the belgian food industry a a strongholderstrongholderin
TRANSCRIPT
The Belgian food industryThe Belgian food industry
A A strongholderstrongholder in economic turmoilin economic turmoil
collaborating with the Authoritiescollaborating with the Authoritiescollaborating with the Authoritiescollaborating with the Authorities
Adapted for presentation POM 05.11.12
Bernard Haspeslagh
2The food industry
Begins where the agriculture ends
Agro-industry
transformation
transformation
Ends where the Horeca and retail begin
3The Belgian food & drinks sector shows strong growth
37%35%
23% 22%
20%
25%
30%
35%
40%
Turnover growth in EU 2000-2008
30%
40%
50%
Turnover growth in BE 2000-2010
-3%-5%
0%
5%
10%
15%
20%
BE NL GE FR UK -10%
0%
10%
20%
Food & Drink Chemicals Metal (products) Tpt equipment
Bron: A catalyst for growth
4With growing export (as % of turnover), while safeguarding employment…
49,1%48,8%
49,4%
47,0%
48,0%
49,0%
50,0%
% Export of total Turnover
1%
-11%-15%
-10%
-5%
0%
5%
Food & Drink Chemicals Metal (products) Tpt equipment
Employment growth in BE 2001-2011
45,2%45,5%
43,0%
44,0%
45,0%
46,0%
47,0%
2003 2005 2007 2009 2011
-11%-14%
-34%-40%
-35%
-30%
-25%
-20%
-15%
Bron: A catalyst for growth
5Belgian export on sector level 2010 (% share in total export)
Transport material
Fuel
8,84%
Organic chemistry
7,57%
FOOD
7,24%
Synthetic materials
7,33%
Machines
7,16%
Diamond
4,84%
Iron and steel
4,35%
Pharma
12,07%
Transport material
8,88% 4,35%
Electric equipment
3,96%
Others
27,78%
6Employment in the different municipalities
Importance of
the Province
of Western
Flanders
7Turnover and Employement by Branches
Branches Omzet (%) Tewerkstelling (%)
Slachterijen en vleeswaren 15 16,2
Zuivel 11 8,1
Cacao, chocolade en confiserie 11 8,3
Brood, banket en koekjes 5 29,2
Veevoeding 9 3,5
Graanverwerking, deegwaren en zetmeel 7 3,5
Groenten- en fruitverwerking 7 8,7Groenten- en fruitverwerking 7 8,7
Water en limonades 5,5 4,5
Brouwerijen 5,5 6,5
Plantaardige en dierlijke oliën en vetten en vis 12 1,2
Andere 12,0 10,3
Totaal 100,0 100,0
Bron: ADSEI (maandelijkse en trimestriële BTW-aangiftes)
Op basis van eigen berekeningen geeft dit volgende ingeschatte cijfers:
Bron: Witboek Voedingsindustrie in Vlaanderen - 2010
8Turnover 2011 = 42,8 billion euro
9Importance of SME (< 50 workers)
Number Turnover Investments Employment
10Position of the Province of Western Flanders
• Turnover 5.3 billion € 42,8 billion €
• Added Value 966 million € 8,2 billion €
• Employment 12.500 90.000
• Companies 750 6.000• Companies 750 6.000
Total Belgium
11SWOT analyses
STERKTEN ZWAKTENS1 Hoge arbeidsproductiviteit
S2 Sterk presterende industriële sector
S3 Sterke exportpositie
S4 Erkende culinaire traditie
S5 Beschikbaarheid van grondstoffen
/landbouwgrondstoffen
Z1 Hoge en stijgende loonkost, onaangepaste
arbeidsorganisatie
Z2 Kleine marges
Z3 Kleine thuismarkt - Versnippering en “ieder voor
zich”
Z4 Grote afhankelijkheid van de distributiesector
Z5 Afhankelijkheid van import van grondstoffen
KANSEN BEDREIGINGENKANSEN BEDREIGINGENK1Export - Internationaal ondernemen
(overnames)
K2Verandering in levensstijl, vraag naar verder
verwerkte producten
K3 Innovatie - en/of schaalgrootte verhogen
(overnames)
K4Promotie smaak en bourgondische
eetgewoonten
B1Concurrentiekracht verdwijnt
B2 Overname markt door buitenlandse merken
B3Daling van de koopkracht; vervreemding van
een steeds kritischer consument; kwestbaarheid
van het product op zich
B4 Toenemende macht van de distributiesector
door verdere globalisatie - met als gevolg
dalende kwaliteit van onze producten door
prijsdruk
B5 Prijsvolatiliteit – competitie bodemgebruik
Bron: Witboek Voedingsindustrie in Vlaanderen - 2010
12The Belgian food industry: evolution
• Preindustriële fase (eind 1800): ambachtelijk
• Industrialisatie (1900-1975): van
ambachtelijke naar ‘industriële’
verwerking; toenemend belang van verwerking; toenemend belang van
marketing en ‘merkenmarketing’; het
beschikbare consumenteninkomen neemt
toe.
