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Training and ConsultingSeminarangebot 2018
mit Zusatzprogramm
Region Saarland/Pfalz
www.festo-lernzentrum.de
Seminar-Anmeldung
www.festo-lernzentrum.de
Festo Lernzentrum Saar GmbH Obere Kaiserstraße 301 D-66386 St. Ingbert-Rohrbach
E-Mail: [email protected]: +49 (0) 6894 591-7444
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Wir melden zu folgendem Seminar verbindlich an:
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Ich habe die nebenstehenden Teilnahmebedingungen zur Kenntnis genommen und akzeptiere diese für o. g. Teilnehmer mit meiner Unterschrift
Im Rahmen der Anmeldung werden die hierfür notwendigen Daten gespeichert. Des Weiteren erklärt sich der Anmelder mit seiner Unterschrift damit einverstanden, dass er zu Weiterbildungsangeboten kontak-tiert wird und Informationsmaterial dazu erhält. Diese Einverständniserklärung kann jederzeit widerrufen werden.
Nein, ich wünsche keine ergänzenden Informationen bzw. Weiterbildungsangebote, passend zu mei-nem Weiterbildungswunsch.
Ort/Datum
Unterschrift
Buchungs- und
Teilnahmebedingungen
Beratung und Anmeldung
Sichern Sie sich Ihren Seminarplatz durch eine frühzeitige Anmeldung per Fax, schriftlich oder durch Online-Bu-chung. Die Teilnehmerzahlen sind be-grenzt und die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Einganges be-rücksichtigt. Im Falle einer Überbu-chung bemühen wir uns jedoch, Ihnen einen adäquaten Ersatztermin anzu-bieten.
Auftragsbestätigung
Wir bestätigen Ihre Seminarbuchung schriftlich, um Ihre Unterlagen zu ver-vollständigen.
Absage
Wir behalten uns vor, Veranstaltungen räumlich und/oder zeitlich zu verlegen bzw. abzusagen.
Rücktrittsrecht
Sollte sich bei Ihnen eine Änderung er-geben, können Sie in jedem Falle einen Ersatzteilnehmer benennen. Anmeldestornierungen sind schriftlich oder per Fax vorzunehmen. Bei Stor-nierungen, die bis eine Woche vor dem Seminar eingehen, entstehen keine Kosten. Geht die Stornierung später als eine Woche vor Seminarbeginn ein oder bei Nichterscheinen, wird der Seminarpreis in voller Höhe in Rech-nung gestellt. Für die Stornierung ist das Eingangsdatum im Festo Lernzent-rum maßgebend.
Preis und Leistungsumfang
In den genannten Seminarpreisen ist eine Tagungspauschale i. H. v. 30,00 EUR pro Tag enthalten. Diese Tagungspauschale versteht sich zzgl. der gesetzlichen MwSt., der Rest-betrag ist MwSt.-frei. Der Seminarpreis beinhaltet, sofernnichts anderes genannt, die Teil-nahme, die Seminarunterlagen sowie Mahlzeiten und Pausengetränke wäh-rend der Veranstaltung. Bei Abend- und Teilzeitkursen sind, so-fern nichts anderes genannt, die Semi-narunterlagen sowie Pausengetränke enthalten. Die Rechnungsstellung erfolgt nach Seminarende. Der Rechnungsbetrag ist nach Erhalt der Rechnung ohne Abzug fällig. Erstattungen für nicht vollstän-dig genutzte Leistungen können leider nicht erfolgen.
Gerichtsstand
Gerichtsstand ist 73734 Esslingen.
Rabatt
Ab der dritten Teilnehmeranmeldung aus Ihrem Unternehmen zum selben Seminartermin gewähren wir einen Rabatt von 10 % für den dritten sowie für jeden weiteren Teilnehmer.
3Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Vision – MissionUnser Anspruch
Vision
Wir sind der Partner für die
Industrie im Bereich Qualifizie-
rung in unserer Region.
Mission
Das Festo Lernzentrum ist kom-
petenter Anbieter von Personal-
und Organisationsentwicklung
für Industrieunternehmen und
deren Mitarbeiter, mit den
Produktspektren:
• Seminare
• Consulting
• Fördermittelberatung
Wir schaffen für unsere Kunden
einen Wettbewerbsvorteil,
indem wir mit ihnen bedarfs-
gerechte kundenspezifische
Lösungen entwickeln.
Unsere Kultur ist geprägt durch
hohe Leistungsbereitschaft,
positive Ausstrahlung und hohe
Flexibilität.
Soweit auf den Seiten nur von Mitarbeitern, Teilnehmern, Referenten etc. die Rede ist, sind selbstverständlich auch
Mitarbeiterinnen, Teilnehmerinnen etc. gemeint. Die Verwendung nur einer Geschlechtsform soll keine geschlechts-
spezifische Benachteiligung sein, sondern dient nur der besseren Lesbarkeit und dem besseren Verständnis der Seiten
und der verwendeten Formulierungen.
4 Serviceline: 06894 591-7400
Inhaltsverzeichnis
Seminar-Anmeldung......................................................................................................................im Einband
Vision – Mission – unser Anspruch ............................................................................................................... 3
Inhaltsverzeichnis ........................................................................................................................................ 4
Seminarverzeichnis ...................................................................................................................................... 5
Technik ............................................................................................................................................. 21
Industrie 4.0 ..................................................................................................................................... 79
Wertschöpfungsprozesse ................................................................................................................. 91
Führung, Sozial- und Methodenkompetenz .................................................................................... 119
Seminare für die Ausbildung .......................................................................................................... 149
Wirtschaft ....................................................................................................................................... 163
EDV und IT ...................................................................................................................................... 173
Lehrgänge ....................................................................................................................................... 193
Wir sprechen Ihre Sprache! ........................................................................................................................ 12
Ihre maßgeschneiderte Weiterbildung – unternehmensspezifisch – professionell – leistungsstark ........... 13
Consulting .................................................................................................................................................. 14
Coaching .................................................................................................................................................... 15
Anerkannte Abschlüsse – Ihre berufliche Zukunft ...................................................................................... 16
Finanzielle Unterstützung bei der Mitarbeiter-Qualifizierung ..................................................................... 17
Festo Training and Consulting – sich wohl fühlen im Festo Lernzentrum .................................................... 18
Von uns können andere noch was lernen ................................................................................................... 20
Vermietung von Schulungsräumen für eigene Veranstaltungen ............................................................... 211
Allgemeine Hinweise – Buchungs- und Teilnahmebedingungen ............................................................... 212
Stichwortverzeichnis – von A bis Z ........................................................................................................... 213
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Technik ......................................................................................................................................................21
PneumatikBasiswissen Pneumatik ............................................................................................................................. 22
Auffrischung und Aktualisierung Pneumatik .............................................................................................. 23
Grundlagen der Pneumatik und Elektropneumatik ..................................................................................... 24
Vertiefung Pneumatik und Elektropneumatik ............................................................................................. 25
Kompaktwissen Ventilinseln für Instandhalter und Monteure .................................................................... 26
Sicherheitsgerichtete Pneumatik – Praxisseminar ...................................................................................... 27
HydraulikGrundlagen der Hydraulik und Elektrohydraulik ......................................................................................... 28
Vertiefung Hydraulik und Elektrohydraulik mit Schwerpunkt Fehlersuche ................................................. 29
Befähigte Person nach BetrSichV und DGUV Regel 113-015 für die Überprüfung von Hydraulik-
Schlauchleitungen ..................................................................................................................................... 30
Befähigte Person zur Überprüfung und Herstellung von Hydraulik-Rohrleitungen ..................................... 31
Befähigte Person für Arbeiten, Wartung und Überprüfung von Druckspeichern in
hydraulischen Anlagen ............................................................................................................................... 32
Grundlagen der Proportionalhydraulik ....................................................................................................... 33
ElektrotechnikElektrotechnisch unterwiesene Person (EuP) – Basiswissen Elektrotechnik für Nichtelektriker ................. 34
Elektrofachkraft mit begrenztem Aufgabengebiet – Grundlagenwissen für industrielle
Standardschaltungen ................................................................................................................................. 35
Einführung in die elektrische Antriebstechnik ............................................................................................ 36
E-Drive ....................................................................................................................................................... 37
AutomatisierungstechnikGrundlagen der Regelungstechnik ............................................................................................................. 38
Grundlagen der SPS-Technologie ............................................................................................................... 39
Einbinden von Applikationen in SPS-Projekte ............................................................................................ 40
Grundlagen SIMATIC STEP 7 (Simatic Manager) ......................................................................................... 41
Vertiefung SIMATIC STEP 7 (Simatic Manager) ........................................................................................... 42
Grundlagen Ablaufbeschreibung GRAFCET ................................................................................................. 43
Vertiefung Ablaufbeschreibung GRAFCET ................................................................................................... 44
Grundlagen Kleinsteuerung Siemens LOGO! .............................................................................................. 45
Vertiefung Kleinsteuerung Siemens LOGO! ................................................................................................ 46
Vernetzen und Visualisieren mit Siemens LOGO! ........................................................................... NEU ..... 47
CODESYS Grundlagen – Version 3 ................................................................................................. NEU ..... 48
IO-Link Workshop .......................................................................................................................... NEU ..... 49
Grundlagen der Robotertechnik ................................................................................................................. 50
Instandhalten und wartenInstandhaltung und Wartung mechatronischer Systeme ............................................................................ 51
Energieeffizientes Automatisieren für die Instandhaltung ......................................................................... 52
Smart Maintenance – Predictive und nutzungsabhängige Instandhaltung ................................................. 53
Die Rolle von TPM® in einer wertschöpfungsorientierten Fertigung ........................................................... 54
Instandhaltungsstrategien zielgerecht auswählen ..................................................................................... 55
Grundlagen einer effektiven Instandhaltung .............................................................................................. 56
Seminarverzeichnis
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Konstruieren und entwickelnQuerdenken – innovativ entwickeln und konstruieren ................................................................................ 57
Pneumatikwissen für die Konstruktion ....................................................................................................... 58
Flexibel und wirtschaftlich Automatisieren mit Pneumatik ......................................................................... 59
Magnetventiltechnik für die Konstruktion .................................................................................................. 60
Energieeffizientes Automatisieren für die Konstruktion ............................................................................. 61
Die Maschinenrichtlinie 2006/42/EG – Bauen, Abnehmen und Betreiben von Maschinen ......................... 62
Sicherheit in der Pneumatik und Elektropneumatik für Konstrukteure ....................................................... 63
Sicherheitsschaltungen berechnen nach EN ISO 13 849-1 mit der Software SISTEMA ............................... 64
Vertiefung Sicherheit in der Pneumatik und Elektropneumatik für Konstrukteure ...................................... 65
Sichere elektropneumatische Schaltungen mit Ventilinseln ....................................................................... 66
Risikobeurteilung und sichere mechanische Konstruktion ......................................................................... 67
Sichere pneumatische und elektrische Konstruktion von Maschinen und Anlagen .................................... 68
Explosionsschutz (ATEX) ............................................................................................................................ 69
Produktion und FertigungZeichnungslesen – Fertigungs- und Montagezeichnungen ......................................................................... 70
Form- und Lagetoleranzen – Grundlagenseminar GPS-System ................................................................... 71
Form- und Lagetoleranzen – Aufbauseminar GPS-System .......................................................................... 72
Technik für Nicht-Techniker und Kaufleute ................................................................................................. 73
CNC-Drehtechnik Grundlagenkurs .............................................................................................................. 74
CNC-Drehtechnik Programmierkurs Siemens Sinumerik 840d G-Code und Shop Turn ............................... 75
CNC-Frästechnik Grundlagenkurs ............................................................................................................... 76
CNC-Frästechnik Programmierkurs Siemens Sinumerik 840d G-Code und Shop Mill ................................. 77
Weitere SeminareNanotechnologie – die Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts ........................................................... 78
Industrie 4.0 ..............................................................................................................................................79
Industrie 4.0 – vom Konzept zur Umsetzung: Strategien – Anwendung – Praxisbeispiele ........................... 80
Industrie 4.0 – von multimodaler Mensch-Roboter-Kollaboration zum Teamwork von Menschen
und Robotern ............................................................................................................................................. 81
Industrie 4.0 – Auswirkungen auf die „Führung 4.0“ .................................................................................. 82
Industrie 4.0 – arbeits- und organisationspsychologische Aspekte ............................................................ 83
Industrie 4.0 – strategische Rechtsfragen .................................................................................................. 84
Industrie 4.0 – Auswirkung auf logistische Schnittstellen zwischen Zulieferer und Industrie im
Mittelstand ................................................................................................................................................ 85
Industrie 4.0 – Auswirkung auf „QM 4.0“ ...................................................................................... NEU ..... 86
Grundlagen der Produktidentifikation für Industrie 4.0 .............................................................................. 87
Grundlagen der Netzwerktechnik für die Industrie 4.0 ............................................................................... 88
Weitere SeminareIndustrie 4.0 – Einsatz von adaptiven Assistenzsystemen in einem realitätsnahen Produktionsszenario ... 89
Industrie 4.0 – IT-Sicherheit und Privacy:Bedrohungen, Konzepte und Lösungswege ................................ 89
Industrie 4.0 – virtuelle Techniken: Planung und Simulation in der virtuellen und erweiterten Realität ..... 89
Seminarverzeichnis
7Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Wertschöpfungsprozesse ..........................................................................................................................91
Kurzmodule Wertschöpfungsprozesse ....................................................................................................... 92
Prozesse optimierenDas Synchro-Planspiel: Effiziente Wertschöpfungssysteme gestalten und weiterentwickeln ..................... 94
Prozessmanagement – in Prozessen denken .............................................................................................. 95
Wertstromanalyse – Wertstromdesign – Beseitigung von Verschwendung in der Produktion ........ NEU ..... 96
Lean Six Sigma Green Belt ......................................................................................................................... 97
Lean Six Sigma Yellow Belt ......................................................................................................................... 98
Lean Six Sigma Champion Training ............................................................................................................. 99
Vermeidung von Verschwendung in Produktion und Montage ................................................................. 100
Mit Standards effizient arbeiten ............................................................................................................... 101
Strukturierte Problemlösung .................................................................................................................... 102
Schnelle Rüstprozesse mit der Methode SMED ........................................................................................ 103
Fertigungssteuerungsverfahren zielgerichtet auswählen ......................................................................... 104
Kanban und CONWIP ................................................................................................................................ 105
Nachhaltigkeit sichern: Shopfloor Management ...................................................................................... 106
Change Management Basiswissen – Veränderungsprozesse im Unternehmen initiieren und
erfolgreich umsetzen .................................................................................................................... NEU ... 107
Change Management – Werkzeuge und Methoden für erfolgreiche Veränderungsprozesse .......... NEU ... 108
Veränderungsfähigkeit im Unternehmen – Mitarbeiter zu Change-Profis machen ......................... NEU ... 109
Change Management-Projekte starten und praktisch umsetzen ................................................... NEU ... 110
Change Kommunikation – Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich kommunizieren .............. 111
Change Kommunikation – Begleitung von Veränderungsprozessen mit Kampagnen ................................ 112
Grundlagen der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ............................................................ 113
QualitätsmanagementQM Basiskurs: Revision IS0 9001 ............................................................................................................. 114
QM Aufbaukurs: Revision IS0 9001 .......................................................................................................... 115
LogistikGrundlagen der Logistik ................................................................................................................ NEU ... 116
Weitere SeminareGrundlagen der Problemlösung mit der 8D-Methode ............................................................................... 117
Grundlagen der Fähigkeitsuntersuchungen an Maschinen (MFU) und Prozessen (PFU) ........................... 117
TOC in der praktischen Anwendung – die Engpassorientierte Organisation ............................................. 118
Lean Administration – Verschwendung vermeiden ................................................................................... 118
Führung, Sozial- und Methodenkompetenz ............................................................................................119
Kurzmodule Führung, Sozial- und Methodenkompetenz .......................................................................... 120
Führung und TeamarbeitCompetence-in-Leadership – neuartiges Programm für individuelles Führen mit einheitlichem
Führungsverständnis ............................................................................................................................... 123
Seminarverzeichnis
8 Serviceline: 06894 591-7400
Führen und Motivieren von Mitarbeitern – Training für den Führungsalltag.............................................. 125
Vertiefung Mitarbeiterführung in Fallbeispielen – Transfer für den Führungsalltag .................................. 126
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Training für eine neue Aufgabe ....................................................... 127
Führen ohne Vorgesetztenfunktion .......................................................................................................... 128
Konflikte konstruktiv lösen ...................................................................................................................... 129
Personalentwicklung und PersonalmanagementUmgang mit Auszubildenden mit Migrationshintergrund ......................................................................... 130
Arbeitsrecht in der Praxis ......................................................................................................................... 131
InnovationsmanagementProjekte planen, steuern und auswerten.................................................................................................. 132
Effektive Kommunikation im Projekt ........................................................................................................ 133
Zeitnah Lösungen finden – die richtige Entscheidung treffen ........................................................ NEU ... 134
Design Thinking Experience Day ................................................................................................... NEU ... 135
Be disruptive – Einstieg ins systematische Innovationsmanagement ............................................ NEU ... 136
ArbeitstechnikenEffektive Gesprächsführung in Meetings, Debatten und Verhandlungen .................................................. 137
Verhandlungs- und Überzeugungstechniken für den Arbeitsalltag ........................................................... 138
Präsentationstraining: Kommunizieren und Visualisieren ........................................................................ 139
Rhetorik ................................................................................................................................................... 140
Erfolgreich Texten für den Arbeitsalltag .................................................................................................... 141
Effizientes Zeit- und Selbstmanagement .................................................................................................. 142
Stressmanagement für den Arbeitsalltag ................................................................................................. 143
Train-the-Trainer – Kompakttraining und Workshop ................................................................................. 144
Persönlichkeit und Soft SkillsSich und andere besser einschätzen können mit dem persolog® Persönlichkeits-Profil D - I - S - G .......... 145
Körpersprache und deren Geheimnisse ................................................................................................... 146
Weitere SeminareTeamarbeit und Teamentwicklung – effektive Teamgestaltung ................................................................. 147
Erfolg im interdisziplinären Team – bereichsübergreifende Zusammenarbeit ........................................... 147
Beschwerdemanagement – effektiver Umgang mit Mitarbeiterbeschwerden ........................................... 147
Einführen von Mitarbeitergesprächen – Förder- und Qualifizierungsgespräche........................................ 147
Mitarbeitergespräche richtig führen ......................................................................................................... 148
Moderationstraining: Gruppengespräche leiten und Moderationstechniken einsetzen ........................... 148
Interkulturelle Kommunikation – internationale Geschäftsbeziehungen und multikultureller
Mitarbeiterkreis ....................................................................................................................................... 148
Telefon-Training ....................................................................................................................................... 148
Motivationsstrategien .............................................................................................................................. 148
Seminare für die Ausbildung ...................................................................................................................149
Pneumatik für die berufliche Ausbildung ................................................................................................. 150
Elektropneumatik für die berufliche Ausbildung ...................................................................................... 151
Seminarverzeichnis
9Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Hydraulik für die berufliche Ausbildung ................................................................................................... 152
Grundlagen der Elektrotechnik für Ausbilder in Metallberufen ................................................................. 153
FluidSIM® 5 – Pneumatik und Hydraulik in einer Simulation .................................................................... 154
Simulation in der Elektrotechnik .............................................................................................................. 155
Connected Learning in der Berufsausbildung ........................................................................................... 156
Train-the-Trainer für Ausbilder – erfolgreich Wissen vermitteln ................................................................ 157
Lernprozessbegleitung einfach umsetzen ................................................................................................ 158
Professionelle Gesprächsführung im Ausbildungsalltag .......................................................................... 159
Mit Design Thinking die Berufsausbildung von morgen entdecken .......................................................... 160
Ausbildungsabteilungen zukunftsorientiert ausrichten und führen ......................................................... 161
Wirtschaft ................................................................................................................................................163
Kurzmodule Wirtschaft ............................................................................................................................. 164
Einkauf und VertriebVerhandlungsführung und Rhetorik im Einkauf ........................................................................................ 166
Spitzenleistungen im Vertrieb .................................................................................................................. 167
Der sichere Draht zum Kunden – erfolgreiches Führen von Kundengesprächen ....................................... 168
Beschwerdemanagement – die Chance zur Kundenbindung .................................................................... 169
Sekretariat, Verwaltung und SprachenBriefe und E-Mails – moderne Korrespondenz einfach und gut ................................................................ 170
Fremdsprachen-Individualtraining – Englisch – Französisch – Spanisch – weitere Sprachen .................... 171
Weitere SeminareService im Innendienst – der erste Kontakt setzt die Erfolgsspur ............................................................. 172
Prozessorientierte Ablage – mit effektiven und effizienten Arbeitsstrukturen Zeit und Kosten sparen ..... 172
EDV und IT ...............................................................................................................................................173
Microsoft OfficeMicrosoft Office in Modulen ..................................................................................................................... 174
OneNote 2013 .......................................................................................................................................... 176
OneNote 2016 .......................................................................................................................................... 176
TextverarbeitungWORD 2010 Basiskurs ............................................................................................................................. 177
WORD 2013 Basiskurs ............................................................................................................................. 177
WORD 2016 Basiskurs ............................................................................................................................. 177
WORD 2010 Aufbaukurs .......................................................................................................................... 178
WORD 2013 Aufbaukurs .......................................................................................................................... 178
WORD 2016 Aufbaukurs .......................................................................................................................... 178
WORD 2010 Profikurs .............................................................................................................................. 179
WORD 2013 Profikurs .............................................................................................................................. 179
WORD 2016 Profikurs .............................................................................................................................. 179
Seminarverzeichnis
10 Serviceline: 06894 591-7400
TabellenkalkulationEXCEL 2010 Basiskurs .............................................................................................................................. 180
EXCEL 2013 Basiskurs .............................................................................................................................. 180
EXCEL 2016 Basiskurs .............................................................................................................................. 180
EXCEL 2010 Aufbaukurs ........................................................................................................................... 181
EXCEL 2013 Aufbaukurs ........................................................................................................................... 181
EXCEL 2016 Aufbaukurs ........................................................................................................................... 181
EXCEL 2010 Profikurs ............................................................................................................................... 182
EXCEL 2013 Profikurs ............................................................................................................................... 182
EXCEL 2016 Profikurs ............................................................................................................................... 182
Programmierung in EXCEL 2010 – Makroerstellung .................................................................................. 183
Programmierung in EXCEL 2013 – Makroerstellung .................................................................................. 183
Programmierung in EXCEL 2016 – Makroerstellung .................................................................................. 183
DatenbankenACCESS 2010 Basiskurs ........................................................................................................................... 184
ACCESS 2013 Basiskurs ........................................................................................................................... 184
ACCESS 2016 Basiskurs ........................................................................................................................... 184
ACCESS 2010 Aufbaukurs ........................................................................................................................ 185
ACCESS 2013 Aufbaukurs ........................................................................................................................ 185
ACCESS 2016 Aufbaukurs ........................................................................................................................ 185
PräsentationssoftwarePOWERPOINT 2010 Basiskurs .................................................................................................................. 186
POWERPOINT 2013 Basiskurs .................................................................................................................. 186
POWERPOINT 2016 Basiskurs .................................................................................................................. 186
POWERPOINT 2010 Aufbaukurs ............................................................................................................... 187
POWERPOINT 2013 Aufbaukurs ............................................................................................................... 187
POWERPOINT 2016 Aufbaukurs ............................................................................................................... 187
E-Mail-ProgrammeOUTLOOK 2010 Basiskurs ........................................................................................................................ 188
OUTLOOK 2013 Basiskurs ........................................................................................................................ 188
OUTLOOK 2016 Basiskurs ........................................................................................................................ 188
OUTLOOK 2010 Aufbaukurs ..................................................................................................................... 189
OUTLOOK 2013 Aufbaukurs ..................................................................................................................... 189
OUTLOOK 2016 Aufbaukurs ..................................................................................................................... 189
Zeit- und Selbstmanagement mit OUTLOOK 2010 .................................................................................... 190
Zeit- und Selbstmanagement mit OUTLOOK 2013 .................................................................................... 190
Zeit- und Selbstmanagement mit OUTLOOK 2016 .................................................................................... 190
ProjektmanagementPROJECT 2013 Basiskurs .......................................................................................................................... 191
PROJECT 2016 Basiskurs .......................................................................................................................... 191
Weitere SeminareACCESS Profikurs ..................................................................................................................................... 192
Weitere mögliche Seminarthemen ........................................................................................................... 192
Seminarverzeichnis
11Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Lehrgänge................................................................................................................................................193
Techniker-Lehrgänge mit staatlicher PrüfungQualifizierung zum/zur Staatlich geprüften Techniker/in ......................................................................... 194
IHK-PrüfungslehrgängeQualifizierung zum/zur Geprüften Industriemeister/in ............................................................................ 196
Qualifizierung zum/zur Geprüften Logistikmeister/in .............................................................................. 198
Qualifizierung zum/zur Geprüften Wirtschaftsfachwirt/in ........................................................................ 199
Qualifizierung zum/zur Geprüften Industriefachwirt/in ........................................................................... 200
Qualifizierung zum/zur Geprüften Technischen Fachwirt/in ..................................................................... 201
Qualifizierung zum/zur IT-Fachwirt/in ...................................................................................................... 202
Qualifizierung zum/zur Geprüften Technischen Betriebswirt/in ............................................................... 203
Qualifizierung zum/zur Geprüften Personalfachkaufmann/frau ............................................................... 204
Ausbildung der Ausbilder/innen (AdA-Schein) ......................................................................................... 205
IHK-ZertifikatslehrgängeFachkraft für Digitale Produktion – operative Kompetenz Industrie 4.0 (IHK) ................................ NEU ... 206
Fachkraft für Projekt- und Prozessmanagement (IHK) .............................................................................. 207
Lehrgänge mit HochschulzertifikatHochschulzertifikatslehrgang HR Professional (w/m) ................................................................... NEU ... 208
StudiumStudium zum/zur Wirtschaftsingenieur/in ............................................................................................... 209
Studium zum Master of Engineering ........................................................................................................ 210
Seminarverzeichnis
12 Serviceline: 06894 591-7400
Wir sprechen Ihre Sprache!
Profitieren Sie von unserer Erfahrung und investieren Sie nur in Weiterbildung, die Ihr Unternehmen tatsächlich voranbringt!
Ist-ZustandDas Unternehmen stellt fest,
dass es „nicht rund läuft“.
Das kann durch verschiedene
Symptome deutlich werden:
• Die Beschwerden der Mitar-
beiter häufen sich (oft nicht
beim direkten Vorgesetzten,
sondern an anderer Stelle, wie
Personalabteilung, Betriebs-
rat, höhere Führungsebene
oder unter Mitarbeitern im
„Flurfunk“).
• Die Beschwerden von Kunden
nehmen zu.
• Die Produktivität sinkt.
• Der Krankenstand steigt.
• Die Mitarbeiterfluktuation
steigt.
AnnahmeSie nehmen eine Schulung
an den Symptomen vor und
erwarten eine Verbesserung des
Ist-Zustandes.
Achtung!Wenn an dieser Stelle Fehler
gemacht werden, sind unnötige
Ausgaben und Frust bei allen
Beteiligten die Folgen.
• Da Kapazität und Kompetenz
für die Ursachenforschung
nicht immer gegeben sind,
ist anschließend das Problem
nicht wirklich behoben.
• Die Mitarbeiter sind frustriert
und werden künftigen
Schulungen skeptisch
gegenüber stehen oder sie
sogar boykottieren.
• Das Unternehmen hat in
Arbeitszeit und Schulungs-
kosten investiert, ohne dass
sich ein Erfolg einstellt.
Nicht nur kleineren und mittle-
ren Unternehmen fehlen an der
Stelle Zeit und Erfahrung bzgl.
der tatsächlichen Ursachen-
ermittlung des Problems.
Festo hat sowohl durch die enge Verzahnung mit dem eigenen Produktionswerk als auch durch jahrelange Beratung von externen Unternehmen viel Know-how aufgebaut. Dies bezieht sich sowohl auf Prozess- und Problemanalyse als auch auf die Umsetzung von Maßnahmen und deren Wirkung. Nutzen Sie unsere Erfahrung!
Wir helfen Ihnen durch gezielte Fragen an die wirklichen Ursachen zu kommen.
Soll-ZustandDieser Soll-Zustand sollte vor
Beginn der Maßnahme definiert
werden und im Idealfall auch
messbar sein. Das ist bei
technischen Schulungen relativ
einfach. Bei Themen aus dem
Bereich Sozial- und Methoden-
kompetenz ist das nicht immer
so. Aber auch hier gibt es
Kennzahlen, deren positive
Entwicklung möglicherweise erst
mittelfristig feststellbar ist.
• Die Mitarbeiterzufriedenheit
steigt.
• Die Beschwerden von Kunden
nehmen ab.
• Die Produktivität steigt.
• Der Krankenstand sinkt.
• Die Mitarbeiterfluktuation
sinkt.
13Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Ihre maßgeschneiderte WeiterbildungUnternehmensspezifisch – professionell – leistungsstark
Sie finden Ihr Thema nicht im Katalog?
• Wir bieten Ihnen das passende
Konzept.
• Wir erstellen ein individuelles
Angebot für Sie.
• Profitieren Sie von unserer
jahrzehntelangen Erfahrung
im Bereich Weiterbildung.
• Profitieren Sie von der Zusam-
menarbeit mit weit über 150
Trainern.
Wissen – exklusiv für Ihre Mitarbeiter!
• Alle Seminare bieten wir
Ihnen als firmenspezifische
Schulung an.
• Der individuelle Bildungsbe-
darf in Ihrem Unternehmen ist
unser zentrales Anliegen.
• Die Themen des Seminarka-
taloges passen wir auf Ihre
individuellen Bedürfnisse an.
• Darüber hinaus entwickeln wir
auch speziell für Sie maßge-
schneiderte Seminare und
Qualifizierungsmaßnahmen.
Inhouse, extern oder im Festo Lernzentrum?
Im Festo Lernzentrum• Räumlichkeiten und Infrastruk-
tur sind vorhanden.
• Störungsfreies Lernen und
Arbeiten für Ihre Mitarbeiter.
• Sie geben vor – wir kümmern
uns!
Externer Konferenzort • Zusätzlich ein Incentive für
Ihre Mitarbeiter?
Bei Ihnen vor Ort• Nähe zum Arbeitsplatz, keine
besondere Anreise.
• Themenabhängig hoher
Transfer möglich.
• Für eine Weiterbildungs-
durchführung geeignete
Räumlichkeiten?
• Störungsfreies Lernen und
Arbeiten für Ihre Mitarbeiter?
Die Qual der Wahl – für jeden
der Veranstaltungsorte spricht
vieles.
Wir beraten Sie auch dazu
gerne!
Kontakt:
Serviceline 06894 591-7400
oder E-Mail:
14 Serviceline: 06894 591-7400
Consulting
Wir initiieren, gestalten, beglei-
ten und evaluieren Verände-
rungsprozesse zur Steigerung
der Wertschöpfung. Dabei bedie-
nen wir uns der Methoden und
Werkzeuge eines ganzheitlichen
Wertschöpfungssystems.
Wertschöpfung im Mittelpunkt:Ausgangspunkt aller Aktivitäten
ist die mengen-, termin- und
qualitätsgerechte Bereitstellung
der Leistungen, die Sie am Markt
offerieren. Dem ordnen sich alle
anderen Prozesse unter.
Unternehmen sind Systeme:Erst durch ganzheitliche Be-
trachtung und Optimierung wird
es möglich, einseitige oder zu
kurz greifende Scheinlösungen
zu vermeiden.
Mitarbeiter in den Verände-rungsprozess einbeziehen:Nur involvierte Mitarbeiter ste-
hen dem Verbesserungsprozess
positiv gegenüber.
Unternehmen befähigen:Zielgerichtete Ausbildung und
Coaching sorgen dafür, dass die
Verantwortlichen in die Lage
versetzt werden, den Prozess
selbst zu übernehmen.
Messbar arbeiten:Ein gemeinsam entwickeltes
Kennzahlensystem ermöglicht
es, jederzeit den wirtschaftli-
chen Stand des Projektes zu
ermitteln.
Wir arbeiten verständlich:Da Festo in 176 Ländern der
Welt präsent ist, setzen wir uns
zum Ziel, unsere Leistungen in
gleich bleibender Qualität durch
Berater aus dem jeweiligen
Sprachraum anzubieten.
Der Verbesserungsprozess lebt durch Führungskräfte:Wir fördern das Engagement und
das Verantwortungsbewusstsein
der Führungskräfte.
Unsere Beratungsfelder:
• Ganzheitliche Wertschöp-
fungssysteme
• Schlanke Instandhaltungs-
systeme
• Shopfloor Management
• Change Management
• Lernende Organisation und
Kompetenzentwicklung
Unser Beratungsansatz basiert auf einem ganzheitlichen Beratungsmodell und umfasst drei Perspektiven:
Mensch: Werte, Kompetenzen,
Verhalten
Technik: Maschinen, Anlagen
und Betriebsmittel
Organisation: Strukturen und
Prozesse
Aus diesen Perspektiven heraus
analysieren wir gemeinsam
mit unseren Kunden die
Problemstellung, entwickeln
ein spezifisch auf die Bedarfe
und Anforderungen gestaltetes
Vorgehen und ermöglichen so
die Gestaltung langfristiger
Lösungen. Jede der Perspektiven
ist dabei gleichberechtigt.
15Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Coaching
Kennen Sie ähnliche Situatio- nen wie die hier beschriebenen?
Falls ja, kommen Sie auf uns zu! Wir finden für Sie den passen-den Coach!
Was ist Coaching?• Grundsätzlich Prozessbeglei-
tung und Klärung
• Das Entwickeln persönlicher
Strategien
• Aber auch Intensivtraining
am Arbeitsplatz (z. B. am
Telefon oder Begleitperson
im Außendienst)
Unabdingbare Voraussetzungen:• Bereitschaft des Coachees für
Coaching
• Die Chemie muss stimmen
zwischen Coach und Coachee
• Vertrauensverhältnis zwischen
Coach und Coachee• Die langjährige Führungskraft
hat ihr bestehendes Team
durch mehrere Unterneh-
mensumstrukturierungen
geführt. Es gab ständige
Veränderungen, begleitet von
fehlender Kommunikation.
Dies hat in den vergangenen
Jahren zur Demotivation der
Teammitglieder geführt. In der
letzten Zeit nehmen Konflikte
und Streitigkeiten zu. Die
Anzahl der Krankmeldungen
steigt.
Wie kann die Führungskraft
wieder ein konstruktives
Arbeitsklima schaffen?
• Die neue Führungskraft bekommt die Aufgabe,
mit einem bestehenden
Team einen neuen Standort
aufzubauen. Das Team hat
in der Vergangenheit viele
Wechsel in der Führung erlebt
und teilweise sehr schlechte
Erfahrungen gemacht.
Wie kann die Führungskraft
einen Neuanfang schaffen?
Wie kann sie die negative
Grundhaltung aufbrechen?
• Der Mitarbeiter ist bekannt
für seine Zuverlässigkeit und
sein Pflichtbewusstsein. Seit
einigen Wochen fällt sowohl
dem Vorgesetzten als auch
den Kollegen auf, dass er sehr
dünnhäutig und gereizt ist. Er
macht Fehler und ist unzuver-
lässig. Im Gespräch mit dem
Vorgesetzten zeichnet sich ein
drohendes Burn-out ab.
Wie kann der Mitarbeiter
diese Situation abwenden?
Wie schafft er es, aus der
Abwärtsspirale auszubrechen
und durch einen entsprechen-
den Umgang mit Stress neue
Perspektiven zu gewinnen?
16 Serviceline: 06894 591-7400
Anerkannte AbschlüsseIhre berufliche Zukunft
Die IHK Saarland bietet in
Kooperation mit dem Festo
Lernzentrum Saar (FLZ) Lehr-
gänge für die Aufstiegs- und
Anpassungsfortbildung an.
Diese IHK-Lehrgänge genießen
in der Saarwirtschaft, aber auch
bundesweit hohes Ansehen, weil
sie fundiertes, aktuelles Wissen
vermitteln und praxisbezogen
sind. Als zugelassener Bildungs-
partner der IHK erfüllt das
Festo Lernzentrum die hohen
Qualitätsstandards der IHK.
Aufstiegsfortbildung:• Ermöglicht den beruflichen
Aufstieg
• Neue Fähigkeiten, wie z. B.
Führungseigenschaften,
werden erworben
• Eine Prüfung vor einem
Prüfungsausschuss wird
abgelegt
• Zulassungsvoraussetzungen
müssen erfüllt sein
• Der Teilnehmer erhält ein
Prüfungszeugnis und führt
einen Titel
• Beispiel: Geprüfte/r Industrie-
meister/in Fachrichtung Metall
Anpassungsfortbildung:• Sichert berufliche Tätigkeit
(durch erweitertes und
zusätzliches aktualisiertes
Fachwissen)
• Besonders gut für Querein-
steiger geeignet
• Statt formaler Prüfung erfolgt
lehrgangsinterner Test oder
Präsentation
• Der Teilnehmer erhält ein
IHK-Zertifikat
• Beispiel: Fachkraft für Projekt-
und Prozessmanagement (IHK)
Festo Technikum – Private Fachschule für Technik in Trägerschaft der Festo Lernzentrum Saar GmbH
Das Festo Technikum ist eine
staatlich anerkannte Ersatz schu le.
Der Träger dieser privaten Fach-
schule für Technik ist das Festo
Lernzentrum. Der Leiter des
Festo Lernzentrums, Dr. Alfred
Ermers, ist zugleich Schulleiter
des Festo Technikums.
Seit September 2006 haben rund
1.100 ambitionierte Schüler in
den Fachrichtungen Elektro-
technik, Maschinentechnik,
Mechatronik und Bautechnik
die Weiterbildung zum Staatlich
geprüften Techniker begonnen.
Im Hinblick auf Erhalt und För-
derung der eigenen Beschäfti-
gungsfähigkeit richtet sich die
vierjährige Weiterbildung an
Berufstätige, die sich berufs-
begleitend höher qualifizieren
wollen, um im Arbeitsmarkt
bestehen oder sich weiterent-
wickeln zu können. Durch den
Strukturwandel ist der Bedarf an
Staatlich geprüften Technikern
im Saarland hoch.
Für das gesamte Angebot
des Festo Technikums spielt
die Anwendungsorientierung
eine starke Rolle. Neben
praktischen Übungen sind
Versuche, Laborarbeit und
Werkstoffpraxis integriert und
stellen damit ein in dieser Form
einmaliges Angebot dar. Dabei
wird selbstverständlich auf das
weltweit führende Know-how
des Unternehmens Festo in der
Automatisierung, der Elektro-
technik und der Handhabungs-
technik zurückgegriffen.
Das Festo Technikum bietet die
Technikerausbildung nach der
saarländischen Verordnung für
Fachschulen für Technik (APO-T)
in berufsbegleitender Form an.
Am Ende der Technikerausbil-
dung müssen die Schüler an den
staatlichen Abschlussprüfungen
teilnehmen und erhalten neben
der Fachhochschulreife und der
allgemeinen Hochschulzugangs-
berechtigung den Abschluss
zum „Staatlich geprüften
Techniker“ in der jeweiligen
Fachrichtung. Der Abschluss der
Fachschule ist im Deutschen und
Europäischen Qualifikationsrah-
men dem Niveau 6 zugeordnet.
Die ausführlichen Lehrgangs-
beschreibungen finden Sie im
Kapitel Lehrgänge.
Festo Technikum – Private Fachschule für Technik im Festo Lernzentrum
17Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Finanzielle Unterstützungbei der Mitarbeiter-Qualifizierung
Aufstiegs-BAföG
Mit Aufstiegs-BAföG nach AFBG
können der Lehrgangspreis und
die Prüfungsgebühren einkom-
mensunabhängig mit 40 %
bezuschusst werden. Über den
Restbetrag von 60 % ist ein
zinsgünstiges Darlehen der
Kreditanstalt für Wiederaufbau
(KfW) erhältlich. Hiervon können
bei erfolgreichem Abschluss
40 % erlassen werden. Somit
können also insgesamt bis zu
64 % des Lehrgangspreises
und der Prüfungsgebühren
bezuschusst werden.
Förderfähige Lehrgänge sind mit dem Aufstiegs-BAföG-Symbol gekennzeichnet.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantragung des Aufstiegs-BAföG.
Die Antragsteller dürfen noch
nicht über eine berufliche
Qualifikation verfügen, die dem
angestrebten Fortbildungsab-
schluss mindestens gleichwertig
ist (z. B. Hochschulabschluss).
Eine Altersgrenze besteht nicht.
Das zinsgünstige Bankdarlehen
kann während der Fortbildung
und während einer anschlie-
ßenden Karenzzeit von zwei
Jahren – längstens jedoch sechs
Jahre – zins- und tilgungsfrei
gewährt werden.
Weitere Informationen zum
Aufstiegs-BAföG unter
www.aufstiegs-bafoeg.de
Förderprogramm „Kompetenz durch Weiterbildung – KdW“
„KdW“ bietet kleinen und
mittleren Unternehmen (KMU)
mit einer Betriebsstätte im
Saarland die Möglichkeit, einen
Zuschuss von 50 % zu den
Weiterbildungskosten ihrer
Mitarbeiter zu erhalten.
Die Anträge können ausschließ-
lich online über die Servicestelle
bei der Fitt gGmbh gestellt
werden. In einem ersten Schritt
erfolgt die Prüfung, ob das
Unternehmen die Voraussetzun-
gen erfüllt.
Auch der Weiterbildungsträger
muss gewisse Anforderungen
bzgl. Zertifizierung erfüllen. Das
Festo Lernzentrum ist sowohl
AZAV- als auch ISO 9001-zerti-
fiziert. Sie können mit uns als
Partner von dem Programm
„KdW“ profitieren.
Details zum Förderprogramm
finden Sie unter
www.kdw.saarland.de.
Weitere Förderprogramme
Wenn Sie Interesse an weiteren
Förderprogrammen haben, z. B.
WeGebAU, Bildungsgutschein
oder Aktivierungsgutschein,
sprechen Sie uns bitte an.
Kontakt:
Serviceline 06894 591-7400
oder E-Mail:
(Stand 09/2017. Für die
Richtigkeit dieser Angaben
zu den Förderprogrammen
übernimmt die Festo Lernzent-
rum Saar GmbH keine Gewähr.
Rechtsverbindliche Unterlagen
und Auskünfte sind ausschließ-
lich über die offiziellen Stellen
erhältlich.)
für Ihre Karriere
Aufstiegs-BAföG
18 Serviceline: 06894 591-7400
Festo Training and ConsultingSich wohl fühlen im Festo Lernzentrum
Ihr Tag im Festo Lernzentrum
Wir tun alles, damit Sie sich im
Festo Lernzentrum wohlfühlen.
Neben der Vermittlung des
Lehrstoffes tun wir einiges für
Ihr Wohlbefinden – auch in den
Pausen. Ihr Tagesablauf sieht
i. d. R. wie folgt aus:
Das Seminar beginnt am ersten
Tag um 09:00 Uhr.
Sie erhalten zu Beginn Ihres Se-
minars die Seminarunterlagen
in einem Ordner zusammen mit
einem Block. Darin können Sie
auch alle Ihre eigenen Notizen
sauber abheften und erhalten
so Ihr eigenes persönliches
Nachschlagewerk.
Um ca. 10:15 Uhr ist eine Pause
mit kleinem Frühstückssnack
vorgesehen.
Danach geht es in angenehmer
Arbeitsatmosphäre in unseren
attraktiv ausgestatteten
Seminarräumen weiter bis
12:15 Uhr.
In der Mittagspause verwöhnen
wir Sie in unserer Cafeteria mit
einem Mittagsmenü.
Nach dem Mittagessen folgt der
zweite Arbeitsteil des Tages,
der durch eine weitere Pause
unterbrochen wird.
Nach Abschluss des Seminars
erhalten Sie ein in der Industrie
anerkanntes Zertifikat, das
Ihnen Ihre erfolgreiche Teilnah-
me am Seminar bescheinigt.
Alle Pausengetränke wie auch
das Mittagsmenü, Pausen snacks
und die Seminarunter lagen sind
in der Seminar gebühr enthalten.
Die Seminarzeiten wurden so
gestaltet, dass auch Teilnehmer,
die während des Seminars im
Hotel übernachten, optimal an-
und abreisen können:
Eintägige Seminare:09:00 - 16:30 Uhr
Mehrtägige Seminare:1. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr
Folgetage: 08:00 - 16:30 Uhr
Letzter Tag: 08:00 - 16:00 Uhr
Foyer des Festo Lernzentrums
19Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Festo Training and ConsultingSich wohl fühlen im Festo Lernzentrum
Die Ausstattung
Die Seminarräume des Festo
Lernzentrums bieten Beamer,
Dokumenten-Kamera, Flip-
Charts und Metaplanwände,
professionelle Videokameras
sowie TV und Videorekorder.
Außerdem sind Projektions- und
Pinnwände sowie Audioanlagen
vorhanden.
Die EDV-Räume sind mit
modernen und leistungsfähigen
PC-Arbeitsplätzen ausgestattet.
Große 17“ Flatscreen-Monitore
erleichtern dabei das Arbeiten.
Auch auf den hinteren Plätzen
sitzen Sie bei uns in der ersten
Reihe, da Sie alle Arbeitsschritte
des Referenten mittels lichtstar-
kem Beamer und übergroßer
Projektionswand mitverfolgen
können.
In unserer Ausbildungswerk-statt sind auf einer Fläche von
ca. 1.500 qm u. a. Elektrowerk-
statt, Kunststofflabor, CNC-
Maschinen, Metallbearbeitungs-
bereich sowie Automatisie-
rungs- und Steuerungsmodule
untergebracht. Damit ist eine
vielfältige und optimale Ausbil-
dung mit hohem Praxisbezug
garantiert.
Des Weiteren bieten die anspre-
chend gestalteten Aufenthalts-bereiche den Teilnehmern auch
in den Pausen die Möglichkeit
zum Erfahrungsaustausch
und der Kommunikation. Die
Web-St@tion und das WLAN
bieten Ihnen einen kostenfreien
Internet-Zugang.
Unsere gern besuchte Cafeteria
steht Ihnen als Seminarteilneh-
mer offen.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch
im Festo Lernzentrum.
Seminarraum
EDV-Raum
Lehr- und Ausbildungswerkstatt
Aufenthaltsbereich
20 Serviceline: 06894 591-7400
Mit Sicherheit eine erfolgreiche Weiterbildung
• Weiterempfehlung des
Seminars: 99 %
• Fachkompetenz des
Trainers: Note 1,18
• Qualität der Unterlagen
bzw. technische Ausstattung:
Note 1,49
• Praxisanteil optimal: 93 %
• Organisation Festo Lern-
zentrum und Ablauf des
Seminars: Note 1,40
• Umsetzbarkeit für die beruf-
liche Tätigkeit: Note 1,79
• Wie geht der Trainer auf den
Teilnehmer ein (Fragen-
beantwortung)? Note 1,22
(Bewertungsdurchschnitt über alle Seminare 07/2016 - 06/2017)
Profitieren auch Sie von 50 Jahren Erfahrung in der Weiterbildung!
„Großes Lob an den Dozenten
für die sehr praxisnahe Vermitt-
lung der Seminarthemen sowie
für den sehr interessanten Aus-
blick in die weitere Entwicklung
der Industrie, welche zudem
sehr bildhaft erläutert wurde.“
Jannick Lerner, Hörmann KG Freisen, Freisen
„Alle Themen wurden ausführ-
lich besprochen und auch sehr
gut erklärt. Weiter so, sehr gut!“
Eugen Sablowski, Herweck AG, St. Ingbert
„Sehr gutes Seminar, sowohl
vom inhaltlichen, insbeson-
dere der Theorie, als auch die
Vermittlung der Themen durch
Fallbeispiele – keine Kritik am
Seminar.“
Jennifer Keber, ZF Friedrichs-hafen AG, Saarbrücken
„Das Seminar war sehr gut! Es
war viel interessanter und hat
viel mehr Spaß gemacht, als
ich erwartet hatte! Die Trainerin
ist super freundlich, hilfsbereit
und sehr zu empfehlen. Vielen
Dank!“
Linda Hoffmann, NEUE HALBERG-GUSS GmbH, Saarbrücken
„Super Moderation, individuelle
Anpassung der Seminargestal-
tung und Methoden.“
Eva-Maria Hauck, Agentur für Arbeit, Saarbrücken
„Super verständlich dargestellt;
sehr viel gelernt. Danke!“
Wiebke Karrenbauer, METRO PROPERTIES GmbH & Co. KG, Saarbrücken
„Optimale Gruppengrößen; spe-
zielle Problemstellungen wurden
hervorragend besprochen und
erläutert.“
Klaus Osthof, PLUSCARD GmbH, Saarbrücken
21
Technik
Technik Pneumatik
22 Serviceline: 06894 591-7400
P100 / PN100 In nahezu allen automatisierten Anlagen haben pneumatische Antriebe einen hohen Stellenwert erreicht.
Was macht pneumatische Antriebe interessant und wie arbeiten sie? Wie arbeitet die Pneumatik über-
haupt und welche wichtigen Grundlagen werden benötigt, um sie effizient einsetzen zu können? Welche
Störungen können auftreten und wie werden diese erkannt und frühzeitig verhindert?
Inhalte • Was versteht man unter einer pneumatischen Steuerung?
• Wodurch werden die Arbeitsgeschwindigkeiten und Kräfte im Leistungsteil beeinflusst?
• Was sind Druck-, Strom-, Sperr- und Wegeventile und welche Aufgaben haben sie?
• Wie funktionieren pneumatische Antriebe und welche gibt es?
• Welche Ursachen führen zu welchen Störungen?
• Was ist zu tun, um Maschinen und Anlagen annähernd störungsfrei zu betreiben?
• Praktischer Aufbau pneumatischer Steuerungen
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer pneumatische Steuerungen, die grundlegenden Bauelemen-
te und deren Zusammenwirken. Sie können Einstellungen zur Regulierung der Kraft und der Geschwin-
digkeit vornehmen, um Abläufe und Prozesse zu optimieren. Sie sind in der Lage, einfache Schaltpläne
zu lesen und mit den dargestellten Komponenten in der Praxis zu arbeiten. Sie wissen weiterhin, welche
Ursachen zu welchen Störungen führen und wie diese vermieden werden können.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 06.02.18 Mi 07.02.18 Frankfurt
Di 24.04.18 Mi 25.04.18 Berlin
Di 28.08.18 Mi 29.08.18 Esslingen
Di 16.10.18 Mi 17.10.18 München
Di 11.12.18 Mi 12.12.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis In diesem Seminar wird nicht auf den elektrischen Steuerteil eingegangen. Benötigen Sie für Ihre Arbeit
Kenntnisse über Leistungs- und Steuerteil, so empfehlen wir unser Seminar „Grundlagen der Pneumatik
und Elektropneumatik“ oder „Pneumatikwissen für die Konstruktion“.
Basiswissen Pneumatik
Pneumatik Technik
23Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Auffrischung und Aktualisierung Pneumatik
P-NEU / PN221 Die Erhöhung der Leistung und Verfügbarkeit von Produktionsanlagen bildet einen wesentlichen Schwer-
punkt bei deren Optimierung und beschäftigt Produktion, Betriebsmittelkonstruktion sowie Instandhal-
tung gleichermaßen. Um Taktzeiten zu stabilisieren und zu verkürzen, den Energieverbrauch zu senken
und die Zuverlässigkeit der Maschine zu steigern, kommen häufig neue pneumatische Antriebe und Ventil-
techniken zum Einsatz. Deren Handhabung und Funktion ist den Mitarbeitern jedoch nur selten vertraut. In
diesem Seminar sind wichtige Neuerungen in der Steuerungstechnik kompakt und fokussiert zusammen-
gefasst sowie praxisnah aufbereitet.
Inhalte • Auffrischung der Basiskenntnisse Pneumatik
• Aufbau automatisierter Anlagen unter Anwendung aktueller Ventil- und Antriebstechnik
• Grundschaltungen der Pneumatik unter den Aspekten Energieeffizienz und Verlustarmut
• Ansteuerung von Magnetventilen unter Berücksichtigung wichtiger Sicherheitsaspekte
• Druck-, Sperr-, Strom- und Wegeventile
• Ventilinseltechnik
• Dimensionierung des pneumatischen Leistungsteils
• Kosten von Leckagen und richtiges Verlegen der Leitungen
• Neuheiten der Pneumatik
Voraussetzungen Grundkenntnisse, beispielsweise aus unserem Seminar „Grundlagen der Pneumatik und
Elektropneumatik“.
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer aktuelle Entwicklungen und Trends in der Pneumatik, die
dazugehörigen Bauelemente und deren Einsatzmöglichkeiten sowie ihre Funktion und Wirkungsweise.
Sie können diese Produkte optimal einsetzen und anwenden.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 08.02.18 Fr 09.02.18 Frankfurt
Do 26.04.18 Fr 27.04.18 Berlin
Do 30.08.18 Fr 31.08.18 Esslingen
Do 18.10.18 Fr 19.10.18 München
Do 13.12.18 Fr 14.12.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Technik Pneumatik
24 Serviceline: 06894 591-7400
P111 / PN111 Pneumatik ist vielerorts aus dem betrieblichen Alltag nicht mehr wegzudenken. Ob Zuführen oder
Schwenken, Spannen oder Ausschieben, Vereinzeln oder Greifen – die Aufgaben der Pneumatik sind
so zahlreich wie die Funktionen, die im Fertigungs- und Montageprozess realisiert werden müssen.
Inhalte • Grundlagen der Druckluftversorgung: Erzeugung, Aufbereitung, Verteilung
• Geräte des Leistungsteils: Zylinder, Schwenkantrieb, Greifer, Vakuumdüse
• Einsatz von Wegeventil, Stromventil, Sperrventil, Druckventil und Sensoren
• Aufbau und Funktion elektrischer Schaltgeräte und elektropneumatischer Ventile
• Kombination von elektrischem Steuerteil und pneumatischem Leistungsteil
• Logische Grundfunktionen
• Ventiltechnik
• Symboldarstellung von Geräten und Normen
• Fehlersuche und -behebung unter Berücksichtigung von Sicherheitsaspekten
• Optimierung des Leistungsteils in Abhängigkeit von Last und Geschwindigkeit
• Kostenersparnis bei der Installation: Vom Einzelventil zur Ventilinsel
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer grundlegende pneumatische und elektropneumatische Bau-
elemente sowie deren Funktion und Aufbau. Sie können diese Bauelemente zu Schaltungen kombinieren,
um damit ausgewählte Aufgaben im Fertigungs- bzw. Montageprozess zu realisieren. Sie sind weiterhin in
der Lage entsprechende Schaltpläne auf Grundlage der gültigen Normen zu erstellen und diese umzuset-
zen. Schließlich können sie pneumatische und elektropneumatische Steuerungen optimieren.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 16.01.18 Fr 19.01.18 Esslingen Di 17.07.18 Fr 20.07.18 Esslingen
Di 23.01.18 Fr 26.01.18 Hannover Di 24.07.18 Fr 27.07.18 Regensburg
Di 30.01.18 Fr 02.02.18 Bochum Di 07.08.18 Fr 10.08.18 Berlin
Di 30.01.18 Fr 02.02.18 Hamburg Di 07.08.18 Fr 10.08.18 Frankfurt
Di 13.02.18 Fr 16.02.18 Berlin Di 14.08.18 Fr 17.08.18 Hannover
Di 20.02.18 Fr 23.02.18 Bremen Di 28.08.18 Fr 31.08.18 Neuss
Di 27.02.18 Fr 02.03.18 München Di 11.09.18 Fr 14.09.18 Neckarsulm
Di 13.03.18 Fr 16.03.18 Esslingen Di 25.09.18 Fr 28.09.18 Esslingen
Di 20.03.18 Fr 23.03.18 FLZ, St. Ingbert Di 09.10.18 Fr 12.10.18 Hamburg
Di 10.04.18 Fr 13.04.18 Nürnberg Di 09.10.18 Fr 12.10.18 FLZ, St. Ingbert
Di 17.04.18 Fr 20.04.18 Karlsruhe Di 16.10.18 Fr 19.10.18 Chemnitz
Di 24.04.18 Fr 27.04.18 Freudenberg Di 23.10.18 Fr 26.10.18 München
Di 15.05.18 Fr 18.05.18 Esslingen Di 06.11.18 Fr 09.11.18 Karlsruhe
Di 05.06.18 Fr 08.06.18 Vill.-Schwenningen Di 13.11.18 Fr 16.11.18 Hannover
Di 12.06.18 Fr 15.06.18 München Di 27.11.18 Fr 30.11.18 Berlin
Di 19.06.18 Fr 22.06.18 Bielefeld Di 04.12.18 Fr 07.12.18 Nürnberg
Di 26.06.18 Fr 29.06.18 Leipzig Di 11.12.18 Fr 14.12.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Grundlagen der Pneumatik und Elektropneumatik
Pneumatik Technik
25Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
P121 / PN121 Immer komplexer werdende Anlagen und Maschinen erfordern umfassende Kenntnisse über pneumatische
und elektropneumatische Steuerungstechnik. Ob in der Konstruktion, Instandhaltung oder Ausbildung, ein
vertiefendes Wissen ist wichtig, um Funktionszusammenhänge zu verstehen.
Über 20 Möglichkeiten einen Zylinder anzusteuern – aber wann nutze ich welche? Wie sind Ablaufsteue-
rungen aufgebaut und was muss ich beim Einsatz von Vakuumtechnik beachten? Neben dem fachlichen
Wissen sind methodische Fähig keiten notwendig. Welcher Prozess wird auf der Anlage vollzogen? Welche
Funktion weist eine Störung auf? Welche Komponenten haben Einfluss auf diese Funktion?
Inhalte • Aufbau und Inbetriebnahme pneumatischer bzw. elektropneumatischer Anlagen
• Aufbau und Funktion pneumatischer und elektropneumatischer Schaltungen
• Ablaufsteuerungen und Ablaufsicherheit
• Elektromagnetventile und ihre Anwendungsgebiete
• Spezielle pneumatische Bauelemente (Ventilinseln)
• Erzeugung und Bereitstellung von Vakuum
• Abfrage von Vakuum zur Steuerung von Prozessen
• Elektropneumatische und elektronische Steuersysteme
• Analyse von Steuerungsaufgaben mittels GRAFCET nach DIN EN 60848
• Betriebsarten (AUT/MAN/NOT-AUS)
• Neueste Normen und Vorschriften
• Praktische Übungen und systematische Fehlersuche
Voraussetzungen Grundkenntnisse entsprechend unserem Seminar „Grundlagen der Pneumatik und Elektropneumatik“.
Kompetenzziele Nach diesem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, steuerungstechnische Systeme nach Schaltplan
aufzubauen und in Betrieb zunehmen. Sie können die unterschiedlichen Anforderungen an pneumatische
Anwendungen beurteilen und entsprechende Maßnahmen umsetzen. Sie wissen wie Ablaufsteuerungen
funktionieren und wie sie in der Praxis realisiert werden.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 09.01.18 Fr 12.01.18 Esslingen Di 28.08.18 Fr 31.08.18 Karlsruhe
Di 27.02.18 Fr 02.03.18 Esslingen Di 04.09.18 Fr 07.09.18 Berlin
Di 13.03.18 Fr 16.03.18 Neuss Di 04.09.18 Fr 07.09.18 München
Di 10.04.18 Fr 13.04.18 Hamburg Di 09.10.18 Fr 12.10.18 Esslingen
Mo 14.05.18 Do 17.05.18 Nürnberg Di 20.11.18 Fr 23.11.18 Frankfurt
Di 03.07.18 Fr 06.07.18 Esslingen Di 04.12.18 Fr 07.12.18 Hannover
Di 07.08.18 Fr 10.08.18 FLZ, St. Ingbert Mo 17.12.18 Do 20.12.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Im Seminar „Instandhaltung und Wartung mechatronischer Systeme“ arbeiten Sie sich in die Funktions-
zusammenhänge komplexer Maschinen und Anlagen ein. Sie lernen weiterhin Methoden einer effektiven
Instandhaltung kennen.
