tottus analisis

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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA TRABAJO : Empresa a Investigar- Hipermercados Tottus Sector Comercio ASIGNATURA : Economía de Empresas DOCENTE : Luis Espinoza Polo ALUMNOS : Bernal Gonzales Carlos Enrrique Carranza Milian Luis Antonio

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Page 1: Tottus analisis

UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA

TRABAJO : Empresa a Investigar- Hipermercados

Tottus Sector Comercio

ASIGNATURA : Economía de Empresas

DOCENTE : Luis Espinoza Polo

ALUMNOS : Bernal Gonzales Carlos Enrrique

Carranza Milian Luis Antonio

Castro Neyra Manuel

Durand Pérez Ashley Gianpool

Pérez Córdova Víctor

Ventura Suclupe Cristian

LAMBAYEQUE – PERÚ

Page 2: Tottus analisis

“HIPERMERCADOS TOTTUS S.A. es una empresa del sector Retail dedicada a la venta minorista de productos de alimentación, limpieza, aseo personal, ropa, mejoramiento del hogar, entre otros.

Clasificación de la empresa: Por su constitución legal: La empresa HIPERMERCADOS TOTTUS S.A.

en conformidad con la Ley General de Sociedades como una Sociedad

Anónima Abierta y cotiza en la Bolsa de Valores de Lima desde 2001.

Por su actividad principal: La empresa HIPERMERCADOS TOTTUS S.A

pertenece según la actividad principal al Sector Terciario o Sector de

Servicios.

Ubicación de la empresa en el sector económico: La empresa

HIPERMERCADOS TOTTUS S.A. está ubicada dentro del sector económico

Comercial.

Ubicación de la empresa: La principal tienda de comercial de la empresa

HIPERMERCADOS TOTTUS S.A. está ubicada en Av. Angamos Este Nº 1805 Int.

Piso 10, distrito de Surquillo, departamento Lima. Además, se cuenta con 27 tiendas

alrededor del Perú, contando con 16 hipermercados en la ciudad de Lima, 1 en Piura,

3 en Lambayeque, 2 en La Libertad, 1 en Ancash, 2 en Ica y 2 en Arequipa.

Actualmente se están ampliando y mejorando los hipermercados para mejorar la

accesibilidad y brindar un mejor servicio al consumidor final.

Historia

En estos últimos años al Perú han entrado de lleno a la industria de los centros

comerciales diferentes empresas de esta índole que van de lo moderno y hacia

el futuro con una gran competitividad, pero ¿Cuál es la gran diferencia entre los

antiguos proyectos y los de hoy? Simplemente el control de la propiedad por

una administración central. “El centro comercial moderno no se vende, se

administra y se promueve”.

Tottus es la cadena de hipermercados de la familia de comercios chilena

Falabella, con presencia en Chile y Perú.

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Page 3: Tottus analisis

Si bien la empresa es de capital chileno, ésta tiene base en Perú desde el año

2002. El primer Hipermercado Tottus fue inaugurado en Mega Plaza, en

Independencia. En la actualidad la empresa cuenta con participación en el

mercado a nivel nacional; este mercado está formado por establecimientos en

provincias como: cuatro establecimientos en Chiclayo actualmente 2014 que es

donde se centrara nuestra investigación , dos en Ica, Piura y Arequipa y en

Lima cuenta con dieciséis tiendas ubicadas en puntos específicos de la ciudad.

Hipermercados Tottus: Tottus pertenece al grupo CMR Falabella, empresa de

capital chileno que comercializa productos de almacenes no especializados y

cuenta con participación en el mercado tanto chileno como peruano,

obteniendo mayor ingreso en la venta de categorías como: almacén, vinos y

licores, lácteos y quesos, y aseo y limpieza. Sus fundadores fue la familia

Falabella, quienes fundan el primer local de Tottus en Perú en el año 2002

ubicándolo en lima cono norte. En la actualidad se ha expandido a nivel

nacional y cuenta con tiendas en distintas provincias

El primer supermercado Tottus en regiones fuera de Santiago se construyó en

el Mall Plaza de Antofagasta y en la misma ciudad inauguró una segunda

sucursal, la cual ya estuvo ubicada en el centro, durante el segundo semestre

de 2007.

Tras la propuesta de fusión Falabella y D&S, las cadenas Tottus y San

Francisco estaban en riesgo, debido a que la Fiscalía Nacional Económica,

encargada de vigilar las fusiones y compras de empresas en Chile, sugirió la

venta por parte de Falabella de supermercados San Francisco Buin S.A., que

controla Tottus y San Francisco en Chile, estando entre los interesados

Empresas Ripley y La Polar. Todo ello debido a que Chile se encontraría en un

duopolio supermercadista, dado que D&S maneja cerca del 45% del mercado

con Supermercados Líder y Express de Líder, Falabella con Tottus y San

Francisco cerca del 8% Nacional y Cencosud con Santa Isabel y Jumbo cerca

del 33%, quedando la nueva compañía (Falabella D&S) con más del 50%

nacional. La mega fusión fue rechazada por el Tribunal de la Libre

Competencia (TLC) en Chile, con ello Falabella retoma sus planes de

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Page 4: Tottus analisis

crecimiento orgánico para Tottus, tras quedar en el cuarto lugar del

supermercadismo en Chile al ser superada por Rendic-Unimarc.

En Perú, Hipermercados Tottus ha logrado por 11 años consecutivos desde el

año 2003 al 2014 ubicarse entre las empresas que reciben los premios Great Place to Work.

Para los próximos años la empresa cuenta con un agresivo plan de inversiones

de US$600 Millones para el período 2012-2015 de la cual ya podemos ver

avances de sus proyectos y la gran expansión agresiva que el grupo Falabella

tiene propuesta, cuyo foco es lograr el 10% del mercado en Chile y el 20% en

Perú. Con este objetivo, durante 2012 esperan abrir 8 tiendas en Chile,

repartidas entre Santiago y las regiones del Biobío y Valparaíso.

El Grupo Falabella de Chile opera a través de la empresa S.A.C.I. Falabella,

una de las más importantes de Chile, cuyos orígenes se remontan a1889. Su

principal negocio es la venta al detalle de vestuario, accesorios y productos

para el hogar a través de Tiendas por Departamento, Homecenters y tiendas

de especialidad, así como alimentos a través de Híper y Supermercados.

Además, ha desarrollado el área de servicios financieros como lo es emisión de

tarjetas de crédito, corretaje de seguros, banco y agencia de viajes, la

administración de Centros Comerciales y la manufactura de textiles.

A continuación les pasamos a mostrar una breve reseña histórica de Falabella:

AÑO HECHO

1889 Salvatore Falabella abre la primera sastrería en Chile

1958 Falabella se transforma en una tienda por departamentos debido al

éxito y posicionamiento alcanzado

1980 Falabella amplía sus horizontes, lanzando CMR Falabella, su propia

tarjeta de crédito, a fin de satisfacer la creciente demanda de sus

clientes por un sistema de pago más cómodo y flexible

1990 Ingreso al negocio de los centros comerciales, ubicándose

principalmente en sectores con alto potencial de crecimiento

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Page 5: Tottus analisis

1993 Falabella incursiona en Argentina

1995 Ingreso a Perú

1997 Se amplía la oferta de servicios creando la agencia de Viajes Falabella

y Falabella Corredora de Seguros, y asociándose a Home Depot Chile

1998 Compra de licencia de ING Bank en Chile, y creación del Banco

Falabella. Se abren las dos primeras tiendas para el mejoramiento del

hogar (hoy Sodimac)

2002 Se ingresa a la industria de Hipermercados abriendo el primer Tottus en Perú

2004 Falabella ingreso al rubro de supermercados en Chile con la adquisición

del 88% de Supermercados San Francisco

2007 Se lanza el Banco Falabella y Mall Plaza en Perú

2008 Notable expansión de las operaciones en Perú, incrementándose el

número de tiendas en un 52% respecto al año anterior. Se lanza

Sodimac en Argentina

Territorio Ubicación

Se detallan los que hay en Chiclayo porque serán los cuales se estudiaran para

la investigación:

Tottus Chiclayo / Belaunde Av. Fernando Belaunde, 685 / 14009

Chiclayo

Tottus Open Plaza Chiclayo / Av. Víctor Raúl Haya de la Torre N° 150 /

Chiclayo

Tottus / Av. Luis Gonzales 881/ Chiclayo

Principales Clientes:

Los clientes de hipermercados Tottus en Perú lo constituyen principalmente los

ciudadanos que viven en las zonas cercanas a dichos establecimientos. Esta

primera condición no descarta a públicos ubicados en zonas más alejadas. El

nivel socioeconómico al cual está enfocado es de clase media a más. Además

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Page 6: Tottus analisis

la atención se atiende tanto a personas naturales como también existe el

servicio para personas jurídicas.

Mix De Marketing

Producto: Tottus se presenta como una empresa con un fiel

compromiso con las familias peruanas, el compromiso consiste en hacer

de la experiencia de compra la mejor, con precios bajos y el mejor

servicio. Por otro lado la empresa presenta un concepto de modernidad,

calidad, y donde lo único que importa es el cliente. La empresa quiere

consolidarse como la empresa líder en su rubro tanto para los clientes

como para las personas que deseen encontrar un lugar donde

desarrollarse profesionalmente. De esta manera se da transmite un

deseo de vincularse en su totalidad con la familia peruana haciendo que

se sienta como una empresa neta del país. De este modo se busca que

el consumidor se sienta identificado con la empresa en tanto a

amabilidad y calidad se refiere.

Precio: Tottus se posiciona como un supermercado con precios bajos,

con su slogan “PAGA MENOS, VIVE MEJOR”, contando siempre son

ofertas que llaman la atención del consumidor y siendo su sello de

distinción entre el resto

Plaza: los clientes de hipermercados Tottus en Perú lo constituyen

principalmente los ciudadanos que viven en las zonas cercanas a dichos

establecimientos. Esta primera condición no descarta a públicos

ubicados en zonas más alejadas. El nivel socioeconómico al cual está

enfocado es de clase media a más. Además la atención se atiende tanto

a personas naturales como también existe el servicio para personas

jurídicas.

