teorije odlucivanja
TRANSCRIPT
TEORIJE ODLU IVANJA
NORMATIVNA TEORIJA ODLU IVANJA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
2
KARAKTERISTIKENORMATIVNA TEORIJA ODLU IVANJA PROU AVA SMERNICE ZA PRAVU AKCIJU, ODNOSNO DEFINI E POSTUPAK PO KOME E IDEALNO RACIONALAN, SUPER INTELIGENTAN OVEK DONOSITI ODLUKE.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
3
KARAKTERISTIKE APSTRAHOVANA JE KOMPLEKSNOST
REALNOG SVETA DEDUKTIVNI METOD ODLU IVANJE U OKVIRU ZATVORENOG SISTEMA DATE SU PRETPOSTAVKE U OBLIKU PRECIZNO DEFINISANIH AKSIOMATSKIH FORMI DETERMINISTI KI PROCES FORMIRANJE SIMBOLI KIH MODELA2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 4
FORMIRANJE MODELAMODEL JE EKSPLICITAN STAV O NA OJ PREDSTAVI REALNOG SVETA.ODRA AVA I SVET REALNOSTI I NA U PERCEPCIJU O TOJ REALNOSTI. MODEL POVEZUJE TEORIJSKI SVET NA EG INTELEKTA I EMPIRIJSKI SVET NA IH ULA.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 5
OBLAST GDE TEORIJA PREKRIVA PRAKSU SADR I TEORIJE KOJE OBJA NJAVA JU KAKO SVET ZAISTA FUNKCIONI E
TEORIJA
TEORIJA OBJA NJAVA INJENICE PRAKSA / FENOMENI
OBLAST KOJA PRIPADA SAMO TEORIJI. NE OBUHVATA INJENICE, NE ZASNIVA SE NA REALNOSTI
NEOTKRIVENI I NEOBJA NJENI FENOMENITeorija i metodologija odlu ivanja 6
2007 Verica Babi
FORMIRANJE MODELABAZI NE METODE ZA POVEZIVANJE TEORIJE I INJENICA (FENOMENA) KOJE SE KORISTE U RAZVOJU MODELADEDUKTIVNA METODA INDUKTIVNA METODATeorija i metodologija odlu ivanja
OP TE
POSEBNO, POJEDINA NO
2007 Verica Babi
7
FORMIRANJE MODELAPROBLEM KOD TEORIJE ODLU IVANJA JE U VELIKOM RASPONU ISKUSTVA KOJE TREBA POKRITI, ODNOSNO KAKO IZGRADITI GENERALNI MODEL KOJI JE MOGU E PRILAGODITI RAZLI ITIM POTREBAMA.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
8
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
9
OSNOVNI RAZLOZI ZA PRIMENU NORMATIVNE TEORIJE POJEDINCI SU NAU ENI DA BUDU
EFEKTIVNI U OSTVARIVANJU CILJEVA
KONKURENCIJA FAVORIZUJE
RACIONALNO PONA ANJE
TEORIJA SE ZASNIVA NA AKSIOMU
RACIONALNOG PONA ANJA I PRIVLA I SVOJOM SOFISTICIRANO U.Teorija i metodologija odlu ivanja 10
2007 Verica Babi
EKONOMSKA TEORIJA FIRME
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
11
PRETPOSTAVKE EKONOMSKA TEORIJA FIRME RELEVANTNA JE
ZA TR I NO PONA ANJE I OPISUJE PROBLEM ALOKACIJE RESURSA IZME U PREDUZE A U OKVIRU JEDNE INDUSTRIJE. PREDUZE E SE TRETIRA KAO ELEMENTARNA
