"Yen� yatırım teşv�kler� "Yen� yatırım teşv�kler� İtalya �le �şb�rl�ğ�n� artıracak"İtalya �le �şb�rl�ğ�n� artıracak"

"New �nvestment �ncent�ves "New �nvestment �ncent�ves w�ll �ncrease cooperat�on w�th Italy" w�ll �ncrease cooperat�on w�th Italy" / 5/ 5

�talya�talya�taly�taly

Potans�yel sektörlerde Potans�yel sektörlerde gerçekleşecek �şb�rl�ğ� gerçekleşecek �şb�rl�ğ� 20 m�lyar dolarlık t�caret 20 m�lyar dolarlık t�caret hacm�ne �vme katacakhacm�ne �vme katacakCooperat�on �n the potent�al sectors Cooperat�on �n the potent�al sectors w�ll prov�de momentum to the w�ll prov�de momentum to the trade volume of 20 b�ll�on dollarstrade volume of 20 b�ll�on dollars

H A Z İ R A N 2 0 1 7

ÜLKE

29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

H A Z İ R A N 2 0 1 7

ülke4 �talya

"Yen� yatırım teşv�kler� İtalya �le �şb�rl�ğ�n� artıracak"

"New �nvestment �ncent�ves w�ll �ncrease cooperat�on w�th Italy" / 5

�talya�taly

Potans�yel sektörlerde gerçekleşecek �şb�rl�ğ� 20 m�lyar dolarlık t�caret hacm�ne �vme katacakCooperat�on �n the potent�al sectors w�ll prov�de momentum to the trade volume of 20 b�ll�on dollars

H A Z İ R A N 2 0 1 7

ÜLKE

Dü nya Sü per Veb Ofset AŞ adına imtiyaz sahibi

Didem DEMİRKENT

Genel Yayın Yönetmeni

Hakan GÜLDAĞ

Araştırma Servisi Mü dü rü Gü rhan DEMİRBAŞ

Danışman Talip AKTAŞ

Yayına HazırlayanHasan KUŞ

Tasarım ve Uygulama Hakkı AKARSU

HazırlayanBeste GÜÇER

Ankara Bölge Temsilciliği (0312) 438 55 00

ankara@dunya.com

Merkez: “Globus” Dü nya Basınevi, 100. Yıl Mah. 34204 Bağcılar-İSTANBUL

Telefon: (0212) 440 24 24 Fax: (0212) 355 07 86

e-posta: dunya@dunya.com web: www.dunya.com

Araştırma Servisi: (0212) 440 27 64 (0212) 440 27 62

arastirma@dunya.com

Dizgi ve Baskı:Dünya Süper Veb Ofset A.Ş.

100. Yıl Mah. 34204 Bağcılar-İSTANBUL

Ücretsiz Danışma Hattı: 0800 219 20 24 / 25

Dalgalı s�yaset, ekonom�y� de dalgalandırıyorFERİT PARLAK /

DÜNYA Gazetesi Ankara Temsilcisi

2012’nin ortasında İtalya 600’lü CDS oranına yaklaşmıştı. Yunanis-tan, Portekiz ve İrlanda, bini aşan CDS’leri nedeniyle ‘batacak ülke-ler’ olarak anılıyordu. İtalya’nın CDS’leri 2014 ve 2015’te 80’li seviye-lere kadar düştü. Bu yılın Mart ayın-da 200’lü seviyelere çıkan CDS, bu-günlerde 130 ila 140 bandında sey-rediyor.

Bu oran yabancı yatırımların art-masını sağlarken, işsizlikteki önle-nemeyen yükselişe de çözüm olmu-şa benziyor. İtalya’da Uluslararası Doğrudan Yatırım projelerinin sa-yısının 2016 yılında yüzde 62 ora-nında artması ve İtalya’nın bu alan-da İsveç’ten sonra Avrupa’da en fazla yükselen ülke olmasının somut se-bepleri arasında ise İtalya hüküme-tinin ve vergi otoritelerinin kronik bürokratik işlemlerle mücadelesi, iç içe geçmiş vergi sistemi ve istihdam mevzuatını düzenlemesi gösterili-yor. 2017’nin ilk çeyreğinde bir önce-ki yılın aynı dönemine göre sağlanan yüzde 1.2’lik büyüme ve 2016’da ki yüzde 1.4’lük ihracat artışı, kötümser tahminlere rağmen İtalya’nın büyü-meye başladığını anlatıyor.

* * *Sıkıntılı bir süreçten geçen İtal-

ya, 2016 yılında Türkiye’de 79 mil-yon dolar düzeyinde yatırım yap-tı. Yanı sıra 2015 yılına göre yüzde 1.6 oranında artarak 17.8 milyar eu-ro seviyesine ulaşan toplam ticaret hacmiyle İtalya Türkiye’nin üçüncü önemli ticaret ortağı oldu.

* * *IMF tarafından işgücü piyasası

için yapılan tahminler ise biraz da-ha iyimser. 2016 yılında kaydedilen yüzde 11.7’lik işsizlik oranının, 2017 yılında yüzde 11.4, 2018 yılında ise yüzde 11’e gerileyeceği tahmin edili-yor. Yine IMF tarafından 2016 yılın-

da yüzde 132.6 olan kamu borçlan-ma oranının da, 2017 yılında yüzde 132.8, 2018 yılında ise yüzde 131.6 ol-ması bekleniyor.

* * *İtalya’da, yanı başındaki İspanya

ve Yunanistan’a göre çalışma kül-türü farkı olduğunu bundan önceki yazılarımda anlatmıştım. İtalya’nın havalimanlarında ve caddelerin-de sabahın 5’inde dahi hareket, trafik ve koşuşturma var. En yük-sek dağların zirvesinin dahi değer-lendirildiği ekili alanları var. Ku-zeyindeki Milano’nun da, göbe-ğindeki Roma’nın da, güneyindeki Sardunya’nın başkenti Cagliari’nin de en lüks semtlerinde dahi yerli, kü-çük ve tasarrufl u arabaların ve moto-sikletlerin keskin sayısal üstünlüğü var. Bu nedenle ciddi tasarruf var.

Kısacası İtalya’da, küresel ihracat sıralamasında ilk beşte yer almanın tesadüf olmadığını gösteren her şey var. Siyasi birlikteliğin olmaması ise İtalya’nın yokları arasında başı çe-kiyor. İtalya’nın yeniden eski günle-rine dönmesi için siyasi çekişmeye son vermesi, birbiriyle çelişen yasa-lardan kurtulması ve bankacılık ve mali alanlarda ciddi yapısal reform-lar yapması gerekiyor.

FERİT PARLAK / DÜNYA

Newspaper Ankara Representative

Italy came close to around 600 CDS rate �n the m�ddle of 2012. Greece, Portugal and Ireland were regarded as the countr�es wh�ch w�ll go bankrupt due to hav�ng CDS rate of more than one thousand. The CDS level of Italy dropped to approx�mately 80 �n 2014 and 2015. The CDS level wh�ch rose to 200 �n March of th�s year �s rest�ng at the level of 130-140 nowadays.

Wh�le th�s rate �ncreases fore�gn �nvestments, �t also prov�des a solut�on to the unstoppable r�se �n unemployment. The struggle of the government of Italy and the tax author�t�es w�th the bureaucrat�c procedures, �nterwoven tax system and regulat�on of employment leg�slat�on are shown as the ma�n reasons of the 62 percent �ncrease �n the number of Internat�onal D�rect Investment projects �n Italy �n 2016 and Italy’s presence as one of the top countr�es after Sweden �n th�s regard. 1.2 percent �ncrease �n growth rate wh�ch was ach�eved �n the f�rst quarter of 2017 compared to the same per�od of the prev�ous year and 1.4 percent �ncrease �n exports �n 2016 show that Italy started grow�ng desp�te the negat�ve pre-d�ct�ons.

* * *Undergo�ng a tough per�od, Italy made over 79

m�ll�on dollars of �nvestment �n Turkey �n 2016. In ad-d�t�on to th�s, hav�ng 17.8 b�ll�on euros of total trade volume wh�ch �ncreased 1.6 percent compared to the year 2015, Italy became the th�rd �mportant trade partner of Turkey.

* * *IMF’s pred�ct�ons on the labor force are a b�t more

opt�m�st�c. It �s est�mated that the unemployment rate wh�ch was 11.7 percent �n 2016 w�ll decl�ne to 11.4 percent �n 2017 and 11 percent �n 2018. The rate of publ�c debt wh�ch was 132.6 �n 2016 �s est�mated to become 132.8 �n 2017 and 131.6 �n 2018 by the IMF.

* * *I’ve expla�ned �n my prev�ous art�cles that the bu-

s�ness culture �f qu�te d�ff erent �n Italy than �ts fellow countr�es Spa�n and Greece. There �s always commo-t�on, traff �c and rush �n the a�rports and avenues of Italy even �n 5 o’clock �n the morn�ng. There are cul-t�vated lands even on the summ�ts of the tallest mo-unta�ns. The number of domest�c small and eff �c�ent cars and motorcycles �s qu�te h�gh even �n the most luxur�ous d�str�cts of M�lano wh�ch �s located �n north, Roma �n the center and Cagl�ar�, the cap�tal of Sard�-n�a wh�ch �s located �n south. Therefore, there �s a s�g-n�f�cant amount of sav�ng. In short, every ev�dence shows that �t �s not by chance that Italy ga�ned the success of be�ng �n the top 5 �n the global export ran-k�ng. The lack of pol�t�cal un�ty �s the ma�n def�c�ency of Italy. In order to return to �ts old days once aga�n, Italy needs to make s�gn�f�cant structural reforms �n bank�ng and f�nanc�al areas, el�m�nate confl �ct�ng laws and end pol�t�cal confl �cts.

Fluctuating politics cause fl uctuations in economy

ülke 5�talya29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

İtalya günümüzde ekonomik büyük-lük ve imalat sanayinin gelişmişliği açısından globalde önde gelen ülke-ler arasında yer alıyor. Bunun yanı sıra güçlü endüstriyel ve teknolojik altyapısı, örnek sanayi kümelenme-leri, yenilikçilik, tasarım, moda ve marka kavramlarının da başarıyla uygulandığı bir coğrafya olarak da öne çıkıyor. Bu ülkenin ihraç ürün-leri; küresel değer zincirinin en üst noktalarında konumlanmış. İtal-yan tasarımlarının gerek Avrupa Birliği’nde gerekse küresel ölçek-te büyük ağırlığı var. Dünyanın en önemli markalarından, moda ve ta-sarım merkezlerinden bazılarına sa-hip olan İtalya bu şekilde ekonomik büyüme, kalkınma ve refah açısın-dan küresel katma değerin yüksek bir bölümüne imza atıyor.

İtalya, Türk�ye’n�n en öneml� t�caret ortaklarından b�r�s�İtalya ile aramızdaki siyasi ve eko-nomik ilişkiler köklü bir geçmişe sa-hip. İkili ilişkilerimiz ise karşılıklı gerçekleştirilen üst düzey ziyaret-lerin artması sonucunda son yıllar-da önemli gelişme gösterdi. Nite-kim dönemin Başbakanı Recep Tay-yip Erdoğan’ın 2012 yılında Roma’da düzenlenen İkinci İtalya - Türkiye Hükümetlerarası Zirvesi’ne gerçek-

leştirdiği resmi ziyaret Türk - İtal-yan dostluğunu daha üst seviyelere taşıdı. Hem bu temasların ve hem de imzalanan anlaşmaların girişimcile-re, sanayicilere, iş insanlarına, bilim insanlarına, öğrencilere ve sivil top-lum kuruluşlarına örnek olduğunu ve karşılıklı ilişkilere ivme kazandır-dığına inanıyorum.

İtalya günümüzde Türkiye’nin en önemli ticaret ortaklarından biri-si. 2005 yılında 13.1 milyar dolar se-viyesinde bulunan, 2011 yılında ise 21.4 milyar dolar ile rekor düzeye ulaşan ikili ticaret hacmi 2016 yılın-da, 2015 rakamlarına göre az da ol-sa artış göstererek yaklaşık 17.8 mil-yar dolar gerçekleşti. 2016 yılında İtalya'ya gerçekleştirdiğimiz ihracat bir önceki yıla göre yüzde 10 artar-ken, ithalat yüzde 4 geriledi. Yeni ya-tırım teşvikleri ile Türkiye ve İtalya arasındaki işbirliğinin artması bek-leniyor.