Promoción: por último, Tottus cuenta con anuncios publicitarios a través

de todos los medios de comunicación, ya sea radio, televisión, Internet;

medios escritos como revistas, periódicos son los que más se podría

resaltar.

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Page 7: Tottus analisis

Competencia:

El supermercadismo crece en el país y se ha enfocado en un grupo reducido

de competidores fuertes como son: La corporación Wong constituye la mayor y

más veterana fuerza de la industria, mientras que Supermercados Peruanos

representa su competidor nacional más grande y junto con Tottus, de capitales

chilenos, intenta hacerse de cada vez más participación en un mercado cada

vez más amplio.

En el caso de Chiclayo sus competidores aunque sigue primando como

empresa líder Tottus acá en el departamento de Lambayeque son

Supermercados Metro, Plaza Vea y el Centro de abastos Macro

Estrategias De Marketing De La Empresa

A. Posicionamiento de la marca:

Hipermercados Tottus ha conseguido su posicionamiento de mercado y planea

incrementar su participación en el mercado a través de las siguientes

estrategias:

Tottus se lanza con la estrategia de precios bajos, dirigiéndose así al

público de clase media a media baja; aplicando ofertas como el 3x2 o los

descuentos con porcentajes altos en sus productos, descuentos de

hasta el 70% en el segundo producto. Así busca hacerle competencia

directa a supermercados metro que con su slogan “precios más bajos siempre”, busca posicionarse en la mente del consumidor mediante la

misma metodología.

Además Tottus reafirma esta estrategia por medio de su slogan “paga

menos, vive mejor”, en donde su objetivo principal es ser reconocida

como la marca que ofrece a través de sus precios bajos una mayor

satisfacción y tranquilidad a sus clientes.

Por otro lado Tottus busca también que otra parte de su público lo

identifique más que por el precio, por la calidad; orientándose así a la

clase media alta, alta; pero sin dejar de lado al resto de sus

consumidores es por ello que busca resaltar su calidad relacionándola

con la imagen de Mónica Sánchez, que es una actriz muy reconocida al P á g i n a 6 | 52

Page 8: Tottus analisis

nivel nacional por su excelente trabajo y que en la actualidad trabaja en

una seria dirigida al público emprendedor.

Por ultimo Tottus también auspicia eventos como conciertos y

conferencias de personajes importantes, tratando de esta manera de

hacerse conocida en todos segmentos de mercado en los que quiere

llegar a posicionarse

B. Segmentación del mercado:

PUBLICO OBJETIVO: Tottus se encuentra dirigido a los peruanos que se encuentre dentro de

la PEA, ya que necesitan de recursos económicos para adquirir los

productos. La marca busca que los peruanos se identifiquen con su

marca a pesar que no es netamente peruana, es por eso que para su

publicidad busca la participación de figuras peruanas que estén dentro

del medio artístico y que tengan la aceptación de la mayoría de la

población. Por otro lado la marca busca ser reconocida por su calidad en

productos y servicios, y por sus bajos precios; es por eso que ofrece

variedad de ofertas siendo la más reconocida el 3x2

CARACTERÍSTICAS DEL PUBLICO OBJETIVO: Ya que para Tottus su público objetivo es todo aquel que pueda

consumir sus productos sin una característica que los identifique, es así

que encontramos a personas de un perfil moderno, y que se preocupa

por su familia, el status social, y su imagen hacia los demás. Estos

pertenecen a la clase media, media alta y alta. Su ubicación es en toda

la costa del país, ya que la empresa cuenta con sucursales a lo largo de

todo el territorio costeño. Por lo general este público se preocupa por

vivir cómodo y que no le gusta ir a lugares desordenados y que no están

tan aseados, es por eso que acude a estos establecimientos donde

encuentran todo lo que ellos busca y que los hace sentir bien.5. Análisis

Del Proceso De Compra En Hipermercados Tottus.

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Page 9: Tottus analisis

C. Análisis Del Proceso De Compra En Hipermercados Tottus

Tenemos en este parte las influencias predominantes en el proceso de compra:

1. Influencias sociales:

Los consumidores en este caso pueden ser influenciados por familiares

y amigos que les recomienden el lugar para adquirir cierto tipo de

productos. Además muchas veces influye el acompañante que acude

con ellos a realizar las compras.

Si se trata de grupo externo podría influir el personaje público que

aparezca respaldando la marca, ya que podría ser dan gran admiración

por parte del cliente que se quiere atraer.

2. Influencia cultural:

Clase social media, media alta y tratando de obtener participación de la

clase baja.

Personas que se identifiquen con su marca por la calidez de su trato y la

calidez en sus servicios y productos.

3. Influencia personal:

Personas que en general tienen un promedio de 18 años a mas que

formen parte de la población económicamente activa.

4. Influencias psicológicas:

Los clientes de hipermercados Tottus tendrán una actitud positiva frente

a la política del establecimiento, ya que siempre buscaran la satisfacción

del consumidor y además que este se lleve la mejor experiencia en su

compra.

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Page 10: Tottus analisis

El éxito en la estrategia de Tottus, radica en la CONSISTENCIA y COHERENCIA de

sus actividades:

Stock de recursos

Carisma y empatía del Gerente General

Personal comprometido y motivado

Ubicaciones privilegiadas

Uso de la Tarjeta CMR

Capacidades Distintivas

Centros de Distribución automatizados (reposición automática y manejo

eficientes de los inventarios.

Fuerte ímpetu tecnológico

Cercanía al negocio (conocimiento tácito y explicito)

Mecanismos de Aislamiento

Localización privilegiada

Eficiencia en los procesos operativos (mermas, uso de tecnología, rotación

de inventarios, rentabilidad por metro cuadrado, etc.)

Curva de aprendizaje (han experimentado y probado antes que el resto dela

industria)

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Page 11: Tottus analisis

ESTRATEGIAS COHERENTES Y SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO EMPRESARIAL TOTTUS

Principales proveedores:P á g i n a 10 | 52

Page 12: Tottus analisis

Spring

Agua Vip

Razzeto

Segoviana

San Fernando

M & J (Distribuidora de

abarrotes)

Procter & Gamble

M. G. Rocsa S.A.

Megamarca (Gloria)

Olaechea (Chifles)

Crickets

Química Suiza (Distribuidora)

Hielosa

Estereo (Pepsi)

Backus

Transportes logística

Covi (Distribuidora de fideos)

Alicorp (Distribuidora de

alimento

Deprodeca S.A.C. (Distribuidora

de alimentos)

Punto Blanco (Distribuidora de

abarrotes)

D & R (Distribuidora de

abarrotes)

Frutas y verduras (Mayoristas

de frutas y verduras del

mercado)

D’onofrio

Lamborghini

A1 (mermeladas, conservas)

Demakis (Distribuidora de

abarrotes)

Álvarez Bohl (Distribuidora de

abarrotes)

Sodales (Dsitribuidora de

abarrotes)

Sus acciones en bolsa:

Esta es información recolectada de la SMV su página oficial:

Información general

Razón Social: HIPERMERCADOS TOTTUS S.A.

Dirección: Av. Angamos Este Nº 1805 Int. Piso 10, Surquillo, Lima

Teléfono: 513-9400 Fundación 13/07/2001

Descripción de la empresa

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Page 13: Tottus analisis

El objeto de la sociedad es dedicarse al negocio comercial de explotación de

hipermercados y supermercados en el territorio nacional, desarrollando la

actividad de comercialización minorista de toda clase de productos y bienes de

consumo y duraderos, y la compra e importación de los mismos para su venta

en los establecimientos comerciales de la sociedad.

Al 31 de diciembre de 2013 el capital social de Hipermercados Tottus S.A. está representado por 319, 386,248 acciones comunes de un valor nominal de S/. 1.0 nuevos soles cada una íntegramente suscritas y pagadas. Todos los accionistas tienen derecho a voto

Análisis del sector y del negocio participación con el PBI

A pesar del entorno internacional menos favorable debido a la crisis de deuda

en varios países de la Eurozona, durante el año 2011 la economía peruana

continuó creciendo, aunque a tasas moderadas. El crecimiento del PBI fue de

6.9% para el año 2011(para el 2010 fue de 8.8%) mientras que la demanda

interna se incrementó en 7.2% (13.1% para el año 2010) impulsada

principalmente por el dinamismo del consumo interno (crecimiento de 6.4%

para el año 2011) y de la inversión privada (crecimiento de 11.7%para el año

2011). El consumo privado se vio favorecido por el fortalecimiento del ingreso

nacional disponible, los altos niveles de confianza del consumidor, la expansión

del crédito y el crecimiento del empleo.

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Page 14: Tottus analisis

Como industria de supermercados se tomaron las ventas de GSW, SPSA y Tottus. Fuente: INEI, BCR e información pública de cada empresa / Elaboración: Equilibrium

Respecto al sector de supermercados, éste ha experimentado un crecimiento

en sus ventas para el año 2011 de 19.2%, impulsado por el dinamismo de sus

principales operadores, la maduración de las tiendas existentes, y el

crecimiento del consumo privado.

Para el año 2012, los participantes del sector supermercados buscan

consolidar su presencia en el merca-do con proyectos en marcha y nuevos

planes de inversión en provincia y en los conos de Lima, dado el aún bajo nivel

de penetración del sector en comparación con otros países de Latinoamérica, y

las expectativas de que el ingreso per cápita familiar siga creciendo dela mano

de la economía nacional. Respecto al crecimiento del sector en las ciudades

del interior del país, de acuerdo a Colliers International se espera que éste

marque la tendencia en la oferta, llegando a un mayor número de

consumidores. En el caso de Lima, el crecimiento se puede ver limitado por la

disponibilidad de espacios y terrenos de grandes dimensiones ubicados en

zonas comerciales.