• Industriële maturiteitsfase (1975-): toenemende concentratie en macht van de
distributie
13The Belgian food industry: evolution
Toekomstperspectief (eind 20e eeuw):
• 17% van het inkomen besteed aan voeding
• Belangrijke uitdagingen:
- De consument stelt kritische vragen ivm
productiemethode, kwaliteit, veiligheid en
gezondheid.gezondheid.
- Hij verwacht dat het aanbod rekening houdt met
zijn persoonlijke overtuigingen, motivaties en
levenswijze: biologisch, vegetarisch, vrij van GGO’s,
respect voor het milieu, respect voor het
dierenwelzijn, duurzame handel, minimale
bewerking enz.
14The Belgian food industry: conclusions
1. 60% van de grondstoffen in de voedingsindustrie zijn
landbouwgrondstoffen, meer dan 50% afkomstig uit Vlaanderen.
2. De stijging van de grondstofprijzen is een heel heikele story.
3. Sterke internationalisering in de voedingsindustrie tussen 1995 en
2005.
4. De landbouwsector bezit genoeg veerkracht om de groeiende
wereldbevolking te blijven voeden.wereldbevolking te blijven voeden.
5. De Vlaamse voedingsindustrie kan haar steentje bijdragen.
6. Onze ondernemingen hebben echter eisen op gebied van
kwaliteit, gezondheid, ggo. Enz. die zullen moeten worden
ingevuld.
7. Internationaliseren en export betekent uiteraard dat er behoefte is
aan efficiënte logistieke platformen en organisatie
Bron: Witboek Voedingsindustrie in Vlaanderen - 2010
Flanders Logistics – Vlaanderen
als slimme draaischijf
Ilse Hoet
5/11/2012
Agro-Voeding-Logistiek, Roeselare
1. Flanders Logistics – Vlaanderen
als slimme draaischijf
• Vlaanderen in Actie (ViA) en Pact 2020
• Regeerakkoord 2009-2014
• Beleid minister Mobiliteit en Openbare Werken 2009-2014
• Flanders Logistics en haar vier logistieke pijlers met koepel
2. Beleid minister Mobiliteit &
Openbare Werken 2009-2014
Logistiek Vlaanderen als slimme draaischijf
van Europa
• Logistieke ketens versterken en in Vlaanderen verankeren
• Innovatie in de logistieke ketens stimuleren
• Promotie van Vlaanderen als logistieke regio
• Logistiek Vlaanderen – “Samen sterk”
Vlaanderen als slimme draaischijf van Europa Aansturing Minister Hilde Crevits
7 ViA-doorbraken:
1. Betere organisatie van de logistieke keten 4. Breed beleidsplan als kompas
2. Zorg voor infrastructuur 5. Slimme kilometerheffing
3. Multimodale transferia 6. Multimodaal makelen
7. Kennis van logistiek met toegevoegde
waarde
FLANDERS PORT
AREA
Beleidsmatige acties zeehavens
FLANDERS LAND
LOGISTICS
Beleidsmatige acties land/proceslogistiek
OVERLEGSTRUCT
UUR SPOOR
FLANDERS
AIR TRANSPORT
NETWORK
Beleidsmatige acties luchtvervoer
FLANDERS
INLAND SHIPPING
NETWORK
Beleidsmatige acties binnenvaart
Bestaande initiatieven, organisaties,… geven mee invulling aan het Vlaams logistiek beleid:
• Wetenschappelijke beleidsonderbouwing •Bedrijfsspecifieke cases •Lokale doorvertaling •Buitenlandpromotie
Overkoepelende thema’s geven invulling aan de
geïdentificeerde ViA-doorbraken:
- Infrastructuur goederenvervoer
- Communicatie en draagvlakvorming
- Onderwijs en arbeidsmarkt
- Duurzaam goederenvervoer
(incl. co-modaliteit)
Coördinatiefunctie en centraal aanspreekpunt
logistieke initiatieven Vlaanderen
- Innovatie - Ketenlogistiek - Regelgeving
3.1. Flanders Land Logistics
Optimalisatie logistieke keten Bvb : Flanders Logistics consulenten en Flanders Logistics loket