Vertiefung Pneumatik und Elektropneumatik
Technik Pneumatik
26 Serviceline: 06894 591-7400
MPA-VTSA Zu den wichtigsten Festo Ventilinselbaureihen zählen die MPA- und VTSA-Ventilinseln. Ihre große Vielfalt
und Flexibilität bieten dem Kunden Lösungen für die unterschiedlichsten Einsatzbereiche. Diese Vielfalt
gilt es jedoch auch zu verstehen und zu beherrschen. Dieses Seminar bietet ein Übungsfeld, um die unter-
schiedlichen Ventilfunktionen und Einsatzmöglichkeiten sowie das Zusammenspiel von Pneumatik und
Elektrik kennen und verstehen zu lernen.
Inhalte • Aufbau und Funktion der Ventilinselbaureihen MPA und VTSA
• Unterschiede im Einsatz bei Ventilen mit Luftfeder und mechanischer Feder
• Bilden von Druckzonen
• Höhenverkettung
• Reversierender Betrieb von Ventilinseln
• Externe Steuerluft und gefasste Abluft
• Funktionszusammenhänge zwischen Pneumatik und Elektrik
• Einsatz der CPX-Elektrik an den beiden Ventilinseln
• Umbau und Austausch von Teilen
• Diagnose und Fehlererkennung mit Leuchtdioden
• Diagnose mit Handbediengerät MMI und Software Festo Maintenance Tool
• Betreiben der Ventilinsel am PROFIBUS und PROFINET
• Fehlererkennung und -behebung
• Praktische Übungen
Voraussetzungen Grundkenntnisse der Pneumatik und Elektropneumatik, beispielsweise aus unserem Seminar „Grundlagen
der Pneumatik und Elektropneumatik“
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen und verstehen die Teilnehmer die Funktionen sowie die Zusammenhänge
zwischen den verschiedenen Ventilbaureihen, den Aufbau der Ventilinseln und das Zusammenspiel mit
der Elektrik CPX. Sie können die Ventilinseln in Betrieb nehmen, Fehler finden und beheben sowie Teile
austauschen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 06.02.18 Mi 07.02.18 Esslingen
Di 19.06.18 Mi 20.06.18 Esslingen
Di 06.11.18 Mi 07.11.18 Hannover
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Kompaktwissen Ventilinseln für Instandhalter und Monteure
Pneumatik Technik
27Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
SAFETY-P Sicherheit im Maschinenbau ist technologieübergreifend. Die Funktion sicherer Elektrik kennt jeder, doch
wie funktioniert sichere Pneumatik in Verbindung mit Elektrik? Dieses Praxisseminar mit vielen zweikanali-
gen Schaltungen bietet die Chance, das Zusammenspiel zu erleben und zu begreifen. Es werden program-
mierbare und nichtprogrammierbare Sicherheitsschaltgeräte eingesetzt.
Inhalte • Steuerungskategorien nach EN ISO 13 849-1
• Stopp-Kategorien nach EN 60 204-1
• Diagnosemöglichkeiten in der Pneumatik und Elektropneumatik
• Fehlerverhalten sicherheitsgerichteter Schaltungen
• Elektronische und kontaktbehaftete Sicherheitsschaltgeräte
• Zusammenspiel in der Sicherheitskette
• Sicherheitsschaltungen
– Entlüften, Abbremsen, Stoppen, Reversieren
– Unerwarteter Anlauf
– Belüften und Anfahren einer Maschine
– Funktion und Test von Halte- und Betriebsbremsen
• Zweihandschaltungen
• Externe Steuerluft und Impulsventile
• Nachlaufweg bei Lichtschranken
• Fehler finden und beheben
Voraussetzungen Grundkenntnisse entsprechend unserem Seminar „Grundlagen der Pneumatik und Elektropneumatik“
Kompetenzziele Die Teilnehmer können nach diesem Seminar verschiedene zweikanalige elektropneumatische Schaltun-
gen aufbauen, in Betrieb nehmen und Fehler beheben. Sie verstehen technologieübergreifend das Zusam-
menspiel von Pneumatik und Elektrik sowie die Bedeutung und Funktion der Diagnose in pneumatischen
Schaltungen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 24.04.18 Fr 27.04.18 München
Di 18.09.18 Fr 21.09.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Sicherheitsgerichtete Pneumatik – Praxisseminar
Technik Hydraulik
28 Serviceline: 06894 591-7400
H511 / HY511 Insbesondere wenn es um große Kräfte und Lasten geht, weist die Hydraulik gegenüber der Pneumatik
Vorteile auf. Dementsprechend findet die Hydraulik in Bereichen wie Druckgussanlagen, Kunststoff-
spritzen, Baugeräten und Werkzeugmaschinen Anwendung. Für die Mitarbeiter vieler Unternehmen ist es
damit unerlässlich, sich mit hydraulischer Antriebstechnik intensiv zu beschäftigen. Das schließt auch die
Elektrohydraulik ein, denn rein hydraulische Steuerungen finden sich eher selten. Viel häufiger ist dagegen
eine Kombination aus elektrischem Steuerteil und hydraulischen Antrieben.
Inhalte • Geräte und Schaltplandarstellung
• Lesen und Interpretieren von hydraulischen Basisschaltplänen
• Physikalische Grundlagen
• Aufbau und Funktionsweise grundlegender Komponenten
• Messen von Volumenstrom und Druck
• Gerätetechnik und Kenndaten der Ventile und Antriebselemente
• Intensives Training für die Praxis: Aufbau nach Schaltplan und Inbetriebnahme
• Grundlagen der Proportionalhydraulik
• Aufbau einfacher Relaissteuerungen
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die Gerätetechnik der Hydraulik und Elektrohydraulik sowie
deren Funktion. Sie sind in der Lage Schaltpläne zu erstellen, beachten dabei die gültigen Normen und
setzen diese praktisch um. Die Teilnehmer können weiterhin wichtige Parameter an elektrohydraulischen
Steuerungen wie Geschwindigkeit, Druck und Position der Antriebe einstellen. Dabei beachten sie die
erforderlichen Sicherheitsbestimmungen.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 23.01.18 Fr 26.01.18 Esslingen
Di 13.03.18 Fr 16.03.18 Esslingen
Di 15.05.18 Fr 18.05.18 Hannover
Di 03.07.18 Fr 06.07.18 Karlsruhe
Di 28.08.18 Fr 31.08.18 Berlin
Di 06.11.18 Fr 09.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Di 11.12.18 Fr 14.12.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Vertiefende Kenntnisse erwerben Sie in unserem Seminar „Vertiefung Hydraulik und Elektrohydraulik mit
Schwerpunkt Fehlersuche“.
Grundlagen der Hydraulik und Elektrohydraulik
Hydraulik Technik
29Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
H521 / HY521 Eine Systematische Vorgehensweise bei der Fehlersuche ist eine grundlegende Anforderung. Neben dem
fachlichen Wissen über komplexe hydraulische und elektrohydraulische Steuerungen sind dazu umfang-
reiche methodische Fähigkeiten notwendig. Welcher Prozess wird auf der Anlage vollzogen? Welche
Funktion weist eine Störung auf? Welche Komponenten haben Einfluss auf diese Funktion und können
damit die Fehlerursache beinhalten?
Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf der Wartung und Instandhaltung von hydraulischen Systemen,
auf der Fehlersuche und -behebung sowie der geplanten bzw. störungsbedingten Instandsetzung.
Inhalte • Energieversorgungssysteme mit Hydraulikspeicher und Verstellpumpen
• Wartung: Erhöhen der Betriebsbereitschaft der Produktionsanlagen
• Inspektion: Erkennen, Messen und Bewerten der Abnutzung der Anlagen
• Geplante und störungsbedingte Instandsetzung
• Intensives Praxistraining zur systematischen Fehlersuche mit Fehlereinbau und -simulation an
automatisierten Anlagen
• Wiederinbetriebnahme für eine optimale Produktion
• Schadensanalyse und Beseitigung von Schwachstellen
Voraussetzungen Grundkenntnisse entsprechend unserem Seminar „Grundlagen der Hydraulik und Elektrohydraulik“.
Kompetenzziele Nach diesem Seminar verstehen die Teilnehmer die Funktionszusammenhänge komplexer steuerungs-
technischer Systeme. Sie nutzen methodische Vorgehensweisen und beachten die relevanten Sicherheits-
bestimmungen und Normen. Sie sind in der Lage Störungen in hydraulischen Systemen zu lokalisieren, zu
analysieren, zu beheben und zu dokumentieren. Schließlich können sie den Verschleißgrad von hydrauli-
schen Bauteilen erfassen und bewerten sowie zielgerichtet Gegenmaßnahmen einleiten.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 17.04.18 Fr 20.04.18 Esslingen
Di 19.06.18 Fr 22.06.18 Hannover
Di 23.10.18 Fr 26.10.18 Esslingen
Di 04.12.18 Fr 07.12.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Vertiefung Hydraulik und Elektrohydraulikmit Schwerpunkt Fehlersuche
Technik Hydraulik
30 Serviceline: 06894 591-7400
H200 Dieses Seminar behandelt die Themen Sicherheit und vorbeugende Instandhaltung bei Hydraulik-Schlauch-
leitungen und -Armaturen und weist auf bestehende Vorschriften gemäß europäischen Normen hin. Mög-
liche Gefahrenquellen und deren Auswirkungen auf Mensch und Maschine werden aufgezeigt. Im Rahmen
der DGUV Regel 113-015 für Hydraulik-Schlauchleitungen werden Anwendungsfälle beim Verlegen oder
beim Umgang mit diesen Leitungen betrachtet.
Dieses Seminar ist konzipiert für Personen, die im Sinne der Betriebssicherheitsverordnung und der DGUV
Regel 113-015 als befähigte Person für die Überprüfung von Hydraulikschläuchen tätig werden sollen.
Inhalte • Gesetzliche Grundlagen
• Arbeitssicherheit für Hydraulik-Schlauchleitungen gemäß DGUV Regel 113-015
• Lagerung und Verwendung von Hydraulikschläuchen
• Schlauchmontage nach verbindlichen Richtlinien wie Maschinenrichtlinie (MRL 2006/42/EG) und
DIN 20066
• Konfektionierung einer Leitung sowie Montageverfahren
• Arbeitssicherheit an Montagepressen
• Richtiges Verlegen einer Schlauchleitung
• Vorbeugende Instandhaltung, regelmäßige Überprüfung und Unfallverhütung während der Überprüfung
• Fehlererkennung und -behebung
Kompetenzziele Nach diesem Seminar sind die Teilnehmer als befähigte Person in der Lage, den arbeitssicheren Zustand
der Hydraulikschläuche und -schlauchleitungen zu beurteilen. Dadurch verhindern sie nicht nur Personen-
oder Sachschäden, sondern können ihrem Unternehmen durch vorbeugende Instandhaltung und regel-
mäßige Überprüfungen auch unnötige Kosten sowie Produktionsausfälle ersparen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 1 Tag
Preis EUR 600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo 14.05.18 Mo 14.05.18 Hannover
Mo 10.12.18 Mo 10.12.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Befähigte Person nach BetrSichV und DGUV Regel 113-015 für die Überprüfung von Hydraulik-Schlauchleitungen
Hydraulik Technik
31Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
HY231 Dieses Seminar behandelt die Themen Sicherheit, vorbeugende Instandhaltung und Herstellung von
Hydraulik-Rohrleitungen. Mögliche Gefahren und Auswirkungen auf Mensch und Maschine werden auf-
gezeigt. Im Rahmen der Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) und der Druckgeräterichtlinie (DGRL)
werden Aspekte der Anwendung und Herstellung von Rohrleitungen betrachtet.
Dieses Seminar ist konzipiert für Personen, die im Sinne der TRBS 1203 (Technische Regel für Betriebs-
sicherheit) als befähigte Person für die Herstellung und Überprüfung von Hydraulik-Rohrleitungen tätig
werden sollen.
Inhalte • Aktuelle technische Regeln
• Konstruktions- und Herstellverfahren von Rohrverschraubungen
• Hydraulik-Rohrleitungen sowie deren Ausrüstungsteile
• Anforderungsgerechte Auslegung, Fertigung und Montage von Hydraulik-Rohrleitungen
• Einflüsse auf die Auslegung und Fertigung von Hydraulik-Rohrleitungen
• Praktische Erfahrungen bei der Prüfung von Hydraulik-Rohrleitungen
• Praktische Übungen zur Herstellung von Schneidringverbindungen
• Praktische Übungen zur Herstellung gebogener Hydraulik-Rohrleitungen
• Abschlusstest
Kompetenzziele Nach diesem Seminar sind die Teilnehmer als befähigte Person in der Lage, den arbeitssicheren Zustand
sowie die sachgemäße Herstellung von Hydraulik-Rohrleitungen zu beurteilen. Dadurch verhindern sie
nicht nur Personen- und Sachschäden, sondern können ihrem Unternehmen durch vorbeugende Instand-
haltung und regelmäßige Überprüfung auch unnötige Kosten sowie Produktionsausfälle ersparen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 1 Tag
Preis EUR 600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo 12.03.18 Mo 12.03.18 Esslingen
Mo 22.10.18 Mo 22.10.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Befähigte Person zur Überprüfung und Herstellung von Hydraulik-Rohrleitungen
Technik Hydraulik
32 Serviceline: 06894 591-7400
HY232 Druckspeicher werden in hydraulischen Anlagen sehr häufig eingesetzt. Wann ist aber ein Druckspeicher
als überwachungspflichtiges Bauteil einzustufen? Was sind Ihre Pflichten als Betreiber von Anlagen mit
Druckspeichern? Was ist beim Einsatz von Druckspeichern zu beachten? Kennen Sie die aktuell gültigen
Gesetze, Verordnungen und Richtlinien zum Betreiben von Anlagen mit Druckspeichern?
Inhalte • Bauarten von Druckspeichern
• Funktionsprinzipien
• Anforderungsgerechte Auslegung
• Gesetze (z. B. Geräte- und Produktsicherheitsgesetz – GPSG), Verordnungen (z. B. Betriebssicherheits-
verordnung – BetrSichV), Richtlinien (z. B. Druckgeräterichtlinie 2014/68/EU – DGRL)
• Aufgaben und Pflichten des Betreibers von Anlagen mit Druckspeichern
• Einstufungskategorien gemäß DGRL und damit verbundene Zuständigkeiten (ZÜS oder befähigte Person)
• Anforderungen an eine befähigte Person gemäß TRBS 1203
• Regelmäßige Wartungsarbeiten und Prüfungen
• Abschlusstest
Kompetenzziele Nach diesem Seminar sind die Teilnehmer als befähigte Person in der Lage, den arbeitssicheren Zustand
sowie die sachgemäße Herstellung von Druckspeichern zu beurteilen. Dadurch verhindern sie nicht nur
Personen- und Sachschäden, sondern können ihrem Unternehmen durch vorbeugende Instandhaltung und
regelmäßige Überprüfung auch unnötige Kosten sowie Produktionsausfälle ersparen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 1 Tag
Preis EUR 600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo 16.04.18 Mo 16.04.18 Esslingen
Mo 18.06.18 Mo 18.06.18 Hannover
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Befähigte Person für Arbeiten, Wartung und Überprüfung von Druckspeichern in hydraulischen Anlagen
Hydraulik Technik
33Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
PH711 Viele Anwendungsfälle verlangen ein kontinuierliches Steuern der hydraulischen Antriebe – zum genauen
Anfahren von Positionen, zum gleichmäßigen Beschleunigen und Bremsen aber auch zur Kraftdosierung.
Dementsprechend ist der Einsatz von proportionalhydraulischen Ventilen und deren Einbindung in ent-
sprechende Schaltungen unerlässlich. Von den in diesen Prozess involvierten Mitarbeitern wird ein hohes
Maß an Fachwissen verlangt.
Es genügt nicht, allein die entsprechenden hydraulischen Komponenten zu kennen, auch der Aufbau der
elektronischen Ansteuerung ist von Bedeutung.
Inhalte • Grundlagen der Proportionalhydraulik
• Aufbau, Funktion und Kenndaten von Proportional-, Wege-, Druck- und Stromventilen
• Generierung von Sollwerten (analog und digital)
• Anpassung der Verstärkerelektronik an die erforderlichen Gegebenheiten
• Entwicklung und Interpretation von Schaltplänen
• Intensives Praxistraining durch Aufbau nach Schaltplan und Einstellen der Parameter für
eine optimale Inbetriebnahme
• Hinweise zur Wartung, Fehlersuche und Inbetriebnahme
• Einführung in die Servoventiltechnik und Regelung
• Proportionalventile in der offenen Steuerkette
• Aktuelle Normen und Sicherheitsregeln für die Praxis
Voraussetzungen Grundkenntnisse entsprechend unserem Seminar „Grundlagen der Hydraulik und Elektrohydraulik“ oder
„Hydraulik für die berufliche Ausbildung“.
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die Funktion und Ansteuerung von Proportionalventilen
(Stetigventilen) sowie den Aufbau von typischen Grundschaltungen in industrierelevanten Anwendungen.
Sie sind in der Lage, diese Schaltungen umzusetzen und deren Parameter einzustellen. Dabei beachten sie
die entsprechenden Normen und Sicherheitsaspekte. Weiterhin erwerben die Teilnehmer Erfahrungen bei
der Inbetriebnahme und Fehlersuche von bzw. in proportionalhydraulischen Steuerungen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 3 Tage
Preis EUR 1.200,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo 29.10.18 Mi 31.10.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Grundlagen der Proportionalhydraulik
Technik Elektrotechnik
34 Serviceline: 06894 591-7400
E100 / EL101 Elektrotechnik – ein Buch mit sieben Siegeln?
Strom, Spannung und Widerstand sind abstrakte Begriffe, deren Bezug sich zu den im Einsatz befindlichen
Maschinen und Anlagen nur schwerlich herstellen lässt.
Betriebliche Anforderungen verlangen einen flexiblen Einsatz des Betriebspersonals. Vor diesem Hinter-
grund werden auch elektrotechnische Arbeiten von Nichtelektrikern erwartet. Um ein Mindestmaß an
Arbeitssicherheit zu gewährleisten, bieten wir die Ausbildung zur elektrotechnisch instruierten Person
(SR 734.27) an. In diesem Seminar wird der sichere Umgang mit elektrischen Komponenten bis zu einer
Spannung von 50VAC/120VDC und Strom bis 2A erlernt.
Inhalte • Was ist elektrischer Strom?
• Was sind elektrische Spannung und elektrischer Widerstand?
• Das Ohmsche Gesetz
• Reihen- und Parallelschaltung von Widerständen
• Messinstrumente und deren praktische Anwendung
• Vermeidbare und unvermeidliche Messfehler
• Elektrische Leistung, elektrische Arbeit
• Aufbau und Funktionsweise eines Relais
• Die Diode und ihre Einsatzfälle in der Automatisierungstechnik
• Was ist eine Wechselspannung?
• Sicherheit im elektrischen Stromkreis
• Normen und Sicherheitsbestimmungen
• Berechnungen durch Nachmessen prüfen
• Messungen durch Nachrechnen prüfen
• Ausführliches Praxistraining
Kompetenzziele Nach diesem Seminar haben die Teilnehmer ein grundlegendes Verständnis der Elektrotechnik in Bezug
auf die Anforderungen ihrer betrieblichen Praxis erworben. Dazu kennen sie wichtige Bauelemente und
deren Funktion, elektrotechnische Zusammenhänge und Sicherheitsbestimmungen.
Die Verbindung zu anderen Technologien, wie Pneumatik und Hydraulik, wird für sie ersichtlich.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 14.02.18 Do 15.02.18 Esslingen
Di 09.10.18 Mi 10.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Das erworbene Wissen kann nach Unterweisung und unter Aufsicht einer Elektrofachkraft vor Ort in der
Praxis angewendet werden.
Dieses Qualifizierungskonzept eignet sich besonders, um einen Mitarbeiterkreis an Tätigkeiten an elek-
trischen Anlagen heranzuführen und rechtliche Bestimmungen abzudecken. Gerne beraten wir Sie bei der
Planung der Qualifizierung und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Elektrotechnisch unterwiesene Person (EuP) –Basiswissen Elektrotechnik für Nichtelektriker
Elektrotechnik Technik
35Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
E111 Die Elektrotechnik ist in vielen Bereichen ein unentbehrlicher Bestandteil geworden – häufig jedoch auch
ein Stolperstein. Ohne einen elektrotechnischen Bildungshintergrund heißt es so gut wie immer „Zutritt
verboten“. Die DGUV-Vorschrift 3 erlaubt jedoch Tätigkeiten in begrenztem Umfang durch speziell weiter-
gebildete Mitarbeiter, wie die „Elektrotechnisch unterwiesene Person (EuP)“, ausführen zu lassen.
Inhalte • Grundlagen der Elektrotechnik
• Elektrischer Strom: Welche Auswirkungen und Gefahren birgt er?
• Ohmsches Gesetz, Stromkreise und Schaltungsprinzipien
• Sicherheit im elektrischen Stromkreis und DIN VDE 0105-100: Anwendung der fünf Sicherheitsregeln
• Standardkomponenten aus der Industrie (z. B. Relais oder Schütz)
• Praktischer Umgang mit Messgeräten, Vermeidung falscher Messung
• Elektrisches Feld und Magnetismus: Leiter – Halbleiter – Nichtleiter
• Gleich- und Wechselspannungssysteme, Dreiphasen-Wechselstrom
• Sensoren und Dioden in der Automatisierungstechnik
• Motoren, Arbeit, Leistung und Wirkungsgrad
• Stern-Dreieckschaltungen mit 230 bzw. 400 Volt
• Motorschutzrelais, RCD- (Fehlerstrom-) und Leitungsschutzschalter
• Zulässige Tätigkeiten der EuP
• Praktische Übungen und Abschlusstest
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer wichtige Bauelemente der Elektrotechnik und verstehen
Zusammenhänge und Sicherheitsregeln. Sie erhalten die Grundlagen zur Qualifikation als Elektrofachkraft
mit begrenztem Aufgabengebiet, was sie für umfangreichere Tätigkeiten als die einer EuP qualifiziert. Sie
können zum Beispiel Zutritt zu Schalträumen erhalten und dort begrenzte Tätigkeiten ausführen.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 13.03.18 Fr 16.03.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Di 11.09.18 Fr 14.09.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Dieses Seminar richtet sich an alle, die keine oder eine geringe elektrotechnische Ausbildung haben, aber
mit Elektrotechnik konfrontiert werden. Die Unterweisung und schriftliche Bestellung zu den erlaubten
Tätigkeiten im Betrieb muss vom dort zuständigen Fachvorgesetzten vorgenommen werden (Hinweise
dazu im Seminar).
Elektrofachkraft mit begrenztem Aufgabengebiet –Grundlagenwissen für industrielle Standardschaltungen
Technik Elektrotechnik
36 Serviceline: 06894 591-7400
Einführung in die elektrische Antriebstechnik
TGEA Lange Zeit sah es aus, als sei die Pneumatik der Elektrotechnik bei Linear- und Schwenkbewegungen über-
legen. Doch inzwischen hat die elektrische Antriebstechnik aufgeholt. Die neuen Generationen elektrischer
Antriebe sind sowohl energieeffizient als auch vielseitig einsetzbar. Allerdings ergeben sich aus dem
Zusammenspiel von Mechanik, Elektrik und Software neue Anforderungen an die Mitarbeiter im Unter-
nehmen, die mit der Planung, Weiterentwicklung und Instandhaltung der Anlagen betraut sind.
Zielgruppe Mitarbeiter, die in ihrem Arbeitsumfeld mit elektrischen Stellantrieben, Linearmotoren sowie Handha-
bungsachsen bzw. mit Servo- oder Schrittmotoren von Festo konfrontiert sind, insbesondere Mechaniker
und Elektriker
Inhalte • Grundlagen Elektrotechnik
• Grundlagen elektrischer Antriebe (mechanisch/elektrisch)
• Praxisbeispiel eines Motors
• Gleichstrommotoren
• Wechselstrommotoren
• Steuerung Gleich-/Wechselstrommotoren
• Energieeffizienz
• Elektromechanische Antriebe bei Festo
• Pneumatik oder Elektrik? Die Applikation entscheidet!
Kompetenzziele Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, applikationsspezifisch die optimalen Komponenten
für ihre Anwendungen zu bestimmen, Antriebe sachgemäß in Betrieb zu nehmen und einfache Fehler zu
identifizieren bzw. zu beseitigen. Sie kennen die Funktionsweise von Servoantrieben und Schrittmotoren
sowie von deren Reglern und Steuerungen. Sie können Systeme für Motorsteuerungen und -regelungen
analysieren, dimensionieren und konfigurieren. Schließlich sind sie in der Lage, diese Systeme mittels
der notwendigen Software in Betrieb zu nehmen.
Methode Vortrag im Wechsel mit praktischen Übungen in Form von Gruppenarbeiten und Diskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 3 Tage
Preis EUR 1.210,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo 09.04.18 Mi 11.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 22.10.18 Mi 24.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Elektrotechnik Technik
37Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
ED142 Die Maschine bekommt neue Servoantriebe, doch keiner weiß, wie sie funktionieren, in Betrieb genom-
men oder optimiert werden. Eigentlich soll es einfach gehen, doch keiner hat Zeit, die gesamte Dokumen-
tation zu lesen oder sich in Ruhe damit zu beschäftigen. Und wenn Fehler auftreten, soll man schnell die
Maschine wieder zum Laufen bringen.
Inhalte • Grundvoraussetzung für einen gut funktionierenden Antrieb – die richtige Auslegung
• Mit dem Festo Configuration Tool eine neue Konfiguration erstellen und bestehende Konfigurationen
überprüfen und testen
• Das Fahrverhalten elektrischer Antriebe beurteilen und überprüfen
• Einfache Fehler erkennen und beheben
• Sicherheitskarte S1 und S3 in der Konfiguration und Anwendung
• Praktische Übungen
Kompetenzziele Nach diesem Seminar können die Teilnehmer den Servoantrieb mit Achsmechanik in Betrieb nehmen und
das Fahrverhalten aufzeichnen.
Fehler im System können erkannt, beseitigt und das Fahrverhalten optimiert werden. Die Funktion und der
Einsatz der Sicherheitskarten wird verstanden.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 1 Tag
Preis EUR 600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 30.01.18 Di 30.01.18 Esslingen
Do 15.11.18 Do 15.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Es kommt die neue Regler-Generation CMMP-AS-M3 mit Sicherheitseinschubkarte S1 / S3 zum Einsatz.
E-Drive
Technik Automatisierungstechnik
38 Serviceline: 06894 591-7400
MSR Das Wissen um Reglertypen und Regelungen ist eine Sache. Doch in der Praxis geht es auch um Können,
also die Anwendung des Wissens. Im besten Fall wird beides parallel vermittelt – also theoretischer Wis-
senserwerb und dessen sofortige Anwendung und Überprüfung an einer entsprechenden Trainingsanlage.
Dazu bietet dieses Seminar Gelegenheit. Das Verhalten verschiedener Reglertypen wird getestet und von
den Teilnehmern selbstständig in entsprechende Regelungen integriert. Notwendige Regelungsparameter
werden eingestellt und die Ergebnisse gemessen. So erhalten die Teilnehmer eine direkte Rückmeldung
zum erworbenen theoretischen Wissen und können dieses vertiefen.
Inhalte • Normen und Fließbilder
• Messwandlung physikalischer Messgrößen
• Inbetriebnahme einer Versuchsanlage mit PC und Lernsoftware
• Aufnahme, Analyse und Auswertung der klassischen Regelstrecken
Füllstand, Durchfluss, Druck und Temperatur
• Grundlagen der Regelungstechnik, P-, I-, PI- und PID-Regler
• Begriffe und Symbole in der Regelungstechnik
• Einstellen der Regelparameter für unterschiedliche Regelstrecken
• Auswahl und Anwendung von Optimierungsverfahren
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer den prinzipiellen Aufbau, die Funktionsweise und den
Einsatz von prozesstechnischen Anlagen. Sie können diese handhaben, einstellen und instandhalten,
Regelstrecken identifizieren und geeignete Regler auswählen. Dazu kennen sie die entsprechenden
Reglertypen und die Einstellung von Regelparametern und können verschiedene Optimierungsmethoden
der praktischen Regelungstechnik anwenden.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 3 Tage
Preis EUR 1.200,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 17.04.18 Do 19.04.18 Esslingen
Di 28.08.18 Do 30.08.18 Frankfurt
Di 09.10.18 Do 11.10.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner ADIRO Automatisierungstechnik GmbH
Competence Center Process Automation durchgeführt.
Grundlagen der Regelungstechnik
Automatisierungstechnik Technik
39Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
PLC451 Obwohl Speicherprogrammierbare Steuerungen (SPS) bereits seit annähernd 25 Jahren zum Standard in
der industriellen Automatisierung gehören, sind sie nach wie vor eine wichtige und unverzichtbare Kom-
ponente. Mit dem Trend zu hochautomatisierten Anlagen (cyber-physische Systeme) steigt ihr Einfluss als
aktives Element dezentraler Intelligenz weiter. So steuern und regeln sie einerseits auf der Feldebene und
kommunizieren andererseits mit übergeordneten Automatisierungssystemen wie MES oder ERP.
Inhalte • Aufbau und Funktionsweise einer SPS
• Hardwarekonfiguration
• Was sind bibliotheksfähige Bausteine?
• Ein- und Ausgänge und Variable, sowie deren Benennung, Präfixe
• Grafische und textuelle Programmiersprachen
• Logische Grundfunktionen und Signalspeicherung
• IEC-Timer und IEC-Counter
• Ablaufsteuerungen
• Onlinediagnose zur Fehlersuche
• Datensicherung
Voraussetzungen Wir empfehlen Grundkenntnisse in der Steuerungstechnik und der Bedienung eines PC.
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer den Aufbau von SPS-Systemen und können eine SIMATIC S7
mit dem TIA-Portal konfigurieren. Sie nehmen diese in Betrieb und können grundlegende Programmier-
sprachen anwenden. Die Teilnehmer sind in der Lage einfache steuerungstechnische Aufgabenstellungen
zu planen, die dazu notwendigen Programme zu erstellen und diese an einem Modell zu testen. Dabei
beachten sie die aktuellen Normen und Sicherheitsaspekte.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 27.02.18 Fr 02.03.18 Esslingen
Di 16.10.18 Fr 19.10.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Grundlagen der SPS-Technologie
Technik Automatisierungstechnik
40 Serviceline: 06894 591-7400
PLC933 Moderne SPS-Programme sind modular aufgebaut und gestatten das schnelle und zügige Einbinden von
Applikationen. Dabei wird auf vorgefertigte Bausteine zurückgegriffen, deren Ein- und Ausgänge je nach
Steuerungsaufgabe angepasst werden. So können unter anderem Anwendungsmodule, zusätzliche Be-
triebsarten oder notwendige Datenerfassung rasch integriert werden.
Inhalte • Einbinden zusätzlicher Programmteile in bestehende Programme
• Kommunikation von Bausteinen innerhalb eines Projektes
• Betriebsarten wie Richten und NOT-HALT
• Normierung und Auswertung von analogen Eingangssignalen
• Ausgabe eines Analogsignals
Voraussetzungen Grundkenntnisse entsprechend unserem Seminar „Grundlagen der SPS-Technologie“
Kompetenzziele Nach diesem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, umfangreiche Steuerungsaufgaben für Ablauf-
steuerungen zu planen. Sie kennen die Strukturierungshilfsmittel, die STEP 7 und das TIA-Portal bieten,
und können diese anwenden. Auf dieser Basis sind die Teilnehmer in der Lage, die SPS-Programme für
umfangreiche Steuerungsaufgaben zu erstellen und in Betrieb zu nehmen. Dabei beachten sie die
aktuellen Normen und Sicherheitsvorschriften.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 24.04.18 Fr 27.04.18 Esslingen
Di 23.10.18 Fr 26.10.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Einbinden von Applikationen in SPS-Projekte
Automatisierungstechnik Technik
41Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
S7-BASIS Speicherprogrammierbare Steuerungen (SPS) gehören inzwischen zum Standard in der industriellen
Automatisierung. Logische Verknüpfungen und Prozessabläufe können so schnell und flexibel definiert
und umgesetzt werden. Weiterhin ermöglichen SPS eine Vielzahl von zusätzlichen Funktionen, wie bei-
spielsweise die Kommunikation zwischen Maschinenmodulen oder die schnelle Fehlerdiagnose. So ist es
für alle Mitarbeiter, die mit der Konzeption, Erweiterung oder Instandhaltung von Maschinen und Anlagen
betraut sind, unerlässlich, über Grundkenntnisse im Umgang mit SPS zu verfügen.
Inhalte • Wie arbeitet eine SPS?
• Adressen der Eingänge und Ausgänge einer SPS
• Funktionszusammenhänge Sensorik – SPS – Aktorik
• Logische Grundverknüpfungen (UND – ODER – NICHT)
• Erstellen, Laden und Testen einfacher Programme
• Signalspeicherung mit einer SPS
• Zeitverzögertes Schalten mit einer SPS
• Anzeige von Signalzuständen innerhalb eines Programms
• Sicherung von Programmen auf einen Datenträger
• Auf einem Datenträger gesicherte Programme in den PC einlesen und in die SPS laden
• Dokumentation von SPS-Programmen
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer SPS-Systeme sowie deren Aufbau und Funktion. Sie
können einfache steuerungstechnische Aufgabenstellungen planen, diese mittels Funktionsplan (FUP)
programmieren und in Betrieb nehmen. Sie sind in der Lage, die Automatisierungssoftware in ihren
Grund funktionen zu bedienen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 13.02.18 Fr 16.02.18 Esslingen
Di 06.11.18 Fr 09.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Grundlagen SIMATIC STEP 7(Simatic Manager)
Technik Automatisierungstechnik
42 Serviceline: 06894 591-7400
S7-AUFBAU Dieses Seminar richtet sich an alle, die bereits über ein grundlegendes Wissen zu Speicherprogrammier-
baren Steuerungen (SPS) verfügen.
Der Schwerpunkt liegt zum einen auf den Funktionen, die über das Grundwissen hinausgehen, zum
anderen auf den geänderten Funktionen und bietet damit einen kompakten Einstieg in die SPS-Welt.
Inhalte • Vertiefung der Grundlagenkenntnisse in STEP 7
• Strukturierte Programmierung
• Schrittkettenprogrammierung in FUP
• Das Planungsmittel GRAFCET nach DIN EN 60848
• Anwendung unterschiedlicher Organisationsbausteine
• Erzeugen von und Arbeiten mit Datenbausteinen
• Variablendeklaration in Funktionsbausteinen (FB) und Funktionen (FC)
• Anwendung von Standard- und Systemfunktionsbausteinen
• Anwendung von IEC-Bausteinen aus der Bibliothek
Kompetenzziele Nach diesem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, umfangreiche Steuerungsaufgaben zu planen. Sie
kennen die Strukturierungshilfsmittel, die STEP 7 bietet, und können diese anwenden. Auf dieser Basis
können die Teilnehmer die SPS-Programme für umfangreiche Steuerungsaufgaben erstellen und in
Betrieb nehmen. Dabei beachten sie die aktuellen Normen und Sicherheitsvorschriften und erwerben
so das Wissen und Können, um steuerungstechnische Problemstellungen in ihrem Unternehmen mittels
SIMATIC S7 zu realisieren.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 10.04.18 Fr 13.04.18 Esslingen
Di 04.12.18 Fr 07.12.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Vertiefung SIMATIC STEP 7(Simatic Manager)
Automatisierungstechnik Technik
43Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
GRAFCET Die Ablaufbeschreibung GRAFCET wird in der DIN EN 60848 definiert und gilt in der betrieblichen Praxis
als wesentliches Instrument, um die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen (Konstruk-
tion, Anlagenbau, Programmierung und Instandhaltung) zu ermöglichen. So, wie sie der Konstrukteur als
Planungsmittel einsetzt, nutzen Anlagenbauer und Programmierer sie als Grundlage zur Realisierung von
Abläufen. Dem Instandhalter dient sie als Möglichkeit zur schnellen und effizienten Fehlersuche, dem
Ausbilder zur strukturierten Vermittlung von Prozessen.
Inhalte • Erläuterung der wichtigsten Elemente der Norm
• Verhalten bei Energieausfall und -wiederkehr
• Betriebsarten
• Hierarchien
• Grob-Fein-Strukturen (Makros)
• Realisierung von Steuerungsaufgaben mit mehreren Teil-GRAFCETs
• Erstellung von Beispiel-GRAFCETs
Voraussetzungen Grundkenntnisse der Steuerungstechnik
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die Ablaufbeschreibung GRAFCET, deren Elemente und Struk-
turierungsmittel. Sie sind in der Lage auf Basis von GRAFCET Abläufe zu planen und vorhandene GRAFCETs
zu lesen und zu interpretieren. Dazu können sie Betriebsarten und Hierarchien, Grob-Fein-Strukturen und
dezentrale Abläufe darstellen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 1 Tag
Preis EUR 600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 13.03.18 Di 13.03.18 Berlin
Di 05.06.18 Di 05.06.18 Esslingen
Di 18.09.18 Di 18.09.18 Hamburg
Di 06.11.18 Di 06.11.18 München
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Grundlagen Ablaufbeschreibung GRAFCET
Technik Automatisierungstechnik
44 Serviceline: 06894 591-7400
GRAFCET-WS Seit 2005 ist die DIN EN 60848 (GRAFCET) europaweit eingeführt und gültig. Immer noch fällt es vielen
schwer, die Elemente optimal für ihre Planungen einzusetzen.
Vor allem der Einsatz von GRAFCET bereits in der Konstruktionsphase bringt viele Vorteile. Auch nach der
Inbetriebnahme kann der Maschinenbediener dank GRAFCET die korrekte Funktion schnell erkennen und
im Falle einer Störung dem Instandhalter präzise Bericht erstatten. Die Beseitigung der Störung erfolgt
schnell und unkompliziert, da die Ablaufbeschreibung GRAFCET eins zu eins im SPS-Programm wiederzu-
finden ist.
Inhalte • Erstellen von GRAFCETs verschiedener Schwierigkeitsgrade
• Simulieren von GRAFCETs verschiedener Schwierigkeitsgrade mit der Simulationssoftware FluidSIM®
• Dokumentation komplexer GRAFCETs
• Hinweise zur Umsetzung in SPS-Programme und/oder andere Techniken
• Praktische Übungen
Voraussetzungen Kenntnisse entsprechend dem Seminar „Grundlagen Ablaufbeschreibung GRAFCET“
Kompetenzziele Nach diesem Workshop sind die Teilnehmer in der Lage mit GRAFCET komplexe Abläufe in einfache Teil-
GRAFCETs aufzuteilen und zu dokumentieren. Auch die Betriebsarten, inklusive der notwendigen Hierar-
chien, stellen kein Problem mehr dar. Außerdem können sie mit Hilfe von Makros Grob-Fein-Strukturen
darstellen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 3 Tage
Preis EUR 1.200,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 14.03.18 Fr 16.03.18 Berlin
Mi 06.06.18 Fr 08.06.18 Esslingen
Mi 19.09.18 Fr 21.09.18 Hamburg
Mi 07.11.18 Fr 09.11.18 München
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Bringen Sie Praxisbeispiele aus Ihrer Tätigkeit mit. Diese können im Workshop, je nach Umfang teilweise
oder komplett, in GRAFCET dokumentiert werden.
Vertiefung Ablaufbeschreibung GRAFCET
Automatisierungstechnik Technik
45Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
LOGO Kleinsteuerungen wie die Siemens LOGO! übernehmen eine wichtige Brückenfunktion. Einerseits sind mit
ihnen einfache Steuerungsaufgaben wesentlich schneller und einfacher zu realisieren als mit klassischen
Relaissteuerungen. Andererseits sind damit immer komplexere Aufgaben zu bewältigen. Trotzdem sind
Umgang und Handhabung erheblich einfacher als bei herkömmlichen SPS-Systemen. Das macht die LOGO!
sowohl für den Mechaniker als auch für den Elektriker interessant. Wenn es an die Realisierung von typi-
schen Anwendungsaufgaben geht, können die Kleinen in der Regel mehr als man ihnen zutraut.
Inhalte • Grundaufbau und Funktionsweise der LOGO!
• Zugriff auf LOGO! per IP-Adresse über Ethernet
• Funktionszusammenhänge Sensorik – LOGO! – Aktorik
• Die möglichen Programmiersprachen Funktionsbausteinsprache (FBD) und Kontaktplan (KOP)
• Die logischen Grundverknüpfungen (Identität – UND – ODER – Negation)
• Die wichtigsten Sonderfunktionen der LOGO! wie z. B. Speicherfunktionen, Zeit und Textausgaben
• Programmieren von logischen Verknüpfungssteuerungen
• Systematisches Programmieren von kleinen Ablaufsteuerungen
• Verwendung von Kommentaren und Anschlussnamen
• Erstellen, Laden, Simulieren und Beobachten von Programmen
• Praktische Übungen mit angeschlossener Sensorik und Aktorik
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer das LOGO!-Basismodul, dessen Aufbau und Funktion. Sie
können einfache Steuerungsaufgaben planen, auf Basis von LOGO! umsetzen und in Betrieb nehmen.
Dazu beachten sie die aktuellen Normen und Sicherheitsvorschriften.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 3 Tage
Preis EUR 1.200,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo 12.02.18 Mi 14.02.18 München
Mo 16.04.18 Mi 18.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 09.07.18 Mi 11.07.18 Esslingen
Mo 08.10.18 Mi 10.10.18 Hannover
Mo 12.11.18 Mi 14.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Grundlagen Kleinsteuerung Siemens LOGO!
Technik Automatisierungstechnik
46 Serviceline: 06894 591-7400
LOGO2 Noch vor wenigen Jahren wurden Kleinsteuerungen wie die Siemens LOGO! von SPS-Programmierern
belächelt und als Spielerei bezeichnet. Ab der Version OBA7 ist die Siemens LOGO! zu einem echten Alles-
könner herangewachsen. So bietet die LOGO! nicht nur die Möglichkeit, Analogwerte zu verarbeiten und
einfache Regelkreise mit integrierten PI-Reglern zu realisieren. Hinzu kommt eine Vielzahl von Sonderfunk-
tionen bis zur astronomischen Zeitschaltuhr, die den Operationsvorrat komplettieren und eine komfortable
Realisierung von Steuerungsaufgaben gestatten. Als Schnittstelle zur Anwendung sind analoge Ein- und
Ausgänge längst Standard. Zusätzlich zum integrierten Display gibt es ein externes Text-Display.
Inhalte • Erweiterungsmöglichkeiten der LOGO!
• Kennenlernen der Funktionszusammenhänge der analogen Ein- und Ausgangsmodule
• Die Sonderfunktionen der LOGO!
– Analogwertverarbeitung
– PI-Regler
– Externes Textdisplay
• Erstellen, Laden und Simulieren von komplexen Programmen mit Sonderfunktionen
• Komfortables Bedienen einer LOGO!
• Aufbau, Parametrierung und Optimierung von Regelkreisen
• Praktische Übungen mit einem Modell aus der Prozessautomatisierung
Voraussetzungen Grundkenntnisse entsprechend unserem Seminar „Grundlagen Kleinsteuerung Siemens LOGO!“
Kompetenzziele Nach diesem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, Steuerungs- und Regelungstechnik aufgaben zu
planen und realisieren. Sie kennen dazu die Befehle und Funktionen, die die LOGO! bietet und können
diese anwenden. Auf dieser Basis können die Teilnehmer die entsprechenden Programme erstellen und in
Betrieb nehmen.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 15.02.18 Fr 16.02.18 München
Do 19.04.18 Fr 20.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Do 12.07.18 Fr 13.07.18 Esslingen
Do 11.10.18 Fr 12.10.18 Hannover
Do 15.11.18 Fr 16.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Die praktische Umsetzung erfolgt am Trainingsgerät Edukit PA von Festo Didactic.
Vertiefung Kleinsteuerung Siemens LOGO!
Automatisierungstechnik Technik
47Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
LOGO3 Kleinsteuerungen wie die SIEMENS LOGO! sind heute nicht nur für einfache Steuerungsaufgaben als
„stand alone Anlagen“ zu sehen. Vielmehr werden sie im Zeitalter von Industrie 4.0 auch in Produktions-
linien eingesetzt und müssen deshalb auch mit anderen Steuerungssystemen kommunizieren. Das
Anzeigen von Stör- oder Zustandsmeldungen vor Ort in der Anlage oder innerhalb von Netzwerken, dem
Web-Server oder gar als SMS auf ein Mobiltelefon ist heute genau so selbstverständlich wie die Bedienung
der Anlage über ein Touchpanel und Datenaustausch mit einem MES (Manufacturing Execution System =
Fertigungsmanagementsystem, Produktionssteuerung).
Inhalte • Visualisierung über Meldetexte
• Erstellen von UDFs für Abblaufsteuerung (Sequencer)
• Schrittketten für Ablaufsteuerungen mit standardisierten UDFs parametrieren
• Bedienen und Beobachten mit Hilfe des Siemens HMI Touchpanels TP700
• Bedienen und Beobachten mit Hilfe der LOGO!-App
• Erstellen von Alarmierungsbausteinen vor Ort und für den SMS-Versand
• Visualisierung im LOGO! Web-Server
• Vernetzung von mehreren LOGO!-Modulen
• Erstellen und Anlegen von Netzwerken
Voraussetzungen Grundkenntnisse entsprechend unserem Seminar „Grundlagen Kleinsteuerung Siemens LOGO!“
Kompetenzziele Nach diesem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, Ablaufsteuerungen und Schrittketten zu planen und
mittels standardisierten Bausteinen einfach und schnell zu realisieren. Sie kennen die Möglichkeiten der
LOGO!-Module, können diese miteinander vernetzen und Netzwerkstrukturen aufbauen. Die Teilnehmer
sind weiterhin in der Lage, Daten und Informationen auszulesen sowie Parameter zu verändern. Dieses
nicht nur vor Ort, sondern auch über die erstellten Netzwerke.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 3 Tage
Preis EUR 1.200,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 15.05.18 Do 17.05.18 Esslingen
Mi 26.09.18 Fr 28.09.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Vernetzen und Visualisieren mit Siemens LOGO!
NEU
Technik Automatisierungstechnik
48 Serviceline: 06894 591-7400
PLC381 Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die Funktionen von CODESYS und deren Programmierung.
Sie können ihre bisherigen SPS-Erfahrungen auf dieses System übertragen und sind in der Lage, mit dieser
herstellerneutralen Software umfangreiche automatisierungstechnische Aufgabenstellungen zu planen
und zu realisieren. Dabei setzen sie die verschiedenen Programmiersprachen der IEC 61131-3 sinnvoll ein
und können diese in ihrem Unternehmen anwenden. Ausbilder und Lehrer sind nach dem Seminar in der
Lage, SPS-Grundlagen mit CODESYS in den metallverarbeitenden und Elektro-Berufen zu unterrichten.
Inhalte • Überblick über die Norm IEC 61131-3
• Einführung in die Programmierumgebung CODESYS
• Nutzung der Programmiersprachen ST, AWL, KOP, FBS, AS, CFC
• Nutzung der Visualisierung
• Arbeiten mit der Simulation
• Funktionen, Funktionsbausteine und Bibliotheken
• Verwendung von Variablen und symbolischen Operanden
• Mit der Hilfe-Funktion arbeiten
• Hilfe zur Fehlersuche
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 24.04.18 Mi 25.04.18 Esslingen
Di 18.09.18 Mi 19.09.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
CODESYS Grundlagen – Version 3
NEU
Automatisierungstechnik Technik
49Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
PLC991 Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die grundlegenden Funktionen von IO-Link. Des Weiteren
kennen sie die Konfiguration von IO-Link Geräten in einer CODESYS V3 Programmierumgebung sowie im
Siemens TIA-Portal. Die Integration von IO-Link Mastern in CODESYS (Beispiele mit Festo IO-Link Master),
in der Siemens-Umgebung (Beispiel mit S7-1200 System) und mit PROFINET / IO-Link Gateways werden
ebenfalls erlernt. Umparametrierung der IO-Link Geräte während des laufenden Betriebes mit Hilfe von
CODESYS bzw. Siemens Funktionsbausteinen werden ebenfalls vermittelt.
Inhalte • Funktionsweise von IO-Link
• Eigenschaften und Vorteile von IO-Link
• Nutzen der Gerätebeschreibungsdateien (IODD) in der CODESYS und Siemens TIA-Umgebung
• Projektierung der IO-Link Geräte mit Hilfe der Device Tools
• Programmierung der zyklischen Daten (Prozessdaten)
• Programmierung der azyklischen Daten (Parameter, Diagnose)
• Inbetriebnahme von unterschiedlichen IO-Link Mastern
Voraussetzungen Basiswissen in der Handhabung und Funktionalität der Software von Codesys V3.5 und dem Siemens
TIA-Portal.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 07.03.18 Do 08.03.18 Esslingen
Mi 18.04.18 Do 19.04.18 Leipzig
Mi 12.09.18 Do 13.09.18 Bochum
Mi 14.11.18 Do 15.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
IO-Link Workshop
NEU
Technik Automatisierungstechnik
50 Serviceline: 06894 591-7400
ROB111 Die Zeichen in der Automatisierung stehen auf Wachstumskurs. Automatisieren wird in den nächsten Jah-
ren noch bedeutender werden. Zum einen werden immer mehr Bereiche und damit Branchen bedient, zum
anderen werden bestehende Bereiche modernisiert.
Im globalen Wettbewerb ist die technologische Führung der Schlüssel zum Erfolg. Für die Industrierobotik
werden künftig somit viele neue und interessante Aufgabengebiete erschlossen.
Inhalte • Kennenlernen und Analysieren der Teilsysteme eines Industrieroboters
• Kennenlernen der Auswahlkriterien eines Industrieroboters für unterschiedliche Applikationen
• Konstruktive Eigenschaften bewerten
• Kennenlernen und Bewerten der Unterschiede zwischen den Herstellern
• Kennenlernen unterschiedlicher Koordinatensysteme
• Programmiermethoden
• Sicherheitsaspekte
• Beispiele an realer Hardware unter Verwendung eines Mitsubishi Industrieroboters
Kompetenzziele Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmer über fundierte Grundlagen der Industrierobotik und deren
Einsatzmöglichkeiten.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 1 Tag
Preis EUR 600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo 16.04.18 Mo 16.04.18 Esslingen
Fr 26.10.18 Fr 26.10.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Grundlagen der Robotertechnik
Instandhalten und warten Technik
51Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
IW-PEP Stillstandzeiten aufgrund von Maschinenstörungen können durch entsprechende Instandhaltungsstrate-
gien, wie vorbeugende Instandhaltung oder TPM® (Total Productive Maintenance) sowie einer schnellen
Fehlersuche und -behebung leicht halbiert werden. Das verlangt von Instandhaltungsmitarbeitern ein
systematisches Vorgehen sowie die Fähigkeit, sich in Funktionszusammenhänge komplexer Maschinen
hineinzuversetzen. Mechaniker benötigen grundlegendes Wissen über die SPS, Elektriker über die
anzusteuernde Pneumatik beziehungsweise Mechanik. Damit können Wartungsschwerpunkte bestimmt,
Maßnahmen zur Ausfallsicherheit ergriffen und der Ablauf bei der Störungsbehebung optimiert werden.
Inhalte • Funktionszusammenhänge Mechanik – Pneumatik – Elektrotechnik – SPS
• Grundlagen der Sensorik
• Inbetriebnahme mechatronischer Systeme
• Aufbau und Wirkungsweise einer SPS
• Der PC als Hilfsmittel zur Fehlersuche
• Entwickeln von Fehlersuchstrategien im Team
• Situationsgerechtes, angemessenes und zielorientiertes Fragen
• Überprüfung, Vervollständigung und Einsatz vorhandener Maschinendokumentationen
• Anlagenoptimierung anhand von Fehlerdokumentationen
• Optimierung komplexer Anlagen unter Einsatz von TPM®
• Praktische Übungen und systematische Fehlersuche im Team
Voraussetzungen Kenntnisse entsprechend unserem Seminar „Grundlagen der Pneumatik und Elektropneumatik“
Kompetenzziele Nach diesem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, sich in Funktionszusammenhänge komplexer
Maschinen und Anlagen hineinzudenken. Sie verstehen Maschinendokumentationen und die Arbeitswei-
se einer SPS. Sie können STEP 7-Funktionen zur Lokalisierung von mechanischen, pneumatischen oder
elektrischen Fehlern nutzen und die störungsbedingte Stillstandzeit drastisch reduzieren. Sie sind in der
Lage, bestehende Fehlerdokumentationen auf Schwerpunktprobleme hin zu untersuchen, methodisch zu
bewerten und entsprechende Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; andere Veranstaltungsorte: auf Anfrage
Dauer 4 Tage
Preis EUR 1.420,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 23.01.18 Fr 26.01.18 Esslingen
Di 27.02.18 Fr 02.03.18 Berlin
Di 15.05.18 Fr 18.05.18 Bochum
Di 26.06.18 Fr 29.06.18 Karlsruhe
Di 21.08.18 Fr 24.08.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Di 09.10.18 Fr 12.10.18 Hannover
Di 06.11.18 Fr 09.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Instandhaltung und Wartung mechatronischer Systeme
Technik Instandhalten und warten
52 Serviceline: 06894 591-7400
ENEF-IW Auch die Instandhaltung kann maßgeblich zu Energieeffizienz und Senkung der Energiekosten beitragen.
Viele Verschwendungen entstehen unbemerkt erst während des Betriebs. Dazu gehören Leckagen, falsch
dimensionierte Ersatzteile, improvisierte Lösungen und eine Druckluftversorgung, die dem steigenden
Bedarf nicht gerecht wird und an der Leistungsgrenze läuft. Der dafür notwendige, überproportional stei-
gende Energieaufwand wird dabei meist nicht berücksichtigt.
Durch einen fachgerechten Aufbau der Druckluftversorgung, eine konsequent durchflussfreundliche Ver-
schlauchung und den Einsatz der richtigen Komponenten kann die Effizienz deutlich verbessert werden.
Inhalte • Wartung und Austausch von Bauteilen unter Berücksichtigung des Energieverbrauchs
• Versteckte Verschwender in der pneumatischen Installation
• Effiziente Drucklufterzeugung und Restenergienutzung
• Ursachen, Auswirkungen und Reduzierung von Verlusten
• Nötige und unnötige Druckluftaufbereitung
• Auswahl und Dimensionierung pneumatischer Antriebssysteme unter dem Aspekt Energieeffizienz
• Pneumatik und Elektrik: Technologiebedingte Stärken und Schwächen abhängig vom Einsatzfall
• Luftverbrauchsreduzierung (bestehender) pneumatischer Schaltungen
• Praxisbeispiele für den energieeffizienten Einsatz von Antrieben, Ventilen, Ventilinseln und Vakuum
• Praktische Übungen und Optimierungen mit einem speziellen System zur Verbrauchsmessung
(AirCS von Festo Didactic)
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer viele praxiserprobte Möglichkeiten und Methoden zur
fortlaufenden Energieeinsparung und Optimierung von Anlagen. Sie können Einsparpotenziale in der
Maschine und ihrer Versorgung identifizieren und umgehend nutzen, sie sind sicher in der Betrachtung
energetischer Zusammenhänge und ihren Auswirkungen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 10.07.18 Mi 11.07.18 Esslingen
Mi 28.11.18 Do 29.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Energieeffizientes Automatisieren für die Instandhaltung
Instandhalten und warten Technik
53Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
LP201 Cyperphysische Systeme ermöglichen einerseits neue Ansätze in der Instandhaltung und stellen anderer-
seits erhöhte Anforderungen an die Instandhaltung. Denn all die Verheißungen von Industrie 4.0 wie
One-Piece-Flow oder Make-to-Order sind nur mit einer extrem hohen Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit
der Maschinen und Anlagen erfüllbar. So sind die Instandhaltungsverantwortlichen aufgefordert, Instand-
haltungsstrategien zu nutzen, die Anomalitäten und Abnutzung rechtzeitig vor Störungen und Ausfällen
sichtbar werden lassen und die häufig anzutreffende präventive Instandhaltung in eine prognostizierbare
zu wandeln.
Inhalte • Smart Maintenance in Smart Factories
• Schwachstellen an Maschinen und Anlagen mit Big Data erkennen
• Ausfall- und Verlustrisiken einschätzen
• Instandhaltungsprioritäten mit Lean Maintenance setzen
• Das Konzept Predictive Maintenance
• Das Konzept nutzungsabhängige Instandhaltung
• Ersatzteilmanagement
• Praktische Übungen und Beispiele
Kompetenzziele Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die Instandhaltungsstrategien der Smart Maintenance. Sie sind
in der Lage, Schwachstellen an Maschinen und Anlagen mittels Datenanalyse zu erkennen, das Ausfall-
risiko zu bestimmen und im Anschluss geeignete Maßnahmen festzulegen. Dazu können sie die Ansätze
der prognostizierbaren und nutzungsabhängigen Instandhaltung nutzen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 05.06.18 Mi 06.06.18 Esslingen
Mi 27.06.18 Do 28.06.18 Esslingen
Di 25.09.18 Di 25.09.18 Esslingen
Do 29.11.18 Fr 30.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Smart Maintenance – Predictive undnutzungsabhängige Instandhaltung
Technik Instandhalten und warten
54 Serviceline: 06894 591-7400
TPM-ST Neben dem globalen Wettbewerb stehen die Unternehmen heute auch zunehmend unter dem Druck,
ständig die Produktivität bzw. den Operating Profit zu verbessern. Viele Unternehmen versuchen dieser
Herausforderung mit kurzfristigen Einsparungen auf der Kostenseite zu begegnen. Erst langsam setzt sich
die Erkenntnis durch, dass es für einen dauerhaften Erfolg ebenso notwendig wird, kontinuierlich und
langfristig die Unternehmensleistung auf allen Ebenen zu verbessern. Ein Ansatz für diesen langfristigen
Weg ist die Einführung eines Produktionssystems, welches auf den Prinzipien von Lean Production bzw.
der Schlanken Produktion beruht. TPM® spielt in dieser Strategie eine entscheidende Rolle.
Inhalte • Strategie zu einer wertschöpfenden Produktion nach dem Lean-Ansatz
• Welche Rolle spielen dabei Anlagenoptimierung und Instandhaltung?
• Prozessverbesserung, Anlagenoptimierung und Instandhaltung ergänzen sich
• Die TPM®-Einführung
– Ziele, Gründe und Inhalte
– Einführungsstrategie und TPM®-Organisation
– Die Verantwortung des Managements und der Führungskräfte im Veränderungsprozess
– Erfolgsrezept Qualifizierung und Kommunikation oder die Wirkung von TPM® auf die Mitarbeiter
• Erfolgsfaktoren
• Praxisbeispiele
Kompetenzziele Dieser Strategieworkshop beschreibt neben den Zielen, Inhalten und Potenzialen vor allem die wesentli-
chen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige TPM®-Einführung. Explizit wird auch auf die notwendige TPM®-
Organisation mit ihren Rollen und Verantwortlichkeiten eingegangen, denn: TPM® ist nur zu 20 % eine
technische/methodische aber zu 80 % eine menschliche Herausforderung.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 11.04.18 Do 12.04.18 Bielefeld
Mi 06.06.18 Do 07.06.18 Esslingen
Mi 10.10.18 Do 11.10.18 Nürnberg
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis In zahlreichen Beratungsprojekten haben wir die Erfahrung gemacht, dass TPM® keine Lean-Methode
unter vielen ist, sondern vielmehr ein Veränderungsprozess, der, richtig eingeführt und betrieben, bereits
ein Produktionssystem darstellt. Von den Mitarbeitern gelebt und von der Organisation getragen, wird es
Unternehmenskultur.
Die Rolle von TPM® in einer wertschöpfungs- orientierten Fertigung
Instandhalten und warten Technik
55Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
IW-ST Einerseits hat die Instandhaltung die Aufgabe, eine höchstmögliche Verfügbarkeit von Maschinen und
Anlagen sicherzustellen. Andererseits ist sie angehalten, die Kosten für ihre Leistungen in einem angemes-
senen Rahmen zu halten. Um diesen Zielkonflikt bewältigen zu können, ist es notwendig, jede Maschine
auf ihre Bedeutung für den Wertstrom, das Produktionssystem und das Unternehmen zu bewerten und
anschließend eine für sie geeignete Instandhaltungsstrategie auszuwählen und umzusetzen.