JEDINICA ODLU IVANJA SA JEDINSTVENIM CILJEM.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
12
PRETPOSTAVKE FIRMA POSLUJE NA TR I TU
PERFEKTNE KONKURENCIJE. CILJ JE MAKSIMIZIRANJE NETO
PRIHODA PRI DATIM CENAMA I FUNKCIJI PROIZVODNJE.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
13
PRETPOSTAVKE MAKSIMIZIRANJE PROFITA POSTI E SE
ODRE IVANJEM OPTIMALNOG MIKSA OUTPUT-A I INPUT-A, TJ. RAVNOTE NOM POZICIJOM. ANALIZA JE OGRANI ENA NA FIRME SA
JEDNIM PROIZVODOM. KASNIJE SE KORISTI HIKS-ALENOVA ANALIZA ZA FIRME SA VI E PROIZVODA.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 14
KORI ENJEM METODA DIFERENCIJALNOG RA UNA, LAGRAN EOVOG MUTIPLIKATORA I TEORIJE KVADRATNIH JEDNA INA IZVODI SE SEDAM USLOVA KOJI REPREZENTUJU EKONOMSKU TEORIJU FIRME.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
15
DOVOLJNI USLOVI1. MOGU E JE IZVESTI I RE ITI n JEDNAKOSTI ZA OPTIMALNU KOLI INU n PROIZVODA. 2. U RAVNOTE I, MARGINALNA STOPA SUPSTITUCIJE ZA DVA PROIZVODA ILI DVA FAKTORA, JEDNAKA JE ODNOSU NJIHOVIH CENA.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
16
POTREBNI USLOVI3. MARGINALNA PRODUKTIVNOST FAKTORA U ODNOSU NA PROIZVOD (STOPA PROMENE U VELI INI FAKTORA PREMA OUTPUT-U) JEDNAKA JE ODNOSU NJIHOVIH CENA. 4. KOLI INA PROIZVEDENIH PROIZVODA IZABRANA JE TAKO DA SU MARGINALNI TRO KOVI DATOG PROIZVODA JEDNAKI NJEGOVOJ CENI.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 17
OSTALI USLOVINA OSNOVU PRVA DVA USLOVA, KOJA OBEZBE UJU RAVNOTE U IZVEDENI SU I OSTALI USLOVI: 5. PORAST CENA PROIZVODA POVE AVA NJEGOVU PONUDU, A POVE ANJE CENA FAKTORA SMANJUJE TRA NJU ZA NJIM.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
18
OSTALI USLOVI6. UNAKRSNA ELASTI NOST CENA JE SIMETRI NA. STOPA PROMENE CENE PRVOG PROIZVODA U ODNOSU NA CENU DRUGOG JEDNAKA JE STOPI PROMENE CENE DRUGOG PROIZVODA U ODNOSU NA CENU PRVOG
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
19
OSTALI USLOVI
7. PORAST CENE JEDNOG PROIZVODA UTI E NA DRUGE PROIZVODE PUTEM SMANJIVANJA OUTPUT-A PROIZVODA I POVE ANJA INPUT-A FAKTORA.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
20
KRITIKA EKONOMSKE TEORIJE FIRME
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
21
1. KRITIKA KONCEPTA ECONOMIC MAN I NJEGOVE TRI PRETPOSTAVKE:POTPUNA INFORMISANOST DONOSILACA ODLUKA POTPUNA MOBILNOST RACIONALNOST DONOSILACA ODLUKA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