İlk yatırım of�s� Türk�ye'de açıldı İtalya’nın küresel olarak ilk yatı-rım ofisini Türkiye’de açtığını bi-liyor muydunuz? İtalyan şirketleri ise 1960’lı yıllardan beri Türkiye›de faaliyet gösteriyor. Coğrafi olarak İtalya’ya yakınlığımız, komşu pazar-lara girebilmek için güçlü bir lojis-tik merkez oluşturmamız ve ortak Akdeniz kültürümüz; daha iyi anlaş-mamıza ve daha kolay iş yapmamı-za vesile oluyor. 2016 yılı itibarıy-la Türkiye’de çok sayıda İtalyan iş-tirakli firmanın yanı sıra İtalya’nın önde gelen belli başlı firmalarının da temsilcilikleri bulunuyor. Türki-ye'deki İtalyan firmalarının sanayi alanında ağırlıkla gıda, hazır giyim, kimyasal ürünler, elektrik-elektro-nik, makine imalatı, mobilya, demir-çelik ve otomotivin yanı sıra hizmet sektöründe ise, ticaret, turizm, ha-

berleşme, bankacılık ve yatırım fi-nansmanı üzerine yoğunlaştıklarını görüyoruz. İtalya’nın Türkiye’de İz-mir ve Ege Bölgesi genelindeki ya-tırım ve işbirliği çalışmalarını ise memnuniyetle takip ediyoruz. Bu noktada, Türkiye’de kısa süre önce uygulamaya koyduğumuz iddialı ya-tırım destek sisteminin bizleri daha nice yapıcı ve başarılı işbirliklerine götüreceğine inanıyorum.

Bölgesel ve sektörel �şb�rl�ğ� toplantılarına ağırlık ver�l�yorİtalya ile Türkiye arasındaki ilişki-lerin esasen birbirini tamamlar ni-telikte olduğunu söyleyebiliriz. Ön-celikle tekstil-konfeksiyon, deri, makine imalat, gıda işleme ve kim-ya sektörleri İtalyan firmalarının iş-birliğine son derece açık. Bu sektör-lerin yanı sıra ambalaj, madencilik, mobilya, otomotiv yan sanayi, elekt-ronik, güvenlik sistemleri, mücev-herat, haberleşme, mühendislik, lo-jistik, metal işleme, gemi inşa, enerji, ulaştırma, çevre projeleri, savunma sanayi, sağlık, finansal hizmetler ve turizm sektörleri de işbirliği potan-siyeline sahip.

Ayrıca, KOBİ’lerimiz arasında-ki mevcut işbirliğinin daha da geliş-tirilmesi potansiyeli de mevcut. Bu nedenle İtalya ve Türkiye’de bölge-sel ve sektörel işbirliği toplantıları-na ağırlık veriliyor ve her iki ülkede ilgili kuruluşlar ile işbirliği yapılıyor.

Sonuç olarak, Türk ve İtalyan Hü-kümetleri ve devlet başkanlarımı-zın önderliğinde ve Türk-İtalyan İş Konseyi gibi STK’ların yoğun mesa-isiyle gelişen olumlu ekonomik iliş-kilerin ve yatırımların yeni dönemde daha da artmasını dilerken işbirliği-mizin bilim ve teknoloji alanında da benzer bir gelişim sürecine girmesi-ni hedefl iyoruz.

Yeni yatırım teşvikleri İtalya ile işbirliğini artıracak FARUK ÖZLÜ / Minister of Science,

Industry and Technology

Italy �s one of the prom�nent countr�es �n the world today �n terms of the development level of �ts manu-factur�ng �ndustry and econom�c s�ze. W�th �ts strong �ndustr�al and technolog�cal �nfrastructure and model �ndustr�al cluster�ngs, the country also comes to the fore as a geography where the concepts of �nnovat�on, des�gn, fash�on and brand are successfully appl�ed. The export products of th�s country are located at the top of the global value cha�n. Ital�an des�gns have gre-at �mportance �n European Un�on and globally. Italy wh�ch has some of the most �mportant brands, fash�on and des�gn centers �n the world, ach�eves a s�gn�f�cant amount of global value added �n terms of econom�c growth, development and welfare.

Italy �s one of the most �mportanttrade partners of Turkey

Our pol�t�cal and econom�c relat�ons w�th Italy have a deep-rooted past. And our b�lateral relat�ons deve-loped greatly �n recent years w�th the �ncrease �n the h�gh-level v�s�ts that are made mutually. I bel�eve that these contacts and s�gned agreements serve as a mo-del for entrepreneurs, �ndustr�al�sts, bus�ness people, sc�ent�sts, students and non-governmental organ�za-t�ons, and prov�de momentum to b�lateral relat�ons.

Today, Italy �s one of the most �mportant trade partners of Turkey. The b�lateral trade volume was at the level of 13.1 b�ll�on dollars �n 2005 and reached to a record level of 21.4 b�ll�on dollar �n 2011, and the volume reached approx�mately 17.8 b�ll�on dollars �n 2016 by show�ng a l�ttle �ncrease compared to the f�-gures of 2015. Our export to Italy �ncreased 10 percent �n 2016 compared to the prev�ous year and our �mports decl�ned 4 percent. The cooperat�on between Italy and Turkey �s expected to �ncrease w�th new �nvestment �n-cent�ves.

D�d you know that Italy opened �ts f�rst global �nvestment off �ce �n Turkey? Ital�an compan�es have been operat�ng �n Turkey s�nce 1960s. Our prox�m�ty to Italy, our locat�on serv�ng as an �mportant log�st�cs center prov�d�ng access to ne�ghbor�ng markets, and our Med�terranean culture make �t eas�er for us to establ�sh good relat�ons and do bus�ness. As of 2016, there are many Ital�an-owned f�rms, and represen-tat�ve off �ces of major compan�es �n Turkey. We see that the Ital�an compan�es �n Turkey ma�nly focus on the areas of food, ready-made cloth�ng, chem�cal products, electr�c-electron�c, mach�nery product�on, furn�ture, �ron-steel and automot�ve w�th�n the f�eld of �ndustry, and also the areas of trade, tour�sm, commu-n�cat�on, bank�ng and �nvestment f�nanc�ng w�th�n the f�eld of serv�ce. We observe Italy’s �nvestment and co-operat�on works �n İzm�r and throughout the Aegean Reg�on w�th pleasure. I bel�eve that the amb�t�ous �n-vestment support system wh�ch was recently put �nto operat�on �n Turkey w�ll lead us to many construct�ve and successful cooperat�on.

New investment incentives will increase cooperation with Italy

Bilim Sanayi ve Teknolo ji BakanıFARUK ÖZLÜ

“İtalya, günümüzde Türk�ye’n�n en öneml� t�caret ortaklarından b�r�s�. 2016 yılında İtalya'ya gerçekleşt�rd�ğ�m�z �hracat, b�r öncek� yıla göre yüzde 10 artarken, �thalat yüzde 4 ger�led�. Yen� yatırım teşv�kler� �le Türk�ye ve İtalya arasındak� �şb�rl�ğ�n�n artması beklen�yor.

”

ülke6 �talya 29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

İtalya ile Türkiye arasındaki ekono-mik ve ticari ilişkilerin çok iyi düzey-de olduğunu söyleyebilirim. İtalya çok uzun yıllardır Türkiye’nin ticari partnerleri arasında ilk sıralarda yer alıyor. Bu anlamda, 2016 yılında 18 milyar dolarlık bir dış ticaretle üçün-cü sırada yer alırken, ülkedeki İtalyan firmaların sayısı bin üçyüze ulaşmış durumda.

Türkiye ile ekonomik işbirliğini ka-rakterize eden öğeler arasında Fiat, Barilla, Ferrero gibi sanayi grupları-nın üretim tesisleri ile ülkenin belli başlı sanayi yatırımları arasında yer almalarını; İtalya’nın belli başlı fir-malarının ülkenin büyük çaplı altya-pı projelerindeki katkılarını (örneğin Astaldi grubunun IC İçtaş ile birlik-te İstanbul Boğazı üzerindeki Yavuz Sultan Selim köprüsü inşaatını ger-çekleştirmesi) ve İtalyan bankaları-nın Türkiye’deki önemli rolleri (ör-neğin Unicredit’in Türkiye’nin en önemli bankalarından biri olan Yapı Kredi’deki katılımı) saymak yerinde olur. Bu bakımdan ekonomik ilişkile-rimizin başarısının ardında yatan en temel etkenin, iki ekonominin reka-betten ziyade birbirini tamamlayan yapılara sahip olmasından kaynak-landığını belirtmek isterim. İki ülke hükümetleri arasındaki iyi ilişkiler

ve girişimcilerin karşılıklı ilgileri, sa-vunma sanayi gibi hassas kabul edi-len alanlar dahil pek çok sektörde tek-noloji transferinin gerçekleşmesini mümkün kılıyor.

İk� ülke �ş dünyası çeş�tl� platformlarda b�r araya get�r�ld�Büyükelçiliğimiz iki ülke arasında-ki ekonomik ilişkilerin gelişmesi için esas olarak gördüğümüz ikili görüş-me okazyonlarını siyasi ölçekte yarat-mak için yoğun faaliyetler sürdürü-yor. Siyasiler arasında üst düzey top-lantılar gerçekleştirilirken, iki ülke iş dünyası da çeşitli platformlarda bir araya getirildi. İtalya hükümeti dışa-rıdan gelen yatırıma son derece önem veriyor. Bu sebeple Ekim 2015’te İtal-ya ilk yurtdışı yatırım çekme masa-sını İstanbul’da kurdu. İlk masanın İstanbul’da kurulmasında ülkeler arasındaki ekonomik ilişkilerin hac-mi ve doğası dışında Türk girişimcile-rin ve şirketlerin İtalya’ya yatırım ko-nusundaki isteklerinin de payı büyük.

Yatırım konusundak� verg� düzenlemeler� ülkey� avantajlı kılıyorTürkiye’den İtalya’ya olan ilgiye bak-tığımızda orta vadede hızlı bir artış olduğunu görüyoruz. Gerek servis, ta-şımacılık ve turizm sektörlerinde, ge-rekse üretim sektörlerinde irili ufaklı Türk şirketlerinin İtalya’ya yatırım yaptıklarını izliyoruz. İtalya hükü-meti olarak Türk yatırımcılara sade-ce yatırım yapana kadar değil, yatırım yaptıktan sonra da yakın iletişimde olmaya çalışıyoruz. Konuştuğumuz Türk yatırımcıların genelde İtalya’ya yatırım yapmaktan memnun oldukla-rını duyuyoruz.

İtalya’yı avantajlı kılan faktör-ler arasında Avrupa’nın ve dünyanın

en büyük pazarlarından biri olma-sı, Avrupa’nın merkezinde olup tüm Avrupa pazarına erişim için lojistik avantajlar sağlaması, üretim ve tica-ret konusundaki tecrübesi ve dene-yimi, ‘Made in Italy’nin bir marka de-ğeri taşıması, Ar-Ge ve tasarım ala-nında İtalya’nın küresel ölçekte kabul görmesi ve iş gücünün bu konulardaki tecrübesi, ülkenin dış yatırımcıya po-zitif yaklaşımı, yatırım konusundaki vergi düzenlemeleri, teşvikleri ve özel sektöre yönelik reformlar sayılabilir.

Biraz detaylandırmak gerekirse, İtalya hükümeti hem Ar-Ge yatırım-larına, hem de makine ve sabit ser-maye yatırımlarında vergi indirimle-ri sağlıyor. Bunun yanı sıra özellikle teknik eleman, mühendis ve bilim in-sanı istihdam edenlere de vergi avan-tajı sağlanıyor. Bunlara ek olarak bü-

rokrasi basitleştirilip hızlandırılıyor, adalet ve eğitim sistemi iş iklimine katkıda bulunacak seviyede iyileştiri-liyor. Yeni iş gücü kanunu, vergi otori-teleri ile daha esnek vergi anlaşmala-rı sağlama seçenekleri, gayrimenkul yatırımları için yeni finansal araçlar, petrol ve doğalgaz kaynaklarına daha basit erişim ve yabancı yatırımcıların sorunlarını çözmeye adanmış özel iş mahkemelerini de İtalya hükümeti-nin getirdiği yeniliklerden sayabiliriz.

JETCO protokolü, gelecektek� �şb�rl�ğ�n�n ana hatlarını bel�rl�yorEkonomik ilişkilerimizin başarısının ardındaki en önemli etkenlerden biri de hem Türk hem İtalyan yatırımcıla-rın iş ortaklıkları kurma becerisi as-lında. Bu işbirlikleri daha ziyade alt-yapı alanında kendini göstermektey-se de, son yıllarda gelişme potansiyeli gösteren diğer sektörler arasında ye-nilebilir enerji, bio ve nano-teknoloji, sağlık ve İtalya’nın ileri teknoloji ile katkıda bulunabileceği katma değeri yüksek ve teknolojik içerikli sektör-lerde yer alıyor. Buna ek olarak elbette İtalya ve Türkiye arasındaki işbirlik-leri için üçüncü ülkelerdeki ortak pro-jelerle ilgili de fırsatlar da bulunuyor.

İtalya Kalkınma Bakanı Sayın Car-lo Calenda ve Türkiye’nin Ekonomi Bakanı Sayın Nihat Zeybekçi’nin geç-tiğimiz Şubat ayında İstanbul’da im-zaladığı JETCO (İtalya Türkiye Or-tak Ekonomik ve Ticari Komisyonu) protokolü, gelecekteki işbirliği akti-vitelerinin ana hatlarını belirlerken, yalnızca iki ülkenin sınırları içinde değil, ortak perspektifl erle üçüncü ül-kelerde yapılabilecek faaliyetleri de öngörüyor. Buna ilave yine JETCO vesilesiyle Türk Eximbank ile İtalyan SACE arasında bir koasürans anlaş-ması imzalandı. Bu anlaşma, üçüncü ülkelerdeki Türk-İtalyan ortak proje-lerinin gerçekleştirilmesi için hukuki bir zemin ve riskin paylaşılması için bir platform oluşturulmasını sağlıyor. Böylelikle bakanlarımız Carlo Calen-da ve Nihat Zeybekçi’nin de belirttik-leri gibi İtalyan ve Türk KOBİ’leri için yatırım ve ticaret fırsatlarının artırıl-ması amaçlanıyor.

