test prezentation

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ ИКРА 2013

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬНА ИКРу

ВСТУПЛЕНИЕЗНАКОМСТВОНАШ КУРСПРОГРАММАДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕИНТЕРАКТИВНЫЙ АРТ-ДИРЕКТОР

АРСЕНЬЕВ РОДИОН, АРТ-ДИРЕКТОР RED KEDS CREATIVE AGENCY


ГЛАВА НОЛЬЗНАКОМСТВО

КАК ПЯТЬ ДАТЬ


ПРИВЕТ, МЕНЯ ЗОВУТ РОДИОН.Я РАБОТАЮ АРТ-ДИРЕКТОРОМИ ДИЗАЙН-ДИРЕКТОРОМ В RED KEDS. Я КУРАТОРВАШЕГО КУРСА «LEVEL UP ПРОФЕССИЯ ИНТЕРАКТИВНЫЙ АРТ-ДИРЕКТОР»

ВСТУПЛЕНИЕ В ВЫСТУПЛЕНИЕ


ГЛАВА НОЛЬПРЕДСТА-ВЬТЕСЬ

КТО ЗДЕСЬ?


ГЛАВА ОДИННАША МИССИЯ

ИКРА ГОЛОВНОГО МОЗГА


ИКРА ГОЛОВНОГО МОЗГА: МИССИЯ

МЫ ХОТИМ ИЗМЕНЯТЬ МИР, ЛЮДЕЙ, ИЗМЕНЯТЬ СЕБЯ. МЫ ХОТИМ ДОКАЗАТЬ, ЧТО В МИРЕ, ПОЛНОГО ОТЧУЖДЕНИЯ И БЕЗРАЗЛИЧИЯ, ВСЕ ЕЩЕ ЕСТЬ МЕСТО ДЛЯ СОЗИДАНИЯ И ДОБРА —ДЛЯ НАСТОЯЩЕГО ДИЗАЙНА.


ГЛАВА ДВАНАШ КУРС

НОВЫЙ КУРС: ЦЕЛИ


ПРЕЖДЕ ВСЕГО

НАШ КУРС ПОСВЯЩЕН ИНТЕРАКТИВНОМУ ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЮ. ОБРАЗ МЫШЛЕНИЯ, БЕЗ КОТОРОГО ТЯЖЕЛОЭФФЕКТИВНО РАБОТАТЬ В НАШЕЙ ОТРАСЛИ


НЕ ТОЛЬКО ДИЗАЙН

МЫ ПОСТАРАЛИСЬ НЕ ОГРАНИЧИВАТЬСЯ САМЫМИ ТРАДИЦИОННЫМИ ТЕМАМИ: САЙТЫ, МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ И ТАК ДРУГОЕ. ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ МОЖЕТ ПРИГОДИТЬСЯ В САМЫХ РАЗНЫХ ОБЛАСТЯХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


МОТИВЫ И ЦЕЛИ

МЫ ВСЕ СТУДЕНТЫ

ДОГОВОР ОКАЗАНИЯ УСЛУГ

НАШ ДЕВИЗ — ХОЧЕШЬ ЧЕМУ-ТО НАУЧИТЬСЯ, ПОПРОБУЙ НАУЧИТЬ ЭТОМУ КОГО-ТО ЕЩЕ.

НИКОГДА НЕ ЗАБЫВАЙТЕ, ЧТО МЫ МОЖЕМ ГАРАНТИРОВАТЬ ВАМ ТОЛЬКО ПЕРЕДАЧУ ЗНАНИЙ И ОПЫТА — В ЭТОМ НАША МИССИЯ. НО МЫ НЕ МОЖЕМ ГАРАНТИРОВАТЬ, ЧТО ВЫ БУДЕТЕ ЭТИМ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ. ЭТО ВАША ЗАДАЧА, ВАШ СОЗНАТЕЛЬНЫЙ ВЫБОР.


ГЛАВА ТРИНАШИ ЗАДАЧИ

ЧТО МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ


ЗАДАЧИ: НЕ КАК, НО ПОЧЕМУ

СНАЧАЛА ЗАЧЕМ, ПОТОМ КАК

НАШ КУРС ПОСВЯЩЕН УМЕНИЮ МЫСЛИТЬ КАК ДИЗАЙНЕР, КАК АРТ-ДИРЕКТОР В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО РЫНКА, В РАМКАХ НОВОЙ ПРОФЕССИИ, В РАМКАХ ОРУЖАЮЩЕГО НАС С ВАМИ МИРА.