Groene logistiek :
bvb emissiecaluclatoren
Stedelijke distributie :
Bvb Piek : Duurzame, vlotte en stille stedelijke distributie
Toegevoegde waarde logistiek
Bvb logistiek in BRV
3.2. Flanders Port Area
Doelstellingen
• Vergroten maatschappelijk draagvlak
• Verstevigen concurrentiepositie
• Haven verankeren in logistiek netwerk
Voorbeeldprojecten
• Vlaamse havendag
• LNG
• Cargo Community System
• …
3.3. Flanders Inland
Shipping Network
Implementatie van RIS en AIS
Uitbouw netwerk wacht- en rustplaatsen
PPS-kaaimurenprogramma
Inzet transportdeskundigen
Palletvervoer via de binnenvaart en innovatief bakkenconcept
Binnenvaartsimulatoren LENA en LARA
4. Flanders Air
transport Network
Werkgroepen :
- Regelgevend kader
- Concurrentiekracht
- Innovatie en technologie
Voorbeeldprojecten :
- Onderzoek naar technologische innovatie
- pilotenopleiding
- Opvolgen resultaten van de impactprojecten ‘Luchtvracht poort Brucargo’ en ‘Hybride luchtschepen-Skycat
- …
4. Koepelinitiatieven
Onderwijs & arbeidsmarkt:
- Inventarisatie van lokale en provinciale initiatieven
- Initiatief naar Vlaamse scholen toe
- Ondersteunen van initiatieven van derden
- …
Communicatie & draagvlak
- Online aanwezigheid Flanders Logistics: website, e-nieuwsbrieven, aanwezigheid van Flanders Logistics op socialemedia
- Uitwerken van een basisinformatiepakket logistiek
- Flanders Logistics op Transport & Logistics München 2013
Ilse Hoet
Afdelingshoofd
Vlaamse overheid
Departement Mobiliteit en Openbare Werken
Afdeling Haven- en Waterbeleid
Koning Albert II laan 20 bus 5 - 1000 Brussel
T. 02 553 77 36
www.flanderslogistics.be
Innovatieve trends in
agrovoeding met oog op
logistiek
With the support
of the Femish
Government
Veerle De Graef, Steven Van Campenhout
2
Flanders’ FOOD competentiepool van de Vlaamse Voedingsindustrie
Voedings-producten
Verpakking
Onverpakt
Verpakt
Temperatuur
Niet geconditioneerd
Gekoeld
Diepgevroren
3
Agro - voeding Logistiek
Agrovoeding met oog op logistiek aandachtspunten
Aandachtspunten voedingsproducten in de logistiek
Stabiliteit
Behoud van kwaliteit
Voedselveiligheid
Traceerbaarheid
Hoe Verpakking
Geconditioneerde keten – is maar zo sterk als de zwakste
schakel
Koel: max 7°C
Diepvries max -18°C
Registratie / monitoring doorheen keten
4
State of the art verpakking (bescherming)
Meerlagig (verschillende functionaliteiten)
Voedingsproduct processing in verpakking
Actieve: MAP
5
Agrovoeding met oog op logistiek verpakking en monitoring technologie
Agrovoeding met oog op logistiek
verpakking en monitoring technologie
State of the art technologie (monitoring)
Traceerbaarheid: identificatie& logging
Opvolging condities : infrastructuur, transport
condities omgeving nabij product opvolgen, schokken
Logging ! = opnemen en nadien (draadloos) uitlezen
Ook communicatie via RFID
6 Bron: Ebro, Ellab, ICsense, Tempin
Agrovoeding met oog op logistiek
verpakking en monitoring technologie
State of the art technologie (monitoring)
Draadloze netwerken
7
Agrovoeding met oog op logistiek – technologische trends
Traceerbaarheid: real-time
productverlies beperken, snel ingrijpen
condities omgeving nabij product: monitoring goederen
Sensoren : ook pH, gas, vocht … + koppeling Q modellen
(houdbaarheid: First expired first out)
RFID met geïntegreerde sensoren
Early warning
=> ook kwaliteit product monitoren!