Özel sektöre yönelik reformları ile İtalya, dış yatırımcıya fırsatlar sunuyor

İtalya’nın Türkiye BüyükelçisiLUİGİ MATTİOLO

“ İtalya’yı avantajlı kılan faktörler arasında Avrupa’nın ve dünyanın en büyük pazarlarından b�r� olması, Avrupa pazarına er�ş�m �ç�n loj�st�k avantajlar sağlaması bulunuyor. Yanı sıra Made �n Italy’n�n b�r marka değer� taşıması, Ar-Ge ve tasarım alanında İtalya’nın globalde kabul görmes� ve �ş gücünün bu konulardak� tecrübes�, ülken�n dış yatırımcıya poz�t�f yaklaşımı, yatırım konusundak� verg� düzenlemeler�, teşv�kler� ve özel sektöre yönel�k reformları İtalya'ya �lg�y� artırıyor.

”

ülke 7�talya29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

LUİGİ MATTİOLO / Ambassador

of Italy to Turkey

  I can say that the econom�c and trade relat�ons between Italy and Turkey are at a very good level. Italy has been one of the top trade partners of Tur-key for many years. In th�s sense, Italy ranked th�rd �n 2016 w�th a fore�gn trade of 18 b�ll�on dollars, and the number of the Ital�an f�rms �n Turkey reached 1300. The product�on plants of �ndustr�al groups such as F�at, Bar�lla, Ferrero are among the prom�nent �ndustr�al �nvestments �n the country; the contr�bu-t�ons of major Ital�an compan�es �n the large-scale �nfrastructure projects of the country (for example, Astald� Group carr�ed out the construct�on of Yavuz Sultan Sel�m br�dge �n Bosphorus w�th IC İçtaş); the cr�t�cal role of Ital�an banks �n Turkey (for example, the part�c�pat�on of Un�cred�t �n Yapı Kred�, one of the major banks �n Turkey), these can be l�sted as some of the elements character�z�ng our econom�c cooperat�on w�th Turkey. In th�s regard, I would l�ke to state that the ma�n factor beh�nd the success of our econom�c relat�ons �s that our econom�es comp-lement each other �nstead of compet�ng. The good understand�ng between the governments of the two countr�es and the mutual �nterest shown by the ent-repreneurs make �t poss�ble to transfer technology �n many sectors �nclud�ng the defense �ndustry.

The Ital�an government places great �mportance to fore�gn �nvestments. For th�s reason, Italy estab-l�shed �ts f�rst �nvestment desk abroad �n İstanbul �n October 2015. The nature and the volume of the econom�c relat�ons between the two countr�es, and the eagerness of Turk�sh entrepreneurs and compa-n�es to make �nvestment �n Italy played an �mportant role �n the establ�shment of the f�rst desk �n Istanbul.

When we look at the �nterest of Turkey for Italy, we see that there �s a rap�d �ncrease �n the med�um-term. We see that many small and b�g Turk�sh com-pan�es make �nvestments �n Italy �n the sectors of serv�ce, transportat�on, tour�sm and product�on. As the Ital�an government, we try to keep �n touch w�th Turk�sh �nvestors not only unt�l the �nvestment �s made, but after the �nvestment process as well. We frequently hear from the Turk�sh �nvestors that they are glad to make �nvestment �n Italy.

The tax regulat�ons for �nvestmentsmake the country advantageous

Italy �s one of the largest markets �n Europe and the world; the country �s located �n the center of Europe and prov�des log�st�cal advantages for ac-cess�ng to Europe market; �t has exper�ence and knowledge on product�on and trade; ‘Made �n Italy’ has a great brand value; Italy �s well accepted �n the f�elds of R&D and des�gn, and the labor force �s exper�enced �n these f�elds; the pos�t�ve approach of the country towards fore�gn �nvestors; tax re-gulat�ons and �ncent�ves for �nvestments; and the reforms for pr�vate sector can be l�sted as the factors mak�ng Italy prof�table. The Ital�an government prov�des tax deduct�ons for both R&D �nvestments, and mach�nery and f�xed cap�tal �nvestment as well. In add�t�on to th�s, tax advantage �s prov�ded to the compan�es wh�ch prov�de employment to techn�cal personnel, eng�neers and sc�ent�sts. Moreover, the bureaucracy �s gett�ng made s�mpler and faster, and the just�ce and educat�on system �s be�ng developed to prov�de contr�but�on to the bus�ness cl�mate. The new labor force law, more fl ex�ble tax agreement opt�ons w�th tax author�t�es, new f�nanc�al tools for real estate �nvestments, easy access to o�l and natural gas resources, and pr�vate bus�ness courts

ded�cated to solve fore�gn �nvestors’ problems are also among the reforms of the Ital�an government.

Turk�sh and Ital�an �nvestors’ ab�l�ty to establ�sh bus�ness partnersh�ps �s one of the cr�t�cal factors beh�nd the success of our econom�c relat�ons. Wh�le these cooperat�ons are ma�nly �n the f�eld of �nfrastructure, there are other sectors w�th poten-t�al for development such as renewable energy, b�o and nano-technology, health, and other h�gh value added technolog�cal sectors where Italy can make contr�but�on w�th advanced technology. Further-more, there are opportun�t�es for more cooperat�on between Turkey and Italy �n the mutual projects �n th�rd countr�es. The JETCO (Jo�nt Econom�c and Tra-de Comm�ss�on) protocol, s�gned last February �n Istanbul by the Turk�sh M�n�ster of Economy N�hat Zeybekç� and the Ital�an M�n�ster of Econom�c Deve-lopment Carlo Calenda, def�nes the outl�ne of future cooperat�on, �t also �ncludes the act�v�t�es not only �n both countr�es, but also �n th�rd countr�es w�th common perspect�ve. In add�t�on to th�s, a co�nsu-rance agreement was s�gned between Turk�sh Ex�m bank and Ital�an SACE. Th�s agreement prov�des the establ�shment of a platform for shar�ng the r�sk and a legal ground for real�z�ng Turk�sh-Ital�an jo�nt pro-jects �n th�rd countr�es.

On the other hand, Italy has always act�vely sup-ported the des�re of Turkey to enter the European Un�on. Th�s att�tude hasn’t changed throughout the d�ff erent governments’ per�ods. Italy also looks pos�t�vely on the process of v�sa l�beral�zat�on and expans�on of Customs Un�on. Look�ng at the �nten-s�ty of trade relat�ons, and cooperat�on �n the areas of war on terror�sm and management of refugee �nfl ow, we can see that strong l�nks between Turkey and the European Un�on are necessary for both par-t�es.

Italy can off er opportunities to foreign investors with its reforms for the private sectorÖte yandan İtalya, Türkiye’nin AB'ye girme arzusunu her zaman ak-tif bir şekilde destekledi. Bu tutum, yıllar içinde farklı hükümet dönem-lerinde de değişmedi. Henüz ya-kın dönemde de İtalya, vize serbes-tisi ve Gümrük Birliği’nin genişletil-mesi sürecine olumlu bakıyor. Ticari ilişkilerin yoğunluğuna ve gerek te-rörizmle mücadele gerekse mülteci akınlarının idaresi alanlarındaki iş-birliklerine bakacak olursak, Türkiye ile AB arasındaki bağların her iki ta-raf için de ne kadar gerekli olduğunu anlarız. Bu sebeptendir ki şu aşama-da katılım tarihini sorgulamanın, ya-pıcı bir diyalogun büyük bir iradeyle tekrar başlatılması ve ticaret, güven-lik, enerji, Suriye’deki barış süreci ve Kıbrıs sorununun çözümü gibi önem-li alanlardaki işbirliğinin derinleşti-rilmesi kadar verimli olmayacağına inanıyorum.

Özellikle, iş dünyası için en etkile-yici mesajın mümkün olan ilk fırsat-ta OHAL uygulamasının kaldırılması olacağı kanaatindeyim. Buna istina-den, 16 Nisan tarihinde, referandu-mun hemen akabinde TÜSİAD tara-fından yayınlanan ve AB ile işbirliği-nin yeniden başlatılmasının ardından Türkiye’yi uluslararası ekonomi gün-deminin merkezine taşıyacak olan, yapısal reformlardan oluşan bir yol haritasının sunulduğu basın bildirisi ile de tamamen hemfikir olduğumu belirtmek isterim.

Doğu ve batı �le d�yalogda olan b�r Türk�ye, öneml� b�r referans noktasıTürkiye’nin coğrafi konumu, doğu ile batı arasında köprü rolünü üstlenme-si açısından ülkeyi ideal bir konuma getiriyor. Öyle ki bu rolü, özellikle son yıllarda, bazı iş ortakları ile yaşanan anlaşmazlıkların aşılmasında da da-ha değerli hale geldi. Avrasya'nın baş-lıca aktörleri ile gerek ikili düzeyde gerekse bölgesel örgütler vasıtasıyla sağlam, çok boyutlu ve karşılıklı avan-taj sağlayan işbirlikleri arayışının, Türkiye’nin, ekonomik ve stratejik te-mel çıkarlar paylaşımının devam et-tiği geleneksel Avro-Atlantik bağları-nın korunması ve derinleştirilmesine karşı bir rekabet unsuru veya alterna-tif olarak algılanmaması gerektiği dü-şüncesindeyim. Doğu ve batı ile tam diyalogda olan bir Türkiye, önemli bir referans noktası ve ülkenin de dahil olduğu çok daha geniş bir bölgenin is-tikrarının sağlanmasında önemli bir katma değeri temsil edecek.

ülke8 �talya 29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

Türkiye ve İtalya arasındaki tari-hi bağlar eski dönemlere dayanıyor. Özellikle ekonomik ilişkiler açısın-dan çok güçlü düzeyde denebilecek bağlarımız var. 2016 yılında Tür-kiye ile İtalya arasında 18 milyar ABD Dolarlık bir ticaret hacminden bahsediyoruz. Halihazırda 7.6 mil-yar ABD Dolarlık ihracat ile İtalya Türkiye’nin en büyük dördüncü ihra-cat pazarı konumunda olmakla bir-likte, 10.2 milyar dolarlık ithalat da İtalya’yı Türkiye’nin beşinci tedarik-çi ülkesi konumuna getiriyor.

Makro ölçekte yakın coğrafyada gelişen olaylar, terör olayları, Brexit gibi gelişmelerin kısa ve orta vade-de ekonomilere etkisi olsa da, hem Türkiye hem de İtalya’nın güçlü bir ekonomik altyapıya sahip oldukları, benzer iş kültürlerine sahip oldukla-rı ve çoğu alanda birbirlerini tamam-ladıkları rahatlıkla söylenebilir. Ay-rıca İtalya, Türkiye’nin AB sürecine tam destek veren ülkelerden biri. İş Konseyi olarak ikili ekonomik iliş-kilerin ve diyaloğun daha da derin-leşmesi ve gelişmesi adına geniş ka-tılımlı toplantıların yanı sıra iki ülke arasında öne çıkan ve potansiyel arz eden sektörlerde firmaları biraraya getirmeyi hedefl iyoruz. İtalya eko-nomisinde KOBİ’lerin ve kümelen-melerin büyük önemi var. Aile şir-ketlerinin biraraya geldiği orta ve bü-

yük ölçekli firmaların oluşturduğu bu ekonomik yapıda imalat sektörü (otomotiv, gemi inşası, kimyasallar, mobilya, giyim ve tekstil, deri eşya ve ayakkabı, gıda, seramik ve makine) oldukça gelişmiş düzeyde.

İtalya, yabancı yatırıma açık b�r ülke konumunda bulunuyorÜlkede 200’den fazla sanayi bölgesi mevcut. Bu bölge ve kümelenmeler-deki deneyimi ve bilgiyi Türkiye’deki KOBİ’lere aktarmak ve iki ülke KO-Bİ’leri arasında bir sinerji oluştur-mak öncelikli hedefl erimiz arasında yer alıyor. Ortak çıkarlar doğrultu-sunda üçüncü ülkelerde işbirliği de merceğimiz içinde yer alan öncelikli konulardan biri. İtalya, yabancı ya-tırıma açık bir ülke ve son dönem-de özellikle ‘Made in Italy’ markasını geliştirme yönünde önemli projeler üzerinde çalışıyorlar.