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ ИКРA 20133

ЧЕТЫРЕ ИЗМЕРЕНИЯ УСПЕХА: ПОЛЬЗА, УВАЖЕНИЕ, ДОБРО, ПРАКТИКА

ПОЛЬЗАМЫ ВСЕ ВРЕМЯ БУДЕМ ДУМАТЬ О ПОЛЬЗЕ. ПОЛЬЗЕ ДЛЯ ЛЮДЕЙ, ДЛЯ КЛИЕНТА И ДЛЯ НАС С ВАМИ.


УВАЖЕНИЕУВАЖЕНИЕ СОСТОИТ ИЗ ДВУХ ОДИНАКОВЫХ СУЩНОСТЕЙ — НЕБЕЗРАЗЛИЧИЯ, ИСХОДЯЩИХ ОТ ДВУХ УЧАСТНИКОВ ПРОЦЕССА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ. НАША ЦЕЛЬ – РОЖДЕНИЕ УВАЖЕНИЯ.

РЕПУТАЦИЯ — ЭТО УВАЖЕНИЕ.УПРАВЛЕНИЕ — ЭТО УВАЖЕНИЕ.ЛЮБОВЬ — ЭТО УВАЖЕНИЕ.



ДОБРОМЫ НЕ БОИМСЯ БЫТЬ НАИВНЫМИ. НЕТ НИЧЕГО БАНАЛЬНЕЕ ПРОСТЫХ ВЕЩЕЙ. НО РАЗВЕ БЫВАЕТ ЧТО-ТО ГЕНИАЛЬНЕЕ! МЫ ЗА ЧЕСТНОСТЬ В РАБОТЕ, ЗА ЧЕСТНОСТЬ С САМИМ СОБОЙ.



ПРАКТИКАКУРС БУДЕТ ПОСТРОЕН НА ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЯХ

ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАДАНИЙ — ЗАЛОГ УСПЕХА В ОБУЧЕНИИ

ВЫ СМОЖЕТЕ НЕ ТОЛЬКО ПОСЛУШАТЬ НОВЫЕ ИДЕИ,НО И ПОТРОГАТЬ ИХ

ДОПУСКАТЬ ОШИБКИ — ЛУЧШИЙ СПОСОБ НАУЧИТЬСЯ НЕ ДОПУСКАТЬ ОШИБКИ DO!



ГЛАВА ЧЕТЫРЕПРОГРАММА

ЧЕТЫРЕ АКТА


ПРОГРАММА: НА ВСЕ ЧЕТЫРЕ СТОРОНЫ

1. ВВЕДИТЕ ШПРИЦ

2. ИДЕНТИФИКАЦИЯ

3. ПОЛЬЗА

4. 360º

ГАЛОПОМ ПО ЦИФРОВЫМ ВОСТОКАМ И ЕВРОПАМ. ТЕРРИТОРИИ ОБИТАНИЯ ИНТЕРАКТИВНОГО АРТ-ДИРЕКТОРА: ОТ САЙТА ДО ИНТЕРАКТИВНОГО ИСКУССТВА.

БЛОК БУДЕТ СОСТОЯТЬ ИЗ ДВУХ БОЛЬШИХ ВОРКШОПОВ. МЫ БУДЕМ РАЗРАБАТЫВАТЬ ВИЗУАЛЬНУЮ АЙДЕНТИКУ, ПРОЕКТИРОВАТЬ САЙТ И РАЗРАБАТЫВАТЬ ЕГО ДИЗАЙН-КОНЦЕПЦИЮ.

ОДИН БОЛЬШОЙ ВОРКШОП, ПОСВЯЩЕННЫЙ РАЗРАБОТКЕ МОБИЛЬНОГО ПРИЛОЖЕНИЯ.

НАМ ПРЕДСТОИТ ПОПРОБОВАТЬ СЕБЯВ РОЛИ РЕЖИССЕРА ИНТЕРАКТИВНОГО ОПЫТА.МЫ БУДЕМ ПРИДУМЫВАТЬ, КАК ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ МОГУТ СДЕЛАТЬ МЕРОПРИЯТИЕ ПОЛЕЗНЕЕ И ВЕСЕЛЕЕ.