Inhalte • Produktionssysteme und deren Einfluss auf die Instandhaltung
• Sechs typische Verlustquellen an Maschinen und Anlagen
• Rollen und Selbstverständnis der Instandhaltung
• Organisationsformen der Instandhaltung
• Instandhaltungsstrategien im Vergleich
– Ereignisorientierte Instandhaltung
– Turnusmäßige Instandhaltung
– Total Productive Maintenance (TPM®)
– Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung – Reliability Centered Maintenance (RCM)
– Risikobasierte Instandhaltung – Risk Based Maintenance (RBM)
• Methoden zur Auswahl von Instandhaltungsstrategien
• Kennzahlen zum Erfassen der Instandhaltungsleistung
• Der Prozess der Einführung von Instandhaltungsstrategien
• Beispiele und praktische Übungen
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer typische Instandhaltungsstrategien und deren Einfluss auf
Produktionssysteme. Sie können diese in Abhängigkeit von ihren Maschinen auswählen und sind in der
Lage, den Prozess zur Einführung von Instandhaltungsstrategien zu planen. Weiterhin können die Teilneh-
mer ausgewählte Kennzahlen anwenden, um den Erfolg von Instandhaltungsstrategien zu messen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 26.04.18 Fr 27.04.18 Frankfurt
Do 13.09.18 Fr 14.09.18 München
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Instandhaltungsstrategien zielgerecht auswählen
Technik Instandhalten und warten
56 Serviceline: 06894 591-7400
IW-OPT Moderne Unternehmen sind durch ein hohes Maß an Komplexität gekennzeichnet. Neben ausgezeichne-
tem fachlichen Wissen und Können benötigen Instandhalter hohe methodische Kompetenz. Erst diese
methodischen Fähigkeiten versetzen sie in die Lage, eine systematische und zielgerichtete Instandhaltung
an Maschinen und Anlagen umzusetzen.
Inhalte • Aufgaben der Instandhaltung und des technischen Service
• Die typischen sechs Verlustquellen an Maschinen und Anlagen
• Wartung, Inspektion und Instandsetzung
• Schlüsselkennzahlen für die Instandhaltung: OEE (Overall Equipment Effectiveness), TEEP (Total
Equipment Effectiveness Productivity), MTBF (Meantime Between Failures), MTTR (Meantime to Repair)
• Aufbau und Gestaltung einer systematischen Fehlererfassung
• Erstellung von Wartungs- und Inspektionsplänen
• Schwachstellenanalyse und zielgerichtete Verbesserung von Maschinen und Anlagen
• Ersatzteilmanagement
• Instandhaltungsorganisation
• Bewertung der Instandhaltungsarbeit
• Praxisbeispiele und Übungen
Kompetenzziele Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die verschiedenen Bereiche und Aufgaben der Instandhaltung.
Sie können die sechs typischen Arten von Verlusten an Maschinen und Anlagen identifizieren und ziel-
gerichtet verbessern. Sie kennen die typischen Dokumente der Instandhaltung und nutzen diese für ihre
tägliche Arbeit. Sie sind in der Lage, ihre eigene Arbeit in die Abläufe des Instandhaltungsbereichs ein-
zuordnen und zu optimieren.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 24.04.18 Mi 25.04.18 Frankfurt
Di 11.09.18 Mi 12.09.18 München
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Grundlagen einer effektiven Instandhaltung
Konstruieren und entwickeln Technik
57Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
INEK Innovationen sind das Salz in der Suppe eines jeden Unternehmens. Zukünftige Kundenbedürfnisse zu
erkennen und die richtigen Antworten in Form von marktgerechten Produkten und Leistungen zu finden,
stellt die Königsdisziplin der Entwicklung und Konstruktion dar. Innovation entsteht, wenn eine Lösung für
einen scheinbar unüberbrückbaren Widerspruch gefunden wird. Dazu müssen Hürden genommen werden:
Denkbarrieren, die wir aus Erfahrung aufgebaut haben, oder scheinbare oder tatsächliche technische
Limitierungen. Es muss die Bereitschaft und die Fähigkeit entwickelt werden, für neue Lösungsansätze
„quer“ zu denken und neue Ideen im Unternehmen angemessen zu kommunizieren und zu vertreten.
Inhalte • Innovationsmanagement – was ist das eigentlich?
• Innovation, Imitation, Invention, Kreativität
• Psychologische Grundlagen
• Innovationsarten: von der Idee zum Top-Seller, Phasen der Innovation, Ideentrichter
• Wo und wie kommt man auf neue Ideen? Tipps bei Blackouts, Ideenblockaden und Stagnation
• Persönlichkeit und Ideenfindung
• Werkzeuge und Methoden im Innovationsmanagement
• Anwendung ausgewählter Methoden zur Lösungsfindung auf Probleme aus dem eigenen Umfeld
• Wie bewertet man Lösungen und Ideen möglichst objektiv?
• Technologische Entwicklung, Märkte, globale und lokale Trends und Handlungsfelder
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer Techniken zur Überwindung von Denkbarrieren und zur Er-
weiterung ihres persönlichen Suchraums. Die erlernten Kreativitätstechniken und Methoden zur Lösungs-
bewertung können im eigenen beruflichen Umfeld genutzt werden, um schneller und effizienter Ideen und
Lösungen zu entwickeln.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo 16.04.18 Di 17.04.18 Esslingen
Mo 12.11.18 Di 13.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Querdenken – innovativ entwickeln und konstruieren
Technik Konstruieren und entwickeln
58 Serviceline: 06894 591-7400
Pneumatikwissen für die Konstruktion
P-KONST An vielen Maschinen erfüllt Pneumatik im Verbund mit anderen Technologien immer komplexere Aufga-
ben. Dadurch erweitern sich die Anforderungen an die Konstruktion ständig, immer mehr Fachwissen ist
gefragt. Dieses Seminar bietet einen kompakten Einstieg in die Pneumatik aus Sicht der Konstruktion. Es
fokussiert sich auf das Finden, Verstehen und Auswählen von Bauteilen sowie auf spezifische Einfluss-
faktoren auf eine pneumatische Schaltung mit dem Ziel, das gewünschte Verhalten zu erreichen.
Inhalte • Dimensionieren: Das richtige Bauteil an der richtigen Stelle
• Auswählen: Vorteile und Grenzen der pneumatischen Antriebs- und Steuerungstechnik
• Betriebskosten senken: Druck und Durchfluss verstehen, Verschwendung von Anfang an verhindern
• Übersicht über verschiedene pneumatische Ventile und ihre Einsatzgebiete
• Übersicht über pneumatische Antriebe und ihre Einsatzgebiete, inklusive „Exoten“
• Auswirkungen von Aufbereitung und Luftverteilung zwischen Zylindern und Ventilen
• Einsatz von Software und Dimensionierungstools
• Technik in Ventilinseln und Magnetventilen
• Neuheiten in der Pneumatik
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die wesentlichen Einflussfaktoren auf pneumatische Schal-
tungen und haben gute Einblicke in die Funktion verschiedener Ventile und Zylinder gewonnen. Sie können
die passenden Bauteile auswählen und richtig kombinieren. Sie haben hilfreiche Informationen zu kosten-
günstiger und energiesparender Konstruktion erhalten.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 06.02.18 Mi 07.02.18 Esslingen
Di 19.06.18 Mi 20.06.18 Berlin
Di 11.09.18 Mi 12.09.18 Hamburg
Di 20.11.18 Mi 21.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Konstruieren und entwickeln Technik
59Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Flexibel und wirtschaftlich Automatisieren mit Pneumatik
P-KONST2 Moderne Anlagen müssen nicht nur kostengünstig sein, sondern auch zukunftsfähig. Eine flexible und ser-
vicefreundliche Automatisierung steht im Rahmen von Industrie 4.0 im Mittelpunkt. Mit welchen pneuma-
tischen Komponenten sich diese Ziele erreichen lassen, wird anhand praktischer Anwendungen aufgezeigt.
Bei der Entwicklung und Konstruktion von Maschinen und Anlagen stellt sich zunächst die Frage, welche
Funktionen sich mit welcher Technologie am leistungsfähigsten und wirtschaftlichsten umsetzen lassen.
Dazu müssen die Vor- und Nachteile der möglichen Lösungen unter Berücksichtigung aller Aspekte be-
kannt sein.
Inhalte • Flexible Automatisierung mit variablen Drücken und Kräften
• Auslegung der Antriebe für horizontale und vertikale Bewegungen
• Praxisgerechte Lösungen mit pneumatischen Drehantrieben
• Anhalten von pneumatischen Antrieben
• Vertikale Schwenkbewegungen mit pneumatischen Antrieben
• Konstruktive Lösungen beim Einsatz parallel geschalteter Zylinder
• Mit Pneumatikzylindern erreichbare Geschwindigkeiten
• Positionieren mit pneumatischen Antrieben
• Stärken und Schwächen geführter pneumatischer Antriebe
• Zylinder für Luftfeder und Gewichtsausgleich
• Antriebstechnik im Vergleich
• Arbeiten mit hohen Kräften
• Maschinencheck für die Pneumatik
• Anwendung von Engineering Tools
Voraussetzungen Kenntnisse entsprechend unserem Seminar „Grundlagen der Pneumatik und Elektropneumatik“ oder
„Pneumatikwissen für die Konstruktion“
Kompetenzziele Nach diesem Seminar können die Teilnehmer zahlreiche Anwendungen der Pneumatik erfolgreich und wirt-
schaftlich lösen. Die wichtigsten pneumatischen Funktionen und die möglichen Lösungen werden an Hand
von Beispielen aus der Praxis analysiert. Die Teilnehmer wissen, worauf sie bei der Projektierung achten
müssen, wo die Vor- und Nachteile der möglichen Schaltungen liegen und welche Anforderung die verwen-
deten Komponenten erfüllen müssen. Sie lernen, wie man mit vorhandenen Engineering-Tools schnell und
sicher zu praxisgerechten und wirtschaftlichen Lösungen kommt.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 3 Tage
Preis EUR 1.200,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 30.01.18 Do 01.02.18 Esslingen
Di 29.05.18 Do 31.05.18 Hamburg
Di 21.08.18 Do 23.08.18 Frankfurt
Di 09.10.18 Do 11.10.18 Leipzig
Mo 29.10.18 Mi 31.10.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Technik Konstruieren und entwickeln
60 Serviceline: 06894 591-7400
Magnetventiltechnik für die Konstruktion
P-VALVE Magnetventile sind der Kern mit Pneumatik automatisierter Maschinen und Anlagen. Sie finden sich
einzeln, als Ventilblock oder als Ventilinsel und erfüllen unterschiedlichste Aufgaben. Die Anforderungen
an diese Bauteile sind entsprechend komplex und vielfältig. In der Konstruktion muss anhand von wirt-
schaftlichen, technischen und sicherheitsbezogenen Überlegungen entschieden werden, welches Ventil
in welcher Ausführung wo eingesetzt wird. Wie lässt sich das zur Anwendung passende Ventil schnell und
sicher finden? Wie ist sein Verhalten, wenn es zum Energieausfall kommt oder wenn diese wiederkehrt?
Wie muss es dimensioniert und angesteuert werden? Welche Einsparungen sind möglich?
Inhalte • Übersicht aller Wegeventil-Funktionen und Bauarten
• Betätigungsarten mit Vorteilen und Grenzen
• Rückstellung durch pneumatische und mechanische Feder
• Reversible Ventile und deren besondere Möglichkeiten
• Betrachtung von Energieausfall und -wiederkehr
• Dimensionierung von Ventilen/Ventilinseln anhand konkreter Beispiele
• Besonderheiten bei Ventilen auf Ventilblöcken/Ventilinseln
• Zweikanaligen Aufbau durch die richtige Kombination von Ventilen erreichen
• Antriebe mit den geeigneten Ventilen sicher anhalten oder entlüften
• Mittelstellungsventile und gleichwertige Schaltungen
• Korrekte und verständliche Darstellung im Schaltplan
• Praktische Übungen nach Bedarf
Kompetenzziele Die Teilnehmer können nach diesem Seminar zielsicher das zur Anwendung passende Wegeventil dimen-
sionieren und über die Art seiner Betätigung entscheiden. Sie kennen die Arbeitsweise und das Schaltver-
halten von Ventilen auch im Hinblick auf den Einbau in sicherheitsrelevante Schaltungen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 08.02.18 Fr 09.02.18 Esslingen
Do 21.06.18 Fr 22.06.18 Berlin
Do 13.09.18 Fr 14.09.18 Hamburg
Do 22.11.18 Fr 23.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Konstruieren und entwickeln Technik
61Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
ENEF-K Energieeffizienz beginnt bereits bei der Konzeption einer Anlage. Die richtige Auswahl der Antriebssysteme
und ihre Dimensionierung sind die Basis für ein ganzheitlich energiesparendes Konzept. Die Entscheidung,
welche Antriebstechnologie die richtige ist, muss immer exakt auf die spezifische Aufgabe bezogen sein.
Neben der Tatsache, dass Druckluft – richtig eingesetzt – eine effiziente Form der Automatisierung dar-
stellt, zeigt dieses Seminar anhand von Berechnungen und praktischen Versuchen Möglichkeiten auf, wie
durch die Konzeption und Konstruktion einer Anlage der Weg zu nachhaltiger Energieeffizienz geschaffen
wird.
Inhalte • Möglichkeiten der effizienten Drucklufterzeugung und Restenergienutzung
• Optimierte Druckluftverteilung im Netz und in der Anlage
• Ursachen, Auswirkungen und Reduzierung von Verlusten im System
• Dezentrale Druckluftaufbereitung in der Wartungseinheit
• Auswahl und Dimensionierung von pneumatischen Antriebssystemen unter dem Aspekt der
Energieeffizienz
• Wirtschaftlichkeit von Pneumatik und Elektrik als Antriebstechnologien im direkten Vergleich
• Weiterentwicklung (auch bestehender) pneumatischer Schaltungen zur Luftverbrauchsreduzierung
• Anwendung von Auswahl- und Auslegungstools bei der Planung und Konstruktion
• Praxisbeispiele für den energieeffizienten Einsatz von Antrieben, Ventilen, Ventilinseln und Vakuum
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die weitreichenden Möglichkeiten, Druckluft energieeffizi-
ent in der Automatisierungstechnik einzusetzen. Sie können Einsparpotenziale innerhalb der gesamten
Maschine identifizieren und durch effiziente Lösungswege nutzbar machen. Sie können Komponenten
geschickt auslegen und einsetzen, um den Energieträger Druckluft effizient zu nutzen und pneumatische
Antriebssysteme und Applikationen energiesparend zu dimensionieren. Durch die Kenntnis der relevanten
Einflussfaktoren ist eine verlässliche Kostenabschätzung möglich.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 1 Tag
Preis EUR 600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 12.07.18 Do 12.07.18 Esslingen
Fr 30.11.18 Fr 30.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Energieeffizientes Automatisieren für die Konstruktion
Technik Konstruieren und entwickeln
62 Serviceline: 06894 591-7400
SAFETY1 Der Gesetzgeber nimmt in Bezug auf die Sicherheit von Maschinen/Anlagen sowohl Maschinenbauer als
auch -betreiber in die Verantwortung. Die rechtlichen Forderungen aus europäischen Richtlinien sind im
Produktsicherheitsgesetz (ProdSG) und der neuen Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) vom 1. Juni
2015 beschrieben und in nationales Recht umgesetzt. Was fordern die Gesetze und welche Freiheiten
bieten sie? Wenn allen Beteiligten die Begriffe, Zuständigkeiten und Abläufe klar sind, sind gute Voraus-
setzungen für Kosteneinsparungen geschaffen.
Inhalte • Europäische Richtlinien
• Maschinenrichtlinie – Betriebssicherheitsverordnung
• Verantwortlichkeiten der Maschinenzulieferer, -hersteller und -betreiber
• Lastenheft und Pflichtenheft
• Beteiligte Personen
• Prüfkriterien bei der Abnahme
• Grenzen der Maschine
• Wesentliche Veränderungen
Kompetenzziele Nach diesem Seminar verstehen die Teilnehmer, welche Bedeutung die Maschinenrichtlinie hat und welche
Folgen die Nichteinhaltung nach sich ziehen kann. Sie wissen um die Hersteller- und Betreiberverantwor-
tung und die notwendigen Schutzmaßnahmen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 1 Tag
Preis EUR 600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo 12.03.18 Mo 12.03.18 Bochum
Mo 19.03.18 Mo 19.03.18 Esslingen
Mo 16.04.18 Mo 16.04.18 Frankfurt
Mo 24.09.18 Mo 24.09.18 Hamburg
Mo 19.11.18 Mo 19.11.18 München
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Die Maschinenrichtlinie 2006/42/EG – Bauen, Abnehmen und Betreiben von Maschinen
Konstruieren und entwickeln Technik
63Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
SAFETY2 Sichere pneumatische und elektropneumatische Schaltungen sind häufig einfach, wenn man weiß, wie
es geht. Entlüften ist nicht immer das Allheilmittel – andere Funktionen bieten viele Möglichkeiten, eine
Maschine sicher zu machen und dabei noch an Taktzeit zu gewinnen. Die Diagnose pneumatischer Kompo-
nenten ermöglicht Schaltungen bis zur Steuerungskategorie 4. Validierung und Fehlerbetrachtung gehören
bei sicherheitsgerichteten Schaltungen einfach dazu.
Inhalte • Aufbau und Funktion sicherheitsgerichteter Schaltungen nach EN ISO 13 849-1
• Erkennen der Sicherheitskategorien von Schaltungen
• Auswahl von Ersatzteilen
• Energieausfall und -wiederkehr
• Sicheres Be- und Entlüften
• Gefahrloses Öffnen von Bremsen und Klemmen
• Grundlegende und bewährte Sicherheitsprinzipien der Pneumatik nach EN ISO 13 849-2
• Ausgewählte Schutzmaßnahmen sicherheitsgerichteter Pneumatik
• Anhalten/Blockieren, Reversieren, pneumatisch Stoppen und Zweihandschaltungen
• Fehlerbetrachtung und -ausschluss nach EN ISO 13 849-2
• Einfluss von Schlauchlänge, -durchmesser und Verschraubungen auf die Geschwindigkeit von Zylindern
• Hinweise zu Bedienungsanleitungen und Wartung
Kompetenzziele Nach diesem Seminar verstehen die Teilnehmer das Zusammenspiel von pneumatischen und elektrischen
Komponenten, können das Verhalten pneumatischer Antriebe einschätzen und sind in der Lage, sicher-
heitsgerichtete Schaltungen bis zur Steuerungskategorie 4 zu entwerfen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 13.03.18 Mi 14.03.18 Bochum
Di 20.03.18 Mi 21.03.18 Esslingen
Di 17.04.18 Mi 18.04.18 Frankfurt
Di 25.09.18 Mi 26.09.18 Hamburg
Di 20.11.18 Mi 21.11.18 München
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Sicherheit in der Pneumatik und Elektropneumatik für Konstrukteure
Technik Konstruieren und entwickeln
64 Serviceline: 06894 591-7400
SAFETY3 Den Performance Level entsprechend der EN ISO 13 849-1 zu bestimmen, ist eine Sache. Diesen jedoch
mit der Software SISTEMA Version 2 zu berechnen, eine andere.
Welche in der Maschine verbauten Komponenten sind Teil meiner Sicherheitskette? Wie bekomme ich eine
komplexe Maschine überhaupt in die Software? Wie sieht eine technologieübergreifende Sicherheitskette
aus? Gibt es Möglichkeiten, mir die Arbeit zu erleichtern? Diese Fragen werden im Seminar beantwortet.
Inhalte • Risikobeurteilung nach EN ISO 13 849-1:6-2016
• Änderungen der alten Norm und das vereinfachte Verfahren
• Begriffe der Norm
– Performance Level (PL)
– Ausfallwahrscheinlichkeit pro Stunde (PFH)
– Fehlerausfallwahrscheinlichkeit (MTTF)
– Lebensdauerkennwerte von Bauteilen (B10)
– Diagnosedeckungsgrad (DC)
– Fehler gemeinsamer Ursache (CCF)
• Sicherheitsfunktionen und Steuerungskategorien
• Bestimmen der Komponenten der Sicherheitskette
• Rechnen mit komplexen Strukturen
• Berechnungen mit Sicherheitskomponenten und Fehlerausschluss
• Erstellen eigener Bibliotheken
• Praktische Übungen mit der Software SISTEMA Version 2
Kompetenzziele Nach diesem Seminar können die Teilnehmer die Komponenten einer Sicherheitsschaltung bestimmen und
mit der Software SISTEMA den Performance Level dieser Schaltung errechnen. Sie verstehen den qualitati-
ven Aspekt der EN ISO 13 849-1.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 15.03.18 Fr 16.03.18 Bochum
Do 22.03.18 Fr 23.03.18 Esslingen
Do 27.09.18 Fr 28.09.18 Hamburg
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Sicherheitsschaltungen berechnen nach EN ISO 13 849-1 mit der Software SISTEMA
Konstruieren und entwickeln Technik
65Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
SAFETY4 Die Anforderungen, die an die Pneumatik in der Sicherheitstechnik gestellt werden und die zu erfüllen
sind, sind komplex und haben weitreichende Folgen. Viele Anwendungsfälle bedürfen einer genaueren
Betrachtung, bei der erst das Gesamtbild – bestehend aus Komponenten, Sicherheitsschaltungen, Schutz-
maßnahmen, Betriebsarten und Kosten – eine vollständige und richtige Einschätzung zulässt.
Inhalte • Halten von vertikalen Lasten
• Vertikale Last und Bremsen bei verschiedenen Betriebsarten
• Schaltungsbeispiele in Steuerungskategorie 2
• Testung in Steuerungskategorie 2 und bei Bremsen
• Weitere Schaltungsbeispiele zu den Themen
– Anhalten und Stoppen
– Entlüften
– Reduzierte Kraft
– Reduzierte Geschwindigkeit
– Unerwarteter Wiederanlauf
– Schaltungsbeispiele mit Beispielberechnung in SISTEMA
• Schaltplan: von der Wartungseinheit bis zum Antrieb
• Schaltungen mit den Ventilinseln MPA und VTSA
• Ausfallverhalten, Fehlerbetrachtung und Fehlerausschluss
• Betriebsarten und Schutzmaßnahmen
• Auswahl von Lichtgittern und Schutztüren
• Kostenbetrachtung
Voraussetzungen Kenntnisse entsprechend dem Seminar „Sicherheit in der Pneumatik und Elektropneumatik für Konstruk-
teure“ bzw. über die Steuerungskategorie EN ISO 13 849-1.
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer weitere wichtige Faktoren zur Auswahl, Gestaltung und Über-
prüfung sicherheitsgerichteter Schaltungen. Lösungen für vertikale Antriebe und der Einsatz von Bremsen
und deren Ansteuerung sind ihnen bekannt. Sie sind in der Lage eine Fehlerbetrachtung durchzuführen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 19.04.18 Fr 20.04.18 Frankfurt
Do 22.11.18 Fr 23.11.18 München
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Vertiefung Sicherheit in der Pneumatik und Elektropneumatik für Konstrukteure
Technik Konstruieren und entwickeln
66 Serviceline: 06894 591-7400
SAFETY-VI Die sicherste Erfindung seit es Pneumatik gibt, ist eine Ventilinsel an einem sicheren Bussystem. Aller-
dings sind nicht alle Ventilinseln mit einem solchen ansteuerbar.
Wie können Ventilinseln in den Sicherheitskreis eingebunden werden und welche pneumatischen Schal-
tungen sind auf Ventilinseln möglich?
Es werden Möglichkeiten mit den Ventilinseln CPX-MPA und CPX-VTSA aufgezeigt und praktisch behandelt.
Inhalte • Steuerungskategorien nach EN ISO 13 849-1
• Sicherheitsgerichtete pneumatische Schaltungen auf den Ventilinseln MPA und VTSA
– Entlüften, Stoppen, Reversieren, Anhalten und Bremsen
– Funktion und Test von Halte- und Betriebsbremsen
• Belüften und Anfahrverhalten einer Maschine
• Separate Steuerluft und unerwarteter Anlauf
• Kontaktbehaftete und elektronische Sicherheitsschaltgeräte zum Schalten der
Versorgungsspannung der Ventilinseln
• Sichere elektrische Ein- und Ausgänge an der CPX-Ventilinsel
• Sicherheit mit einem einfachen Bussystem
• ProfiNET SAFE mit einer sicheren Siemens-Steuerung
• Hardwarekonfiguration und FAST Start UP
• Fehler erkennen und beheben
• Praktische Aufbauten
Kompetenzziele Nach diesem Seminar können die Teilnehmer sicherheitsgerichtete Schaltungen mit Ventilinseln aufbauen,
in Betrieb nehmen sowie Fehler lokalisieren und diese beheben. Sie verstehen den Aufbau einer Sicher-
heitskette mit Ventilinseln.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 21.06.18 Fr 22.06.18 Esslingen
Do 08.11.18 Fr 09.11.18 Hannover
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Sichere elektropneumatische Schaltungen mit Ventilinseln
Konstruieren und entwickeln Technik
67Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
SAFETY-RM Die sichere mechanische Konstruktion bildet die Basis der Maschinensicherheit. Hier liegt das größte
Potenzial zum sicheren und gleichzeitig wirtschaftlichen Bau von Maschinen. Was gibt der Gesetzgeber
vor und welche Lösungsmöglichkeiten bieten dazu die Normen?
Zentraler Punkt ist die EN ISO 12 100, in der das Vorgehen zur Risikominderung beschrieben ist und in
der Anforderungen an technische Systeme formuliert sind.
Inhalte • Risikobeurteilung und Risikominderung nach EN ISO 12 100
– Risikobeurteilung
– Identifizierung von Gefährdungen
– Risikoeinschätzung
– Risikobewertung
– Risikominderung
– Dokumentation zur Risikobeurteilung und Risikominderung
• Aufbau des Normenwerks
• Normen zur sicheren mechanischen Konstruktion
• EN ISO 13 849-2 – Grundlegende und bewährte Prinzipien der Mechanik
• Vermeiden von Scher-, Klemm-, Quetschstellen und anderen mechanischen Gefährdungen
• Betriebsarten und Gestaltung von Arbeitsabläufen
• Auswahl von Schutzeinrichtungen
• Verhindern von Manipulation
Kompetenzziele Die Teilnehmer können nach diesem Seminar eine Risikobeurteilung und Risikominderung entsprechend
EN ISO 12 100 durchführen. Sie kennen relevante Normen und verfügen über weiteres Wissen, das zu
einer sicheren mechanischen Konstruktion von Maschinen nötig ist und setzen dieses erfolgreich ein.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 12.04.18 Fr 13.04.18 Hannover
Do 15.11.18 Fr 16.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Risikobeurteilung und sichere mechanische Konstruktion
Technik Konstruieren und entwickeln
68 Serviceline: 06894 591-7400
SEP-PILZ Die Sicherheitskette einer Maschine wird häufig aus Komponenten verschiedener Technologien zusam-
mengesetzt. Die Auswahl der elektrischen Schutzmaßnahmen, der Logik und das richtige Verhalten der
pneumatischen Aktoren sowie deren sinnvolles Zusammenwirken stehen in diesem Seminar im Vorder-
grund. Weitere Bedeutung hat die Darstellung in den elektrischen und pneumatischen Schaltplänen. Da
sich in der Praxis pneumatische und elektrische Systeme kaum noch voneinander trennen lassen, ist
deren gemeinsame Betrachtung sinnvoll. Aus diesem Grund bieten wir in Kooperation mit der Firma
Pilz GmbH & Co. KG kompaktes Expertenwissen rund um Pneumatik und Elektrik an.
Inhalte • Gesetze, Richtlinien und Normen
• Steuerungskategorien nach EN ISO 13 849-1
• Stoppkategorien nach EN ISO 13 850 und EN ISO 60204
• Auswahl von elektrischen Schutzmaßnahmen
• Zweihandsteuerung, Lichtgitter, Schutztür, Schutztür mit Zuhaltung, Zustimmtaster und
Betriebsartenwahlschalter
• Funktion von Sicherheitsschaltgeräten
• Sichere elektrische Antriebe
• Grundlegende und bewährte Prinzipien in der Pneumatik nach EN ISO 13 849-2
• Validierung und Fehlerbetrachtung
• Verschiedene Steuerungskategorien in einer Sicherheitskette
• Auswahl und Verhalten sicherheitsgerichteter pneumatischer Antriebe
– Anhalten und Blockieren
– Entlüften
– Reversieren
– Stoppen
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die Funktion verschiedener Schutzmaßnahmen sowie das
Verhalten elektrischer Sicherheitskomponenten und pneumatischer Antriebe. Sie sind in der Lage, diese
für ihre Anwendungen auszuwählen, verstehen das Zusammenspiel der Komponenten und können die
Schaltpläne lesen.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 10.04.18 Mi 11.04.18 Hannover
Di 13.11.18 Mi 14.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Das Seminar bieten wir in Kooperation mit der Firma Pilz GmbH & Co. KG an.
Sichere pneumatische und elektrische Konstruktion von Maschinen und Anlagen
Konstruieren und entwickeln Technik
69Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
PA131 In Prozessen, die brennbare Medien verarbeiten oder erzeugen, entstehen nicht selten potenziell explosive
Atmosphären. Die daraus resultierenden Gefährdungen und Risiken unterliegen den Regeln des Explo-
sionsschutzes. In der Europäischen Union bilden die Richtlinie 94/9/EG für die Herstellung von Geräten
und die Richtlinie 1999/92/EG bzw. seit 20. April 2015 die Richtlinie 2014/34/EU für das Betreiben von
Anlagen die gesetzliche Grundlage.
Mitarbeiter aus Produktion und Instandhaltung müssen die für sie relevanten Informationen und Anforde-
rungen aus diesen Regelwerken kennen und einhalten.
Inhalte • Physikalische und technische Grundlagen des Explosionsschutzes
• Rechtsvorschriften in der Europäischen Union und in Deutschland
• Betreiberdokumentation: Explosionsschutzdokument und Gefährdungsbeurteilung nach GefStoffV
• Elektrische und nicht-elektrische Geräte für explosionsgefährdete Bereiche nach RL 94/9/EG bzw.
RL 2014/34/EU: Zündschutzarten, Kennzeichnung, Dokumentation
• Geräteauswahl
• Anforderung an die Prüfung nach BetrSichV
Kompetenzziele Nach diesem Seminar haben die Teilnehmer einen Überblick über die relevanten Vorschriften. Sie sind in
der Lage, die richtigen Geräte für den jeweiligen explosionsgefährdeten Bereich auszuwählen. Weiterhin
verstehen die Teilnehmer den Aufbau eines Explosionsschutzdokuments und können dieses interpretieren.
Schließlich kennen sie die Anforderung an die Prüfung aus der Betriebssicherheitsverordnung.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 06.02.18 Mi 07.02.18 Esslingen
Di 04.09.18 Mi 05.09.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Explosionsschutz(ATEX)
Technik Produktion und Fertigung
70 Serviceline: 06894 591-7400
TZFZ Die technische Zeichnung ist das zentrale Kommunikationsmedium im Produktionsunternehmen, auch in der Abstimmung zum Kunden. Des Weiteren ist sie Arbeits- und Abstimmungsgrundlage zwischen den einzelnen Aufgabenbereichen. Dies erfordert vom Mitarbeiter, der auf Basis der technischen Zeichnung handelt, dass er diese auch lesen und die Inhalte umsetzen kann. Das zeichnungsgerechte Fertigen und Montieren von Werkstücken und Bauteilen sowie die damit verbundene Maßkontrolle sind die Voraus-setzung für die Einhaltung der Qualitätsvorgaben des Kunden. Sowohl in der Produktion als auch in der Montage gehören technische Zeichnungen zum Arbeitsalltag. Hier trifft der Zeichnungsleser auf Darstel-lungsformen, Schnittdarstellungen, Maße, Toleranzen, Passungen, Form- und Lagetoleranzen, Oberflä-chenangaben, Werkstoffbezeichnungen, Wärmebehandlungsverfahren und Stücklisten. Das kombinierte Verstehen all dieser Einzelangaben ermöglicht das richtige Umsetzen bei Fertigung und Montage.
Sie lernen, Zeichnungen zu lesen sowie die Anwendung der dazugehörigen Normen und Bestimmungen. Dieses Know-how erhöht die Prozesssicherheit und reduziert Fehler im Fertigungs- und Montageprozess.
Zielgruppe Werker und Fachkräfte, die in produzierenden Unternehmen tätig sind und täglich die Inhalte von Zeich-
nungen umsetzen bzw. täglich Montagearbeiten einzelner Bauteile ausführen Inhalte • Linien in technischen Zeichnungen – Linienarten und ihre Anwendung – Linienbreiten und Liniengruppen • Ausführungsregeln technischer Zeichnungen • Darstellen von Werkstücken • Darstellen von Gewinden und Schraubverbindungen • Vereinfachte Darstellungen • Schnittdarstellung und Schnittarten • Räumliches Vorstellen (anhand einfacher Körper) • Fertigungsbezogenes Bemaßen • Toleranzen • Oberflächenzeichen • Form- und Lagetoleranzen auch im Zusammenbau • Werkstückkanten • Härteangaben • Stücklisten • Positionsnummern • Schweißsymbole • Funktionsmaße Methode Vortrag, Demonstrationen, Fallbeispiele und Übungen Teilnehmerzahl Max. 14 Dauer 2 Tage Preis EUR 755,00 Termine Beginn Ende Veranstaltungsort Do 08.03.18 Fr 09.03.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert Do 13.09.18 Fr 14.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch. Hinweis Die Teilnehmer können gerne eigene Zeichnungen aus ihrem Unternehmen mitbringen. Diese dienen dann
im Seminar als zusätzliche Praxisbeispiele.
Zeichnungslesen – Fertigungs- und Montagezeichnungen
Produktion und Fertigung Technik
71Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
TFLTG Im Rahmen der Konstruktion werden Werkstücke gezeichnet oder in einem CAD-System als rechnerinterne
Darstellung abgespeichert. Hierbei wird immer von einer geometrisch idealen Gestalt oder Nenngestalt
ausgegangen.
Bei der materiellen Fertigung entstehen immer Abweichungen zwischen der Ist-Gestalt und der konstruier-
ten idealen Gestalt bzw. Nenngestalt. Da diese Abweichungen bei der Fertigung von Bauteilen unumgäng-
lich sind, müssen für alle Eigenschaften eines Werkstücks Grenzen angegeben werden, innerhalb derer die
Abweichungen liegen dürfen. Die technische Darstellung in Form einer Skizze oder eines rechnerinternen
Modells muss vollständig und eindeutig sein, damit ein anderer das Werkstück fertigen kann. Ohne Form-
und Lagetoleranzen ist das nicht möglich.
Sie lernen den grundsätzlichen Aufbau und Zusammenhang zwischen Bemaßung, Tolerierung und Form-
und Lagetoleranzen im System der Geometrischen Produktspezifikation (GPS) kennen. Die beiden Tolerie-
rungsgrundsätze und die Bedeutung der gesamten Symbolik sowie die Anwendung an verschiedenen Fall-
beispielen werden vermittelt.
Zielgruppe Mitarbeiter und Bereichsleiter der Qualitätssicherung und der Konstruktion in fertigenden und produzie-
renden Unternehmen, die sich täglich mit der Erstellung und der Umsetzung der technischen Kommunika-
tion beschäftigen
Inhalte • Basis des GPS-Systems
• Allgemeintoleranzen im GPS-Konzept
• ISO-System für Grenzmaße und Passungen ISO 286-1 und -2
• Geometrische Produktspezifikation GPS
– Die GPS-Grundnorm DIN EN ISO 8015
– Beschreibung und Tolerierung von Längenmaßen – DIN EN ISO 14405
• Aufbau der Form- und Lagetolerierung
• Bedeutung der einzelnen Form- und Lagetoleranzen
• Bezüge und Bezugssysteme
Voraussetzungen Von Vorteil ist Berufserfahrung in den Bereichen Qualitätssicherung und Konstruktion.
Methode Vortrag, Demonstration, Fallbeispiele und Übungen
Weiterführende Seminare Form- und Lagetoleranzen – Aufbauseminar GPS-System
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 755,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 15.03.18 Fr 16.03.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Do 24.05.18 Fr 25.05.18 Esslingen
Do 20.09.18 Fr 21.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Form- und Lagetoleranzen – Grundlagenseminar GPS-System
Technik Produktion und Fertigung
72 Serviceline: 06894 591-7400
TFLTA Im Rahmen der Konstruktion werden Werkstücke gezeichnet oder in einem CAD-System als rechnerinterne
Darstellung abgespeichert. Hierbei wird immer von einer geometrisch idealen Gestalt oder Nenngestalt
ausgegangen.
Bei der materiellen Fertigung entstehen immer Abweichungen zwischen der Ist-Gestalt und der konstruier-
ten idealen Gestalt bzw. Nenngestalt. Da diese Abweichungen bei der Fertigung von Bauteilen unumgäng-
lich sind, müssen für alle Eigenschaften eines Werkstücks Grenzen angegeben werden, innerhalb derer die
Abweichungen liegen dürfen. Die technische Darstellung in Form einer Skizze oder eines rechnerinternen
Modells muss vollständig und eindeutig sein, damit ein anderer das Werkstück fertigen kann. Ohne Form-
und Lagetoleranzen ist das nicht möglich.
Sie lernen den erweiterten Aufbau und Zusammenhang zwischen Bemaßung, Tolerierung und Form- und
Lagetoleranzen im System der Geometrischen Produktspezifikation (GPS) kennen. Das Zusammenfassen
von Toleranzen in Maßketten, die Maximum- und Minimum-Material-Bedingung sowie die Anwendung an
verschiedenen Fallbeispielen werden vermittelt.
Zielgruppe Mitarbeiter und Bereichsleiter der Qualitätssicherung und der Konstruktion in fertigenden und produzie-
renden Unternehmen, die sich täglich mit der Erstellung und der Umsetzung der technischen Kommunika-
tion beschäftigen
Inhalte • Aufbau des GPS-Systems
• Allgemeintoleranzen bei verschiedenen Fertigungsverfahren
• Zusammenfassen von Toleranzen bei Maßketten
• Form- und Lagetoleranzen bei Maßketten
• Maximum-Material-Bedingung
• Minimum-Material-Bedingung
Voraussetzungen Von Vorteil sind Berufserfahrung in den Bereichen Qualitätssicherung und Konstruktion sowie Kenntnisse
entsprechend dem Seminar „Form- und Lagetoleranzen – Grundlagenseminar GPS-System“.
Methode Vortrag, Demonstration, Fallbeispiele und Übungen
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 755,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 12.04.18 Fr 13.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Do 18.10.18 Fr 19.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Do 22.11.18 Fr 23.11.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Form- und Lagetoleranzen – Aufbauseminar GPS-System
Produktion und Fertigung Technik
73Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
TNTK Dieses Seminar gibt dem Nicht-Techniker, wie z. B. dem kaufmännischen Sachbearbeiter, einen systemati-
schen Einblick in die Grundlagen des klassischen industriellen Produktionsablaufs.
Die Inhalte werden im Rahmen der einzelnen Produktionsprozesse angesprochen.
Zielgruppe Nicht-Techniker und Kaufleute in angrenzenden technischen Bereichen, wie z. B. Einkauf oder Controlling
Inhalte • Werkstoffe und Produktionsverfahren
– Eigenschaften, Erzeugung und Verwendung von Werkstoffen
– Verfahrenstechnik (Trennen, Filtern, Mischen, usw.)
– Fertigungsverfahren
• Urformen (Gießen, Schäumen, Sintern, usw.)
• Umformen (Pressen, Tiefziehen, Schmieden, usw.)
• Trennen/Zerspanen (Drehen, Bohren, Fräsen, usw.)
– Maschinen- und Anlagentechnik inkl. Steuerungstechnik
• Fügetechnik, Montageverfahren und Messmethoden
– Fügen (Kleben, Schweißen, Löten, Schrauben, Nieten, usw.)
– Montagetechnik (Montagepläne, Zeichnungen, manuelle Montage und Automatisierung, usw.)
– Messtechnik
– Maschinen- und Anlagentechnik
Methode Vortrag, Demonstrationen, Fallbeispiele und Übungen
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 755,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 19.04.18 Fr 20.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Do 25.10.18 Fr 26.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Technik für Nicht-Techniker und Kaufleute
Technik Produktion und Fertigung
74 Serviceline: 06894 591-7400
TCDG Die CNC-Technik ist heute aus einer modernen und effizienten Produktion nicht mehr wegzudenken. Nahe-
zu alle modernen Werkzeugmaschinen sind heutzutage mit CNC-Steuerungen ausgestattet.
Dieses Seminar bietet Ihnen einen Einstieg in die CNC-Drehtechnik und umfasst einfache Grundlagen mit
zahlreichen Anwendungen und Übungen, wodurch der Grundstein zu weiterführenden CNC-Kursen gelegt
wird. Mit der praxisorientierten Vermittlung der Schulungsinhalte halten Sie sich auf dem neuesten Stand.
Durch die Teilnahme an diesem Seminar kann die Produktivität und die Produktionssicherheit nachhaltig
gesteigert werden.
Zielgruppe Facharbeiter, Meister und Techniker, die in ihrem Arbeitsbereich CNC-Maschinen einsetzen
Inhalte • Einführung in die CNC-Technik
• Aufbau von CNC-Drehmaschinen
• Vor- und Nachteile von CNC-Maschinen
• Steuerungsarten
• Koordinatensysteme
• Wegmesssysteme
• Werkzeugsystematik
• Werkzeugkorrekturen
• Geradenprogrammierung
• Fasen
• Radien
• Kreisbahnen
• Winkel
• Programmierübungen mit PAL-Zyklen
• PC-Simulation mit KELLER-Software
Methode Vermittlung der Theorie im Wechsel mit praktischen Programmierübungen, Simulation am PC mit
KELLER-Software
Weiterführende Seminare CNC-Drehtechnik Programmierkurs Siemens Sinumerik 840d G-Code und Shop Turn
Teilnehmerzahl Max. 12
Dauer 5 Tage
Preis EUR 1.750,00
Termine Aktuelle Termine finden Sie unter www.festo-lernzentrum.de Seminare
Seminarzeiten Auf Anfrage
Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
CNC-Drehtechnik Grundlagenkurs
Produktion und Fertigung Technik
75Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
TCDP Die CNC-Technik ist heute aus einer modernen und effizienten Produktion nicht mehr wegzudenken. Nahe-
zu alle modernen Werkzeugmaschinen sind heutzutage mit CNC-Steuerungen ausgestattet.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Programmierung von CNC-Drehmaschinensteuerungen
am Beispiel der Siemens Sinumerik 840d kennen. Programmierübungen und praktische Übungen an einer
Drehmaschine vertiefen das Erlernte und sichern den Transfer in den Arbeitsalltag. Mit der praxisorientier-
ten Vermittlung der Schulungsinhalte halten Sie sich auf dem neuesten Stand.
Durch die Teilnahme an diesem Seminar kann die Produktivität und die Produktionssicherheit nachhaltig
gesteigert werden.
Zielgruppe Facharbeiter, Meister und Techniker, die in ihrem Arbeitsbereich CNC-Maschinen einsetzen
Inhalte • Achsebenen
• Punkte im Bearbeitungsraum
• Koordinatensystem
• Werkzeugsystematik
• Werkzeugkorrekturen
• Geradenprogrammierung
• Fasen
• Kreisbahnen
• Konturen
• Winkel
• Zyklen
• Unterprogrammtechnik
• Programmierübungen
• Praktische Übungen an einer Drehmaschine
Voraussetzungen Fundiertes Grundwissen der CNC-Technik bzw. Teilnahme am Seminar „CNC-Drehtechnik Grundlagenkurs“
Methode Vermittlung der Theorie im Wechsel mit praktischen Programmierübungen und Simulationen am PC mit
Siemens-Software, praktische Übungen an einer CNC-Drehmaschine DMG CTX Alpha 300 mit Y-Achse
Teilnehmerzahl Max. 12
Dauer 5 Tage
Preis EUR 1.750,00
Termine Aktuelle Termine finden Sie unter www.festo-lernzentrum.de Seminare
Seminarzeiten Auf Anfrage
Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
CNC-Drehtechnik Programmierkurs Siemens Sinumerik 840d G-Code und Shop Turn
Technik Produktion und Fertigung
76 Serviceline: 06894 591-7400
TCFG Die CNC-Technik ist heute aus einer modernen und effizienten Produktion nicht mehr wegzudenken. Nahe-
zu alle modernen Werkzeugmaschinen sind heutzutage mit CNC-Steuerungen ausgestattet.
Dieses Seminar bietet Ihnen einen Einstieg in die CNC-Frästechnik und umfasst einfache Grundlagen mit
zahlreichen Anwendungen und Übungen, wodurch der Grundstein zu weiterführenden CNC-Kursen gelegt
wird. Mit der praxisorientierten Vermittlung der Schulungsinhalte halten Sie sich auf dem neuesten Stand.
Durch die Teilnahme an diesem Seminar kann die Produktivität und die Produktionssicherheit nachhaltig
gesteigert werden.
Zielgruppe Facharbeiter, Meister und Techniker, die in ihrem Arbeitsbereich CNC-Maschinen einsetzen
Inhalte • Einführung in die CNC-Technik
• Aufbau von CNC-Fräsmaschinen
• Vor- und Nachteile von CNC-Maschinen
• Steuerungsarten
• Koordinatensysteme
• Wegmesssysteme
• Werkzeugsystematik
• Werkzeugkorrekturen
• Geradenprogrammierung
• Fasen
• Radien
• Kreisbahnen
• Winkel
• Programmierübungen mit PAL-Zyklen
• PC-Simulation mit KELLER-Software
Methode Vermittlung der Theorie im Wechsel mit praktischen Programmierübungen, Simulation am PC mit
KELLER-Software
Weiterführende Seminare CNC-Frästechnik Programmierkurs Siemens Sinumerik 840d G-Code und Shop Mill
Teilnehmerzahl Max. 12
Dauer 5 Tage
Preis EUR 1.750,00
Termine Aktuelle Termine finden Sie unter www.festo-lernzentrum.de Seminare
Seminarzeiten Auf Anfrage
Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
CNC-Frästechnik Grundlagenkurs
Produktion und Fertigung Technik
77Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
TCFP Die CNC-Technik ist heute aus einer modernen und effizienten Produktion nicht mehr wegzudenken. Nahe-
zu alle modernen Werkzeugmaschinen sind heutzutage mit CNC-Steuerungen ausgestattet.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Programmierung von CNC-Fräsmaschinensteuerungen
am Beispiel der Siemens Sinumerik 840d kennen. Programmierübungen und praktische Übungen an einer
Fräsmaschine vertiefen das Erlernte und sichern den Transfer in den Arbeitsalltag. Mit der praxisorientier-
ten Vermittlung der Schulungsinhalte halten Sie sich auf dem neuesten Stand.
Durch die Teilnahme an diesem Seminar kann die Produktivität und die Produktionssicherheit nachhaltig
gesteigert werden.
Zielgruppe Facharbeiter, Meister und Techniker, die in ihrem Arbeitsbereich CNC-Maschinen einsetzen
Inhalte • Achsebenen
• Punkte im Bearbeitungsraum
• Koordinatensystem
• Werkzeugsystematik
• Werkzeugkorrekturen
• Bohrzyklen
• Nuten
• Kreisbahnen
• Taschen
• Zapfen
• Konturen
• Unterprogrammtechnik
• Programmierübungen
• Praktische Übungen an einer Fräsmaschine
Voraussetzungen Fundiertes Grundwissen der CNC-Technik bzw. Teilnahme am Seminar „CNC-Frästechnik Grundlagenkurs“
Methode Vermittlung der Theorie im Wechsel mit praktischen Programmierübungen und Simulationen am PC
mit Siemens-Software, praktische Übungen an einer CNC-Fräsmaschine Kunzmann WF4 mit 3-Achsen-
steuerung
Teilnehmerzahl Max. 12
Dauer 5 Tage
Preis EUR 1.750,00
Termine Aktuelle Termine finden Sie unter www.festo-lernzentrum.de Seminare
Seminarzeiten Auf Anfrage
Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
CNC-Frästechnik Programmierkurs Siemens Sinumerik 840d G-Code und Shop Mill
Technik
78 Serviceline: 06894 591-7400
Diese Seminare bieten wir Ihnen unternehmensspezifisch im Festo Lernzentrum oder inhouse in Ihrem Unternehmen zu einem Termin Ihrer Wahl an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot und
senden Ihnen die ausführliche Seminarbeschreibung zu.
TNST Nanotechnologie – die Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts
Inhalte • Physikalisch-chemische Grundlagen zu Nanoprodukten:
unerlässlich für den seriösen Umgang mit Nanotechnologie
• Technologie-Risikoforschung:
Verträglichkeit von Nanoprodukten, Risiken für den Anwender/Produzent nanochemischer Produkte
• Implementierung nanotechnologischer Funktionen im Industrie- und Produktionsprozess
Dauer 1 Tag
Weitere Seminare
79
Industrie 4.0
Industrie 4.0
80 Serviceline: 06894 591-7400
WI40 Die Industrie steht heute an der Schwelle zur vierten industriellen Revolution, der „Industrie 4.0“. Nutzen
Sie unsere Erfahrung und Erkenntnisse aus drei Forschungsprojekten in Zusammenarbeit mit großen und
mittelständischen Unternehmen. Es gibt kein Standardrezept für die Umstellung auf Industrie 4.0, jedoch
zeigt die Erfahrung, welche Faktoren bei der Veränderung in den Fokus genommen, wie diese kombiniert,
vernetzt und verändert werden müssen.
Die Produktion von morgen vernetzt die physikalische und virtuelle Welt miteinander. Das Ziel ist die
„Smart Factory“, die sich durch Wandlungsfähigkeit, Ressourceneffizienz und Ergonomie sowie die Inte-
gration von Geschäftspartnern auszeichnet. Erfahren Sie, wie eine starke Individualisierung der Produkte
unter den Bedingungen einer hoch flexibilisierten Produktion realisiert werden kann.
Zielgruppe Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter sowie Verantwortliche und leitende Mitarbeiter
aus den Bereichen Produktion, Produktions-IT, Produktionsplanung, Unternehmensstrategie/-entwicklung
und Instandhaltung
Inhalte • Mensch-Maschine-Interaktion
• Ziele und Nutzenpotenziale
• Abbildung reale Fabrik in digitaler Fabrik
• Umsetzung und Anwendung von Agentensystemen
• Innovative Fallbeispiele zur Demonstration von Potenzialen
• Shop Floor Data Management – erfassen von Fertigungsdaten und Informationen
im Zusammenhang mit MDE und BDE z. B. über MES
• Neue Lösungen und Komponenten zur Vernetzung in der Produktion und zur
Echtzeitkommunikation entlang der Produktionslinien und des Materialflusses
Methode Vortrag im Wechsel mit praktischen Übungen in Form von Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen,
Fallbeispielen und Diskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 13.03.18 Di 13.03.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 12.09.18 Mi 12.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Industrie 4.0 – vom Konzept zur Umsetzung:Strategien – Anwendung – Praxisbeispiele
Industrie 4.0
81Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
WI4MR Kollaborative Roboter, also Roboter die – anstatt räumlich getrennt – Seite an Seite mit Menschen
zusammenarbeiten, sind ein aktueller Trend in der Produktion. Neben der Gewährleistung der Arbeits-
sicherheit, z. B. durch Kollisionsvermeidung, ist die Umsetzung der Interaktion zwischen Menschen und
Robotern von großem Forschungsinteresse. Eine solche Interaktion kann z. B. durch Sprache, Gestik oder
andere sogenannte Modalitäten erfolgen. Multimodale Interaktion ermöglicht es den Menschen, zum
einen frei aus den vorhandenen Modalitäten auszuwählen und zum anderen beliebige Kombinationen
von Modalitäten zur Interaktion zu verwenden, also z. B. „Gib mir diesen Schraubenschlüssel“ in Kom-
bination mit einer Zeigegeste.
Diese Art der multimodalen Interaktion ist auch die Grundlage für gemischte Teams aus Menschen,
Robotern und sogar Softwarekomponenten, die zusammen, nach dem Vorbild menschlicher Teams,
gemeinsame Ziele erreichen.
Zielgruppe Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter sowie Verantwortliche und
leitende Mitarbeiter von produzierenden Unternehmen aller Branchen
Inhalte • Aktuelle Forschungstrends in der multimodalen Mensch-Roboter-Interaktion sowie Mensch-Roboter-
Teamwork
• Ziele und Nutzenpotenziale im industriellen Einsatz
• Konzepte der multimodalen Interaktion, mit Fokus auf Gesten, Aufmerksamkeitserkennung und Sprache
• Einsatz von virtueller und augmentierter Realität bei der Mensch-Roboter-Kollaboration
• Erweiterung der besprochenen Konzepte, um Teamwork zwischen Gruppen von Menschen und Robotern
zu ermöglichen
Methode Präsentationen, forschungsbezogene Fallbeispiele und Diskussionsrunden sowie Systemdemonstrationen
und Selbsterfahrung vor Ort
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 635,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 10.04.18 Di 10.04.18 Saarbrücken
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit dem Deutschen Forschungszentrum für Künstliche
Intelligenz (DFKI) an.
Industrie 4.0 – von multimodaler Mensch-Roboter-Kollaboration zum Teamwork von Menschen und Robotern
Industrie 4.0
82 Serviceline: 06894 591-7400
FFI4 Wie sieht eine zukunftsfähige Führung in oder nahe der Produktion heute aus, wenn die Prozesse sich nachhaltig verändern?
Industrie 4.0 – die vierte industrielle Revolution findet bereits heute in einigen Industrieunternehmen statt, andere stehen an der Schwelle zur Umsetzung. Das Ziel ist die intelligente Fabrik (Smart Factory), die sich durch Wandlungsfähigkeit, Ressourceneffizienz und Vermeidung von Verschwendung auszeichnet. Die Lernbereitschaft und die Lernfähigkeit der Führungskräfte wird unter diesen Rahmenbedingungen noch mehr zu einem zentralen Erfolgsfaktor des Unternehmens. Dieser Herausforderung sind historisch gewachsene Unternehmens- und Organisationsstrukturen meist nicht gewachsen. Zukünftige Führungs-kräfte zeichnen sich durch eine integrale Sichtweise, ein Verstehen von Netzwerkern und systemischen Prozessen aus. Lernen Sie in diesem Seminar die Erfolgsprinzipien einer zukunftsfähigen Führung für Ihr Unternehmen kennen.
Zielgruppe Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter sowie Verantwortliche und
leitende Mitarbeiter von produzierenden Unternehmen aller Branchen Inhalte • Veränderte Rahmenbedingungen – Neuerungen im technischen Umfeld (Internet der Dinge, BDE, Vernetzung, Sicherheitsaspekte) – Wandel in der Haltung und Einstellung der Mitarbeiter („Generation Y“) – Veränderungen in der Perspektive Führung – Herausforderungen an die Grundsätze der Personal- und Organisationsentwicklung – Veränderungen in den Kompetenzfeldern des Unternehmens • Herausforderung an die „Führung 4.0“ – Auffangen von Vorbehalten – Umgang mit Komplexität – Förderung von Agilität, Flexibilität und Kreativität – Gestaltung von Produktivität – Unterstützung bei der neuen Identifikation • Persönlichkeitsentwicklung – Ausbau der Selbstwirksamkeit – Gestaltung von Aufmerksamkeitsfokussierung – Demonstration von Beharrlichkeit – Herstellen von Anschlussfähigkeit – Erreichen von Sinnhaftigkeit – Sicherstellung von Management Attention – Bieten von Identifikationschancen Voraussetzungen Führungstätigkeit Methode Vortrag im Wechsel mit praktischen Übungen in Form von Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen,
Fallbeispielen und Diskussionsrunden Teilnehmerzahl Max. 14 Dauer 2 Tage Preis EUR 930,00 Termine Beginn Ende Veranstaltungsort Di 05.06.18 Mi 06.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert Di 25.09.18 Mi 26.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Industrie 4.0 – Auswirkungen auf die „Führung 4.0“
Industrie 4.0
83Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
WI4AO Die vierte industrielle Revolution ist gekennzeichnet von einer zunehmenden Automatisierung von
Produktionsprozessen. Unabhängig von den technischen Veränderungen und Herausforderungen, die
diese zunehmende Automatisierung mit sich bringen wird, werden solche gravierende Veränderungen
des Arbeitsablaufs auch Veränderungen für die alltägliche Arbeit der Mitarbeitenden nach sich ziehen.
Arbeiteten Mitarbeitende früher Seite an Seite, so werden in der Industrie 4.0 Mitarbeitende Hand in
„Hand“ mit Robotern zusammenarbeiten, was die Kommunikation und die Arbeit grundlegend verändern
wird. Dementsprechend stoßen solche Veränderungen bei technologieaffinen Mitarbeitenden anfangs
sicherlich auf großes Interesse, aber viele negative Reaktionen könnten die Akzeptanz auf Seiten der
Mitarbeitenden verringern.
Ziel des Seminars ist es einerseits, die Quellen psychologischer Belastungen, die durch die Veränderung
der Arbeitsprozesse entstehen, zu beleuchten und Maßnahmen zu diskutieren, die diese verringern
können. Andererseits soll das Seminar Einblicke geben, wie Mitarbeitende und der Betriebsrat frühzeitig
in den Veränderungsprozess einbezogen und wie Mitarbeitende auf die neuen Arbeitsabläufe vorbereitet
werden. Das Bündel an Maßnahmen sollte idealerweise Führungskräfte dazu befähigen, Mitarbeiter mit in
Industrie 4.0-Prozesse einzubeziehen und frühzeitig Quellen der Reaktanz zu erkennen und zu verstehen.
Zielgruppe Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter sowie Verantwortliche und
leitende Mitarbeiter von produzierenden Unternehmen aller Branchen
Inhalte • Mensch-Maschine-Interaktion: Psychologische Be- und Entlastung durch Industrie 4.0
• Mögliche Ängste und Vorbehalte von Mitarbeitenden gegenüber Industrie 4.0
– Effizienzsteigerung versus gläserne Mitarbeitende
– Veränderung der zwischenmenschlichen Kommunikation am Arbeitsplatz
– Wie viel Freiraum bleibt für Mitarbeitende?
• Professionelles Change Management
– Mitarbeitende in die industrielle Revolution einbeziehen
– Ängste und Vorbehalte von Mitarbeitenden sukzessiv abbauen
– Resilienz der Mitarbeitenden stärken
Methode Vortrag im Wechsel mit praktischen Übungen in Form von Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen,
Fallbeispielen und Diskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 535,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 23.01.18 Di 23.01.18 Saarbrücken
Fr 12.10.18 Fr 12.10.18 Saarbrücken
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit der Universität des Saarlandes an.
Industrie 4.0 – arbeits- und organisations- psychologische Aspekte
Industrie 4.0
84 Serviceline: 06894 591-7400
WI4SR Die unternehmensbezogene Prozessumstellung im Rahmen der vierten industriellen Revolution „Industrie
4.0“ mit ihren notwendigen Veränderungen bedarf u. a. einer rechtlichen Betrachtung aus verschiedenen
Blickwinkeln. Durch die industrielle Umstellung verlässt die Produktion den Unternehmensbereich und
bindet externe Komponenten wie Lieferanten und Kunden im Produktionsprozess mit ein. Auch im Innen-
verhältnis ändern sich altbekannte Strukturen. In einem bisher nicht bekannten Maße werden Daten von
Maschinen, Robotern und Menschen auf Grund der neuen Kombinationen der Faktoren benötigt, erfasst
und ausgewertet. Diese bedeutenden Veränderungen werfen Rechtsfragen auf.
Im Seminar werden Rechtsfragen zu „Industrie 4.0“ beleuchtet, die für Unternehmen – insbesondere bei
der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit – von strategischer Bedeutung sind.