Yabancı yatırımcıyı çekmek üze-re hedef pazar olarak belirledikleri ülkelerde kurdukları yatırım masa-ları yoluyla faaliyetlerini sürdüren İtalya hükümeti, bu yolda ilk yatırım masasını 2015 yılında Türkiye’de aç-tı. İtalya hükümeti, bazı ülkelerde aç-tıkları yatırım masaları yoluyla 20 milyar dolar doğrudan yabancı yatı-rım çekmek gibi bir hedefl eri oldu-ğunu belirtti. Buna yönelik olarak da ülkelerinde bazı ekonomik reformla-

rın gerçekleştirileceği bilgisini verdi. İtalya’ya yatırım ve ihracatı cazip kı-lan bazı faktörlere gelirsek, öncelikle İtalya ‘Made in Italy’ markasıyla öne çıkan bir ülke. İlaç, biyomedikal, oto-motiv, makine, gıda, tekstil, mobil-ya ve beyaz eşya gibi birçok sektörde üretim aşamalarında hem büyük fir-maların hem de KOBİ’lerin deneyim ve teknolojilerinin üst düzeyde ol-duğu bir ülke. Bu gibi faktörler gerek firmalarımızın aralarındaki işbir-liklerinin geliştirilmesine, gerekse know-how transferine dönüştürüle-rek, yerli firmalarımızın kazanımına dönüştürülebilir.

İtalyan şirketleri Türkiye’ye sade-ce pazar olarak bakmaktansa Türk ortaklarla ihracata dayalı üretim ya-pıyor. Komşu ülkelerde, Türk cum-huriyetlerinde müteahhitlik ve ko-nut inşaatına paralel artan mobil-ya ve inşaat malzemeleri taleplerini karşılamayı, pazardaki yerlerini ko-rumayı ve talebi artan bu pazarlar-dan daha fazla pay almayı hedefl iyor. İtalyan firmalarının Çin’in uluslara-rası pazarda hızla artan rekabeti ve küresel krizin etkileri gibi sebepler-le; üretim, tasarım ve ihracatında söz sahibi oldukları sektörlerde üretimi Türkiye’ye kaydırma eğiliminde ol-dukları gözleniyor. Gıda sektöründe ise Türkiye, organik tarım alanında global üretimde ve ihracatta söz sa-hibi olduğu fındık, incir, üzüm, zey-tinyağı ve pamuk gibi ürünlerinin ih-racatını artırıyor ve yabancı firmalar için üretim ve ihracata dayalı sözleş-meli yetiştiricilik sistemiyle önemli fırsatlar sunuyor.

Potansiyel arz eden sektörlerde önemli işbirliği fırsatları var

BURAK VARDAN / DEIK Turkey-Italy

Business Council Chairman

The relat�ons between Turkey and Italy go back a long way. We have very strong connect�ons espec�ally �n terms of econom�c relat�ons. A trade volume of 18 b�ll�on dollars was ach�eved �n 2016. Currently, Italy �s the fourth largest export market for Turkey w�th 7.6 b�l-l�on dollars of export and the �mport rate of 10.2 b�ll�on dollars makes Italy the f�fth suppl�er country for Turkey.

Wh�le the events such as developments �n the nearby geography, terror attacks and Brex�t have eff ect on the econom�es �n the short and med�um-term, �t can be sa�d that Turkey and Italy have strong �nfrastructure and s�m�lar bus�ness culture and the two countr�es comple-ment each other �n many areas. Moreover, Italy �s one of the countr�es wh�ch fully supported the EU membersh�p process of Turkey. As the Bus�ness Counc�l, our goal �s to enhance the b�lateral econom�c relat�ons and d�alog v�a the meet�ngs w�th broad part�c�pat�on, as well as to br�ng together the compan�es �n the sectors wh�ch has potent�al and come to the fore between the two count-r�es. SMEs and cluster�ngs have an �mportant place �n the economy of Italy. The manufactur�ng sector (auto-mot�ve, sh�pbu�ld�ng, chem�cals, furn�ture, cloth�ng and text�le, leather products and shoes, food, ceram�c, and mach�nery) �s h�ghly developed �n th�s econom�c struc-ture wh�ch compr�se of med�um and large-scale f�rms that are formed by the gather�ng of fam�ly compan�es.

Italy �s a country wh�ch �s open to fore�gn �nvestmentThere are more than 200 �ndustr�al zones �n the co-

untry. Convey�ng exper�ence and knowledge �n th�s reg�-on and cluster�ngs to the SMEs �n Turkey and creat�ng a synergy between the SMEs of both countr�es are among our pr�or�ty goals. In l�ne w�th common �nterest, coope-rat�on w�th th�rd countr�es �s also one of the �mportant �ssues w�th�n our scope. Italy �s open to fore�gn �nvest-ment and the country has been work�ng on b�g projects �n order to develop the ‘Made �n Italy’ brand.

Ma�nta�n�ng �ts operat�ons through the �nvestment desks opened �n countr�es wh�ch are spec�f�ed as target markets �n order to draw fore�gn �nvestors, the Ital�an government opened �ts f�rst �nvestment desk �n Turkey �n 2015. The Ital�an government expla�ned that they are a�m�ng to draw 20 b�ll�on dollars of fore�gn d�rect �nvestment through the �nvestment desks they opened �n certa�n countr�es. And the government gave the �n-format�on that some econom�c reforms w�ll be made �n the�r country for th�s purpose. Italy �s a country where exper�ence and technology of both SMEs and large f�rms are at the h�ghest level �n the product�on stages of many sectors such as pharmaceut�cs, b�omed�cal, automot�ve, mach�nery, food, text�le, furn�ture and wh�te goods. These factors could be turned �nto ga�ns for our local compan�es by both the development of the cooperat�on between our f�rms and the convey�ng of know-how.

There are great cooperation opportunities availablein sectors which show potential between the two countries

“İtalya, Türk�ye’n�n AB sürec�ne tam destek veren ülkelerden b�r�. İş Konsey� olarak �k�l� ekonom�k �l�şk�ler�n ve d�yaloğun daha da der�nleşmes� ve gel�şmes� adına gen�ş katılımlı toplantıların yanı sıra �k� ülke arasında öne çıkan ve potans�yel arz eden sektörlerde f�rmaları b�r araya get�rmey� hedefl�yoruz.

”DEİK Türkiye İtalya İş Konseyi Başkanı

BURAK VARDAN

ülke10 �talya 29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

İtalya’nın Nisan ayındaki ihracatın-da sadece enerji ürünlerinde yüzde 7.7 artış olurken, bunun dışındaki tüm sanayi gruplarında satışlar azal-dı. Şubat-Mart ve Nisan aylarını içe-ren üç aylık dönemde ise ihracat ön-ceki döneme göre yüzde 1.1 artarken, bu süreçte AB dışı ülkelere olan ih-racat yüzde 1.8, AB ülkelerine ihra-cat ise yüzde 0.4 artış gösterdi. Aynı dönemde ithalatta ise yüzde 1.9’luk yükselme yaşandı. İhracat, Nisan ayında 2016’nın aynı ayına göre ise yüzde 2.8 azaldı. AB dışı ülkelere ya-pılan ihracatın yüzde 3.7, AB ülkele-rine ihracatın yüzde 2.1 azaldığı dö-nemde ithalat ise yüzde 0.2 geriledi.

İhracatın sektörel performans de-ğerlendirmesine göre, ihracattaki en güçlü azalışın otomobil hariç taşı-macılık araçları, metal olmayan ma-denden işlenmiş ürünler ve tekstil ürünleri sektörlerinde kaydedildi-ği gözleniyor. İhracattaki artışlar ise rafine petrol ürünleri, kimya-ilaç ve botanik sanayi ürünlerine bağlı olduğu ortaya çıkıyor. Veriler, itha-lat cephesinde, otomobil hariç taşı-macılık araçları sanayi, giyim sana-yi (deri ve kürk dahil olmak üzere) görülürken, ithalat artışları enerji ürünleri metal bazlı ve metal sanayi ürünleri (makina ve teçhizat hariç) olduğunu ortaya koyuyor.

2017 yılı Nisan ayında Rusya’ya olan ihracat yüzde 13.5 gibi çift ha-

neli bir artış gösterdi. Bu dönemde ihracat, OPEC ülkelerine yüzde 17.7, ABD’ye yüzde 9.6 ve İngiltere’ye yüz-de 8 azaldı. Bütün bu veriler ışığında İtalya’nın dış ticaret fazlası, 2016 yı-lının aynı ayına göre 900 milyon euro azalarak, 3.6 milyar euro düzeyinde gerçekleşti. Dış ticaret fazlası 2017 yılı Ocak-Nisan döneminde ise 10.2 milyar euro olarak gerçekleşti. Öte yandan, 2017 yılı Nisan ayında sana-yi ürünleri ithalat fiyat endeksi, bir önceki aya göre yüzde 0.1 geçen yılın aynı ayına göre ise yüzde 4.5 arttı.

IMF, İtalya’ya büyüme beklent�ler�n� yukarı çekt�Öte yandan, Uluslararası Para Fo-nu (IMF) İtalyan ekonomisine yö-nelik 2017 yılı büyüme beklentile-rini yukarı çekti. İtalya’nın gelece-ğine ilişkin iyimser bir bakış açısı ortaya koyan IMF’e göre daha önce yüzde 0.8 olarak tahmin edilen bü-yüme, yıl sonu itibarıyla yüzde 1.3 oranında gerçekleşecek. IMF değer-lendirmesine, reformlar konusunda hükümetin önemli çaba gösterdiği-ne vurgu yapılırken, Avrupa Merkez Bankası’nın cömert politikaları ve aynı zamanda düşük hammadde fi-yatlarının da İtalya’nın lehine işledi-ği belirtiliyor.

Değerlendirmede, işsizlik ve so-runlu banka kredilerine ilişkin OECD’nin daha önce yaptığı uyarıla-

rı göz önünde bulunduran IMF, mev-cut olumlu gidişatın rahatlamaya sebep olmaması gerektiğine dikkat çekti. Ayrıca, daha hızlı bir büyüme sağlanabilmesi için verimlilik ve ya-tırımların kilit rol oynayacağı ifade edilirken, kişi başına düşen milli ge-lirin Euro öncesindeki dönemin al-tında olduğu krizin etkilerinin halen genç nüfus üzerinde fazlasıyla hisse-dildiğine değinildi.

IMF, Avrupa’nın güçlü atılımı sa-yesinde İtalya’nın ekonomik büyü-mesinin kısa bir sürede yükselişe ge-çebileceğine vurgu yaparken; finan-sal kırılganlık, politik belirsizlikler, reformlarda geri adım atılma olası-lıkları ve para politikalarını normal-leştirilmesine bağlı ortaya çıkabile-cek kredi risklerinin ülkenin ekono-mik durumunun kötüleşmesine yol açabileceği uyarısında bulundu.

Öte yandan mevcut risklere ABD politikalarının yol açtığı belirsiz-likler ve Brexit müzakerelerinin de eklenebileceği ifade ediliyor. Ayrıca IMF değerlendirmesinde, İtalya kişi başına düşen milli gelirin bir kaç yıl içinde kriz öncesi döneme dönebile-ceğine dikkat çekilirken, İtalya’nın hedef alması gereken öncelikli kilit unsurların, ekonomik büyümenin arttırılması, ekonomik esnekliğin sağlanması ve ‘Euro Bölgesi’ ortak-larıyla rekabet gücü farkının azaltıl-ması olduğu önerileri getiriliyor.

İtalya’nın dış ticaret fazlası nisan ayında, 3.6 milyar euro’ya indi

Accord�ng to the Apr�l data of the Nat�o-nal Inst�tute for Stat�st�cs' (ISTAT) on �mport pr�ce �ndex and fore�gn trade, the fore�gn trade surplus wh�ch was 10.2 b�ll�on euros �n Apr�l 2016 decreased to 3.6 b�ll�on euros th�s year. In Apr�l, export and �mport decreased 1.8 and 0.6 respect�vely compared to the prev�ous month. Wh�le an �ncrease of 0.7 was seen �n the exports to the EU countr�es �n th�s per�od, a 4.9 percent decrease took place �n the exports to non-EU countr�es. Even though a 7.7 percent �ncrease was seen �n the energy products exports of Italy �n Apr�l, the sales have dropped �n all the other �ndustry groups.

In the three-month per�od between Feb-ruary and Apr�l, the exports �ncreased 1.1 percent compared to the prev�ous per�od; an �ncrease of 1.8 percent and 0.4 percent was seen �n th�s per�od �n the export to non-EU countr�es and EU countr�es respect�vely. An �ncrease of 1.9 percent took place �n �m-ports w�th�n the same per�od. The exports decreased 2.8 �n Apr�l compared to the same month of 2016. In the per�od where the ex-ports to non-EU and EU countr�es decreased 3.7 percent and 2.1 percent respect�vely, the �mports also decl�ned by 0.2 percent.

Accord�ng to the sectoral performance evaluat�on of exports; the most severe dec-rease �n the export was seen �n the sectors of transportat�on veh�cles exclud�ng auto-mob�le, non-metal processed ore products and text�le products. And, �t �s observed that the �ncrease �n the exports �s based on the ref�ned o�l products, chem�cal-pharmace-ut�cal and botan�c �ndustr�al products. The data shows that wh�le a decrease was seen �n the sectors of transportat�on veh�cles (exclud�ng automob�les) and apparel (�nclu-d�ng leather and fur), an export surplus took place �n energy products and metal �ndustry (exclud�ng mach�nery and equ�pment).