22
2. KRITIKA PRETPOSTAVKE O MAKSIMIZIRANJU PROFITA:DA LI JE PROFIT JEDINI CILJ? DA LI VA I PRAVILO MAKSIMIZIRANJA PROFITA?
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
23
DA LI JE PROFIT JEDINI CILJ?TEORIJA O EKIVANE KORISNOSTI SLO ENA STRUKTURA CILJEVA PREVODI SE NA OP TU FUNKCIJU PREFERENCIJA JEDNOG PREDUZE A.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
24
DA LI JE PROFIT JEDINI CILJ?OSNOVNI AKSIOMI TEORIJE KORISNOSTI SUPSTITUCIJE (SIGURNOST, NEZAVISNOST) TRANZITIVNOSTI DOMINANTNOSTI INVARIJANTNOSTI
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
25
DA LI VA I PRAVILO MAKSIMIZIRANJA PROFITA? OPTIMALNO RE ENJE ZADOVOLJVAJU E RE ENJE
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
26
3. KRITIKA PRETPOSTAVKI O KARAKTERISTIKAMA SAME FIRME:KOMPLEKSNA ORGANIZACIONA STRUKTURA VELI INA PREDUZE A MENAD ERSKA STRUKTURA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
27
DESKRIPTIVNA TEORIJA ODLU IVANJA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
28
KAKO SE ODVIJA PROCES ODLU IVANJA? DONOSILAC ODLUKE
NA IN PERCEPCIJE PREDRASUDE UNUTRA NJI KONFLIKTI UTICAJ KULTURE KONTRADIKTORNE EMOCIJE SISTEM U ENJA PRIPADNOST GRUPI SOCIJALNE INTERAKCIJE2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 29
KAKO SE ODVIJA PROCES ODLU IVANJA? ALTERNATIVE
IDENTIFIKOVANJE NEODRE ENOST PREKINUTO ISTRA IVANJE ZBOG VELIKIH TRO KOVA SIROMA TVO ALTERNATIVA OCENA I IZBOR MOGU BITI REZULTAT SISTEMATSKIH ZABLUDA I GRE AKATeorija i metodologija odlu ivanja 30
2007 Verica Babi
KAKO SE ODVIJA PROCES ODLU IVANJA? NEKONTROLISANI FAKTORI
MNOGOBROJNI NEPREDVIDIVI PROCENA RIZIKA I NEIZVESNOSTI JE STVAR SUBJEKTIVNE SKLONOSTI DONOSILACA ODLUKA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
31
KAKO SE ODVIJA PROCES ODLU IVANJA? POSLEDICE ALTERNATIVA
IMA IH VI E KAKO SE RANGIRAJU PO ZNA AJU? SISTEM PREFERENCIJA. DA LI JE NEZAVISAN I STABILAN?
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
32
SOCIJALNE ODLUKE
SOCIJALNIM ODLUKAMA SE MENJAJU PERSONALNE KARAKTERISTIKE I SOCIJALNE RELACIJE DA BI SE OSTVARILA STABILNOST U DATOM OKRU ENJU.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
33
SOCIJALNE ODLUKEPROCES DONO ENJA SOCIJALNIH ODLUKA JE INTEGRATIVAN POSTUPAK I ODVIJA SE PREKO SLEDE IH KORAKA:1. DEFINISANJE RELATIVNO NEZAVISNIH
PROBLEMSKIH SITUACIJA, KONFLIKATA I FAKTORA KOJI IH USLOVLJVAJU
2. PROCENA MOGU IH I POTREBNIH
PROMENA, OTPORA I PRITISAKA POVEZANIH SA PROMENAMA I NAPORA DA SE ONI PREVAZI UTeorija i metodologija odlu ivanja 34
2007 Verica Babi
SOCIJALNE ODLUKE3. PREDVI ANJE MOGU IH POSLEDICA
SA STANOVI TA KONFLIKTA, OTPORA I PRITISAKA4. TRA ENJE METODA ZA UPRAVLJANJE
PROMENAMA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
35
CILJEVI KOD SOCIJALNIH ODLUKA NISU JEDNOZNA NI, VE SU REFLEKSIJA STAVOVA, SISTEMA VREDNOSTI I O EKIVANJA, NISU FIKSIRANI I NE MORAJU BITI ODJEDNOM I POTPUNO ZADOVOLJENI