Posición en el Sector

A la fecha del presente informe la industria de supermercados (en Lima

Metropolitana) se encuentra con-centrada en torno a tres operadores: Grupo de

Supermercados Wong (Grupo Cencosud), Supermercados Peruanos (Grupo

Interbank) e Hipermercados Tottus (Grupo Falabella), todos presentando

fuertes planes de expansión para el ejercicio 2012. Asimismo, se espera la P á g i n a 13 | 52

Page 15: Tottus analisis

entrada al mercado peruano de la cadena chilena Unimarc, subsidiaria de

SMU, controlado por el grupo Saieh. Este grupo ya hizo su ingreso al Perú con

la compra de Alvi Supermercados Mayoristas a inicios del año 2011, y en julio

del mismo año adquirió una cadena de 9 locales de supermercados bajo las

denominaciones de Maxi Bodega y Don Vitto, ubicados en Piura e Ica

Hipermercados Tottus inauguró tres nuevos locales durante el ejercicio 2011

(uno en Lima y dos en provincia). Si bien esta cifra es inferior a la registrada

por Supermercados Peruanos y GSW durante el mismo periodo, obtuvo una

participación de mercado de23%, cifra superior a la registrada a diciembre del

2010. Esto debido a que sus ventas se incrementaron en 33.5%, mientras que

Supermercados Peruanos presentó un crecimiento en sus ventas de 16.2% y

GSW de 14.9%.Si bien GSW mantiene el liderazgo en el sector tomando en

cuenta la participación de mercado, ésta ha venido reduciéndose desde el año

2007 como consecuencia del reordenamiento de sus planes de inversión

producto del proceso de reorganización de la empresa y de la crisis

internacional

La tienda más representativa para HT en monto de ventas es la ubicada en

Mega Plaza, la cual fue la primera tienda inaugurada por la Empresa y es una

delas más grandes con las que cuenta, siendo superada en tamaño

únicamente por la tienda ubicada en La Marina. Durante el ejercicio 2011 la

Empresa invirtió un total de S/.112.2 millones en inauguraciones y

remodelaciones de tiendas, así como en la adquisición de otros activos

importantes para el negocio. Tres nuevos locales fueron inaugurados,

destacando el local ubicado en el Jockey Plaza; y se realizaron importantes

remo-delaciones en varias tiendas, siendo las más significativas las de

Atocongo, Huaylas y la Fontana, ubicadas en Lima.

Los principales jugadores en la industria

A la fecha del presente informe, la industria de supermercados en el Perú se

encuentra concentrada principalmente en torno a tres grupos: Grupo de

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Page 16: Tottus analisis

Supermercados Wong (Grupo Cencosud), Supermercados Peruanos (Grupo

Interbank) e Hipermercados Tottus (Grupo Falabella). Adicionalmente con un

formato de oferta diferente se encuentra el Grupo MAKRO que es una

organización mayorista de productos alimenticios y no alimenticios con más de

50 años de experiencia en el mercado mundial. A la fecha, Makro cuenta con

10 tiendas (6 en Lima y 4 en provincias) en Perú.

INDICADORES MACROECONÓMICOS: PBI:

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Page 17: Tottus analisis

Durante los tres primeros trimestres del año 2014 la economía habría

crecido 2,8 por ciento, por debajo del 5,3 por ciento observado durante

el mismo periodo de 2013.

El menor ritmo de crecimiento habría estado en gran parte asociado a

los sectores no primarios, con una contribución de 1,9 puntos

porcentuales a la desaceleración, con respecto al mismo periodo de

2013. El menor crecimiento de estos sectores se habría debido al

empeoramiento de las condiciones externas (sobretodo el deterioro de

los términos de intercambio) y las expectativas menos optimistas de los

agentes económicos. Adicionalmente, diversos choques de oferta

habrían afectado a la economía, con mayor intensidad sobre los

sectores primarios. Para los siguientes dos años, se prevé una mejora

en las condiciones que impactaron negativamente en la evolución de

algunos de los sectores primarios, lo que conjuntamente con la reversión

esperada de las expectativas y las mayores exportaciones significaría un

mayor impulso en la actividad económica.

La mayor contribución a la desaceleración durante los tres primeros

trimestres de 2014 provendría de los sectores de manufactura y

construcción. Con respecto a la manufactura no primaria; los servicios

industriales, la industria textil y la de madera y muebles, serían los

grupos que habrían contribuido más a la desaceleración; mientras que

en el caso de la construcción sería el avance físico de obras públicas.

SECTOR COMERCIO

Las tasas de crecimiento del consumo privado continúan con un ritmo

moderado de desaceleración hasta el cuarto trimestre de 2014. El gasto de

consumo privado habría crecido 4,3 por ciento en 2014, tasa inferior a la del

año anterior (5,3 por ciento). La información reciente de diversos indicadores

refleja la evolución del consumo privado.

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Page 18: Tottus analisis

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

A continuación se presentan algunos indicadores que reflejan la dinámica del

gasto de consumo privado.

a. El Índice de Confianza del Consumidor tuvo un nivel optimista de 58

puntos en promedio durante el año 2014, aunque menor al registrado en

el año anterior (60 puntos).

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

b. Asimismo las ventas de supermercados registraron un crecimiento

acumulado de 9,4 por ciento en 2014, tasa ligeramente superior a la del

año previo (9,3 por ciento).

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Page 19: Tottus analisis

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

c. Otro factor detrás del desempeño del gasto de consumo es el

crecimiento del circulante que registró una tasa de variación de 7,2 por

ciento en diciembre de 2014. Este incremento refleja una mayor

disponibilidad de liquidez, asociada a una dinámica moderada del

consumo a nivel agregado.

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

Relación del PBI con Hipermercados Tottus: Según los datos obtenidos del Reporte de Inflación de Enero del

2015, nos señala que durante el año 2014 la economía habría

crecido 2,4% con respecto al año 2013, este crecimiento fue menor

a lo previsto en el Reporte de Inflación de Octubre (crecimiento de

3,1%), la existencia de factores de demanda y choques de oferta

afectaron negativamente sobre las variables de la inversión y

consumo del sector privado, esto variable nos refleja en nuestra

P á g i n a 18 | 52

Page 20: Tottus analisis

empresa una menor recaudación de ingresos corrientes, al existir un

menor consumo del sector privado registrado en este año, nos dice

que este año hubo menos consumidores directos en Hipermercados

Tottus lo que genera una recaudación menor a la del año anterior.

El consumo privado registro este año una tasa de crecimiento

desacelerada moderadamente, pero no afecto tanto al sector

comercio como se esperaba, ya que aun así el consumo privado

este decreciendo moderadamente, las ventas en los distintos

supermercados registro un pequeño crecimiento acumulado de 9.4%

mayor al año anterior, lo que significa que aun así el consumo

privado continúe en una desaceleración moderada constante, afecta

mínimamente en la decisión de los consumidores finales, por ende la

recaudación de ingresos corrientes puede registrar un leve y/o

moderado crecimiento con respecto al año anterior.

POLÍTICA FISCAL:La política fiscal de cada país es un indicador que todo economista debe

de tener muy en cuenta al momento de realizar el análisis empresarial,

ya que este indicador nos permitirá tener una idea más clara de cómo se

está comportando nuestro país es relación a la coyuntura económica. Es

así que hoy podemos notar que nuestro país a través de su Ministerio de

Economía y Finanzas (MEF) viene realizando una política fiscal

expansiva en un contexto de clara desaceleración económica que viene

mostrando el país.

Entre las medidas más importantes por las que ha optado el gobierno de

turno a través del MEF para la reactivación de nuestra economía

podemos nombras las siguientes:

Medidas Tributarias: El MEF ha visto necesario promover la

inversión privada a través de beneficios tributarios para las empresas,

es así que en el primer paquete reactivador de la economía peruana

se dispuso reducir las deudas tributarias de las empresas ante la

Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria

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Page 21: Tottus analisis

(SUNAT). A palabras del entonces ministro de Economía y Finanzas,

Luis Miguel Castilla esto significaría "Reducciones de montos

incobrables que suman S/. 20 mil millones y que representan el 20%

del stock total de deuda tributaria" con esto se estaría beneficiando a

más de 180 mil contribuyentes.

Siguiendo con estas medidas tributarias encontramos que en el tercer

paquete reactivador de la economía peruana se incorporaba  la

ejecución de obras de proyectos de inversión del gobierno mediante

el mecanismo de obras por impuestos a nivel regional y local con

participación del sector privado.

Otra medida eficaz que ha tomado el MEF es la reducción gradual del

Impuesto a la Renta (IR) para las empresas que este año pasará del

30% al 28% y que al año 2019 sería de 26%. Esto con la finalidad de

que las empresas cuenten con mayor liquidez y puedan aumentar sus

inversiones. Así mismo se ha reducido a 8% el descuento a los

trabajadores dependientes e independientes y a través de recibos por

honorarios lo que significaría una gran inyección de liquidez que

aumentaría el consumo de estos trabajadores.

Ingresos fiscales:

En 2014, los ingresos corrientes del gobierno general aumentaron 2,8

por ciento, incremento que se explicó principalmente por el

crecimiento del Impuesto a la Renta (6,5 por ciento). En este caso,

fueron determinantes los mayores recursos captados por pagos

extraordinarios correspondientes al Impuesto a la Renta de

Contribuyentes No Domiciliados (aproximadamente S/. 3 400 millones

equivalentes a 0,6 por ciento del PBI que permitieron un crecimiento

de este rubro en 104,7 por ciento) por ganancias de capital generadas

por la venta indirecta de acciones de empresas constituidas

localmente por parte de accionistas que no domicilian en el país. En

contraste, el impuesto a la renta de tercera categoría se redujo en 8,5

por ciento como reflejo de los menores pagos de los sectores minero,

comercio y manufactura. El Impuesto General a las Ventas (IGV)

terminó creciendo en el año a una tasa de 2 por ciento, variación que

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Page 22: Tottus analisis

recoge las caídas registradas en el tercer y cuarto trimestre de 2014

de 1,4 y 0,6 por ciento, respectivamente.