Exports to Russ�a showed a double-d�-g�t �ncrease of 13.5 percent �n Apr�l 2017. In th�s per�od, exports to OPEC countr�es, USA and England decreased 17.7%, 9.6% and 8% respect�vely. In l�ght of these data, the fore�gn trade surplus of Italy took place at the level of 3.6 b�ll�on euros by show�ng a decrease of 900 m�ll�on euros compared to the same month of 2016. The fore�gn trade surplus was 10.2 b�ll�on euros �n Ja-nuary-Apr�l per�od of 2017. Moreover, the �mport pr�ce �ndex of �ndustr�al products �n Apr�l 2017 �ncreased 0.1 percent and 4.5 percent compared to the prev�ous month and the same month of the prev�ous year respect�vely.

The foreign trade surplus of Italy decreased to 3.6 billion euros in April

İtalyan İstat�st�k Enst�tüsü’nün (ISTAT) 2017 Yılı N�san ayına �l�şk�n dış t�caret ver�ler� �le �thalat f�yat endeks� ver�ler�ne göre, 2016 yılı N�san ayında 10.2 m�lyar euro olan dış t�caret fazlası, bu yıl 3.6 m�lyar euro’ya ger�led�. Söz konusu N�saN �san’da öncek� aya göre �hracat yüzde 1.8, �thalat �se yüzde 0.6 düştü. Bu dönemde, AB ülkeler�ne yapılan �hracatta yüzde 0.7 artış yaşanırken, AB dışı ülkelere olan �hracatta yüzde 4.9 oranında ger�leme d�kkat çekt�.

ülke12 �talya 29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

İtalya yatırımına ek olarak yine yılın ilk çeyreğinde, Güneybatı Fransa’da Linxe’de bulunan Darbo S.A.S.’ın yonga levha üretim hattını satın al-dıklarını bildiren Haluk Yıldız, 42.4 metre boyundaki Dieff enbacher kontinu prese sahip olan hattı mo-dernize ettikten sonra 2018 yılında Bulgaristan’da devreye alacakları-nı belirtti. Moda ve tasarım merkezi İtalya’nın mobilya sektöründe dünya-nın dördüncü büyük üreticisi olduğu-nun altını çizen Yıldız, sektörün yıllık cirosunun 20 milyar doları bulduğu-nu ve yaklaşık 10 milyar dolarlık da mobilya ihracatı yapıldığını anlattı.

Bu tesis yatırımının Kastamonu Entegre için yeni bir sıçrama nokta-sı olacağını vurgulayan Haluk Yıldız, “Aynı zamanda Türk ürünlerinin ka-lite, estetik ve çeşitliliğinin pazarda öne çıkmasına katkı sağlayacak. Bu-

gün itibarıyla sadece iç pazarda değil, küresel ölçekte üretim ve satış yapan bir şirket olarak global Türk marka-sı algısını güçlendirdik” şeklinde ko-nuştu.

Yıldız, İtalya’da yatırım yapmak is-teyen şirketlere yönelik şu önerilerde bulundu: “Şirketlerin üretim ve dağı-tım kapasitelerini daha da geliştire-rek operasyonel gelişim sağlanmalı. Bu bağlamda İtalya’da yatırıma uygun şirketlerin bünyeye katılarak büyü-menin inorganik şekilde de destek-lenmesi değerlendirilmeli. Sektör-deki gelişmeler daha yakından takip edilerek doğru zamanda en uygun ya-tırımın yapılması için çalışılmalı.”

Yed� ülkede, 18 üret�m tes�s� bulunuyor Kastamonu Entegre’nin genel faali-yetleri hakkında da bilgi veren Ha-luk Yıldız, mobilya, dekorasyon ve inşaat sektörünün ihtiyaç duydu-ğu ham ve melamin kaplı MDF, yon-ga levha, laminat parkenin yanı sı-ra yangına dayanıklı MDF ve yonga levha, neme dayanıklı MDF ve yon-ga levha, boyalı panel, petek dolgulu

dekoratif panel, parlak panel, tezgah ve kapı paneli ürettiklerini ifade et-ti. Yıldız, Türkiye’de Kastamonu ve Gebze’de MDF ve yonga levha, Balı-kesir, Samsun ve Tarsus’ta yonga lev-ha, Adana’da MDF ürettiklerini belir-terek, “Yurtdışında ise Romanya’da kapı paneli ve yonga levha, Bos-na Hersek’te kraft ambalaj kâğıdı, Bulgaristan’da yonga levha, Rusya’da MDF, İtalya’da yonga levha ve ABD’de

odun yongası olmak üzere toplamda yedi ülkede, 18 üretim tesisine sahi-biz” diye konuştu.

“ABD’den Ç�n’e kadar 96 ülkeye �hracat yapıyoruz”Kastamonu Entegre’nin yılda 70 mil-yon metrekare laminat parke, 5.8 mil-yon metreküp ağaç bazlı panel, 19.5 milyon adet kapı paneli üretim kapa-sitesiyle sektöründe Türkiye’de ilk sırada Avrupa’da dördüncü, global-de ise yedinci sırada yer aldığına işa-ret eden Haluk Yıldız, “1 milyar euro konsolide ciro ve 5 bin 700 çalışan ile ABD’den Çin’e 96 ülkeye ihracat yapı-yoruz. Şirketimiz toplam cirosunun yüzde 40’ını yurtdışından sağlıyor. Ayrıca faaliyet alanındaki ürün grup-larına göre Türkiye’de ortalama yüz-de 30’luk pazar payına sahibiz” açık-lamasını yaptı. Şirketin gelişim sü-recinden de bahseden Yıldız, şunları kaydetti: “Kastamonu Entegre, ağaç bazlı panel sektöründe üretim yap-mak üzere 1969 yılında İstanbul’da kuruldu. 1971 yılından itibaren de ilk üretim tesisimizde yonga levha üreti-mine başladık.”

H ayat Hold�ng bünyes�ndek� çok uluslu �k� büyük gruptan b�r�s� olan Kastamonu

Entegre, İtalya’da 2017 yılında bünyes�ne kattığı İtalyan Gruppo Tromb�n� �le b�rl�kte bu ülkede 2018 yılında üret�me geçmey� planlıyor. Bu yatırımla b�rl�kte üret�m har�talarına İtalya’yı da ekled�kler�n� kaydeden Kastamonu Entegre CEO’su Haluk Yıldız, “Gruppo Tromb�n�’n�n Pomposa’da bulunan yılda 480 b�n metreküp, Frossasco’da bulunan yılda 320 b�n metreküp kapas�tel� �k� ayrı yonga levha tes�s� bulunuyor. Toplamda yıllık 800 b�n metreküplük kapas�teye sah�p tes�s� 2018 yılında devreye almayı planlıyoruz. İtalya’da bünyem�ze kattığımız bu tes�sle �le ülkede yüzde 20’l�k b�r pazar payı hedefl�yoruz” ded�.

Kastamonu Entegre, Gruppo Tromb�n� �le İtalya’da üret�me geçmeye hazırlanıyor

ülke 13�talya29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

Be�ng one of the two large mult�nat�o-nal groups w�th�n the structure of Hayat Hold�ng, Kastamonu Entegre �s plann�ng to enter product�on �n Italy �n 2018 to-gether w�th the Ital�an Gruppo Tromb�n� wh�ch the company �ncorporated �nto �ts structure �n 2017. Not�ng that they added Italy to the�r product�on map w�th th�s �n-vestment, the CEO of Kastamonu Entegre Haluk Yıldız says “Gruppo Tromb�n� has two part�cleboard fac�l�t�es, one �n Pom-posa w�th 480 thousand cub�c-meter capac�ty and one �n Frossasco w�th 320 thousand cub�c-meter capac�ty. We plan to put the fac�l�ty wh�ch has annual capa-c�ty of 800 thousand tons �nto operat�on �n 2018. W�th the add�t�on of th�s fac�l�ty �nto our structure, we a�m for 20 percent market share �n the country.”

Stat�ng that �n add�t�on to the �nvest-ment the company also acqu�red the par-t�cleboard product�on l�ne of Darbo S.A.S. wh�ch �s located �n L�nxe �n Southwestern France, Haluk Yıldız says that the l�ne wh�ch has 42.4 meter-long D�eff enbacher cont�nuous press w�ll be modern�zed and

put �nto use �n Bulgar�a �n 2018. Underl�-n�ng that the fash�on and des�gn center Italy �s the fourth largest manufacturer �n the world �n furn�ture sector, Yıldız says the annual return of the sector amounts to 20 b�ll�on dollars and approx�mately 10 b�ll�on dollars of furn�ture export �s made.

Haluk Yıldız states that th�s fac�l�ty �n-vestment w�ll be a new stepp�ng stone for Kastamonu Entegre, and he adds “Th�s �nvestment w�ll also contr�bute to the qu-al�ty, aesthet�cs and d�vers�ty of Turk�sh products. We have enhanced the recogn�-t�on of the global Turk�sh brand not only by mak�ng sales �n domest�c market, but also as a company that makes product�on and sales on a global scale.”

Yıldız g�ves the follow�ng suggest�ons to the compan�es want�ng to make �nvest-ment �n Italy: “Operat�onal development must be establ�shed by further �mprov�ng the product�on and d�str�but�on capac�ty of compan�es. In th�s context, support�ng growth �n an �norgan�c way by �ncorpo-rat�ng compan�es wh�ch are su�table for �nvestment �n Italy should be cons�dered.

Eff ort should be shown �n order to make the most conven�ent �nvestment �n the r�ght t�me by follow�ng the developments �n the sector closely.”

There are 18 product�on fac�l�t�es �n seven countr�es

G�v�ng �nformat�on about the general act�v�t�es of Kastamonu Entegre, Haluk Yıldız says that they make product�on of raw and melam�ne coated MDF wh�ch �s needed �n furn�ture and construct�on sector, part�cleboard, lamparquet and f�re-res�stant MDF and part�cleboard, mo�sture-res�stant MDF and part�cle-board, pa�nted panel, honeycomb f�lled decorat�ve panel, br�ght panel, bench and door panel. Yıldız �nforms that they manufacture MDF and part�cleboard �n Kastamonu and Gebze, part�cleboard �n Samsun and Tarsus, MDF �n Adana �n Tur-key, and he adds “We have 18 product�on fac�l�t�es �n seven countr�es: Door panel and part�cleboard �n Roman�a, kraft pac-kag�ng paper �n Bosn�a and Herzegov�na, part�cleboard �n Bulgar�a, MDF �n Russ�a,

part�cleboard �n Italy and woodch�p �n USA.”

“We export to 96 countr�es rang�ng from USA to Ch�na”

Po�nt�ng out that Kastamonu Entegre ranks f�rst �n Turkey, fourth �n Europe and seventh globally �n terms of annual pro-duct�on capac�ty of 70 m�ll�on square me-ters lamparquet, 5.8 m�ll�on cub�c meters of wooden panel and 19.5 m�ll�on un�ts of door panel, Haluk Yıldız says “W�th 1 b�l-l�on consol�dated returns and 5700 emp-loyees, we export to 96 countr�es rang�ng from USA to Ch�na. 40 percent of the total returns of our company come from abro-ad. And we have approx�mately 30 per-cent market share �n Turkey depend�ng on the product groups �n our f�eld of ac-t�v�ty.” Yıldız descr�bes the development process of the company as: “Kastamonu Entegre was establ�shed �n Istanbul �n 1969 to make product�on �n wood-based panel �ndustry. And we started manufac-tur�ng part�cleboard �n our f�rst product�-on fac�l�ty as of 1971.”

Kastamonu Entegre is getting ready to start production in Italy with Gruppo Trombini

İstanbul’da 1996 yılından bu yana butik bir gayrimenkul danışman-lık firması şeklinde faaliyetleri-

ni sürdüren Nido Emlak, 2013 yılında No11 Apartments markasıyla otelcilik sektörüne girerek özellikle kısa süre-liğine İstanbul’a ziyarete gelen İtalyan iş insanlarına konaklama hizmeti veri-yor. İşletmenin yöneticisi Ayşe Zeynep Sezerel, “İlk zamanlarda İstanbul’a yerleşmeye gelen çok uluslu şirketle-rin expat çalışanlarına kısa ve orta dö-nemli kiraya vererek bu işe başladık. Sonrasında kısa dönemli konaklama-lara da çok talep olduğunu görerek bi-nayı tam anlamıyla otele döndürdük” şeklinde konuştu. Sezerel, odaların ta-mamında küçük mutfak bulunması se-bebiyle, uzun süreli konaklamalarda da tercih edildiklerini söyledi.