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
36
SOCIOPSIHOLO KI RESURSIIDENTIFIKACIJA, LOJALNOST, ZAJEDNI KA UBE ENJA, DRUGARSTVO IZVOR STABILNOSTI I SNAGE U DATOJ
SITUACIJI IZVOR PODR KE PRI PROMENAMA STRIKTNA SPECIJALIZACIJA NEMA ALTERNATIVNE UPOTREBE2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
37
SOCIOPSIHOLO KI RESURSIUSMERAVAJU SE INTEGRATIVNOM METODOM (GRANICE PROMENA KOD POJEDINIH LI NOSTI, IZVORI POZITIVNIH SOCIJALNIH REAKCIJA, ANKSIOZNOST, KONFLIKTI). KOD SOCIOEKONOMSKIH ODLUKA POTREBNO JE KORISTITI KOMBINACIJU METODA MAKSIMIZIRANJA I INTEGRTIVNOG METODA.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 38
KONCEPT ADMINISTRATIVNOG OVEKA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
39
OGRANI ENA RACIONALNOSTH. SIMON (1955. I 1956.) UVEO JE PRINCIP OGRANI ENE RACIONALNOSTI: KAPACITET LJUDSKOG ZNANJA ZA FORMULISANJE I RE AVANJE KOMPLEKSNIH PROBLEMA JE VEOMA MALI, PREMA VELI INI PROBLEMA IJE SE RE ENJE ZAHTEVA, PRI OBJEKTIVNO RACIONALNOM PONA ANJU ILI AK I RAZUMNOJ APROKSIMACIJI TAKVE OBJEKTIVNE RACIONALNOSTI.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 40
KONCEPT ADMINISTRATIVNOG OVEKAKONCEPT ADMINISTRATIVNOG OVEKA BAZIRA SE NA SLEDE IM PRETPOSTAVKAMA:1. POSTOJE GRANICE
OVEKOVOG ZNANJA O ALTERNATIVAMA I ODLUKAMA
2. POJEDINCI DELUJU NA OSNOVU
POJEDNOSTAVLJENIH, LO E STRUKTUIRANIH MENTALNIH APSTRAKCIJA REALNOG SVETA, KOJE SU POD UTICAJEM LI NIH PERCEPCIJA I PREDRASUDA2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 41
3. POJEDINAC NE TE I OPTIMALNOJ, VE
ALTERNATIVI KOJA ZADOVOLJAVA NJEGOV TRENUTNI NIVO ASPIRACIJE4. INDIVIDUALNI NIVO ASPIRACIJA
FLUKTUIRA NAVI E ILI NANI E U ZAVISNOSTI OD POSLEDNJE RAZMATRANE ALTERNATIVE
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
42
ZADOVOLJAN ALTERNATIVOM ?NE
DA
ODLUKA
ISTRA IVANJE NOVIH ALTERNATIVA VREDNOST NAJBOLJE PRETHODNE ALTERNATIVE
VREDNOST NOVE ALTERNATIVE
TRENUTNI NIVO ASPIRACIJA
OGRANI ENA RACIONALNOST I DONO ENJE ODLUKA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
44
NEDOSTACI EKONOMSKOG KONCEPTA RACIONALNOSTI RACIONALNOST U EKONOMSKOM SMISLU
NIJE SVOJSTVO SVAKOG
OVEKA
EKONOMISTI SE NISU OGRANI ILI NA
RACIONALNOST U SMISLU MAKSIMIZIRANJA
BAVI SE REZULTATIMA RACIONALNOG
IZBORA, A ZANEMARUJE SAM PROCES IZBORA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
45
PROMENA U TUMA ENJU RACIONALNOSTI OD VISOKO KVANTITATIVNE KA KVALITATIVNOJ ANALIZI. U TEORIJU RACIONALNOG IZBORA
MORAMO DA UKLJU IMO PROCES U ENJA I PRILAGO AVANJA. PORED KARAKTERISTIKA
RACIONALNOG AKTERA, MORAMO PROU AVATI I KARAKTER OKRU ENJA U KOME SE ODLUKE DONOSE.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
46
RAZLIKA IZME U PERCIPIRANOG I STVARNOG OKRU ENJAPERCEPCIJA OKRU ENJA ZAVISI OD: IZVORA INFORMACIJA KAPACITETA PRORA UNA SPOSOBNOSTI U ENJA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
47
