the goal by eliyahu goldratt and jeff cox
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Analysis of The Goal by Eliyahu Goldratt and Jeff Cox prepared by MBA students at University of Palermo (Ana Carina Villa, Javier Maydana, Guillermo Previti, Grace Caravallo and Vanina Anconatani)TRANSCRIPT
Procesos Organizacionales
La Meta, un proceso de mejora continua…
by Eliyahu M. Goldratt Jeff Cox
Integrantes:
Ana Carina Villa
Guillermo Previti
Javier Maidana
Grace Caraballo
Procesos Organizacionales
Problema
La empresa no esta ganando dinero
La productividad aumenta pero las utilidades disminuyen
Amenaza de cierre de la planta
Procesos Organizacionales
ALGUNOS ERRORES QUE SE VIENEN COMETIENDO
Pensar en forma aislada, calcular la eficienciaen forma aislada, no evaluar el eficiencia globalde la planta
No considerar como cada proceso afecta alotro
No buscar los cuellos de botella (cualquierrecurso cuya capacidad es menor que lademandada)
Procesos Organizacionales
La meta de la compañía es ganar dinero
Puntos a evaluar (elementos) para aumentar las utilidades:
Aumentar el throughput (dinero que recibimos de nuestrosclientes, menos el dinero que le pagamos a nuestrosproveedores, “el precio de venta, menos el precio de lamateria prima”)
Bajas los stocks (niveles de inventario)
Reducir los gastos de operaciones
Procesos Organizacionales
PROCESO DE MEJORA CONTINUA
Paso 1: IDENTIFIQUE el cuello de botella o las restricciones delsistema
Paso 2: APROVECHAR todos los recursos, como obtener lo quemas se pueda
Paso 3: ESTABLECER prioridades a la decisión anterior
Paso 4: ELEVAR restricciones del sistema para elevar el nivel deutilidad
Paso 5: Hacer el paso 1 y empezar a identificar nuevasrestricciones o cuellos de botella, parece ser un proceso sin fin
Procesos Organizacionales
CONCLUSIONES Y ASPECTOS A TENER EN CUENTA
Alimentar los cuellos de botella para que nunca esténparados con las partes rojas y balancear el inventario quesale de producción rápido.
La meta de la empresa no es tú meta personal en lavida, debes mantener el equilibrio de la vida personal y la deltrabajo.
Es muy importante la búsqueda del líder por el trabajo enequipo.
El trasmitir tranquilidad a su equipo de trabajo contribuye alograr mejores resultados
Debemos lograr el manejo del ego y saber pedir ayuda.
CONCLUSIONES Y ASPECTOS A TENER EN CUENTA
El no tener una estrategia organizada con objetivos y salir aoptimizar la planta cuando están al limite.
Focalizarse en lo importante y no tanto en lo urgente
Las respuestas están en los lugares mas insólitos
Las soluciones están en nosotros al utilizar la lógica (métodosocrático) no es necesario haber viveciado o tener experienciaen un determinado campo para encontrar soluciones. Sí Jonahhubiera dado las respuestas a todo, lo hubieran tratado deloco.
Las respuestas están en la capacidad de observar, preguntar yescuchar
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