Ayşe Zeynep Sezerel, otele İtalyan-ların da ilgisinin olduğunu belirterek, “İtalya’da beş yıl eğitim gördüm. İki yıl da fuarcılık yaptım. Dolayısıyla İtalya ile şahsi bağlarım var. Bunun da etki-

si olarak otelimize bir çok İtalyan ge-liyor. Türkiye’de iş yapan ve uzun ko-naklamalar yapan, sıklıkla İstanbul’a gelen İtalyan işadamlarının da tercih ettiği bir yer olduğumuzu söyleyebi-lirim” diye belirtti. İki milletin birçok ortak özelliğinin bulunduğuna dikkat çeken Sezerel, “İki milletin de Akde-nizli olmak gibi çok önemli bir özelliği var. Bunun verdiği bir rahatlık ve neşe var. Yapımız gereği güler yüzlü, sıcak-kanlıyız” dedi.

No11 Hotel & Apartments’ın deko-rasyonunun bulunduğu bölgenin ru-hunu yansıtmaya yönelik bir vizyon ta-şıdığını söyleyen Ayşe Zeynep Sezerel, “Periyodik olarak bakım yaptırmak ge-rekse de birkaç insan ömrü kadar yaşa-yabilen gerçek antika mobilyalar oda-larda ve ortak alanlarımızda misafirle-rimiz için Pera’nın ruhunu yansıtıyor. Binanın tarihi dokusunu mümkün ol-duğu kadar korumaya dikkat ettik. Bi-na içindeki merdiven, bina ile aynı yaş-ta” ifadesini kullandı.

No11 Hotel & Apartments, İtalyanlara İstanbul’da konaklama hizmeti veriyor

Operat�ng as a bout�que real estate consultat�on company �n Istanbul s�nce 1996, N�do Emlak prov�des accommodat�on serv�ce espec�ally to Ital�an bus�ness people mak�ng short-term v�s�ts �n Istanbul w�th �ts No11 Apartment brand w�th wh�ch the company entered hotel management sector �n 2013. The manager of the enterpr�se Ayşe Zeynep Sezerel says "At f�rst, we started do�ng th�s bus�ness by prov�d�ng short and med�um-term rent�ng serv�ce to expat workers of mult�nat�onal compan�es com�ng Turkey to settle Istanbul. Then, see-�ng that there was also a huge demand for short-term accommodat�on, we turned the bu�ld�ng �nto a full-scale hotel." Sezerel says that the rooms are preferred for long-term stays as well due to hav�ng small k�tchens.

Ayşe Zeynep Sezerel says that Ital�ans are also �nte-rested �n the hotel, and she adds "I've stud�ed �n Italy for f�ve years. And I worked as a fa�r organ�zer for two ye-ars. Therefore, I have a personal connect�on w�th Italy. Cons�der�ng these, many Ital�ans come to our hotel. I can say that our hotel �s also preferred by Ital�an bus�ness-people who frequently v�s�t Istanbul, and make bus�ness and longer stays �n Turkey." Draw�ng attent�on to the fact that the two nat�ons have a lot �n common, Sezerel says "Both nat�ons share the common feature of be�ng Med�terranean. And they share the joy and comfort �t br�ngs. We are good-humored and warm by our nature."

No11 Hotel & Apartments provides accommodationservices to Italians in Istanbul

ülke14 �talya 29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

Bugün itibarıyla toplamda 777 çalı-şanı ve 70 formda 41 ayrı ürünü ile Türkiye ilaç pazarında faaliyet gös-terdiklerini ifade eden İsmail Yor-maz, “İstanbul- Esenyurt’taki üretim tesisimizde efervesan, süspansiyon, emülsiyon, şurup, pomat, krem, tab-let, draje, toz, poşet, kapsül ve mikro-pellet formlarında olmak üzere yıllık 80 milyon kutuyu bulan ilaç üretimi yapıyoruz” açıklamasını yaptı.

“Yen� tes�s �le üret�m ve �hracatımız artacak”Uzun yıllardır çeşitli yerli ve yaban-cı ilaç şirketlerine fason hizmet ver-diklerini anlatan Yormaz, Recordati İlaç’ın 2016 IMS verilerine göre kutu bakımından 16’ncı, değer bakımından ise 24’üncü sırada yer aldığı bilgisini verdi. Türkiye ilaç pazarında büyüme sergileyen bir firma olduklarını belir-ten Yormaz, “Geniş saha kadromuz ve tanıtımı yapılacak ürünlerimizin kat-kısıyla bu büyümeyi ve pazardaki pa-

yımızı artırmayı hedefl iyoruz” yoru-munda bulundu.

“Akıllı B�na Yönet�m� �le GMP alanlarını sürekl� �zleyeb�l�yoruz”Recordati Grup için Türkiye’nin ni-telikli iş gücünün bulunduğu, büyü-me potansiyeli olan ve coğrafi konu-mu ile stratejik öneme sahip bir ül-ke olduğunu belirten İsmail Yormaz, şöyle devam etti: “Türkiye’deki üre-tim kapasitesini artırmak için Mayıs 2014’te temel atılan Tekirdağ Çerkez-köy OSB’deki üretim tesisimiz için 50 milyon dolar yatırım gerçekleştir-dik. Bu yatırımla Recordati Grup’un, 2008’den bu yana Türkiye pazarında-ki toplam yatırımı 255 milyon dolara ulaştı. Yeni üretim tesisi, şirketimi-zin Türkiye’deki üretim hacmini ar-tırmakla kalmayıp aynı zamanda hem artan talebin karşılanmasını hem de Orta Asya, Kafk aslar ve çevre bölge-lerdeki pazarlara daha fazla ürün ih-raç edilmesini sağlayacak” dedi.

Çerkezköy’de faaliyete aldıkları üretim tesisinden de bahseden Yor-maz, “Yalın üretim tesis konsepti ile kolaylıkla genişleyebilme olanağı bu-lunan tesisimizde, 6 bin palet kapa-siteli kendi kendini taşıyabilen depo sistemi, 5 bin kVA’lık kurulu güç kay-nağı ile sağlam bir enerji altyapısı, fi-ber optik kablo ağı ile güçlü IT altya-pısı ve 500 tonluk su deposuyla kesin-tisiz su sağlama kapasitesi yer alıyor. Ayrıca Akıllı Bina Yönetimi ile GMP alanlarını sürekli izleyip yönetebili-yoruz” ifadesini kullandı.

Recordati Grup hakkında bilgi ve-ren İsmail Yormaz, “Recordati, İtal-yan Menkul Kıymetler Borsası’na ko-te olan ve globalde toplam 135 ülkede ürünleri satılan bir şirket. Üretim ve satış pazarlama faaliyetlerinin yanı sıra Ar-Ge faaliyetleri de yürütüyor. Ar-Ge yatırımlarını, ağırlıklı olarak kardiyoloji, üroloji ve nadir hastalık-ların tedavisine yönelik yapıyor” diye konuştu.

Türk�ye �laç pazarına 2008 yılında Yen� İlaç’ı satın alarak adım atan İtalya merkezl�

Recordat�, 2011 yılında da b�r d�ğer Türk �laç f�rması Dr. F. Fr�k’� satın alarak Türk�ye’dek� varlığını güçlend�rd�. Recordat� Grup Başkan Yardımcısı ve Güneydoğu Ülkeler� Bölge D�rektörü Dr. İsma�l Yormaz, Türk�ye’de bugüne kadar 255 m�lyon dolarlık yatırım gerçekleşt�rd�kler�n� bel�rterek, son olarak Tek�rdağ Çerkezköy’de 50 m�lyon dolarlık yatırımla yen� üret�m tes�sler�n�n faal�yet alındığını açıkladı. Yormaz, “Söz konusu yatırım Recordat� İlaç'ın Türk�ye'dek� üret�m hacm�n� artırmakla kalmayıp; hem artan taleb�n karşılanmasını hem de Orta Asya, Kafkaslar ve çevre bölgelerdek� pazarlara daha fazla ürün �hraç ed�lmes�n� sağlaması açısından stratej�k öneme sah�p" d�ye konuştu.

Recordat�’den Türk�ye’ye 255 m�lyon dolarlık yatırım

“Recordat� İlaç, 2016 IMS ver�ler�ne göre kutu bakımından 16’ncı, değer bakımından �se 24’üncü sırada yer alıyor. Türk�ye �laç pazarında büyüme serg�leyen b�r f�rmayız. Gen�ş saha kadromuz ve tanıtımı yapılacak ürünler�m�z�n katkısıyla pazardak� payımızı artırmayı hedefl�yoruz.

”

ÇERKEZKÖY OSB’DEKİ ÜRETİM ÇERKEZKÖY OSB’DEKİ ÜRETİM TESİSİNİN YATIRIM BEDELİTESİSİNİN YATIRIM BEDELİ

RECORDATİ GRUP’UN RECORDATİ GRUP’UN FAALİYET GÖSTERDİĞİ FAALİYET GÖSTERDİĞİ

ÜLKE SAYISIÜLKE SAYISI

5050MİLYON $MİLYON $

135135ÜLKEÜLKE

ülke 15�talya29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

Italy-based Recordat� entered to Tur-key pharmaceut�cal market by acqu�-r�ng Yen� İlaç �n 2008 and the company strengthened �ts presence �n Turkey but acqu�r�ng Dr. F. Fr�k, another Turk�sh pharmaceut�cal company. Stat�ng that 255 m�ll�on dollars of �nvestment was made to date and a new product�on fac�l�ty was put �nto operat�on recently �n Çerkezköy-Tek�rdağ w�th 50 m�ll�on dollars of �nvestment, Recordat� Group V�ce Pres�dent and South-Eastern Count-r�es Reg�onal D�rector Dr. İsma�l Yormaz says "Th�s �nvestment w�ll not only �nc-rease the product�on volume of Recor-dat� Pharmaceut�cal �n Turkey; �t w�ll also enable meet�ng of the �ncreas�ng need and prov�de export�ng of more products to the markets of Central As�a, Caucasus and ne�ghbor�ng reg�ons.

Inform�ng that they operate �n the pharmaceut�cal market of Turkey w�th 777 employees and 41 products �n 70

forms, İsma�l Yormaz says “We manu-facture approx�mately 80 m�ll�on boxes of drugs annually, �n the forms of eff er-vescent, suspens�on, emuls�on, syrup, pomade, cream, tablet, sugarcoated, powder, bag, capsule and m�cropellet �n our fac�l�ty located �n Esenyurt-Istanbul.”

“Our product�on and export w�ll�ncrease w�th the new fac�l�ty”

Not�ng that they have been prov�-d�ng subcontract�ng serv�ces to var�ous domest�c and fore�gn pharmaceut�cal compan�es for many years, Yormaz �n-forms that Recordat� Pharmaceut�cal ranks 16th �n box number and 24th �n value accord�ng to IMS data from 2016. Stat�ng that they are a company wh�ch shows growth �n the Turkey market, Yor-maz says “We a�m to �ncrease our market share w�th the contr�but�on of our w�de f�eld personnel and our products to be promoted.”

Underl�n�ng that Turkey �s a country w�th a qual�ty labor force, a potent�al for growth and a geograph�cal locat�on that has strateg�c �mportance, İsma�l Yormaz says “In order to �ncrease our product�on capac�ty �n Turkey, we made 50 m�ll�on dollars of �nvestment �n our product�on fac�l�ty �n Tek�rdağ Çerkezköy OIZ whose foundat�on was la�d �n 2014. W�th th�s �nvestment, the total �nvestment amo-unt of Recordat� Group �n Turkey market reached 255 m�ll�on dollars s�nce 2008. Not only the new product�on fac�l�ty w�ll �ncrease the product�on volume of our company �n Turkey �t w�ll also enable meet�ng of the �ncreas�ng need and pro-v�de export�ng of more products to the markets of Central As�a, Caucasus and ne�ghbor�ng reg�ons.”

We track GMP areas w�thSmart Bu�ld�ng Management

Yormaz descr�bes the�r product�on

fac�l�ty wh�ch was put �nto operat�on �n Çerkezköy as “Hav�ng potent�al for easy expans�on thanks to the concept of lean product�on, our fac�l�ty has a self-support�ng warehouse system w�th a capac�ty of 6 thousand pallets, a strong energy �nfrastructure w�th 5 thousand kVA of �nstalled power supply and the capac�ty of cont�nuously prov�d�ng water w�th 500-ton water tank. Moreover, we are able to constantly track and manage GMP areas w�th Smart Bu�ld�ng Management.”

İsma�l Yormaz prov�des �nformat�on about Recordat� Group: “Recordat� �s a company wh�ch has l�st�ng �n Ital�an Stock Exchange and whose products are sold �n 135 countr�es throughout the world. It conducts product�on and sales market�ng act�v�t�es as well as R&D ac-t�v�t�es. The R&D �nvestments are ma�nly made �n the areas of card�ology and uro-logy, and for the treatment of rare d�se-ases.”