SUBSTANTIVNA RACIONALNOSTSUBSTANTIVNA (SU TINSKA, KALKULISANA) RACIONALNOST
STEPEN U KOME JE PREDUZET ODGOVARAJU I KURS AKCIJE. ILI POKAZUJE STEPEN U KOME SE KORISTI EKSPLICITAN PRORA UN POSLEDICA U ODNOSU NA CILJEVE DA BI SE IZVR IO IZBOR.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 48
PROCEDURALNA RACIONALNOSTPROCEDURALNA (SISTEMATSKA) RACIONALNOST
EFEKTIVNOST PROCEDURA KORI ENIH ZA PREDUZIMANJE AKCIJE U SVETLU PERSONALNIH, KOGNITIVNIH LIMITA I STRUKTURE MO I. UKAZUJE NA PRAVILA PONA ANJA KOJE DONOSILAC ODLUKE SLEDI TOKOM PROCESA ODLU IVANJA.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 49
VARIJACIJE KALKULISANE RACIONALNOSTILIMITIRANA RACIONALNOST STEPEN SIMPLIFIKACIJE PROBLEMA USLED NEMOGU NOSI DA SE SAGLEDAJU SVE ALTERNATIVE I POSLEDICE. KONTEKSTUALNA RACIONALNOST STEPEN U KOME JE IZBOR DETERMINISAN DEJSTVOM DRUGIH PROBLEMA, KOJI TAKO E ZAHTEVAJU IZBORE, LIMITIRANOM PA NJOM I SOCIJALNIM RELACIJAMA. PRORA UNATA RACIONALNOST STEPEN U KOME JE ORGANIZACIJA KOMPONOVANA OD INDIVIDUA IJA RACIONALNOST SLEDI ZADOVOLJENJE LI NIH INTERESA PROCESNA RACIONALNOST STEPEN U KOME SU ODLUKE VI E U FUNKCIJI SAMOG PROCESA ODLU IVANJA, NEGO NJEGOVOG KRAJNJEG ISHODA. PRIMARNO JE ZADOVOLJSTVO OD ISCRPLJUJU IH AKTIVNOSTI TOKOM ODLU IVANJA, A SAM ISHOD JE SEKUNDARAN.
VARIJACIJE PROCEDURALNE RACIONALNOSTIADAPTIVNA RACIONALNOST U ENJE NA BAZI ISKUSTVA, ADAPTIVNI MODELI ODLU IVANJA KOJI FAVORIZUJU PRETHODNO RACIONALNO PONA ANJE.
SELEKTIVNA RACIONALNOST PRAVILA PONA ANJA SU RACIONALNA U MERI U KOJOJ OMOGU AVAJU OPSTANAK I RAST PREDUZE A.
POSTERIORNA RACIONALNOST NAMERA DONOSILACA ODLUKE OTKRIVA SE TEK POSLE DONETE ODLUKE, VR I SE INTERPRETACIJA PREDUZETI AKCIJA EX-POST.
ALOKACIJA PA NJEVREME I PA NJA SU OGRANI ENI. KAKO OBJASNITI NA IN ISTRA IVANJA ALTERNATIVA U ORGANIZACIJI?USPEH JE MANJE VARIJABILAN NEGO STANJE USPE NA PREDUZE A SMANJUJU AKTIVNOST PRETRA IVANJA, A NEUSPE NA INTEZIVIRAJU ISTRA IVANJE U PERIODIMA NEUSPEHATeorija i metodologija odlu ivanja 52
DVE IDEJE
2007 Verica Babi
ORGANIZACIONE REZEVE VI AK
PERIOD USPEHA
PERIOD NEUSPEHA
REZERVE
REZERVETeorija i metodologija odlu ivanja 53
2007 Verica Babi
KONFLIKTI
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
54
KONFLIKTINORMATIVNA PRETPOSTAVLJA DA POSTOJI REPREZENTATIVAN, KOHERENTAN, DOBRO DEFINISAN SKUP PREFERENCIJA ZA ORGANIZACIJU KAO CELINU. IZBOR PREDSTAVNIKA KOJI PREGOVARAJU U KONTEKSTU REPREZENTATIVNE FUNKCIJE. OSTVARIVANJE LI NIH INTERESA. DESKRIPTIVNA TEORIJA KONKURENTSKI INTERESI NE NASTAJU U ISTO VREME I NA ISTOM MESTU U ORGANIZACIJI.2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 55
SNAGE I MEHANIZMI KOJI DELUJU OGRANI AVAJU E PODELA RADA I DEPARTMENTALIZACIJA
OGRANI ENO VREME I ENERGIJA
ORGANIZACIONI VI AK
KVAZIRAZRE AVANJE KONFLIKTA
PRAVILA ADAPTACIJE
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
57
KAKO SE VR I IZBOR U NORMATIVNOJ TEORIJI ODLU IVANJA?
