Id Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras

0 Product development planning 72 das? mar 21/04/15 jue 30/07/15

1 Clarificar la posicin de negocio del producto 8 das? jue 23/04/15 mar 05/05/15

2 Revise su mercado de negocio 8 das? jue 23/04/15 mar 05/05/15

3 Etapa 1 2 das? mar 21/04/15 mi 22/04/15

4 Defina su posicin actual en el mercado y establezca hitos para su futuro desarrollo

2 das? mar 21/04/15 mi 22/04/15

5 Fin de la Etapa 0 das mar 21/04/15 mar 21/04/15

6 Etapa 2 5 das? mar 21/04/15 lun 27/04/15

7 Establezca metas de negocio 5 das? mar 21/04/15 lun 27/04/15

8 Revise estrategias y planes para ventas, marketing y precios 1 da? mar 21/04/15 mar 21/04/15

9 Fin de la Etapa 0 das mar 21/04/15 mar 21/04/15

10 Etapa 3 11 das? mar 21/04/15 mi 06/05/15

11 Defina los hitos y metas del producto 1 da? mi 22/04/15 mi 22/04/15 8

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Id Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras

12 Revise el estado de la organizacin, los proveedores y los hitos peridicamente

9 das? mar 21/04/15 lun 04/05/15

13 Establezca infraestructura para dar soporte a las actividades de desarrollo, entrega y servicio

1 da? mi 06/05/15 mi 06/05/15 2

14 Posicin de negocio del producto clarificada 0 das mi 06/05/15 mi 06/05/15 4,7,11,12,13

15 Fin de la etapa 0 das mar 21/04/15 mar 21/04/15

16 Establecer la infraestructura de la empresa para dar soporte al planeacin del producto

20 das? mar 21/04/15 mar 19/05/15

17 Crear proceso para cualificar ideas 10 das? mar 21/04/15 mar 05/05/15

18 Establecer proceso para compartir ideas 5 das? mar 21/04/15 lun 27/04/15

19 Recopilar ideas 15 das? mar 28/04/15 mar 19/05/15 18

20 Infraestructura para planeacin del producto completada 0 das mar 19/05/15 mar 19/05/15 19

21 Definir producto 35 das? mi 20/05/15 mar 07/07/15

22 Identificar su producto o servicio 10 das? mi 20/05/15 mar 02/06/15 14,20

23 Identificar la necesidad del producto 5 das? mi 03/06/15 mar 09/06/15 22

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Id Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras

24 Identificar tendencias subyacentes y necesidades futuras parafijar objetivos

5 das? mi 10/06/15 mar 16/06/15 23

25 Desarrollar el uso y las caractersticas del producto 20 das? mi 10/06/15 mar 07/07/15 23

26 Identificar diferenciadores del producto 5 das? mi 10/06/15 mar 16/06/15 23

27 Identificar comparaciones y contrastes con otros productos del mercado

5 das? mi 10/06/15 mar 16/06/15 23

28 Definicin de producto completada 0 das mar 07/07/15 mar 07/07/15 24,25,26,27

29 Identificar clientes y segmentos de destino 61 das? mar 21/04/15 mi 15/07/15

30 Definir estrategia para segmentos 2 das? mi 08/07/15 jue 09/07/15 28,8

31 Establecer segmentos y objetivos del producto 2 das? vie 10/07/15 lun 13/07/15 30

32 Crear lista de caractersticas importantes para el negocio 2 das? mar 28/04/15 mi 29/04/15

33 Estimar tamao por segmentos 2 das? mar 14/07/15 mi 15/07/15 30

34 Estimar crecimiento y desarrollo con el paso del tiempo 5 das? mi 08/07/15 mar 14/07/15 28

35 Cuantificar potencial de mercado del producto 2 das? vie 10/07/15 lun 13/07/15 30

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Id Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras

36 Definir escalas de tiempo preliminares para ventas por segmento

5 das? mar 21/04/15 lun 27/04/15

37 Clientes y segmentos de destino identificados 0 das lun 13/07/15 lun 13/07/15 31,32,30

38 Definir el modelo de negocio y la forma de hacerlo rentable 19 das? mar 21/04/15 lun 18/05/15

39 Definir el modelo de negocio propuesto 2 das? mar 21/04/15 mi 22/04/15

40 Definir cmo se ganar dinero con el producto 2 das? jue 23/04/15 vie 24/04/15 39

41 Definir las partes del producto por las que pagar el cliente 2 das? lun 27/04/15 mar 28/04/15 40

42 Definir estrategia de desarrollo interno 2 das? jue 23/04/15 vie 24/04/15 39

43 Definir estrategia de desarrollo subcontratado 2 das? jue 23/04/15 vie 24/04/15 39

44 Crear lista reducida de proveedores propuestos 5 das? lun 27/04/15 lun 04/05/15 43

45 Identificar oportunidades de asociacin 3 das? mar 05/05/15 jue 07/05/15 44

46 Identificar los canales ms apropiados para alcanzar el mercado deseado

2 das? jue 23/04/15 vie 24/04/15 39

47 Establecer canales de distribucin 10 das? lun 27/04/15 lun 11/05/15 46

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Id Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras

48 Explorar la escalabilidad del negocio mediante canales de comercio electrnico

10 das? lun 27/04/15 lun 11/05/15 46

49 Determinar el impacto sobre la ventaja competitiva 5 das? mar 12/05/15 lun 18/05/15 48

50 Determina el impacto sobre las medidas financieras 5 das? mar 12/05/15 lun 18/05/15 48

51 Modelo de negocio y rentabilidad completados 0 das lun 18/05/15 lun 18/05/15 41,45,50

52 Identificar la competencia y sus segmentos de destino 62 das? mar 21/04/15 jue 16/07/15

53 Definir la ventaja competitiva 10 das? mar 21/04/15 mar 05/05/15

54 Identificar competidores en cada segmento 5 das? mar 19/05/15 lun 25/05/15 50

55 Identificar compaas con productos similares a los suyos 5 das? vie 10/07/15 jue 16/07/15 30

56 Definir el modo de crear ventajas competitivas sostenibles 10 das? mar 19/05/15 lun 01/06/15 50

57 Competencia y segmentos de destino identificados 0 das lun 18/05/15 lun 18/05/15 50

58 Definir medidas de xito 65 das? mar 21/04/15 mar 21/07/15

59 Identificar riesgos 5 das? mar 21/04/15 lun 27/04/15

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Id Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras

60 Identificar posibles barreras a la entrada 5 das? mi 17/06/15 mar 23/06/15 27

61 Definir medidas clave del xito 5 das? mi 08/07/15 mar 14/07/15 28

62 Definir estrategia para afrontar riesgos o barreras 5 das? mi 24/06/15 mar 30/06/15 60

63 Definir estrategia para crear una posicin de mercado defendible

5 das? mi 15/07/15 mar 21/07/15 61,62

64 Medidas de xito definidas 0 das lun 27/04/15 lun 27/04/15 59

65 Definir equipo del producto 20 das? mar 28/04/15 mar 26/05/15

66 Definir componentes de equipo apropiados para el xito 5 das? mar 28/04/15 mar 05/05/15 64

67 Identificar cualidades clave para comercializar, desarrollar, producir y crecer

5 das? mi 06/05/15 mar 12/05/15 66

68 Definir integrantes actuales o potenciales del equipo 5 das? mi 13/05/15 mar 19/05/15 67

69 Identificar y resolver carencias 5 das? mi 20/05/15 mar 26/05/15 68

70 Equipo del producto definido 0 das mar 26/05/15 mar 26/05/15 69

71 Determinar necesidades financieras del producto 44 das? mi 27/05/15 lun 27/07/15

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Id Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras

72 Definir las medidas financieras del producto 2 das? mi 08/07/15 jue 09/07/15 28

73 Identificar costos necesarios para desarrollar la organizacin y el marketing

5 das? mi 27/05/15 mar 02/06/15 69

74 Identificar inversiones necesarias para desarrollar el producto 5 das? mi 27/05/15 mar 02/06/15 70

75 Prever calendario 2 das? vie 10/07/15 lun 13/07/15 72

76 Prever fecha de comercializacin 5 das? mar 14/07/15 lun 20/07/15 75

77 Prever ventas y volumen de ventas 5 das? mar 21/07/15 lun 27/07/15 76

78 Realizar proyecciones optimistas y pesimistas de los flujos de efectivo

5 das? mi 03/06/15 mar 09/06/15 73,74

79 Identificar si se requiere apoyo financiero y cundo 5 das? mi 03/06/15 mar 09/06/15 73,74

80 Definir (cualquier) estructura de accionariado inicial 5 das? mi 10/06/15 mar 16/06/15 79

81 Necesidades financieras del producto determinadas 0 das mar 16/06/15 mar 16/06/15 80,78

82 Decidir emprender la definicin del producto 32 das? mi 17/06/15 jue 30/07/15

83 Documentar enfoque y estrategia individual del producto 5 das? mar 14/07/15 lun 20/07/15 28,37,51

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Id Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin Predecesoras

84 Determinar viabilidad general del producto 2 das? mar 21/07/15 mi 22/07/15 83

85 Revisar escalas de tiempo propuestas para el producto 5 das? mi 17/06/15 mar 23/06/15 81

86 Revisar posibles consecuencias internas 5 das? mi 17/06/15 mar 23/06/15 81

87 Decisin de continuar o no con el producto 1 da? jue 23/07/15 jue 23/07/15 84,86

88 Comunicacin de la decisin a las lneas de negocio correspondientes

5 das? vie 24/07/15 jue 30/07/15 87

89 Decisin tomada y comunicada 0 das jue 30/07/15 jue 30/07/15 88

90 Proyecto de planeacin de desarrollo del producto completado 0 das jue 30/07/15 jue 30/07/15 88

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