Recordati makes 255 million dollars of investment in Turkey

ülke16 �talya 29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

Şişecam Topluluğu’nun düzcam, cam ev eşyası, cam ambalaj ve cam elyafı gibi camın tüm temel alanları ile so-da ve krom bileşiklerini kapsayan iş kollarında global bir şirket konumun-da bulunduğunu söyleyen Ahmet Kır-man, globalde cam ev eşyasında en büyük üçüncü, cam ambalaj ve düz-camda en büyük beşinci üretici ol-duklarını kaydetti. Soda üretiminde globalde ilk 10’da yer aldıklarını vur-gulayan Kırman, “Krom kimyasalla-rında ise ilk sıradayız. 2016 yılını top-lamda 4.6 milyon ton cam, 2.3 milyon ton soda ve 3.8 milyon ton endüstri-yel hammadde üretimiyle tamamla-dık” diye konuştu. Şirket olarak böl-gesel liderlikle yetinmeyerek küresel hedefl er belirlediklerinin altını çi-zen Kırman, “Tüm faaliyet alanları-mızda değer yaratmaya odaklanan ve operasyonel mükemmelliği hedefl e-yen bir strateji izliyoruz. 22 bine ya-kın çalışanımız, üç kıtada 13 ülkeye yayılan üretim faaliyetlerimiz ve 150 ülkeye ulaşan satışlarımızla uluslara-rası ölçekte bir topluluğuz” açıklama-sını yaptı.

“İtalya, Batı Avrupa pazarına açılan öneml� b�r kapı”İtalya yatırımlarından bahseden Ah-met Kırman, “İtalya’yı sadece önem-li pazar olarak değil, aynı zamanda özellikle Batı Avrupa pazarına açılan önemli bir kapı olarak görüyoruz. Bu doğrultuda inorganik büyüme plan-larımız kapsamındaki en yeni yatırı-mımızı da İtalya’da gerçekleştirdik”

dedi. 2016 yılı sonunda düzcam üre-ticisi Sangalli Vetro Porto Nogaro’yu 86 milyon euro’ya bünyelerine kat-tıklarını hatırlatan Kırman, “Bu ope-rasyon sonucunda Topluluğumuz, üretim kapasitesi açısından Avrupa düzcam pazarında bir basamak yük-selerek, Avrupa’nın en büyük düzcam üreticisi konumuna geldi. İtalya ya-tırımının diğer ülkelerdeki düzcam üretim faaliyetlerimizle sinerji yara-tacağını, üretim kapasitesi ve lojistik açısından özellikle Batı Avrupa düz-cam pazarındaki rekabet gücümüze önemli katkı yapacağını düşünüyo-ruz” şeklinde konuştu.

Stratejik hedefl ere sadece organik büyümeyle ulaşılamayacağını dile ge-tiren Ahmet Kırman, sürdürülebilir büyüme ve yüksek performansa da-yalı yatırım politikası doğrultusun-da şirket satın alma, ortak girişim ve

diğer işbirliği olanaklarını içeren po-tansiyel tüm fırsatları değerlendir-mek için sürekli çalıştıklarını vur-guladı. İtalya’daki ilk yatırımlarını 2005’te krom kimyasalları alanında faaliyet gösteren Cromital S.p.A.’ya yüzde 50 ortak olarak gerçekleştir-diklerini kaydeden Kırman, 2011’de bu şirketi tamamen satın aldıklarını söyledi. Şişecam’ın faaliyette bulun-duğu bölgelerde sadece ekonomik de-ğer yaratmadığına değinen Kırman, Cromital S.p.A.’nın kromlu atık sula-rının arıtılması ve geri kazanılması konusunda İtalya'da lisans sahibi tek tesis olduğunu aktardı.

“İk�nc� yatırım Paşabahçe Mağazaları”İtalya’da ikinci yatırım olarak Paşa-bahçe Mağazaları’nın yurtdışında-ki ilk mağazasını açarak yaptıkları-nı anlatan Ahmet Kırman, “Tasa-rım ve modanın şehri olarak bilinen İtalya’nın Milano’da dünyanın en ünlü markaların bulunduğu bölgede yer alan Paşabahçe Mağazaları’nın sadece İtalyanlardan değil, bugün Avrupa’nın en önemli ve en hızlı geli-şen turizm destinasyonlarından biri konumundaki Milano’da turistlerden de ilgi görüyor” dedi.

İtalya’nın Avrupa’da ilk sırada yer aldıkları krom kimyasalları ve düz-cam alanlarında üretim yaptıkları bir ülke olduğunun altını çizen Ah-met Kırman, şöyle devam etti: “Şişe-cam Topluluğu bazik krom sülfat üre-timinde globalde ilk sırada, kromik

asit üretiminde de Avrupa’da lider ko-numda olmasında İtalya’daki yatırı-mın önemli bir rolü bulunuyor. Bugün itibarıyla Cromital S.p.A, likit ve toz bazik krom sülfat üretim ve satışın-da Avrupa’nın en büyük deri işleme merkezi olan İtalya’da lider durum-da. Bazik krom sülfat ve kromik asit-te İtalya’daki pazar payımız yüzde 55 seviyesinde. Cromital S.p.A. aynı za-manda likit sodyum bikromat ve me-tal kaplama sektörüne yönelik krom III ürünlerinde hem İtalya pazarında hem de Avrupa genelinde önemli bir konuma sahip.”

“İtalya düzcam pazarındak�payımız yüzde 30’a ulaştı”Son yatırımla birlikte İtalya düz-cam pazarında yüzde 30’luk bir pa-ya ulaştıklarını kaydeden Ahmet Kır-man, “Şişecam Topluluğu’nun yıllık 2.5 milyon tonu aşan düzcam üretim kapasitesiyle bugün Avrupa’nın en büyük düzcam üreticisi konumunda olmasında İtalya’daki yıllık 220 bin ton düzcam ve 5 milyon metrekare la-mine cam üretim kapasitesine sahip olan tesisin önemli rolü var. İtalya’da ürettiğimiz ürünleri Batı Avrupa ül-kelerine ihraç ediyoruz” dedi.

Kırman, İtalya’da kimyasallar ve düzcam pazarlarının yanı sıra cam ev eşyası pazarında da etkin oldukları-nı belirterek, “Geniş ürün yelpazemiz ve gelişmiş dağıtım ağımızla gerek pe-rakende gerekse ikram sektörlerin-de önemli bir konumda bulunuyoruz” diye konuştu.

İ talya’yı Batı Avrupa’ya açılan b�r kapı olarak gören ve bu kapsamda yatırımlar yapan Ş�şecam Topluluğu, son olarak gerçekleşt�rd�ğ� 85 m�lyon euro’luk satın almayla, Avrupa’nın kapas�te açısından en büyük düzcam üret�c�s� konumuna yükseld�. Bu yatırımla Avrupa’dak�

pazar payını da yükseltmey� öngördükler�n� bel�rten Ş�şecam Topluluğu Yönet�m Kurulu Başkan Vek�l� ve Genel Müdürü Ahmet Kırman, “2016 yılı sonunda düzcam üret�c�s� Sangall� Vetro Porto Nogaro’yu bünyem�ze kattık. Topluluk olarak yaptığımız yatırımlarda İtalyan mak�ne ve ek�pman üret�c�ler� �se öneml� tedar�kç�ler�m�z arasında yer alıyor. Dolayısıyla İtalya, gerek gerçekleşt�rd�ğ�m�z yatırımlar gerekse t�car� faal�yetler�m�z açısından Ş�şecam Topluluğu’nun önem verd�ğ� ülkeler arasında yer alıyor” ded�.

Ş�şecam, İtalya yatırımıyla Avrupa’dak� pazar payını artıracak

ülke 17�talya29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

Regard�ng Italy as a gateway to Europe and mak�ng �nvestments �n th�s context, Ş�-şecam Group became the lead�ng fl at glass manufacturer �n Europe �n terms of capac�ty w�th �ts latest acqu�s�t�on amount�ng 85 m�l-l�on euros.Ş�şecam Group V�ce Cha�rman and CEO Ahmet Kırman says that they ant�c�pate �ncreas�ng the�r market share w�th th�s �n-vestment and he adds “We �ncorporated fl at glass manufacturer Sangall� Vetro Porto No-garo �nto our structure �n the end of the year 2016. Ital�an mach�ne and equ�pment manu-facturers are among our �mportant suppl�ers �n the �nvestments of our group. Therefore, Italy �s one of the countr�es to wh�ch Ş�şecam Group places great �mportance �n terms of both our �nvestments and our commerc�al act�v�t�es.”

Stat�ng that Ş�şecam Group �s a global company �n the f�elds of act�v�t�es �nclud�ng soda and chrom�um compounds and all essent�al areas of glass such as fl at glass, glassware, glass packag�ng and glass f�ber, Ahmet Kırman notes that they are the th�rd largest household glassware manufacturer �n the world and the f�fth largest �n glass packag�ng and fl at glass. Emphas�z�ng that they rank 10th �n soda product�on, Kırman says “We have the f�rst place �n chrom�um chem�cals. We completed the year 2016

w�th product�on of 4.6 m�ll�on tons of glass, 2.3 m�ll�on tons of soda and 3.8 m�ll�on tons of �ndustr�al raw mater�al �n total.” Stat�ng that the�r company not only des�re reg�onal leadersh�p but they also set global targets, says Kırman, and adds “We follow a strategy that focuses on creat�ng value �n all our f�elds of act�v�t�es and a�ms operat�onal excellence. W�th approx�mately 22 thousand employees, product�on act�v�t�es spann�ng over 13 count-r�es �n three cont�nents and sales reach�ng 150 countr�es, we are an �nternat�onal-scale group.”

Ahmet Kırman descr�bes the Italy �nvest-ments as “We regard Italy as not only an �mportant market but also an �mportant gateway open�ng to Western Europe mar-ket. In l�ne w�th th�s d�rect�on, we made our latest �nvestment �n Italy w�th�n the scope of our �norgan�c growth plans.” Rem�nd�ng that Sangall� Vetro Porto Nogaro was �ncor-porated �nto the structure of the group for 86 m�ll�on euros �n the end of 2016, Kırman says “In terms of product�on capac�ty, our Group became the largest fl at glass produ-cer �n Europe by advanc�ng �n the fl at glass market of Europe as a result of th�s operat�-on. We bel�eve that our Italy �nvestment w�ll create a synergy w�th our fl at glass produc-t�on act�v�t�es �n other countr�es and make

a great contr�but�on to our compet�t�veness espec�ally �n the Western European fl at glass market �n terms of product�on capac�ty and log�st�cs.”

Stat�ng that the strateg�c targets cannot be reached w�th organ�c growth only, Ahmet Kırman emphas�zes that �n l�ne w�th the po-l�cy of susta�nable growth and �nvestment based on h�gh performance pol�cy, they con-t�nuously show eff ort to se�ze all potent�al opportun�t�es wh�ch bear company acqu�-s�t�on, jo�nt venture and other cooperat�on poss�b�l�t�es. Not�ng that they made the�r f�rst �nvestment �n Italy �n 2005 by becom�ng 50 percent partner of Crom�tal S.p.A. wh�ch operates �n the f�eld of chrom�um chem�cals, Kırman says that they completely acqu�red the company �n 2011. Kırman expla�ns that Ş�şecam �s not only creat�ng econom�c value �n the reg�ons �t operates; but Crom�tal S.p.A. �s also the only fac�l�ty hav�ng a l�cense for re-f�n�ng and recycl�ng of chrom�c waste water �n Italy.

“The second �nvestment was on Paşabahçe Stores”Tell�ng that they made the�r second �n-

vestment �n Italy by open�ng the Paşabahçe Stores’ f�rst store abroad, Ahmet Kırman says “Be�ng located �n M�lano wh�ch �s s�tu-

ated �n a reg�on wh�ch host�ng the most fa-mous brands �n the world and known as the c�ty of des�gn and fash�on �n Italy, Paşabahçe Stores draws �nterest of not only Ital�ans, but also the tour�sts �n M�lano wh�ch �s regarded as one of the most �mportant and fastest develop�ng tour�sm dest�nat�ons �n Europe today.”

“Our share �n the Ital�an fl at glassmarket reached 30 percent”Stat�ng that they ach�eved 30 percent

share �n the fl at glass market of Italy w�th the�r latest �nvestment, Ahmet Kırman says “Hav�ng an annual product�on capac�ty of 220 thousand tons of fl at glass and 5 m�ll�on square meters of lam�nated glass �n Italy, the fac�l�ty has a cr�t�cal role �n enabl�ng Ş�şecam Group to ach�eve the lead�ng fl at glass ma-nufacturer pos�t�on �n Europe, w�th hav�ng an annual product�on capac�ty of more than 2.5 m�ll�on tons of fl at glass. We export the products we manufacture �n Italy to Western European countr�es.” Kırman says that they are act�ve �n fl at glass and chem�cals mar-kets as well as household glassware market �n Italy, and he adds “W�th our w�de product range and advanced d�str�but�on network, we have an �mportant pos�t�on �n both the reta�l sector and the HORECA sector.”

Şişecam will increase its market share in Europe with the Italy investment

Organik Şirketler Grubu bün-yesinde  boya, yapı,  deri, tekstil,  basınca hassas ya-

pıştırıcı  ve endüstriyel yapıştırı-cı kimyasalları alanında faaliyet gös-teren Organik Kimya, son beş yılda İtalya’ya olan ihracatını yüzde 56 ar-tırdı. Roterdam’da bulunan tesisle-rinin üretim kapasitesini 2017’de iki katına çıkardıklarını açıklayan Orga-nik Kimya CEO’su Stefano Kaslows-ki, “ Böylece Avrupa’daki tüm müş-terilerimize hizmet verecek strate-jik bir avantaj elde ettik. Bu yatırım doğrultusunda Organik Kimya, Avru-pa’daki pazar payını her geçen gün ar-tıracak. Avrupa’da ihracata başladığı-mız ilk pazar olması sebebiyle İtalya bizim için özel önem taşıyor” dedi.