ГЛАВА ПЯТЬПРЕПОДО-ВАТЕЛИ

ЛИЦЕВАЯ СТОРОНА



ВОВА ЛИФАНОВSUPREMATICA

http://suprematika.ru/

http://suprematika.ru/



ДЕНИС МОСИНSENSITIVE BRANDS

http://www.sensitivebrands.ru/





https://vimeo.com/user7657163



































ВИТАЛИК ЦИГАНКОВNILE

http://www.nile.ru/

http://www.nile.ru/



ДИМА ПЕТРОВZERO INTERACTIVE

http://www.zero.ru/

http://www.zero.ru/

http://www.zero.ru/

http://www.zero.ru/



ИВАН КОЧЕТОВRZLTT

http://rzltt.com/

http://rzltt.com/



ИЛЬЯ СИЗОВRED KEDS

http://redkeds.com/ru/index.html

http://redkeds.com/ru/index.html


ГЛАВА ШЕСТЬДИЗАЙНВ КОММУНИ-КАЦИЯХ

НАЧНЕМ С НАЧАЛА


АНАЛОГОВЫЕ УТЕХИ



АНАЛОГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ —БИЛЕТ В ОДНУ СТОРОНУ

Традиционная реклама, не смотря на всевозможные способы получать

статистику, это почти всегда молоног.



АНАЛОГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ —БИЛЕТ В ОДНУ СТОРОНУ

Традиционная реклама, не смотря на всевозможные способы получать

статистику, это почти всегда молоног.

Обратная связь в виде фокус-покус-групп и другие способы

«общения» с аудиторией —

никакое не общение.

ФИДБЭК ЕСТЬ?А ЕСЛИ НАЙДУ!


АНАЛОГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ —ЭТО МОНОЛОГ


ТРАДИЦИОННАЯ РЕКЛАМА СЛОВНО ГОВОРИТ САМА С СОБОЙ. ТАКОЙ ПОДХОД ИГНОРИРУЕТ СУЩЕСТВОВАНИЕ НАСТОЯЩИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЛЮДЕЙ, ИХ ПРОБЛЕМЫ НИКОГО НЕ ТРОГАЮТ.

ЧАЩЕ ВСЕГО, ЭТО СПРАВЕДЛИВО И ДЛЯ ГРАФИЧЕСКОГО ДИЗАЙНА. ЭТО ОДНОСТОРОННЕЕ ДВИЖЕНИЕ. ТАКОЙ ПОДХОД ПРАКТИЧЕСКИ НЕ СПОСОБЕН ВОВЛЕЧЬ ЧЕЛОВЕКА НАСТОЛЬКО, ЧТОБЫ СПРОВОЦИРОВАТЬ ВЗАИМНЫЙ ИНТЕРЕС.

ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНО БЕЗ ИНТЕРАКТИВНОГО ОПЫТА СДЕЛАТЬ ЧЕЛОВЕКА ЕДИНОМЫШЛЕННИКОМ.

В ИНТЕРАКТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЯХ АНАЛОГОВЫЙ ПОДХОД ПРОСТО НЕ СРАБОТАЕТ.

ЭТО ПРИВЕДЕТ К МЕНТАЛЬНОМУ «ОТКАЗУ».

http://en.wikipedia.org/wiki/Bounce_rate

http://en.wikipedia.org/wiki/Bounce_rate


ВРЕМЯ DIGITAL

ИНТЕРАКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ —ЭТО ДИАЛОГ

БЕЗ ДИАЛОГА НЕ МОЖЕТ ВОЗНИКНУТЬ ВЗАИМОУВАЖЕНИЯ. БЛАГОДАРЯ ИНТЕРАКТИВНОСТИ МЫ ДЕЛАЕМ ГЛАВНЫМ ГЕРОЕМ — ЧЕЛОВЕКА, ПРЕВРАТИВ ЕГО ИЗ ПОТРЕБИТЕЛЯ В ИСПОЛНИТЕЛЯ ГЛАВНОЙ РОЛИ.

ИНТЕРАКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ПОЗВОЛЯЮТ НАМ С ПОМОЩЬЮ ОПЫТА ПО-НАСТОЯЩЕМУ ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ. МЫ СПОСОБНЫ МЕНЯТЬ ЛЮДЕЙ, ДЕЛАТЬ ИХ ЛУЧШЕ.

