the difference between six sigma and lean manufacturing
TRANSCRIPT
The difference between Six Sigma and lean manufacturing
By : Hossam Mostafa Eid
Web: https://eg.linkedin.com/in/hossam-moustafa-7482a23b
https://www.facebook.com/groups/QC.QA.TQM
Mob: 01004607950
Email: [email protected]
1
BASIS FOR COMPARISON
• 1. Meaning التعريف
Lean manufacturing التصنيع الرشيق
A methodical way of elimination of waste, in the production
system.
النفايات فى نظام االنتاج /منهجية تتبع للقضاء على الفواقد
SIX SIGMA
Six Sigma is a process of maintaining the desired quality in the
products and processes by taking necessary steps in this
regard.
عملية الحفاظ على الجودة المطلوبة في المنتجات والعمليات من خالل اتخاذ سيجما هى ستة
.االختالفات ورفع كفاءة العمليات /الصدد من خالل تقليل العيوبالخطوات الالزمة في هذا
Hossam Mostafa
2
BASIS FOR COMPARISON
2. Propounded in طرحت عام
Lean 1990
Six sigma 1980
3.Goal األهداف
Lean :-
Waste removal. إزاله الفواقد
improve the process flow. تحسين تدفق العمليات
Six sigma :-
Removal of variation in processes. تقليل االختالفات بالعمليات
Improve the process capability تحسين قدرة العملية
Hossam Mostafa
3
BASIS FOR COMPARISON • 4. Focus :- التركيز
Lean :
Flow/cost/speed/ time. . الوقت/ السرعة / التكلفة / تدفق
SIX SIGMA:
Problem/defect/variation/Quality جودة/ التباين / عيب / مشكلة
Hossam Mostafa
4
BASIS FOR COMPARISON
• 5. Tools :- األدوات
LEAN :
kaizen-5s- 8wastes
-value stream mapping
SIX SIGMA:
control charts – spc
5
Hossam Mostafa
BASIS FOR COMPARISON
• 6. Consequence :- النتيجة
LEAN :
Flow time will get reduced تقليل وقت تدفق العمليات
SIX SIGMA:
Uniformity in process output التوحد فى عملية االخراج
6
Hossam Mostafa
BASIS FOR COMPARISON
• 6. Consequence :- النتيجة
LEAN :
To improve production by increasing efficiency in the
process.
.العمليةاإلنتاج عن طريق زيادة الكفاءة في لتحسين
SIX SIGMA:
To satisfy the client's requirements.
لتلبية متطلبات العميل
7
Hossam Mostafa
BASIS FOR COMPARISON • 7. Method :-
LEAN :
Lean uses a “Plan-Do-Check-Act”
approach & “Specify Value -
Identify the Value Stream- Flow
- Pull- Perfect “
تدفق -تحديد قيمة تيار -تحديد القيمة
"الكمال -سحب -
SIX SIGMA:
Six Sigma the approach
Is “Define-Measure-Analyze
-Improve-Control
8
Hossam Mostafa
BASIS FOR COMPARISON • 7. Method :-
9
Lean Six Sigma Specify Value تحديد القيمة
What is important in the eyes of the customer?
ما هو مهم في نظر الزبون؟
Define What is important?
حدد
ما هو المهم؟
Identify the Value Stream What is the entire Value Stream?
تحديد قيمة تيار
ما هي قيمة تيار بأكمله؟
Measure How are we doing?
قياس
كيف نكون ؟
Flow How will the material and information flow
through our process? تدفق
كيف سيكون المواد وتدفق المعلومات من خالل عملية؟
Analyse What is wrong?
حلل
ما الخطأ؟
Pull How can we let the customer pull products,
rather than pushing products? سحب
كيف يمكننا أن ندع الزبون يسحب المنتجات، بدال من دفع
المنتجات؟
Improve What needs to be done?
تحسن
ما يجب القيام به؟
Perfect How can we optimise our processes?
في احسن االحوال
كيف يمكننا تحسين عملياتنا؟
Control How do we sustain the improvements?
التحكم
كيف يمكننا الحفاظ على التحسينات؟
Hossam Mostafa
؟سيجمااللين وستة ما هي مزايا دمج
What are the advantages of integrating Lean and Six Sigma?
• Integrating Lean and Six Sigma creates a win win situation. The
philosophy of Lean provides the strategy and creates the
environment for improving flow and eliminating waste.
Empowered staff are encouraged to continuously improve to create
value adding opportunities that otherwise would not be
identified. بيئة ويخلق توفر استراتيجية اللين فلسفة . يخلق حالة فوز فوزما جسيوستة اللين دمج
فرص القيمة لخلق ويتم تشجيع الموظفين مخولة لتحسين مستمر . لتحسين تدفق والقضاء على النفايات
.ذلكخالف المضافة التي لن يتم التعرف على
• Six Sigma helps to quantify problems, makes evidence based
decisions. .ستة سيجما يساعد على تحديد المشاكل، ويتخذ قرارات تستند إلى األدلة
• helps to understand and reduce variation and identifies root causes
of variation to find sustainable solutions. Furthermore, it
quantifies the financial benefits and savings. This helps to focus
efforts in the areas that offer the most potential for improvement.
وعالوة على ذلك، . يساعد على فهم وتقليل التباين ويحدد األسباب الجذرية لالختالف إليجاد حلول مستدامة
وهذا يساعد على تركيز الجهود في المناطق التي تقدم معظم إمكانية . فإنه الكمي الفوائد المالية والمدخرات
.للتحسين
10
• A combination of both can provide the philosophy
and the effective tools to solve problems and create
rapid transformational improvement at lower cost.
Potentially, this could increase productivity, improve
quality, reduce costs, improve speed, create a safer
environment for patients and staff and exceed
customer expectations. مزيج من االثنين معا يمكن أن توفر الفلسفة
يحتمل، وهذا . وأدوات فعالة لحل المشاكل وخلق تحسن التحول السريع بتكلفة أقل
يمكن زيادة اإلنتاجية وتحسين الجودة وخفض التكاليف، وتحسين سرعة، وخلق بيئة
.أكثر أمانا للمرضى والموظفين وتجاوز توقعات العمالء
11
؟سيجمااللين وستة ما هي مزايا دمج
What are the advantages of integrating Lean and Six Sigma?
12