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

En 2015 el ratio de ingresos descendería a 20,7 por ciento por efecto

de las medidas tributarias tomadas en el cuarto trimestre de 2014.

Entre las más importantes se tiene la reducción de la tasa del impuesto a la renta de tercera categoría de 30 a 28 por ciento en

los ejercicios 2015 y 2016, así como el aumento de la tasa aplicable a

los dividendos de 4,1 a 6,8 por ciento para los mismos años.

Adicionalmente, se ha restructurado el sistema tributario sobre las

rentas de trabajo que suponen una modificación de las tasas sobre la

renta imponible, así como un cambio en los tramos de renta

imponible.

Se ha afectado la recaudación de los impuestos a las importaciones con la reducción a cero de los aranceles de 1 085

partidas (D.S. N° 314-2014-EF del 18 de noviembre de 2014),

básicamente de insumos que tenían tasas de 6 y 11 por ciento. La

misma norma dispuso una reducción de la tasa de restitución de

derechos arancelarios (drawback) de 5 a 4 por ciento para 2015 y a 3

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Page 23: Tottus analisis

por ciento para 2016. Adicionalmente se ha reducido el Impuesto

Selectivo al Consumo (ISC) aplicable a las gasolinas y gasoholes

(D.S. N° 316-2014-EF del 21 de noviembre de 2014) que en promedio

ascendían a S/. 1,31 por galón a S/. 0,95 por galón.

Se han simplificado los sistemas de Detracciones y Percepciones. Se

ha reducido el número de bienes y servicios sujeto a detracciones de

39 a 26, quedando fuera bienes como el azúcar, espárragos, algodón,

aceite de pescado, entre otros. Paralelamente, se dispuso la

reducción de la tasa de detracción a 16 rubros que tenían tasas entre

un rango de 4 a 12 por ciento, a un rango de 1,5 a 10 por ciento. En el

caso de las percepciones, se retiró 29 bienes de este régimen con lo

que a la fecha sólo permanecen bajo este sistema 12 bienes como la

harina de trigo, envases, tapas para botellas y frascos, entre otros. La

medida no afecta los sistemas de percepciones sobre importaciones y

sobre combustibles.

Estas medidas contribuyen a mejorar los indicadores de liquidez de

las empresas (debido a la reducción de los montos y el tiempo de los

recursos inmovilizados), con un mayor impacto en las pequeñas y

medianas, reduciendo sus costos financieros y favoreciendo un mayor

dinamismo de la actividad económica.

Se ha establecido de manera excepcional, un régimen especial de

recuperación anticipada del IGV para las microempresas que consiste

en obtener la devolución del IGV pagado en la adquisición de bienes

de capital nuevos que no hubiese sido agotado como crédito fiscal en

un periodo de tres meses. Esta medida tendrá una vigencia de tres

años. El conjunto de medidas descritas restaría aproximadamente 0,7

puntos porcentuales del PBI de recaudación en 2015, lo que sumado

a los menores precios del petróleo que inciden principalmente dentro

de los ingresos no tributarios, haría que finalmente el ratio de ingresos

del gobierno general se ubique en 20,7 por ciento del producto en

2015.

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Page 24: Tottus analisis

Medidas Laborales: Entre las medidas más importantes que ha

desarrollado el MEF en lo que respecta al ámbito laboral está la

disminución de los costos laborales, flexibilizando así el mercado

laboral y permitiendo a las empresas contratar mayor mano de obra a

un menor costo.

Medidas Ambientales: En el aspecto ambiental se están

promoviendo medidas como reducir el tiempo de elaboración de los

estudios de impacto ambiental a 30 días hábiles con el fin de agilizar

los procesos de inversión de las empresas que las mismas no vean

entrampamientos en sus inversiones que los motiven a desistir en sus

inversiones.

Esta política fiscal expansiva tiene como finalidad reactivar nuestra

economía a través del incentivo a la inversión privada que viene

dando el estado con un mayor gasto público.

Es así que al 31 de enero de 2014, la inversión pública en los tres

niveles de gobierno, alcanzó un record de ejecución de S/. 814

millones, cifra que representa un crecimiento de 28% respecto al

mismo período del año 2013. Esta ejecución fue impulsada

principalmente por los Sectores del Gobierno Nacional, que llegaron a

ejecutar S/. 373 millones de su presupuesto. Por su parte los

Gobiernos Regionales ejecutaron S/. 252 millones y los Gobiernos

Locales lograron ejecutar S7. 189 millones.

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Page 25: Tottus analisis

Fuente: Consulta amigable SIAF. Al 31 de enero de 2014.

Relación de las Políticas Fiscales con Hipermercados Tottus: Según los cuadros mostrados, en el 2014, el índice de confianza del

consumidor fue menor al años anterior registrado; la tasa de

crecimiento del consumo privado se va desacelerando

moderadamente, pero aun así, teniendo en cuenta estas variables,

el consumo en supermercados y Retail va teniendo un crecimiento

acumulado mayor al año anterior, lo que refleja en nuestra empresa

un moderado crecimiento en el consumo privado de los individuos en

Hipermercados Tottus, lo que refleja un pequeño crecimiento en los

ingresos con respecto al 2013.

Se espera que las nuevas políticas fiscales adoptadas por el

Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), tales como la reducción

de los impuestos a la renta tanto para tercera, cuarta y quinta, como

la reducción de los aranceles de importación, generan en el 2015

impactos positivos para generar un aumento en la tasa de

crecimiento del consumo privado, como para que genere a su vez un

aumento favorable en los ingresos que perciba nuestra empresa en

el presente año.

En el año 2014, Hipermercados Tottus aporto en impuestos a las

ganancias o impuesto a la renta de Tercera Categoría 35,460.00

nuevos soles, que representa un 0.1913% de los Ingresos Corrientes

por Impuestos de Tercera Categoría al Estado Peruano.

POLÍTICA MONETARIA:Al hablar de política económica no solo es hablar de una política fiscal,

muy por lo contrario debemos de mencionar también la política

monetaria que en nuestro caso se encuentra en manos del Banco

Central de Reserva del Perú (BCRP).

Ambas políticas deben de mantenerse en coordinación constante para

lograr los objetivos trazados en nuestra economía. Es así que sí nos

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Page 26: Tottus analisis

enfrentamos a un panorama de sobre calentamiento de nuestra

economía debido a la presencia de altas tasas de crecimiento de nuestro

PBI real por encima de nuestro PBI potencial, dichas políticas deben de

apostar por un enfriamiento de la economía a través de sus respectivas

políticas contractivas y viceversa si el caso que se presenta es de una

desaceleración económica en la cual se debe de impulsar políticas

fiscales y monetarias expansivas.

Hoy por hoy nuestro país atraviesa una desaceleración económica dado

el contexto económico mundial en el cual grandes potencias como

EE.UU y China que son nuestros mayores socios comerciales atraviesan

problemas en sus economías y esto se ve reflejado en las menores

exportaciones de materias primas hacia estos destinos, otro factor que

nos ha jugado en contra es la caída de los precios de los minerales

como el oro (US$/oz tr. 1,190 ) y el cobre (US$/lb. 2.61), dado el

presente contexto y a sabiendas que el MEF está aplicando una política

fiscal expansiva con la finalidad de reactivar la economía, nuestro banco

central de reservas sale al frente dando a conocer sus respectivas

medidas reactivadoras como:

Reducción de la Tasa de Interés de Referencia de 3.50% a 3.25%: el Directorio acordó disminuir la tasa de interés de

referencia en 25 pbs a 3,25 por ciento para el mes de enero. Este

nivel de la tasa de referencia es compatible con una proyección

de inflación que converge más rápidamente a 2,0 por ciento en

2015 debido a que los menores precios internacionales del

petróleo se han comenzado a trasladar al mercado interno, dando

mayor margen para que la política monetaria actúe tomando en

cuenta que la actividad económica continúa por debajo de su

potencial. Este tipo de política monetaria propicia a dinamizar la

inversión privada a través del otorgamiento de créditos más

baratos para las empresas por parte del sistema financiero y así

estás puedan aprovechar estos “créditos baratos” que

aumentarán la rentabilidad de sus diferentes proyectos de

inversión.

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Page 27: Tottus analisis

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

Reducción de la Tasa de Encaje Legal en Moneda Nacional de 9.5% a 9.0%:

El BCRP continuó flexibilizando el régimen de encaje en moneda

nacional a fin de proveer liquidez en soles a la banca para

facilitar la expansión del crédito en esta moneda, en un contexto

en que los depósitos en soles han crecido a un menor ritmo que

el crédito. La última reducción fue de 9,5 por ciento a 9,0 por

ciento y entró en vigencia en enero 2015. La presente política

monetaria expansiva tiene como finalidad sostener el dinamismo

del crédito en soles, es así que con esta medida los diferentes

bancos podrán contar con una mayor disponibilidad de efectivo a

la hora de ofrecer préstamos a las diferentes empresas.

Relación de las Políticas Monetarias con Hipermercados Tottus: Tras las políticas monetarias recientemente tomadas en el año fiscal

en curso 2015 (Reducción de la Tasa de Interés Referencial y Tasa

de Encaje Legal), no tiene efectos en negativos ni positivos para la

toma de decisión de los directivos de Hipermercados Tottus.

INFLACIÓN:El Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana (IPC) registró

una variación de 3,22 por ciento en 2014. La inflación reflejó

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Page 28: Tottus analisis

principalmente alzas en los precios de alimentos y tarifas eléctricas. El

componente de alimentos y energía se incrementó en 4,08 por ciento. La

inflación sin alimentos y energía, es decir descontando el impacto de

estos rubros de alta volatilidad de precios, ascendió a 2,51 por ciento.

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

Relación de la Inflación con Hipermercados Tottus: La existencia de una inflación genera en la población con aversión al

riesgo una creciente desaceleración en el consumo privado en

Hipermercados y/o Supermercados por la alza persistente de los

precios, pero esta leve inflación no genera mayor impacto, ni trae

repercusiones mayores en la toma de decisiones de los

consumidores, lo que no afecta mucho en los ingresos corrientes

percibidos por Tottus en el año 2014.