Autonome sensornetwerken
Verbruiken enkel energie wanneer nodig
Sensorsysteem zonder onderhoud
8
Agrovoeding met oog op logistiek – trend intelligente verpakking
Monitoring combineren met verpakking
• Intelligente verpakking =
• Informatie mbt verschillende parameters
gerelateerd aan product en omgeving tijdens
transport en bewaring
9
Agrovoeding met oog op logistiek – trend intelligente verpakking
10
Nieuwe concepten
Printbare elektronica
Elektronica printen met roll-2-roll
processen
Flexibele elektronica
Elektronica wordt buigbaar en soms
zelfs uitrekbaar
• Potentieel
– Massaproductie
goedkoop
– Integratie in
verpakking
11
Uitdagingen en kansen voor de
cluster agrovoedingslogistiek
Technologie draagt bij tot efficiënte logistiek op vlak van
kwaliteitsbehoud van levensmiddelen
Opvolgen, sensibiliseren, early adoptor durven zijn
Nieuwe logistieke concepten: first expires, first out
Door sector overschrijdende samenwerking de keten
makkelijker sluiten
Multipartner information sharing = noodzakelijk om te komen
tot een geïntegreerde keten
=> Cluster agrovoedingslogistiek = hefboom
Logistieke ontwikkelingen in AgriFood
Prof. dr.ir. Jack G.A.J. van der Vorst
5 November 2012
NL draaischrijf voor Agro&Food (Topteam Agrofood, 2011)
Bron: LEI (2010) Het Nederlandse agrocomplex 2010
Het agrocomplex (LEI / Platform Agrologistiek, 2011)
Groei bruto toegevoegde waarde agrocomplex in Nederland (bron: LEI, 2010)
5.5 8.7 12.0
9.49.5
9.38.6
10.9
13.58.8
12.4
15.6
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
40.0
45.0
50.0
55.0
1995 2003 2008
Mil
jard
en
Eu
ro
Distributie Land- en tuinbouw Verwerkende industrie Toeleverende industrie
17% van
totaal
21% van
totaal
24% van
totaal
Verschillen in vers sectoren
Veel eigen productie géén draaischijf
● Potplanten, bollen
Veel eigen productie aangevuld met doorvoer draaischijf
● Snijbloemen, aardappelen & groenten, zuivel
Met name doorvoer draaischijf
● Fruit, vis
Afzetkanalen verschillen in Europa en dus ook logistiek concept :
● Snijbloemen naar retail (25%) EN detail
● Groente- en fruit naar grootschalige retail (80%)
● Vees en zuivel naar grootschalige retail
● Vierkantsverwaarding vlees resulteert in mondiale stromen
Algemene trends en ontwikkelingen
1. Demografische ontwikkelingen
● Toename bevolking, verstedelijking, multiculturele steden, daling bevolking West-Europa, individualisering
2. Klimaatverandering en aandacht voor duurzaamheid
● License to operate, strengere milieueisen, meer kwetsbaarheid voor ziekten en plagen, toename prijsvolatiliteit van grondstoffen, reductie voedselverliezen, resource efficiency.
3. Proces automatisering, informatisering en virtualisering
● Containerisatie, modularisatie en geavanceerde bewarings- en bewerkingstechnologieën, biotechnologie (kweekvlees – 3D printing)
● Real-time informatie-uitwisseling voor dynamische planning, wereldwijd sourcen, langere complexe ketens, traceerbaarheid en communicatie via smarttags.
4. Verdergaande specialisatie & internationalisering vs regionalisering
● Toename uitbesteding, fragmentatie van productieprocessen, regionalisering, gekwalificeerde arbeidskrachten
Logistieke innovaties in AgriFood
Ketennetwerk infrastructuur
• Clustering en local sourcing
• Interconnected EU distributie hub
netwerk
• Synchromodaal transportnetwerk
• Link Mainports - Greenports
Planning en Control
•Samenwerking & bundeling stromen
•Ketenregie en transparantie
•Kwaliteitsgestuurde besturings- en
coördinatieconcepten
•Dynamische besturing & Rapid
fulfillment techniques
Stimulerende technologien
•Wereld standaard modulaire containers voor alle modaliteiten
•Modified atmosphere in containers en verpakking om shelf lives te verlengen
• ICT: standaarden, smart tags en sensors voor track, trace en control, etc.