PRETPOSTAVI SE NEKI ODNOS IZME U
UZROKA I POSLEDICA, ODNOSNO PRORA UNAVAJU SE KONSEKVENCE ALTERNATIVA I VR I IZBOR.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
58
IZBOR U DESKRIPTIVNOJ TEORIJIDESKRIPTIVNI TEORETI ARI SMATRAJU DA JE IZBOR ODRAZ PRETHODNO KORI ENIH PRAVILA ODLU IVANJA. ZBOG TOGA POSMATRAJU PROCESE KOJIMA SE PRAVILA ODLU IVANJA DEKODIRAJU I USMERAVAJU. CENTRALNA PRETPOSTAVKA JE DA PRAVILA DEKODIRAJU ISKUSTVO, DA SU ZASNOVANA NA ISTORIJI. ODLUKE SU ZBOG TOGA ISTORIJSKI USLOVLJENE2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 59
DVA MODELA ISTORIJSKI USLOVLJENOG PROCESA ODLU IVANJA
VARIRANJE I SELEKCIJA
DIREKTNO EKSPERIMENTALNO U ENJE I IMITACIJA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
60
VARIRANJE I SELEKCIJA BIRAJU SE PRAVILA ODLU IVANJA KOJA SU
BILA USPE NA U PRO LOSTI I ELIMINI U ILI TRANSFORMI U ONA KOJA SU BILA NEUSPE NAPRETPOSTAVKA DA POSTOJI SLAGANJE PRETHODNIH I SADA NJIH SITUACIJA JE NEREALNO ISTORIJSKI USLOVLJENO PONA ANJE JE NEOSETLJIVO NA PROMENE U OKRU ENJU
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
61
DIREKTNO EKSPERIMENTALNO U ENJE I IMITACIJAORGANIZACIJE U E U OKVIRU DVE DIMENZIJE:1. NA IN UPOTREBE RESURSA 2. STICANJE KOMPETENCIJA U
ODRE ENOJ OBLASTI
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
62
PROBLEMI ORGANIZACIONOG U ENJA PREBRZO FIKSIRANJE ODRE ENOG TIPA
PONA ANJA. ISHITRENO U ENJE PO PRAVILU REAGUJE NA PREJAKE SIGNALE I PRERANO SE ODRE UJE KURS AKCIJE ORGANIZACIJE PRE UKLJU UJU GRE KE
UMESTO DA IH KORIGUJU POTREBNO JE UKLJU ITI RAZLI ITE
ORGANIZACIONE NIVOE I FAZE IVOTNOG CIKLUSA PREDUZE A2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 63
KAKO ODREDITI ZNA AJ ISKUSTVENO-SAZNAJNE PARADIGME U PROCESU ODLU IVANJA? POSMATRATI CILJ I NIVO ASPPIRACIJE NIVO ASPIRACIJA SE PRILAGO AVA
ISKUSTVU
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
64
DVOSMISLENOST I PROCES ODLU IVANJA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
65
U NORMATIVNOJ TEORIJI ODLU IVANJA PRISUTNE SU DVE VRSTE NEPOZNANICA U DONO ENJU ODLUKA: NEIZVESNOST BUDU IH POSLEDICA
RAZMATRANIH ALTERNATIVA (MODELI ODLU IVANJA U USLOVIMA RIZIKA I NEIZVESNOSTI) NEPREDVIDIVOST AKCIJA DRUGIH
AKTERA ODLU IVANJA (TEORIJA IGARA)
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
66
DESKRIPTIVNA TEORIJA UVODI I SLEDE E NEPOZNANICE U DONO ENJU ODLUKA: NEIZVESNOST I PREFERENCIJA DVOSMISLENOST USLED NEJASNOG
KAUZALITETA IZME U RAZLI ITIH AKTIVNOSTI, PROBLEMA I NJIHOVIH RE ENJA, MENAD ERSKIH NAMERA I AKCIJA PROCENE PRETHODNOG ISKUSTVA (ISTORIJE) INTERPRETACIJE
DVOSMISLENOST USLED NEPRAVILNE DVOSMISLENOST USLED POGRE NE
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
67
KOMPLETAN CIKLUS ORGANIZACIONOG U ENJA
INDIVIDUALNE PERCEPCIJE I PREFERENCIJE
