teoria clasica de la administracion

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presentacion teoria clasica de la administracion

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Page 1: Teoria Clasica de la Administracion
Page 2: Teoria Clasica de la Administracion
Page 3: Teoria Clasica de la Administracion

• Aumentar la eficiencia de la empresa a través de la

forma y disposición de los órganos componentes de

la organización (departamentos) y de sus relaciones

estructurales.

• Anatomía y Neuroanatomía.

• Síntesis y visión global.

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Page 7: Teoria Clasica de la Administracion

Administración: es un todo del cual la organización es una

de las partes.

Organización: Se refiere solamente al establecimiento de la

estructura y de la forma, por lo tanto es estática y limitada.

Page 8: Teoria Clasica de la Administracion

Especialización

de tareas y

personas para

aumentar la

eficiencia.

AUTORIDAD: Derecho

a dar ordenes.

RESPONSABILIDAD:

Deber de rendir

cuentas.

JEFES: Energía y

justicia en ordenes

sanciones normas

claras y justas.

SUBORDINADOS:

Obediencia y

respeto por normas.

Cada empleado debe

recibir ordenes de un

solo jefe.

Page 9: Teoria Clasica de la Administracion

Debe haber un jefe y

un plan para cada

grupo de actividades.

Los intereses generales

deben estar por encima

de los particulares.

Debe haber una

satisfacción justa y

garantizada para los

empleados.

Concentración de

la autoridad en la

cúpula de la

organización.

Page 10: Teoria Clasica de la Administracion

Línea de autoridad que

va del escalón mas

alto al mas bajo.

Haber un lugar para

cada cosa y cada

cosa de estar en su

lugar.

Amabilidad y justicia

para conseguir

lealtad del personalDebe haber una

razonable

permanencia de una

persona en su cargo.

Page 11: Teoria Clasica de la Administracion

Capacidad de visualizar

un plan y asegurar su

éxito.

La armonía y la unión

de personas es vital

para la organización.

Page 12: Teoria Clasica de la Administracion