Zielgruppe Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter sowie Verantwortliche und
leitende Mitarbeiter von produzierenden Unternehmen aller Branchen
Inhalte • Rechtliche Struktur in der Zusammenarbeit von Unternehmen
– Wie ist die Zusammenarbeit der Unternehmen in der Industrie 4.0 rechtlich zu bewerten?
– Welche Gestaltungsmöglichkeiten bestehen?
• Haftungsrisiken
– Welche spezifischen Haftungsrisiken bestehen in der Industrie 4.0?
– Wie können die Risiken rechtlich minimiert werden?
• Rechte an Daten
– Welche Rechte bestehen an Daten, die im Rahmen der Zusammenarbeit anfallen?
– Welche Regelungen sind notwendig?
• Recht und IT-Sicherheit
– Welche rechtlichen Anforderungen bestehen an IT-Sicherheit in der Industrie 4.0?
– Wie kann ein hinreichendes Maß an IT-Sicherheit rechtlich gesichert werden?
• Datenschutz und Industrie 4.0
– Welche spezifischen datenschutzrechtlichen Fragen ergeben sich in der Industrie 4.0?
– Welche Maßnahmen sind erforderlich?
Methode Vortrag im Wechsel mit praktischen Übungen in Form von Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen,
Fallbeispielen und Diskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 535,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 22.03.18 Do 22.03.18 Saarbrücken
Do 18.10.18 Do 18.10.18 Saarbrücken
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit der Universität des Saarlandes an.
Industrie 4.0 – strategische Rechtsfragen
Industrie 4.0
85Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
WI4L Sie erfahren, welche Konsequenzen sich aus Industrie 4.0 für die Logistik in Ihrem Unternehmen ergeben.
Sie können momentan genutzte Logistikmethoden im Hinblick auf die Anforderungen der Industrie 4.0
einschätzen, Handlungsbedarf identifizieren und bekommen einen Einblick in neue, zukunftsweisende
Logistikkonzepte.
Sie erkennen die Potenziale, die sich aus den allgemeinen Entwicklungen der Technik, insbesondere für
das Logistikmanagement ergeben.
Zielgruppe Zulieferer für die Industrie, hier Entscheider bzgl. der Schnittstelle zum Abnehmer, Führungskräfte und Ent-
scheider aus unterschiedlichen Logistikbereichen wie Beschaffung, Disposition, Lager, Transport, Versand,
Supply Chain Management, Einkauf und Materialwirtschaft; Entscheider bzgl. Schnittstellen zu vor- und
nachgelagerten Unternehmen/Bereichen der Industrie, Operatoren von logistisch geprägten Unternehmen
sowie Mitarbeiter von Produktionsunternehmen, die Industrie 4.0 als Szenario planen
Inhalte • Der Wandel vom klassischen SCM zum IT-gesteuerten SCM in einer Industrie 4.0-gesteuerten Produktion
• Schwachstellenanalyse logistischer Dienstleistungen aus der internen und externen Perspektive
• Auswirkung auf die logistischen Reaktionszeiten bei Industrie 4.0-gesteuerter Industriefertigung
• Industrie 4.0 – ein logistischer Kostentreiber?
• Bedeutung von Industrie 4.0 für die Personaleinsatzplanung
• Konsequenzen für die logistischen, durch Industrie 4.0 geprägten Arbeitsplätze
• Ausblick
Voraussetzungen Erfahrung im Bereich Logistik wünschenswert
Methode Vortrag im Wechsel mit praktischen Übungen in Form von Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen,
Fallbeispielen und Diskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo 23.04.18 Mo 23.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 15.10.18 Mo 15.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Industrie 4.0 – Auswirkung auf logistische Schnittstellen zwischen Zulieferer und Industrie im Mittelstand
Industrie 4.0
86 Serviceline: 06894 591-7400
TQM4 Mit der fortschreitenden Entwicklung der Herstellung von Produkten – von der handwerklichen Manufaktur
über Industrie 1.0 bis zur Industrie 4.0 – war und ist der Wandel des Qualitätsgedankens stets eng verbunden.
Im Sinne von Total Quality Management (TQM), dem Ansatz, dass alles eine Qualität hat, muss nachgedacht
werden, welche Veränderung im Qualitätsmanagement erforderlich sind, um Qualität zukünftig sicherzu-
stellen, wenn Digitalisierung und Vernetzung vermehrt in die Unternehmen Einzug und die Mensch-Roboter-
Kollaboration sowie die Kommunikation von Produkten mit Betriebsmitteln Realität werden.
Wie gehen wir mit Big Data um, wenn die Forderungen jeglicher QM-Systemnormen hinsichtlich der Len-
kung dokumentierter Informationen (ehemals Dokumente und Aufzeichnungen) zu erfüllen sind?
Welche Transformation der sieben Grundsätze der ISO 9000:2015 ist möglich bzw. nötig? Welche Kom-
petenzen sind bei Führungskräften und Mitarbeitern gefragt? Wie wird Wissen gesichert, um die „Gegen-
wartsschrumpfung“ zu bewältigen, die der rasche Wandel mit sich bringt?
Nach diesem Seminar kennen Sie die Erfordernisse an das Qualitätsmanagement im Zusammenhang mit
Industrie 4.0 und können Handlungspotenziale für das eigene Unternehmen ableiten. Sie erhalten Anre-
gungen und Impulse, um die eigene Organisation zu transformieren. Fragen und Inhalte zu QM in Zeiten
von Industrie 4.0 werden diskutiert und beantwortet.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus den Fachbereichen Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Arbeits-
vorbereitung sowie Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen, die sich mit den Themen QM und
Industrie 4.0 beschäftigen
Inhalte • Prozess-, Projekt- und agile Organisation
• Veränderungen von QM und QS (agiles QM zur Sicherstellung von Akzeptanz und Effektivität)
• Aufgaben des QM-Beauftragten heute und morgen
• Erweitertes Turtle-Modell
• Schattenseiten für den Menschen in der Arbeitswelt 4.0 in Bezug auf Lebensqualität
• Simulation und Anforderungen an den Umgang mit Big Data
• Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette (supply chain)
• Schnittstelle zu ISO/IEC 27001 Informationstechnik – IT-Sicherheitsverfahren – Managementsysteme
für Informationssicherheit – Anforderungen
• Schnittstellen zu weiteren Seminaren der Industrie 4.0-Reihe
Voraussetzungen Teilnahme am Seminar „QM Basiskurs: Revision IS0 9001“ oder vergleichbare Kenntnisse der
DIN EN ISO 9001:2015
Methode Überwiegend Vortrag im Wechsel mit praktischen Übungen in Form von Einzel- und Gruppenarbeiten,
Präsentationen, Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer und Diskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Fr 20.04.18 Fr 20.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 12.11.18 Mo 12.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Industrie 4.0 – Auswirkung auf „QM 4.0“
NEU
Industrie 4.0
87Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
AUT951 Als einer der Vorzüge von Industrie 4.0 gilt die Verschmelzung von Material und Materialfluss. Das Produkt
wird zum Träger aller benötigten Fertigungsinformationen, steuert sich so durch den Wertstrom und teilt
den jeweiligen Bearbeitungsstationen mit, welche Arbeitsschritte vorzunehmen sind. Die technische
Umsetzung der Kommunikation kann dazu über verschiedene Verfahren geschehen, von denen die Radio-
Frequency Identification (RFID) und die Near Field Communication (NFC) die wohl gebräuchlichsten sind.
Inhalte • Das Produkt als Träger seiner Informationen
• Die Verbindung von Material- und Informationsfluss
• Induktive Verfahren zur Produktidentifikation
• Optische Verfahren zur Produktidentifikation: Barcode und QR Code
• Funkbasierte Verfahren: RFID und NFC
• Aufbau, Kapazität und Inhalte der Kommunikationsverfahren
• Robustheit durch fehlerkorrigierende Codes
• Auslesen und Schreiben von Informationen
• Anwendung und Nutzung der Verfahren in der industriellen Automatisierung
• Praktische Beispiele und Übungen
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer typische Verfahren der industriellen Produktidentifikation
sowie die Vor- und Nachteile dieser Verfahren und ihre Anwendungsmöglichkeiten. Sie können diese für
den Einsatz in ihren Fertigungsbereichen bewerten.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 28.03.18 Do 29.03.18 Gaggenau
Do 30.08.18 Fr 31.08.18 Gaggenau
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Grundlagen der Produktidentifikation für Industrie 4.0
Industrie 4.0
88 Serviceline: 06894 591-7400
NETZ Immer mehr Industrieprodukte werden internetfähig und haben eine eigene IP-Adresse. Die Anforderung
entstammt dem Trend, aktuell BUS-fähige Produkte in Zukunft IP-fähig zu machen und sie an übergeord-
nete IT-Systeme anzubinden. Diese Produkte – auch Cyberphysical Systems (CPS)-Produkte genannt –
müssen in Netzwerke eingebunden werden.
Die Frage ist: Wie verbindet man z. B. eine Ventilinsel, einen PC, einen Controller und andere Industriepro-
dukte mit einem Netzwerk? Wo und wie bezieht man eine IP-Adresse? Was muss man konfigurieren? Dies
wird an realen Produkten trainiert.
Inhalte • Aufbau von Netzwerken
• Netzwerkarchitekturen
• Aufbau von Netzwerkprotokollen
• Netzwerkadministration
• Ansteuerung von Netzwerkkomponenten
• Praktische Übungen an realen Produkten
Kompetenzziele Nach diesem Seminar haben die Teilnehmer grundlegende Kenntnisse und Fertigkeiten im Bereich der
Netzwerktechnik. Sie kennen den prinzipiellen Aufbau und die Funktionsweise von Netzwerken und kön-
nen diese selbstständig aufbauen sowie Peripheriegeräte über das Netzwerk ansprechen und steuern.
Teilnehmerzahl Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Preis EUR 920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 12.06.18 Mi 13.06.18 Esslingen
Mi 24.10.18 Do 25.10.18 Esslingen
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Hinweis Das Seminar empfiehlt sich für Interessenten, die sich einen Überblick zu Möglichkeiten der industriellen
Netzwerktechnik verschaffen möchten.
Grundlagen der Netzwerktechnik für die Industrie 4.0
Industrie 4.0
89Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Diese Seminare bieten wir Ihnen unternehmensspezifisch im Festo Lernzentrum oder inhouse in Ihrem Unternehmen zu einem Termin Ihrer Wahl an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot und
senden Ihnen die ausführliche Seminarbeschreibung zu.
WI4AA Industrie 4.0 – Einsatz von adaptiven Assistenzsystemen in einem realitätsnahen ProduktionsszenarioInhalte • IT-Konzepte für flexible Produktion
• Assistenz für Fertigungsplaner und -steuerer durch integrierte IT-Systeme und Simulation
• Assistenz für Teamleiter zur kooperativen Entscheidungsunterstützung bei der Mitarbeitereinsatz-
planung
• Assistenz für Werker und Entscheider zum kooperativen Störungsmanagement
• Individuelle Assistenz für Werker, angepasst an aktuelle Fähigkeiten und Prozessschritte
Dauer 1 Tag
Hinweis Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit dem Deutschen Forschungszentrum für Künstliche
Intelligenz (DFKI) an.
WI4IT Industrie 4.0 – IT-Sicherheit und Privacy:Bedrohungen, Konzepte und LösungswegeInhalte • Neue Anforderungen durch Industrie 4.0
• Bewertung existierender IT-Security-Konzepte im Kontext von Industrie 4.0
• Sinnvolle Schutzstrategien
• Existierende Lösungen und Best-Practice-Beispiele
Dauer 1 Tag
Hinweis Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit dem Deutschen Forschungszentrum für Künstliche
Intelligenz (DFKI) an.
WI4VT Industrie 4.0 – virtuelle Techniken: Planung und Simulation in der virtuellen und erweiterten RealitätInhalte • Neue Anforderungen an Planung und Simulation durch Industrie 4.0
• Verfügbare Technologien aus den Bereichen virtuelle und erweiterte Realität (VR, AR)
• Best-Practice-Beispiele aus verschiedenen industriellen Anwendungsdomänen
• Existierende, kommerzielle Lösungen und Werkzeuge
• Rahmenbedingungen und erfolgreiche Prozessintegration
• Wissensnetzwerke, weiterführende Informationsquellen und Demozentren
Dauer 1 Tag
Hinweis Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit dem Deutschen Forschungszentrum für Künstliche
Intelligenz (DFKI) an.
Weitere Seminare
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Wertschöpfungsprozesse
Wertschöpfungsprozesse
92 Serviceline: 06894 591-7400
Maßgeschneidert! Passgenauer und transferorientierter können Sie Ihre individuelle Mitarbeiter-Schulung nicht gestalten.
•SiehabeneinenodermehrereTeilnehmer,
•dieinkurzenModulendirektWerkzeugefürdenArbeitsalltagerhaltensollen?
DannhabenwirdieLösungfürSie!
AufderfolgendenSeitefindenSieausdemBereichWertschöpfungKurzmodule,diesichnurmiteinem
Thema/einerMethodebeschäftigen.JedesModulkannin90bis120Minutenvermitteltwerden.Somit
könnenSieproTagbiszuvierModulezusammenstellen.NachderVermittlungeinesModulskönnenIhre
MitarbeiterdieseInhalte/Methodendirektanwenden.
DiebegleitendenSchulungsunterlagenwerdenebenfallspassgenauaufIhreSchulungabgestimmt.
DerMindestumfangeinerunternehmensspezifischenSchulungbeträgteinenhalbenTag.
WeitereModulthemenerarbeitenwirgernemitIhnenzusammen.
Zwei Beispiele für die Zusammenstellung von Modulschulungen:
DreiMitarbeiterausIhremBereich„VerwaltungundOrganisation“benötigenfürdastäglicheoperative
GeschäftfolgendeInhalte:
•FMEA:PraktischeunderprobteMöglichkeitdernachhaltigenFehleranalyse,umFehlerzuvermeiden.
•5M-MethodeundIshikawa:StrukturierenSieIhreArbeitsprozessenach5MundIshikawa.Leichtzu
erlernenundschnellimArbeitsalltagumzusetzen,umletztlichFehlerundVerschwendungzuvermeiden.
•ArtenderVerschwendung:Gewinnekönnenschnellausgebautwerden,wennSieIhreWertschöpfungs-
ketteaufVerschwendunguntersuchenunddieseabbauen.Dabeigibtes„klassische“Verschwendungs-
arten,dieSiemiteinfachenMittelnerkennenundeliminierenkönnen!
•Selbstversorgungssysteme–KanbanundMilkrun:DamitProzesseinderProduktionundderVerwaltung
optimalundflexibellaufen,brauchensieeinereibungsfreieundkostengünstigeVersorgung.NutzenSie
dieVorteilevon„selbstversorgenden“Systemen.
DenTeilnehmernwerdeneinenganzenTagdiegewünschtenModuleCodeMWS1,MWS2,MWS3und
MWS5vermittelt.
ZwölfMitarbeiterausIhremBereich„VerwaltungundOrganisation“benötigenfürdastäglicheoperative
GeschäftfolgendenInhalt,jedochkönnenSienichtalleTeilnehmergleichzeitigfreistellen(dieseVariante
bietetsichinsbesondereinhousean):
•ArtenderVerschwendung:Gewinnekönnenschnellausgebautwerden,wennSieIhreWertschöpfungs-
ketteaufVerschwendunguntersuchenunddieseabbauen.Dabeigibtes„klassische“Verschwendungs-
arten,dieSiemiteinfachenMittelnerkennenundeliminierenkönnen!
EinenganzenTagwirddiesesgewünschteModulCodeMWS3viermalvermittelt,dieTeilnehmerteilen
sichinvierGruppenauf.
Die Vorteile liegen auf der Hand: •EswerdennurgewünschteInhalte/Methodenvermittelt
•DieInhalte/Methodenkönnendirektumgesetztwerden
•SchulunginKleinstgruppenmiteinerSchulungsdauer,dieIhreoperativenGeschäftsabläufekaum
beeinträchtigt
Interessiert? DannkontaktierenSieunsbitteunterTelefon06894591-7400oderperE-Mail:[email protected]
mitdemBetreff„MaßgeschneiderteModul-Schulung“.
WirberatenSiegerneunderstellenIhneneinindividuellesAngebot.
Kurzmodule Wertschöpfungsprozesse
Wertschöpfungsprozesse
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MWS1 FMEA PraktischeunderprobteMöglichkeitdernachhaltigenFehleranalyse,umFehlerzuvermeiden.
MWS2 5M-Methode und Ishikawa StrukturierenSieIhreArbeitsprozessenach5MundIshikawa.LeichtzuerlernenundschnellimArbeits-
alltagumzusetzen,umletztlichFehlerundVerschwendungzuvermeiden.
MWS3 Arten der Verschwendung Gewinnekönnenschnellausgebautwerden,wennSieIhreWertschöpfungsketteaufVerschwendung
untersuchenunddieseabbauen.Dabeigibtes„klassische“Verschwendungsarten,dieSiemiteinfachen
Mittelnerkennenundeliminierenkönnen!
MWS4 Ordnung und Sauberkeit – 5A VerschwendungdurchReduzierungvonLaufwegenundStrukturamArbeitsplatzvermeiden.Wirzeigen
Ihnen,wieSie5Aeinführenundnutzenkönnen.
MWS5 Selbstversorgungssysteme – Kanban und Milkrun DamitProzesseinderProduktionundderVerwaltungoptimalundflexibellaufen,brauchendieseeinerei-
bungsfreieundkostengünstigeVersorgung.NutzenSiedieVorteilevon„selbstversorgenden“Systemen.
Kurzmodule Wertschöpfungsprozesse
Wertschöpfungsprozesse Prozesseoptimieren
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SYNCHRO DieGestaltungvonWertschöpfungs-bzw.ProduktionssystemengiltseiteinigenJahrenalswichtigerorga-
nisatorischerAnsatz,umdieWettbewerbsfähigkeitvonUnternehmenzuverbessern.Dahinterverbirgtsich
dieKombinationverschiedenerToolswieKanban,One-Piece-Flow,SMEDoderjederzeitverfügbarePro-
duktionsanlagenzueinemharmonischenSystem.AlsEffekteresultierendarauseine100%igeLiefertreue,
hoheFlexibilitätbeisichwandelndenKundennachfragenundwesentlichgeringereProduktionskosten.
AllerdingshabennichtwenigeUnternehmenerheblicheProblemebeiderEinführung,Konzipierungund
UmsetzungeinesaufsiezugeschnittenenWertschöpfungssystems.
Inhalte •VonWertschöpfungundVerschwendung
•Diesiebenbzw.achtArtenderVerschwendung
•WertschöpfungssystemeundderenElemente
•WertschöpfungssystemeaufderGrundlagevonUnternehmenszielenentwickeln
•DenProzesszurEinführungvonWertschöpfungssystemengestalten
•PraktischeBeispiele
•SofortigeUmsetzungundÜberprüfungdergewonnenErkenntnisseanhanddesSynchro-Planspiels
Kompetenzziele NachdiesemPlanspielkennendieTeilnehmerdenAufbauvonWertschöpfungssystemen,derenPrinzipien
undBestandteile.SiekönnenToolszielgerichtetauswählenundwissen,welcheSchrittezurEinführung
einesWertschöpfungssystemsnotwendigsind.WeiterhinerwerbendieTeilnehmerimSynchro-Planspiel
erstepraktischeErfahrungenbeiderKonzipierungundEinführungvonWertschöpfungssystemen.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 1Tag
Preis EUR600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Fr 16.02.18 Fr 16.02.18 Esslingen
Di 27.11.18 Di 27.11.18 Frankfurt
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Das Synchro-Planspiel: Effiziente Wertschöpfungssysteme gestalten und weiterentwickeln
Prozesseoptimieren Wertschöpfungsprozesse
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WPZM EffizienteundkundenorientierteProzessesindeinwesentlicherErfolgsfaktor,vonderWirtschaftüber
denHandelbiszuröffentlichenVerwaltung.NotwendigistdeshalbdieAnalyseundOptimierungvon
Geschäftsprozessen,umdieWertschöpfungskettetransparentzumachenundVerbesserungspotenziale
aufzuzeigen.ZielederVerbesserungenkönneneinebessereProduktqualität,höhereProduktionszahlen
oderKostensenkungensein.
IndiesemSeminarwerdenpraxisnaheMethodenkompetenzenvermittelt,mitdenendieAufgabenim
Prozessmanagementbesserbewältigtwerdenkönnen.DieTeilnehmerlernen,eigenständigGeschäfts-
prozessezubeschreiben,zuanalysierenundzuverbessern.
Zielgruppe MitarbeiterausOrganisations-undFachabteilungen,dieübergreifenddasZusammenwirkenvonAufga-
benundFunktionenimzuuntersuchendenBereichanalysierenundgestaltensowieProjektpersonalzur
GestaltungderArbeitsabläufe
Inhalte •WasisteinProzess?
•AufgabenimProzessmanagement
•WiewerdenProzessedokumentiert?
•KostenimProzess
•ProzesseundQualität
•Prozessoptimierung
•ProzessverbesserunginderPraxis
•Die5-A-Methode
•SupplyChainManagement–ProzessoptimierungimGroßen
•LeanManagement
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
FallbeispielenundDiskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 24.04.18 Mi 25.04.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Di 23.10.18 Mi 24.10.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Prozessmanagement – in Prozessen denken
Wertschöpfungsprozesse Prozesseoptimieren
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TWERT IndustrielleProduktewerdeninarbeitsteiligenProzessenerzeugt.AndenSchnittstellendieserProzesse,
alsoandenGrenzenzwischenAbteilungenundBereichen,entstehenjedochhäufigVerluste.Dieseäußern
sichinhohenHalbfertigteilbeständen,Zeitverzögerungen,QualitätsmängelnundAufwandfürSuchen,
Disponieren,TransportierenoderAbstimmen.FürdieVerbesserungderLeistungsfähigkeitimUnterneh-
menistesunabdingbar,denWertschöpfungsprozessmitderWertstromanalysezuuntersuchen.Damit
werdendieUrsachenfürBestände,langeDurchlaufzeiten,fürhoheFertigungskostenundQualitäts-
problemedeutlich.DiesesindineinemzweitenSchritt,demWertstromdesign,zubeheben.
NachdiesemSeminarkennenSiedieMethodeWertstromanalyse/-designundkönnendieseanwenden.
SiebeherrschendieErfassungundDarstellungdesWertschöpfungsprozessesundsindinderLage,aus
derIst-AnalyseVerschwendungen,SchwachstellenundDefiziteabzuleiten.SiekennendiePrinzipiender
Gestaltungvonschlanken,gleichzeitigaberrobustenundstabilenProzessenundwendendieMethode
WertstromdesignbeiderEntwicklungeineszukünftigenProzessesan.SchließlichkennenSiediezu
berücksichtigendenAspekte,umWertstromanalyseund-designinIhremUnternehmenzunutzen.
Zielgruppe FührungskräfteundMitarbeiterausdenBereichenProduktion,Produktionslogistik,-planung,-steuerung,
Fertigung,Montage,Logistik,ArbeitsvorbereitungsowieKVP-,Kaizen-undLean-Verantwortliche,Werks-
leiter,BetriebsleiterundGeschäftsführer
Inhalte •LeanThinkingalsGrundlagederErfassungvonWertströmen
•VorbereitendeSchrittefüreineWertstromanalyse
•DieMethodeSIPOC(Supplier–Input–People–Output–Customer)zurProzessabgrenzung
•DieMethodederWertstromanalyse
•DiepraktischeUmsetzungderWertstromanalyseanhandeineskonkretenBeispiels
•DieMethodedesWertstromdesigns
•PraktischeUmsetzungdesWertstromdesignsanhandeineskonkretenBeispiels
•DiePhasederImplementierungeinesneuenWertstroms(Implementierungsplanung,
Implementierungsrisiken,ChangeManagement)
•Ausblick:WertstromgestaltungimKontextvonIndustrie4.0
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Fallbeispielenund
Diskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 07.03.18 Do 08.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mi 08.08.18 Do 09.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Wertstromanalyse – Wertstromdesign – Beseitigung von Verschwendung in der ProduktionNEU
Prozesseoptimieren Wertschöpfungsprozesse
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TLSG LeanSixSigmaisteineklarstrukturierteundergebnisorientierteMethodezurVerbesserungvonProzes-seninallenBereichendesUnternehmens.Zielistes,dieKundenzufriedenheitunddamitdenUnterneh-menserfolgzusteigern.DabeikombiniertLeanSixSigmadiesichidealergänzendenMethodenvonLeanManagementundSixSigma.
MitdemTrainingwerdendieTeilnehmerindieLageversetzt,mitzielgerichtetenVerbesserungsprojektennachderLeanSixSigmaMethodeeinenaktivenBeitragzurQualitätsverbesserunginihremUnternehmenzuleisten.
•SielernendieeinzelnenPhasenderLeanSixSigmaMethodeundihreAnwendungkennen. •SieerlernenverschiedeneEinzelelementezurProzessoptimierungundkönnendieseinihrenAlltag
übertragen. •SielernendasArbeitenmitaussagefähigenProzesskennzahlenkennen. •SiekönneneigeneVerbesserungsprojektenachderLeanSixSigmaMethodealsProjektleiterverant-
wortlichdurchführen. ImRahmenderSchulungkönnendieTeilnehmerbereitsaneinemrealenVerbesserungsprojektausihrem
Unternehmenarbeiten. Zielgruppe MitarbeiterausallenBereichenimUnternehmen,dieneuenMethodengegenüberaufgeschlossensind
undzukünftigVerbesserungsprojektestrukturiertundzielgerichtetvorantreibenwollen Inhalte •WasistLeanSixSigmaundwofürkanndieMethodeeingesetztwerden? •UmsetzungvonLeanSixSigmaimUnternehmen •AnwendenvonEinzelelementenzurProzessoptimierung,wiez.B.: – IdentifizierungderKundenanforderungenundDefinitioneinesProjektes – Prozessmapping,Prozess-undWertstromanalyse –WertschöpfendeundnichtwertschöpfendeProzessschritte –DatenerhebungundStichproben – Prozessfähigkeit –Datenanalyse –Regelkarten –DesigndesSollprozesses Methode VortragundPräsentationimWechselmitpraktischenÜbungen,DiskussionsrundensowieundEinzel-und
Gruppenarbeiten Teilnehmerzahl Max.12 Dauer 8Tage Preis EUR3.130,00 Termine BeginnBlock1 EndeBlock1 BeginnBlock2 EndeBlock2 BeginnBlock3 EndeBlock3 Mi 07.02.18 Fr 09.02.18 Mi 21.02.18 Fr 23.02.18 Di 06.03.18 Mi 07.03.18 BeginnBlock1 EndeBlock1 BeginnBlock2 EndeBlock2 Di 07.08.18 Fr 10.08.18 Di 21.08.18 Fr 24.08.18
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch. Veranstaltungsort FestoLernzentrum,St.Ingbert Hinweis DasTrainingumfasst8Tageundfindetinzweibzw.dreiBlöckenstatt(3+3+2Tagebzw.4+4Tage). DieTeilnehmerwerdennachdemSeminarunderfolgreichemAbschlusseinesLeanSixSigmaProjektesals
GreenBeltzertifiziert.VoraussetzungfürdieZertifizierungistdieDurchführungeinesProjektesentspre-chendderLeanSixSigmaMethode.FallsinIhremUnternehmenkeinLeanSixSigmaMasterBlackBeltfürdieZertifizierungzurVerfügungsteht,wendenSiesichgerneanuns.
Lean Six Sigma Green Belt
Wertschöpfungsprozesse Prozesseoptimieren
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TSSY ImMittelpunktderSchulungstehtdieVerbesserungsmethodeLeanSixSigmaundihreTools.Sielernen
verschiedeneWerkzeugekennen,dieauchalsEinzelelementeangewendetwerdenkönnen.DieInhalte
werdenanwenderorientiertdargestelltundinpraktischenÜbungenvertieft.
•SielernendieeinzelnenPhasenundausgewählteToolsderLeanSixSigmaMethodekennen.
•SieverstehendieVorgehensweisebeidersystematischenVerbesserungvonProzessen.
•SielernengrundlegendestatistischeKennzahlenzuinterpretieren.
•SiekönnenProzessstreuungenbewerten.
•SiekönneneinenBeitragzurQualitätsverbesserunginIhremUnternehmenleisten.
DieTrainingsinhaltewerdendurchÜbungenvertieftundderenpraktischeUmsetzunganhandvonan-
schaulichenBeispielenverdeutlicht.
Zielgruppe MitarbeiterausallenBereichenimUnternehmen,dieneuenMethodengegenüberaufgeschlossensind
undalle,dieanProzessverbesserungenbeteiligtsind
Inhalte •EinführunginLeanSixSigma
•Methodenübersicht
•ProzessmappingundProzessanalyse
•GrundlagenderStatistik
•ProzessundStreuungen–wiereagierteinProzessaufStörungen?
•Prozessfähigkeit
Voraussetzungen TechnischesGrundverständnis
Methode VortragundPräsentationimWechselmitpraktischenÜbungen,DiskussionsrundensowieEinzel-und
Gruppenarbeiten
Teilnehmerzahl Max.12
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 20.03.18 Mi 21.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 27.09.18 Fr 28.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Lean Six Sigma Yellow Belt
Prozesseoptimieren Wertschöpfungsprozesse
99Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
TSSC LeanSixSigmaisteineklarstrukturierteundergebnisorientierteMethodezurVerbesserungvonGeschäfts-
prozesseninallenBereichendesUnternehmens.DieSteigerungderKundenzufriedenheitunddesUnter-
nehmenserfolgsistdabeidaserklärteZiel.
DasSeminarvermitteltIhnenalsFührungskrafteingrundlegendesVerständnisvonLeanSixSigma,sowie
alleerforderlichenKompetenzen,umdieImplementierunginIhremVerantwortungsbereichvoranzutreiben.
•SieverstehendieLeanSixSigmaMethodemitihrenMöglichkeitenundGrenzen.
•SielernendieeinzelnenPhasenderLeanSixSigmaMethodeunddiewichtigstenToolsderMethode
kennen.
•SiekennendieErfolgsfaktorenfürdieImplementierungsystematischerProzessverbesserungim
Unternehmen.
•SiesindinderLage,LeanSixSigmaProjekteoptimalauszuwählen.
•SiekönnenProjektleiterqualifiziertführenundunterstützen.
•SieleisteneinenBeitragzurQualitätsverbesserungundErgebnisverbesserunginIhremUnternehmen.
Zielgruppe FührungskräfteausallenBereichenimUnternehmen,dieneuenMethodengegenüberaufgeschlossen
sindundinihremBereichProzessverbesserungensystematischvorantreibenwollen
Inhalte •WasistLeanSixSigma?
•WassinddieBenefitsderAnwendungvonLeanSixSigma?
•UmsetzungvonLeanSixSigmaimUnternehmen
•WassindmeineAufgabenalsChampion?
•WiewähleichLeanSixSigmaProjekteaus?
•VorstellungderwichtigstenTools(inkl.praktischerÜbungen)
Methode VortragundPräsentationimWechselmitpraktischenÜbungen,DiskussionsrundensowieEinzel-und
Gruppenarbeiten
Teilnehmerzahl Max.12
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 25.01.18 Fr 26.01.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 06.09.18 Fr 07.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Lean Six Sigma Champion Training
Wertschöpfungsprozesse Prozesseoptimieren
100 Serviceline: 06894 591-7400
TVVP SehenSiedieVerschwendunginIhremArbeitsumfeld?SobaldSieVerschwendungidentifizierenund
eliminierenkönnen,werdenSieeinengroßenNutzensowieeinenEffizienzgewinnfürIhrUnternehmen
erbringen.DieSensibilitätvonMitarbeiternundFührungskräftenallerEbenenundBereichefürVer-
schwendungistelementarundBasisfüralleVerbesserungsansätze.DasSehenvonVerschwendungund
dieKunst,siezueliminieren,sollteimBewusstseinallerMitarbeiterverankertseinundisteinewesent-
licheFührungsaufgabe.
Zielgruppe Fach-und(Nachwuchs-)FührungskräfteausBereichenwieProduktion,MontageoderPlanung,diegrund-
legendesKnow-howzuLean-Methodengewinnenwollen,Projektleiter,MitarbeitermitVerantwortungfür
Arbeitsorganisation,OrdnungundSauberkeit
Inhalte •7ArtenderVerschwendung,Wertschöpfung,Arbeitsabläufebewertenundanalysieren,
Produktionsprozesseoptimieren,AusrichtungamKundentakt,Flexibilität
•LeanProduction,schlankeProduktions-undMontagezellen,Fließfertigung
•Montageabläufe,effizientereProduktionsprozesse,VermeidungvonMontagefehlerndurch
PokaYoke,ergonomischesArbeiten,MenschalsTeildesArbeitsprozesses
•Wertschöpfungskette(SupplyChain),ReduzierungvonDurchlaufzeiten
•Push-PullProduktion,Material-undHilfsstoffsteuerung,Kostenreduzierungdurchselbstversorgende
Systeme,Kanban,Milkrun
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
FallbeispielenundDiskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 21.03.18 Mi 21.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mi 05.09.18 Mi 05.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Vermeidung von Verschwendung in Produktion und Montage
Prozesseoptimieren Wertschöpfungsprozesse
101Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
STAR DerkontinuierlicheVerbesserungsprozess(KVP)wurdeinvielenUnternehmeneingeführt.Heutetauchter
nacheinemFacelifthäufigimRahmenvonLeanManagementunteranderemNamen,z.B.Kaizen,wieder
auf.ErumfasstdieFähigkeiteinesUnternehmenssowiederMitarbeiter,diemomentaneArtzuarbeiten
regelmäßiginFragezustellenundbeiBedarfzuverändern.GenaudarinliegtdieSchwierigkeit.Umdiesen
Anforderungengerechtzuwerden,entwickelteFestodenklassischenKVPzuSTandardisiertemARbeiten
–kurzSTAR–weiter.DabeidientderdefinierteArbeitsstandardalsGrundlageweitererOptimierungund
schafftdieVoraussetzungenfüreinkreativesVerbesserungspotenzialsowiefüreinenachhaltigeVerände-
rung.DerWandelwirddabeinichtzuetwasVorübergehenden,sondernzumständigenBegleiter.Erleben
SieanhandvonanschaulichenFallbeispielenundeinerBesichtigungimWerkderFestoAG&Co.KGden
ErfolgdesSTAR-Ansatzes.
Zielgruppe MitarbeiterundBereichsleiterausdendirektenBereicheninproduzierendenUnternehmen,dieein
KVP-SystemeinführenwollenodersichbereitsmitKVPbeschäftigenunddiesenoptimierenwollen
Inhalte •GrundlagenKVP:WasbedeutetKVP?
•5S-bzw.5A-Methode,PDCA-ZyklusoderDemingkreis,siebenArtenderVerschwendung
•StandardisiertesArbeiten
–DerdefinierteStandardalsAusgangspunktderVerbesserung
–VerhindernvonRückfällen
–VisualisierungvonErgebnissen
–MotivationderMitarbeiter
•EntwicklungderSTAR-OrganisationimFestoWerk:Aufbauorganisation,Multiplikatoren,interneKommu-
nikation,SchwierigkeitenbeiderUmsetzung
•PraktischeBeispielevorOrt(„Sehenlernen“)
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,konkreteFall-
beispieleausderWerksbesichtigung,DiskussionsrundenundErfahrungsaustausch
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 14.03.18 Mi 14.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Di 06.11.18 Di 06.11.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Mit Standards effizient arbeiten
Wertschöpfungsprozesse Prozesseoptimieren
102 Serviceline: 06894 591-7400
PLT ProblemegeltenalsPotenzial,umProzessestabiler,robusterundwenigerfehleranfälligzugestalten.
Bedingungdafüristjedoch,dassmansichdiesenProblemenstelltundsieanschließendzielgerichtetund
systematischlöst.DabeimachteskeinenUnterschied,obderKerndesProblemsinhäufigenMaschinen-
stillständen,AbweichungenbeidenQualitätsparameternoderStückzahlverlustenbesteht.Immergeht
esdarum,mittelseinermethodischenVorgehensweisediemögliche(n)Ursache(n)einesProblemszu
erfassen,siezuanalysierenundanschließendaufGrundlagekreativerTechnikengeeigneteLösungenzu
entwickeln.
Inhalte •TypischeProblemsituationenimberuflichenAlltag
•DiesechsPhasenimProblemlösungszyklus
•ChecklistenzurProblemidentifikation
•Die5mal-Warum-Technik
•DasUrsachen-Wirkungsdiagramm
•DieMethodeBrainstorming
•DieMehrpunkttechnik
•DerMaßnahmenplan
•ArbeitenmitStörungs-undFehlerdokumentationen
•PraktischeBeispielezumTrainierenderMethodenundHilfsmittel
Kompetenzziele NachdiesemSeminarsinddieTeilnehmerinderLage,zielgerichtetUrsachenundAusprägungender
Problemezuerfassen.SielernendiesechsPhasenimProblemlösungszykluskennenundkönnendiese
anwenden.DieTeilnehmernutzenentsprechendeTechniken,umgeeigneteLösungenzuentwickelnund
derenVor-undNachteiledarzustellen.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 2Tage
Preis EUR920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo19.03.18 Di 20.03.18 München
Do 18.10.18 Fr 19.10.18 Esslingen
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Strukturierte Problemlösung
Prozesseoptimieren Wertschöpfungsprozesse
103Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
SMED BestandskostenundfixeAuftragswechselkosten–indiesemSpannungsfeldbewegensichRüstprozesse.
DasMinimumzwischenbeidenKostenartenbestimmtdieFormelzuroptimalenLosgröße,dieeinen
entscheidendenNachteilhat:SiebetrachtetdenAufwandzurUmstellungeinerMaschinevoneinem
Auftragzumanderenalsstatisch.DieFolgensindoftÜberproduktionundÜberbestände,verstellte
Transportwege,Verschrottungsaktionen,hoheDurchlaufzeitenundLieferschwierigkeiten.
Zielmussessein,diedurchRüstvorgängebedingtenStillstandzeitenvonMaschinenundAnlagenso
geringwiemöglichzuhalten.Sowirdesmöglich,Losgrößenzuverringern,Beständeabzubauenund
dieFertigungflexiblerzugestalten.
Inhalte •ZusammenhangzwischenLosgrößeundRüstzeit
•ReduzierungvonRüstzeitenalsWegzurReduzierungderLosgrößenunddamitderBestände
inderProduktion
•DieMethodeSMED(SingleMinuteExchangeofDie)undderenPhasen
•DieMethodeOTED(OneTouchExchangeofDie)
•KonstruktiveLösungenfürschnelleRüstprozesse
•ArbeitsorganisatorischeAnsätzefürschnelleRüstprozesse
•DerEinflussderProduktionssteuerung
•PraktischeUmsetzungderMethodenaneinerModellanlage
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkennendieTeilnehmerdieMethodeSMEDundderenPhasen.SiesindinderLage
Rüstprozessezuanalysieren,SchwachstellensowieunnötigenZusatzaufwandzuidentifizierenundziel-
gerichtetzueliminieren.SiekönnendieMethodeSMEDaneinempraktischenBeispielanwendenunddie
Rüstzeitendadurcherheblichreduzieren.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 1Tag
Preis EUR600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 21.03.18 Mi 21.03.18 München
Mo15.10.18 Mo15.10.18 Esslingen
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Schnelle Rüstprozesse mit der Methode SMED
Wertschöpfungsprozesse Prozesseoptimieren
104 Serviceline: 06894 591-7400
PS-BF WahrscheinlichkönnenFertigungssteuererdasWort„Bestandsreduzierung“nichtmehrhören.Denn
tatsächlichkannmanBeständenichtwillkürlichverringern,ohnedabeidieLieferfähigkeitzugefährden.
DennochtragendieFertigungssteuererdiegroßeVerantwortung,imSpannungsfeldzwischenLieferfähig-
keit,BestandsreduzierungundKapazitätsauslastungeinOptimumfürdasUnternehmenzuerreichen.So
wiesieihrenSteuerungsprozessbeherrschen,werdenDurchlaufzeitensinkenundsichFertigungsprozesse
flexiblergestaltenlassen.AllerdingssindvieleFertigungssteuerernurunzureichendaufihreAufgaben
vorbereitet.OftmalsfindetdieEinarbeitungdurch„überdieSchulterschauen“statt.
Inhalte •Grundzüge,AufbauundStrukturvoneffizientenWertschöpfungssystemen
•Aufgabe,BedeutungundVerantwortungderFertigungssteuerungineffizientenWertschöpfungssystemen
•FertigungssteuerungimSpannungsfeldzwischenLieferfähigkeit,BestandsreduzierungundKapazitäts-
auslastung
•KriterienundBedingungenzurSteuerungundPlanungderProduktion
•GrundlagenundwichtigeEinflussgrößenzurSteuerungundPlanung:Wiederbeschaffungszeit,Min-Max,
Sicherheitsbestand,Meldebestand,Bestelllosgrößeetc.
•AusgewählteFertigungssteuerungskonzepteimÜberblickundVergleich:Belastungsorientierte
Auftragsfreigabe,Fortschrittszahlenkonzept,Kanban,EngpassorientierteProduktion(Theoryof
Constraints),NivellierenundGlätten(Heijunka),CONWIP
•PraktischeÜbungen
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkennendieTeilnehmertypischeParameterundStellgrößenimFertigungsteuerungs-
prozessundkönnendieseimSpannungsfeldzwischenLieferfähigkeit,BestandsreduzierungundKapazi-
tätsauslastungsoanwenden,dassunterBeachtungbetrieblicherVorgabeneinOptimumerreichtwird.Sie
kennengängigeVerfahrenzurFertigungssteuerung,derenAnwendungsfälleund-bedingungenundsindin
derLage,diefürihrUnternehmengeeignetenauszuwählen.
Teilnehmerzahl VeranstaltungsortSt.Ingbert:max.14;andereVeranstaltungsorte:aufAnfrage
Dauer 2Tage
Preis EUR920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo23.07.18 Di 24.07.18 Esslingen
Di 30.10.18 Mi 31.10.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Fertigungssteuerungsverfahren zielgerichtet auswählen
Prozesseoptimieren Wertschöpfungsprozesse
105Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
PULL DasPull-Prinzipbesagt,dasseinvorgelagerterFertigungsschrittnurdannproduzierendarf,wennvon
dessenKundeeinrealerBedarfexistiert.DamitwirdÜberproduktionvermiedenunddieLieferfähigkeit
verbessert.AlsbekanntestesPull-FertigungssteuerungsverfahrengiltKanban.Allerdingssinddessen
EinsatzmöglichkeitenaufdieklassischeSerienfertigungbeschränkt.AberauchAuftragsfertigerkönnen
aufeinPull-Verfahrenzurückgreifen–CONWIP(ConstantWorkinProcess).Damitwerdenauchfürdiesen
FertigungstypdieVorteiledesPull-Prinzipsnutzbar.
Inhalte •VonWertschöpfungundVerschwendung
•BestandsminimierungundLiefertreuealswichtigeGrundlagenfüreinehöhereProduktivität
•DieFunktionsweisedesPull-Prinzips
•ArtenundEinsatzmöglichkeitenvonKanban-SteuerungenundderenFunktionsweise
•BerechnungundAuslegungvonKanban-Regelkreisen
•SimulationeinesKanban-Kreislaufs
•ArtenundEinsatzmöglichkeitenvonCONWIPunddessenFunktionsweise
•BerechnungundGestaltungderCONWIPRegelkreise
•PraktischeUmsetzungvonKanbanbzw.CONWIP
•BeispielevorOrtinderFestoTechnologiefabrikScharnhausen
•PraktischeVertiefunganhandvonÜbungen
Kompetenzziele NachdemSeminarkennendieTeilnehmerdasPull-Prinzip,dessenFunktionundVorteile.Siewissen,für
welcheFertigungstypenund-artenKanbanbzw.CONWIPgeeignetistundkönnendieEinsatzmöglichkei-
teninihremUnternehmenbestimmen.SiesindinderLageKanban-bzw.CONWIP-Prozessezuplanen,zu
berechnenundinderPraxisanzuwenden.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 2,5Tage
Preis EUR1.200,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 13.03.18 Do 15.03.18 Esslingen
Mi 07.11.18 Fr 09.11.18 Esslingen
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Hinweis DasSeminarendetamdrittenTagum12:00Uhr.
Kanban und CONWIP
Wertschöpfungsprozesse Prozesseoptimieren
106 Serviceline: 06894 591-7400
SFM DieNachhaltigkeitvonProzessoptimierungentscheidetsichinderUmsetzunganderBasis.Dort,wodie
Wertschöpfungerbrachtwird.UndgenauandieserStellehabenvieleUnternehmenihreProbleme.Denn
nebenderEinbeziehungderMitarbeiterindenVeränderungsprozessgiltes,einfortwährendesControlling
und–beiAbweichungenderangestrebtenKennzahlen–eineunverzüglicheeffektiveProblembearbeitung
zugestalten.DasInstrumentdazuwirdauchalsShopfloorManagementbezeichnet.EsnimmtdieTeam-
leiter,GruppensprecherundSchichtführerindiePflicht,ermöglichtihnendieVisualisierungdesaktuellen
ZustandsihrerProduktionseinheitundschafftdieGrundlagenfüreinschnellesReagierenbeiauftretenden
Schwierigkeiten.
Inhalte •WasistShopfloorManagementundwirksameFührungvorOrt?
•WelcheKernelementeundInstrumentesindimShopfloorManagementnotwendig?
•WarumsindInfocenterundShopfloorTafeldieBasisfürShopfloorManagement?
•WarumkanneinerichtigeVisualisierungeinFührungsinstrumentsein?
•WelcheInformationen(Kennzahlen,TopThemen)werdenbenötigt,umaufAbweichungenschnell
reagierenzukönnen?
•WasmachteineffizientesShopfloor-MeetingundeinezielgerichteteKommunikationimShopflooraus?
•WelcheRollenundVerantwortungenhateineFührungskraftimShopfloor?
•WiekannichalsFührungskraftdietäglicheFührungsarbeitstrukturierenundorganisieren?
Kompetenzziele NachdiesemSeminarwissendieTeilnehmer,wassichhinterdemBegriffShopfloorManagementverbirgt,
begreifenesalswichtigesWerkzeugzurSicherungderNachhaltigkeitunderkennendieNotwendigkeit
derFührungvorOrt.SiekennendieElementedesShopfloorManagementsunddieVerbindungzumWert-
schöpfungssystem.SiesindinderLage,dienotwendigenInhaltewieKennzahlenoderAbweichungenzu
bestimmenundkönnennotwendigeProzessezurProblembearbeitung,zurEskalationbzw.zumControl-
lingfestlegen.SieleitensichGrundzügezumTransferdesShopfloorManagementsinihrUnternehmenab.
Teilnehmerzahl VeranstaltungsortSt.Ingbert:max.14;andereVeranstaltungsorte:aufAnfrage
Dauer 1Tag
Preis EUR600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 14.03.18 Mi 14.03.18 Esslingen
Mo16.07.18 Mo16.07.18 Nürnberg
Do 18.10.18 Do 18.10.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Nachhaltigkeit sichern: Shopfloor Management
Prozesseoptimieren Wertschöpfungsprozesse
107Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
WCMB IndiesemBasis-SeminarlernenSiedieGrundlagenundZieledesChangeManagementskennen.Sie
erfahren,fürwelcheVeränderungenimUnternehmenSieChangeManagementbrauchenundwieSiees
wirksameinsetzenkönnen.
IhrewichtigstenFragenwerdenbeantwortet:WassindVeränderungsprozesseimUnternehmen,wie
bringeichsieinGang,wiekannichsiegezieltunterstützenundworaufmussichachten,damitsieerfolg-
reichwerden?
FürdieUmsetzungindiePraxislernenSiedenUmgangmitdenverschiedenenPhasenderVeränderung
vonderIdeebiszurEtablierung.DieVeränderungskurveunddie8StufenderVeränderungliefernIhnen
daserforderlicheWissenalsGrundlagefürdieMitwirkunganerfolgreichenVeränderungsprozessen.Sie
erhaltenIdeen,inwelchemUmfangChangeManagementfürverschiedeneProjektartensinnvolleingesetzt
werdenkann.
Zielgruppe Führungskräfte,ProjektleiterundanVeränderungsprojektenbeteiligteMitarbeiter
Inhalte •Veränderungsprozessestarten:
–HintergründezuVeränderungen
–AbgrenzungundSchnittstellenzumProjektmanagement
– Ziele,NutzenundVorgehensweisebeimChangeManagement
–DieArchitekturdesWandelsunddieVorgehensweisefürerfolgreicheVeränderungskonzepte
•DieChangeManagementWerkzeug-Box
–DasBetriebsleistungs-undGleichgewichtsmodell
–DieVeränderungskurvevonRichardStreich
–Die8StufenderVeränderung
–Widerstandverstehenundreagierenkönnen
Methode Vortrag,Gruppenarbeit,Präsentationen,FallbeispieleundBest-Practice
WeiterführendeSeminare ChangeManagement–WerkzeugeundMethodenfürerfolgreicheVeränderungsprozesse
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 01.03.18 Do 01.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mi 19.09.18 Mi 19.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Change Management Basiswissen – Veränderungsprozesse im Unternehmen initiieren und erfolgreich umsetzen
NEU
Wertschöpfungsprozesse Prozesseoptimieren
108 Serviceline: 06894 591-7400
WCMW IndiesemFolge-SeminarlernenSiedieAnwendungvonChangeManagement-Werkzeugenund-Methoden
fürdiePraxis.NebenderpräzisenAuftragsklärungerfahrenSie,welcheAnalyse-InstrumenteSiefürdie
Planungeinsetzenkönnenunderarbeiten,wieSiedasChangeManagementfürIhrProjektangepasstge-
staltenkönnen.SiedefinierendieSchrittedesChangeManagementsundwieSiezuBeginndesProzesses
dieFolge-undNebenwirkungenbeierfolgreicherUmsetzungbetrachten.SiediskutierenWegezuraktiven
EinbindungderMitarbeiterunderhalteneinInstrumentarium,mitdemSiedieFortschritteinderVerände-
rungmessenundsichtbarmachenkönnen.
Undnichtzuletzt:WieSiezurRealisierungvonVeränderungsprojektenChangeAgentsinIhremUnterneh-
mengewinnenundbefähigenkönnen.
Zielgruppe Führungskräfte,ProjektleiterundmitVeränderungsprojektenbetrauteMitarbeiter
Inhalte •Veränderungsprozesseplanenunddurchführen
–DetaillierteProjekt-undAuftragsklärung
– 4-FelderProjekt-Beschreibung
– PlanungderChangeManagement-Aktivitäten
•DieChangeManagementWerkzeug-Boxfüllen
–DieStakeholder-Analyseund-Einbindungsmaßnahmen
–Mitarbeiter-Feedbackgezielteinholen
–DerÖko-Check:NebenwirkungenderUmsetzungbetrachten
–Kontrolllampeneinbauen:MessungderVeränderungsfortschritte
Voraussetzungen GrundkenntnisseimChangeManagement,vergleichbarmitBasis-Seminar„Veränderungsprozesseim
Unternehmeninitiierenunderfolgreichumsetzen“
Methode Vortrag,Gruppenarbeit,Präsentationen,FallbeispieleundBest-Practice
WeiterführendeSeminare ChangeManagement–WerkzeugeundMethodenfürerfolgreicheVeränderungsprozesse
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Fr 02.03.18 Fr 02.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 20.09.18 Do 20.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Change Management – Werkzeuge und Methoden für erfolgreiche VeränderungsprozesseNEU
Prozesseoptimieren Wertschöpfungsprozesse
109Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FVFU Changeistschonlangekein„Projekt“mehr–VeränderungisteinDauerzustandunddieVeränderungs-
fähigkeitüberlebensnotwendigerErfolgsfaktorfürUnternehmen.
IndiesemSeminarbekommenSieHandwerkszeugzumerfolgreichenUmgangmitVeränderungimUnter-
nehmen:SielernenneueTechnikenfürKreativitätundInnovationsfähigkeitkennenundeinsetzen.Erleben
Sie,mitwelchenMethodenSieMitarbeiterinIhrerHandlungsfähigkeitunterstützenundMotivationsowie
EigenverantwortungalsBausteinederVeränderungsfähigkeitstärkenkönnen.
Sieerfahren,welcheWechselwirkungzwischenUnternehmenskulturundVeränderungsfähigkeitbesteht
undwieSiebeidesbegünstigendbeeinflussenkönnen.
InvielenPraxisbeispielenerfahrenSie,wieandereUnternehmendieseHürdenmeistern–obKonzern,
MittelständeroderStartupsowiewelcheFaktorenerfolgsentscheidendsind.
Zielgruppe Führungskräfte,PersonalverantwortlicheundProjektleiter
Inhalte •NeueMethodenfürschnellenundkreativenUmgangmitMarktveränderungen(Agilität)wie
DesignThinkingundLeanStartup,ElementeausScrumundanderenKreativitätstechniken
•NeurowissenschaftlicheErkenntnisseundTechnikenausderPositivenPsychologie,Resilienzforschung
unddemZürcherRessourcenModellZRM®zurStärkungdermenschlichenVeränderungsfähigkeit
•HintergrundwissenzuremotionalenReaktionaufVeränderungundChangewiez.B.dieVeränderungs-
kurvevonRichardStreich
Methode Vortrag,GruppenarbeitenundPräsentationen
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo05.02.18 Di 06.02.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 30.08.18 Fr 31.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Veränderungsfähigkeit im Unternehmen – Mitarbeiter zu Change-Profis machen
NEU
Wertschöpfungsprozesse Prozesseoptimieren
110 Serviceline: 06894 591-7400
FCMU VeränderungmachtvorkeinerOrganisationhalt.WerdieseVeränderungenerfolgreichumsetzenwill,
benötigtdasVertrauenseinerMitarbeiterundStakeholder–eineenormeHerausforderung!
IndiesemWorkshoperarbeitenSieMöglichkeiten,umMitarbeiteraufdemWegderVeränderungSchritt
fürSchritteinzubinden.RelevanteAspektesindKlarheitbzgl.derRahmenbedingungenunddemange-
strebtenZielsowiedieVermittlungvonSicherheitimVerlauf.
Sieerkennenzunächst,wanndasAusrollenvonChangeManagement-Prozessennotwendigist.Sielernen,
wieSieChange-Prozesseselbstständigvorbereiten,startenundMaßnahmeneinleiten,umerfolgreiche
Veränderungzugewährleisten.
ImWorkshopverlauferarbeitenSieeinenTransferzuIhrerindividuellenChange-Situation.Sieerlebenden
BezugzurealenChangeProjektenvonFestoundbetrachtendieErgebnissedesKulturwandelsvorOrtbei
einerBesichtigungderFestoAG&Co.KG.
AufAnfrageundnachVereinbarungisteineBegleitungIhresindividuellenVeränderungsprozessesmöglich.
Zielgruppe FührungskräfteausUnternehmensbereichenmitaktuellenodergeplantenChangeManagement-Projekten,
ProjektleiterundMentorenimChangeManagement
Inhalte •RollenimChangeManagementundEinrichtungnotwendigerGremien
•KommunikationimeigenenBereich/Projekt:Kommunikationskanäleaufbauenundetablieren
•KommunikationmitUnternehmensleitung,StakeholdernundExternenorganisieren
•SystemanalysedesVeränderungsvorhabensdurchführen
•MitarbeiternangemessenOrientierunggeben
•VorbildlichkeitinderFührunglebenundKontinuitätinderVeränderungschaffen
•VorstellunggeeigneterMethoden,umz.B.Zielezuvermitteln,Klarheitzuerzeugen,Entscheidungen
zu treffen
•BeispielezuFormenderProjektarbeitaufverschiedenenEbenen(z.B.mittelsWorkshops)
•ManagementvonRessourcen
Methode Impulsvorträge,SelbsterarbeitungsphaseninFormvomEinzel-undGruppenarbeiten,Fallbeispieleaus
ProjektenundderWerksbesichtigung,DiskussionsrundenundErfahrungsaustausch
WeiterführendeSeminare ChangeKommunikation–BegleitungvonVeränderungsprozessenmitKampagnen
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 11.04.18 Mi 09.05.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mi 19.09.18 Mo15.10.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Change Management-Projekte starten und praktisch umsetzenNEU
Prozesseoptimieren Wertschöpfungsprozesse
111Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FCKK EineerfolgreicheVeränderungimUnternehmenistmaßgeblichvondersietransportierendenKommunika-
tionabhängig.NurwennMitarbeiterverstehen,warumVeränderungennotwendigsind,wennihnenklar
ist,wasgenauvonihnenerwartetwirdundwassiedavonhaben,kannChangegelingen.
IndiesemSeminarlernenSie,wieSieVeränderungenimUnternehmenmitdenrichtigenKommunikations-
maßnahmenzurerfolgreichenUmsetzungbegleitenundwieSieeineabstrakteStrategieinklare,greifbare
Zieleumsetzen.SielernendieunterschiedlichenStakeholderunddiefürdasGelingendesWandels
wichtigenMenschenimUnternehmenzuidentifizieren.Sieerfahren,wieSiealleBeteiligtenentsprechend
ihrerRolleimVeränderungsprozessmitnehmenundmitihremjeweiligenBeitragerfolgreichindenProzess
integrieren.
SieerlernendenangemessenenUmgangmitauftretendenEmotionenundWiderständenundkönnendie
ReibungsverlustedurchÄngsteundWiderständederMitarbeiterverringern.
Zielgruppe Führungskräfte,Personalverantwortliche,ProjektleiterundmitVeränderungsprojektenbetrauteMitarbeiter
sowieMitarbeiterausderUnternehmenskommunikation
Inhalte •Botschaftengestalten
–VisionenformulierenundKernbilderentwickeln
–StorytellingmitBildern–einEinblick
•Menschenmitnehmen
– ZielgruppenimUnternehmenidentifizieren
–MitKommunikationdurchdiePhasenderAkzeptanzführen
–GezielteAnspracheunterschiedlicherStakeholder
•Menscheninvolvieren–denDialogherstellen
Voraussetzungen HilfreichsindGrundkenntnisseinKommunikationsmethodenundChangeManagement
Methode Vortrag,Gruppen-undEinzelarbeit,PräsentationenundFallbeispiele
WeiterführendeSeminare ChangeKommunikation–BegleitungvonVeränderungsprozessenmitKampagnen
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 22.03.18 Do 22.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mi 17.10.18 Mi 17.10.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Change Kommunikation – Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich kommunizieren
Wertschöpfungsprozesse Prozesseoptimieren
112 Serviceline: 06894 591-7400
FCKB IndiesemFollow-up-SeminarzurerfolgreichenKommunikationvonVeränderungenimUnternehmen
lernenSiemehrstufigeKommunikationskampagneninnerhalbdereigenenOrganisationeinzusetzen.
AnalogzuderPlanungklassischerWerbekampagnenerlebenSie,wiekomplexeKommunikationskampag-
nen„nachinnen“funktionierenundlernen,mehrstufigeChange-Kampagnenselberzuentwickeln.
SiebekommeneineÜbersichtüberdiemöglichenKommunikationskanäleund-medienunddereneffekti-
venEinsatzimVeränderungsprozess.
ErfahrenSie,wieVisualisierungenmitFachleutenoderinternerarbeitetwerdenundwelchefreiverfüg-
barenAbbildungenausdemInternetlegalundseriösverwendetwerdenkönnen.
Sieerfahren,wieSiemitBildernundEmotionendasVerständnisfürVisionenundZieledesVeränderungs-
prozesseserhöhen.
Zielgruppe Führungskräfte,ProjektleiterundmitVeränderungsprojektenbetrauteMitarbeitersowieMitarbeiteraus
derUnternehmenskommunikation
Inhalte •BotschafteninKampagnenumsetzen
–Story-tellinginderPraxis:BilderundErlebnisseinKampagnenumsetzen
•MenschengezieltansprechenundzuVeränderungbewegen
– Zielgruppenidentifizieren,definierenundKommunikationszielefestlegen:Wassollbeiwem
erreichtwerden?