БЛАГОДАРЯ ЦИФРОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ МЫ ИМЕЕМ В НАЛИЧИИ ОГРОМНОЕ КОЛИЧЕСТВО ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ ДИАЛОГА С ЧЕЛОВЕКОМ.НАПРИМЕР, МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ ИЛИ НАУЧИТЬ:

Рисовать Тренировать Воспитывать Шутить Прыгать Экономить


ВРЕМЯ DIGITAL

ИНТЕРАКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ —ЭТО ДИАЛОГ

Подсказать Остановить ЖонглироватьВерить Умножать Быть смелее Говорить

Слушать Петь Учить Шутить

БЛАГОДАРЯ ЦИФРОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ МЫ ИМЕЕМ В НАЛИЧИИ ОГРОМНОЕ КОЛИЧЕСТВО ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ ДИАЛОГА С ЧЕЛОВЕКОМ.НАПРИМЕР, МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ ИЛИ НАУЧИТЬ:

Рисовать Тренировать Воспитывать Шутить Прыгать Экономить


ВРЕМЯ DIGITAL

ИНТЕРАКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ —ЭТО ОПЫТ И ПОЛЬЗА

БЛАГОДАРЯ ЦИФРОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ, МЫ ИМЕЕМ В НАЛИЧИИ ОГРОМНОЕ КОЛИЧЕСТВО ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ ДИАЛОГА С ЧЕЛОВЕКОМ.НАПРИМЕР, МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ ИЛИ НАУЧИТЬ: Подсказать Остановить ЖонглироватьВерить Умножать Быть смелее Говорить

Слушать Петь Учить Шутить Рисовать Тренировать Воспитывать Шутить Прыгать Экономить


ГЛАВА СЕМЬДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ


С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ ИКРА 2013

НЕОЧЕВИДНОЕОЧЕВИДНОЕ

ВНИМАНИЕ! БАНАЛЬНОСТИ!


ЧЕЛОВЕК ЖИВОЙ

Мы делаем свою работу для настоящих, живых людей.

Их много и они разные.

У ЧЕЛОВЕКА ЕСТЬ ПОТРЕБНОСТИ Человек не только спит, ест и спит.

КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕКХОЧЕТ БЫТЬ СЧАСТЛИВЫМ

Даже вы хотите быть счастливым прямо сейчас!

АНАТОМИЯ ПСИХОЛОГИИ ЧЕЛОВЕКА, ИЛИ «СПАСИБО, КЭП!»


АНАТОМИЯ ПСИХОЛОГИИ ЧЕЛОВЕКА, ИЛИ «СПАСИБО, КЭП!»

ПРИ ЧЕМ ЗДЕСЬ ЭТО?


БОЛЬШОЙ ПРОСТОЙ СЕКРЕТ

ГЛАВА ОДИН


НАШ СЕКРЕТ ОЧЕНЬ ПРОСТ

ТО-ТО ОНО И ОНО

НАМ НЕВСЕ РАВНО


ДИЗАЙН — ЭТО КОГДА ТЕБЕ НЕ НАПЛЕВАТЬ

ГЛАВНОЕ ОРУЖИЕ ДИЗАЙНЕРА — ЭТО НЕБЕЗРАЗЛИЧИЕ





М

ОИ

В ИТ

Т

О

Г

П

Р

О

Ц

Е

С

С

У С

П

Е

Х


НАМ НЕБЕЗРАЗЛИЧЕН ЧЕЛОВЕК




М

ОИ

В ИТ

Т

О

Г

П

Р

О

Ц

Е

С

С

У С

П

Е

Х



НАМ НЕБЕЗРАЗЛИЧНЫ ПРОБЛЕМЫ И ОПЫТ ЛЮДЕЙ




М

ОИ

В ИТ

Т

О

Г

П

Р

О

Ц

Е

С

С

У С

П

Е

Х




НАМ НЕБЕЗРАЗЛИЧЕН ДИЗАЙН-ПРОДУКТ




М

ОИ

В ИТ

Т

О

Г

П

Р

О

Ц

Е

С

С

У С

П

Е

Х




НАМ НЕБЕЗРАЗЛИЧЕН ДИЗАЙН-ПРОДУКТ

НАМ НЕБЕЗРАЗЛИЧНЫ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ




М

ОИ

В ИТ

Т

О

Г

П

Р

О

Ц

Е

С

С

У С

П

Е

Х


БОЛЬШАЯ ИДЕЯ И МИССИЯ



ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ, В МОЕМ ПОНИМАНИИ, — ЭТО НЕБЕЗРАЗЛИЧИЕ

Мы торгуем нашим небезразличием. Именно с помощью него мы делаем хороший дизайн.



ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ, В МОЕМ ПОНИМАНИИ, — ЭТО НЕБЕЗРАЗЛИЧИЕ

Мы торгуем нашим небезразличием. Именно с помощью него мы делаем хороший дизайн.

Людям не нужны бренды, людям нужны

опыт и польза.

ДИЗАЙН НЕ ДЛЯ БРЕНДОВ.ДИЗАЙН ДЛЯ ЛЮДЕЙ!


ДИЗАЙНЕР НЕ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВОЙ ФИГУРОЙ В ДИЗАЙН-ПРОЦЕССЕ

ГЛАВНЫЙ ПЕРСОНАЖ В ЭТОЙ ИГРЕ — ПОТРЕБИТЕЛЬДИЗАЙН-ПРОДУКТА

НА САМОМ ДЕЛЕ

Дизайнер, работающий только на свое портфолио рано или поздно так и останется наедине с ним.


ДИЗАЙНГОЛОВНОГОСЕРДЦА

ГЛАВА ОДИН


ГЛАВА ДВА ИЛИ ТРУДНОСТИ ПЕРЕВОДА

КАК МЫ ПОНИМАЕМДИЗАЙН?


НЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕДИЗАЙНА

ЭТО, ОПРЕДЕЛЕННО, НЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ


ЭТО, ОПРЕДЕЛЕННО, НЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ

НЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕДИЗАЙНА


ДИЗАЙН — НЕ НАУКА

ДИЗАЙНУ НЕ НУЖНЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ


ДИЗАЙН — ЭТО ВЕРА

ДИЗАЙНУ НЕ НУЖНЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ


ВЕРА В ЛЮДЕЙ

ДИЗАЙН —

Они действительно существуют.

У них немало проблем.

Они тоже люди.


ВЕРА В ПОЛЬЗУ

ДИЗАЙН —

Людям не нужны дрели. Им нужны дырки в стенах.

Бесполезный дизайн — сферический тупик для всех.

Они тоже люди.


ВЕРА В СЕБЯ

ДИЗАЙН —

Сложно поверить в себя,пока не веришь в других людей.

Это вам нужно сделать что-то для людей, а не наоборот.

Вы тоже человек.


ДИЗАЙНЕРДИЗАЙН-ПРОДУКТЧЕЛОВЕК

ИМПУЛЬС ПРОТИВ ОПЫТА


КЛАССИЧЕСКАЯ СХЕМА ДИЗАЙН-ПРОЦЕССА

ИМПУЛЬСЫ

Дизайнер

ДИЗАЙН-ПРОДУКТ

Дизайн-продукт Потребители

Дизайнер создает дизайн-продукт и останавливаетсяна сохранении и передаче файлов в производство.

Дизайнер думает в основном только о том, что за дизайн-объект создает.

«Дизайнер > дизайн-продукт» и «дизайн-продукт > потребитель» — это два импульса, которые кратковременны и практически не связаны между собой.



ИМПУЛЬСЫ

Дизайнер


Дизайн-продукт

Большинство людей думают,что дизайн-продукт где-то здесь.

Потребители






ИМПУЛЬСЫ

Дизайнер Дизайн-продукт Потребители







ИМПУЛЬСЫ


Импульс 1







ИМПУЛЬСЫ


Импульс 1 Импульс 2






ОПЫТ

Дизайнер



Дизайнер не создает дизайн-объект. Он проектирует сценарий взаимодействия со своим продуктом. Продукт в нем играет определенную роль, но не является самоцелью дизайн-процесса.Потребители

ВЕРНАЯ СХЕМА ДИЗАЙН-ПРОЦЕССА


ОПЫТ

Дизайнер



Дизайнер не создает дизайн-объект. Он проектирует сценарий взаимодействия со своим продуктом. Продукт в нем играет определенную роль, но не является самоцелью дизайн-процесса.Потребители

ВЕРНАЯ СХЕМА ДИЗАЙН-ПРОЦЕССА

На самом деле, дизайн-продукт начинается здесь.