TIPO DE CAMBIO Y DEVALUACIÓN:Durante el último trimestre del año 2014, el tipo de cambio mantuvo su

tendencia al alza producto de las señales de un crecimiento más robusto

en EE.UU. que llevarían a una reducción de su estímulo monetario. El

tipo de cambio pasó de S/. 2,891 a finales de setiembre a S/. 2,980 al

cierre del año. Esto constituye una depreciación de 3,1 por ciento,

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Page 29: Tottus analisis

ligeramente menor a la depreciación de 3,3 por ciento observada en el

tercer trimestre. Esta depreciación se ha dado en línea con las

principales monedas de la región.

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

La inflación importada que recoge la evolución de los precios de

importación y la evolución del tipo de cambio. Con relación a los precios

internacionales, se proyecta que la tendencia a la baja se mantiene en

el precio de los commodities (bienes exportados), compensada por

el impacto de la dinámica reciente del tipo de cambio. En particular se

prevé una mayor reducción de los precios de los combustibles

domésticos que el contemplado en el RI de Octubre.

La encuesta de expectativas de tipo de cambio muestra que todos los

agentes económicos esperan una depreciación moderada del Nuevo Sol

para este año y el próximo. En el caso del sistema financiero, estos

agentes incrementaron sus expectativas de depreciación para el cierre

de 2015, con un incremento en el tipo de cambio de S/. 2,90 por dólar en

octubre (Reporte de Inflación de octubre) a S/. 3,10 por dólar a fines de

diciembre (actual Reporte de Inflación).

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Page 30: Tottus analisis

Relación del Tipo de Cambio con Hipermercados Tottus: El veloz crecimiento en el tipo de cambio ha generado en

Hipermercados Tottus un alza moderada de todos los bienes

duraderos importados y comercializados en la misma empresa, lo

que generó una mínima variación de la demanda hacia los bienes

importados.

Se prevé que la devaluación de la moneda nacional frente al dólar

(aumento del tipo de cambio) genere en Hipermercados Tottus un

alza moderada a corto y mediano plazo, que afectara de manera

negativa la toma de decisiones de los consumidores finales.

DEUDA PÚBLICA:Al cierre del año 2014 la deuda del sector público no financiero

ascendería a 19,7 por ciento del producto, lo que representa un ratio

ligeramente mayor respecto al registrado a fines de 2013 (19,6 por

ciento). Este saldo incluye el efecto de la operación de administración de

deuda pública aprobada por Decreto Supremo N° 298-2014-EF del 30

de octubre de 2014. La operación implicó una recompra y/o intercambio

de Bonos Globales 2015, 2016 y 2019 (US$ 485 millones en valor

nominal) y de Bonos Soberanos con vencimiento en los años 2015 y

2020 (S/. 3 558 millones en valor nominal). Esta operación se financió

con la emisión de un nuevo Bono Soberano 2024 por S/. 7 128 millones

en valor nominal, monto que además de cubrir la recompra mencionada,

permitió obtener S/. 1 441 millones que se destinó al prefinanciamiento

de los requerimientos del año 2015. Adicionalmente en la misma fecha

se colocó un Bono Global 2050 por US$ 500 millones, también con la

finalidad de prefinanciar el año 2015. En suma, esta operación

contribuyó a mejorar el perfil de la deuda pública dándole una mayor

participación a la moneda nacional, de 50,7 por ciento a 52,1 por ciento,

dentro del total de pasivos.

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Page 31: Tottus analisis

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

Relación de la Deuda Pública con Hipermercados Tottus: El aumento de la deuda pública del 2014 con respecto al año

anterior fue de 0.1%, siendo una variación mínima, el Ratio Deuda

Pública/PBI fue de 19.7% lo que provoco un aumento mínimo del

Riesgo País, como el perfil de deuda del país es positivo, no tiene

efectos negativos en las futuras inversiones o reinversiones hechas

por Hipermercados Tottus al interior del Perú.

EMPLEO:La tasa de desempleo, indicador que refleja la parte de la población

activa que busca empleo sin éxito, alcanzó una tasa de 5,9 durante el

año 2014, igual a la tasa observada en el año 2013. Este resultado se

debe a que en 2014 tanto el número de personas desocupadas como la

Población Económicamente Activa (PEA) crecieron 1,0 por ciento.

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Page 32: Tottus analisis

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

En el siguiente grafico se puede apreciar la distribución de la Población

Económicamente Activa en:

PEA con Empleo Adecuado: representa el 14% de la PEA total.

PEA Subempleada: Representa el 55% de la PEA total.

PEA en Desempleo: representa un 31% de la PEA total.

No PEA40%

PEA Empleo Adecuado14%

PEA Subempleo55%

PEA Desempleo31%

Población economicamente activa

Relación del Empleo con Hipermercados Tottus:

Fuente: Lista de “Great Place to Work”.

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Page 33: Tottus analisis

Como se puede observar en el cuadro anterior que Hipermercados

Tottus en el 2014 cuenta con 8209 trabajadores a nivel nacional y

representa un 0.046% de la Población Económicamente Activa del

País.

En Perú, Hipermercados Tottus tiene sueldos competitivos en el

mercado. Hipermercados Tottus se asegura de pagar más que el

sueldo mínimo legal. Desde 2011 han mejorado el sistema salarial.

Por otro lado, los colaboradores a tiempo parcial reciben una

compensación que en promedio es un 50% mayor al sueldo mínimo

legal por hora.

En Tottus Perú, la relación salarial entre hombres y mujeres, es de

un 4%. A nivel de ejecutivos, favorece en un 24% a los hombres, a

nivel administrativo, favorece en un 14% a las mujeres, y en el área

comercial, hay una diferencia de 3% entre hombre y mujeres.

BALANZA DE PAGOS:- Exportaciones:

En 2014 la balanza comercial tendría un déficit de US$ 2,8 mil

millones, como resultado de la caída continua de los términos de

intercambio. Se estima que la disminución de los términos de

intercambio desde 2011 tuvo un impacto negativo de 2,6 puntos

porcentuales del PBI en la balanza comercial. Se ha revisado a la

baja el déficit por efecto de mayores exportaciones (en 0,2 por ciento

respecto a la proyección de octubre) y menores importaciones (en

0,3 por ciento respecto a la proyección de octubre). La revisión toma

en cuenta una mayor disminución en las importaciones de bienes de

capital, en línea con una tasa de crecimiento más negativa estimada

para la inversión en dicho año.

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Page 34: Tottus analisis

Fuente: Reporte Inflacionario de Enero del 2015.

- Importaciones:Para 2014 se prevé US$ 40,8 mil millones de importaciones, monto

inferior a lo previsto en el Reporte de Inflación de octubre. La

revisión a la baja refleja principalmente menores volúmenes de

bienes de capital, en línea con la evolución de la inversión, y una

reducción de los precios más pronunciada, reflejando en parte el

mayor descenso observado en el precio internacional del petróleo.

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Page 35: Tottus analisis

Relación de la Balanza Comercial con Hipermercados Tottus: Como se puede apreciar en el cuadro anterior, hubo una

disminución de importación de bienes de consumo de 13,7% en el

2013 a 12,9% en el año 2014 por los menores Términos de

Intercambio Mundial y la apreciación (aumento del Tipo de Cambio)

del dólar, lo que genera en Hipermercados Tottus una menor

importación de bienes de consumo y su menor comercialización,

por ende un aumente moderado pero persistente en el precio de

estos bienes importados, que afectara la toma de decisiones de los

consumidores finales y por ende menores recaudaciones de

ingresos corrientes por el consumo de esos bienes.

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Page 36: Tottus analisis

ESTADOS FINANCIEROS (BALANCE GENERAL)

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ACTIVOSActivos CorrientesEfectivo y depósitos a plazo 42,343.00S/. 2.52% 77,724.00S/. 5.81% 34,482.00S/. 3.01%Otros Activos Financieros 415.00S/. 0.02% 3,178.00S/. 0.24% -S/. 0.00%Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 116,234.00S/. 6.90% 104,135.00S/. 7.78% 180,141.00S/. 15.72%Cuentas por cobrar comerciales (Neto) 16,569.00S/. 0.98% 16,685.00S/. 1.25% 16,218.00S/. 1.42%Otras Cuentas por Cobrar (neto) 18,774.00S/. 1.12% 17,489.00S/. 1.31% 14,852.00S/. 1.30%Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 71,230.00S/. 4.23% 63,331.00S/. 4.73% 143,846.00S/. 12.55%Anticipos 9,661.00S/. 0.57% 6,630.00S/. 0.50% 5,225.00S/. 0.46%Inventarios 316,559.00S/. 18.80% 285,550.00S/. 21.34% 193,396.00S/. 16.88%

Total Activo Corriente 475,551.00S/. 28.25% 470,587.00S/. 35.17% 408,019.00S/. 35.61%

Activos No CorrientesInversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 142,785.00S/. 8.48% 29,216.00S/. 2.18% 13.00S/. 0.00%Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 24,722.00S/. 1.47% 20,280.00S/. 1.52% 38,910.00S/. 3.40%Anticipos 24,722.00S/. 1.47% 20,280.00S/. 1.52% 21,684.00S/. 1.89%Propiedades, Planta y Equipo (neto) 1,007,179.00S/. 59.83% 793,971.00S/. 59.33% 654,873.00S/. 57.16%Activos intangibles distintos de la plusvalia 4,757.00S/. 0.28% 4,090.00S/. 0.31% 4,986.00S/. 0.44%Activos por impuestos diferidos 28,517.00S/. 1.69% 20,029.00S/. 1.50% 17,297.00S/. 1.51%Total Activos No Corrientes 1,207,960.00S/. 73.22% 867,586.00S/. 66.35% 737,763.00S/. 64.39%