ODGOVOR OKRU ENJA
INDIVIDUALNE AKCIJE
ORGANIZACIONI IZBOR
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
68
TEORIJA PONA ANJA FIRME
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
69
TEORIJA PONA ANJA FIRMECYERT I MARCH 1963. GODINE DEFINI U OVU TEORIJU. POLAZNA PRETPOSTAVKA JE DA SE PREDUZE E SUO AVA SA TRI GLAVNA OGRANI ENJA PRI DONO ENJU ODLUKA: NEIZVESNOST OKRU ENJA PROBLEM ODR AVANJA KOALICIJE NEDOVOLJNI KAPACITETI ZA OBRADU
INFORMACIJA2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 70
SVOJSTVA FIRMEFIRMA JE ADAPTIVNO RACIONALAN SISTEM SA SLEDE IM SVOJSTVIMA:
1. POSTOJE BROJNA STANJA SISTEMA I
PREDUZE E U SVAKOM VREMENSKOM TRENUTKU PREFERIRA JEDNO OD STANJA U ODNOSU NA DRUGA.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
71
SVOJSTVA FIRME2. POSTOJE EKSTERNI IZVORI SMETNJI,
KOJI NE MOGU BITI KONTROLISANI.3. EVIDENTNE SU BROJNE INTERNE
VARIJABILE ODLU IVANJA KOJIMA SE UPRAVLJA U SKLADU SA PRAVILIMA ODLU IVANJA.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
72
SVOJSTVA FIRME4. KOMBINACIJA EKSTERNIH SMETNJI I
VARIJABILA MENJA STANJE SISTEMA. TO ZNA I DA, AKO JE DATO POSTOJE E STANJE, EKSTERNA SMETNJA I ODLUKA, MOGU E JE ODREDITI SLEDE E STANJE SISTEMA.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
73
SVOJSTVA FIRME5. VEROVATNIJE JE KORI
ENJE PRAVILA ODLU IVANJA KOJA SU U PRO LOSTI VODILA PREFERIRANOM STANJU, OD PRAVILA ODLU IVANJA KOJA SU REZULTIRALA U NE ELJENOM STANJU.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
74
ORGANIZACIJAORGANIZACIJA JE ISTOVREMENO: KOALICIJA RAZLI ITIH PODGRUPA
(CILJEVI KOJI SU TRENUTNO PROGLA ENI AKTUELNIM) KOMPLEKSAN SISTEM VI E
ORGANIZACIONIH NIVOA (KO JE UKLJU EN U PROCES ODLU IVANJA)2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 75
STANDARDNE OPERATIVNE PROCEDUREU OBJA NJAVANJU PROCESA ADAPTACIJE U KRATKOM ROKU ZNA AJNU ULOGU IMAJU STANDARDNE OPERATIVNE PROCEDURE. STANDARDNE OPERATIVNE PROCEDURE SU MEMORIJA ORGANIZACIJE I PODLO NE SU PROMENAMA TOKOM VREMENA.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
76
OP TE PROCEDURE IZBORA IZBEGAVANJE NEIZVESNOSTI ODR AVANJE PRAVILA (KONTINUIRANOST) KORI
ENJE JEDNOSTAVNIH PRAVILA IZBORA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
77
SPECIFI NE PROCEDURE IZBORA PRAVILA ZA IZVR AVANJE ZADATKA PRAVILA ZA ARHIVIRANJE ZAPISA PRAVILA ZA OBRADU INFORMACIJA PLANOVI
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
78
PROCES IZBORA U ORGANIZACIJAMA ODVIJA SE POD SLEDE IM PRETPOSTAVKAMA:1. POSTOJI VI E PROMENLJIVIH I PRIHVATLJIVIH
CILJEVA. KRITERIJUM ZA IZBOR ALTERNATIVE MORA ZADOVOLJITI ZAHTEVE RAZLI ITIH KOALICIJA.2. POSTOJI APROKSIMATIVNO SEKVENCIONALNO
RAZMATRANJE ALTERNATIVA. PRIHVATA SE PRVA ZADOVOLJAVAJU A ALTERNATIVA.