Опыт


САМОЕ ГЛАВНОЕ


Дизайн-продукт Потребители

ДИЗАЙН —ЭТО ПРОЕКТИРОВАНИЕСЦЕНАРИЕВ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ


НЕВОЗМОЖНО СОЗДАТЬ ОПЫТ, КОГДА ТЕБЕ ВСЕ РАВНО

ОТЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

KEETRA DEAN DIXONANONYMOUS HUGGING, ALASKA, 2008

http://fromkeetra.com/about/


http://fromkeetra.com/anonymous-hugging/





опыт









опытИдея









опыт

Дизайн-объект

Идея









опыт

Дизайнер

Дизайн-объект

Идея







ИЗ ЧЕГО ДОЛЖЕН БЫТЬ СДЕЛАН ДИЗАЙНЕР

ГЛАВА ТРИ


ОСОЗНАННОСТЬОРГАНЫ ДИЗАЙНЕРА ОСОЗНАЮЩЕГО


НЕБЕЗРАЗЛИЧИЕОРГАНЫ ДИЗАЙНЕРА ОСОЗНАЮЩЕГО


ТЕХНОЛОГИЙ ДРУГОРГАНЫ ДИЗАЙНЕРА ОСОЗНАЮЩЕГО


ЗДРАВЫЙ СМЫСЛОРГАНЫ ДИЗАЙНЕРА ОСОЗНАЮЩЕГО


ЧЕСТНОСТЬОРГАНЫ ДИЗАЙНЕРА ОСОЗНАЮЩЕГО


ХУДМАТЧАСТЬОРГАНЫ ДИЗАЙНЕРА ОСОЗНАЮЩЕГО


КТО ЖЕ ТАКОЙ ДИЗАЙН-МЫСЛИТЕЛЬ?

ОРГАНЫ ДИЗАЙНЕРА ОСОЗНАЮЩЕГО ГОЛОСУЙ!WWW.FACEBOOK.COM/VOTEFORDESIGN

FACEBOOK.COM/VOTEFORDESIGN

http://www.facebook.com/votefordesign




http://www.facebook.com/votefordesign/





ВЫВОДЫИТОГО


ТРИ ПРОСТЫХ ИСТИНЫ

АНАТОМИЯ ДИЗАЙНА




ДЛЯ КОГО

Человек и его проблемы




КАК

Дизайн и технологии

ДЛЯ КОГО



ЧТО В ИТОГЕ

Опыт и польза



КАК

Дизайн и технологии

ДЛЯ КОГО



ГЛАВА ВОСЕМЬАРТ-ДИРЕКТОРВ АГЕНТСТВЕ


КТО ТАКОЙ АРТ-ДИРЕКТОР ИКРА 2013

НИКТО ПОНЯТИЯ НЕ ИМЕЕТ, КТО ТАКОЙ ИНТЕРАКТИВНЫЙ АРТ-ДИРЕКТОР!

ЕСТЬ ОДНА ПРОБЛЕМА!

КТО ТАКОЙ АРТ-ДИРЕКТОР ИКРА 2013

BINGO! ВОТ И ОПРЕДЕЛИЛИСЬ!

АРТ-ДИРЕКТОР — ЭТО ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ОРГАНИЗУЕТ, СТАВИТ И ПРИНИМАЕТ ЗАДАЧИ, МОТИВИРУЕТ, ОБУЧАЕТ, ЗАЩИЩАЕТ РЕЗУЛЬТАТ И НЕСЕТ ЗА ВСЕ ЭТО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ


СТРУКТУРА АГЕНТСТВАНА ПРИМЕРЕ RED KEDS

Стратегия

Отдел клиентского сервиса

Креативные директора

Креативный отдел

Дизайн-отдел

CG-отдел Отдел разработки

Отдел продюсирования

Департамент социальных медиа

Отдел работы с медиа-

площадками

Генеральный дирекор

Исполнительный директор

PR-отдел

UX-стратегия

Отделы с директорами


Арт-директораАрт-директора

СТРУКТУРА ДИЗАЙН-ОТДЕЛАНА ПРИМЕРЕ RED KEDS

Старший дизайнер Иллюстратор (скетчист)

Дизайн-директор

Арт-директора ДизайнерыДизайнерыДизайнерыДизайнерыДизайнерыДизайнерыДизайнеры


ДИЗАЙН-ДИРЕКТОРКТО И ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ: НА ПРИМЕРЕ RED KEDS

ДИЗАЙН-ДИРЕКТОР — РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ДИЗАЙНА. ЕГО ДУХОВНЫЙ ЛИДЕР. ГЛАВНЫЙ ИДЕОЛОГ. ОСНОВНАЯ ЗАДАЧИ: ОРГАНИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ДИЗАЙН-ДЕПАРТАМЕНТА АГЕНТСТВА.

УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЯРАЗВИТИЕ

КОМАНДА УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕ РЕПУТАЦИЯ


АРТ-ДИРЕКТОРКТО И ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ: НА ПРИМЕРЕ RED KEDS

ИДЕИВИЗУАЛЬНАЯ

ИНТЕРПРИТАЦИЯ ИДЕЙ

КОНТРОЛЬ ДИЗАЙН-

ПРОИЗВОДСТВА

ЗАЩИТА ПРОЕКТА ПЕРЕД КЛИЕНТОМ

АРТ-ДИРЕКТОР УЧАСТВУЕТ В ПРОИЗВОДСТВЕ КРЕАТИВНЫХ КОНЦЕПЦИЙ. ВЫБИРАЕТ НАПРАВЛЕНИЕ ВИЗУАЛЬНОЙ ИНТЕРПРИТАЦИИ ИДЕЙ И РУКОВОДИТ РЕАЛИЗАЦИЕЙ. В ЕГО ОБЯЗАННОСТИ ТАКЖЕ ВХОДИТ ОБУЧЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ ДИЗАЙНЕРОВ.


ДИЗАЙНЕРКТО И ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ: НА ПРИМЕРЕ RED KEDS

ИДЕИДИЗАЙН-

ПРОИЗВОДСТВО

ЗАЩИТА РАБОТЫ

ПЕРЕД АРТ-ДИРЕКТОРОМ

ЧУВСТВО МЕРЫ ЮМОРА

ДИЗАЙНЕР ЗАНИМАЕТСЯ НЕПОСРЕДСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ ДИЗАЙН-ПРОДУКТА.


С КЕМ РАБОТАЕТ АРТ-ДИРЕКТОР В АГЕНТСТВЕ

АРТ-ДИРЕКТОР

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

АККАУНТ-ДИРЕКТОР АККАУНТ-МЕНЕДЖЕР

СТРАТЕГ UX-СТРАТЕГ

КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР КОПИРАЙТЕРPR-СПЕЦИАЛИСТ

АРТ-ДИРЕКТОР ИЛЛЮСТРАТОР(СКЕТЧИСТ)

ДИЗАЙНЕР АНИМАТОР

ПРОДЮСЕР РАЗРАБОТЧИК

CG-ПРОДЮСЕР

SMM-МЕНЕДЖЕР МЕНЕДЖЕР ОТДЕЛАПОДДЕРЖКИ


С КЕМ РАБОТАЕТ АРТ-ДИРЕКТОР В АГЕНТСТВЕ

АРТ-ДИРЕКТОР

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

АККАУНТ-ДИРЕКТОР АККАУНТ-МЕНЕДЖЕР

СТРАТЕГ UX-СТРАТЕГ

КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР КОПИРАЙТЕРPR-СПЕЦИАЛИСТ

АРТ-ДИРЕКТОР ИЛЛЮСТРАТОР(СКЕТЧИСТ)

ДИЗАЙНЕР АНИМАТОР

ПРОДЮСЕР РАЗРАБОТЧИК

CG-ПРОДЮСЕР

SMM-МЕНЕДЖЕР МЕНЕДЖЕР ОТДЕЛАПОДДЕРЖКИ

ВЕРСТАЛЬЩИК JAVA-АНИМАТОР ИЛЛЮСТРАТОР МОДЕЛЛЕР

ВИЗУАЛИЗАТОР

КОМПОЗЕР АКТЕР РЕЖИССЕРЦВЕТКОР

КАЛЛИГРАФ

ФОТОГРАФ

ОПЕРАТОР

БРЕНД-МЕНЕДЖЕР

СЦЕНАРИСТ


ЧЕМ ЗАНИМАЕТСЯ ИНТЕРАКТИВНЫЙ АРТ-ДИРЕКТОР?