TOTAL ACTIVOS 1,683,511.00S/. 100.00% 1,338,173.00S/. 100.00% 1,145,782.00S/. 100.00%

PASIVOS Y PATRIMONIO NETOPasivos CorrientesOtros Pasivos Financieros 207,309.00S/. 12.31% 262,801.00S/. 19.64% 110,555.00S/. 9.65%Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 499,001.00S/. 29.64% 336,206.00S/. 25.12% 344,882.00S/. 30.10%Cuentas por Pagar Comerciales 401,497.00S/. 23.85% 267,489.00S/. 19.99% 248,400.00S/. 21.68%Otras Cuentas por Pagar 41,466.00S/. 2.46% 21,994.00S/. 1.64% 30,488.00S/. 2.66%Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 47,641.00S/. 2.83% 37,069.00S/. 2.77% 59,996.00S/. 5.24%Ingresos diferidos 8,397.00S/. 0.50% 9,654.00S/. 0.72% 5,998.00S/. 0.52%Provisión por Beneficios a los EMPLEADOS 25,771.00S/. 1.53% 24,767.00S/. 1.85% 21,718.00S/. 1.90%Otras provisiones 9,592.00S/. 0.57% 6,915.00S/. 0.52% 5,705.00S/. 0.50%Pasivos por Impuestos a las Ganancias 7,310.00S/. 0.43% 1,772.00S/. 0.13% 10,271.00S/. 0.90%

Total Pasivo Corriente 748,983.00S/. 44.49% 632,461.00S/. 47.26% 493,131.00S/. 43.04%

Pasivos No CorrientesOtros Pasivos Financieros 310,983.00S/. 18.47% 170,029.00S/. 12.71% 183,362.00S/. 16.00%Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 2,450.00S/. 0.15% 2,183.00S/. 0.16% 939.00S/. 0.08%Cuentas por Pagar Comerciales 863.00S/. 0.05% 687.00S/. 0.05% 240.00S/. 0.02%Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 1,098.00S/. 0.07% 1,094.00S/. 0.08% 374.00S/. 0.03%Ingresos Diferidos 489.00S/. 0.03% 402.00S/. 0.03% 325.00S/. 0.03%Otras provisiones 1,409.00S/. 0.08% 1,220.00S/. 0.09% 1,043.00S/. 0.09%Total Pasivo No Corrientes 314,842.00S/. 18.70% 173,432.00S/. 12.96% 185,344.00S/. 16.18%TOTAL PASIVOS 1,063,825.00S/. 63.19% 805,893.00S/. 60.22% 678,475.00S/. 59.22%

Patrimonio NetoCapital Emitido 347,000.00S/. 20.61% 319,386.00S/. 23.87% 319,386.00S/. 27.87%Otras Reservas de Capital 32,217.00S/. 1.91% 25,197.00S/. 1.88% 18,174.00S/. 1.59%Resultados Acumulados 240,469.00S/. 14.28% 187,697.00S/. 14.03% 129,747.00S/. 11.32%Total patrimonio neto 619,686.00S/. 36.81% 532,280.00S/. 39.78% 467,307.00S/. 40.78%

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO NETO 1,683,511.00S/. 100.00% 1,338,173.00S/. 100.00% 1,145,782.00S/. 100.00%

35.17% 408,019.00S/. 35.61%

Análisis estructural de los estados financieros (vertical)

Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta

748,983.00S/. 632,461.00S/. 493,131.00S/. 44.49% 47.26% 43.04%

2014 2013 2012

Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios

475,551.00S/. 28.25% 470,587.00S/.

2012 2,013 Variación % 2014 Variación %ACTIVOS TOTALES 1,145,782.00S/. 1,338,173.00S/. 192,391.00S/. 16.79% 1,683,511.00S/. 537,729.00S/. 46.93%Activo corriente 408,019.00S/. 470,587.00S/. 62,568.00S/. 15.33% 475,551.00S/. 67,532.00S/. 16.55%

Activo no corriente 737,763.00S/. 867,586.00S/. 129,823.00S/. 17.60% 1,207,960.00S/. 470,197.00S/. 63.73%

PASIVOS Y PATRIMONIO TOTALES 1,145,782.00S/. 1,338,173.00S/. 192,391.00S/. 16.79% 1,683,511.00S/. 537,729.00S/. 46.93%Pasivos corrientes 493,131.00S/. 632,461.00S/. 139,330.00S/. 28.25% 748,983.00S/. 255,852.00S/. 51.88%

Pasivos no corrientes 185,344.00S/. 173,432.00S/. -11,912.00S/. -6.43% 314,842.00S/. 129,498.00S/. 69.87%Patrimonio 467,307.00S/. 532,280.00S/. 64,973.00S/. 13.90% 619,686.00S/. 152,379.00S/. 32.61%

Análisis evolutivo de los estados financieros (horizontal)

Page 37: Tottus analisis

ESTADO DE GANACIAS Y PÉRDIDAS

Ingresos de actividades ordinarias 2,931,767.00S/. 100.00% 2,596,668.00S/. 100.00% 2,254,835.00S/. 100.00%Costo de ventas -2,218,904.00S/. -75.68% -1,956,281.00S/. -75.34% -1,718,678.00S/. -76.22%

Ganancia (Pérdida) Bruta 712,863.00S/. 24.32% 640,387.00S/. 24.66% 536,157.00S/. 23.78%

Gastos de Ventas y Distribución -472,179.00S/. -16.11% -414,941.00S/. -15.98% -349,923.00S/. -15.52%Gastos administrativos -133,227.00S/. -4.54% -125,325.00S/. -4.83% -100,336.00S/. -4.45%Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado -S/. 0.00% -S/. 0.00% -S/. 0.00%Otros ingresos operativos, neto 3,543.00S/. 0.12% 5,877.00S/. 0.23% 23,079.00S/. 1.02%Otros Gastos Operativos -2,558.00S/. -0.09% -4,307.00S/. -0.17% -2,754.00S/. -0.12%Otras ganancias (pérdidas) -1,142.00S/. -0.04% -3,605.00S/. -0.14% -1,858.00S/. -0.08%

Ganancia (Pérdida) por actividades de operación 107,300.00S/. 3.66% 98,086.00S/. 3.78% 104,365.00S/. 4.63%

Ingresos financieros 1,760.00S/. 0.06% 1,708.00S/. 0.07% 2,090.00S/. 0.09%Gastos Financieros -34,998.00S/. -1.19% -24,538.00S/. -0.94% -24,232.00S/. -1.07%Diferencias de Cambio neto -4,288.00S/. -0.15% -5,958.00S/. -0.23% 3,932.00S/. 0.17%Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias,negocios conjuntos y asociadas 25,096.00S/. 0.86% 21,243.00S/. 0.82% -S/. 0.00%

0.22% -0.13%0.00% 0.00%

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 94,549.00S/. 3.22% 96,294.00S/. 3.71% 83,149.00S/. 3.69%

Gasto por Impuesto a las Ganancias -35,460.00S/. -1.21% -32,767.00S/. -1.26% -27,418.00S/. -1.22%

Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 59,089.00S/. 2.02% 63,527.00S/. 2.45% 55,731.00S/. 2.47%

Análisis vertical

Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable

-321.00S/. 5,753.00S/. -3,006.00S/. -0.01%

2014 2013 2012

2012 2013 Variación % 2014 Variación %Ingresos de actividades ordinarias 2,254,835.00S/. 2,596,668.00S/. 341,833.00S/. 15.16% 2,931,767.00S/. 676,932.00S/. 30.02%

Costo de ventas -1,718,678.00S/. -1,956,281.00S/. -237,603.00S/. 13.82% -2,218,904.00S/. -500,226.00S/. 29.11%Ganancia (Pérdida) Bruta 536,157.00S/. 640,387.00S/. 104,230.00S/. 19.44% 712,863.00S/. 176,706.00S/. 32.96%Ganancia (Pérdida) por actividades de operación 104,365.00S/. 98,086.00S/. -6,279.00S/. -6.02% 107,300.00S/. 2,935.00S/. 2.81%Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 83,149.00S/. 96,294.00S/. 13,145.00S/. 15.81% 94,549.00S/. 11,400.00S/. 13.71%Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 55,731.00S/. 63,527.00S/. 7,796.00S/. 13.99% 59,089.00S/. 3,358.00S/. 6.03%

Análisis horizontal

Page 38: Tottus analisis

ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Estados Financieros

1) Balance General (en miles de nuevos soles)

A. Análisis VerticalLa composición de los activos de “Hipermercados Tottus S.A.” señala un

mayor peso porcentual en activos no corrientes o fijos. En efecto para el año

2012 el 57.16% (654,873) del total de activos estaba representado por la

inversión en inmuebles maquinarias y equipos, similar peso porcentual se tuvo

para los años 2013 y 2014 donde los porcentajes de participación fueron de

59.33% (793,971) y 59.83% (1, 007,179). En cuanto al peso que tienen los

activos corrientes específicamente mercaderías representan al año 2012 el

16.88%( S/.193, 396) y para los años 2013, 2014 donde los porcentajes de

participación fueron 21.34%(S/.285, 550) y 18.80%(S/. 316, 559)

respectivamente, por lo que, las inversiones realizadas por Hipermercados

Tottus S.A. está en función a la naturaleza de su actividad, ya que los

supermercados demandan altas inversiones en infraestructura e inventarios.

Por otro lado la cuenta efectivo y equivalente de efectivo representa el 2.52%

del total del activos para el año 2014, porcentaje no muy representativo, por lo

que no tiene el efectivo necesario para los gastos de la empresa. El mismo

peso porcentual se tiene para el año 2013 y 2012, con 7.78% y 15.72%

respectivamente.