  İtalya’ya ihracatın son beş yıl-da yüzde 56 büyüdüğünü hatırlatan Stefano Kaslowski, “Organik Kimya;

başta deri, tekstil ve basınca hassas yapıştırıcı kimyasalları olmak üzere ürün ve hizmet sağladığı sektörlerde İtalya’daki pazar payını her geçen yıl artırmayı hedefl iyor” diye konuştu. Türkiye’de ise polimer emülsiyonları üretiminde önde gelen firmalar ara-sında olduklarını kaydeden Kaslows-ki, “İtalya’nın sektörel açıdan önem-li bir potansiyel olduğunu biliyoruz. Hedefl enen sektörlerde söz konusu pazardaki en önemli çözüm ortağı ol-mayı amaçlıyoruz” açıklamasını yap-tı.

Stefano Kaslowski, şirketlerinin sürdürülebilir büyüme stratejisinin temelini inovasyonun oluşturduğu-nu belirterek, “Kimya sektöründe-ki tescilli ilk Ar-Ge merkezine sahi-biz. Başta İtalya pazarı olmak üzere ihracatımızda rekabet gücü yüksek ürünlerin yanı sıra müşterilerin fark-

lılaşan ihtiyaçlarına da bu sayede çö-zümler sunabiliyoruz” ifadelerini kullandı.

 Türkiye ve Avrupa’da stratejik ko-numlarda yer alan üretim lokasyon-ları ile 80 ülkede 2 binden fazla  müş-teriye ürün ve hizmet sağladıklarına vurgu yapan Stefano Kaslowski, Or-ganik Kimya’nın geçmişten günümü-ze aldığı radikal yatırım kararlarıyla kimya sektöründe küresel bir oyuncu haline geldiğini dile getirdi.

Organik Kimya, İtalya’ya ihracatını son beş yılda yüzde 56 artırdı

Operat�ng w�th�n the structure of Organ�k Group of Compan�es coat�ng, construct�on, leather, text�-le and pressure-sens�t�ve adhes�ve  and �ndustr�al adhes�ve chem�cals �ndustr�es, Organ�k K�mya has �ncreased �ts export to Italy by 56 percent �n the last f�ve years. Stat�ng that they doubled the pro-duct�on capac�ty of the�r fac�l�ty �n Rotterdam �n 2017, Organ�k K�mya’s CEO Stefano Kaslowsk� says, “Thanks to th�s, �nvestment, we ga�ned a strateg�c advantage enabl�ng us to prov�de serv�ce to all the customers �n Europe. W�th th�s �nvestment, the market share of Organ�k K�mya w�ll �ncrease �n Europe w�th each pass�ng day. We place a spec�al �mportance to Italy, because �t �s the f�rst market that we entered �n Europe.”

 Stefano Kaslowsk� states that �nnovat�on underl�-es the susta�nable growth strategy of the�r company, and he adds “We have the f�rst cert�f�ed R&D center �n the chem�cals �ndustry. Because of th�s, we are able to off er products w�th h�gh compet�t�ve power �n our export markets ma�nly �n Italy and prov�de so-lut�ons for the var�ous needs of our customers.”

Organik Kimya has  increased its export to Italy by 56 percent in fi ve years

ülke18 �talya 29 Haziran 2017 / PERŞEMBE

Daha çok hazır giyim ve konfeksiyon, otomotiv endüstrisi, makine ve ak-samları, mobilya, plastik ve türevi eş-yaların taşımasını gerçekleştirdik-lerini belirten Y. Yalçın Dorman, bu ülkeyi tercih etmelerinin başlıca ne-deninin ikili ticaret hacminin büyük-lüğü olduğunu söyledi. İki ülke insa-nının kolay anlaşmasının da tercih sebebi olduğunu ifade eden Y. Yal-çın Dorman, “Müşterilerimize sade-ce iki nokta arasında taşımacılık de-ğil aynı zamanda gümrük müşavirli-ği, depolama, depoda katma değerli hizmetler ve dağıtım süreçlerini de kapsayacak şekilde entegre lojistik hizmeti veriyoruz” dedi. İtalya’nın, Türkiye dış ticaretinde ihracat ve it-halatta beşinci sırada olduğunu be-lirten Dorman, söz konusu ülkenin halen değerlendirilmemiş kayda de-ğer bir potansiyelinin bulunduğunu vurguladı.

Öte yandan Solmaz’ın Avrupa’nın tamamına karayolu taşıma hizmeti sağladığını söyleyen Dorman, “Lojis-tik süreçlerin yönetimiyle ilgili bazı firmalarla çalışmaya başladık. Mem-nun her müşteri, yeni müşterinin gel-mesi için önemli bir pazarlama ar-gümanı oluyor. Söz konusu pazarda-ki payımızı artırmaya devam etmeyi hedefl iyoruz” diye konuştu.

Alt tedarikçilerle birlikte büyüme

stratejisi çerçevesinde 2016 yılı so-nunda kendi malları olan araç filo-sunun kayda değer kısmını elden çı-kardıklarını ifade eden Y. Yalçın Dor-man, ayrıca Alman menşeli global lojistik servis sağlayıcı Rhenus ile de işbirliğine gittiklerini; Almanya, İs-panya ve Portekiz hatlarında parsiyel ve komple karayolu taşıma hizmet-leri verdiklerini dile getirdi. Türki-ye’deki faaliyetleri hakkında da bilgi veren Dorman; Büyükçekmece, Ha-dımköy, Gebze, İzmir ve Ankara’da bulunan lojistik merkezlerinde kapa-sitenin 150 bin metrekarenin üzerin-de olduğunu kaydetti. En son Kim-berly Clark ile anlaşma imzaladıkla-rını anlatan Dorman, “Bu da Gebze Lojistik Merkezi’mizin doluluk ora-nını yüzde 100 seviyesine çekti. Gö-rüştüğümüz çok uluslu bazı firma-lar var. Eğer bu firmalarla anlaşma sağlarsak yeni lojistik merkezleri aç-mayı da gündemimize alabiliriz” şek-linde konuştu. Tehlikeli maddelerin lojistik operasyonlarına odaklanmış olan Solmaz, uluslararası taşımacı-lığın yanı sıra serbest ve gümrüklü alanlarda ADR’li ürünlerin depola-masına olanak sağlıyor.

Taşımacılık alanında son beş yıl-da yüzde 315 büyüme sağladıklarını belirten Dorman, “2017 yılında Ma-yıs sonu itibarıyla 2016’ya göre yüz-

de 25’lik bir büyümemiz söz konusu. Bu sadece ciro olarak değil taşıdığı-mız tonaj olarak da bu şekilde. Hede-fimiz kârlılık oranımızı artırarak bü-yümek” dedi.

"İtalya, en çok �thalat yapan 10’uncu ülke konumunda"Türkiye’nin Avrupa’ya ihracatının ağırlıkla karayoluyla yapıldığını vur-gulayan Y. Yalçın Dorman, bunun da navlun fiyatlarını aşağıya çektiğini söyledi. Dorman, tek pencere siste-minin geliştirilmesi ve Yetkilendiril-miş Yükümlü Statüsü’nün (YYS) yay-gın hale getirilmesi ile birlikte küre-sel olarak ticaretin kolaylaştırılması sonucunda özellikle ihracatın hızla-nacağını ve prosedürlerin azalacağı-nı ifade etti. Dorman, İtalya’nın 2016 yılında 405 milyar dolar ile en çok ithalat yapan 10’uncu ülke olduğu-na dikkat çekti. İtalya ile iş yaparken karşılaştıkları en önemli sorunun ge-çiş belgesi kotaları olduğunu söyle-yen Dorman, ihracatın 2016’da yüz-de 10 artmasına rağmen, söz konusu artışın geçiş belgesi kotalarına yan-sımadığını bildirdi. Dorman, şoförle-rin vize sorunlarının sürdüğünü, altı ayda bir alınan her vize için 15 günlük zaman kaybı yaşandığını dile getirdi.

İ talya �le karşılıklı taşımacılık faal�yetler�n� 2000 yılından bu yana sürdüren Solmaz, ağırlıkla karayolu olmak üzere İtalya’nın hem kuzey hem de güney bölges�ne h�zmet ver�yor. İtalya’nın son üç yılda �thalatının yüzde 1.7’s�n� Türk�ye’den karşıladığını d�le get�ren Solmaz Gümrük

Müşav�rl�ğ� Taşımacılık Genel Müdürü Y. Yalçın Dorman, bu rakamın Türk�ye �hracatının yüzde 5’�n� oluşturduğu b�lg�s�n� verd�. Solmaz’ın Avrupa’nın tamamına karayolu taşıma h�zmet� sağladığını vurgulayan Dorman, “Loj�st�k süreçler�n yönet�m�yle �lg�l� bazı f�rmalarla çalışmaya başladık. Memnun her müşter�, yen� müşter�n�n gelmes� �ç�n öneml� b�r referans oluyor. İk� ülke arasında �k�l� �l�şk�ler gel�şt�kçe Solmaz da İtalya’da büyümeye devam ed�yor. Yen� �şb�rl�ğ�m�z �le Avrupa’da pazar payımızı artırmayı hedefl�yoruz” ded�.

“Gel�şen �k�l� �l�şk�ler �le İtalya’dak� pazar payımızı artırmayı hedefl �yoruz”

Conduct�ng mutual transportat�on act�v�t�es w�th Italy s�nce 2000, Solmaz prov�des ma�nly road trans-portat�on serv�ces to both north and south reg�ons of Italy. Stat�ng that 1.7% of the exports of Italy �s made to Turkey �n the last three years, Solmaz Transportat�on General Manager Y. Yalçın Dorman says that th�s f�gure const�tutes 5% of the �mports of Turkey. Emphas�z�ng that Solmaz prov�des road transportat�on serv�ces throughout Europe, Dorman says “We cont�nuously work on how to �mprove the eff ect�veness of log�st�cs processes for our cl�ents. As you may guess; every sa-t�sf�ed cl�ent becomes a valuable reference for any fu-ture potent�al cl�ents. As the relat�ons between the two countr�es develop, Solmaz cont�nues �ts growth �n Italy. We a�m to �ncrease our market share �n Europe w�th our new partnersh�p.”

Stat�ng that the company ma�nly carr�es out the transportat�on bus�ness of ready-made cloth�ng and apparel, automot�ve �ndustry, mach�nery and spare parts, furn�ture, plast�cs and s�m�lar goods, Y. Yalçın Dorman says that the great magn�tude of the b�lateral trade volume �s the ma�n reason for focus�ng on th�s country. The fact that these two nat�ons get along well w�th each other was also eff ect�ve �n the�r dec�s�on says Y. Yalçın Dorman and adds: “We prov�de �ntegrated log�st�cs serv�ces for our cl�ents, �nclud�ng customs clearance and consultancy, warehous�ng, value added serv�ces at the warehouse, and domest�c d�str�but�on �n add�t�on to �nternat�onal transportat�on”. Not�ng that Italy ranks 5th �n the exports and �mports of the fore�gn trade of Turkey, Dorman underl�nes that there st�ll l�es a s�gn�f�cant potent�al.

Rem�nd�ng that Solmaz prov�des road transporta-t�on serv�ces throughout Europe, Dorman says “ We cont�nuously work on how to �mprove the eff ect�veness of log�st�cs processes for our cl�ents. As you may guess; every sat�sf�ed cl�ent becomes a valuable reference for any future potent�al cl�ents. We a�m to �ncrease our market share �n Europe w�th our new partnersh�p”. Expla�n�ng that they sold out a s�gn�f�cant part of the�r own fl eet at the end of 2016 w�th�n the framework of the�r strategy of growth w�th sub-contractors; Y. Yalçın Dorman says that they have started a new partnersh�p w�th Rhenus, a Germany-based global log�st�cs serv�ce prov�der. For now, they prov�de FTL and LTL serv�ces to and from Germany, Spa�n and Portugal together. The�r a�m �s to expand th�s partnersh�p to other countr�es �n Europe. Concern�ng the�r act�v�t�es �n Turkey, Dorman states that Solmaz now has a warehous�ng capac�ty over 150.000 sqm w�th �ts log�st�cs centers located �n Büyükçekmece, Hadımköy, Gebze, İzm�r and Ankara. Dorman ment�ons that they recently s�gned an agree-ment w�th K�mberly Clark, and he adds “once we start the full operat�on, Gebze Log�st�cs Center w�ll have reached �ts full capac�ty. So, now �s the t�me for new �nvestments.” Solmaz now focuses on the�r dangerous goods log�st�cs operat�ons where they off er ADR wa-rehous�ng fac�l�t�es �n both bonded and non-bonded areas along w�th �nternat�onal transportat�on.

“We aim to increase our market share in Italy with the developing bilateral relations”