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
79
3. ORGANIZACIJE SE TRUDE DA IZBEGNU
NEIZVESNOST, ALI NE PUTEM PREDVI ANJA OKRU ENJA, VE SLEDE I UOBI AJENE PROCEDURE I POLITIKU REAGOVANJA NA FEEDBACK.4. ORGANIZACIJE KORISTE STANDARDNE
OPERATIVNE PROCEDURE I PRAVILA DA BI IZVR ILE I IMPLEMENTIRALE IZBORE
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
80
IZDVAJAJU SE DVE RELEVANTNE KATEGORIJE ZA ODLU IVANJE:
VARIJABLE ODLU IVANJA RELACIONI KONCEPTI
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
81
VARIJABLE ODLU IVANJA UTI U NA: ORGANIZACIONE CILJEVE ( TA JE CILJ I
NIVO ASPIRACIJA)
ORGANIZACIONA O EKIVANJA
(INFORMACIJE I NA IN STICANJA)
ORGANIZACIONI IZBOR (DEF.PROBLEMA,
STAND. PRAVILA ODLU IVANJA, NA IN RANGIRANJA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
82
KOMPOZICIJA ORGANIZACIONIH KOALICIJA DIMENZIJE CILJEVA ( TA SE IZDVAJA KAO ZNA AJAN CILJ) PODELA RADA
PROBLEMI U POSLOVANJU ORGANIZACIONI CILJEVI PRETHODNI CILJEVI PRETHODNO OSTVARENI REZULTATI PRETHODNI REZULTATI KONKURENATA
NIVO ASPIRACIJA
INFORMACIJE KOJE UTI U NA PROCES FORMIRANJA O EKIVANJA
ORGANIZACIONA O EKIVANJA
PROCES STICANJA INFORMACIJA
DEFINISANJE PROBLEMA
ORGANIZACIONI IZBOR
STANDARDNA PRAVILA ODLU IVANJA
NA IN RANGIRANJA ALTERNATIVA
RELACIONI KONCEPTI ISTRA IVANJE PROBLEMA (alokacija pa nje) KVAZIRAZRE AVANJE KONFLIKTA
(konflikti) ORGANIZACIONO U ENJE (adaptibilnost) IZBEGAVANJE NEIZVESNOSTI
(dvosmislenost)2007 Verica Babi Teorija i metodologija odlu ivanja 86
OTVORENI MODEL ODLU IVANJA
2007 Verica Babi
Teorija i metodologija odlu ivanja
87
PROBLEM (STIMULANS) PO ETAK
PRIBLI NI NIVO ASPIRACIJE (L)
PREDUZIMNJE PO ETNE AKCIJE
PERIOD 1
IZBOR SUBJEKTIVNE VREDNOSTI REZULTATA (U) UL EKANJE NA SLEDE I STIMULANS POVE ATI NIVO ASPIRACIJA
ANALIZA ALTERNATIVA I REZULTATA
PERIOD 2 IZBOR OGRANI ENOG BROJA ALTERNATIVA PERIOD 3
SMANJITI NIVO ASPIRACIJA
POVE ATI BROJ ALTERNATIVA
U