El 2012 muestra que el activo de la compañía estuvo financiado en un

40.78% por patrimonio, y el 27.87% corresponde al capital social; y el 59.22%

por el pasivo, de ello el 16% corresponde a pasivos financieros. Para el año

2013 los activos fueron financiados en un 39.78% por patrimonio del cual

23.87% fue de capital social emitido y en un 60.22% por pasivos, dentro del

cual tiene un mayor peso porcentual las cuentas por pagar 25.12%, el pasivo

no corriente, de lo cual el 12.71% fueron pasivos financieros. El último reporte

a diciembre del el año 2014, el total de activos de Hipermercados Tottus S.A

está financiado en un 36.81% por patrimonio, específicamente por capital social

en un 20.61% del total de patrimonio; y el 63.19% fue financiado por pasivo

Page 39: Tottus analisis

dentro del cual tiene un mayor peso porcentual las cuentas por pagar 29.64%,

los pasivos financieros, como lo es créditos adquiridos con el Banco Fadabella,

que representa el 18.47% de total de pasivos no corrientes.

Podemos concluir que la compañía, en los últimos tres años, sus activos

han sido financiados en un mayor peso porcentual por pasivo corriente

especialmente por las cuentas por pagar, y en menor cuantía por patrimonio

especialmente por el patrimonio social.

Por otro lado al comparar los activos corrientes y pasivos corrientes para

el año 2012, 2013 y 2014 se observa que los activos corrientes son menores a

los pasivos corrientes de lo cual nos daría una primera impresión de que la

empresa actualmente no puede asumir sus obligaciones en el corto plazo, pero

analizando detenidamente se puede observar el crecimiento del activo corriente en comparación a su pasivo corriente sigue siendo mayor.

Concluimos que la empresa nos mostrará ratios fuera de lo estándar, pero

esto es debido a la gran inversión en infraestructura de los últimos tres años.

Considerando además que la empresa desea mantenerse vigente en el

mercado por mucho tiempo.

B. Análisis Horizontal Analizando el balance general podemos apreciar las inversiones en

activos totales se han incrementado de manera progresiva 16.79%(S/.192,

391) entre los años 2012 al 2013 y un 46.9%(S/.537, 729) entre los años 2012

al 2014. La cuenta efectivo y equivalente en efectivo, en el primer periodo

2012-2013 se ha incrementado en un 125.4%, lo cual se ha debido a las

políticas de crédito y al dinero puesto en cuentas corrientes, en tanto que para

el periodo siguiente (2014-2013), sufre una caída más relevante, disminuyendo

un 45.52%, caída que se ha podido deber a factores directamente relacionados

con una baja de los pagos hechos por los clientes de la Compañía, con tarjetas

de crédito y a las nuevas inversiones en plantas futuras.

En relación a la cuenta inventarios, estas aumentaron su producto de una

entre los años 2014-2012 en aproximadamente 64%. En el periodo en periodo

anterior 2012-2013 se lograron incrementos del 48%, debido a la

P á g i n a 38 | 52

Page 40: Tottus analisis

implementación de nuevos locales para su funcionamiento, la demanda tuvo un

ligero crecimiento, aumentando así las existencias en un 13%.

A lo que inmuebles, maquinaria y equipo se refiere, se ha podido

determinar la existencia de un aumento entre los años 2012-2014 de 54%,

comportamiento que se venía repitiendo en el anterior periodo 2012-2013 con

un 21% ; esto se ha debido principalmente a que se han invertido fuertes

sumas de dinero en 9 locales nuevos.

En lo que respecta a los pasivos y patrimonios en el periodo 2012-21014

presenta un aumento de 46.93%(S/. 537,729). Esto generado por los nuevos

compromisos financieros en los que incurre la empresa, llegando a un aun

aumento en los mismos de 70% en el periodo 2012-2014. Aclarece que estos

fueron para ampliación de nuevos locales los cuales ya están generando

variaciones positivas en los ingresos.

2) Estado de Pérdidas y Ganancias (en miles de nuevos soles)

A. Análisis Vertical

Los ingresos de actividades ordinarias de la empresa “Hipermercados

Tottus S.A.” subsidiaria de Falabella Perú S.A.A y cuyos montos ascienden a

S/.2,254,835.00 el 212, S/.2,596,668.00 el 2013 y S/.2,931,767.00 el 2014.

Al finalizar el año 2014 Hipermercados Tottus, alcanzó ingresos por S/.

2,931.767 lo que significa un incremento de 13% con respecto al año 2013,

impulsado por el aumento de ventas generadas por las tiendas nuevas abiertas

en el 2014 a nivel nacional.

La ganancia bruta fue de S/. 712,863 que representa un aumento de

11% con respecto al periodo anterior. El margen bruto obtenido para el periodo

2014 fue de 24% mientras que el año 2013 fue de 25%.

Los gastos de administración y gastos de venta y distribución

ascendieron a S/. 605,406, lo que representa 21% de las ventas del periodo, al

igual que el año anterior.

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Page 41: Tottus analisis

La empresa cuenta con una política de cobertura, sin embargo esta

parcialmente expuesta al desempeño del tipo de cambio. Es por ello que en el

año 2014 las transacciones en moneda extranjera generaron una reducción en

los ingresos por diferencia en cambio en el periodo que asciende a S/.4,

288,000 una reducción de 28% con respecto al periodo 2013.

Por otro lado los pasivos financieros de la empresa (corriente y no

corriente) en el 2014 fueron de S/. 5, 183,000 lo que significa un aumento de

20% con respecto al 2013 que se explica por las mayores inversiones en

tiendas y logística.

Los gastos financieros del periodo fueron de S/. 34,998 lo que

representa un aumento de 43% con respecto al 2013. Esto se explica por el

mayor endeudamiento asociado a la inversión realizada en nuevas tiendas y el

centro de distribución implementado. En cuanto a la deuda neta de la empresa,

esta aumentó en 34% con respecto al periodo anterior debido a la emisión

privada del Primer Programa de Bonos Corporativos de Hipermercados Tottus

por un monto de S/. 130 ,000 durante el año 2014. Con respecto al año

pasado, la composición de deuda tiene una mayor ponderación en la deuda de

largo plazo.

El nivel de apalancamiento de la empresa es de 1.72% a diciembre del

2014 contra un nivel de 1.51% en diciembre 2013, debido al financiamiento

tomado para la inversión en nuevas tiendas y en logística realizada en este

periodo.

A consecuencia de lo mencionado, la ganancia neta del ejercicio 2014

fue de S/. 59,089 lo que implica un margen neto de 2.02%.

La compañía espera continuar expandiendo sus operaciones en la

medida en que el contexto económico lo permita.

Actualmente no existen transacciones o eventos que la Gerencia estime

puedan causar que los estados financieros presentados no sean indicativos de

los resultados económicos futuros.

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Page 42: Tottus analisis

B. Análisis Horizontal

Los ingresos de la empresa “Hipermercados Tottus S.A.” subsidiaria de

Falabella Perú S.A. correspondientes a las actividades ordinarias del año 2013

ascendieron a S/. 2, 596,668 presentando un aumento de 15.16%(S/.341, 833)

respecto al año 2012 que fueron de S/.2, 254835. Se puede concluir que el

aumento de ingresos es tendencial ya que los ingresos del año 2014 (S/.2,

931,767) presentaron un incremento de 30.02%(S/.676.932) respecto al del

año 2012.

Los costos de ventas van en aumento como lo hacen los ingresos, al

año 2012 (S/.1, 718,678) presentando incrementos en el año 2013(S/.1,

956,281) de 13.82%(S/.237, 603) la tendencia se mantiene pues los costos de

ventas del 2014(S/.2, 218,904) presentaron incremento de 29.11%(S/.500, 226)

respecto al año 2012.

La ganancia bruta del año 2014(S/.712, 863) presentó variaciones

positivas de 32.96%(S/.176, 706) respecto al año 2012(S/.536, 157) causadas

estas por la apertura de los nuevos locales en el norte y sur del país.

La conclusión es que empresa sigue obteniendo beneficios netos positivos, si

bien el año 2014(S/.59, 089) presentó disminución en sus ganancias netas

teniendo variaciones de -6.99%(S/.4, 438) respecto al 2013(S/.63, 527), no se

puede dejar sin considerar las nuevas inversiones en las cuales ha incurrido la

empresa esperando que ya en unos pocos años se revierta esta situación,

dando frutos las inversiones en los nuevos locales que se apreciaran en los

mayores ingresos.

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Page 43: Tottus analisis

Análisis de los Ratios Financieros (2012,2013 y 2014)

Estáticos – Balance General

Ratio – Liquidez

a) Liquidez Corriente

Mide la capacidad de la empresa para afrontar sus obligaciones a corto plazo con sus activos de corto plazo.

Los compromisos a corto plazo no se pueden cumplir ya que no cumple con los estándares, son menores a 1.2 en los años analizados. Que no cumpla con los estándares no significa que no tenga liquidez, se tienen que evaluar los demás factores y en forma integral.

Liquidez severa

Mide la capacidad de la empresa para afrontar sus obligaciones a corto plazo con sus activos a muy corto plazo.

No cumple con los estándares que deben ser mayores a 1. Que no cumpla con los estándares no significa que no tenga liquidez, se tienen que evaluar los demás factores y en forma integral.

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2012 2013 2014Activo Corriente = 0.83 0.74 0.63Pasivo Corriente

2012 2013 2014Activo Corriente-existencias = 0.44 0.29 0.21Pasivo Corriente

Page 44: Tottus analisis

Ratio-solvencia

a) Solvencia Patrimonial

Nos muestra el nivel de endeudamiento con terceros respecto al patrimonio neto. Indica la estructura de endeudamiento que tiene la empresa.

Observamos que la deuda en los años analizados sobrepasa los estándares, por lo cual nos indica que hay alto grado de endeudamiento con terceros.

b) Endeudamiento total

Nos muestra del total de activos aportados por los acreedores de la empresa. Nos permitirá observar si los terceros tienen mayor presencia que los capitales propios. Está expresado en porcentaje.

Los resultados nos muestran que sobrepasan los límites

permitidos, lo cual nos indica que el volumen de sus deudas es

excesivo y que no puede hacer frente sin perder su autonomía

frente a terceros.