•Duurzaam transport: LZV’s en gebruik alternatieve brandstoffen
Intelligentie en regie 5.0
5.5
6.0
6.5
7.0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Glycongen concn. (µmol glucose equiv./g)
Ult
imate
pH
DFD
normal
normal or PSE
acid
Connectivity
Real-time Virtualization
Dynamische kwaliteitgestuurde logistiek
Voorbeeld: sierteeltsector
GreenRail
Lange termijn
(2020)
Korte termijn
Modaliteiten Besturing stromen
tussen marktplaatsen
Besturing stromen
tussen internationale
tradeparcs
Investeren in topsectoren
Het kabinet wil topsectoren waarin Nederland wereldwijd uitblinkt, nog sterker maken. Om dat te bereiken, gaan overheid, bedrijfsleven, universiteiten en onderzoekscentra samen werken aan kennis en innovatie. De afspraken hierover zijn vastgelegd in zogeheten innovatiecontracten.
Maatregelen in innovatiecontract:
● fundamenteel onderzoek (kennis);
● toegepast onderzoek (kunde);
● valorisatie (kassa).
Hiernaast Human Capital Agenda’s om onderwijs beter aan te laten aansluiten op de arbeidsmarkt
9 Topsectoren Logistiek
Tuinbouw & uitgangsmaterialen Agri&food
Water, Life sciences & health, Chemie High tech, Energie, Creatieve industrie
Waarop wordt geïnvesteerd?
Topteam Logistiek
Neutraal Logistiek Informatie Platform (NLIP).
Synchromodaliteit
Cross Chain Control Centers (4C)
...
Topteam Tuinbouw & Uitgangsmaterialen
Multimodale overslag punten voor vers
Geconditioneerde internationale multimodale netwerken
Lange duur multimodaal transport en slimme ketens.
Gebruik dynamische verkeerssystemen
...
Dank voor uw aandacht
Prof. dr. ir. Jack G.A.J. van der Vorst
Hoogleraar Logistiek en Operations Research
Wageningen Universiteit, Nederland
E-mail: [email protected]
Agrovoedingslogistiek in West-Vlaanderen: strategie en actieplan
Alexander Demon, POM West-Vlaanderen
Organigram POM West-Vlaanderen
2
Transport en
Logistiek
Directiesecretariaat - secretariaat - onthaal
Marketing (communicatie en internationalisering)
Strategie, data, studie en advies
Duurzaam ondernemen
Kennis, innovatie en technologie
Ondernemerschap en bedrijfs-infrastructuur
Algemeen directeur
Ondersteunende diensten
Raad van Bestuur en Directiecomité
Mission statement Transport &Logistiek
• West-Vlaamse gateways uitbouwen tot efficiënte draaischijven in de logistieke ketens van de verladers;
• West-Vlaanderen uitbouwen tot een Europese topregio op het gebied van industriële logistiek: verankeren industrie.
3
Kernwaarden
• Realisatie dikke stromen - intermodale corridors (draaischijffunctie)
• Inzetten op cluster- en/of platformwerking en bundelen van stromen
• Opzetten van (verlader)samenwerking en faciliteren via community werking
• Ontwikkeling duurzame logistieke processen, toegespitst op de eigen industriële specialisatie (VAL en VAS)
• Cluster agro-voeding
• Cluster textiel – kunststofverwerking
• …
4
Intermodale corridors Punt tot punt: eenvoudig
Lage effectiviteit
Lage efficiëntie
Lage duurzaamheid
Ontkoppeling: uitdaging
Hoge effectiviteit
Hoge efficiëntie – groot volume
Hoge duurzaamheid
5
• Missie: Een Europese topcluster zijn op vlak van agro-voeding, met logistiek als onderscheidende hefboom.
• Visie: West-Vlaanderen zet daartoe maximaal in op: – Verticale ketenintegratie – Goederenstroombundeling en horizontale samenwerking – dikke stromen – Creatie of ondersteuning van verbindende, duurzame corridors
• Kernwaarden: - Duurzaam en slim - Innovatief en waarde toevoegend - Aantrekkelijk en competitief - Open en collaboratief
6
Strategie W-VL – slimme draaischijf in agro-
voeding
Waardeketen van agrovoedingsproducten
7
Co
öp
eratie
o
.a. veilin
g
Productie Teelt
Visvangst ….