•DieVeränderungskurvealsGrundlagederKampagnenplanung
– Zeit-undBudgetplanungvonKampagnen
•Kommunikationsmedienerstellenundeinsetzen
–WelcheMedien(Newsletter,Info-Tafel,SocialMedia,...)könnenSieeinsetzen?
–WieerstellenSieaussagekräftigeKommunikationsmittelinhouseodermitExternen?
Voraussetzungen GrundkenntnisseinKommunikationbzw.ChangeManagementvergleichbarmitBasis-Seminar„Verände-
rungsprozesseimUnternehmenerfolgreichkommunizieren“
Methode Vortrag,Gruppen-undEinzelarbeit,praktischeÜbungen,PräsentationenundFallbeispiele
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Fr 23.03.18 Fr 23.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 18.10.18 Do 18.10.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Change Kommunikation – Begleitung von Veränderungsprozessen mit Kampagnen
Prozesseoptimieren Wertschöpfungsprozesse
113Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
TFMEA „Wasschiefgehenkann,daswirdauchirgendwannschiefgehen–undzwarzumdenkbarungünstigsten
Zeitpunkt“,soweitdieTheorievonMurphysGesetz.ImRahmenvonRisikobewertungenfürSysteme,
ProzesseundProduktewirddeshalbdieFMEA-Methodeangewendet.InderAutomobilindustriegehört
siezuden5CoreToolsderISO/TS16949.InmoderiertenFMEA-TeamsitzungenwerdenmöglicheFehler,
derenFolgenundderenUrsachensystematischidentifiziert,analysiertundbewertet.Hierzuwirddie
RisikoprioritätszahlalsProduktausderSchwerederFehlerfolge,derAuftretenswahrscheinlichkeitund
derEntdeckungswahrscheinlichkeitdesFehlersberechnet.IstdaspotenzielleRisikozuhoch,müssen
VermeidungsmaßnahmenfürdasAuftretenvonFehlernund/oderMaßnahmenzurEntdeckungvonFehlern
eingeführtundaufWirksamkeitüberprüftwerden.DiesachgemäßeErstellungvorausgesetzt,können
FMEA-ErgebnissezurEntlastungdesHerstellers,zumBeispielbeiProdukthaftungsfällen,dienen.
NachdemSeminarkennenSiedieGrundsätzeunddieVorgehensweisezurErstellungvonFMEAs.Sie
könnendieKausalkettevonUrsache,FehlerundFehlerfolgeerstellen.SiekennendieWechselwirkungen
mitweiterenWerkzeugendesQualitätsmanagementsystems,wiezumBeispielder8D-Methode,MSA,
MFU,PFUundSPC.SiekönneneineFMEAanalysieren,SchwachstellenidentifizierenunddieErgebnisse
präsentieren.
Zielgruppe MitarbeiterausjeglichenFachabteilungen,wiezumBeispielEntwicklung/Konstruktion,Arbeitsvorberei-
tung,Produktion,QualitätssicherungundQualitätsmanagement,aberauchVertriebundEinkauf,diein
FMEA-TeamsmitwirkensollensowieFührungskräfte,diedieArbeitvonFMEA-Teamsunterstützenunddie
Arbeitsergebnissebewertensollen
Inhalte •FMEA-Arten
•ArbeitsschrittebeiderErstellung
•EinbindungundZusammenhängeimQM-System,wiez.B.mitMSA,MFU,PFU,SPCund8D-Methode
•RollenundTeam-Zusammensetzung
•FMEA-Bewertung
•FMEA-Verfolgung
•Methodenschwachpunkte
•VoraussetzungenfürerfolgreicheFMEA
•GruppenarbeitenunterAnwendungvonMSExcel
•FMEA-Software
•Literaturempfehlung
Methode Vortrag,DiskussionundGruppenarbeiten
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 25.01.18 Fr 26.01.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mo20.08.18 Di 21.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Hinweis DieTeilnehmerkönneneigeneFMEA-BeispielezurAnalyseundDiskussionmitbringen.
Grundlagen der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
Wertschöpfungsprozesse Qualitätsmanagement
114 Serviceline: 06894 591-7400
TQMB DieDINENISO9001inderAusgabevon2015wurdegrundlegendüberarbeitet.Dieser„großen“Normen-
revisionwirdmitdiesemSeminarRechnunggetragen.
DieISO9001beschreibtdieAnforderungenandieAufbau-undAblauforganisationvonQualitätsmanage-
mentsystemen.SieistbranchenunabhängigundsowohlaufProduktealsauchaufDienstleistungenan-
wendbar.
ImFokusdesunternehmerischenDenkenundHandelnsstehenderKundemitseinenAnforderungenund
ErwartungenunddergesamteKontextdesUnternehmens.ZieldieserNormistes,dieZufriedenheitaller
BeteiligtendurchdieErfüllungihrerAnforderungenzuerhöhen.
NebendenKundenanforderungensindebensogesetzliche,behördlicheundunternehmensspezifische
AnforderungenzuberücksichtigenundaufdieUnternehmensprozesseanzuwenden.
Zielgruppe MitarbeiterallerUnternehmensbereiche
Inhalte •WasistQualität?
•WeristfürdieQualitätverantwortlich?
•FörderungdesQualitätsverständnissesunddes-bewusstseins
•SteigerungderSensibilitätderMitarbeiterfürqualitätsrelevanteAspekteundEinflüsse
•QM-Begriffe(IS09000)
•GrundstrukturfürManagementsystemnormen(„HighLevelStructure“)
•AnforderungenaneinQM-SystemnachISO9001:Prozesse,dokumentierteInformationen,
risikobasierterAnsatzundKontextdesUnternehmens,7Grundprinzipien(QMP)
•AufbauundDokumentation,Einführung,Verwirklichung,Aufrechterhaltungundfortlaufende
VerbesserungdesQM-Systems
•FührungundVerpflichtungderoberstenLeitung
•Prozessorientierung
•Prozessnetzwerk
•AusgegliederteProzesseundausgegliederteFunktionen
•PDCA-Zyklus
•HinweiseaufbranchenspezifischeForderungen,wiez.B.Automobilindustrie,Luft-undRaumfahrt,
Schienenfahrzeughersteller,Medizinproduktehersteller,Lebensmittelbranche
•NormendesISO10000-PortfolioszurUnterstützungvonQM-Systemen
•AusblickQMAufbaukurs:RevisionIS09001
Methode ÜberwiegendVortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,
Präsentationen,FallbeispieleausderPraxisderTeilnehmerundDiskussionsrunden
WeiterführendeSeminare QMAufbaukurs:RevisionIS09001
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo05.03.18 Mo05.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mo10.09.18 Mo10.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
QM Basiskurs: Revision IS0 9001
Qualitätsmanagement Wertschöpfungsprozesse
115Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
TQMA IhnenwerdenaufbauendeKenntnissezueinschlägigenQM-Werkzeugenvermittelt.UnterdemMotto
„Learningbydoing“habenSiedieMöglichkeit,IhrWissenanUmsetzungsbeispieleninGruppenarbeiten
praxisnahanzuwenden.Aufgaben-undProblemstellungenausdenUnternehmenderTeilnehmerkönnen
alsFallstudienindieGruppenarbeitenoderDiskussionsrundenmiteingebrachtwerden.
DasSeminarliefertHinweise,dieSieindieLageversetzen,sichbedarfsorientiertselbstweiterführende
Informationenzubeschaffen.Eswirdaufgezeigt,dassBelangeweitererManagementsysteme,wiez.B.
Umweltschutz,Arbeits-undGesundheitsschutzsowieRisikomanagementinQM-Systemeintegriertwer-
denkönnen.
DemForderungspunktderDINENISO9001indergrundlegendüberarbeitetenRevision2015nacheinem
risikobasiertenAnsatzwirdRechnunggetragen.
Zielgruppe Führungs-undFührungsnachwuchskräfte,MitarbeiterimBereichQualitätswesen
Inhalte •ZusammenfassungQMBasiskurs:RevisionIS09001
•WasistQualitätbeiganzheitlicherBetrachtung?
•QM/QS-AbteilungalsinternerDienstleister
•DurchführunginternerAudits
•ÜbersichtderQM-Methodenund-Werkzeuge
•SpezifischeQM-Methodenund-WerkzeugederAutomobilindustrie:
– FMEA(Fehlermöglichkeits-undEinflussanalyse)
–SPC(StatistischeProzessregelung)
– FähigkeitsuntersuchungenanMaschinen,ProzessenundPrüfprozessen
– 8D-Bericht
–Ursache-Wirkungsdiagramm
–Drilldeep
•Zielvereinbarungsprozess
•Kundenzufriedenheit
•GrundsätzederProdukthaftung
• IMS(IntegrierteManagementsysteme)
•DINENISO9004,LeitenundLenkenfürdennachhaltigenErfolgeinerOrganisation–ein
Qualitätsmanagementansatz
•NormenundRichtlinien
Voraussetzungen KenntnisseentsprechenddemSeminar„QMBasiskurs:RevisionIS09001“odervergleichbarepraktische
Erfahrung
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
FallbeispieleausderPraxisderTeilnehmerundDiskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 06.03.18 Di 06.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Di 11.09.18 Di 11.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
QM Aufbaukurs: Revision IS0 9001
Wertschöpfungsprozesse Logistik
116 Serviceline: 06894 591-7400
WGLO SielernendiegrundlegendenBegrifflichkeitenundZusammenhängeindenBereichenderinternenLogis-
tiksowiedenlogistischenBereichenderBeschaffung,derDistributionundderEntsorgungslogistikals
Querschnittsfunktionkennen.DarüberhinauswirdaufdieOptimierunglogistischerProzesseeingegan-
gen,umdasZieleinereffizienterenLogistikzuerreichen.DieInhaltewerdendenTeilnehmernpraxisnah
vermitteltundbeieinerBesichtigungderLogistikderFestoAG&Co.KGveranschaulicht.
Zielgruppe NeueinsteigerundQuereinsteigerimBereichLogistiksowieMitarbeiter,dieseitkurzerZeitinnerhalbihres
UnternehmensinlogistischeProzesseeingebundensind
Inhalte •DieLogistikalsganzheitlichintegrierterProzessdesbetrieblichenGeschehens
•LogistikimUnternehmen
•Lagerplanung
•Lagertechnik
•VoraussetzungeinerordnungsgemäßenLagerhaltung
•ArbeitenbeiderEinlagerung
•GefahrenimLager
•GüterimUnternehmentransportieren
•OptimierunglogistischerProzesse
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Fallbeispielen
undDiskussionsrunden,BesichtigungderLogistikderFestoAG&Co.KGmitpraxisnahenlogistischen
Abläufen
WeiterführendeSeminare QMAufbaukurs:RevisionIS09001
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 3Tage
Preis EUR1.085,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mi 21.03.18 Fr 23.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mi 14.11.18 Fr 16.11.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Grundlagen der Logistik
NEU
Wertschöpfungsprozesse
117Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
DieseSeminarebietenwirIhnenunternehmensspezifisch im Festo Lernzentrumoderinhouse in Ihrem UnternehmenzueinemTerminIhrerWahlan.GerneerstellenwirIhneneinindividuellesAngebotundsendenIhnendieausführlicheSeminarbeschreibungzu.
T8DM Grundlagen der Problemlösung mit der 8D-Methode
Inhalte •AuslöserfüreinenProblemlösungsprozess
•RollenimProblemlösungsprozessund8D-Teambildung
•8SchrittezurProblemlösung
•WechselwirkungenmitweiterenQM-Werkzeugen,wiez.B.Ursache-Wirkungs-Diagramm,
3x5Why-Methode,Ist-/Ist-Nicht-Analyse,MSA,MFU,PFUundFMEA,Kreativitätstechniken
(Brainstorming,Methode635)
•GruppenarbeitenanhandvonFallbeispielen
•VoraussetzungenfüreineneffizientenundwirksamenProblemlösungsprozess
•DokumentationdesProblemlösungsprozesses
•BewertungvonProblemlösungsprozessen
•AspektedesrisikobasiertenAnsatzes
Dauer 1Tag
TMPF Grundlagen der Fähigkeitsuntersuchungen an Maschinen (MFU) und Prozessen (PFU)
Inhalte •WiederholungstatistischerGrundbegriffe
•BezugzurelevantenNormenvonQM-Systemen,sonstigenNormenundRegelwerken
•EinbindungundZusammenhängeimQM-System,wiez.B.Statistik,QVP,MSA,SPCundFMEA
•VoraussetzungenundDurchführungderMFUundPFUanhandderDarstellungimPDCA-Kreismit:
– Planung
–Durchführung
–AnalyseundBewertungderErgebnisdaten
–AbleitungvonFolgemaßnahmen
•GruppenarbeitenzurAuswertungstatistischerDatenmitHandrechenverfahrenanSchulungsbeispielen
•GruppenarbeitenunterAnwendungvonMSExcel
•AuswahlkundenspezifischerAnforderungen
Dauer 2Tage
Weitere Seminare
Wertschöpfungsprozesse
118 Serviceline: 06894 591-7400
FTOC TOC in der praktischen Anwendung – die Engpassorientierte Organisation
Inhalte •DieEngpassorientierteOrganisation(EOO)
•EigenschaftenundEinflussfaktorenaufdenLagerbestand
•Replenishment-PrioritätensystemzurLagerbefüllung
•AufbauundFunktionendesGating
•ReihenfolgesteuerungvonAufträgeninderProduktion
•DieEOOinderpraktischenAnwendungimWerkderFestoAG&Co.KGinSt.Ingbert-Rohrbach
Dauer 2Tage
WLEA Lean Administration – Verschwendung vermeiden
Inhalte •WasistLeanundwasistLeannicht?
•MethodenderLeanAdministrationimÜberblick
•VonWertschöpfungundVerschwendung
•5Sund7ArtenderVerschwendungimadministrativenBereich
•TypischeSchwachstelleninadministrativenBereichen
•Praxisbeispiele
•AufnahmedesIst-Wertstroms
•10-Punkte-PlanzumSoll-Wertstrom
•ErfolgsfaktorenbeiderUmsetzung
Dauer 2Tage
Weitere Seminare
119
Führung, Sozial- und Methodenkompetenz
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
120 Serviceline: 06894 591-7400
Maßgeschneidert! Passgenauer und transferorientierter können Sie Ihre individuelle Mitarbeiter-Schulung nicht gestalten.
•SiehabeneinenodermehrereTeilnehmer,
•dieinkurzenModulendirektWerkzeugefürdenArbeitsalltagerhaltensollen?
DannhabenwirdieLösungfürSie!
AufdenfolgendenSeitenfindenSieausdemBereichFührung,Sozial-undMethodenkompetenzKurzmo-
dule,diesichnurmiteinemThema/einerMethodebeschäftigen.JedesModulkannin90bis120Minuten
vermitteltwerden.SomitkönnenSieproTagbiszuvierModulezusammenstellen.NachderVermittlung
einesModulskönnenIhreMitarbeiterdieseInhalte/Methodendirektanwenden.
DiebegleitendenSchulungsunterlagenwerdenebenfallspassgenauaufIhreSchulungabgestimmt.
DerMindestumfangeinerunternehmensspezifischenSchulungbeträgteinenhalbenTag.
WeitereModulthemenerarbeitenwirgernemitIhnenzusammen.
Zwei Beispiele für die Zusammenstellung von Modulschulungen:
DreiMitarbeiterausIhremBereich„VerwaltungundOrganisation“benötigenfürdastäglicheoperative
GeschäftfolgendeInhalte:
•PraktischeHilfestellungenfürdenArbeitsalltag:MiterprobtenMethodenwerdenSiedemtäglichen
StressundwachsendenArbeitsbergHerr.
•Aufgabenrichtigdelegieren:ErfahrenSieGrundregeln,ProblemlösungenundpraktischeAnwendungen
inderDelegationvonAufgaben.
•Werbinich?–ErfolgdurcheinklaresSelbstbild(D-I-S-G):Sichbesserverstehenunddereigenen
Außenwirkungbewusstwerden
•Gesprächsführungstechnikenkennenundgezielteinsetzen:„Werfragt,derführt“–Gesprächeeffektiv
zuführenbedeutet,Gesprächsführungstechnikengezielteinsetzenzukönnen.
DenTeilnehmernwerdeneinenganzenTagdiegewünschtenModuleCodeMF18,MF2,MF16und
MF14 vermittelt.
ZwölfMitarbeiterausIhremBereich„VerwaltungundOrganisation“benötigenfürdastäglicheoperative
GeschäftfolgendenInhalt,jedochkönnenSienichtalleTeilnehmergleichzeitigfreistellen(dieseVariante
bietetsichinsbesondereinhousean):
•Projektplanung:VorderDurchführungkommtdiePlanung,undohnePlanungkeinControlling–erfahren
Sie,wieSieProjektesolidedurchführenundFehlervermeiden,stattsiezubeheben.
EinenganzenTagwirddiesesgewünschteModulCodeMF21viermalvermittelt,dieTeilnehmerteilen
sichinvierGruppenauf.
Die Vorteile liegen auf der Hand: •EswerdennurgewünschteInhalte/Methodenvermittelt
•DieInhalte/Methodenkönnendirektumgesetztwerden
•SchulunginKleinstgruppenmiteinerSchulungsdauer,dieIhreoperativenGeschäftsabläufekaum
beeinträchtigt
Interessiert? DannkontaktierenSieunsbitteunterTelefon06894591-7400oderperE-Mail:[email protected]
mitdemBetreff„MaßgeschneiderteModul-Schulung“.
WirberatenSiegerneunderstellenIhneneinindividuellesAngebot.
Kurzmodule Führung, Sozial- und Methodenkompetenz
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
121Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Kurzmodule Führung, Sozial- und Methodenkompetenz
MF1 Führen erfordert Menschenkenntnis UnterschiedlicheMitarbeitertypen(D-I-S-G)bessererkennenundschnellereinschätzen.
MF2 Aufgaben richtig delegieren ErfahrenSieGrundregeln,ProblemlösungenundpraktischeAnwendungeninderDelegationvon
Aufgaben.
MF3 Das Kritikgespräch im Arbeitsalltag DieVorbereitung,dieDurchführungundderAbschlusseinesprofessionellenKritikgesprächswerdenauf
derBasiseinesAblaufschemasinkl.begleitenderChecklistenvermittelt.
MF4 Stärken-Schwächen-Risiken-Chancen-Analyse (SWOT) RichtenSieIhrUnternehmen/IhrenUnternehmensbereichmittel-bislangfristigaus.MitderderSWOT-
AnalyseerhaltenSieeinToolfüranstehendeEntscheidungen.
MF5 Gesprächsführungstechniken im Mitarbeitergespräch kennen und gezielt einsetzen „Werfragt,derführt“–Gesprächeeffektivzuführenbedeutet,Gesprächsführungstechnikengezielt
einsetzenzukönnen.
MF6 Das Motivations-, Anerkennungs- und Zielvereinbarungsgespräch MitarbeitergesprächemitpositivemHintergrundmüssengekonntgeführtwerden,dennauchhiergiltes
bestimmteStolpersteinezumeiden,umGlaubwürdigkeitauszustrahlen.
MF7 Mitarbeitergespräch: Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation KeinMitarbeitergesprächistwiedasandere,dochgibtesallgemeineAspekteinderVorbereitungsowie
generelleförderndeundhemmendeFaktoren,diebeijedemMitarbeitergesprächzubeachtensind.
MF8 Mitarbeitergespräch: Nachgeben oder Konfrontieren – Verständnis zeigen oder provozieren SchwierigeSituationenverlangeneingewissesFingerspitzengefühlfürdenMomentundfordernvon
FührungskräftenimmermehrFlexibilitätimVerhalten.
MF9 DiewichtigstenArtenderMitarbeiterbeschwerdenunddereffizienteUmgangdamit JederMitarbeiterzeigtÄrgeraufseineeigeneArtundesistdieAufgabederFührungskraft,dieszu
erkennen und gezielt damit umzugehen.
MF10 Beschwerdegespräche mit Mitarbeitern richtig führen RichtiggeführteBeschwerdegesprächeentschärfenselbstheikelsteSituationenundhelfen,souverän
undgelassenaufBeschwerdenzureagieren.
MF11 Das Kritik- und Kündigungsgespräch DasAussprechenvonKritikundKündigungverlangtimGesprächeineklareStruktursowieFingerspitzen-
gefühlumdasGesprächszielzuerreichen.
MF12 Eskalation im Mitarbeitergespräch erkennen und rechtzeitig stoppen BesondersimBeschwerdemanagementisteswichtig,einesich„zuspitzende“Situationmitdenrichtigen
MethodenundderrichtigenempathischenVorgehensweisezuentschärfen.
MF13 Stress und Burn-out im Arbeitsalltag SymptomeundFrühwarnsignaleschnellererkennen.
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
122 Serviceline: 06894 591-7400
MF14 Gesprächsführungstechniken kennen und gezielt einsetzen „Werfragt,derführt“–Gesprächeeffektivzuführenbedeutet,Gesprächsführungstechnikengezieltein-
setzenzukönnen.
MF15 Souverän in schwierigen Gesprächen SachlichundstressfreiaufverbaleAttackenreagierenundKonflikteentschärfen.
MF16 Wer bin ich? – Erfolg durch ein klares Selbstbild (D - I - S - G) SichbesserverstehenunddereigenenAußenwirkungbewusstwerden.
MF17 Internes Marketing VerkaufenvonEigenleistungen–eigeneIdeenundLeistungenkönnennochsogutsein,dochSiefinden
nurAnwendung,wennsiedemEntscheiderrichtigverkauftwerdenundFürsprecherfinden.
MF18 Praktische Hilfestellungen für den Arbeitsalltag MiterprobtenMethodenwerdenSiedemtäglichenStressundwachsendenArbeitsbergHerr.
MF19 Kreativitätstechniken Mind-MapundBrainstorminginderVollendungangewendet.WerdenSiekreativ!
MF20 Nutzwertanalyse (NWA) GuteEntscheidungenzwischenAlternativentreffen,auchwennkeinehartenFaktenvorliegen.Mitder
NWAkönnenEntscheidungensehrgutimTeamtransparentundnachvollziehbargemachtwerden.
MF21 Projektplanung VorderDurchführungkommtdiePlanung,undohnePlanungkeinControlling–erfahrenSie,wieSiePro-
jektesolidedurchführenundFehlervermeiden,stattsiezubeheben.
MF22 Projekt-Kick-off-Meeting – in 60 Minuten zum Projektplan DenProjektplanerarbeitenundvisualisieren.
MF23 EffizienteProjektmeetings DierichtigeModerationstechnikfürKonzeptions-,Planungs-,Wartungs-undAuswertungsmeetings.
MF24 Stakeholderanalyse NursogelingenerfolgreichProjekte–insbesonderealsProjektleitersolltenSiewissen,wer(Projekt-
mitgliederundaußenstehendePersonen)warumwieagiertundwerIhrProjektpositivbzw.negativ
beeinflussenkann.
MF25 Erfolgsfaktor Risikomanagement im Projektmanagement VorgehensweiseundBedeutungderRisikoanalyseineinerfrühenProjektphase.
MF26 Projektdokumentation als Qualitätsfaktor AnforderungenandieDokumentationindenunterschiedlichenProjektphasen.
MF27 Multiprojektmanagement ÜbergreifendeSteuerungundÜberwachungmehrererProjekteimSpannungsfeldzwischenoperativen
undstrategischenEntscheidungen.
Kurzmodule Führung, Sozial- und Methodenkompetenz
FührungundTeamarbeit Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
123Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FCIL ExzellenteFührungisterlernbar–erlebenSieeffektiveFührungswerkzeugemitdemSchwerpunkt,diesein
denArbeitsalltagzutransferieren.DurchsystematischeSelbstreflexionundFeedbackwirddieFührungs-
leistunginIhremUnternehmenSchrittfürSchrittkontinuierlichverbessert.
DiesefirmenspezifischeWorkshop-ReihebautinmehrerenModulenfürvorbildhaftesFührenaufeinander
auf.
Voraussetzungen MindestenseinhalbesJahrFührungserfahrungsowieVorkenntnisseindenfolgendenBereichen(auchbei
anderenInstitutionenerworbeneKenntnisse):
•FührenundMotivierenvonMitarbeitern(Kenntnisse/InhaltesieheSeite125)
•Präsentationstechniken(Kenntnisse/InhaltesieheSeite139)
•Moderationstechniken(Kenntnisse/InhaltesieheSeite148)
•GrundkenntnissedesKonfliktmanagements(Kenntnisse/InhaltesieheSeite129)
•ErfahrungenmitdemThemaZeit-undSelbstmanagement(Kenntnisse/InhaltesieheSeite142)
•Persönlichkeitsmodellz.B.persolog®Persönlichkeits-ProfilD-I-S-G(Kenntnisse/Inhaltesiehe
Seite145)
AblaufundInhalte 1. Vier-Ebenen-Feedback 1 ÜbereinOnlinetoolwirdeinVier-Ebenen-Feedbackeingeholt:Vorgesetzte,Mitarbeiter,Kollegenundder
TeilnehmerselbstwerdenzuvorgegebenenführungsrelevantenKompetenzenbefragt.
DerTeilnehmerbesprichtgemeinsammitdemTrainerdasFeedback,umseinenpersönlichenMaßnahmen-
planzuerarbeiten.
2. Leadership-Workshop 1 ImanschließendenLeadership-Workshop1werdenzunächsttheoretischeGrundlagenpraxisnahvermittelt
unddannim1:1-AustauschzwischenTeilnehmerundTrainereinkonkreterMaßnahmenplanerarbeitet.
3. Transferphase DerTeilnehmersetztseinenpersönlichenMaßnahmenplanindertäglichenArbeitum.
4. Vier-Ebenen-Feedback 2 NacheinergewissenZeiterfolgteineUmsetzungskontrolledurchdasVier-Ebenen-Feedback2.
5. Leadership-Workshop 2 ImzweitenWorkshopwerdendiebereitserlerntenInstrumentegezieltgeschärft.AngepasstandieErgeb-
nissederzweitenBefragungwirdwiederim1:1-AustauschzwischenTeilnehmerundTrainereinkonkreter
Maßnahmenplanerarbeitet.
6. Transferphase DerTeilnehmersetztseinenpersönlichenMaßnahmenplanindertäglichenArbeitum.
Competence-in-Leadership –neuartiges Programm für individuelles Führen mit
einheitlichem Führungsverständnis
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz FührungundTeamarbeit
124 Serviceline: 06894 591-7400
ProzessderLeadership-Module/Phasen:
Methode •Online-DurchführungderFeedbacks
•1:1-AustauschTrainer–Teilnehmer
• IndenWorkshops:„Erleben“,Kurzpräsentationen,Simulationen,kollegialerAustausch,Einzel-und
Gruppenarbeiten,praktischeÜbungenmitTransferindenArbeitsalltag
•Erfahrungsaustausch,SystemkollegialerUnterstützungdurchPatenschaften
Teilnehmerzahl,Dauer, DieseWeiterbildungwirdspeziellaufIhrUnternehmenzugeschnitten.BasierendaufdenVorgesprächen
Konditionen mitIhnenundinAbhängigkeitvonUmfangundTeilnehmerzahlerarbeitenwirmitIhnengemeinsamein
individuellesAngebot.
Voraussetzungen
Leadership-
Workshop1
Leadership-
Workshop2
Vier-Ebenen-
Feedback2
Vier-Ebenen-
Feedback1
Transfer
Transfer
Leadership-Profil
FührungundTeamarbeit Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
125Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FFVM DerbetrieblicheErfolgeinesUnternehmenshängtmaßgeblichvondenFähigkeitenderFührungskräfte
ab.Esisteindeutigbelegt,dassdasVerhaltenderFührungskräftedieLeistung,dieZufriedenheitunddie
MotivationderMitarbeiterstarkbeeinflusst.
FührungskräftenehmensomiteineentscheidendeSchlüsselstellungein.EineFührungskraftistfolglich
gefordert,sichaufdenPrüfstandzustellen,sichweiterzuentwickelnundsichfortlaufendzuqualifizieren,
umdenneuenAnforderungenzugenügen.
IhnenwirdindiesemSeminaraufgezeigt,welcheKonsequenzenunterschiedlicheFührungsstilebewirken
undwelcheFolgendaseigeneVerhaltennachsichzieht.HierzuwerdenwährenddesSeminarsgezielte
VorgehensweisenaufgezeigtundpraktischeTippsvermittelt.
Zielgruppe Führungskräfte,Nachwuchsführungskräfte,IndustriemeisterundProjektleiter
Inhalte •DiePersönlichkeitalsErfolgsfaktor
–HerausforderungenalsFührungskraft
– IndividuelleWahrnehmung:Selbstbild–Fremdbild
– EinstellungenundVerhaltensmuster,SoftSkillsundSelbstmanagement
•DieRollederFührungskraft
– Führungsstileund-verhalten
–UmgangmitschwierigenFührungssituationen
•DieKommunikationalsBasisdesbetrieblichenErfolgs
–KommunikationalsMachtfaktor
–Mitarbeiter-Gespräche
– Lob,AnerkennungundKritik
•DerUmgangmitMitarbeiternunddemTeam
–PhasenderTeamentwicklung
– IndividuellesVerhaltenderMitarbeiter;StärkenundSchwächen
–KennzeichenerfolgreicherTeams
•MotivationalsFührungsinstrument
–Motivationstheorien
–MöglichkeitenderMotivationvonMitarbeitern
–Motivatoren,DemotivatorenundderenjeweiligeWirkung
•Konflikteaktivüberwinden
Voraussetzungen Führungstätigkeit
Methode Vortrag,BeispieleundÜbungen,Rollenspiele,Diskussionsrunden,FeedbackdurchdenTrainerunddurch
die Gruppe
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 30.01.18 Mi 31.01.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mo27.08.18 Di 28.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Führen und Motivieren von Mitarbeitern – Training für den Führungsalltag
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz FührungundTeamarbeit
126 Serviceline: 06894 591-7400
FPMF FührungskräftestehenimmerwiedervordemDilemma,dassimSinneeinerkooperativenFührungdie
MitarbeiterinnenundMitarbeiterinEntscheidungeneinbezogenwerdenwollen.Gleichzeitiggibtesim
UnternehmensalltagaberauchSituationen,indeneneineschnelleEntscheidungundeindeutlichesWort
derFührungskraft,alsoeherautoritäresVerhalten,erwartetwird.DarausresultiertdieFrage:Wiekannich
alsFührungskraftdiesenhöchstunterschiedlichenAnforderungengerechtwerden?
SiegewinnendurchdieBearbeitungvontypischenBeispielenausdertäglichenFührungspraxisErkennt-
nissezugrundlegendenFührungsprinzipien.AußerdemkannaufdiesemWegeauchdaseigeneFührungs-
verhaltenreflektiertwerden.
Zielgruppe FührungskräftebiszurmittlerenFührungsebeneundsolche,dieihreersteFührungspositioninnehaben
Inhalte •GrundlagenverschiedenerFührungskonzepte(z.B.situativeFührung,transformationaleFührung)
•KommunikationfürFührungskräfte(mitFallbeispielen)
•MotivationfürFührungskräfte(mitFallbeispielen)
•DelegationfürFührungskräfte(mitFallbeispielen)
•KontrolleundKonfliktfürFührungskräfte(mitFallbeispielen)
Voraussetzungen Führungserfahrung
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
FallbeispielenundDiskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Fr 16.03.18 Fr 16.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Fr 14.09.18 Fr 14.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Vertiefung Mitarbeiterführung in Fallbeispielen – Transfer für den Führungsalltag
FührungundTeamarbeit Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
127Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FMZV WährendbisherzumüberwiegendenTeilIhrefachlichenKenntnissedenErfolgIhrerArbeitbestimmten,
stehenfürSiealsneueFührungskraftnunsozialeKompetenzundmethodischeKenntnissederMitarbei-
terführungimVordergrund.
IhreAufgabenändernsichundgleichzeitigtretenSieineineneueBeziehungzuIhremUmfeld.Wiekönnen
SiemitdieserneuenundungewohntenSituationeffizientundeffektivzumNutzendesUnternehmens
umgehen?
SetzenSiesichmitdieserneuenSituationauseinanderunderlernenSiedieSchlüsselqualifikationen
füreinenerfolgreichenEinstiegindenFührungsalltag.Sieerfahren,wasFührungausmachtundwieSie
sichalsFührungskraftpositionieren.NurwersichselbstundseineRollealsVorgesetzterreflektiert,kann
bewusstundaktivführen.
Zielgruppe Nachwuchskräfte,dieeinenWechselineineFührungsrollevollzogenhabenodereinesolcheRollekünftig
übernehmenwerden
Inhalte •ReflexionderneueneigenenFührungsrolle
–BisherigeErfahrungenmitVorgesetzten,mitneuenFührungskräftenundMitarbeitern
–WaserwartenalteKollegenvonihremneuenVorgesetzten?
–StellenwertvonFachwissenundsozialerKompetenzderneuenFührungskraft
– „Regierungserklärung“erstellen:VorhabendefinierenundGrundsätzefestlegen
•AnalysedeseigenenFührungsstils
–ReflexiondeseigenenFührungsverhaltens
–AbgleichSelbst-undFremdbild
– EigeneStärkengewinnbringendeinsetzen
•WelcheArtvonAutoritätbautderneueVorgesetzteauf;wiekannersieaufbauen?
•TypischeKonfrontations-undKonfliktsituationenimTeamundderenLösung
•ÜberblicküberdiewichtigstenFührungswerkzeuge–SchlüsselqualifikationenfürdenFührungserfolg
–Mitarbeitermotivieren
– Feedbackgeben:Sachgerechtlobenundkritisieren
– Zielenachhaltigvereinbaren
–Konfliktebereinigen
–Besprechungenleiten
–Delegierenundinformieren
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
Fallbeispielen,RollenspielenundDiskussionsrunden.AufWunschEinsatzeinerVideokameramitBespre-
chungderAufzeichnung.
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 10.04.18 Mi 11.04.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mi 05.09.18 Do 06.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mo22.10.18 Di 23.10.18 Esslingen
Do 22.11.18 Fr 23.11.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Training für eine neue Aufgabe
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz FührungundTeamarbeit
128 Serviceline: 06894 591-7400
FFOV IndiesemSeminarerlernenSie,welcheAuswirkungenverschiedeneFührungsstileaufdasTeamhaben,
wieSieführenkönnen,ohneselbstVorgesetzterzuseinundwelcheFolgendaseigeneVerhaltenauf
dieKollegennachsichzieht.HierzuwerdenwährenddesSeminarswichtigeSchlüsselqualifikationen,
gezielteVorgehensweisenundpraktischeTippsvermittelt.SietrainierenhierbeiauchIhreWahrnehmung,
optimierenIhrekommunikativenFähigkeitenundeswirdaufgezeigt,wieSieinkritischenMomentenund
Konfliktsituationenbestmöglichhandelnundreagieren.DurchRollenspielewerdenunterschiedliche
Praxissituationenaufgezeigt,sodassimbetrieblichenEinsatzdaseigeneTeamgezieltpositivbeeinflusst
undmotiviertwerdenkann.Geübtwirdauch,wieSiemitIhremVerhalteneffektivundnachhaltigdie
Kollegensteuern.DazuwirddaspersönlicheSpektrumanMöglichkeiten,MethodenundTechniken
erweitert.
Zielgruppe Teamsprecher,KVP-Teamleiter,Arbeitsgruppenleiter,ProjektleitersowieMitarbeiterohneVorgesetzten-
funktionbzw.Weisungsbefugnis,dieKollegeneffizientzumZielführenmöchten
Inhalte •ErfolgsfaktorFührung:DieRollederFührung
– FührungsstileundmöglichesFührungsverhalten
– FührungohneDisziplinarbefugnisundderrichtigeUmgangdamit
– Zielesetzenundumsetzen:MitAbsprachen,VereinbarungenoderRegelungenführen
•ErfolgsfaktorPersönlichkeit:DieBedeutungderPersönlichkeit
•ErfolgsfaktorKommunikation:BasiserfolgreicherTeamarbeit
–GezielterEinsatzvonKommunikation
– EffektiveGesprächeführen:Argumentations-undFragetechniken,aktivesZuhören
•ErfolgsfaktorTeamarbeit:UmgangmitKollegenunddemTeam
–BeurteilungundEinschätzungvonKollegen,angemessenesFeedbackgeben
– Teamsoptimalzusammensetzen,positivbeeinflussenundaufeingemeinsamesZielausrichten
– EinsatzundNutzungvonKreativitätstechniken,Zeit-undStressmanagement
•ErfolgsfaktorKonfliktmanagement:KonflikteundKonfliktlösung
–HäufigeUrsachenfürKonflikteimTeam
–AussprachenetablierenundmitModerationführen
–GezieltesHandelnundReagiereninKonfliktsituationen
–Konfliktedauerhaft,langfristigundpositivbehandeln
Methode Vortrag,Präsentationen,Rollenspiele,BeispieleundÜbungensowieDiskussionsrunden,Selbstanalyse,
FeedbackdurchdenTrainerunddurchdieGruppe
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 01.02.18 Fr 02.02.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mi 29.08.18 Do 30.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
FührungundTeamarbeit Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
129Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FKKL KonfliktesindeinealltäglicheBegleiterscheinungmenschlichenZusammenlebens.Esgibtkeinedauerhaft
konfliktfreienBeziehungen.WoimmerMenschenzusammenwirken,treffenunterschiedlicheMeinungen,
Bedürfnisse,InteressenundkulturelleHintergründeaufeinander.IndenmeistenFällenwerdendiese
Gegensätzeunspektakulärgelöst,nurselteneskalierensieundwerdenzueinemfolgenschwerenKonflikt.
DieFähigkeit,Konfliktsituationenrechtzeitigzuerkennenundsozusteuern,dassVeränderungenmöglich
werdenundgleichzeitigSchadenbegrenztwird,brauchenTeammitgliederheutefürdieerfolgreicheAus-
übungihresBerufes.ProphylaxeistbesseralsTherapie!
NachdemSeminarbesitzenSiedieFähigkeit,Konflikterechtzeitigzuerkennenunddieseoffenundunbe-
fangenanzusprechen.DadurchkönnenSieKonfliktealsdirekteBeteiligtekonstruktivaustragenbzw.als
nichtBeteiligtehelfen,Konfliktezuregeln.AußerdemerkennenundanalysierenSieIhreigenesVerhalten
beimBehebenvonKonfliktenunderprobenMethodenderkooperativenKonfliktregelung.Damitgewinnen
SiemehrSicherheitimUmgangmitKonflikten.
Zielgruppe Führungskräfte,Teamleiter,zukünftigeTeamleiter,AnsprechpartnerundMitarbeitervonGruppenund
Teams;dasSeminarrichtetsichanTeilnehmerausderProduktionundderDienstleistungsindustrie
Inhalte •KonfliktealsEntwicklungschancefürPerson,TeamundOrganisationverstehen
•Konfliktartenunterscheiden:TypischeMustervonKonflikten,UrsachenundKonsequenzen
•KonflikteinundmitTeams
•KonfliktfelderinOrganisationen
•EigeneundfremdeBlockadenkennenlernenundüberwinden
•StufendesKonfliktmanagements
•DenBodenfüreineKonfliktverhandlungvorbereiten:DialogfähigkeitderKonfliktparteienherstellen
•ObjektiveHintergründeeinesKonfliktesermitteln
•MitEmotionenwieWut,Enttäuschung,Frustrationu.a.umgehenkönnen
•RealistischeLösungenfindenunddurchsetzen
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
Fallbeispielen,RollenspielenundDiskussionsrunden.AufWunschEinsatzeinerVideokameramitBespre-
chungderAufzeichnung.
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 12.04.18 Fr 13.04.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mo03.09.18 Di 04.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Konfliktekonstruktivlösen
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz PersonalentwicklungundPersonalmanagement
130 Serviceline: 06894 591-7400
FUAM DiebetrieblicheAusbildungstehtvorneuenHerausforderungen.SobereitetnichtnurderwachsendeFachkräftemangelsondernauchdieTendenzzumStudiumalsErstausbildungdenUnternehmenimmermehrKopfzerbrechen.UnterdenverbleibendenpotenziellenBewerbernumeinenAusbildungsplatzsindimmerhäufigerPersonenmitMigrationshintergrund.BisherigeAusbildungskonzepteund-methodenbe-rücksichtigendiesenAspektwenigodergarnicht.DieDiskrepanzvonbisherigenKonzepten/Erfahrungs-wertenunddemUmgangmitdiesenAusbildungsgruppenkanndaherzuProblemenführen.DiesensolltenSiemöglichstschonimVorfeldentgegenwirkenbzw.einemAuftretenentsprechendbegegnen.
DasSeminarbietetIhnenWerkzeugeundAnsätzefürdenbesonderenUmgangmitAuszubildendenmitMigrationshintergrund.
DieTeilnehmersindnachAbschlussdesSeminarsüberdenbesonderenUmgangmitjungenMenschenausdemMigrationsumfeldsensibilisiertundwissen,woraufsiebeiderInteraktionachtenmüssen.
Zielgruppe Führungskräfte,PersonalleiterundPersonalverantwortliche,Ausbilder
Inhalte •UmgangmitfremdenKulturenundfremdenWerten – InterkulturelleKommunikationsfähigkeit – InterkulturelleKonfliktfähigkeit • InterkulturelleProbleme –Kulturellundreligiös –Anerkennung – Lebensbereiche(privatundberuflich) – Emotionen •ProblememitdemVerhaltenvonAuszubildenden –Motivation –Regel-undWerteorientierung –GewaltundGewaltbereitschaft •AnsätzefürdenAusbildungsalltag–allgemein – EntwicklungsstufenderJugendlichenerkennenundverstehen – IndividuellesFührenmittelsdesReifegradmodells(dieszieltbesondersaufdieAnforderungab,
höher-undminderqualifizierteAuszubildendeentsprechendzufördern) –MotivationjungerAuszubildender – EffektiverUmgangmitKonfliktsituationen •AnsätzefürdenAusbildungsalltag–SchwerpunktMigrationshintergrund –RichtigerUmgangmitVorurteilen –SozialeundberuflicheIntegrationunterEinbeziehungdesgesamtenLebensumfeldes –MitErwartungshaltungenundRollenverständnisrichtigumgehenkönnen
Voraussetzungen ErfahrungalsAusbilderbzw.UmgangmitAuszubildenden
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeit,Präsentationen,Fallbeispielen,DiskussionundReflexionderTeilnehmer-ErfahrungimAusbildungsalltag
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort Mi 14.03.18 Do 15.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert Mo20.08.18 Di 21.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert Mo17.09.18 Di 18.09.18 Esslingen
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
UmgangmitAuszubildendenmitMigrationshintergrund
PersonalentwicklungundPersonalmanagement Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
131Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
WARB IndiesemSeminarerhaltenSieeinenÜberblicküberdasArbeitsrechtundderzeitigearbeitsrechtliche
VeränderungendurchdenGesetzgeber.SielernenanhandaktuellerUrteilederRechtsprechungundkon-
kreterPraxisbeispieledasArbeitsrechtaufunternehmensspezifischeProblemstellungenanzuwenden.
Zielgruppe Arbeitgeber,Personalverantwortliche,Betriebsräte
Inhalte •EinstellungundAuswahlverfahren
•Teilzeit-undbefristeteArbeitsverträge
•DirektionsrechtimArbeitsverhältnis
•DieAbmahnung
•KündigungsartennachdemKündigungsschutzgesetz
•DieaußerordentlicheKündigung
•DerAufhebungsvertrag
•KündigungsschutzbesondererPersonengruppen
•DasArbeitszeugnis
•TaktikimKündigungsschutzprozess
Methode VortragundPräsentationenimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonFallbeispielenausder
arbeitsrechtlichenPraxis
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Fr 08.06.18 Fr 08.06.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 23.08.18 Do 23.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Arbeitsrecht in der Praxis
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz Innovationsmanagement
132 Serviceline: 06894 591-7400
FPPS DasGrundlagenseminarvermitteltIhneneinepraktischeAnleitungfürdiePlanung,SteuerungundAus-
wertungvonkurz-undmittelfristigenProjektenimUnternehmen.TeilnehmerohneVorkenntnisselernen,
woraufesbeiProjektenankommtundkönnensokünftigeffektiv,strukturiertundsicherimProjektteam
arbeiten.TeilnehmermiteinererstenErfahrungqualifizierensichweiter,umkünftigselbstProjekteerfolg-
reichleitenzukönnen.
Zielgruppe FachkräfteundMitarbeiterallerEbenenohneProjektkenntnissebzw.miteinererstenProjekterfahrung
Inhalte •Projektphilosophie
– ProjektkulturimUnternehmen
–ProjektartenundProjektetappen
•Projektkonzeption
–KonzeptionelleSchritteimÜberblick
–DerProjektsteckbrief
•Planungstools
–StrukturierungdesProjektes
– PhasenundMeilensteine
–Ressourcen-undKostenplanung
–VisualisierungdesProjektplans
•Steuerungsinstrumente
–Risikoanalyse
–UmgangmitStörungenundKonflikten
– Projektdokumentation
•Auswertung
•Multiprojektmanagement
Methode VortragundDemonstrationvonPraxisbeispielen,KurzpräsentationenmitWorkshop-Charakter,Diskussion
undErfahrungsaustauschimPlenum,ArbeitinKleingruppen;außerdemPlanung,PräsentationundBewer-
tungeinesProjektesausderPraxisweltderTeilnehmer
WeiterführendeSeminare EffektiveKommunikationimProjekt,PROJECT
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo12.03.18 Di 13.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 09.08.18 Fr 10.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Projekte planen, steuern und auswerten
Innovationsmanagement Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
133Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FEKP EffektiveKommunikationistderSchlüsselfaktorimProjektmanagement.ProjektleiterundProjektmitarbei-
ter,diedietechnischenundfachlichenHerausforderungenvonProjektenkennen,perfektionierendiePro-
jektarbeitdurchprojektgerechteKommunikation.SiewendendieimSeminarbesprochenenGesprächs-
technikenpraktischanundübertragendieseaufIhretäglichenProjektaufgaben.ImSeminarlernenSie
kommunikationspsychologischeAspekte,bezogenaufProjektgespräche,-vorträgeund-meetingskennen
undanzuwenden.GleichzeitigerlebenSiedenZusammenhangzwischenstimmigerFührunginProjekt-
managementundKommunikation.Konflikte,dieProjektabläufestören,werdenvonIhnenalssolche
identifiziert.Umdiesekonstruktivzubewältigen,nutzenSiedieimSeminarbesprochenenStrategien.
NurdurcheffektiveProjektkommunikationkannderErfolgvonProjektennachhaltiggesichertwerden.
Zielgruppe ProjektleiterundProjektmitarbeiter,diebereitsErfahrungimProjektmanagementbesitzen,Mitarbeiter
allerEbenen,dieMethodenderProjektarbeitnutzensowieProjektmitglieder,dieAufgabeninProjekten
betreuenundabwickeln
Inhalte •Kommunikationspsychologie
– KommunikationimundumdasProjekt
–GesprächstechnikenbeiVorträgenundimProjektmeeting
– ZielorientierungbeiProjektgesprächen
•EffektiveFührungimProjekt
–DaseigeneRollenverständnis
–DasProjektteam–derErfolgsfaktor
– FührungoderSelbststeuerung?
•Präsentationstechniken
–DerroteFadeninProjektarbeitenundPräsentationen
–DieeigeneAusstrahlungbeiProjektpräsentationenund-meetings
–AnwendungeffektiverModerationstechniken
•KonstruktivKonfliktelösen
–UmgangmitEinwänden
–HierarchienimProjekt
–StrategienbeiunterschiedlichenInteressenderProjektmitglieder
Voraussetzungen ErfahrungimProjektmanagement
Methode KurzpräsentationenmitWorkshop-Charakter,Diskussionen,Erfahrungsaustausch,Übungenan
Fallbeispielen,ArbeitinGruppen,Simulationen
WeiterführendeSeminare PROJECT
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 07.06.18 Fr 08.06.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mo05.11.18 Di 06.11.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Effektive Kommunikation im Projekt
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz Innovationsmanagement
134 Serviceline: 06894 591-7400
FKTL ObinProduktions-oderDienstleistungsunternehmen,derheutigeArbeitsrhythmusverlangtvonden
MitarbeiternschnelleLösungenundvorallemeinezeitnaheEntscheidungsfindung.DieseAnforderungen
setzenMitarbeiteroftzusehrunterDruck.EsentstehenDenkblockaden,diedasLösenvonAufgaben
erschwerenunddieEntscheidungsfindunghemmen.IndiesemSeminarlernenSiedenEinsatzvonunter-
schiedlichenIndividual-undTeamtechnikenkennen,dieIhnendieLösungsfindungfürIhreArbeitsaufga-
benerleichternundSiebeiderEntscheidungsfindungimFallemehrererAlternativenunterstützen.
Zielgruppe MitarbeiterallerUnternehmensbereichemitFach-undFührungsaufgaben
Inhalte •Erkennen,fürwelcheAufgabensichTeamarbeit,fürwelchesichIndividualarbeiteignet
•LeitfadenfürdenProzessderErarbeitungvonLösungen
•WasistdasKernproblembeimTreffenvonEntscheidungen?
•WieerkennenSie,worumesbeieinerEntscheidungwirklichgeht?
•Durch„TricksundKniffe“gewohnteDenkmusterdurchbrechen
•WiestärkenSieIhrUrteils-undEntscheidungsvermögen?
•„Ichverlassemichaufmichselbst“–daseigenePotenzialerkennenundnutzen
•WegezurVerbesserungdereigenenLeistungerfahren
•EigeneErfahrungensammeln:WelcheTechnikenpassenzumirundmeinerAufgabe?
Methode Workshop-FormatmitunterschiedlichenÜbungenalsGruppen-,Einzel-oderPartnerübungen.Allevorge-
stelltenundbearbeitetenÜbungensindvondenTeilnehmernindividuellimBerufsalltageinsetzbar.
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo11.06.18 Di 12.06.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 20.09.18 Fr 21.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
ZeitnahLösungenfinden–dierichtigeEntscheidungtreffen
NEU
Innovationsmanagement Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
135Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FDTE SiesindanschnellenProblemlösungeninteressiertundwollenkreativundkundenorientiertarbeiten?InnovativeVerfahrenfindenSiespannend?DannsindSiebeiunserem„DesignThinkingExperienceDay“richtig.
SielernendieDesignThinking-PhilosophiekennenundwerdendenNutzenanBeispielenselbsterfahren.MitDesignThinkinglernenSie,wieSieineinemko-kreativenTeamprozessmitTeilnehmernausunter-schiedlichenBereichenundFachdisziplinenzukonkretenIdeenfürInnovationengelangen.MitdiesemKonzeptkönnenSieeineinnovative„StartupKultur“auchinetabliertenUnternehmenschaffen.DesignThinkinggibtIhremProjektdennötigenSchwungaufdemWegzumErfolgundverbessertsonachhaltigdieKommunikationundInnovationsfähigkeitdergesamtenOrganisation.
•SieerlebendengesamtenDesignThinking-Prozess •Sieerfahren,wiedasEntwickelnundGestalteneinesPrototypenInnovationenpositivbeeinflusstund
beschleunigt •SiekönnendieBedürfnissederKundenbessererkennen WährenddesExperienceDayserfahrenSiedieHintergründederDesignThinking-Philosophieunderleben
dieWirksamkeitderMethodeanpraktischenBeispielen.ImVordergrundstehtderKundeunddieFrage,wiesichLösungenbzw.InnovationvonseinemtatsächlichenBedarfableiten.SowirdeinmaximalerNut-zenfürdenKundenrealisiert.
TeamsarbeitenbeiDesignThinkinginterdisziplinärzusammen.DarausergebensichmehrereVorteile:DiekollektiveKreativitätwirdgefördert.EsfließenverschiedeneDenkweisenundAnsätzeindieKonzeptionein.DarüberhinauswerdenEntscheidungswegeverkürzt.
Zielgruppe FührungskräfteundMitarbeiterausOrganisations-undFachabteilungen,dieinProjektenübergreifendzusammenarbeiten,dieProdukteentwickeln,komplexeProblemelösen,innovativerwerdenoderdiegemeinsambessereLösungenerarbeitenwollen
Inhalte •DesignThinking-Prozess –Verstehen –Synthese – Ideenentwickeln – Prototyperstellen – Testen •MeineKundekennenlernen •KundenbedürfnisseindenFokusstellen •Gedankenillustrieren •ErsteDesignThinking-SchritteimAlltagtransferieren •DesignThinking-BeispieleausderPraxis
Methode DesignThinking,VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,FallbeispielenundDiskussionsrunden,Prototyping
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR635,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort Mo09.04.18 Mo09.04.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert Di 04.09.18 Di 04.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Design Thinking Experience Day
NEU
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz Innovationsmanagement
136 Serviceline: 06894 591-7400
FIVM InsichständigveränderndenMärktenundbeikürzerwerdendenProduktlebenszyklenspielenInnovatio-
neneinevielstärkereRollealsinderVergangenheit.HeuteführendeUnternehmenwerdenohneInno-
vationenvoninnovativenUnternehmenindieSchrankenverwiesenundsukzessiveihreMarktstellung
verlieren.
IndiesemSeminarerhaltenSieeinengrundlegendenÜberblicküberdasweiteFelddesInnovations-
managements.NachdemSeminarwerdenSiewissen,waseineInnovationvoneinergutenIdeeunter-
scheidet,waseineDisruptionausmacht,wieausgutenIdeenInnovationenwerden,wieSieIhreInnova-
tionsfähigkeitsteigernkönnenundwieSieInnovationsmanagementinIhremBetriebverankernkönnen.
Dabeiistesunerheblich,obesIhnenumneuartigeProdukte,ProzesseoderDienstleitungengeht.
Zielgruppe Führungskräfte,Berufseinsteiger,Produkt-undProzessverantwortliche,Produkt-undProzessoptimierer,
MitarbeiterausdemMarketingbereich
Inhalte • InnovationundDisruption
• Innovationsstrategien(Openvs.ClosedInnovation)
•MethodendesInnovationsmanagements–ÜberblickundAnwendung(Methodengestützte
Ideenfindung,Cross-Industry-Innovation,DesignThinking)
•Aus-undVerbreitungvonInnovationen
•BetrieblicheVerankerungdesInnovationsmanagements
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Fallbeispielenund
Diskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 15.03.18 Do 15.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Di 07.08.18 Di 07.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Be disruptive – Einstieg ins systematische InnovationsmanagementNEU
Arbeitstechniken Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
137Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FEGF IndiesemPraxis-TrainingerlernenSieeineaktiveundzielbewussteGesprächsführungimArbeitsalltagbei
Meetings,VerhandlungenoderSitzungen.SieerkennenundverbesserndenbewusstenUmgangmitder
SprachführunginGesprächsgruppenunderhaltenDenkanstöße,SpielregelnundWerkzeuge,umGesprä-
cheeffektivsteuernzukönnen.OptimierenSieindiesemSeminarIhreGesprächstechnik,umzukünftig
Besprechungenzielführendundmotivierendzuleiten,schaffenSieinVerhandlungeneineWin-Win-Situ-
ationundsteuernSiediesekonstruktiv.ZieldesSeminarsistdieindividuelleErhöhungderpraktischen
Gesprächsführungskompetenz.
Zielgruppe Führungskräfte,Fachspezialisten,ProjektleiterundMitarbeiterausdenBereichenVertrieb,Verkauf,Ein-
kauf,Marketing,KommunikationundUnternehmensplanung,diehäufigBesprechungenleitenundihr
Unternehmennachinnenundaußenrepräsentieren
Inhalte •KonkretesundgezieltesVorgeheninBesprechungen
•ZeitmanagementundDokumentationinMeetings
•SystematischePlanungundUmsetzungvonGesprächen
•Gesprächsführungsstrategien
•Argumentierenohnezuverletzen–zuhörerorientierteundzielgerichteteArgumentation
•GesprächspartnerneineBrückebauen
•KonfliktealsHerausforderungsehenundEinwändealsWünscheerkennen
•SouveränitätdurchgezielteFragetechnik
•MotivationundEinflussnahme
•GestaltungdesBeziehungsaufbaus
•Selbst-undFremdeinschätzungderindividuellenWirkungskategorien
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
FallbeispielenundDiskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo19.03.18 Di 20.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 06.09.18 Fr 07.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Effektive Gesprächsführung in Meetings, Debatten und Verhandlungen
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz Arbeitstechniken
138 Serviceline: 06894 591-7400
FVUA VerhandlungssituationenergebensichimArbeitsalltagmitVorgesetzten,Mitarbeitern,Kollegen,inderProjektarbeitoderauchmitKundenundGeschäftspartnernimVertrieb.ÜberzeugenistinvielenSituatio-nennotwendig.InderRegelkönnenVerhandlungsergebnissenichtalleinevoneinerParteierwirktwerden.GefragtsindvielmehreffizienteStrategien,dieesermöglichen,sichflexibelaufverschiedeneVerhand-lungspartner,derenPositionen,InteressenundVerhandlungsstrategieneinzustellen.Erfolgreichistderje-nige,demesgelingt,InteressensgegensätzeimSinneeinerWin-Win-VereinbarungzueinemakzeptablenErgebniszuführen.
MiteinerpraxisgerechtenStrategiewirkenSiemitdenrichtigenMethodenüberzeugendunddennochauthentisch.DieseKombinationmachteineerfolgreicheVerhandlungs-undÜberzeugungstechnikaus.
ImSeminarerarbeitenSiesichIhrpersönlichesRepertoireanHandlungsalternativen,umbesserverhan-delnundüberzeugenzukönnen.ImTrainingwerdenIhnenKommunikationstechnikensowiesprachlicheFeinheitenvermittelt,damitSiedeneigenensicherenGesprächsauftrittoptimierenkönnen.
Zielgruppe Fach-undFührungskräfte;alle,dieVerhandlungenimRahmenvonProjekten,imVerkauf,inderPersonal-führungetc.führen
Inhalte •TypischeVerhandlungsfehler – Fehlerkennen –Überzeugungsfehlerwahrnehmen –DieeigeneArgumentationkritischhinterfragen •DieVerhandlungsvorbereitung –Die5PrinzipieneinergutenVerhandlung –Die5-W-Fragen:Wer,Was,Wann,Wo,Warum? – InformationenaufbereitensowiekonkreteZieleundLimit-Positionendefinieren –AlternativenentwickelnundVerhandlungsspielräumeermitteln –Machtpositionenerkennen •DieVerhandlungsstrategieentwickeln –VerhandelnaufdreiEbenen – PersönlicheVorbereitung •VerhandelninderPraxis – PrinzipienderÜberzeugungsarbeit –RahmenbedingungenderVerhandlung –KörperspracheundMimik –Signalebewusstsenden –SignaledesPartnerserkennenundauswerten –Abschlussgelegenheitenerkennenundzielsichernutzen •AbschlussderVerhandlung –BeendeninpositiverAtmosphäre – FixierenderErgebnisse –UnfairesVerhandelnabwehren
Methode Diskussion,Vortrag,Einzel-undGruppenarbeiten,Übungen,Rollenspiele,Selbstanalyse,FeedbackdurchdenTrainerunddieGruppe
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort Di 30.01.18 Mi 31.01.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert Di 25.09.18 Mi 26.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Verhandlungs- und Überzeugungstechniken für den Arbeitsalltag
Arbeitstechniken Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
139Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FPVK SielernenindiesemSeminardiegrundlegendenPräsentationstechniken.EswerdenMethodenzurVorbe-
reitungundDurchführungwirksamerPräsentationendargestellt.
WiegestaltenSieunterdramaturgischenGesichtspunkteneinePräsentationundwietragenSiediesefrei-
sprechendvoreinemPublikumvor?JederTeilnehmererhältdieMöglichkeit,seinePräsentationstechniken
zuüberprüfenundzuerweitern.
AufdietechnischeErläuterungentsprechenderSoftwareodertechnischerHilfsmittelwirdinspeziellenSe-
minareneingegangen(z.B.ErstellungvonFoliensätzeninPOWERPOINT,PräsentierenmitPOWERPOINT).