МИМИКРИЯ

ПРОЕКТЫ ОТДЕЛЫ РЕПУТАЦИЯКОМАНДА

ЛИДЕРСТВОУПРАВЛЕНИЕ ДИПЛОМАТИЯ ХАРИЗМА


ПРОЕКТЫПО ПОЛОЧКАМ


ПОГРУЖЕНИЕ С САМОГО НАЧАЛА, СОУЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ НА ВСЕХ ЭТАПАХ

ПРОЕКТЫ


ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ КРЕАТИВНОЙ ИДЕИ И КОНТРОЛЬ СООТВЕТСТВИЯ НА ПРОТЯЖЕНИИ ВСЕГО ПРОЕКТА

ПРОЕКТЫ


ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ И ПРИЕМ РЕЗУЛЬТАТА

ПРОЕКТЫ


ПРОЕКТНАЯ МОТИВАЦИЯ

ПРОЕКТЫ


ЛИДЕРСТВО НА ПРОЕКТЕ

ПРОЕКТЫ


ДИЗАЙН-МЕНЕДЖМЕНТ (ПРОЦЕССЫ, РЕГЛАМЕНТЫ, ПРАВИЛА ИГРЫ)

ПРОЕКТЫ


DESIGN REVIEW!ПРОЕКТЫ


КОМАНДАПО ПОЛОЧКАМ


ПОСТРОЕНИЕ ЭКОСИСТЕМЫ КОЛЛЕКТИВА (ФОРМА ПРАВЛЕНИЯ, ПОЛИТИЧЕСКИЙ СТРОЙ)

КОМАНДА


ИДЕОЛОГИЯ:ФОРМУЛИРОВКИ, ПРОСТОТА,ДОСТУПНОСТЬ

КОМАНДА


МОТИВАЦИЯ:СТОП БАБЛО, ВСЕ МЫ ЛЮДИ,ЕСТЬ КУДА ИДТИ

КОМАНДА


ОБУЧЕНИЕ:ГОСТИ, ВОРКШОПЫ, ОБМЕН ОПЫТОМ

КОМАНДА


ТВОРЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ:НЕ ДЛЯ ДЕНЕГ

КОМАНДА


НАГРАДЫ:ТЩЕСЛАВИЯ НИКТОНЕ ОТМЕНЯЛ

КОМАНДА


КОНФЛИКТНЫЕ СИТУАЦИИДИПЛОМАТИЯ

КОМАНДА


ОТДЕЛЫПО ПОЛОЧКАМ


СОУЧАСТИЕ НА ВСЕХ ЭТАПАХ (ОТ СТРАТЕГИИ ДО КОПИРАЙТИНГА)

ОТДЕЛЫ


ЛИДЕРСТВО НА ПРОЕКТЕ

ОТДЕЛЫ


ДИПЛОМАТИЯОТДЕЛЫ


БИРБИЛДИНГОТДЕЛЫ


РЕПУТАЦИЯПО ПОЛОЧКАМ


ПЕРЕД КЛИЕНТОМ:ЗАЩИТА РЕШЕНИЙ, ПОЗИЦИЯ, КОНФЛИКТЫ

РЕПУТАЦИЯ


ПЕРЕД ДИЗАЙН-СООБЩЕСТВОМ:ВЫСТУПЛЕНИЯ, НАГРАДЫ, СТАЖИРОВКА, УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИЯХ, PR

РЕПУТАЦИЯ


ПЕРЕД КОЛЛЕКТИВОМЛИДЕРСТВО, СПРАВЕДЛИВОСТЬ, ПРАВЕДНОСТЬ, УВАЖЕНИЕ, ЧЕЛОВЕЧНОСТЬ, ИДЕОЛОГИЯ И ДРУГОЕ

РЕПУТАЦИЯ


ПЕРЕД АГЕНТСТВОМ:ДИЗАЙН-ОТДЕЛ В РАМКАХ АГЕНТСТВА, УВАЖЕНИЕ К ТРУДУ ДИЗАЙНЕРОВ, ОБУЧЕНИЕ ДРУГИХ ОТДЕЛОВ ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЮ

РЕПУТАЦИЯ


ПРЕДПОСЛЕДНИЙ СЛАЙД

THEY SAY THAT DEATH KILLS YOU,

BUT DEATH DOESN'T KILL YOU. BOREDOM AND INDIFFERENCE

KILL YOU.


НА СЕГОДНЯ ВСЕ!СПАСИБО!

THAT’S ALL FOLKS!

test prezentation

Documents

red keds ux

red keds creative agency

ux smm

death kills

death doesnt

sensitive brands

design review