Out of home market Food Service
Grootkeukens Horeca Catering
Handel Handelaren Grossiers
Distributeurs Exporteurs
Industriële verwerking
Retail Grootwinkelbedrijven
Kleinhandel Speciaalzaken
3.
2.
Import
Convenience
5.
Co
ns
um
en
t
4.
Export
Strategie W-VL – slimme draaischijf in agro-
voeding
8
• Markt
• Branding
• Kennis & Innovatie
• Ruimte en Infrastructuur
Actiedomein Markt
9
• Markt – Actielijn 1: Marktkennis opbouwen en onderhouden
– Actielijn 2: Pilots opzetten in de rol van matchmaker
– Actielijn 3: Best practices – inspirerende verhalen verspreiden
– Actielijn 4. Oprichting van een marktwerking agro-voeding-logistiek
• Branding
• Kennis & Innovatie
• Ruimte en Infrastructuur
Rol POM POM ALS
MATCHMAKER / TRUSTEE
LOGISTIEKE DIENSTVERLENER
(S) VERLADERS
10
Verladers samenbrengen en vervolgens gezamenlijk geschikte logistieke dienstverlener(s) vinden
Bundelingsopportuniteiten - multimodaal
11
• Bargeshuttle (Wevelgem-Zuid en River Terminal Wielsbeke) richting Haven van Antwerpen;
• Barge-corridor tussen West-Vlaanderen en Venlo;
• Shortsea Shipping corridor Spanje (regio Madrid); • Shortsea Shipping corridor Oslo (Midden-Noorwegen);
• Ontwikkeling suppliers’ platform Scandinavië - regio Kopenhagen –
Malmö - Göteborg;
• Spoorcorridor op Noord-Italië – regio Milaan (verdere uitbreiding bestaande corridor);
• Spoorcorridor Italië - regio Rome - Bari; • Spoorcorridor Spanje - regio Barcelona; • Ontwikkeling Suppliers’ platform Venlo voor retail distributie
Duitsland; • Spoorcorridor Frankrijk - regio Lyon - Marseille; • Spoorcorridor Frankrijk - regio Straatsburg; • Spoorcorridors Oost - Europa: regio’s Wenen, Warschau, Boekarest
en Boedapest;
• Ontwikkeling transportcorridor REO-Veiling - Duitse retail via Venlo;
Actiedomein Branding
12
• Markt
• Branding – Actielijn 1: Promotiewerking agro-voeding-logistiek opzetten
– Actielijn 2: Website/portal agro-voeding-logistiek ontwikkelen en onderhouden
– Actielijn 3: Ambassadeurs in de agro-voeding-logistiek laten getuigen
– Actielijn 4: Sterke marketing naam lanceren via een brede, doch doelgerichte campagne
• Kennis & Innovatie
• Ruimte en Infrastructuur
Actiedomein Kennis & Innovatie
13
• Markt
• Branding
• Kennis & Innovatie – Actielijn 1: Opleidingen in agro-voeding-logistiek ontwikkelen op alle niveaus
– Actielijn 2: Basisbegrippen/uitgangspunten van duurzame, slimme, multimodale logistiek integreren in het onderwijs
– Actielijn 3: Optimale driehoeksrelatie docent-student-bedrijfsleven
– Actielijn 4: Versterking “LED”-werking agrovoedingslogistiek
– Actielijn 5: Structurele promotie van LED’s
– Actielijn 6: Creëren van een fysieke ontmoetingsplaats rond agrovoedingslogistiek
– Actielijn 7: Opzetten incubator agrovoedingslogistiek
– Actielijn 8: Kennisuitwisseling met soortgelijke, complementaire regio’s
– Actielijn 9: Oprichting van een innovatiewerking agrovoedingslogistiek
• Ruimte en Infrastructuur
Actiedomein Ruimte &
Infrastructuur
14
• Markt
• Branding
• Kennis & Innovatie
• Ruimte en Infrastructuur – Actielijn 1: Het multimodale transportnetwerk vervolledigen
– Actielijn 2: De overslagpunten en –platformen verder ontwikkelen
– Actielijn 3: Gericht bedrijventerreinen ontwikkelen
Voorstel organisatie – Werkgroep Agrovoedingslogistiek FvT
15
FvT ‘Voeding’
LED
LED
Werkgroep Agrovoedingslogistiek
Promotie
Markt
Innovatie LED
Provincie POM
Incubator Starters
Ondernemerscentrum
Huis van de voeding
Kennisinstellingen, competentiepolen, innovatiecentra
Marktactoren
Overheidsactoren, promotiediensten, o.a. FIT
Stage- & thesiswerk
Stuurgroep Ruimte & Infrastructuur Hogescholen
Cluster agrovoedingslogistiek
16
De cluster agrovoedingslogistiek is zoals een groeidiamant
Robuust, van onschatbare waarde, en in veranderend licht zie je telkens nieuwe mogelijkheden
Een duurzame sector met sterke producten, waar de samenleving trots op is
Contact POM West-Vlaanderen Afdeling Transport & Logistiek
Alexander Demon, E: [email protected] T: +32 50 74 0613
De export van de West-Vlaamse voedingssector
buiten de EU
Hans Maertens Directeur-generaal
Voka West-Vlaanderen
Algemene cijfers… • De voedingssector België: 45 miljard euro.