Zielgruppe FührungskräfteallerEbenen,FachkräftesowieMitarbeitermitKundenkontakten
Inhalte •PraktischeVorbereitungvonPräsentationenundVorträgenunterinhaltlichen,methodischenund
organisatorischenGesichtspunkten
•UnterschiedlicheAufbauprinzipienfürPräsentationenmitüberzeugendemoderinformierendem
Charakter
•Visualisierungs-undPräsentationstechnikenzurUnterstützungderKommunikation
–SinnvollerEinsatz
– ZweckmäßigeGestaltung
–Mind-Mapping-AnwendungenimRahmenvonPräsentationen
•PersönlicheWirkung
•ArgumentationundÜberzeugung
•Einwandbehandlung
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
FallbeispielenundDiskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 19.04.18 Fr 20.04.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 15.11.18 Fr 16.11.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Präsentationstraining: Kommunizieren und Visualisieren
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz Arbeitstechniken
140 Serviceline: 06894 591-7400
FRHE KommunikativeFähigkeitengehörenverstärktzudenSchlüsselqualifikationenfürdenberuflichenErfolg.
DieRhetorikbeschäftigtsichinsbesonderemitderFrage,wieeinRedegegenstandamüberzeugendsten
präsentiertwerdenkann.ErlernenSiedensprachlichenAusdruck,diestimmlicheundgestischeAus-
führung,diepersönlichePräsenzunddieInteraktionmitdenZuhörern.SieerlernenTechniken,umdas
Gedachtepräzise,ziel-undhörerorientiertzuformulieren.DasRedezielwirddurchdieArtdesVortrags
häufigbessererreichtalsdurchseinenInhalt.
Zielgruppe MitarbeiterallerUnternehmensbereiche,dieihrUnternehmennachinnenundaußenrepräsentieren
Inhalte •SituationsangepasstesSprechverhalten
•AnalytischesundkritischesZuhören
•PräzisersprachlicherAusdruck
•Strukturiertundästhetischformulieren
•ArgumentativerSprechausdruck
•SagenSieesbesser–schöner,klarer,verbindlicher
• InGesprächenüberzeugen,zielführendargumentieren,HörerbezugschaffenundZuhörerfaszinieren
•StringenterAblaufvonGesprächen
•GegenargumentationundWiderlegungsstrategien
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
FallbeispielenundDiskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 14.06.18 Fr 15.06.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 06.12.18 Fr 07.12.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Rhetorik
Arbeitstechniken Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
141Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FETA SuchenSienachneuenundmotivierendenAnregungenfürIhreschriftlicheKommunikation?
InunserertäglichenArbeitkommunizierenwirständigüberE-MailundandereschriftlicheWege.AlsFüh-
rungskraftgebenwirschriftlicheAnweisungenunderwarten,dassallesverstandenundumgesetztwird.
SchulungsleiterundVertrieblererstellenHandoutssowieFoliensätzeundwollenmitDatenundFaktendie
EmotionenunsererZielgruppetreffen.
Wirsuchennachtollen,geschliffenenSätzenundmüssenfeststellen,dassunsereTexteanscheinendnicht
immersoaufmerksamgelesenwerden,wiewiresunswünschen.
WerAufmerksamkeiterzeugenmöchte,sollteseineTextelebendigformulierenundbeimLeserBilder
erzeugen,dennsowirdjedeAussageeinTreffer.
IndiesemSeminarverfeinernSieIhrenSchreibstilundlernenprägnanterundzielorientierterzutexten.
SieerhaltenRegelnundRezepte,mitdenenSieIhreeigenenTextekritischüberarbeitenundoptimieren
können.BringenSieeigeneTextprobenmitinsSeminarundgestaltenSieIhreTextestilsicher,spannend
undzielgruppengerecht.
Zielgruppe Alle,dietagtäglichschriftlichkommunizieren,z.B.perE-Mail,NewsletterundRundschreiben,beim
ErstellenvonFoliensätzenetc.
Inhalte •GrundrezeptefürverständlicheundzielgruppenspezifischeTexte
•SchreibenfürdenLeser
•DieBedürfnissedesLesersbeachten
•LösungenundNutzenbieten
•BeimSchreibeneinenFokussetzen
•ÜberzeugendurchEinfachheitundKürze
•AufmerksamkeitfangendurchdasBesondere
•StrukturundÜbersichtbieten
•Ausreichendinformieren–aberbittenacheinander
•TippszuWortwahlundFormulierungen
•VerständlicheSatzstruktur
•EinBildsagtmehralstausendWorte!
•TextanalysenundFallarbeit
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
FallbeispielenundDiskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Fr 02.02.18 Fr 02.02.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Di 14.08.18 Di 14.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Erfolgreich Texten für den Arbeitsalltag
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz Arbeitstechniken
142 Serviceline: 06894 591-7400
FEZS IndiesemSeminarlernenSiedieBedeutungvonSelbstmanagementfürdieArbeit,aberauchfüralle
anderenBereicheIhresLebenskennen.Sielernendurchgezieltes,planerischesVorgehenIhreArbeits-
effizienzdeutlichzusteigern.Sieerfahren,wieSietäglicheAufgabenundRoutineneffektiverorganisieren
könnenundlernenwirkungsvolleMethodenkennen,dieschnellumsetzbarundeinfachanwendbarsind.
DerLerntransferindenArbeitsalltagwirddurchpraktischeÜbungen,Selbstanalysedespersönlichen
Zeitmanagement-TypsundtypgerechteStrategiensowieChecklistenmaterialiensichergestellt.
Zielgruppe MitarbeiterallerEbenenmitdispositivenundplanendenArbeitsaufgaben,dieselbstverantwortlich
arbeitenundnachalternativenSelbstmanagement-Methodensuchen
Inhalte •DieNotwendigkeitdesSelbstmanagements
•MethodenderPrioritätensetzung:KonzentrationaufdasWesentliche
•EntlastungdurchDelegation(VoraussetzungenundKonsequenzen)
•SchriftwechselundAblagebewältigen
•SichmotivierendZielesetzenundMaßnahmenplanen,zurGewährleistungeinerangemessenen
SchrittfolgeundklarenEinschätzungderzuerwartendenSchwierigkeiten
•StrategienundTippsfürdieZeitplanung
•MethodenderZeit-undArbeitsorganisation
•Stressbewältigung
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
Fallbeispielen,DiskussionsrundenundSelbstanalysen
WeiterführendeSeminare Zeit-undSelbstmanagementmitOUTLOOK
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 15.05.18 Mi 16.05.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Di 16.10.18 Mi 17.10.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
EffizientesZeit-undSelbstmanagement
Arbeitstechniken Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
143Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FSSA SieerhaltenwichtigeHintergrundinformationenzumThemaStress,umStress-Situationensachlichbewer-
tenzukönnen.MitHilfevonÜbungen,SelbstanalysetestsundFallarbeittrainierenSieeinenpositivenund
somitbesserenUmgangmitIhrempersönlichenStress.SieerarbeitenStrategienzurStressbewältigung
undlernenaufKörpersignalebewussterzuachten.DurcheinenstressfreienUmgangmitAnderenfinden
SieWegezumehrRuheundGelassenheitimhektischenArbeitsalltag.
Zielgruppe MitarbeiterallerEbenen,dietäglichberuflichenStresszubewältigenhaben
Inhalte •EinführungindieStresstheorie
•DieEbenenderReaktionenaufStress
•ErkennenderpersönlichenStressoren
•AufKörpersignaleachten
•DieMachtderinnerenGlaubenssätze
•PositivesDenken(MotivationundEinstellung)
•Stressbewältigung(kurzfristigeundlangfristigeBewältigungsstrategien)
•BewussterundpositiverUmgangmitStress-SituationenimArbeitsalltag
•StressfreierUmgangmitAnderen
•StrategienzurKonfliktlösung
•StressfreieKommunikation
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
Fallbeispielen,DiskussionsrundenundSelbstanalysen
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 06.03.18 Mi 07.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Di 04.12.18 Mi 05.12.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Stressmanagement für den Arbeitsalltag
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz Arbeitstechniken
144 Serviceline: 06894 591-7400
FTTB Sie,alsaktiveroderangehenderTrainer,erweiternIhrKnow-howundIhreErfahrungenimTrainingsbe-
reich.Wirtrainierenintensiv,wieSieanregendeLernsituationenkonzipierenundsomiteineproduktive
undkooperativeSeminarkulturschaffenkönnen.
DasSeminarumfasstdiewichtigstenGrundlagenderDidaktikundderTrainingsmethodik.Siehabendie
Gelegenheit,dievorgestelltenTrainingstoolspraktischanzuwendenundFeedbackzuIhrerpersönlichen
WirkungalsTrainerzuerhalten.
Zielgruppe Trainer,ReferentenundDozenten,dieTrainingsdurchführenoderdurchführenwollen.DasSeminaristfür
Einsteiger,aberauchaktiveTrainerkonzipiert,dieihreTrainingsqualitätverbessernwollen
Inhalte •GrundlagenderDidaktikundWissensvermittlung
•WahrnehmungskanäleundihreWirksamkeitalsLernweg
• InformationsspeicherungundSpeicherhilfendurchdenTrainer
•ErstellenvonSeminarablaufplänen
•EinsatzvonlernmotivierendenFaktoren
•EinsatzvonWorkshop-Methoden
•PräsentierenundVisualisierenimTraining
•AuftretenundWirkungalsTrainer
•Teilnehmertypologie
•KonstruktivesFeedbackgeben
•Praxisübungen
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
Fallbeispielen,DiskussionsrundenundSelbstanalysen
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 3Tage
Preis EUR1.315,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 05.06.18 Do 07.06.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Di 20.11.18 Do 22.11.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Train-the-Trainer – Kompakttraining und Workshop
PersönlichkeitundSoftSkills Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
145Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FDISG DieFragenachdererfolgreichenPersönlichkeitbeschäftigtunsimmerwieder.ErfolgreicheMenschen
habenesgeschafft,ihrinneresPotenzialundihräußeresVerhaltenmiteinanderinEinklangzubringen.
SiekennenihreStärkenundihreGrenzenundkönnenauchkritischeSituationenoderKonfliktemeistern.
IndiesemSeminarlernenSiedievierPersönlichkeitstypennachdempersolog®Persönlichkeits-Profil
D-I-S-Gkennen.DieserlaubtdiePerspektiveundReflexiondereigenenPersönlichkeitundauchdas
ErkennenundEinschätzenderPersönlichkeitderMitmenschen.
ZieldiesesSeminarsistes,IhreigenesVerhaltenzuanalysierenundweiterzuentwickeln.Sieerfahren,wie
Sieaufanderewirkenundlernen,anderebessereinzuschätzen.DarauserarbeitenSieIhrepersönliche
ErfolgsstrategiefüreinkonstruktivesKommunizierenmitIhrenMitmenscheninverschiedenenAlltags-und
Arbeitssituationen,wiez.B.Mitarbeiter-undVertriebsgesprächeoderProjektmeetings.Außerdemerhal-
tenSieHinweisezueinembesserenUmgangimTeam,insbesonderewieSiehierKonfliktpotenzialebereits
imVorfeldvermeiden.
Zielgruppe MitarbeiterallerEbenen,diesichundanderebessereinschätzenwollen,umdamitbesserunderfolg-
reicherzukommunizierenundzusammenzuarbeiten
Inhalte •DievierPersönlichkeitstypennachD-I-S-GundihreMerkmale
•PersönlichkeitundAusstrahlung
•DaseigenePersönlichkeitsprofilnachD-I-S-G
•MeineWirkungaufandere
•BessererUmgangmitunterschiedlichenVerhaltensweisen
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
FallbeispielenundDiskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 10.04.18 Mi 11.04.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Di 21.08.18 Mi 22.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Sich und andere besser einschätzen können mit dem persolog®Persönlichkeits-ProfilD-I-S-G
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz PersönlichkeitundSoftSkills
146 Serviceline: 06894 591-7400
FKSG WerinderLageist,dieSignalederKörperspracheimGesprächundbeiVerhandlungenrichtigzudeuten,
kannsichbesseraufseinenGesprächspartnereinstellen.GesprächeundVerhandlungenverlaufenleichter
underfolgreicher.EswirddieFähigkeittrainiert,dieeigeneKörpersprache,sowiediederGesprächspart-
nerzubeobachtenundzuinterpretieren.DabeistehenAusstrahlungundAuthentizitätimMittelpunkt.
IndiesemSeminarlernenSie,dieSignaleIhresKörperswahrzunehmenundgezieltzusteuernsowie
körpersprachlicheSignaleandererzuentschlüsseln.DurchdynamischesSprechenundauthentisches
GestikulierenerweiternSieIhreigenesRepertoireundlernen,mitlustvoller,lebendigerSpracheanderezu
begeistern.Sieerfahren,woraufesinberuflichenSchlüsselsituationenankommt,wieSieinVerhandlun-
gensicherauftreten,wieSieauthentischundüberzeugendwirkenundpartnerschaftlichundwertschät-
zend kommunizieren.
DieTheorieundÜbungensindsehrpraxisbezogenundohnegroßenAufwandindenAlltagzuintegrieren–
anwendbarfürMeetings,Vorträge,Präsentationen,VerhandlungenundKundengespräche.
Zielgruppe Fach-undFührungskräfte,MitarbeiterausdemVerkauf
Inhalte •DieSprachedesKörpersentschlüsseln
• InnereundäußereEntspannung,AufrichtungundHaltung
• InunterschiedlichenRedesituationendierichtigeHaltungunddenpassendenTontreffen
•TippsundTrickszuGestik,MimikundKörperhaltung
•FeedbackfürIhrenBerufsalltag:Selbst-undFremdwahrnehmung
•MitTerritoriumundDistanzzonenprofessionellumgehen
•StimmeundStimmunggekonntlenken
•AbstimmungverbalerundnonverbalerAussagen
•Lebendig,überzeugendundauthentischagieren
•KörperspracheinFührungundVerkauf
•NonverbaleBotschaftenIhrerGesprächspartnerverstehenundnutzen
•Erkennen,wersichwemgegenüberüber-oderunterordnet
Methode MethodenmixausKurzvorträgen,GesprächstrainingmitkonkretenFällenausderPraxisderTeilnehmer,
Erfahrungsaustausch,Feedback
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 1Tag
Preis EUR495,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo16.04.18 Mo16.04.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mo22.10.18 Mo22.10.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Körpersprache und deren Geheimnisse
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
147Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
DieseSeminarebietenwirIhnenunternehmensspezifischimFestoLernzentrumoder inhouse in Ihrem UnternehmenzueinemTerminIhrerWahlan.GerneerstellenwirIhneneinindividuellesAngebotundsendenIhnendieausführlicheSeminarbeschreibungzu.
FTAE Teamarbeit und Teamentwicklung – effektive TeamgestaltungInhalte •DerWegzumeffektivenTeam
•KlassischeProblemfelderineinemTeam
•GrundlegendeKenntnisseüberKennzeicheneinesTeams
•TeamstrukturenundRollen
•ZusammenarbeitundKommunikationimTeam–KonflikteimTeambewältigen
Dauer 2Tage
FIET Erfolg im interdisziplinären Team – bereichsübergreifende ZusammenarbeitInhalte •UnterschiedealsChanceverstehen,NutzenvoninterdisziplinärenTeamserkennen
•DenAnderenbegreifenundakzeptieren–MotivationenundSichtweisenvonKaufleutenundTechnikern
•KommunikationiminterdisziplinärenTeam:DieSprachedesAnderenverstehen
•ProjektealsgemeinsameAnliegenformulieren
•Diagnose-,Ideenfindungs-undEntscheidungstechnikenfürheterogeneGruppenanwenden
•GemischteTeamsdurchModerationbegleiten
•Konfliktekonstruktivlösen
Dauer 1Tag
FEUM Beschwerdemanagement–effektiverUmgangmitMitarbeiterbeschwerdenInhalte •DiewichtigstenBeschwerdeartenundderrichtigeUmgangdamit
•DieStufendeserfolgreichenBeschwerdeprozesses
•Beschwerdegesprächerichtigführen
•DerUmgangmitunddieWertigkeitderEmotionen
•DieArgumentations-undFragetechnikenkennenundgezielteinsetzen
•Wortwahl,Stimme,Körperhaltung,GestikundMimik
•NachgebenoderKonfrontieren:FlexibilitätimVerhaltenzeigen
•Verständniszeigenoderprovozieren:dierichtigeStrategiefindenundeinsetzen
Dauer 2Tage
FMFQ EinführenvonMitarbeitergesprächen–Förder-undQualifizierungsgesprächeInhalte •ZielederMitarbeitergespräche
•Bewertungskriterien
• Informationspolitikistalles
•Fragebogenerstellen
Dauer 2Tage
Weitere Seminare
Führung, Sozial- u. Methodenkompetenz
148 Serviceline: 06894 591-7400
Weitere Seminare
FMRF Mitarbeitergespräche richtig führenInhalte •GrundlagenerfolgreicherGesprächsführung
•Gesprächsführungstechnikenkennenundgezielteinsetzen
• InhalteundTrainingverschiedenerGesprächssituationen
Dauer 2Tage
FMOD Moderationstraining: Gruppengespräche leiten und Moderationstechniken einsetzenInhalte •GrundlagendesModerationsprozessesundChanceneffektiverNutzung
•DieRolledesModerators:AufgabenundAbgrenzung
•DieWechselwirkungzwischenModeratorundGruppe
•AblaufundSteuerungdesModerationsprozesses
•Gruppenprozesseerkennen,GefühlsprozesseinGruppen
•DerUmgangmitschwierigenTeilnehmern
Dauer 2Tage
FIKM Interkulturelle Kommunikation – internationale Geschäfts beziehungen und multikultureller MitarbeiterkreisInhalte • InternationaleKommunikation,SpracheundsprachlicheInterpretationimAusland(High-/Low-Kontext)
•AufbaulangfristigerundnachhaltigerGeschäftbeziehungenimAusland
•BesonderheitendesControllingsininternationalenUnternehmensorganisationen
•LänderspezifischesKnowhowfüreuropäische,asiatischeundamerikanischeGeschäftspartner
Dauer 1Tag
WTBT Telefon-TrainingInhalte •KriterieneinesprofessionellenTelefonats
•GrundlageneinerpositivenGesprächsführung
•ServicegedankeundprofessionellesAuftreten
•SichaufderEbenedesGesprächspartnersbewegen
•AktivesZuhören
•VerständnisfürAnliegenundArgumentedesGesprächspartners
Dauer 2Tage
FMS1 MotivationsstrategienInhalte •NeurobiologischeGrundlagen–neuronaleMotivationsstrategien
•WiefunktioniertderinnereSchweinehund?
•Denkstrukturenpositivverändern
•Gezieltundsinnvollplanen
•Motivationsstrategienkennenlernenundfürsichnutzbarmachen
Dauer 2Tage
149
Seminare für die Ausbildung
Seminare für die Ausbildung
150 Serviceline: 06894 591-7400
P-AL BeruflicheAusbildunginPneumatikdurchzuführen,bedeutet,diefachlichenInhaltenichtnurzuver-
stehen,sondernauchvermittelnzukönnen.DiesesSeminarfokussiertsowohlsteuerungstechnische
ZusammenhängealsauchderendidaktischeAufbereitung,umAuszubildendendaserworbeneWissen
anforderungsgerechtweiterzugeben–vomArbeitsblattbishinzurAbschlussprüfung,vongeeigneten
UnterrichtsformenundpädagogischenAnsätzenbishinzurVermittlungdesStoffes.
Inhalte •PneumatischeEnergieerzeugung,-aufbereitungund-verteilung
•PneumatischeArbeitselemente
•Wege-,Druck-,Sperr-undStromventile
•SystematischesErstellenundLesenpneumatischerSchaltpläne
•LogischeGrundfunktionenundderenAnwendung
•Zeitfunktionen,Verzögerungsventile
•AnalysevonSteuerungsaufgaben
•SteuerungstechnischePlanungsmittel
•BetriebsarteninpneumatischenSteuerungen
•SicherheitsbestimmungenundaktuelleNormen
•EinsatzderGruppen-undProjektarbeitimLehrgangPneumatik
•SchwerpunktebeimPrüfungsstückPneumatik
•Methodisch-didaktischesUmsetzenderAusbildungs-bzw.Lehrplaninhalte,optimalerEinsatzvonMedien
•PraktischeÜbungenundFehlersuche
Voraussetzungen BlendedLearning:Eigeninitiative,einPCmitInternetzugangsowieeineE-Mail-Adresse
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkennendieTeilnehmergrundlegendepneumatischeBauelemente,derenFunktion
undAufbau.SiekönnenSteuerungsaufgabenplanen,SchaltpläneentsprechendgültigerNormenerstellen
undumsetzen.SiekennendidaktischeModellezurUmsetzung,wissenumdieSchwerpunktebeiden
PrüfungsstückenPneumatikundsindinderLage,dieVorgabendesAusbildungsrahmenplansbzw.
Rahmenlehrplansumzusetzen.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 5Tage,alternativalsBlendedLearning:Web-basedTrainingplus3,5TageimSeminarvorOrt
Preis EUR1.680,00
BlendedLearninginkl.6-monatigerFreischaltungfürdasPneumatik-WBTsowieFluidSIM®5(Pneumatik)
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo05.02.18 Fr 09.02.18 Esslingen
Mo23.04.18 Fr 27.04.18 Hamburg
Mo18.06.18 Fr 22.06.18 Esslingen
Mo02.07.18 Fr 06.07.18 München
Mo19.11.18 Fr 23.11.18 Hannover
Mo26.11.18 Fr 30.11.18 Esslingen
TermineBlendedLearning AufAnfrage
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Hinweis VertiefendeKenntnisserundumdieVermittlungdesLern-undLehrstoffsanIhreAuszubildendenerhalten
SieimSeminar„Train-the-TrainerfürAusbilder–erfolgreichWissenvermitteln“.
Pneumatik für die berufliche Ausbildung
Seminare für die Ausbildung
151Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
EP-AL BeruflicheAusbildunginElektropneumatikdurchzuführen,bedeutet,diefachlichenInhaltenichtnurzu
verstehen,sondernauchvermittelnzukönnen.DiesesSeminarfokussiertsowohlsteuerungstechnische
ZusammenhängealsauchderendidaktischeAufbereitung,umAuszubildendendaserworbeneWissen
anforderungsgerechtweiterzugeben–vomArbeitsblattbishinzurAbschlussprüfung,vongeeigneten
UnterrichtsformenundpädagogischenAnsätzenbishinzurVermittlungdesStoffes.
Inhalte •PneumatischeAntriebeundLeistungsventilemitelektrischemAntrieb(Spulen)
•ZusammenwirkenvonelektrischemSteuerteilundpneumatischemLeistungsteil
•FunktionenvonSignalgebern
•AnalysevonSteuerungsaufgabenmitHilfevonPlanungsmitteln
•SystematischesErstellenundLeseneinfacherStromlaufplänebishinzuPlänenfürAblaufsteuerungen
•KlemmenleisteundKlemmenbelegungsplan
•BetriebsartenelektropneumatischerSteuerungen
•SicherheitsbestimmungenundaktuelleNormenfürElektrikundPneumatik
•Methodisch-didaktischeMöglichkeitenzumUmsetzenderAusbildungs-bzw.Lehrplaninhalte,optimaler
EinsatzvonMedien
•PraktischeÜbungenundFehlersuche
Voraussetzungen GrundkenntnissederPneumtikentsprechendunseremSeminar„PneumatikfürdieberuflicheAusbildung“;
BlendedLearning:Eigeninitiative,einPCmitInternetzugangsowieeineE-Mail-Adresse
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkennendieTeilnehmergrundlegendeelektropneumatischeundelektrischeBau-
elemente,derenFunktionundAufbau.SiekönnenentsprechendderVorgabenSteuerungsaufgaben
planenundSchaltpläneentsprechendgültigerNormenerstellenundumsetzen.Siekennenweiterhindi-
daktischeModellezurUmsetzung,wissenumdieSchwerpunktebeidenPrüfungsstückenElektropneuma-
tikundsindinderLage,dieVorgabendesAusbildungsrahmenplansbzw.Rahmenlehrplansumzusetzen.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 5Tage,alternativalsBlendedLearning:
Web-basedTrainingplus3,5TageimSeminarvorOrt
Preis EUR1.680,00
BlendedLearninginkl.6-monatigerFreischaltungfürdasElektropneumatik-WBTsowie
FluidSIM®5(Pneumatik)
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo19.02.18 Fr 23.02.18 Esslingen
Mo14.05.18 Fr 18.05.18 Hamburg
Mo16.07.18 Fr 20.07.18 Esslingen
Mo08.10.18 Fr 12.10.18 München
Mo19.11.18 Fr 23.11.18 Esslingen
Mo26.11.18 Fr 30.11.18 Hannover
TermineBlendedLearning AufAnfrage
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Elektropneumatik für die berufliche Ausbildung
Seminare für die Ausbildung
152 Serviceline: 06894 591-7400
H-AL BeruflicheAusbildunginHydraulikdurchzuführen,bedeutet,diefachlichenInhaltenichtnurzuverstehen,
sondernauchvermittelnzukönnen.AusdiesemGrundfokussiertdiesesSeminarsowohldiesteuerungs-
technischenZusammenhängealsauchderendidaktischeAufbereitung,umAuszubildendendaserwor-
beneWissenanforderungsgerechtweiterzugeben–vomArbeitsblattbishinzurAbschlussprüfung,von
geeignetenUnterrichtsformenundpädagogischenAnsätzenbishinzurVermittlungdesStoffes.
Inhalte •NormenzurGeräte-undSchaltplandarstellung
•PhysikalischeGrundlagen
•MessenvonVolumenstrom,Druck,TemperaturundPosition
•AufbauundFunktionvonhydraulischenEnergieversorgungssystemen
•GerätetechnikundKenndatenderVentile,ZylinderundMotoren
•HydraulischeBasisschaltplänemitWege-,Strom-,Druck-undSperrventilenentwickeln,lesenund
interpretieren
•AufbauundFunktionderHydraulikspeicher
• IntensivesTrainingfürdiePraxis:Aufbau,InbetriebnahmeundTest
•EinführungindieProportionalhydraulikmitProportionalmagnet,-ventilenundAnsteuerelektronik
•AufbaueinfacherelektrischerSignalsteuerungen
•FormulierenvonLernzielenderÜbungenundErarbeitungdesLeitfadensfürdenUnterricht
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkennendieTeilnehmergrundlegendehydraulischeBauelementesowiederen
FunktionundAufbau.SiekönnenentsprechendderBIBB-VorgabenSteuerungsaufgabenplanen,Schalt-
plänegemäßdergültigenNormenerstellenunddieseumsetzen.DieTeilnehmerkennenweiterhinver-
schiedenedidaktischeModellezurUmsetzungderAusbildung,könneneinenLeitfadenfürdenUnterricht
erarbeitenundsindinderLage,dieVorgabendesAusbildungsrahmenplansbzw.Rahmenlehrplansumzu-
setzen.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 5Tage
Preis EUR1.680,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo26.02.18 Fr 02.03.18 Hannover
Mo09.04.18 Fr 13.04.18 Esslingen
Mo20.08.18 Fr 24.08.18 Berlin
Mo15.10.18 Fr 19.10.18 Esslingen
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Hinweis VertiefendeKenntnisserundumdieVermittlungdesLern-undLehrstoffsanIhreAuszubildendenerhalten
SieimSeminar„Train-the-TrainerfürAusbilder–erfolgreichWissenvermitteln“.
Hydraulik für die berufliche Ausbildung
Seminare für die Ausbildung
153Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
E-AL(M) AufgrunddeswachsendenAutomatisierungsgradesinheutigenFertigungs-undProduktionsstätten
werdenAufgabenzunehmendelektrischundelektronischgelöst.DieAusbildungslandschafthatsichmit
derEinführungdesMechatronikersalsElektrofachkraftbereitsdieserneuenEntwicklungangepasst.Um
dieAuszubildendenindenklassischenM-BerufenoptimalaufdieseVeränderungenvorzubereiten,wird
BasiswisseninderElektrotechnikimmerwichtiger.
Inhalte •WasistelektrischerStrom?OhmschesGesetz,StromkreisundSchaltungsprinzipien
•SicherheitimelektrischenStromkreis
•Gleich-undWechselspannung,Drehstrom
•Reihen-undParallelschaltungvonWiderständen
•MesstechnikundGrundlagenderSensorik
•ElektrischesFeldundMagnetismus:Leiter–Halbleiter–Nichtleiter
•ElektrotechnischeBauteile(Kondensator,Relais,Schützetc.)
•DieDiodeundihreEinsatzfälleinderAutomatisierungstechnik
•Motoren,ArbeitundLeistung
•Wertemessen,berechnenundinterpretieren
•PraktischeÜbungen
•Abschlusstest
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkennendieTeilnehmerwichtigeBauelementederElektrotechnik,verstehendie
ZusammenhängeinverschiedenenSchaltungenundarbeitennachdenSicherheitsregeln.Sieerwerben
dietheoretischenGrundlagenzurQualifikationalsElektrofachkraftmitbegrenztemAufgabengebiet.Sie
könnenzumBeispielZutrittzuSchalträumenerhaltenunddortbegrenzteTätigkeitenausüben,auchin
derLehrwerkstattsindbestimmteUnterweisungenmöglich.
Teilnehmerzahl VeranstaltungsortSt.Ingbert:max.14;andereVeranstaltungsorte:aufAnfrage
Dauer 5Tage
Preis EUR1.680,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo02.07.18 Fr 06.07.18 Esslingen
Mo10.12.18 Fr 14.12.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Hinweis MitderUnterweisungundderschriftlichenBestellungzudenerlaubtenTätigkeitenimBetrieb,dievom
dortzuständigenFachvorgesetztenvorgenommenwerdenmüssen(HinweisedazuimSeminar),erwerben
SiedieZusatzqualifikationzurElektrofachkraftmitbegrenztemAufgabengebiet.
Grundlagen der Elektrotechnik für Ausbilder in Metallberufen
Seminare für die Ausbildung
154 Serviceline: 06894 591-7400
SIM-WS GuteSimulationssoftwarevermeidetRisikenbeimSteuerungsentwurfunderhöhtdieAnschaulichkeitbei
derVermittlungkomplexerZusammenhänge.MitdemneuenSoftwarekonzept–FluidSIM®5fürPneu-
matik,HydraulikundElektrotechnik–sindmitdenentsprechendenLizenzenSchaltpläneverschiedener
Technologiennungleichzeitigbearbeitbar.Neue,größereundzusätzlicheBibliothekenwieSicherheitin
derPneumatik,VakuumtechnikoderMobilhydrauliklasseninderAutomatisierungstechnikmehrGestal-
tungsspielraumzu.
DurchUmschaltenzwischenStandard-undExpertenmoduskönnendieMenüsjeweilsfürAuszubildende,
Ausbilder,LehreroderKonstrukteureangepasstwerden.
Inhalte •DieModuleundFunktionenvonFluidSIM® 5
•ÄhnlichkeitenundZusammenhängemitFluidDrawbzw.Microsoft-Office-Paketen
•NormgerechterSchaltungsaufbauinderPneumatikundElektropneumatik
•MöglichkeitenderDokumentationundPräsentationvonLerninhaltenmitFluidSIM® 5
•ErstellungundSimulationvonGRAFCETs
•NeuheitenderaktuellenVersionFluidSIM® 5
Voraussetzungen GrundkenntnissederSteuerungstechnik,zumBeispielausunserenSeminaren„GrundlagenderPneuma-
tikundElektropneumatik“oder„PneumatikfürdieberuflicheAusbildung“undErfahrungimUmgangmit
einemPC.
Kompetenzziele NachdiesemSeminarsinddieTeilnehmerinderLage,mitderSoftwareFluidSIM®5Automatisierungs-
systemevorabzuerprobensowieihrenUnterrichteffektiverundmotivierenderzugestalten.Sielernen
diePotenziale,dieinFluidSIM®5stecken,kennenundanwenden.
Teilnehmerzahl VeranstaltungsortSt.Ingbert:max.14;andereVeranstaltungsorte:aufAnfrage
Dauer 2Tage
Preis EUR920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 26.06.18 Mi 27.06.18 Esslingen
Di 27.11.18 Mi 28.11.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Hinweis ImeintägigenSeminar„SimulationinderElektrotechnik“werdenkompletteSchaltkreisemitpassiven
BauteilenundHalbleiter-BauteilenparametriertundinEchtzeitKennlinienaufgenommen.
FluidSIM® 5 – Pneumatik und Hydraulik in einer Simulation
Seminare für die Ausbildung
155Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
FLUID SIM-E DieSimulationssoftwareFluidSIM®istinderPneumatikundHydraulikseitJahreneinfesterBestandteil
einerzielgerichtetenAusbildung.MitdemElektrotechnik-undElektronikmodulFluidSIM®Ekannder
AnwendernunauchHalbleiterbauteile,WiderständeundKondensatoreninSchaltungenvirtuelleinbauen
undsimulieren.UndwenndabeieinBauteilüberlastetoderfalschangeschlossenwurde,rauchtoder
riechtesnichtgleich.KontaktbehafteteSteuerungenkönnenebensowiedieverschiedenenrotierenden
elektrischenMaschinenimDrehstromnetzausgetestetwerden.DiedabeierstelltenSchaltplänekönnen
demAnwenderdanachalsVorlagefürdiepraktischenÜbungendienen.
Inhalte •GrundlagenderGleich-undWechselstromtechnik,Halbleiter,GrundschaltungenderElektronik
•EchtzeitsimulationvonSchaltkreisen
•DynamischeSimulationvonrotierendenelektrischenMaschinen
•KoppelungvonFluidSIM®undEasy-Port
•GRAFCET–Planung,ÜberprüfungundSimulationvonAblaufsteuerungen
•KonstruktionvonSchaltplänen
•DokumentationvonAnlagen,SteuerungenundAntrieben
Kompetenzziele DieTeilnehmerkönnennachdiesemSeminarkompletteSchaltkreiseinderElektronikmitpassivenBautei-
lenundHalbleiter-BauteilenparametrierenundinEchtzeitKennlinienaufnehmen.Weiterhinsindsieinder
Lage,dieZusammenhängeeinerSteuerungmitdemdazugehörigenHaupt-bzw.LaststromkreisimDrei-
phasenmodellzuerkennenunddieverschiedenenrotierendenelektrischenMaschinenunterwechselnden
Lastbedingungenzutesten.
Teilnehmerzahl VeranstaltungsortSt.Ingbert:max.14;andereVeranstaltungsorte:aufAnfrage
Dauer 1Tag
Preis EUR600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 28.06.18 Do 28.06.18 Esslingen
Do 29.11.18 Do 29.11.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Simulation in der Elektrotechnik
Seminare für die Ausbildung
156 Serviceline: 06894 591-7400
TCM211 ConnectedLearningverbindetdierealeAusbildungsweltmitdervirtuellen.UnsereWeltistdigitalgewor-
den:Handy,Tablet,WhatsApp,Instagrametc.HeutzutagewachsenalleJugendlichenonlinemitmobilem
InternetundinsozialenNetzwerkenauf.DasspiegeltsichauchinihremArbeits-undLernverhaltenwie-
der.MobileEndgeräteinderAusbildungzunutzen,nichtzumSelbstzweck,sondernzuechterKompetenz-
entwicklunginfachlicherwieauchsozialerHinsicht,istdieHerausforderungderZukunft.DurchConnected
LearningentstehenneueMöglichkeiten,AzubiszufördernundzufordernundkompetenteMitarbeiterzu
entwickeln.
Inhalte •DieGenerationY/Z–wiesielebt,wiesielernt,wiesiearbeitet
•BlendedLearningAnsätze–DigitalNativesinVernetzungmitderrealenWelt
•MöglichkeitenderKompetenzentwicklungdurchneueLernmedien
•NutzenundRisikodesEinsatzesmobilerEndgeräteinderAusbildung
•LernevaluationundLerntransfermitOnline-Tools
•PraktischeBeispielanwendungenfürdenAusbildungsalltag
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkönnendieTeilnehmerdieneueWeltdesLernensderAuszubildendennachvollzie-
hen.SiewissenwieToolseingesetztwerdenkönnen,umAuszubildendeindividuellzufordernundzuför-
dern.DieTeilnehmerkennendieMöglichkeiten,diemobileEndgerätederAusbildungbietenundkönnen
diesesinnvollinihrenArbeitsalltagintegrieren.SiewissendenLernalltagmitmobilenEndgerätensozu
gestalten,dasserfürdieAuszubildendenattraktivundfürdasUnternehmennachhaltigwertvollist.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 2Tage
Preis EUR920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 12.06.18 Mi 13.06.18 Esslingen
Di 06.11.18 Mi 07.11.18 Leipzig
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Connected Learning in der Berufsausbildung
Seminare für die Ausbildung
157Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
TTT-WV UmdenAnschlussandieAuszubildendennichtzuverlieren,istesratsam,regelmäßigdieeigenenFähig-
keitenalsTrainerzureflektieren.SindderAufbauunddieDurchführungdereigenenLernsequenzennoch
zeitgemäß?WelcheMöglichkeitgibtes,auchtrockeneThemenmethodischanspruchsvollaufzubereiten?
Undwiewirderreicht,dassAuszubildendeauchbeiungeliebtenInhaltenmotiviertundmitFreudebeider
Sachesind?
Inhalte •WieMenschenlernen–neuesteErkenntnissederHirnforschung,UnterschiedezwischenJungundAlt
•Lernsequenzenerfolgreichplanen,vor-undnachbereiten
•EinsatzderrichtigenLern-undLehrmethoden:EineguteMischungausPräsentation,Moderation,
Gruppenarbeitetc.
•DiePersönlichkeitdesTrainers:DerAusbilderinderRolledesLernförderers
•DieVielfaltderMethodenundMedienrichtignutzen
•KommunikationimTrainingbewusstereinsetzen
•BeispielefürzielgruppengerechteÜbungen,AktivierungundSpieleineinerLernsequenz
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkennendieTeilnehmerdieaktuellenErkenntnissederGehirnforschungimBereich
LernenundkönnendiesebeiderPlanungihrerLernsequenzenberücksichtigen.SiesindinderLage,Lern-
sequenzenerfolgreichzuplanenunddurchzuführen.DabeikennensievielfältigeMöglichkeiten,passende
undzeitgemäßeMethoden,ÜbungenundMedien,umAuszubildendeinteraktivineinenLernprozesszu
integrieren.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 2Tage
Preis EUR920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 14.06.18 Fr 15.06.18 Esslingen
Mo08.10.18 Di 09.10.18 Leipzig
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Train-the-Trainer für Ausbilder – erfolgreich Wissen vermitteln
Seminare für die Ausbildung
158 Serviceline: 06894 591-7400
LP-AL DieOrientierunganArbeits-undGeschäftsprozessenimAusbildungsalltagistalsTeileinerqualitativ
hochwertigenAusbildungunverzichtbar.DerstärkereBezugdesAusbildungsgeschehenszubetrieblichen
AbläufensolldenAuszubildendendasEntwickelnvonvielfältigenFähigkeitenundFertigkeitenermög-
lichenundsoderenberuflicheHandlungskompetenzfördern.DiesstellthoheAnforderungenanden
Ausbilder.EswirdvermehrtdieKompetenzgefordert,eineindividuellere,stärkeraufdenAuszubildenden
zugeschnitteneBegleitungdesLernenszuermöglichen.DieserfordertvondenAusbildernimmerhäufiger,
ihreRollevomreinenWissensvermittlerhinzumLernprozessbegleiterauszubauen.
Inhalte •DieBedeutungvonLernprozessbegleitungheute
•DerAusbilderalsLernprozessbegleiterunddieAbgrenzungzumklassischenAusbilder:
SeineWerte–seinVerhalten–seineFähigkeiten
• Initiieren,BegleitenundEvaluierenvonLernprojektenundLernprozessen
•DieKunst,denEinzelnenangemessenzufordernundzufördern
•Coachingalsmethodisch-didaktischerAnsatzinderBerufsbildung–MethodenundWerkzeuge
•PraktischeUmsetzungimeigenenUnternehmen
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkennendieTeilnehmerdieAnforderungenaneinebedarfsorientierte,zeitgemäße
AusbildungunddiesichdarausergebendeBedeutungvonLernprozessbegleitung.SiekennendieRolle
desLernprozessbegleiters,diesichdarausableitendenAufgabenundVerantwortungenunderarbeiten
sichumsetzbareMethodenundStrategien,umdieserRollegerechtzuwerden.Schließlichwissensie,
welcheInstrumenteeineLernprozessbegleitungunterstützenundkönnendieseanwenden.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 2Tage
Preis EUR920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 12.06.18 Mi 13.06.18 Esslingen
Di 06.11.18 Mi 07.11.18 Leipzig
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Lernprozessbegleitung einfach umsetzen
Seminare für die Ausbildung
159Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
GF-AL ImLaufeeinerAusbildungkommteszwischenAusbildernundAuszubildendenregelmäßigzuverschie-
denenGesprächssituationen.DerAusbilderistgefordert,Lerninhalte,-aufgabenund-zielepräzise,
verständlichundfreundlichzuformulieren.DarüberhinauserfordernbestimmteSituationeneinebeson-
dereGesprächsführung.DerAusbildermusssichhierwesentlichstärkeralsfördernderundfordernder
Gesprächsleiterverstehen.ObessichumeinGesprächnachAbschlussderProbezeit,einBeurteilungs-
undEntwicklungsgesprächodergareinKritikgesprächhandelt–wichtigistnebeneinerguteninhaltlichen
VorbereitungimmerdiegenaueAnalysederjeweiligenGesprächssituationenundeineprofessionelle
ReaktiondemAuszubildendengegenüber.
Inhalte •WichtigeGrundlagenderKommunikationalsBasisfürjedeserfolgreicheGespräch
•GezielteVorbereitungfürGesprächemitAuszubildenden
•BesonderheitenunterschiedlicherGesprächsartenimAusbildungsalltag
•ErarbeitungkonkreterGesprächsleitfädenund-fragen
•Fragetechnikengezielteinsetzen:Werfragt,führt!
•UmgangmitschwierigeSituationenimGesprächmitAuszubildenden
•TippsundAnregungenfüreinekonsequenteGesprächsführung
•SimulationundReflexioneigenerGesprächssituationeninKleingruppen
Kompetenzziele IndieseminteraktivgestaltetenSeminarlernenundtrainierendieTeilnehmerdiewichtigstenKommunika-
tionsgrundlagen,ummitihrenAuszubildendeneinekooperativeundangemesseneGesprächsatmosphäre
aufzubauen.DazuvermittelnwirwirksameMethoden,GesprächstechnikenundAbläufe,diebereitsim
SeminaraneigenenFallbeispielenangewendetwerden.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 2Tage
Preis EUR920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 14.06.18 Fr 15.06.18 Esslingen
Do 08.11.18 Fr 09.11.18 Leipzig
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Professionelle Gesprächsführung im Ausbildungsalltag
Seminare für die Ausbildung
160 Serviceline: 06894 591-7400
TCM201 DesignThinkingisteinmethodischerAnsatz,mitdemkreativeLösungenundInnovationenzielorientiert
entwickeltwerdenkönnen.Werfürmorgendenkenwill,mussdieMustervonheutehintersichlassen.
DesignThinkingstelltdieErwartungenderAzubisandasLernenunddieAusbildungindenVordergrund.
WerdenAnsprüchenderneuenGenerationgerechtwird,wirddieMitarbeiterderZukunftentwickelnund
imUnternehmenhaltenkönnen.EineneueMethodefüreineneueZeitderAusbildung.
Inhalte •DieGenerationY/Z–Werte,WünscheundAnsprüche
•DasKommunikations-undLernverhaltenderZielgruppe
•HintergründezumDesignThinkingAnsatz
•MethodenundToolsfürdenEinsatzinderAusbildung
•TransferdesDesignThinkingProzessesindenAusbildungsalltag
•AnsätzefüreineNeuausrichtungderAusbildung
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkönnendieTeilnehmerdieLebensweltderneuenGenerationderAuszubildenden
nachvollziehen.DieTeilnehmerkennendenAnsatzderMethodeDesignThinkingundwissendiesenauf
denAusbildungsalltagzuübertragen.DieTeilnehmerkönnendasLernenunddieAusbildungfürdie
GenerationderZukunftattraktivgestaltenundgebenderBerufsausbildungimeigenenUnternehmen
neuenAuftrieb.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 2Tage
Preis EUR920,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 17.04.18 Mi 18.04.18 Esslingen
Di 16.10.18 Mi 17.10.18 Esslingen
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Mit Design Thinking die Berufsausbildungvon morgen entdecken
Seminare für die Ausbildung
161Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
ZF-AL DieAusbildungsabteilungistineinerdoppeltenDienstleistungsrollezumeinendemUnternehmenzuman-
derenseinenAuszubildendengegenüberverpflichtet.SieunterliegtaucheinemzweifachenVeränderungs-
druck:AusdemUnternehmenherauswirktderDruckdersichveränderndenMärkte,dieAuszubildenden
tragendieAnforderungeneinersichveränderndenGesellschaftindieAusbildung.
Umwettbewerbsfähigzubleiben,spieltdieAusrichtungderAusbildungsabteilungunddasReagierenauf
dieverändertenRahmenbedingungeneineentscheidendeRolle.Esgilt,fürdasUnternehmenprofitabelzu
arbeitenundgleichzeitigfürpotenzielleBewerberdasEingangsportalalsattraktiverArbeitgeberzusein.
Inhalte •UnternehmenskulturundihreAbleitungineineAusbildungsstrategie
•EinbindungderAusbildungindasGesamtunternehmen
•ProzesseineinerAusbildungsabteilung
•FührungsaufgabeneinesAusbildungsleiters
•AuswirkungenderzunehmendenDigitalisierung
•Ausbildungsmarketing
•ZukunftsweisendeAuswahlverfahreninitiieren
•AuswahlundQualifizierungderhauptamtlichenAusbilder
• Identifizierung,MotivationundQualifizierungvonAusbildungsbeauftragten
Kompetenzziele NachdiesemSeminarkennendieTeilnehmerdieKernprozessederAusbildungsabteilung.Siekönnendie
Faktorenbeurteilen,dieesermöglichen,eineAusbildungsabteilungnachinnenundaußenwettbewerbs-
fähigaufzustellen.
Teilnehmerzahl AufAnfrage
Dauer 1Tag
Preis EUR600,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 04.12.18 Di 04.12.18 Esslingen
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Ausbildungsabteilungen zukunftsorientiert ausrichten und führen
162 Serviceline: 06894 591-7400
163
Wirtschaft
Wirtschaft
164 Serviceline: 06894 591-7400
Maßgeschneidert! Passgenauer und transferorientierter können Sie Ihre individuelle Mitarbeiter-Schulung nicht gestalten.
•SiehabeneinenodermehrereTeilnehmer,
•dieinkurzenModulendirektWerkzeugefürdenArbeitsalltagerhaltensollen?
DannhabenwirdieLösungfürSie!
AufderfolgendenSeitefindenSieausdemBereichWirtschaftKurzmodule,diesichnurmiteinemThema/
einerMethodebeschäftigen.JedesModulkannin90bis120Minutenvermitteltwerden.SomitkönnenSie
proTagbiszuvierModulezusammenstellen.NachderVermittlungeinesModulskönnenIhreMitarbeiter
dieseInhalte/Methodendirektanwenden.
DiebegleitendenSchulungsunterlagenwerdenebenfallspassgenauaufIhreSchulungabgestimmt.
DerMindestumfangeinerunternehmensspezifischenSchulungbeträgteinenhalbenTag.
WeitereModulthemenerarbeitenwirgernemitIhnenzusammen.
Zwei Beispiele für die Zusammenstellung von Modulschulungen:
DreiMitarbeiterausIhremBereich„VerwaltungundOrganisation“benötigenfürdastäglicheoperative
GeschäftfolgendeInhalte:
•DasVerkaufsgespräch:EinVerkaufsgesprächzuführenbedeutet,mitdemKundenindenDialogzu
treten,umdenKundenwunschzuermittelnundihndahingehendrichtigzuberaten!
•Kundenbindungsstrategie:WemdieAkquisevonneuenKundenzuteuerist,sollteBestandskunden
binden,verteidigenundausbauen.Wirzeigenwie!
•Kundenbeschwerdegesprächerichtigführen:RichtiggeführteBeschwerdegesprächeentschärfenselbst
heikelsteSituationenundhelfen,souveränundgelassenaufBeschwerdenzureagieren.
•UmgangmitschriftlichenKundenbeschwerden:BeimEingangeinerschriftlichenBeschwerdemüssen
Zeit,ZuständigkeitundBeschwerdewegklardefiniertsein,damitdieBeschwerdeeffizientundzur
ZufriedenheitdesKundengeklärtwird.
DenTeilnehmernwerdeneinenganzenTagdiegewünschtenModuleCodeMW2,MW3,MW7undMW8
vermittelt.
ZwölfMitarbeiterausIhremBereich„VerwaltungundOrganisation“benötigenfürdastäglicheoperative
GeschäftfolgendenInhalt,jedochkönnenSienichtalleTeilnehmergleichzeitigfreistellen(dieseVariante
bietetsichinsbesondereinhousean):
•EinführungvonKennzahlen(KPI):Unternehmen(sbereiche)entwickelnsichnurweiter,wennihre
Kennzahlenaussagekräftigsind.BestPractice-BeispielefürgeeigneteKennzahlenundEinführungvon
KennzahlensystemeninTheorieundPraxis.
EinenganzenTagwirddiesesgewünschteModulCodeMW12viermalvermittelt,dieTeilnehmerteilen
sichinvierGruppenauf.
Die Vorteile liegen auf der Hand: •EswerdennurgewünschteInhalte/Methodenvermittelt
•DieInhalte/Methodenkönnendirektumgesetztwerden
•SchulunginKleinstgruppenmiteinerSchulungsdauer,dieIhreoperativenGeschäftsabläufekaum
beeinträchtigt
Interessiert? DannkontaktierenSieunsbitteunterTelefon06894591-7400oderperE-Mail:[email protected]
mitdemBetreff„MaßgeschneiderteModul-Schulung“.
WirberatenSiegerneunderstellenIhneneinindividuellesAngebot.
Kurzmodule Wirtschaft
Wirtschaft
165Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
MW1 Vertrieb und Vertriebsstrategien MitgutenProduktenguteGewinnerealisieren.WirzeigenIhnen,wieVertriebheutzutagegemachtwird.
MW2 Das Verkaufsgespräch EinVerkaufsgesprächzuführenbedeutet,mitdemKundenindenDialogzutreten,umdenKundenwunsch
zuermittelnundihndahingehendrichtigzuberaten!
MW3 Kundenbindungsstrategie WemdieAkquisevonneuenKundenzuteuerist,sollteBestandskundenbinden,verteidigenundaus-
bauen.WirzeigenIhnenwie!
MW4 Kundenbindung durch gezielte Kommunikation EinerfolgreichesKundengesprächlebtvorallemvonKommunikationundKörpersprache.DieseInstru-
menterichtigeingesetzt,kannzustarkerKundenbindungführen.
MW5 Kundentypen und ihre Kaufmotive JederKundeistandersundkauftausunterschiedlichenMotiven.DieseMotivegiltesimKundenkontakt
zuerkennenundgezieltzubedienen.
MW6 DiewichtigstenArtenderKundenbeschwerdeunddereffizienteUmgangdamit JederKundezeigtÄrgeraufseineeigeneArtundesistdieAufgabedesVerkäufers,diesezuerkennen
undgezieltdamitumzugehen.
MW7 Kundenbeschwerdegespräche richtig führen RichtiggeführteBeschwerdegesprächeentschärfenselbstheikelsteSituationenundhelfen,souverän
undgelassenaufBeschwerdenzureagieren.
MW8 UmgangmitschriftlichenKundenbeschwerden BeimEingangeinerschriftlichenBeschwerdemüssenZeit,ZuständigkeitundBeschwerdewegklar
definiertsein,damitdieBeschwerdeeffizientundzurZufriedenheitdesKundengeklärtwird.
MW9 Eskalierende Situationen im Kundengespräch erkennen und rechtzeitig stoppen BesondersimBeschwerdemanagementisteswichtig,einesich„zuspitzende“Situationmitdenrichtigen
MethodenundderrichtigenempathischenVorgehensweisezuentschärfen.
MW10 Produktlebenszyklus und Boston-Consulting-Group-Matrix (PLZ und BCG-Matrix) UntersuchenSieIhrProduktportfolioundfindenSieheraus,welcheProdukteSiepushen,rausnehmen
oderentwickelnsollen.
MW11 UmgangmitglobalemWettbewerb GlobalisierungistauchimMittelstandangekommen.Wasändertsichdadurch,undwelcheAufgabenund
ChancenhateingutaufgestelltesUnternehmenheute?
MW12 Einführung von Kennzahlen (KPI) Unternehmen(sbereiche)entwickelnsichnurweiter,wennihreKennzahlenaussagekräftigsind.Best
Practice-BeispielefürgeeigneteKennzahlenundEinführungvonKennzahlensystemeninTheorieund
Praxis.
Kurzmodule Wirtschaft
Wirtschaft EinkaufundVertrieb
166 Serviceline: 06894 591-7400
WEKP3 DerMarktwirdzunehmendengerundderWettbewerbnimmtdramatischanHärtezu.Mehrundmehr
kommtderPositiondesEinkäuferseinewichtigeSchlüsselrollezu.IndiesemSeminarerlernenSie,Ihre
kommunikativenFähigkeiten,IhreVerhandlungsführungundIhrementaleStärkezuverbessern.Dabei
werdenauchwichtigeSchlüsselqualifikationen,gezielteVorgehensweisenundpraktischeTippsvermittelt.
Zusätzlichwirdaufgezeigt,wiemaninkritischenMomentenundKonfliktsituationenoptimalhandeltund
reagiert.DurchRollenspieletrainierenSie,IhrenKommunikationsstilzuoptimierenunderhaltendirektes
FeedbacküberIhreWirkungaufandere.SomitkönnengezieltStärkenvertieftundSchwächenabgebaut
werden.
GeübtwirdauchderUmgangmitschwierigenGesprächspartnern,wodurchnachhaltigeSicherheitfür
dentäglichenEinsatzgewonnenwird.DarüberhinauswirddaspersönlicheRepertoireanMöglichkeiten,
MethodenundTechnikenerweitert.Abschließendwirdaufgezeigt,wiemaninPreisverhandlungenundin
derAbschlussphasemitdemVerkäuferdieOberhandbehält.
Zielgruppe EinkäuferundMitarbeiterdesEinkaufs,diesowohlGrundlagenalsauchDetailwissenerwerbenwollen
Inhalte •DieBedeutungderPersönlichkeit
–VeränderungenundHerausforderungenimEinkauf
–BenötigteSchlüsselqualifikationen
–DieeigeneWirkung
•MachtfaktorKommunikation
– PhasendesEinkaufsgesprächs
–DiePersönlichkeitalsderErfolgsfaktor
–GrundregelnderRhetorikundderKommunikation
•GrundlagedesErfolgs:DasVerhandlungsgespräch
–Kaufkriterien
–GestaltenvonhartenPreisverhandlungen
– Preisverhandlungenstrategischaufbauen
–DieFallenderEinkäufer
–UmgangmitschwierigenGesprächspartnern
Methode Vortrag,Präsentationen,Rollenspiele,BeispieleundÜbungensowieDiskussionsrunden,Selbstanalyse,
FeedbackdurchdenTrainerunddurchdieGruppe
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 22.02.18 Fr 23.02.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mo20.08.18 Di 21.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Verhandlungsführung und Rhetorik im Einkauf
EinkaufundVertrieb Wirtschaft
167Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
WSIV DerMarktwirdengerundderWettbewerbhärter.DieTreuederKundengegenüberdemLieferantennimmt
zunehmendabunddieAbschlusswiderständewachsenstetig.KundenerwarteneinenMehrwert,derihre
eigenePositionstärkt.DeshalbmüssenVertriebsbeauftragteihreVerhandlungs-undGesprächsführung
professionalisierenundsichoptimalaufVerkaufsgesprächevorbereiten.ImVertriebistesnotwendigund
immenswichtig,diementaleStärke,dieArgumentationunddasVorgehenbeiVerhandlungenzuverbes-
sern.DasSeminarvermitteltumfangreichesowiepraxisnaheKonzepteundMethoden,wiemanVerkaufs-
verhandlungenerfolgreichführt,dieeigenePositiongeschicktvertritt,Nachlassforderungenbegegnetund
Preisedurchsetzt.
Zielgruppe Vertriebsmitarbeiter,Verkäufer,Außendienstmitarbeiter,KeyAccountManager,Regionalverkaufsleiter,
Vertriebs-undVerkaufsleiter
Inhalte •TrendsdernächstenJahreimVertrieb
•AnforderungenanVertriebundUnternehmung
•BenötigteSchlüsselqualifikationen
•DiePersönlichkeitalsErfolgsfaktorimVertrieb
•AuswirkungendesVerhaltensaufdasBetriebsergebnis
•GrundlagedesErfolgs:DerAufbaudesVerkaufsgesprächs
•Kundenvorteilsargumentationengestalten
•VerhaltenbeiBedenkenoderEinwänden
•MachtfaktorKommunikation
•DasAundO:DasVerhaltenbeimPreisgespräch
•UmgangmitNachlassforderungen
•Wassagtman,wennderKunde„zuteuer“sagt?
•StrategischerAufbaueinerPreisverhandlung
•UmgangmitschwierigenKunden
•DieFallendesEinkäufersbzw.desKunden
Methode Vortrag,BeispieleundÜbungen,Rollenspiele,Diskussionsrunden,FeedbackdurchdenTrainerunddurch
dieGruppe
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Di 20.02.18 Mi 21.02.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mi 22.08.18 Do 23.08.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Spitzenleistungen im Vertrieb
Wirtschaft EinkaufundVertrieb
168 Serviceline: 06894 591-7400
WDKE MitdemKunden„insGespräch“zukommenisthäufiggarnichtsoeinfach.ErfahrenSie,wieSieIhre
KundenbestmöglichkontaktierenundwieSiesichaufGesprächevorbereiten,umeinenKundenterminso
effektivwiemöglichzunutzen.AnhandderwichtigstenVerkaufstechnikenlernenSiereinpraxisorientiert
Strategieneineswirksamen,erfolgsorientiertenVerkaufsverhaltens.DennSpitzenleistungenimVerkauf
setzenvoraus,dassjederVerkäuferübersichundseineWirkungaufdenjeweiligenKundengutinformiert
ist.HierzubietetdasSeminarzahlreichewichtigeAnregungen.
Zielgruppe MitarbeiterimVerkaufundVertrieb,MitarbeitermitstetigemKundenkontakt
Inhalte •PlanungundVorbereitungaufeinKunden-/Verkaufsgespräch
•DerMythosKunde–KundentypenkennenundKundenmotiveermitteln
•DieBeziehungzumKundenstärken
–Kommunikationsfallenkennenundvermeiden
–AktivesBeziehungsmanagementeffizientbetreiben
•DerVerkauf
–Akquisitionsangstüberwinden
–DiePhasendesVerkaufsgesprächs
–VerkaufsrhetorikundFragetechnikenrichtigeinsetzen
– Einwand-undVorwandbehandlung
–Abschlusstechniken:WegezumerfolgreichenAbschluss
Methode MethodenmixausKurzvorträgen,GesprächstrainingmitkonkretenFällenausderPraxisderTeilnehmer,
Erfahrungsaustausch,Feedback
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo04.06.18 Di 05.06.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mo03.09.18 Di 04.09.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Der sichere Draht zum Kunden – erfolgreiches Führen von Kundengesprächen
EinkaufundVertrieb Wirtschaft
169Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
WBCK GeradeunzufriedeneKundenerwarten,dassihreAnliegenernstgenommenwerdenundaufihre
Beschwerdenverständnisvollundzufriedenstellendreagiertwird.Nurwemesgelingt,mitKunden-
reklamationeneffektivundverantwortungsvollumzugehen,kannKundenauchfürlängereZeitan
seinUnternehmenbinden.
LernenSie,wieSiedurchdenoptimalenEinsatzIhrerfachlichenundsozialenFähigkeiteneinenver-
ärgertenKundenineinenzufriedenenStammkundenverwandeln!
