tma methode

21
TMA methode

Upload: dung

Post on 25-Jan-2016

42 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

TMA methode. Wat zijn talenten?. Heaven is where the police are British, the cooks Spanish, the mechanics German, the lovers Italian, and it's all organized by the Swiss. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: TMA methode

TMA methode

Page 2: TMA methode

Wat zijn talenten?

Heaven is where the police are British, the cooks Spanish, the mechanics German, the lovers Italian, and it's all

organized by the Swiss.

Hell is where the cooks are British, the mechanics Spanish, the lovers Swiss, the police German, and it's all

organized by the Italian.

Page 3: TMA methode

EHRM VISION

Competentiemanagement

TMA Methode

Murray

Behoeftetheorie

Talenten

Instrumenten

Analyse

Talentmanagement

15 jaar

Uitgever

GesprekDrijfveren

Competenties

Page 4: TMA methode

• Talenten zijn de unieke en stabiele bouwstenen van een persoon• Talenten zijn gebaseerd op onbewuste drijfveren: al die factoren die

mensen aanzetten tot gedrag – of juist remmen. Het zijn voor- en afkeuren, overtuigingen en zelfbeelden, behoeften, angsten en remmingen.

• Gedrag: datgene wat je iemand ziet, hoort, voelt doen.• Competenties: waarneembare gedragsvaardigheden die iemand

bezit• Capaciteiten: cognitieve capaciteiten die iemand bezit.

Als je de drijfveren en gedachtenstructuren kunt voorspellen, kun

je gedrag voorspellen

Uitgangspunten TMA Methode

Page 5: TMA methode

TMA-model

Page 6: TMA methode

ErvaringenIedereen heeft een TMA-analyse gemaakt.

Wat zijn jullie ervaringen?

•Ontwikkelingsgericht geschreven•Veel vragen•Moeilijk kiezen•Thuis ben ik heel anders

Page 7: TMA methode

TMA Analyse

• 22 drijfveren en 44 talenten

• Meting van consistentie

• TMA analyse zegt niets over intelligentie.

• TMA analyse is geen test maar een analyse… er moet altijd een gesprek volgen

Page 8: TMA methode

TMA analyse

• Een TMA (geïsoleerd) is een prachtige foto van een persoon….. er is geen fout of goed.

• In relatie met een competentieprofiel kun je de TMA duiden…..

• Je kunt wel een competentie hebben, maar als de drijfveer/talent ontbreekt…. Vind je het dan wel leuk, krijg je er energie van of loop je er op leeg?

Page 9: TMA methode

De 22 TMA drijfveren

Page 10: TMA methode

De 22 drijfveren (zie notebook)• Aanzienbehoefte• Afwisseling• Ambitie en uitdaging• Besluitvaardigheid• Conformeren• Confrontatie• Doelgerichtheid• Dominantie• Eigenwaarde • Energie• Extraversie

Page 11: TMA methode

De 22 drijfveren deel 2 (zie notebook)• Hulpvaardigheid• Onafhankelijk denken• Ontzag• Orde en structuur• Pragmatisme• Socialbiliteit• Sociale empathie• Steunbehoefte• Stressbestendigheid• Verantwoording en leiderschap• Volharding

Page 12: TMA methode

Discussies bij bespreken TMA analyse

• In de analyse staat dat ik niet doelgericht ben, maar dat ben ik wel.

• In de analyse staat dat ik geen behoefte heb aan confrontaties, maar ik kan ze echt wel aangaan hoor… dat klopt niet!!

• In de analyse staat dat ik niet weinig ambitie heb… zo zie ik mezelf helemaal niet.

Page 13: TMA methode

Koppeling TMA aan competenties

Competenties

• Creativiteit

• Probleemoplossing

• Samenwerking

• Assertiviteit

• Flexibiliteit

• Commercieel vermogen

• Onafhankelijkheid

Page 14: TMA methode

Koppeling TMA aan competenties

Competentie Creativiteit

originele of nieuwe ideeën en oplossingen

kunnen bedenken; invalshoeken vinden die

afwijken van de gevestigde denkpatronen

Drijfveren: Conformeren (i)

Orde en structuur (i)

Onafhankelijk denken

Page 15: TMA methode

Conformeren: de mate waarin de kandidaat zich graag schikt en aanpast aan kaders en cultuur

Conformeren laag: meer informeel, onafhankelijk van

regels, gaat sterk de eigen gang, avonturier,

grensverleggend

Conformeren midden: balans tussen formeel en informeel, past

functioneel regels toe. Kan situationeel buiten regels treden

Conformeren hoog: meer formeel, principieel en integer, houdt

zich vast aan regels en procedures

Page 16: TMA methode

Orde en structuur: de mate waarin de kandidaat behoefte heeft aan een planmatige aanpak, ordening en netheid

Orde en structuur laag: focus op grote lijnen, creatief, soms

slordig, flexibel in werkwijze

Orde en structuur midden: evenwicht tussen details en grote

lijnen, voldoende flexibel, kan met details omgaan

Orde en structuur hoog: zeer geordend, accuraat, kan rigide

zijn, werkt planmatig, houdt zich vaker aan afspraken.

Page 17: TMA methode

Onafhankelijk denken & handelen: de mate waarin de kandidaat behoefte heeft aan autonomie en zelfstandigheid bij oordeelsvorming en handelen

Onafhankelijk denken & handelen laag: functioneel

groepsgericht, collegiaal, werkt graag in overleg, transparant,

sneller te sturen

Onafhankelijk denken & handelen midden: vrijheid en

gezamenlijkheid in evenwicht, gebalanceerd zelfstandig en

toegankelijk

Onafhankelijk denken & handelen hoog: vrij, autonoom, denkt

en handelt vanuit eigen kaders, sterke eigen mening, soms

solistisch

Page 18: TMA methode

Koppeling TMA aan competenties

Competentie Samenwerken

Op effectieve wijze (mee)werken aan een

Gezamenlijk resultaat, ook wanneer het niet

direct een persoonlijke belang dient

Drijfveren: Hulpverlenen

Sociabiliteit & contact

Page 19: TMA methode

Hulpverlenen: de mate waarin de kandidaat behoefte heeft om anderen te helpen en te ondersteunen

Hulpverlenen laag: zeer zakelijk, gaat sterk uit van de

verantwoordelijkheid van anderen, van nature delegeren, taken

overdragen

Hulpverlenen midden: functioneel hulpbereid, uitgaan van eigen

verantwoordelijkheid

Hulpverlenen hoog: zeer hulpverlenend, filantropisch, wil

faciliteren, verwacht van anderen minder verantwoordelijkheid

Page 20: TMA methode

Sociabiliteit & contact: de mate waarin de kandidaat behoefte heeft aan vriendschap en sociaal contact

Sociabiliteit & contact laag: individueel, kan goed alleen zijn,

communiceert meer functioneel, gereserveerd, selectief in

relaties

Sociabiliteit midden: balans tussen op zichzelf en op anderen

gericht zijn, redelijk communicatie- en teamgericht

Sociabiliteit hoog: zeer sociaal, sneller amicaal in de omgang,

communicatief, teamgericht, potentiële netwerken

Page 21: TMA methode

Performance Matrix