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2012 2013 2014Pasivo total = 1.45 1.51 1.71Patrimonio

2012 2013 2014Pasivo total = 0.59 0.60 0.63Activo total

Page 45: Tottus analisis

Dinámicos – Estado de Resultadosa) Ratio - Cobertura

2012 2013 2014U.A.I.I.(operativa)

=

4.31 4.00 3.07Gastos Financieros

Nos muestra cuantas veces la empresa puede endeudarse, no cumple con el límite permitido, pero hay que analizar otros factores.

b) Rentabilidad bruta de ventas

2012 2013 2014Utilidad bruta = 0.23 0.246

60.2432Total de Ventas

Indica la rentabilidad de la empresa, no cumple con los estándares, mientras mayor sea el ratio habrá más solvencia ara cubrir gastos administrativos.

c) Rentabilidad operativa de ventas

2012 2013 2014U.A.I.I = 0.05 0.04 0.04Total de Ventas

d) Rentabilidad neta de ventas

2012 2013 2014Utilidad neta del ejercicio = 0.0247 0.0245 0.0201Total de Ventas

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Page 46: Tottus analisis

Este indicador nos muestra la rentabilidad de las ventas, es decir,

si la deuda se puede pagar con ganancias del negocio

(comparando con el COK o tasa efectiva del préstamo).

Observamos una tendencia decreciente, lo cual no muestra

capacidad de pagar la tasa de interés efectiva.

Estáticos y Dinámicos – Balance General y Estado de Resultados

Ratio – Eficiencia o Actividada) Rotación de existencias

Nos muestra el número de veces que cambian los inventarios cada año, es decir la rapidez en que los inventarios entran al proceso de ventas. Indican cada cuanto tiempo se reemplazan las mercaderías que ingresan al almacén.

2012 2013 2014Costo de ventas = 8.89 6.85 7.01inventarios

Promedio rotación de inventarios

2012 2013 2014360 = 40.51 52.55 51.36Rotación de inventarios

Cumple con los estándares.

b) Rotación de activo total

2012 2013 2014ingresos = 1.97 1.94 1.74Activo total

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Page 47: Tottus analisis

Ratio – Rentabilidad del capital

a) Rentabilidad Sobre Activos (ROA)

Muestra la rentabilidad de los activos totales. Mide la eficiencia de la empresa en el uso de los activos para producir utilidades antes de intereses e impuestos. Debe de compararse con el promedio del sector.

2012 2013 2014Utilidad neta del ejercicio = 0.0486 0.0475 0.0351Activo total

En este caso podemos observamos la existencia pocos beneficios, que

se podría traducir en un ROA bajo, pero aceptable; pero analizando la

situación de la empresa podemos comprender que esta cifra es

entendible por las fuertes inversiones que se ha realizado,

principalmente en el año anterior.

b) Rentabilidad Sobre Recursos Propios (ROE)

Muestra la rentabilidad del Patrimonio Neto. Mide el rendimiento de los capitales aportados por los accionistas del negocio.

2012 2013 2014Utilidad neta del ejercicio = 0.1193 0.1193 0.0954patrimonio

Observamos una tendencia decreciente. Nada significativo si

tenemos en cuenta que el COK actualmente bordea el 20%.

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Page 48: Tottus analisis

CONCLUCIONES

Análisis macroeconómico:

1. El crecimiento del Producto Bruto Interno fue de 2.8% en el 2014 (variación % anual), según información del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Por su parte, en Diciembre 2014 la inflación de los últimos doce meses ascendió a 3.22%. En opinión del Grupo, no se han dado y no existen actualmente cambios en el entorno económico al que pertenece la sociedad que hayan modificado o afectado la actividad de ésta.

2. Con respecto al sector comercio, se observa una desaceleración moderada del consumo privado (familias) en un 4.3% en el 2014, menor al año anterior (5.3% en el 2013), una reducción de la inversión privada de 1.5% en el 2014, debido a un frágil crecimiento de los demás sectores, pese a que estas variables macroeconómicas están en desaceleración constante, las ventas en supermercados e hipermercados registraron un crecimiento acumulado de 9,4% en el 2014, más la construcción de 9 hipermercados más a nivel nacional por parte de la empresa y observando la evolución de los estados de ganancias y pérdidas, no hubo repercusiones desfavorables a la empresa HIPERMERCADOS TOTTUS.

3. Las políticas fiscales aplicadas por el gobierno en el año 2014 favorecerán el consumo privado y la inversión privada en el 2015, tanto por la reducción de los impuestos a la Renta, como reducción de estudios de impacto ambiental, que generara un mayor dinamismo en la economía y por ende un mayor consumo privado de las familias que favorecerán a las venta de hipermercados TOTTUS y por ende a sus ingresos percibidos.

4. En el año 2014, Hipermercados TOTTUS aporto en impuestos a las ganancias o impuesto a la renta de Tercera Categoría 35,460.00 nuevos soles, que representa un 0.1913% de los Ingresos Corrientes por Impuestos de Tercera Categoría al Estado Peruano.

5. Tras las políticas monetarias recientemente tomadas en el año fiscal en curso 2015 (Reducción de la Tasa de Interés Referencial y Tasa de Encaje Legal), no tiene efectos en negativos ni

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Page 49: Tottus analisis

positivos para la toma de decisión de los directivos de Hipermercados TOTTUS.

6. La existencia de una inflación genera en la población con aversión al riesgo una creciente desaceleración en el consumo privado en Hipermercados y/o Supermercados por la alza persistente de los precios, pero esta leve inflación no genera mayor impacto, ni trae repercusiones mayores en la toma de decisiones de los consumidores, lo que no afecta mucho en los ingresos corrientes percibidos por TOTTUS en el año 2014.

7. El veloz crecimiento en el tipo de cambio ha generado en Hipermercados TOTTUS un alza moderada de todos los bienes duraderos importados y comercializados en la misma empresa, lo que generó una mínima variación de la demanda hacia los bienes importados.

8. Actualmente la empresa Hipermercados TOTTUS genera, 8209 empleos directos y con la construcción de 9 hipermercados más a nivel nacional, aumentara el empleo en un 18%, generando más de 1500 empleos directos.

9. El alza del tipo de cambio genera un impacto negativo mínimo, por el alza de los precios por tipo de cambio (inflación a la importación) de los bienes duraderos comercializados en la empresa Hipermercados TOTTUS que genera un menor consumo de estos bienes y una menor importación de los mismos.

Estrategias utilizadas por la empresa para generar competitividad:

1. El objeto social de la Compañía es dedicarse a la comercialización de mercadería nacional e importada, así como otras actividades complementarias, siendo su giro principal el de la explotación de supermercados e hipermercados.

2. HT comercializa a través de sus tiendas una variada cantidad de productos nacionales e importados tanto del rubro food como del non food. En relación a la composición de las ventas, si bien la línea food es la más relevante, la participación de la línea non food se ha mantenido históricamente en un nivel más alto que el de sus competidores.

3. La estrategia de negocios de HT se sustenta en el crecimiento de sus operaciones a través de la apertura de nuevas tiendas, manteniendo la eficiencia en sus costos operativos y logísticos para posicionarse en el mercado con precios bajos pero ofreciendo productos de calidad. Si bien en un inicio las tiendas de la Compañía estaban dirigidas a los sectores C y D de la población, a la fecha del presente informe HT atiende a todos los

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sectores, variando ligeramente el mix de productos de sus tiendas de acuerdo a la ubicación de estas.

4. La Compañía se beneficia de los planes de expansión del Grupo Falabella en el Perú, de la mano de los proyectos desarrollados por sus vinculadas Open Plaza y Aventura Plaza, generando sinergias en lo referente a la búsqueda de terrenos disponibles en zonas estratégicas. En línea con lo anterior, existe un interés muy grande por ingresar a la Selva gracias al proyecto que está desarrollando Open Plaza en Pucallpa para el presente año.

Análisis de los estados financieros ( estructural y evolutivo):

1. La empresa nos mostrará ratios fuera de lo estándar, pero esto es

debido a la gran inversión en infraestructura de los últimos tres

años. Considerando además que la empresa desea mantenerse

vigente en el mercado por mucho tiempo.

2. La empresa sigue obteniendo beneficios netos positivos, si bien el

año 2014(S/.59, 089) presentó disminución en sus ganancias

netas teniendo variaciones de -6.99%(S/.4, 438) respecto al

2013(S/.63, 527), no se puede dejar sin considerar las nuevas

inversiones en las cuales ha incurrido la empresa esperando que

ya en unos pocos años se revierta esta situación, dando frutos las

inversiones en los nuevos locales que se apreciaran en los

mayores ingresos.

Análisis de los ratios financieros:

Los ratios financieros no cumple con los estándares establecidos, esto se debe a la implementación de nuevas tiendas a nivel nacional. Fuertes inversiones en maquinaria y equipos que son inversiones de activo no corriente, para largo plazo. Liquidez: en el año 2012 es de un 0.8274 y el estándar es de 1.2 a más, no tiene liquidez y no puede cubrir con sus gastos de la empresa a corto plazo, pero eso no quiere decir que la empresa esté quebrada, sino que como se mencionó líneas arriba la empresa ha realizado inversiones en nuevas tiendas.la mayoría de los ratios no cumplen con los estándares debido a las fuertes inversiones realizadas por la empresa.

Perspectivas para la empresa por parte del grupo:

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Al analizar la situación actual de la empresa podemos elaborar las siguientes perspectivas hacia la empresa:

1. La compañía espera continuar expandiendo sus operaciones en la medida en que el contexto económico lo permita, ya que ganar mayor poder de mercado frente a sus competidores es una de sus principales metas.

2. La empresa debe de mejorar o desarrollar nuevas política de cobertura, pues está parcialmente expuesta al desempeño del tipo de cambio. A si por mitigar sus efectos negativos. Ejemplo en el año 2014 las transacciones en moneda extranjera generaron una reducción en los ingresos por diferencia en cambio en el periodo que asciende a S/.4, 288,000 una reducción de 28% con respecto al periodo 2013.

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