SieerlernenMethodenundTechniken,diefüreinsouveränesundkundenorientiertesBeschwerde-
managementdieVoraussetzungsind.Sieerfahren,wieSieselbstschwierigsteGesprächssituationen
meisternundIhreKundenaufdieschnellsteundbesteArtzufriedenstellen.NachdemSeminarsind
SieinderLage,BeschwerdenalsMöglichkeitzurKundenbindungzunutzen.VonIhrerProfessionalität
undIhremeigenenErfolgprofitiertamEndeauchIhrUnternehmen.
Zielgruppe MitarbeiterimVerkaufundVertrieb,MitarbeitermitstetigemKundenkontakt
Inhalte •Beschwerdemanagement–BeschwerdenalsChanceerkennen
•DurchempfängerorientierteKommunikationdieBasisschaffen–Grundlagenzur
positivenKommunikation
•WodurcherreicheichVerständnisbeimGegenüber?–Fragetechnik,AktivesZuhören,
Ich-Botschaften
•Wahrnehmung–ChanceundFehlerquelleNr.1
•MethodenzumsouveränenUmgangmitBeschwerden
•Gesprächsstrategienfür„aufgebrachteGesprächspartner“
•UmgangmitpersönlichenAngriffen–Notprogramm
•UmgangmitGesprächspartnern,diezuvielfordern
Methode MethodenmixausKurzvorträgen,GesprächstrainingmitkonkretenFällenausderPraxisderTeilnehmer,
Erfahrungsaustausch,Feedback
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Mo18.06.18 Di 19.06.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Mo12.11.18 Di 13.11.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Beschwerdemanagement – die Chance zur Kundenbindung
Wirtschaft Sekretariat,VerwaltungundSprachen
170 Serviceline: 06894 591-7400
FEKN BringenSiefrischenWindinIhreKorrespondenz.Briefe,E-Mails,E-Briefeaktuellzugestaltenistoftmals
garnichteinfach.WiefindenSieunterZeitdruckdierichtigenWorte?WelcheFormulierungensindmittler-
weileveraltet?
BringenSieIhreKorrespondenzaufdenneuestenStandundüberzeugenSiemitBriefen,diegerngelesen
undrichtigverstandenwerden.Mitderberühmten3-Satz-MethodewirdderKurzbriefzumKinderspiel.
Sieerfahren,wieSiemoderneTexteverfassenundkomplizierteSachverhalteverständlichdarstellen.Mit
wertvollenTippszuaktuellenRichtlinienundzurProtokollführungfälltIhnendietäglicheKorrespondenz
undDokumentationleichter.
Zielgruppe Betriebsleiter,Führungskräfte,Projektleiter,SekretärinnenundMitarbeiterausVerwaltungsbereichen
sowieMitarbeiterallerEbenen,diehäufigBriefe,BerichteundVermerkeerstellen
Inhalte •WichtigeRichtlinienundFormate
–DieaktuelleDIN-Richtlinie(DIN5008)fürBriefeundE-Mails
•DerE-Brief–einneuesZeitalterhatbegonnen
•Die3-Satz-Methode–Kurzbriefewirkungsvollgestalten
•E-MailsundBriefeverfassen
–DerformaleBriefaufbau–vomAdressfeldbiszurAnlage
–Kundenorientiertundmodernformulieren
–DiezeitgemäßeAnredefürinterneundexterneGeschäftspartner
–DieinteressanteEinleitung–diePsychologiedeserstenSatzes
–Alternativenzu„anbeiübersendenwirIhnen...“
–DersteuerndeSchlusssatz–erreichenSieIhrZiel
–VariantenreicheGrüße
–DieUnterschriftenregelungen–vonderSekretärinbiszumProkuristen
•Protokollführungleichtgemacht
–DieformalenAnforderungenimÜberblick
– ProtokollspracheundGestaltungdesTextes
–DieoptimaleVor-undNachbereitung
•WirkungsvolleKorrespondenz
•KomplizierteSachverhalteeinfachundverständlichschreiben
•Absagenpositivformulieren
•RichtigeAntwortenaufReklamationen
– EigeneundfremdeFehlerbehandeln
– Lösungenvorschlagen
Methode VortragimWechselmitpraktischenÜbungeninFormvonEinzel-undGruppenarbeiten,Präsentationen,
FallbeispielenundDiskussionsrunden
Teilnehmerzahl Max.14
Dauer 2Tage
Preis EUR930,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Do 15.03.18 Fr 16.03.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
Do 29.11.18 Fr 30.11.18 FestoLernzentrum,St.Ingbert
WeitereTermineaufAnfrage.DiesesSeminarführenwirauchfirmenspezifischfürIhrUnternehmendurch.
Briefe und E-Mails – moderne Korrespondenz einfach und gut
Sekretariat,VerwaltungundSprachen Wirtschaft
171Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
WEFS SieerhalteneinintensivesSprachtraining,dasaufIhrenspezifischenBedarfabgestimmtist.
Zielgruppe AlleInteressenten:ohneVorkenntnisseodermiteinfachenbisprofessionellenSprachkenntnissen
Inhalte •UnterrichtetwerdendieSprachenEnglisch,FranzösischundSpanisch.
•AufAnfrageauchweitereSprachenzugesondertenKonditionen,z.B.ChinesischoderItalienisch.
•EswerdenverschiedeneNiveausangeboten:AnfängerohneundmitVorkenntnissen,Mittelstufeund
Fortgeschrittene.InsbesonderefürFortgeschrittenekannaufspezielleThemen,z.B.ausdenBereichen
WirtschaftoderTechnik,eingegangenwerden.
•DerUnterrichterfolgtalsEinzelunterrichtoderinKleingruppenmitbiszu8Teilnehmern.
•DieInhaltewerdenindividuellaufIhrenBedarfabgestimmt.
•FachbücherwerdengesondertinRechnunggestellt(ca.EUR25,00proBuch).
Teilnehmerzahl Max.8
Dauer NachVereinbarung,mindestens10x2Unterrichtseinheiten(1UE=45Min.)
Preis • Inhouse:EUR49,00proUnterrichtseinheitzzgl.Fahrt(EUR0,35progefahrenemkm)
• ImFestoLernzentrum:EUR69,00proUnterrichtseinheit
Termine Beginn Veranstaltungsort
TerminenachVereinbarung inhouseoderFestoLernzentrum,St.Ingbert
Seminarzeiten NachVereinbarung
Fremdsprachen-Individualtraining – Englisch – Französisch – Spanisch – weitere Sprachen
Wirtschaft
172 Serviceline: 06894 591-7400
DieseSeminarebietenwirIhnenunternehmensspezifischimFestoLernzentrumoderinhouse in Ihrem UnternehmenzueinemTerminIhrerWahlan.GerneerstellenwirIhneneinindividuellesAngebotundsendenIhnendieausführlicheSeminarbeschreibungzu.
WSID Service im Innendienst – der erste Kontakt setzt die ErfolgsspurInhalte •KundenorientierungimService:Wasverstehenwirdarunterundwaserwartenwirselbst?
•DerMitarbeiteralsVisitenkarte–AuftretenundWirkung
•DerersteEindruckistentscheidend–derletzteEindruckbleibt
•DieBesonderheitenderKommunikationamTelefon
•ErfolgskriterienfüreffektivesundzielorientiertesTelefonieren
•DerKunde–einKönigmitProblemen:Anrufer-TypenundderenBedürfnisseschnelleinschätzen
undangemessen(re-)agieren
•DerrichtigeUmgangmitAnliegenundProblemendesKunden
•MitemotionalenAussagenundBeschwerdenkompetentumgehenundGesprächeversachlichen
•Aufträgezielgerichtetklären
•MitarbeiterandererFachabteilungenkonstruktivindenServiceprozesseinbinden
•TippszurSelbststeuerungbeihohemArbeitsaufkommenundsinkenderMotivation
Dauer 2Tage
FPAE ProzessorientierteAblage–miteffektivenundeffizientenArbeitsstrukturenZeitundKostensparenInhalte •EinwenigOrdnungstheorie
•OrdnungsmerkmalevonDokumenten
•ProzessorientierteAblage
•Ordnungssysteme
•ProzessorientierteindividuelleArbeitsmethoden
•Problemfall„Server“:OrdnungderelektronischenDokumente
•ProtokolleundProjektordner
•Wissensarchive
•AblagealsProzess
Dauer 2Tage
Weitere Seminare
173
EDV und IT
EDV und IT Microsoft Office
174 Serviceline: 06894 591-7400
Maßgeschneidert! PassgenauerundtransferorientierterkönnenSieIhreindividuelleMicrosoft-Office-Schulungnicht
gestalten.
• Sie haben einen oder mehrere Teilnehmer,
• deren Vorkenntnisse gleich oder vergleichbar sind,
• die aus einem oder mehreren Anwendungsprogrammen nur bestimmte Inhalte benötigen?
Dann haben wir die Lösung für Sie!
Auf der gegenüberliegenden Seite finden Sie zu den Anwendungsprogrammen WORD, EXCEL, POWER-
POINT, OUTLOOK, ACCESS und PROJECT Kurzmodule, die sich nur mit einem Thema beschäftigen. Jedes
Modul kann in 90 bis 120 Minuten vermittelt werden. Somit können Sie pro Tag vier bis maximal fünf
Module zusammenstellen. Die Schulungen sind in den Office-Versionen 2010, 2013 und 2016 möglich.
Die begleitenden Schulungsunterlagen werden ebenfalls passgenau auf Ihre Schulung abgestimmt.
Der Mindestumfang einer unternehmensspezifischen Schulung beträgt einen halben Tag (2 Module).
Ein Beispiel für die Zusammenstellung von Modulschulungen:
Drei Mitarbeiter aus Ihrem Bereich „Sekretariat“ benötigen für das tägliche operative Geschäft folgende
Inhalte:
• Formulare und Dokumente
• Serienbriefe
• Diagrammerstellung
• Kalenderpflege für den Chef
Genau mit diesen Inhalten wird Ihre eintägige unternehmensspezifische Schulung aus den Modulen
W4, W5, E5 und O3 zusammengestellt.
Die Vorteile liegen auf der Hand: • Es werden nur gewünschte Inhalte vermittelt
• Die Inhalte können direkt umgesetzt werden
• Schulung in Kleinstgruppen mit einer Schulungsdauer, die Ihre operativen Geschäftsabläufe kaum
beeinträchtigt
Interessiert? Dann kontaktieren Sie uns bitte unter Telefon 06894 591-7400 oder per E-Mail: [email protected]
mit dem Betreff „Maßgeschneiderte Modul-Schulung“.
Wir beraten Sie gerne und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
MicrosoftOfficeinModulen
Microsoft Office EDV und IT
175Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Die Kurzmodule im Überblick – Dauer jeweils 90 bis 120 Minuten
MicrosoftOffice S1: Start – die neue Benutzeroberfläche
WORD W1: Grundlagen (Einfacher Einstieg und Überblick)
W2: Effektives Arbeiten (Navigationsbereich, Formatierung, Schnellbausteine, PDF-Dokumente,
Zwischenablage, Screenshots, Grafiken)
W3: Arbeiten mit großen Texten
W4: Erstellen von Formularen und Dokumentenvorlagen
W5: Der Serienbrief
W6: Tabellen und Tabulatoren
W7: Überprüfen (Rechtschreibung, Grammatik, Thesaurus, Suchen, Ersetzen, Kommentar,
Nachverfolgung, Vergleichen)
EXCEL E1: Grundlagen (Einfacher Einstieg und Überblick)
E2: Neue Formatierungsmöglichkeiten
E3: Einfache Berechnungsmöglichkeiten
E4: Profi-Wissen (Formeln, Schutzfunktion, Konsolidieren, Analyse, Datenüberprüfung)
E5: Diagramme
E6: Arbeiten mit großen Tabellen
E7: Pivot Tabelle
POWERPOINT P1: Grundlagen (Einfacher Einstieg und Überblick)
P2: Arbeiten mit Text und Formen
P3: Arbeiten mit Objekten
P4: Animationen
P5: Master und Vorlagen
OUTLOOK O1: Grundlagen (Einfacher Einstieg und Überblick)
O2: Mail
O3: Kalender
O4: Personen
O5: Aufgaben
ACCESS A1: Grundlagen (Einfacher Einstieg und Überblick)
A2: Datenbankerstellung
A3: Abfragen
A4: Formulare und Berichte
PROJECT PR1: Grundlagen (Einfacher Einstieg und Überblick)
PR2: Arbeiten mit dem Gantt-Diagramm
PR3: Berichte
PR4: Profi-Wissen
MicrosoftOfficeinModulen
EDV und IT Microsoft Office
176 Serviceline: 06894 591-7400
Durch OneNote vermeidet der Anwender Doppelarbeiten, da alle Notizen direkt in verschiedenen
Micro soft-Apps weitergenutzt werden können. Insbesondere wenn bei der täglichen Arbeit ein Tablet
oder Laptop zu Verfügung steht, ist OneNote von großem Nutzen.
Microsoft OneNote ist eine Software von Microsoft, die den PC als eine Art digitalen Notizblock
(Scratchpad) nutzt. Hiermit können Notizen erzeugt und verwaltet werden. Ein Notizbuch enthält immer
eine bis mehrere Notizen. Die Notizen können Texte, Grafiken, Objekte, Links, Besprechungsprotokolle
etc. enthalten.
Der Vorteil der Integration im Microsoft-Anwenderpaket liegt darin, dass die Inhalte eines Notizbuches
mit anderen Personen geteilt und von diesen weiter bearbeitet werden können, z. B. in Sharepoint.
Ebenso können Notizbücher mit OUTLOOK, WORD oder untereinander verknüpft werden. Eingefügte
Inhalte werden automatisch mit ihrer Herkunft verlinkt. So werden z. B. eingefügte Textabschnitte aus
Webseiten automatisch mit einem Link versehen.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit den verschiedensten Microsoft-Programmen arbeiten und sowohl innerhalb der
Programme Informationen austauschen als auch häufig im Unternehmen kommunizieren
Inhalte • Notizbuch erstellen
• Abschnitte erstellen und bearbeiten
• Text erfassen
• Zeichnungen erstellen
• Bilder, Grafiken und Scans einfügen
• Kategorien verwenden
• Zusammenspiel mit Outlook
• Ein Notizbuch freigeben
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare Weiterführende Seminare zu den jeweiligen Anwenderprogrammen
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 225,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DON13 OneNote 2013 Mo 22.01.18 Mo 22.01.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 04.06.18 Mo 04.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 05.11.18 Mo 05.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DON16 OneNote 2016 Mo 22.01.18 Mo 22.01.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 04.06.18 Mo 04.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 05.11.18 Mo 05.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
OneNote
Textverarbeitung EDV und IT
177Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
In diesem Seminar erwerben Sie die Fähigkeit zum selbstständigen Erstellen, Bearbeiten, Formatieren und
Ausgeben von Dokumenten in WORD. Sie sammeln Erfahrungen mit den vielfältigen Möglichkeiten dieses
Textverarbeitungsprogramms.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hilfe des Textverarbeitungsprogramms WORD Texte erstellen und bearbeiten wollen
Inhalte • Starten und Beenden des Programms
• Erstellen, Öffnen, Speichern und Schließen von Dateien
• Grundlagen der Texterfassung (Erstellen, Korrigieren, Löschen, Verschieben, Markieren, Speichern,
Drucken)
• Formatieren von Texten (Zeichen, Absätze, Abschnitte, Seiten)
• Druckgestaltung
• Tabstopps und Tabellen
• Einfache Kopf- und Fußzeilengestaltung
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in WINDOWS
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare WORD Aufbaukurs, WORD Profikurs
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 395,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DW10B WORD 2010 Basiskurs Di 23.01.18 Mi 24.01.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 13.08.18 Di 14.08.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DW13B WORD 2013 Basiskurs Mo 19.02.18 Di 20.02.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 11.07.18 Do 12.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 03.09.18 Di 04.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DW16B WORD 2016 Basiskurs Mo 19.02.18 Di 20.02.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 11.07.18 Do 12.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 03.09.18 Di 04.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
WORD Basiskurs
EDV und IT Textverarbeitung
178 Serviceline: 06894 591-7400
In diesem Seminar lernen Sie die vielfältigen Hilfsmittel von WORD zu nutzen. Sie vertiefen Ihre Grund-
kenntnisse und lernen zusätzliche Einsatzgebiete dieser Textverarbeitung kennen.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hilfe des Textverarbeitungsprogramms WORD anspruchsvolle Texte erstellen und
bearbeiten wollen
Inhalte • Fortgeschrittene Techniken der Formatierung von Texten
• Druckgestaltung
• Formatvorlage
• Überprüfen (Dokumente vergleichen, Änderungen nachverfolgen, Dokumentenprüfung)
• Personalisiertes Einfügen von Texten
• Tabstopps und Tabellen
• Varianten in der Kopf- und Fußzeilengestaltung
• Nummerierungen, Aufzählungen und Gliederungen
• SmartArt
• Datenaustausch mit anderen WINDOWS-Programmen
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in WORD
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare WORD Profikurs
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 465,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DW10A WORD 2010 Aufbaukurs Mo 05.03.18 Di 06.03.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 17.10.18 Do 18.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DW13A WORD 2013 Aufbaukurs Mo 16.04.18 Di 17.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 23.07.18 Di 24.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Di 13.11.18 Mi 14.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DW16A WORD 2016 Aufbaukurs Mo 16.04.18 Di 17.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 23.07.18 Di 24.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Di 13.11.18 Mi 14.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
WORD Aufbaukurs
Textverarbeitung EDV und IT
179Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
In diesem Seminar erlernen Sie die professionellen Hilfsmittel von WORD. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse
und lernen zusätzliche Einsatzgebiete dieser Textverarbeitung kennen.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hilfe des Textverarbeitungsprogramms WORD aufwendige Dokumente/Texte erstellen
und bearbeiten wollen
Inhalte • Formatvorlagen
• Dokumentvorlagen
• Techniken im Umgang mit Abschnittswechseln
• Sendungen
• Verweise (Inhaltsverzeichnis, Fußnoten, Zitate und Literaturverzeichnis, Beschriftungen, Index,
Rechtsgrundlagenverzeichnis)
• Formularerstellung
• Nummerierungen, Aufzählungen und Gliederungen
• Arbeiten mit Grafiken und Formen
• Tabellen
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Gute Kenntnisse in WORD
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 480,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DW10P WORD2010Profikurs Mo 11.06.18 Di 12.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DW13P WORD2013Profikurs Do 27.09.18 Fr 28.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DW16P WORD2016Profikurs Do 27.09.18 Fr 28.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
WORDProfikurs
EDV und IT Tabellenkalkulation
180 Serviceline: 06894 591-7400
In diesem Seminar erwerben Sie die Fähigkeit zum selbstständigen Erstellen, Bearbeiten, Formatieren und
Ausgeben von Tabellen und Grafiken in EXCEL. Sie sammeln Erfahrungen mit den vielfältigen Möglichkei-
ten dieses Tabellenkalkulationsprogramms.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hilfe des Tabellenkalkulationsprogramms EXCEL Tabellen erstellen und bearbeiten
wollen
Inhalte • Starten und Beenden des Programms
• Erstellen, Öffnen, Speichern und Schließen von Dateien
• Grundlagen der Tabellenerfassung (Erstellen, Korrigieren, Löschen, Verschieben, Speichern, Drucken)
• Formatieren von Tabellen (Zeichen, Zellen, Zeilen und Spalten); Kopieren und Verschieben/Einfügen
von Zellen
• Rechnen mit einfachen Formeln und Funktionen
• Einfache Diagrammerstellung
• Seitenlayout und Drucken
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in WINDOWS
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare EXCEL Aufbaukurs, EXCEL Profikurs, Programmierung in EXCEL – Makroerstellung
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 395,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DE10B EXCEL 2010 Basiskurs Mo 29.01.18 Di 30.01.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Di 05.06.18 Mi 06.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Di 06.11.18 Mi 07.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DE13B EXCEL 2013 Basiskurs Mo 26.02.18 Di 27.02.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 07.05.18 Di 08.05.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 16.07.18 Di 17.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 15.10.18 Di 16.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 26.11.18 Di 27.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DE16B EXCEL 2016 Basiskurs Mo 26.02.18 Di 27.02.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 07.05.18 Di 08.05.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 16.07.18 Di 17.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 15.10.18 Di 16.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 26.11.18 Di 27.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
EXCEL Basiskurs
Tabellenkalkulation EDV und IT
181Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
In diesem Seminar erlernen Sie die vielfältigen Hilfsmittel von EXCEL. Sie vertiefen Ihre Grundkenntnisse
und lernen zusätzliche Einsatzgebiete dieses Tabellenkalkulationsprogramms kennen.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hilfe des Tabellenkalkulationsprogramms EXCEL anspruchsvolle Tabellen und
Kalkula tionen erstellen und bearbeiten wollen
Inhalte • Formatieren von Tabellen
• Rechnen mit komplexen Formeln und Funktionen
• Funktionsbibliothek
• Bezugssysteme in EXCEL
• Diagrammerstellung und -bearbeitung
• Seitenlayout und Drucken
• Namensmanager
• Arbeiten mit großen Tabellen
• Formelüberwachung
• Arbeitsmappenverwaltung
• Zell- und Dateischutz
• Bedingte Formatierung
• Zellenformatvorlagen
• Einfacher Datenaustausch mit anderen WINDOWS-Anwendungen
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in EXCEL
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare EXCEL Profikurs, Programmierung in EXCEL – Makroerstellung
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 465,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DE10A EXCEL 2010 Aufbaukurs Mo 12.03.18 Di 13.03.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 05.09.18 Do 06.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 10.12.18 Di 11.12.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DE13A EXCEL 2013 Aufbaukurs Mo 23.04.18 Di 24.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 30.07.18 Di 31.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 12.12.18 Do 13.12.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DE16A EXCEL 2016 Aufbaukurs Mo 23.04.18 Di 24.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 30.07.18 Di 31.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 12.12.18 Do 13.12.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
EXCEL Aufbaukurs
EDV und IT Tabellenkalkulation
182 Serviceline: 06894 591-7400
In diesem Seminar erlernen Sie die professionellen Hilfsmittel von EXCEL. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse
und lernen zusätzliche Einsatzgebiete dieses Tabellenkalkulationsprogramms kennen.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hilfe des Tabellenkalkulationsprogramms EXCEL komplexe Tabellen/Kalkulationen
erstellen und bearbeiten wollen
Inhalte • Komplexe Formeln und Funktionen
• Formelüberwachung
• Fortschrittliche Techniken der Diagrammbearbeitung
• Pivot-Tabellen
• Datenanalyse, Zielwertsuche, Szenario-Manager
• Tabellen gliedern, konsolidieren und verknüpfen
• Änderungen nachverfolgen
• Kopf- und Fußzeilentools
• Erstellen von Mustervorlagen, ADD-IN-Manager
• Zell- und Dateischutz
• Datenaustausch (Konvertieren, EXCEL Binärarbeitsmappe)
• Arbeiten mit externen Daten
• Arbeiten mit Aufgabenbereichen
• Anpassen von EXCEL
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Gute Kenntnisse in EXCEL
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare Programmierung in EXCEL – Makroerstellung
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 480,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DE10P EXCEL2010Profikurs Mi 11.04.18 Do 12.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 22.10.18 Di 23.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DE13P EXCEL2013Profikurs Mo 18.06.18 Di 19.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 19.11.18 Di 20.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DE16P EXCEL2016Profikurs Do 21.06.18 Fr 22.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Do 25.10.18 Fr 26.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
EXCELProfikurs
Tabellenkalkulation EDV und IT
183Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
In diesem Seminar erlernen Sie die Erstellung und Anwendung von Makros im Tabellenkalkulations-
programm EXCEL.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hilfe von Makros Anwendungen in EXCEL automatisieren wollen
Inhalte • Manuelle Erstellung von Makros
• Aufzeichnung von Makros
• Arbeiten mit Variablen
• Programmierumgebung
• Objekte, Methoden, Eigenschaften
• Submodule, Funktionsmodule
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Sehr gute Kenntnisse in EXCEL, Grundkenntnisse Programmierung
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 510,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DE10M Programmierung in EXCEL 2010 – Makroerstellung Mi 25.04.18 Do 26.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DE13M Programmierung in EXCEL 2013 – Makroerstellung Do 07.06.18 Fr 08.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DE16M Programmierung in EXCEL 2016 – Makroerstellung Mo 29.10.18 Di 30.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Programmierung in EXCEL – Makroerstellung
EDV und IT Datenbanken
184 Serviceline: 06894 591-7400
In diesem Seminar erwerben Sie die Fähigkeit zum selbstständigen Erstellen, Bearbeiten, Gestalten und
Auswerten von Datenbanken in ACCESS. Sie lernen die vielfältigen Möglichkeiten dieser relationalen
Datenbank kennen.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hilfe des Datenbankprogramms ACCESS Datenbanken anlegen und bearbeiten wollen
Inhalte • Grundlagen relationaler Datenbanken
• Erstellen und Definieren von Tabellen
• Dateneingabe und -bearbeitung
• Such-, Sortier- und Filterfunktionen
• Einfache Abfragen
• Standardformulare
• Standardberichte
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in WINDOWS
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare ACCESS Aufbaukurs, ACCESS Profikurs, Programmierung in ACCESS
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 395,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DA10B ACCESS 2010 Basiskurs Mo 14.05.18 Di 15.05.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DA13B ACCESS 2013 Basiskurs Mo 10.09.18 Di 11.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DA16B ACCESS 2016 Basiskurs Mo 10.09.18 Di 11.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
ACCESS Basiskurs
Datenbanken EDV und IT
185Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
In diesem Seminar erlernen Sie die vielfältigen Hilfsmittel von ACCESS. Sie vertiefen Ihre Grundkenntnisse
und lernen zusätzliche Einsatzgebiete dieses Datenbankprogramms kennen.
Zielgruppe Mitarbeiter, die Datenbanken in dem Datenbankprogramm ACCESS bearbeiten wollen
Inhalte • Komplexe Abfragen
• Erstellen eigener Formulare
• Erstellen eigener Berichte
• Beziehungen zwischen Tabellen
• Datenimport und -export
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in ACCESS
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare ACCESS Profikurs, Programmierung in ACCESS
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 465,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DA10A ACCESS 2010 Aufbaukurs Mi 13.06.18 Do 14.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DA13A ACCESS 2013 Aufbaukurs Do 08.11.18 Fr 09.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DA16A ACCESS 2016 Aufbaukurs Do 08.11.18 Fr 09.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
ACCESS Aufbaukurs
EDV und IT Präsentationssoftware
186 Serviceline: 06894 591-7400
In diesem Seminar lernen Sie die vielfältigen professionellen Möglichkeiten des Präsentationsprogramms
POWERPOINT kennen und erwerben die Fähigkeit zur selbstständigen Gestaltung von Vortrags- und Prä-
sentationsmaterial.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hilfe des Präsentationsprogramms POWERPOINT Folien und Bildschirmshows für
Vorträge oder Präsentationen gestalten wollen
Inhalte • Einsatzgebiete von POWERPOINT
• Grundlagen der Programmbedienung, Arbeiten mit den Assistenten
• Präsentationen und Folien
• Ändern der Folienreihenfolge
• Folienvorschau, Kopf- und Fußzeilen sowie Folienformat
• Verschiedene Ansichten
• Textgestaltung
• Zeichenfunktionen
• ClipArts
• Erstellen einer Bildschirmshow
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in WINDOWS
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare POWERPOINT Aufbaukurs
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 225,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DP10B POWERPOINT 2010 Basiskurs Mo 19.03.18 Mo 19.03.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 22.08.18 Mi 22.08.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DP13B POWERPOINT 2013 Basiskurs Fr 13.04.18 Fr 13.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Fr 13.07.18 Fr 13.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 26.09.18 Mi 26.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DP16B POWERPOINT 2016 Basiskurs Fr 13.04.18 Fr 13.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Fr 13.07.18 Fr 13.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 26.09.18 Mi 26.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
POWERPOINT Basiskurs
Präsentationssoftware EDV und IT
187Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
In diesem Seminar erlernen Sie die vielfältigen professionellen Möglichkeiten des Präsentations-
programms POWERPOINT. Sie vertiefen Ihre Grundkenntnisse und lernen zusätzliche Einsatzgebiete
dieses Präsentationsprogramms kennen.
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hilfe des Präsentationsprogramms POWERPOINT weiterführende Techniken in der
Gestaltung von Folien und Bildschirmshows für Vorträge oder Präsentationen einsetzen wollen
Inhalte • Vorlagen einsetzen und bearbeiten
• Designs
• Arbeiten mit dem Master
• Erstellen und Bearbeiten komplexer grafischer Objekte
• Einsatz der Hilfsprogramme WordArt und SmartArt
• Arbeiten mit Grafiken
• Erstellen und Bearbeiten von Diagrammen
• Bildschirmpräsentation und deren Darstellung (Animieren und Automatisieren)
• Datenaustausch mit anderen Anwendungen
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in POWERPOINT
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 250,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DP10A POWERPOINT 2010 Aufbaukurs Do 17.05.18 Do 17.05.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 24.10.18 Mi 24.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DP13A POWERPOINT 2013 Aufbaukurs Fr 18.05.18 Fr 18.05.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 25.07.18 Mi 25.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Do 15.11.18 Do 15.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DP16A POWERPOINT 2016 Aufbaukurs Fr 18.05.18 Fr 18.05.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 25.07.18 Mi 25.07.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Do 15.11.18 Do 15.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
POWERPOINT Aufbaukurs
EDV und IT E-Mail-Programme
188 Serviceline: 06894 591-7400
Nach dem Seminar beherrschen Sie die grundlegenden Funktionen von OUTLOOK und sind in der Lage,
Nachrichten zu versenden, Termine und Adressen zu pflegen und zu verwalten.
Zielgruppe PC-Anwender, die mit WINDOWS arbeiten und den Funktionsumfang von OUTLOOK kennen lernen wollen
Inhalte • Grundlagen der Bedienung
• Nachrichten erstellen und weiterleiten
• Nachrichten empfangen und verwalten
• Adressverwaltung
• Terminkalender
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in WINDOWS
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare OUTLOOK Aufbaukurs
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 250,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DOL10B OUTLOOK 2010 Basiskurs Mi 28.02.18 Mi 28.02.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DOL13B OUTLOOK 2013 Basiskurs Mi 20.06.18 Mi 20.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DOL16B OUTLOOK 2016 Basiskurs Mi 20.06.18 Mi 20.06.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
OUTLOOK Basiskurs
E-Mail-Programme EDV und IT
189Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Nach diesem Seminar können Sie den vollen Funktionsumfang von OUTLOOK gezielt einsetzen und
OUTLOOK an Ihre eigenen Bedürfnisse anpassen.
Zielgruppe Mitarbeiter, die vertiefte Kenntnisse in OUTLOOK wünschen oder benötigen
Inhalte Vertiefung der Kenntnisse in den einzelnen OUTLOOK-Komponenten:
– Nachrichtenoptionen
– Schnellbausteine
– Abstimmungsmails/Statusmails
– Organisieren
– Regeln und Benachrichtigungen
– Mailnachverfolgung
– Benutzerdefinierte Ansichten und Filter erstellen
– Anpassen der OUTLOOK-Oberfläche
– Mehrere Postfächer verwalten
• Kalender
– Arbeiten mit Berechtigungen/Stellvertreterreglung
– Arbeiten im Team (Besprechungsanfragen)
– Sinnvolles Arbeiten mit Kategorien
– Erstellen eigener Kalender (z. B. Wiedervorlage)
• Kontakte
– Gemeinsame Kontakte-Verwaltung
– Einbindung der Kontakte in WORD
• Aufgaben delegieren und priorisieren
• OUTLOOK anpassen
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Kenntnisse entsprechend dem Seminar OUTLOOK Basiskurs
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 1 Tag
Preis EUR 285,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DOL10A OUTLOOK 2010 Aufbaukurs Mi 16.05.18 Mi 16.05.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DOL13A OUTLOOK 2013 Aufbaukurs Mi 12.09.18 Mi 12.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DOL16A OUTLOOK 2016 Aufbaukurs Mi 12.09.18 Mi 12.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
OUTLOOK Aufbaukurs
EDV und IT E-Mail-Programme
190 Serviceline: 06894 591-7400
In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie Ihre Zeit sinnvoll und effektiv mit OUTLOOK planen. Kennen Sie
Arbeitstage, an denen Sie erledigt sind, nicht aber die gewünschten Dinge? Momente, in denen Sie am
besten 12 Sachen gleichzeitig machen sollten? Sie wären kein Einzelfall. Diese Einführung ins Zeit- und
Selbstmanagement mit OUTLOOK bietet eine hervorragende Chance, Ihre Fähigkeiten besser einsetzen
zu können. Sie lernen, wie Sie dauerhaft mehrere Stunden Zeit pro Woche gewinnen können. Sie lernen
die wichtigsten Faktoren kennen, um mehr Zeit für die Dinge zu haben, die Ihnen am wichtigsten sind.
Zielgruppe PC-Anwender, die OUTLOOK für ihr individuelles Zeitmanagement einrichten und effizient nutzen möchten
Inhalte • Wie und wo entsteht Zeitnot, was steckt dahinter?
• So bekommen Sie die Nachrichtenflut in den Griff
• Terminkalender benutzen, Besprechungen organisieren
• Aufgaben verwalten, Arbeiten im Team
• Aufgaben priorisieren
• OUTLOOK nach Zeit- und Selbstmanagement-Gesichtspunkten anpassen
• Pareto-Prinzip und ABC-Methode in OUTLOOK anwenden
• Wiedervorlageliste
• Zeitdiebe erkennen mit OUTLOOK
• Felder und deren Möglichkeiten in OUTLOOK
• Tages- und Wochenplanung
• Tipps und Tricks
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in OUTLOOK
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 695,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DZSOL10 Zeit- und Selbstmanagement mit OUTLOOK 2010 Mi 02.05.18 Do 03.05.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DZSOL13 Zeit- und Selbstmanagement mit OUTLOOK 2013 Mo 17.09.18 Di 18.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DZSOL16 Zeit- und Selbstmanagement mit OUTLOOK 2016 Mo 17.09.18 Di 18.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Zeit- und Selbstmanagement mit OUTLOOK
Projektmanagement EDV und IT
191Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements und die hierfür notwendige
Handhabung der Software. Sie planen, überwachen und pflegen Termine, Kosten sowie Ressourcen.
Zielgruppe Mitarbeiter, die in ihrem Arbeitsbereich häufig mit Projekten betraut sind, diese planen, durchführen und
kontrollieren
Inhalte • Ansichten
• Vorgangsplanung
• Ressourcenplanung
• Dokumentation von Projekten
• Präsentation von Projekten
• Datenaustausch mit anderen Anwendungen
• Zeitgleiche Bearbeitung von mehreren Projektteilnehmern im Netz
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Voraussetzungen Grundkenntnisse in WINDOWS
Methode Praxiserfahrene Referenten führen Sie unter Anwendung von Vortrag, Demonstration, Einzelarbeit,
Fallbeispielen und Übungen transferorientiert durch das Seminar.
Wir garantieren Ihnen: Lernen an Einzelplätzen.
Weiterführende Seminare PROJECT Aufbaukurs
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 465,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
DPJ13B PROJECT 2013 Basiskurs Mo 09.04.18 Di 10.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 24.09.18 Di 25.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
DPJ16B PROJECT 2016 Basiskurs Mo 09.04.18 Di 10.04.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mo 24.09.18 Di 25.09.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
PROJECT Basiskurs
EDV und IT
192 Serviceline: 06894 591-7400
Seminare zu den folgenden Themen bieten wir Ihnen unternehmensspezifischimFestoLernzentrum oder
inhouse in Ihrem Unternehmen zu einem Termin Ihrer Wahl an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles
Angebot.
DA##P ACCESSProfikursInhalte • Planung und Entwurf einer ACCESS-Datenbank
• Beziehungen zwischen Tabellen
• Abfragen mit SQL
• Steuern von Berichten und Formularen
• Datenbankimport und -export
• Makros
• Arbeiten mit versionsspezifischen Funktionen
Dauer 2 Tage
Weitere mögliche Seminarthemen:
•WINDOWSAnwenderkurs
•WINDOWSAdministrator
•WINDOWSServerSystemadministrator
•LINUXBasis-bisProfiwissen
•Office-Umsteigerkurs2003/2007/2010auf2013/2016
•PräsentierenmitPOWERPOINT
•ProgrammierunginACCESS
•SHAREPOINT
•PROJECTAufbaukurs
•VISIO
•SQLBasis-bisProfiwissen
• JavaBasis-bisProfiwissen
•WeitereThemenaufAnfrage
Weitere Seminare
193
Lehrgänge
Lehrgänge Techniker-Lehrgänge mit staatlicher Prüfung
194 Serviceline: 06894 591-7400
LSGT Mit der Weiterbildung zum/zur Staatlich geprüften Techniker/in erwerben Sie, als Fachkraft mit einer ein-
schlägigen Berufsausbildung und -erfahrung eine gehobene berufliche Qualifikation. Sie qualifizieren sich
für Führungsaufgaben der mittleren Ebene des betrieblichen Managements oder für die unternehmerische
Selbstständigkeit.
Zielgruppe Fachkräfte mit einer einschlägigen Berufsausbildung und -erfahrung
Inhalte Die Weiterbildung zum/zur Staatlich geprüften Techniker/in gliedert sich in eine jeweils zweijährige
Grund- und Fachstufe. In der Fachstufe werden Themen der Grundstufe vertieft und zusätzlich zu den
Pflichtfächern werden Wahlpflichtfächer angeboten. Zudem fertigen die Teilnehmer in der Fachstufe eine
fächerübergreifende Fallstudie an – die Technikerarbeit.
Fächer des Lehrgangs in den einzelnen Fachrichtungen:
Fachrichtung Maschinentechnik: Fachrichtung Mechatronik: • Deutsch/Betriebliche Kommunikation • Deutsch/Betriebliche Kommunikation
• Berufsbezogenes Englisch • Berufsbezogenes Englisch
• Betriebswirtschaftslehre • Betriebswirtschaftslehre
• Technische Mathematik • Technische Mathematik
• Informationstechnik • Informationstechnik
• Physik • Physik
• Technische Kommunikation • Mechatronik
• Technische Mechanik • Automatisierungstechnik
• Konstruktion • Prozessorganisation
• Fertigungstechnik • Messtechnik
• Automatisierungstechnik • Antriebs- und Energietechnik
• Produktionsorganisation
• Werkstofftechnik
Fachrichtung Elektrotechnik: Fachrichtung Bautechnik: • Deutsch/Betriebliche Kommunikation • Deutsch/Betriebliche Kommunikation
• Berufsbezogenes Englisch • Berufsbezogenes Englisch
• Betriebswirtschaftslehre • Betriebswirtschaftslehre
• Technische Mathematik • Technische Mathematik
• Informationstechnik • Informationstechnik
• Physik • Physik
• Elektrotechnik • Baustofftechnologie
• Messtechnik • Vermessung
• Planung und Dokumentation • Baurecht/Entwurfsplanung
• Fachliche Vorschriften • Baukonstruktion
• Technische Informatik • Haustechnik
• Elektronik • Statik und Stahlbetonbau
• Technische Information • Baubetrieb
• Antriebs- und Energietechnik • Bauerneuerung
• Steuerungs- und Regeltechnik • Tiefbau
Qualifizierung zum/zur Staatlich geprüften Techniker/inFachrichtungen Maschinentechnik, Mechatronik, Elektrotechnik oder Bautechnik
Im Festo Technikum – Private Fachschule für Technik
für Ihre Karriere
Aufstiegs-BAföG
Techniker-Lehrgänge mit staatlicher Prüfung Lehrgänge
195Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Voraussetzungen Zur Aufnahme in die Technikerschule müssen folgende Zulassungsvoraussetzungen erfüllt sein:
1. Mittlerer Bildungsabschluss,
2. Berufsschulabschluss,
3. Abschluss der Berufsausbildung in einem anerkannten Ausbildungsberuf, der für die jeweilige
Fachrichtung geeignet ist und
4. eine entsprechende einschlägige Berufstätigkeit von
– 1 Jahr, bei einer Berufsausbildung mit einer Regelausbildungsdauer von mindestens 3 Jahren oder
– 2 Jahren, bei einer Berufsausbildung mit einer Regelausbildungsdauer von 2 Jahren.
Die Hälfte der erforderlichen Berufstätigkeit kann während der achtsemestrigen Ausbildung abgeleistet
werden.
Abschluss Staatlich geprüfte/r Techniker/in in der jeweiligen Fachrichtung sowie die Fachhochschulreife und eine
Allgemeine Hochschulzugangsberechtigung.
Der Abschluss zum/zur Staatlich geprüften Techniker/in ist im Deutschen und Europäischen Qualifikations-
rahmen dem Niveau 6 zugeordnet.
Dauer 2.160 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 4 Jahre (8 Semester)
Preis / Förderung Sie zahlen nur EUR 333,001 pro Semester inkl. Aufstiegs-BAföG
(EUR 925,00 pro Semester ohne Aufstiegs-BAföG)
zzgl. einer einmaligen Prüfungsgebühr in Höhe von EUR 106,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(EUR 295,00 ohne Aufstiegs-BAföG).
1 inkl. Förderung durch Aufstiegs-BAföG (40 %) und Teil-Darlehenserlass (40 %) bei erfolgreichem
Abschluss, vorbehaltlich einer Gewährung des Darlehens durch die KfW.
Weitere Hinweise zum Aufstiegs-BAföG finden Sie auf Seite 17.
Inklusive Mathematik- und Englisch-Vorbereitungskurs, kostenloser Prüfungsvorbereitungs woche, Teilnehmer-App und Teilnehmer-Plattform.
Termine Beginn Veranstaltungsorte
Fr 10.08.18 Verbundstandort St. Ingbert / Sulzbach / Saarbrücken:
Festo Lernzentrum, St. Ingbert-Rohrbach; TGBBZ Sulzbach-Neuweiler; TGBBZ 1 Saarbrücken
Fr 10.08.18 Standort Dillingen:
KBBZ Dillingen
Lehrgangszeiten Fr 17:00 - 21:00 Uhr und Sa 08:00 - 14:00 Uhr,
ergänzt durch vier bis fünf Zusatztermine pro Semester, wochentags von 17:00 - 21:00 Uhr.
Hinweis In den Semesterbeiträgen sind außer der Teilnahme am Lehrgang keine weiteren Leistungen enthalten. Lehr-
gangsunterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind in den Semesterbeiträgen nicht enthalten. Für
diesen Lehrgang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Teilnehmer-Plattform www.festo-technikum.de
Lehrgänge IHK-Prüfungslehrgänge
196 Serviceline: 06894 591-7400
LIM Diese Lehrgänge bereiten Sie in 2,5 Jahren auf die Industriemeister-Prüfung der IHK vor. Der Unterricht
findet bei ausreichender Teilnehmerzahl in der jeweiligen Fachrichtung im „Schichtmodell“ statt, d. h. Sie
nehmen einmal während der Woche entsprechend Ihrer Schicht vor- oder nachmittags und zusätzlich jeden
Samstag am Unterricht teil.
Zielgruppe Facharbeiter oder Mitarbeiter mit einschlägiger Berufspraxis in der jeweiligen Fachrichtung
Inhalte A – Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikation ca. 400 UE
1. Rechtsbewusstes Handeln
2. Betriebswirtschaftliches Handeln
3. Anwendung von Methoden der Information, Kommunikation und Planung
4. Zusammenarbeit im Betrieb
5. Berücksichtigung naturwissenschaftlicher und technischer Gesetzmäßigkeiten
B – Handlungsspezifische Qualifikation ca. 700 UE
Handlungsbereiche Technik, Organisation, Führung und Personal
Voraussetzungen Details zu den jeweiligen Zulassungsvoraussetzungen finden Sie unter www.festo-industriemeister.de
Abschluss Geprüfte/r Industriemeister/in in der jeweiligen Fachrichtung sowie die fachgebundene Hochschul-
zugangsberechtigung
Dauer Ca. 1.100 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 2,5 Jahre
Preis / Förderung Sie zahlen nur EUR 1.886,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(Gesamtpreis ohne Aufstiegs-BAföG EUR 5.240,00)
zzgl. AdA-Schein (Zulassungsvoraussetzung zur Prüfung) EUR 167,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(EUR 465,00 ohne Aufstiegs-BAföG)
zzgl. IHK-Prüfungsgebühren Geprüfte/r Industriemeister/in und Ausbildereignung, zz. EUR 101,001 +
EUR 64,001 inkl. Aufstiegs-BAföG (EUR 281,00 + EUR 178,00 ohne Aufstiegs-BAföG).
1 inkl. Förderung durch Aufstiegs-BAföG (40 %) und Teil-Darlehenserlass (40 %) bei erfolgreichem
Abschluss, vorbehaltlich einer Gewährung des Darlehens durch die KfW.
Weitere Hinweise zum Aufstiegs-BAföG finden Sie auf Seite 17.
Es wird Ratenzahlung vereinbart.
Inklusive Mathematik-Vorbereitungskurs als Frühbucherbonus, kostenlosen Prüfungsvorbereitungs-wochen vor beiden Prüfungsteilen, Teilnehmer-App und Teilnehmer-Plattform.
Qualifizierung zum/zur Geprüften Industriemeister/inFachrichtungen Metall, Elektrotechnik, Mechatronik oder Kunststoff und Kautschuk
In Kooperation mit der Fördergesellschaft TGBBZ Sulzbach
für Ihre Karriere
Aufstiegs-BAföG
IHK-Prüfungslehrgänge Lehrgänge
197Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Alle Fachrichtungen (Metall, Elektrotechnik, Mechatronik oder Kunststoff und Kautschuk):
Beginn Sa 20.10.18, 08:00 Uhr
Veranstaltungsorte Verbundstandort St. Ingbert / Sulzbach:
Festo Lernzentrum, St. Ingbert-Rohrbach und TGBBZ Sulzbach-Neuweiler
Lehrgangszeiten „Wir nehmen Rücksicht auf Ihre Schicht!“
Je nach Ihrer Schicht (Früh- oder Spätschicht) findet der Unterricht wie folgt für Sie statt:
Di 08:00 - 12:00 Uhr oder Mi 17:00 - 21:00 Uhr und zusätzlich Sa 08:00 - 14:00 Uhr
Fachrichtung Metall zusätzlich in Dillingen:
Beginn Sa 20.10.18, 08:00 Uhr
Veranstaltungsort Standort Dillingen: KBBZ Dillingen
Lehrgangszeiten „Wir nehmen Rücksicht auf Ihre Schicht!“
Je nach Ihrer Schicht (Früh- oder Spätschicht) findet der Unterricht wie folgt für Sie statt:
Di 17:00 - 21:00 Uhr oder Do 08:00 - 12:00 Uhr und zusätzlich Sa 08:00 - 14:00 Uhr
Hinweis Im Lehrgangspreis sind außer der Teilnahme am Lehrgang keine weiteren Leistungen enthalten. Lehrgangs-
unterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind im Lehrgangspreis nicht enthalten. Für diesen Lehr-
gang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Teilnehmer-Plattform www.festo-industriemeister.de
Lehrgänge IHK-Prüfungslehrgänge
198 Serviceline: 06894 591-7400
LIML Dieser Lehrgang bereitet Sie in 2,5 Jahren auf die Prüfung zum Logistikmeister der IHK vor. Der Unterricht
findet bei ausreichender Teilnehmerzahl im „Schichtmodell“ statt, d. h. Sie nehmen einmal während der
Woche entsprechend Ihrer Schicht vor- oder nachmittags und zusätzlich jeden Samstag am Unterricht teil.
Zielgruppe Facharbeiter oder Mitarbeiter mit Berufspraxis im Logistikbereich
Inhalte A – Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikation ca. 400 UE
1. Rechtsbewusstes Handeln
2. Betriebswirtschaftliches Handeln
3. Anwenden von Methoden der Information, Kommunikation und Planung
4. Zusammenarbeit im Betrieb
5. Berücksichtigen naturwissenschaftlicher und technischer Gesetzmäßigkeiten
B – Handlungsspezifische Qualifikation ca. 650 UE
Handlungsbereiche Logistikprozesse, Organisation und Kostenwesen sowie Führung und Personal
Voraussetzungen Details zu den Zulassungsvoraussetzungen finden Sie unter www.festo-industriemeister.de
Abschluss Geprüfte/r Logistikmeister/in sowie die fachgebundene Hochschulzugangsberechtigung
Dauer Ca. 1.050 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 2,5 Jahre
Preis / Förderung Sie zahlen nur EUR 1.760,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(Gesamtpreis ohne Aufstiegs-BAföG EUR 4.890,00)
zzgl. AdA-Schein (Zulassungsvoraussetzung zur Prüfung) EUR 167,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(EUR 465,00 ohne Aufstiegs-BAföG)
zzgl. IHK-Prüfungsgebühren Geprüfte/r Logistikmeister/in und Ausbildereignung, zz. EUR 101,001 +
EUR 64,001 inkl. Aufstiegs-BAföG (EUR 281,00 + EUR 178,00 ohne Aufstiegs-BAföG).
1 inkl. Förderung durch Aufstiegs-BAföG (40 %) und Teil-Darlehenserlass (40 %) bei erfolgreichem
Abschluss, vorbehaltlich einer Gewährung des Darlehens durch die KfW.
Weitere Hinweise zum Aufstiegs-BAföG finden Sie auf Seite 17.
Es wird Ratenzahlung vereinbart.
Inklusive Mathematik-Vorbereitungskurs als Frühbucherbonus, kostenlosen Prüfungsvorbereitungs-wochen vor beiden Prüfungsteilen, Teilnehmer-App und Teilnehmer-Plattform.
Beginn Sa 20.10.18, 08:00 Uhr
Veranstaltungsorte Festo Lernzentrum, St. Ingbert-Rohrbach und TGBBZ Sulzbach-Neuweiler
Lehrgangszeiten „Wir nehmen Rücksicht auf Ihre Schicht!“
Di 08:00 - 12:00 Uhr oder Mi 17:00 - 21:00 Uhr und zusätzlich Sa 08:00 - 14:00 Uhr
Hinweis Im Lehrgangspreis sind außer der Teilnahme am Lehrgang keine weiteren Leistungen enthalten. Lehrgangs-
unterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind im Lehrgangspreis nicht enthalten. Für diesen Lehr-
gang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Teilnehmer-Plattform www.festo-industriemeister.de
Qualifizierung zum/zur Geprüften Logistikmeister/inIn Kooperation mit der Fördergesellschaft TGBBZ Sulzbach
für Ihre Karriere
Aufstiegs-BAföG
IHK-Prüfungslehrgänge Lehrgänge
199Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
LWFW Der Geprüfte Wirtschaftsfachwirt bzw. die Geprüfte Wirtschaftsfachwirtin nimmt Sach-, Organisations- und
Führungsaufgaben wahr und ist in der Lage,
• betriebswirtschaftliche Sachverhalte und Problemstellungen eines Unternehmens zu erkennen, zu
analysieren und einer Lösung zuzuführen,
• Geschäftsprozesse und Projekte eigenverantwortlich und selbstständig unter Berücksichtigung wirt-
schaftlicher und rechtlicher Aspekte sowie unter Anwendung eines adäquaten Methodeneinsatzes zu
planen, durchzuführen und zu bewerten,
• anhand einer zielorientierten Führung, Kooperation und Kommunikation Geschäftsprozesse und Projekte
nach innen und außen zu gestalten, zu moderieren und zu kontrollieren.
In dem berufsbegleitenden, praxis- und handlungsorientierten Unterricht bereiten Sie sich auf die bundes-
einheitliche IHK-Prüfung vor.
Zielgruppe Mitarbeiter aus dem kaufmännischen und/oder verwaltenden Bereich
Inhalte • Lern- und Arbeitsmethodik 10 UE
• Wirtschaftsbezogene Qualifikationen 230 UE
• Handlungsspezifische Qualifikationen 410 UE
Voraussetzungen Eine der folgenden Voraussetzungen muss bis zur IHK-Prüfung erfüllt sein:
• Erfolgreicher Abschluss in einem anerkannten mindestens dreijährigen kaufmännischen oder verwalten-
den Ausbildungsberuf oder
• erfolgreicher Abschluss in einem sonstigen anerkannten mindestens dreijährigen Ausbildungsberuf und
danach eine mindestens einjährige Berufspraxis oder
• erfolgreicher Abschluss in einem anderen anerkannten Ausbildungsberuf und danach eine mindestens
zweijährige Berufspraxis oder
• eine mindestens dreijährige Berufspraxis.
Dauer 650 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 1,5 Jahre
Preis / Förderung Sie zahlen nur EUR 1.148,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(Gesamtpreis ohne Aufstiegs-BAföG EUR 3.190,00)
zzgl. IHK-Prüfungsgebühren Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in, zz. EUR 101,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(EUR 281,00 ohne Aufstiegs-BAföG).
1 inkl. Förderung durch Aufstiegs-BAföG (40 %) und Teil-Darlehenserlass (40 %) bei erfolgreichem
Abschluss, vorbehaltlich einer Gewährung des Darlehens durch die KfW.
Weitere Hinweise zum Aufstiegs-BAföG finden Sie auf Seite 17.
Es wird Ratenzahlung vereinbart.
Inklusive kostenlosen Prüfungsvorbereitungswochen vor beiden Prüfungsteilen, Teilnehmer-App und Teilnehmer-Plattform.
Termine Beginn Veranstaltungsort
Di 28.08.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Lehrgangszeiten Di, Mi und Do 17:00 - 20:15 Uhr
Hinweis Im Lehrgangspreis sind außer der Teilnahme am Lehrgang keine weiteren Leistungen enthalten. Lehrgangs-
unterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind im Lehrgangspreis nicht enthalten. Für diesen Lehr-
gang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Qualifizierung zum/zur GeprüftenWirtschaftsfachwirt/in
für Ihre Karriere
Aufstiegs-BAföG
Lehrgänge IHK-Prüfungslehrgänge
200 Serviceline: 06894 591-7400
LIFW Der Geprüfte Industriefachwirt bzw. die Geprüfte Industriefachwirtin ist als Bindeglied zwischen Unter-
nehmensführung und Produktion in der Begleitung und Gestaltung der innerbetrieblichen Prozesse und
Leistungen insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen aktiv:
• Die im Unternehmen vorhandenen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten sowie Erfahrungen werden
zur Lösung von umfassenden Aufgabenstellungen und betrieblichen Veränderungen genutzt.
• Dazu gehören die Gestaltung und Koordination von Prozessen, die der Organisationsentwicklung dienen.
• Industriefachwirte sind in der Lage durch unternehmerisches Denken, Kundenorientierung, Bereitschaft
zu eigenverantwortlichem Handeln sowie Methodenkompetenz die Wertschöpfung eines Unternehmens
zu steigern.
In dem berufsbegleitenden, praxis- und handlungsorientierten Unterricht bereiten Sie sich auf die bundes-
einheitliche IHK-Prüfung vor.
Zielgruppe Mitarbeiter aus dem kaufmännischen und/oder verwaltenden Bereich
Inhalte • Lern- und Arbeitsmethodik 10 UE
• Wirtschaftsbezogene Qualifikationen 230 UE
• Handlungsspezifische Qualifikationen 410 UE
Voraussetzungen Eine der folgenden Voraussetzungen muss bis zur IHK-Prüfung erfüllt sein:
• Erfolgreicher Abschluss in einem anerkannten mindestens dreijährigen kaufmännischen oder verwal-
tenden Ausbildungsberuf oder
• erfolgreicher Abschluss in einem sonstigen anerkannten mindestens dreijährigen Ausbildungsberuf
und danach eine mindestens einjährige Berufspraxis oder
• erfolgreicher Abschluss in einem anderen anerkannten Ausbildungsberuf und danach eine mindestens
zweijährige Berufspraxis oder
• eine mindestens dreijährige Berufspraxis.
Dauer 650 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 1,5 Jahre
Preis / Förderung Sie zahlen nur EUR 1.148,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(Gesamtpreis ohne Aufstiegs-BAföG EUR 3.190,00)
zzgl. IHK-Prüfungsgebühren Geprüfte/r Industriefachwirt/in, zz. EUR 101,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(EUR 281,00 ohne Aufstiegs-BAföG).
1 inkl. Förderung durch Aufstiegs-BAföG (40 %) und Teil-Darlehenserlass (40 %) bei erfolgreichem
Abschluss, vorbehaltlich einer Gewährung des Darlehens durch die KfW.
Weitere Hinweise zum Aufstiegs-BAföG finden Sie auf Seite 17.
Es wird Ratenzahlung vereinbart.
Inklusive kostenlosen Prüfungsvorbereitungswochen vor beiden Prüfungsteilen, Teilnehmer-App und Teilnehmer-Plattform.
Termine Beginn Veranstaltungsort
Di 28.08.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Lehrgangszeiten Di, Mi und Do 17:00 - 20:15 Uhr
Hinweis Im Lehrgangspreis sind außer der Teilnahme am Lehrgang keine weiteren Leistungen enthalten. Lehrgangs-
unterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind im Lehrgangspreis nicht enthalten. Für diesen Lehr-
gang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Qualifizierung zum/zur GeprüftenIndustriefachwirt/in
für Ihre Karriere
Aufstiegs-BAföG
IHK-Prüfungslehrgänge Lehrgänge
201Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
LTFW Die Bewältigung der im Berufsleben gestellten Aufgaben wird aufgrund der zunehmenden Integration be-
trieblicher Funktionsbereiche immer komplexer. Durch die Vernetzung des technischen und des kaufmän-
nischen Bereiches kommt insbesondere den Schnittstellen eine große Bedeutung zu. Hier entstehen neue
Aufgabenfelder für Technische Fachwirte, die als Bindeglied zwischen diesen beiden Gebieten fungieren.
In dem berufsbegleitenden, praxis- und handlungsorientierten Unterricht bereiten Sie sich auf die bundes-
einheitliche IHK-Prüfung vor.
Zielgruppe Mitarbeiter aus dem kaufmännischen und/oder gewerblich-technischen Bereich, die eine hohe Affinität
zum jeweils anderen Gebiet aufweisen und mit Schnittstellenaufgaben betraut sind
Inhalte • Lern- und Arbeitsmethodik 10 UE
• Wirtschaftsbezogene Qualifikationen 230 UE
• Technische Qualifikationen 250 UE
• Handlungsspezifische Qualifikationen 360 UE
Voraussetzungen Eine der folgenden Voraussetzungen muss bis zur IHK-Prüfung erfüllt sein:
• Eine mit Erfolg abgeschlossene Ausbildung in einem anerkannten mindestens dreijährigen kauf -
männischen, verwaltenden oder gewerblich-technischen Ausbildungsberuf oder
• eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem anderen anerkannten Ausbildungsberuf und eine
mindestens einjährige Berufspraxis im kaufmännischen oder gewerblich-technischen Bereich oder
• eine mindestens vierjährige Berufspraxis.
Weiterführende Lehrgänge Geprüfte/r Technische/r Betriebswirt/in
Dauer 850 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 1,5 Jahre
Preis / Förderung Sie zahlen nur EUR 1.545,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(Gesamtpreis ohne Aufstiegs-BAföG EUR 4.290,00)
zzgl. IHK-Prüfungsgebühren Geprüfte/r Technische/r Fachwirt/in, zz. EUR 101,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(EUR 281,00 ohne Aufstiegs-BAföG).
1 inkl. Förderung durch Aufstiegs-BAföG (40 %) und Teil-Darlehenserlass (40 %) bei erfolgreichem
Abschluss, vorbehaltlich einer Gewährung des Darlehens durch die KfW.
Weitere Hinweise zum Aufstiegs-BAföG finden Sie auf Seite 17.
Es wird Ratenzahlung vereinbart.
Inklusive kostenlosen Prüfungsvorbereitungswochen vor jedem Prüfungsteil, Teilnehmer-App und Teilnehmer-Plattform.