In West-Vlaanderen de sector met de hoogste omzet (6,5 miljard euro) en toegevoegde waarde
• 50% van de totale voedingsomzet gaat naar de export (22,31 miljard voor het hele land; waarvan 18 miljard euro Vlaanderen)
• Uitvoer van voeding is goed voor 7,24% (B) tot 7,07% (Vl) van alle uitvoer
Export binnen de EU
• Ongeveer 85% van de export is bestemd voor de EU met een leeuwendeel voor onze buurlanden (straal < 300 km)
• De diepvriesbedrijven in Roeselare hebben 25% van de Europese diepvriesmarkt in handen (zonder hun buitenlandse filialen)
Export buiten de EU
• België: totale export: 22,3 miljard euro waarvan 3,08 miljard buiten EU (13,82%)
• Vlaanderen: totale export: 17,9 miljard euro waarvan 2,55 miljard buiten EU (14,2%)
• 28,7% Azië, 19,1% Amerika, 31,7% Afrika, 2,3% Oceanië, 18,2% rest Europa (niet-EU) voor Vl
Export buiten de EU
• West-Vlaanderen: gelijkaardig (15 procent van de uitvoer naar niet-EU-landen).
• Schatting West-Vlaanderen minstens 300 miljoen euro tot 450 miljoen euro. Stijgend.
• Van de totale West-Vlaamse export buiten de EU, bestaat 15% uit voeding
Export buiten de EU (goederenwaarde)
• De West-Vlaamse top 5 van exporteurs bestaat uit 4 machinebouwers gevolgd door een voedingsbedrijf
• In de top 20 van grootste exporteurs staan 5 voedingsbedrijven
• In de top 100 van grootste exporteurs staan 17 voedingsbedrijven
Export buiten de EU (goederenwaarde, vervolg)
• 3 West-Vlaamse voedingsbedrijven exporteren meer dan 25 miljoen euro
• 10 West-Vlaamse voedingsbedrijen exporteren meer dan 7 miljoen euro
• 30 West-Vlaamse voedingsbedrijven exporteren meer dan 1 mio euro/jaar
• 50 West-Vlaamse voedingsbedrijven exporteren meer dan 200 000 euro/jaar
Export buiten de EU (aantal attesten = diversiteit)
• Wat betreft het aantal zendingen spant een voedingsbedrijf de kroon
• Van de 6.476 attesten bij de 10 grootste exporteurs, zijn er 2.629 attesten afgeleverd aan voedingsbedrijven
• Van de 10.024 attesten bij de 20 grootste exporteurs, zijn er 4.020 attesten afgeleverd aan voedingsbedrijven
Lijst van exportlanden (niet -EU) van een exporterend voedingsbedrijf uit West-Vlaanderen
Afghanistan Algerije Angola Antiqua & Barbuda Aruba Australië Bahrain Bangladesh Benin Burundi Centraal-, Oost- & Zuid-Afrika China Comoren Congo Dominikaanse Republiek Egypte Gabon Georgië Ghana Guinee Guyana Haïti India Iran Israël Ivoorkust Jordanië Kameroen Kenia Koeweit Libanon Liberia Libië Malawi Malediven Mali Marokko Mauritanië Mauritius Mozambique Nederlandse Antillen Nepal Nigeria Pakistan Qatar Sao Tomé & Principe Saoudi-Arabië Senegal Seychellen Sierra Leone Singapore Sri Lanka Sudan Suriname Syrië Togo Tsjaad Venezuela Verenigde Arabische Emiraten Vietnam Yemen Zuid-Afrika Zuid-Korea