Termine Beginn Veranstaltungsort
Di 28.08.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Lehrgangszeiten Di, Mi und Do 17:00 - 20:15 Uhr
Hinweis Im Lehrgangspreis sind außer der Teilnahme am Lehrgang keine weiteren Leistungen enthalten. Lehrgangs-
unterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind im Lehrgangspreis nicht enthalten. Für diesen Lehr-
gang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Qualifizierung zum/zur GeprüftenTechnischen Fachwirt/in
für Ihre Karriere
Aufstiegs-BAföG
Lehrgänge IHK-Prüfungslehrgänge
202 Serviceline: 06894 591-7400
LITFW Die Informationstechnologie wird in der heutigen Zeit trotz ihres bereits sehr hohen Stellenwertes immer
wichtiger und die Schnittstellen zwischen den einzelnen Unternehmensbereichen treten dadurch immer
mehr in den Fokus. Hier gewährleistet der/die IT-Fachwirt/in die Vernetzung informationstechnischer
Aufgaben und deren Integration in die verschiedenen betrieblichen Funktionsbereiche. Der/die IT-Fach-
wirt/in verfügt über eine umfangreiche Schnittstellenkompetenz zwischen praxisnahem Fachwissen aus
dem IT-Bereich und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen. So begleiten und gestalten IT-Fachwirte betrieb-
liche Prozesse, indem sie
• in Betrieben unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit sowie in verschiedenen Bereichen und
Tätigkeitsfeldern eines Betriebes Sach-, Organisations- und Führungsaufgaben wahrnehmen,
• die Schnittstellenfunktion zwischen den betriebswirtschaftlichen und IT-Unternehmensbereichen durch
kommunikative Kompetenzen wahrnehmen und
• sich auf verändernde Methoden und Systeme in der Produktion, auf sich verändernde Strukturen der
Arbeitsorganisation und auf neue Methoden der Organisationsentwicklung, der Personalentwicklung
und -führung flexibel einstellen sowie den IT-organisatorischen Wandel im Betrieb mitgestalten.
In dem berufsbegleitenden, praxis- und handlungsorientierten Unterricht bereiten Sie sich auf die bundes-
einheitliche IHK-Prüfung vor.
Zielgruppe Mitarbeiter mit einschlägiger IT-Berufspraxis
Inhalte Neben einem kleinen allgemeinen Teil hinsichtlich einer Auffrischung zu Lern- und Arbeitsmethodiken,
werden zusätzlich zu den spezifischen IT-Qualifikationen auch wirtschaftsbezogene und handlungs-
spezifische Qualifikationen (vergleichbar mit den Inhalten der Weiterbildung zum/zur Technischen
Fachwirt/in (IHK)) vermittelt.
Voraussetzungen Eine der folgenden Voraussetzungen muss bis zur IHK-Prüfung erfüllt sein:
• Eine mit Erfolg abgeschlossene Ausbildung in einem anerkannten mindestens dreijährigen
IT-Ausbildungsberuf oder
• eine mit Erfolg abgeschlossene Ausbildung in einem anerkannten Ausbildungsberuf und eine
mindestens einjährige IT-Berufspraxis oder
• eine mindestens vierjährige Berufspraxis im IT-Bereich.
Dauer ca. 850 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 1,5 Jahre
Preis / Förderung Sie zahlen nur EUR 1.545,001 inkl. Aufstiegs-BAföG (Gesamtpreis ohne Aufstiegs-BAföG EUR 4.290,00)
zzgl. IHK-Prüfungsgebühren IT-Fachwirt/in, zz. EUR 101,001 inkl. Aufstiegs-BAföG
(EUR 281,00 ohne Aufstiegs-BAföG).
1 inkl. Förderung durch Aufstiegs-BAföG (40 %) und Teil-Darlehenserlass (40 %) bei erfolgreichem
Abschluss, vorbehaltlich einer Gewährung des Darlehens durch die KfW.
Weitere Hinweise zum Aufstiegs-BAföG finden Sie auf Seite 17.
Es wird Ratenzahlung vereinbart.
Inklusive kostenlosen Prüfungsvorbereitungswochen vor jedem Prüfungsteil, Teilnehmer-App und Teilnehmer-Plattform.
Termine Beginn Veranstaltungsort
Di 28.08.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Lehrgangszeiten Di, Mi und Do 17:00 - 20:15 Uhr
Hinweis Im Lehrgangspreis sind außer der Teilnahme am Lehrgang keine weiteren Leistungen enthalten. Lehrgangs-
unterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind im Lehrgangspreis nicht enthalten. Für diesen Lehr-
gang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Qualifizierung zum/zur IT-Fachwirt/in
für Ihre Karriere
Aufstiegs-BAföG
IHK-Prüfungslehrgänge Lehrgänge
203Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Qualifizierung zum/zur GeprüftenTechnischen Betriebswirt/in
LTBW Diese Weiterbildung bietet sowohl Fachkräften im kaufmännischen als auch im technischen Bereich die
Möglichkeit, einen Karriereweg zu beschreiten.
In vielen Unternehmen besteht ein großer Bedarf an Mitarbeitern mit technischer sowie kaufmännischer
Handlungskompetenz. Hier entstehen für technische Betriebswirte neue Aufgabenfelder. Diese arbeiten
als Bindeglied zwischen Produktion und Management.
Vor dem Hintergrund, dass jeder Teilnehmer eigene Kenntnisse, Fertigkeiten und Erfahrungen aus seiner
betrieblichen Praxis mitbringt, werden mit den folgenden Themenfeldern theoretische Kenntnisse vermit-
telt. Damit wird die Handlungskompetenz der Teilnehmer erweitert. Anhand von praktischen Beispielen
werden komplexe Zusammenhänge verdeutlicht. Insbesondere mit der Projektarbeit hat der Teilnehmer
die Möglichkeit, seinen Unternehmensbezug herzustellen. Er stellt hiermit unter Beweis, dass er das
Erlernte in einem ganzheitlichen Ansatz von der Problemerkennung über die Analyse bis hin zur Lösung
anwenden kann.
In dem berufsbegleitenden, praxis- und handlungsorientierten Unterricht bereiten Sie sich auf die bundes-
einheitliche IHK-Prüfung vor.
Zielgruppe Meister, Techniker, Technische Fachwirte sowie Ingenieure
Inhalte • Lern- und Arbeitsmethodik 10 UE
• Grundlagen wirtschaftlichen Handelns 300 UE
• Management und Führung 300 UE
• Projektarbeit/Fachübergreifender technikbezogener Prüfungsteil 10 UE
Voraussetzungen Eine der folgenden Voraussetzungen muss bis zur IHK-Prüfung erfüllt sein:
• Ein erfolgreicher Abschluss als Geprüfte/r Industriemeister/in, Technische/r Meister/in, Staatlich
geprüfte/r Techniker/in oder Technische/r Fachwirt/in oder
• eine mit Erfolg abgelegte staatlich anerkannte Prüfung zum Ingenieur mit mindestens zweijähriger
einschlägiger beruflicher Praxis.
Dauer 620 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 1,5 Jahre
Preis / Förderung Sie zahlen nur EUR 1.184,001 inkl. Aufstiegs-BAföG (Gesamtpreis ohne Aufstiegs-BAföG EUR 3.290,00)
zzgl. IHK-Prüfungsgebühren Geprüfte/r Technische/r Betriebswirt/in, zz. EUR 157,001 inkl. Aufstiegs-
BAföG (EUR 436,00 ohne Aufstiegs-BAföG).
1 inkl. Förderung durch Aufstiegs-BAföG (40 %) und Teil-Darlehenserlass (40 %) bei erfolgreichem
Abschluss, vorbehaltlich einer Gewährung des Darlehens durch die KfW.
Weitere Hinweise zum Aufstiegs-BAföG finden Sie auf Seite 17.
Es wird Ratenzahlung vereinbart.
Inklusive kostenlosen Prüfungsvorbereitungswochen vor beiden Prüfungsteilen, Teilnehmer-App und Teilnehmer-Plattform.
Termine Beginn Veranstaltungsort
Di 16.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Lehrgangszeiten Di und Do 17:00 - 20:15 Uhr und jeden zweiten Sa 08:00 - 14:45 Uhr
Hinweis Im Lehrgangspreis sind außer der Teilnahme am Lehrgang keine weiteren Leistungen enthalten. Lehrgangs-
unterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind im Lehrgangspreis nicht enthalten. Für diesen Lehr-
gang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
für Ihre Karriere
Aufstiegs-BAföG
Lehrgänge IHK-Prüfungslehrgänge
204 Serviceline: 06894 591-7400
LPFKM Der Stellenmarkt in der Zeitung zeigt es jede Woche: Wer heute im Personalbereich aufsteigen und verantwortungsvollere Aufgaben übernehmen will, braucht eine fundierte Ausbildung und eine aktuelle Qualifikation. Da die Mitarbeiter mit der wichtigste Erfolgsfaktor und somit das wichtigste „Gut“ im Un-ternehmen sind, wollen Mitarbeiter gesucht, gefunden, betreut, gefördert und unterstützt werden. Genau hier kommen Personalfachkaufleute zum Einsatz. Von qualifizierter Beratung über administrative Aufga-ben, Konzepterstellung für die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter bis hin zur Entscheidungsfindung in Personalplanung, -politik und -marketing sind sie die sachkompetenten Fachspezialisten und Dienstleister.
In dem berufsbegleitenden, praxis- und handlungsorientierten Unterricht bereiten Sie sich auf die bundes-
einheitliche IHK-Prüfung vor.
Zielgruppe Kaufmännische Mitarbeiter aus dem Personalbereich aller Branchen, wie Industrie, Handel, private und öffentliche Dienstleistung sowie staatlicher Verwaltungen
Inhalte • Lern- und Arbeitsmethodik 10 UE • Personalarbeit organisieren und durchführen 140 UE • Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen 180 UE • Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen 120 UE • Personal- und Organisationsentwicklung steuern 120 UE • Situationsbezogenes Fachgespräch 10 UE
Voraussetzungen Eine der folgenden Voraussetzungen muss bis zur IHK-Prüfung erfüllt sein: • Ein erfolgreicher Abschluss in einem dreijährigen anerkannten Ausbildungsberuf der Personal-
dienstleistungswirtschaft mit mindestens einjähriger Berufspraxis oder • ein erfolgreicher Abschluss in einem anerkannten kaufmännischen oder verwaltenden
Ausbildungsberuf mit mindestens zweijähriger Berufspraxis oder • ein erfolgreicher Abschluss in einem anderen anerkannten Ausbildungsberuf mit mindestens
dreijähriger Berufspraxis oder • eine mindestens fünfjährige Berufspraxis. Bis zum Prüfungsteil Fachgespräch muss der AdA-Schein nachgewiesen werden, eine erfolgreich abge-
schlossene Ausbildereignungsprüfung der IHK nach AEVO (AdA-Schein – siehe Lehrgang auf der folgenden Seite).
Dauer 580 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 1,5 Jahre
Preis / Förderung Sie zahlen nur EUR 1.184,001 inkl. Aufstiegs-BAföG (Gesamtpreis ohne Aufstiegs-BAföG EUR 3.290,00) zzgl. IHK-Prüfungsgebühren Geprüfte/r Personalfachkaufmann/frau und Ausbildereignung,
zz. EUR 101,001 + EUR 64,001 inkl. Aufstiegs-BAföG (EUR 281,00 + EUR 178,00 ohne Aufstiegs-BAföG). 1 inkl. Förderung durch Aufstiegs-BAföG (40 %) und Teil-Darlehenserlass (40 %) bei erfolgreichem
Abschluss, vorbehaltlich einer Gewährung des Darlehens durch die KfW. Weitere Hinweise zum Aufstiegs-BAföG finden Sie auf Seite 17. Es wird Ratenzahlung vereinbart.
Inklusive kostenloser Prüfungsvorbereitungswoche vor der Prüfung, Teilnehmer-App und Teilnehmer-Plattform.
Termine Beginn Veranstaltungsort Mo 05.11.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Lehrgangszeiten Mo und Mi 17:00 - 20:15 Uhr und jeden zweiten Sa 08:30 - 12:30 Uhr
Hinweis Im Lehrgangspreis sind außer der Teilnahme am Lehrgang keine weiteren Leistungen enthalten. Lehrgangs-
unterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind im Lehrgangspreis nicht enthalten. Für diesen Lehr-
gang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Qualifizierung zum/zur GeprüftenPersonalfachkaufmann/frau
für Ihre Karriere
Aufstiegs-BAföG
IHK-Prüfungslehrgänge Lehrgänge
205Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Ausbildung der Ausbilder/innen(AdA-Schein)
Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung der IHK Saarland nach AEVO
In Kooperation mit der Fördergesellschaft TGBBZ Sulzbach
FADA Voraussetzung für eine hochwertige Berufsausbildung sind gut qualifizierte Ausbilder/innen. Dieser
Lehrgang vermittelt Ihnen die nötigen berufs- und arbeitspädagogischen Kenntnisse. Sie werden auf die
IHK-Prüfung vorbereitet, welche jeweils am ersten Dienstag und Mittwoch eines jeden Monats vor der
IHK Saarland in Saarbrücken stattfindet.
Zielgruppe Mitarbeiter, die Ausbildungsfunktionen wahrnehmen und in Zukunft planen, in der Ausbildung tätig zu sein
Inhalte • Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen, u. a.
– Vorteile und Nutzen betrieblicher Ausbildung
– Mitwirkung bei den Planungen und Entscheidungen hinsichtlich des betrieblichen Ausbildungsbedarfs
– Strukturen des Berufsbildungssystems
• Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken, u. a.
– Einen betrieblichen Ausbildungsplan erstellen
– Berufsausbildungsvertrag vorbereiten
• Ausbildung durchführen, u. a.
– Lernförderliche Bedingungen
– Probezeit organisieren, gestalten und bewerten
– Lern- und Arbeitsaufgaben entwickeln und gestalten
• Ausbildung abschließen, u. a.
– Auszubildende auf die Prüfung vorbereiten
– Anmeldung von Auszubildenden zur Prüfung
• Prüfungsvorbereitung
Voraussetzungen Keine
Dauer 60 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.)
Preis EUR 465,00 inkl. Lehrgangsunterlagen, zzgl. IHK-Prüfungsgebühren, zz. EUR 178,00
EUR 695,00 inkl. Vollverpflegung und Lehrgangsunterlagen, zzgl. IHK-Prüfungsgebühren, zz. EUR 178,00
EUR 225,00 für Geprüfte Fachwirte1, zzgl. IHK-Prüfungsgebühren praktische Prüfung, zz. EUR 89,00
Förderung Eine Förderung ist unter bestimmten Voraussetzungen möglich. Weitere Hinweise zu Förderprogrammen
finden Sie auf Seite 17.
Termine Dieser Lehrgang wird an zahlreichen Terminen angeboten, die im Lauf des Jahres ständig aktualisiert
werden. Sie finden eine aktuelle Terminübersicht unter www.festo-lernzentrum.de Lehrgänge.
Lehrgangszeiten Dieser Lehrgang wird in Vollzeit mit und ohne Vollverpflegung, als Wochenendkurs und berufsbegleitend
angeboten. Details finden Sie unter www.festo-lernzentrum.de Lehrgänge.
Veranstaltungsorte Festo Lernzentrum, St. Ingbert-Rohrbach und TGBBZ Sulzbach-Neuweiler
Hinweis Der Lehrgangspreis beinhaltet neben der Teilnahme am Lehrgang auch die Lehrgangsunterlagen. Getränke
sowie Verpflegung sind, sofern nicht anders angegeben, im Lehrgangspreis nicht enthalten. Für diesen
Lehrgang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
1 Für Absolventen der Lehrgänge zum/zur „Geprüfte/n Fachwirt/in“ bieten wir einen Vorbereitungskurs zur
praktischen Prüfung an, die auf Antrag von der IHK vom schriftlichen Teil der Ausbildereignungsprüfung
befreit wurden. Dieser verkürzte und berufsbegleitende Lehrgang beinhaltet ausschließlich Themen, die
für den praktischen Prüfungstermin der IHK relevant sind.
Weitere Informationen finden Sie unter www.festo-lernzentrum.de Lehrgänge
Lehrgänge IHK-Zertifikatslehrgänge
206 Serviceline: 06894 591-7400
LDP40 Industrie 4.0 – die vierte industrielle Revolution findet bereits heute in einigen Industrieunternehmen statt,
andere stehen an der Schwelle zur Umsetzung. Gekennzeichnet durch eine zunehmende Automatisierung
von Produktionsprozessen, ist Industrie 4.0 (unabhängig von den technischen Veränderungen und Heraus-
forderungen, die die zunehmende Automatisierung mit sich bringen wird) geprägt von gravierenden Verän-
derungen der Arbeitsabläufe und somit Veränderungen für die alltägliche Arbeit der Mitarbeitenden.
Sie erhalten einen Ein-/Überblick über die unterschiedlichen Industrie 4.0-Bereiche. Praxisnah erfahren
Sie, wie beispielsweise eine starke Individualisierung der Produkte unter den Bedingun gen einer hoch
flexibilisierten Produktion realisiert werden kann. Sie lernen die Erfolgsprinzipien einer zukunftsfähigen
industriellen Kommunikation sowie spezifische Haftungsrisiken und Rechtsstrukturen kennen.
Zielgruppe Mitarbeiter, insbesondere Facharbeiter sowie Ausbilder, die bereits oder zukünftig im Bereich Industrie 4.0
eingesetzt werden und einen Ein-/Überblick über die unterschiedlichen Industrie 4.0-Bereiche erhalten
bzw. hierfür sensibilisiert werden sollen
Inhalte • Einführung in Industrie 4.0
• Assistenzsysteme und neue Lernformen
• Sensorik
• Industrielle Kommunikation
• CPPS
• Datenschutz und -sicherheit
• Von multimodaler Mensch-Roboter-Kollaboration zum Teamwork von Menschen und Robotern
• Assistenzsysteme und neue Lernformen – Praxisteil
• Sensorik und industrielle Kommunikation – Praxisteil
• Transfermodul
Voraussetzungen Keine
Dauer 122 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 6 Monate, inkl. ca. 30 UE Selbststudium für unternehmens-
spezifische Problemlösung im Rahmen der Transferaufgabe
Preis / Förderung 2.990,00 EUR
Über das Programm „Kompetenz durch Weiterbildung“ KdW können kleine und mittlere Unternehmen mit
Betriebs stätte im Saarland einen Weiterbildungszuschuss von 50 % des Lehrgangspreises beantragen.
Weitere Hinweise zum Programm „Kompetenz durch Weiterbildung“ KdW finden Sie auf Seite 17.
Termine Beginn Veranstaltungsort
Di 23.10.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Lehrgangszeiten Jedes Modul findet an einem Tag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr statt.
Hinweis Im Lehrgangspreis sind die Lehrgangsunterlagen, die Gebühren für das IHK-Zertifikat und die IHK-Projekt-
begleitung sowie Getränke und Verpflegung enthalten. Für diesen Lehr gang gelten gesonderte Teilnahme-
bedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Fachkraft für Digitale Produktion – operative Kompetenz Industrie 4.0 (IHK)NEU
IHK-Zertifikatslehrgänge Lehrgänge
207Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Fachkraft für Projekt- und Prozessmanagement (IHK)
LPMPZM Unternehmen verknüpfen zunehmend erfolgreich Projektarbeit und Prozessmanagement miteinander, um
so Synergien auszunutzen und den Wertschöpfungsprozess schlanker zu gestalten.
Verantwortliche müssen in der Lage sein Geschäftsprozesse eigenständig zu analysieren und zu optimie-
ren, um die Wertschöpfungskette transparent zu machen und Verbesserungs potenziale aufzuzeigen.
Der Teilnehmer des Lehrganges lernt die einzelnen Aufgabenbereiche des Projektmanagementressorts
durch die Verzahnung von Theorie und Praxis kennen. Er kann vielfältige Aufgaben wahrnehmen und die
Instrumente praktischer Projektarbeit anwenden. Des Weiteren erwirbt der Teilnehmer praxisnahe Metho-
denkompetenzen mit denen er die Aufgaben im Projekt- und Prozessmanagement besser bewältigen kann.
In dem praxis- und handlungsorientierten Unterricht bereiten sich die Teilnehmer komprimiert und effizient
auf die einzelnen Projekt- und Prozessmanagementfunktionen vor.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die mit der Leitung von Projekten oder mit der Betreuung und Abwicklung von
Aufgaben im Projektmanagement betraut sind sowie Prozessmanagementverantwortliche, die übergrei-
fend das Zusammenwirken von Aufgaben und Funktionen im Unternehmen analysieren und gestalten
Inhalte • Projekte planen, steuern und auswerten
• Vermeidung von Verschwendung in der Industrie
• MS-Project
• Prozessmanagement – in Prozessen denken
• Effektive Kommunikation im Projekt
• Transfermodul
Voraussetzungen Keine
Dauer 122 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.) über 6 Monate, inkl. ca. 30 UE Selbststudium für unternehmens-
spezifische Problemlösung im Rahmen der Transferaufgabe
Preis / Förderung 2.990,00 EUR
Über das Programm „Kompetenz durch Weiterbildung“ KdW können kleine und mittlere Unternehmen mit
Betriebs stätte im Saarland einen Weiterbildungszuschuss von 50 % des Lehrgangspreises beantragen.
Weitere Hinweise zum Programm „Kompetenz durch Weiterbildung“ KdW finden Sie auf Seite 17.
Termine Beginn Veranstaltungsort
Mo 12.03.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Die Auswahltermine der einzelnen Module finden Sie unter www.festo-lernzentrum.de Lehrgänge.
Lehrgangszeiten Eintägiges Modul:
09:00 - 16:30 Uhr
Zweitägiges Modul:
1. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr
2. Tag: 08:00 - 16:00 Uhr
Hinweis Im Lehrgangspreis sind die Lehrgangsunterlagen, die Gebühren für das IHK-Zertifikat und die IHK-Projekt-
begleitung sowie Getränke und Verpflegung enthalten. Für diesen Lehr gang gelten gesonderte Teilnahme-
bedingungen, die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Lehrgänge Lehrgänge mit Hochschulzertifikat
208 Serviceline: 06894 591-7400
LHRP Die Herausforderungen an HR sind spannender denn je. Was kommt nach HR Business Partner, wie wirken
sich die Digitalisierung und die neuen Arbeitswelten auf die HR-Arbeit der Zukunft aus?
Als Teilnehmer am Hochschulzertifikatslehrgang HR Professional (w/m) erfahren Sie die Voraussetzungen
für die systematische und strategische Entwicklung sowie die Handhabung von bewährten HR-Systemen
bis hin zu neuen Trends und Benchmarks, die Sie für sich und Ihr Unternehmen analysieren und anwenden
können.
Weiter lernen Sie das HR-Management von der Ableitung aus strategischen Vorgaben bis hin zur eigenver-
antwortlichen Umsetzung in Konzepte, sowie Instrumente für Ihren beruflichen Alltag kennen. Sie werden
damit bestens für einen weiteren Karriereschritt im HR-Bereich vorbereitet.
Nach der Qualifizierung sind Sie umfassend über aktuelle Trends, die neuesten Praxisbeispiele zu Themen
wie Employer Branding, Recruiting, Unternehmenskultur aber auch Performance- und Vergütungsma-
nagement und Personalanpassungen informiert. Anhand von ausgewählten Praxisbeispielen können Sie
entsprechende Tools und Methoden anwenden bzw. nach Bedarf und Unternehmenssituation anpassen.
Als HR Professional sind Sie nach diesem modularen Zertifikatslehrgang in der Lage, mit Vorgesetzten,
Betriebsratsvertretern und anderen Stakeholdern die notwendigen Bedarfe zu ermitteln, zu beraten und
praxisnah umzusetzen.
Inhalte • HR der Zukunft: HR Business Partnerschaft und die Herausforderungen der Digitalisierung
• Personal- und Unternehmensstrategie
• Unternehmenskultur, Change-Management, Strategische Personalentwicklung
• Recruiting, Employer Branding, Retention-Management
• Performance- und Vergütungsmanagement
• Umstrukturierung und Personalanpassung
Voraussetzungen • 1-2 Jahre Berufserfahrung als Personalsachbearbeiter/in oder
• Abschluss als geprüfte/r Personalfachkaufmann/frau, Betriebs wirt/in für Personalwirtschaft,
Personaldienstleistungs kauf mann/frau, Personaldienstleistungsfachwirt oder vergleichbar oder
• Grundständiges Studium Personalmanagement, -dienstleistung.
Führungserfahrung auch im Projektbereich mit Personalbezug ist von Vorteil.
Dauer Präsenzveranstaltung mit 108 UE (1 UE = 45 Min.).
Für den optionalen Lehrgangsabschluss mit einer Posterpräsentation zur Anerkennung von 5 ECTS-Punk-
ten ist ein zusätzlicher Aufwand für Selbststudium von ca. 108 UE zu kalkulieren.
Preis / Förderung 4.970,00 EUR
Optionaler Lehrgangsabschluss mit einer Posterpräsentation am freiwilligen Zusatztermin: Es kann zusätz-
lich zur Anerkennung von 5 ECTS-Punkten eine Prüfung abgelegt werden, hierfür fallen für die Begleitung
und Abnahme der Posterpräsentation zusätzlich 365,00 EUR (MwSt.-frei) an.
Über das Programm „Kompetenz durch Weiterbildung“ KdW können kleine und mittlere Unternehmen mit
Betriebs stätte im Saarland einen Weiterbildungszuschuss von 50 % des Lehrgangspreises beantragen.
Weitere Hinweise zum Programm „Kompetenz durch Weiterbildung“ KdW finden Sie auf Seite 17.
Termine Beginn Veranstaltungsort
Do 11.01.18 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Lehrgangszeiten 08:30 - 16:30 Uhr
Hinweis Im Preis sind die Lehrgangsunterlagen, die Gebühren für das Zertifikat der htw saar sowie Getränke und
Verpflegung enthalten. Für diesen Lehr gang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen, die Sie mit den
Anmeldeunterlagen erhalten.
HochschulzertifikatslehrgangHR Professional (w/m)NEU
Mit der Unterstützung von
Studium Lehrgänge
209Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Als Wirtschaftsingenieur/in arbeiten Sie an der Schnittstelle zwischen Technik und Wirtschaft. Sie be-
schäftigen sich mit der Planung, Organisation und Umsetzung von Geschäftsprozessen, die sowohl unter
wirtschaftlichen als auch technischen Gesichtspunkten zu optimieren sind.
Der gemeinsame Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen der htw saar und der Festo Lernzentrum Saar
GmbH bietet Staatlich geprüften Technikern eine ganz neue Weiterbildungsperspektive. Als berufsinte-
grierender Studiengang ermöglicht er parallel zur Vollzeitbeschäftigung und ohne finanzielle Einbußen die
Erlangung des akademischen Grades Bachelor of Science. Der Studiengang kombiniert wirtschafts- und
ingenieur wissenschaftliche Kompetenzfelder sowie Methodenwissen, beispielsweise im Projektmanage-
ment. Daneben vermittelt er zusätzliche Sprachkompetenz in technischem Englisch für internationale
Projekte. Der besondere Fokus liegt im stark nachgefragten Bereich industrieller Produktion wie Industrial
Engineering und Produktionsmanagement.
Zielgruppe Praktiker aus der Produktion, die bereits über einen Techniker- oder einen vergleichbaren Abschluss verfü-
gen und eine Aufstiegsqualifikation planen
Inhalte Das Studium beinhaltet Module aus den Bereichen Wirtschaftswissenschaften, Ingenieurwissenschaften,
Mathematik, Informatik und industrielle Produktion.
Weiter werden Kommunikations- und Praxiskompetenzen vermittelt. Neben den Vorlesungen bilden insge-
samt sechs Praxisphasen sowie die Abschlussarbeit das Grundgerüst des Studiengangs.
Voraussetzungen Zulassungsvoraussetzung ist eine abgeschlossene Techniker-Ausbildung Fachrichtung Maschinentechnik
sowie einschlägige Berufstätigkeit, vergleichbare Abschlüsse nach Einzelfallprüfung.
Für Absolventen der Technikerschule der Fachrichtungen Elektrotechnik, Mechatronik, Bautechnik und
Mikrosystemtechnik wird ein Vorbereitungskurs angeboten. Damit können fehlende Module nacherarbei-
tet werden. Die Zulassung zum Studium erfolgt durch eine Prüfung durch die htw.
Der Vorbereitungskurs kostet je Modul EUR 299,00 und startet im Oktober 2019 (möglicher Studienbeginn
dann Wintersemester 2020/21).
Abschluss Bachelor of Science (B. Sc.)
Dauer Der Umfang des Studiums beträgt sechs Semester. Die Präsenzphase wird durch Anerkennung von Fach-
kompetenzen aus der Techniker-Prüfung oder vergleichbaren Leistungen von acht auf sechs Semester
inklusive Bachelor-Thesis verkürzt.
Preis / Förderung EUR 9.090,00
Die Studiengebühren beinhalten alle Prüfungsgebühren inklusive Brückenkurse und können semester-
weise ohne Zinsaufschlag gezahlt werden (EUR 1.515,00 pro Semester).
Es besteht die Möglichkeit der Finanzierung über den Festo Bildungsfonds, www.festo-bildungsfonds.de
Termine Studienbeginn: Wintersemester 2018/19 – Oktober 2018
Bewerbungsschluss: 15.07.18
Hinweis Ausführliche Informationen zum Studiengang sowie die Anmeldeunterlagen finden Sie unter:
www.htwsaar.de/weiterbildung/wirtschaftsingenieurwesen
In den Studiengebühren sind außer der Teilnahme an den Lehrveranstaltungen des Studienganges keine
weiteren Leistungen enthalten. Studienunterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind in den
Studiengebühren nicht enthalten. Für diesen Studiengang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen,
die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Studium zum/zur Wirtschaftsingenieur/in
Berufsbegleitender Bachelor-Studiengang der htw saar in Kooperation mit der Festo Lernzentrum Saar GmbH
Lehrgänge Studium
210 Serviceline: 06894 591-7400
Nachwuchskräfte müssen über ein umfassendes technisches und betriebswirtschaftliches Wissen verfügen.
Über die strategische Partnerschaft der Festo Lernzentrum Saar GmbH mit der Steinbeis-Hochschule Berlin
GmbH und der Steinbeis Technology Group ist es möglich geworden, ein innovatives Weiterbildungskonzept
umzusetzen: Wir bilden Nachwuchskräfte im dualen System aus.
Parallel zur theoretischen Ausbildung bearbeiten die Studierenden ein Projekt im Unternehmen, das die
Basis für die Masterthesis bildet.
Das berufsbegleitende Masterstudium wird in Kooperation mit der Steinbeis Technology Group und der
Steinbeis Hochschule Berlin angeboten. Die Studiengänge werden speziell mit dem Institut Corporate
Educational Process, Prof. Dr.-Ing. Ulrich Günther und Prof. Dr. Peter Speck angeboten.
Zielgruppe Absolventen eines ingenieur-, wirtschaftsingenieur- und/oder naturwissenschaftlichen Hochschulstudiums
Inhalte • Mechatronics
• Production
• Materials
• Machine Tools
• Design
Voraussetzungen • Abgeschlossenes ingenieur-, wirtschaftsingenieur- und/oder naturwissenschaftliches Hochschulstudium
(Universität, Fachhochschule, Berufsakademie/Duale Hochschule/ASW)
• Projekt im Unternehmen
Abschluss Master of Engineering (M. Eng.) staatlich anerkannt
Dauer Regelstudienzeit 24 Monate
Preis / Förderung Gesamtkosten EUR 35.000,00 (EUR 8.750,00 pro Semester)
Gesamtkosten abzüglich Stipendium: EUR 20.000,00 (EUR 5.000,00 pro Semester)
Es besteht die Möglichkeit der Finanzierung über den Festo Bildungsfonds, www.festo-bildungsfonds.de
Termine Studienbeginn auf Anfrage
Studienzeiten/-ort Der spezielle Studienaufbau mit Präsenzveranstaltungen an Freitagen und Samstagen und zwei Block-
veranstaltungen pro Semester von Mittwoch bis Samstag ermöglicht die Vereinbarkeit von Beruf und
Studium.
Die Veranstaltungen werden dezentral in der BRD angeboten und in Deutsch gehalten. Ingesamt finden
während eines Semesters ca. 30 Präsenztage statt.
Hinweis Ausführliche Informationen zum Studiengang finden Sie unter: www.festo-lernzentrum.de/studium/master
In den Studiengebühren sind außer der Teilnahme an den Lehrveranstaltungen des Studienganges keine
weiteren Leistungen enthalten. Studienunterlagen, Bücher, Getränke sowie Verpflegung sind in den
Studiengebühren nicht enthalten. Für diesen Studiengang gelten gesonderte Teilnahmebedingungen,
die Sie mit den Anmeldeunterlagen erhalten.
Studium zum Master of Engineering
Berufsbegleitendes Masterstudium in Kooperation mit der Steinbeis-Hochschule Berlin
211Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Ihr Unternehmen benötigt einen
Tagungs-, Konferenz- oder Seminarraum? Sie haben ein
Firmenjubiläum? Führen Sie ein
neues Computerprogramm in
Ihrem Unternehmen ein, aber es
fehlt ein entsprechender EDV-Schulungsraum?
Alles kein Problem! Sie können alle unsere Räume – auch un-sere modern und umfangreich ausgestattete Ausbildungs-werkstatt – mieten!
Die Ausstattung der Konferenz-
und Tagungsräume berück-
sichtigt Aspekte der Ergonomie
ebenso wie die des allgemeinen
Komforts. Alle Räume sind
klimatisiert.
Die Cafeteria bietet Platz für
Kommunikation und gepflegte Tischkultur. Sie erhalten von
Pausengetränken und Snacks
über Buffets bis hin zum 5-gän-gigen Menü alles, wie Sie und
Ihre Gäste es wünschen.
Die Werkstatt des Festo Lern-
zentrums veranschaulicht
Technik praxisnah. Sie können
unseren Maschinenpark nutzen
oder eigene Anlagen aufstellen.
Anschlüsse für Starkstrom, Druckluft und Kühlwasser sind
überall in der Werkstatt und
sogar in jedem Seminarraum
vorhanden.
Das Festo Lernzentrum liegt di-
rekt an der A6-Autobahnausfahrt
Rohrbach und bietet Parkmög-
lichkeiten für alle Teilnehmer.
Übernachtungsmöglichkeiten
entstehen durch die Kooperation
mit örtlichen Hotels.
Modernste Tagungstechnik für Ihre Seminare und Konferenzen
•Beamer
•Dokumenten-Kamera
•Projektionswände
•Flip-Charts
•Metaplanwände
•Pinnwände
•Moderatorenkoffer
•Professionelle Video- und
Digitalkameras
•TV/Video/DVD/HiFi
•Verstärkeranlagen
•Moderne PC’s mit Flatscreen
•Telefontrainingsanlage
•Seminarräume standardmäßig
klimatisiert sowie mit Stark-
strom, Druckluft und Kühl-
wasser ausgestattet
•Sekretariatsservice
Seminar- und Konferenzraum
Kostenlose Parkplätze
Lehr- und Ausbildungswerkstatt
Cafeteria
Vermietung von Schulungsräumenfür eigene Veranstaltungen
212 Serviceline: 06894 591-7400
Allgemeine Hinweise
BildungsurlaubDas Festo Lernzentrum ist
anerkannter Bildungsträger
derberuflichenWeiterbildung
im Sinne des Saarländischen
Weiterbildungs- und Bildungs-
freistellungsgesetzes (SWBG).
Teilnehmer haben somit die
Möglichkeit, Freistellung zu
Bildungszwecken entsprechend
den Bestimmungen des SWBG
zu beantragen.
Förderung durch aktuelle FörderprogrammeBitte rufen Sie uns an, wenn Sie
Fragen zu aktuell laufenden EU-,
staatlichen oder landeseigenen
Förderprogrammen (Kompetenz
durch Weiterbildung – KdW,
Aufstiegs-BAföG etc.) haben.
Buchungs- undTeilnahmebedingungen
Eine Seminarbuchung soll für
Sie leicht und problemlos sein.
Der Seminarbesuch soll für den
Teilnehmer den größtmöglichen
Nutzen bringen.
Wir wollen für Sie ein exzellenter
AnbietervonQualifizierungs-
maßnahmen sein und beschrei-
ben Ihnen im Folgenden kurz,
wie wir dabei vorgehen.
Beratung und AnmeldungSichern Sie sich Ihren Semi-
narplatz durch eine frühzeitige
Anmeldung per Fax, schriftlich
oder durch Online-Buchung. Die
Teilnehmerzahlen sind begrenzt
und die Anmeldungen werden in
der Reihenfolge ihres Einganges
berücksichtigt. Im Falle einer
Überbuchung bemühen wir uns
jedoch, Ihnen einen adäquaten
Ersatztermin anzubieten.
AuftragsbestätigungWir bestätigen Ihre Seminarbu-
chung schriftlich, um Ihre Unter-
lagen zu vervollständigen.
AbsageWir behalten uns vor, Veranstal-
tungen räumlich und/oder zeit-
lich zu verlegen bzw. abzusagen.
RücktrittsrechtSollte sich bei Ihnen eine Än-
derung ergeben, können Sie
in jedem Falle einen Ersatzteil-
nehmer benennen.
Anmeldestornierungen sind
schriftlich oder per Fax vorzu-
nehmen. Bei Stornierungen, die
bis eine Woche vor dem Seminar
Allgemeine HinweiseBuchungs- und Teilnahmebedingungen
eingehen, entstehen keine
Kosten. Geht die Stornierung
später als eine Woche vor
Seminarbeginn ein oder bei
Nichterscheinen, wird der
Seminarpreis in voller Höhe
in Rechnung gestellt. Für die
Stornierung ist das Eingangs-
datum im Festo Lernzentrum
maßgebend.
Preis und LeistungsumfangIn den genannten Seminarprei-
sen ist eine Tagungspauschale
i. H. v. 30,00 EUR pro Tag ent-
halten. Diese Tagungspauschale
versteht sich zzgl. der gesetz-
lichen MwSt., der Restbetrag
ist MwSt.-frei.
Der Seminarpreis beinhal tet,
sofern nichts anderes genannt,
die Teilnahme, die Seminarun-
terlagen sowie Mahl zeiten und
Pausengetränke während der
Veranstaltung. Bei Abend- und
Teilzeitkursen sind, sofern nichts
anderes genannt, die Seminar-
unterlagen sowie Pausengeträn-
ke enthalten. Die Rechnungsstel-
lung erfolgt nach Seminarende.
Der Rechnungsbetrag ist nach
Erhalt der Rechnung ohne Abzug
fällig. Erstattungen für nicht
vollständig genutzte Leistungen
können leider nicht erfolgen.
HaftungWir haften nur für von unseren
Mitarbeitern vorsätzlich oder
grob fahrlässig verursachte
Schäden, im Übrigen ist die
Haftung ausgeschlossen.
UrheberrechtDie Vervielfältigung der
Seminarunterlagen für nicht
genehmigte Zwecke, die
Weitergabe, Verwertung und
Mitteilung ihres Inhaltes an
Dritte ist nicht gestattet. Die
innerhalb der Seminare zu
Übungszwecken eingesetzte
Software darf weder kopiert
noch aus dem Seminarraum
entfernt werden. Das Über-
spielen eigener Software ist den
Teilnehmern nicht gestattet.
GerichtsstandGerichtsstand ist 73734 Esslin-
gen.
RabattAb der dritten Teilnehmeranmel-
dung aus Ihrem Unternehmen
zum selben Seminartermin
gewähren wir einen Rabatt von
10 % für den dritten sowie für
jeden weiteren Teilnehmer.
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213Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
8D-Methode ............................................................................................................................................. 117
Ablage ...................................................................................................................................................... 172
Ablaufbeschreibung ............................................................................................................................ 43 - 44
ACCESS ................................................................................................................................... 184 - 185; 192
Adaptiv ...................................................................................................................................................... 89
AdA-Schein .............................................................................................................................................. 205
Antriebstechnik .......................................................................................................................................... 36
Applikationen ............................................................................................................................................. 40
Arbeitsrecht ............................................................................................................................................. 131
Arbeitsstrukturen ..................................................................................................................................... 172
Arbeitstechniken ............................................................................................................................. 137 - 144
Assistenzsystem ........................................................................................................................................ 89
ATEX ........................................................................................................................................................... 69
Aufstiegs-BAföG ........................................................................................................................ 17; 194 - 204
Aus- und weiterbilden ..................................................................................................................... 149 - 161
Ausbilder.................................................................................................................................................. 205
Ausbildereignungsprüfung ....................................................................................................................... 205
Ausbildung .............................................................................................................................. 130; 149 - 161
Ausbildung der Ausbilder ......................................................................................................................... 205
Ausbildungsabteilung .............................................................................................................................. 161
Auszubildende ......................................................................................................................................... 130
Automatisierung .................................................................................... 22 - 33; 38 - 50; 52; 59; 61; 83; 206
Automatisierungstechnik .................................................................................................................... 38 - 50
Bachelorstudium ...................................................................................................................................... 209
BAföG ........................................................................................................................................ 17; 194 - 204
Bautechnik ............................................................................................................................................... 194
Befähigte Person ................................................................................................................................. 30 - 32
Beratung ............................................................................................................................................. 13 - 14
Berufsausbildung ............................................................................................................................ 149 - 161
Beschaffung ............................................................................................................................................. 116
Beschwerdemanagement ................................................................................................................. 147; 169
Betriebssysteme ...................................................................................................................................... 192
Betriebswirt/in ......................................................................................................................................... 203
BetrSichV ................................................................................................................................................... 30
Briefe schreiben ....................................................................................................................................... 170
Champion Training ..................................................................................................................................... 99
Change Kommunikation .................................................................................................................. 111 - 112
Change Management ...................................................................................................................... 107 - 112
Chinesisch ................................................................................................................................................ 171
CNC ..................................................................................................................................................... 74 - 77
Coaching .................................................................................................................................................... 15
CODESYS ............................................................................................................................................. 48 - 49
Competence-in-Leadership-Programm ..................................................................................................... 123
Connected Learning ................................................................................................................................. 156
StichwortverzeichnisVon A bis Z
214 Serviceline: 06894 591-7400
Consulting .................................................................................................................................................. 14
CONWIP ................................................................................................................................................... 105
D-I-S-G(Persönlichkeits-Profil)............................................................................................................ 145
Datenbanken .......................................................................................................................... 184 - 185, 192
Datenschutz ............................................................................................................................................... 84
Debatten .................................................................................................................................................. 137
Design Thinking ............................................................................................................................... 135; 160
Digital .............................................................................................................................................. 176; 206
DIN EN ISO 9001:2015 .................................................................................................................... 114 - 115
Disposition ............................................................................................................................................... 116
Disruption ................................................................................................................................................ 136
Distribution .............................................................................................................................................. 116
Drehtechnik ........................................................................................................................................ 74 - 77
Drucklufteffizienz ....................................................................................................................................... 52
Druckspeicher ............................................................................................................................................ 32
E-Drive ....................................................................................................................................................... 37
EDV .......................................................................................................................................... 173 - 192;202
Einkauf ..................................................................................................................................................... 166
Elektrik ....................................................................................................................................................... 68
Elektrische Antriebstechnik ................................................................................................................. 36 - 37
Elektrofachkraft mit begrenztem Aufgabengebiet ...................................................................................... 35
Elektrohydraulik .................................................................................................................................. 28 - 33
Elektropneumatik ............................................................................................... 22 - 27; 51; 63; 65 - 66; 151
Elektrotechnik ............................................................................................................. 34 - 37; 153; 194; 196
Elektrotechnisch unterwiesene Person ...................................................................................................... 34
E-Mail-Programme .......................................................................................................................... 188 - 190
E-Mails schreiben ..................................................................................................................................... 170
EN ISO 13 849-1 ......................................................................................................................................... 64
Energieeffizienz .................................................................................................................................... 52; 61
Englisch ................................................................................................................................................... 171
Engpassorientierte Organisation .............................................................................................................. 118
Entscheidung .................................................................................................................................. 134 - 135
Entsorgung............................................................................................................................................... 116
Entwicklung ........................................................................................................................................ 57 - 69
EOO .......................................................................................................................................................... 118
Erweiterte Realität ..................................................................................................................................... 89
EuP ............................................................................................................................................................. 34
EXCEL .............................................................................................................................................. 180 - 183
Explosionsschutz ....................................................................................................................................... 69
Fachkraft für Digitale Produktion - operative Kompetenz Industrie 4.0 (IHK) ............................................ 206
Fachkraft für Projekt- und Prozessmanagement (IHK) .............................................................................. 207
Fachwirt/in ...................................................................................................................................... 199 - 201
Fähigkeitsuntersuchung ........................................................................................................................... 117
Fehlersuche.................................................................................................................................... 25; 29; 51
Fertigung .............................................................................................................................. 70 - 77; 94 - 113
StichwortverzeichnisVon A bis Z
215Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Fertigungssteuerungsverfahren ............................................................................................................... 104
Fertigungszeichnungen .............................................................................................................................. 70
Festo Technikum ...................................................................................................................................... 194
Festo Value Production ............................................................................................................................... 14
Firmenspezifisch ........................................................................................................................................ 13
FluidSIM® ........................................................................................................................................ 154 - 155
FMEA ........................................................................................................................................................ 113
Form- und Lagetoleranzen ................................................................................................................... 71 - 72
Französisch .............................................................................................................................................. 171
Frästechnik ......................................................................................................................................... 74 - 77
Fremdsprachen ........................................................................................................................................ 171
Führung........................................................................................................................................... 119 - 148
Führung 4.0 ................................................................................................................................................ 82
Führungsalltag ......................................................................................................................................... 126
Geprüfte/r Industriefachwirt/in ............................................................................................................... 200
Geprüfte/r Industriemeister/in ....................................................................................................... 196 - 198
Geprüfte/r IT-Fachwirt/in ......................................................................................................................... 202
Geprüfte/r Logistikmeister/in .................................................................................................................. 198
Geprüfte/r Personalfachkaufmann/frau ................................................................................................... 204
Geprüfte/r Technische/r Betriebswirt/in .................................................................................................. 203
Geprüfte/r Technische/r Fachwirt/in ........................................................................................................ 201
Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in ............................................................................................................ 199
Geschäftsbriefe ........................................................................................................................................ 170
Gesprächsführung .................................................................................................................... 137; 148; 159
GPS-System ........................................................................................................................................ 71 - 72
GRAFCET ............................................................................................................................................. 43 - 44
Green Belt .................................................................................................................................................. 97
Haftung ...................................................................................................................................................... 84
Hochschulzertifikatslehrgang .................................................................................................................. 208
HR ............................................................................................................................................................ 208
HR Professional ........................................................................................................................................ 208
Human Resources ................................................................................................................... 130 - 131; 208
Hydraulik ............................................................................................................................ 28 - 33; 152; 154
Hydraulik-Rohrleitung ................................................................................................................................ 31
IHK .................................................................................................................................................. 196 - 207
IHK-Prüfungslehrgänge ................................................................................................................... 196 - 205
IHK-Zertifikatslehrgänge ................................................................................................................. 206 - 207
Individuelle Seminare ................................................................................................................................ 13
Industrie 4.0.................................................................................................................... 53; 59; 79 - 89; 206
Industriefachwirt/in ................................................................................................................................. 200
Industriemeister/in ......................................................................................................................... 196 - 198
Inhouse ...................................................................................................................................................... 13
Innendienst .............................................................................................................................................. 172
Innovation ............................................................................................................................... 109; 132 - 136
Instandhaltung .............................................................................................................................. 26; 51 - 56
StichwortverzeichnisVon A bis Z
216 Serviceline: 06894 591-7400
Intensivtraining .......................................................................................................................................... 15
Interkulturelle Kommunikation................................................................................................................. 148
IO-Link ....................................................................................................................................................... 49
ISO 9001 ......................................................................................................................................... 114 - 115
IT ............................................................................................................................................. 173 - 192; 202
IT-Fachwirt/in ........................................................................................................................................... 202
IT-Sicherheit ............................................................................................................................................... 89
Java .......................................................................................................................................................... 192
Kanban ..................................................................................................................................................... 105
Kaufleute ................................................................................................................................................... 73
Kautschuk ................................................................................................................................................ 196
Kleinsteuerungen ................................................................................................................................ 45 - 47
Kommunikation ............................................................................................... 111 - 112; 133; 139; 145; 148
Konfliktmanagement ................................................................................................................................ 129
Konstruktion ....................................................................................................................................... 57 - 69
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess ................................................................................................... 101
Körpersprache.......................................................................................................................................... 146
Korrespondenz ......................................................................................................................................... 170
Kreativität ................................................................................................................................................ 134
Kundenberatung ........................................................................................................................................ 13
Kundenbindung ....................................................................................................................................... 169
Kundengespräche .................................................................................................................................... 168
Kunststoff ................................................................................................................................................ 196
KVP .......................................................................................................................................................... 101
Lager ................................................................................................................................................ 116; 198
Lagetoleranzen ................................................................................................................................... 71 - 72
Leadership ............................................................................................................................................... 123
Lean Administration ................................................................................................................................. 118
Lean Six Sigma .................................................................................................................................... 97 - 99
Lean Thinking ............................................................................................................................................. 96
Lehrgänge ....................................................................................................................................... 193 - 210
LehrgängemitHochschulzertifikat ........................................................................................................... 208
Lernprozesse ............................................................................................................................................ 158
LINUX ....................................................................................................................................................... 192
Logistik ...................................................................................................................................... 85; 116; 198
Logistikmeister/in .................................................................................................................................... 198
LOGO! .................................................................................................................................................. 45 - 47
Lösungsfindung .............................................................................................................................. 134 - 135
Magnetventile ............................................................................................................................................ 60
Makros ..................................................................................................................................................... 183
Maschinenrichtlinie .................................................................................................................................... 62
Maschinentechnik .................................................................................................................................... 194
Maßgeschneiderte Seminare ..................................................................................................................... 13
Master of Engineering .............................................................................................................................. 210
StichwortverzeichnisVon A bis Z
217Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Mechatronik ..................................................................................................................................... 194; 196
Meetings .................................................................................................................................................. 137
Meister/in ....................................................................................................................................... 196 - 198
Meister-BAföG ........................................................................................................................... 17; 194 - 204
Mensch-Roboter-Kollaboration .................................................................................................................. 81
MES ........................................................................................................................................................... 47
Metall ....................................................................................................................................................... 196
Metallberufe ............................................................................................................................................ 153
Methodenkompetenz ...................................................................................................................... 119 - 148
MFU ......................................................................................................................................................... 117
Migration ................................................................................................................................................. 130
Mitarbeiterbeschwerden .......................................................................................................................... 147
Mitarbeitergespräche ...................................................................................................................... 147 - 148
Moderation .............................................................................................................................................. 148
Montage ................................................................................................................................................... 100
Montagezeichnungen ................................................................................................................................. 70
Motivation ........................................................................................................................................ 125; 148
MS-Office ........................................................................................................................................ 173 - 192
MS-PROJECT .................................................................................................................................... 191 - 192
Nachhaltigkeit .......................................................................................................................................... 106
Nanotechnologie ........................................................................................................................................ 78
Netzwerktechnik ........................................................................................................................................ 80
NFC ............................................................................................................................................................ 87
Notizblock, digital .................................................................................................................................... 176
Office .............................................................................................................................................. 173 - 192
OneNote ................................................................................................................................................... 176
Organisation ...................................................................................................................................... 83; 118
OUTLOOK ........................................................................................................................................ 188 - 190
Persolog® ................................................................................................................................................. 145
Personalentwicklung ....................................................................................................................... 130 - 131
Personalfachkaufmann/frau .................................................................................................................... 204
Personalmanagement ............................................................................................................. 130 - 131; 208
Persönlichkeit ................................................................................................................................. 145 - 146
Persönlichkeits-Profil ............................................................................................................................... 145
PFU .......................................................................................................................................................... 117
Planspiel .................................................................................................................................................... 94
Pneumatik .............................................................................................. 22 - 27; 51; 58 - 59; 63; 65; 68; 150
POWERPOINT .................................................................................................................................. 186 - 187
Präsentationssoftware .................................................................................................................... 186 - 187
Präsentationstechniken ........................................................................................................................... 139
Privacy ....................................................................................................................................................... 89
Problemlösung ................................................................................................................ 102; 117; 134 - 135
Produktidentifikation ................................................................................................................................. 87
Produktion ....................................................................................................... 70 - 77; 79 - 89; 96; 100; 206
PROFINET ................................................................................................................................................... 49
StichwortverzeichnisVon A bis Z
218 Serviceline: 06894 591-7400
Programmierung ............................................................................................................ 48 - 49;51; 183; 192
PROJECT .......................................................................................................................................... 191 - 192
Projektmanagement ................................................................................................ 132 - 133;191 - 192; 207
Proportionalhydraulik ................................................................................................................................ 33
Prozessautomatisierung ............................................................................................................................ 38
Prozessbegleitung ..................................................................................................................................... 14
Prozesse ........................................................................................................................................... 94 - 113
Prozessmanagement .......................................................................................................................... 95; 207
Prozessorientierte Ablage ........................................................................................................................ 172
Prozessorientierung ................................................................................................................................. 158
Prüfungslehrgänge .......................................................................................................................... 196 - 205
Psychologie ................................................................................................................................................ 83
QM ............................................................................................................................................ 86; 114 - 115
Qualifizierungsgespräche ........................................................................................................................ 147
Qualitätsmanagement .............................................................................................................. 86; 114 - 115
Rechtsfragen .............................................................................................................................................. 84
Regelungstechnik ...................................................................................................................................... 38
RFID ........................................................................................................................................................... 87
Rhetorik ........................................................................................................................................... 140; 166
Risikobeurteilung ....................................................................................................................................... 67
Robotertechnik .......................................................................................................................................... 50
Rüstprozesse ........................................................................................................................................... 103
S7 ................................................................................................................................................. 41 - 42; 51
Schlauchleitungen ..................................................................................................................................... 30
Schriftliche Kommunikation ..................................................................................................................... 141
Schrittmotoren ........................................................................................................................................... 36
SCM ........................................................................................................................................................... 85
Sekretariat ............................................................................................................................................... 170
Selbstmanagement .......................................................................................................................... 142; 190
Server ...................................................................................................................................................... 192
Service .................................................................................................................................... 166 - 169; 172
Servoantriebe ..................................................................................................................................... 36 - 37
SHAREPOINT ............................................................................................................................................ 192
ShopfloorManagement ........................................................................................................................... 106
Sicherheit ...................................................................................................................................... 27; 62 - 69
Sicherheitskette ......................................................................................................................................... 68
Sicherheitsschaltungen.............................................................................................................................. 64
Sicherheitstechnik .............................................................................................................................. 57 - 69
Siemens LOGO! ................................................................................................................................... 45 - 47
SIMATIC .............................................................................................................................................. 41 - 42
Simulation ................................................................................................................................................. 89
Simulationssoftware ................................................................................................................................ 154
Sinumerik 840d ................................................................................................................................... 74 - 77
SIPOC ......................................................................................................................................................... 96
SISTEMA .................................................................................................................................................... 64
StichwortverzeichnisVon A bis Z
219Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de
Six Sigma ............................................................................................................................................ 97 - 99
Smart Factory ....................................................................................................................................... 53; 89
Smart Maintenance .................................................................................................................................... 53
SMED ....................................................................................................................................................... 103
Soft Skills ........................................................................................................................................ 145 - 146
Sozial- und Methodenkompetenz ................................................................................................... 119 - 148
Sozialkompetenz ............................................................................................................................ 119 - 148
Spanisch .................................................................................................................................................. 171
Sprachen .................................................................................................................................................. 171
SPS ............................................................................................................................................... 39 - 40; 48
SPS-Programmierung .................................................................................................................... 48 - 49; 51
SQL .......................................................................................................................................................... 192
Staatlich geprüfte/r Techniker/in ............................................................................................................. 194
Standardisiertes Arbeiten ........................................................................................................................ 101
Standardschaltungen ................................................................................................................................. 35
STAR......................................................................................................................................................... 101
STEP 7 ........................................................................................................................................... 41 - 42; 51
Steuerungen .................................................................................................................... 22 - 27; 45 - 47; 51
Steuerungstechnik ..................................................................................................................................... 51
Stressmanagement .................................................................................................................................. 143
Studium .......................................................................................................................................... 209 - 210
Supply-Chain-Management ........................................................................................................................ 85
Synchro-Planspiel ...................................................................................................................................... 94
Tabellenkalkulation ......................................................................................................................... 180 - 183
Teamarbeit ...................................................................................................................................... 123 - 129
Teamentwicklung ..................................................................................................................................... 147
Technik ................................................................................................................................................ 21 - 78
Techniker/in ............................................................................................................................................. 194
Technikum ................................................................................................................................................ 194
Technische Seminare .......................................................................................................................... 21 - 78
Technische/r Betriebswirt/in ................................................................................................................... 203
Technische/r Fachwirt/in ......................................................................................................................... 201
Telefon-Training ....................................................................................................................................... 148
Texten ...................................................................................................................................................... 141
Textverarbeitung ............................................................................................................................. 177 - 179
TIA.............................................................................................................................................................. 49
TOC .......................................................................................................................................................... 118
Toleranzen .................................................................................................................................................. 72
Total Productive Maintenance .................................................................................................................... 54
TPM® .......................................................................................................................................................... 54
Train-the-Trainer ............................................................................................................................... 144; 157
Transport ................................................................................................................................................. 116
Überzeugungstechniken .......................................................................................................................... 138
Unternehmensspezifisch ............................................................................................................................ 13
Unterwiesene Person ................................................................................................................................. 34
StichwortverzeichnisVon A bis Z
220 Serviceline: 06894 591-7400
Ventilinseln .......................................................................................................................................... 26; 66
Veränderungsfähigkeit ............................................................................................................................. 109
Veränderungsmanagement ............................................................................................................. 109 - 112
Veränderungsprozess ............................................................................................................. 107 - 112; 206
Verbesserung ................................................................................................................................... 101; 207
Vergütung ................................................................................................................................................ 208
Verhandlungsführung .............................................................................................................................. 166
Verhandlungstechniken ........................................................................................................................... 138
Verkauf............................................................................................................................................ 167 - 168
Verschwendung.................................................................................................................................. 96; 100
Vertrieb ........................................................................................................................................... 166 - 169
Verwaltung ............................................................................................................................................... 170
Virtuelle Techniken ..................................................................................................................................... 89
VISIO ........................................................................................................................................................ 192
Visualisierung .......................................................................................................................................... 139
Vorgesetzte ..................................................................................................................................... 127 - 128
Wartung ........................................................................................................................................ 32; 51 - 56
Wertschöpfung............................................................................................................................. 54; 96; 207
Wertschöpfungsprozesse .......................................................................................................... 91 - 118; 207
Wertschöpfungssysteme ............................................................................................................................ 94
Wertstromanalyse ...................................................................................................................................... 96
Wertstromdesign ....................................................................................................................................... 96
WINDOWS ................................................................................................................................................ 192
Wirtschaft ....................................................................................................................................... 163 - 172
Wirtschaftsfachwirt/in ............................................................................................................................. 199
Wirtschaftsingenieur ................................................................................................................................ 209
WORD ............................................................................................................................................. 177 - 179
Yellow Belt ................................................................................................................................................. 98
Zeichnungslesen ........................................................................................................................................ 70
Zeitmanagement .............................................................................................................................. 142; 190
Zertifikatslehrgänge ........................................................................................................................ 206 - 207
StichwortverzeichnisVon A bis Z
Saar-louis
St. Ingbert Homburg
FestoLern-
zentrumSaar-
brücken
Kaisers-lautern è
Pirmasens è
ç Luxembourg
ç Saarbrücken
ê Strasbourg
Neunkirchen
PFestoLern-zentrum
Ausfahrt 7Rohrbach
FestoProduktion und Logistik
FestoProduktion
B 40
B 40
éé Homburg
Kaiserslautern
é St. IngbertRohrbach
Kirkel è
éZweibrückenPirmasens
KreuzNeunkirchen
Der Weg zu allen Lernzielen
Das Festo Lernzentrum liegt
direkt an der A6-Autobahn-
ausfahrt Rohrbach und bietet
Parkmöglichkeiten für alle
Teilnehmer. Übernachtungs-
möglichkeiten entstehen durch
die Kooperation mit örtlichen
Hotels.
Festo Lernzentrum Saar GmbH
Obere Kaiserstraße 301
D-66386 St. Ingbert-Rohrbach
Telefon +49 (0) 6894 591-7400
Fax +49 (0) 6894 591-7444
www.festo-lernzentrum.de
Zertifikat DE12/81830131
Zertifiziert seit 2006