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Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

T: +49 / 89 / 41329750F: +49 / 89 / 413297510

E: [email protected]: http://www.brainbirds.deFB: facebook.com/brainbirdsnest

Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt.Training. Coaching. Workshops.

Scrum Master Seminar

Die Chancen der digitalen Transformation nutzen

An der Brainbirds Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation.

Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig.

Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die Brainbirds-Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht.

Brainbirds – opening minds!

,,Brainbirds fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick

zu behalten- für eine erfolgreiche Zukunft.’’ Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin

Brainbirds Managing Partner

Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt

Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.

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Agile Projekte als Scrum Master erfolgreich steuern Kompetenzen als Scrum Master entwickeln und das Projektteam agil steuern

Scrum Master Seminar(2-tägig)

Die digitale Transformation und die Globalisierung erhöhen die Dynamik der Märkte. Innovationszyklen werden kürzer, der Preisdruck größer und der Wettbewerb härter. Unternehmen, die diese Herausforderungen meistern möchten, benötigen neue Denk-ansätze und Methoden – auch im Projektmanagement. Scrum hilft Projektteams dabei, Produkte und Dienstleistungen schneller, kundenorientierter und kosteneffizienter zu entwickeln. In unserem Scrum Master Seminar lernen Sie, wie Sie als „Scrum Master“ agile Teams begleiten und optimal unterstützen können. Sie werden im Seminar:

• Das „Agile Mindset” durchdringen• Das Framework von Scrum erlernen• Die Rollen, Events und Artefakte der Methode in der Tiefe verstehen und anwenden • Ein Scrum Master werden und sich auf die Zertifizierung zum „Professional Scrum

Master“ vorbereiten

Unser Scrum Master Seminar gibt Ihnen einen tiefen Einblick in die Bedeutung der agilen Methode. Sie erfahren in welchen Situationen die Scrum-Arbeitsweise Sinn ergibt, und wie sie das Gelernte schnell und einfach selbst anwenden können.

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Fakten zum Seminar• Dauer: 2-tägig• Uhrzeiten: 09:00 - 18:00 Uhr• Sprachen: Offene Seminare: Deutsch // Inhouse Seminare: Deutsch oder Englisch• Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor dem Seminartermin• Gruppengröße: 8 bis 12 Personen

Standorte & Termine

• Offene Seminare München // Inhouse Seminare: nach Absprache• Aktuelle Termine im Web: http://www.brainbirds.de/seminare

AgileMethoden


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Das erleben Sie im Scrum Master SeminarIm Seminar durchdringen Sie das Scrum Framework und lernen die Rolle des Scrum Masters intensiv kennen. Sie lernen das Framework mitsamt der dahinter liegenden Werte, Prinzipien sowie den Rollen, Events und Artefakten kennen. Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge Ihnen Scrum an die Hand gibt und wie Sie Ihre Rolle als Scrum Master in der Praxis erfolgreich ausfüllen können.

• Agile Mindset und Scrum durchdringen• Die Rolle des Scrum Masters als "Servant Leader", "Process Authority" und "Impediment

Remover" verstehen und anwenden• Klassisches "Wasserfall"-getriebenes Projekt Management vs. Agil und Scrum• Lean, Agile, Scrum, XP, Kanban im Zusammenhang erfassen• Mit dem "Product Backlog" arbeiten (Anforderungsmanagement)• Das Arbeiten in Sprints: Events und Artefakte im Detail begreifen • Testvorbereitung: Ein (zertifizierter) Scrum Master werden

Sie sind richtig im Scrum Master Seminar, wenn:• Sie Kunden mit Ihren Produkten begeistern und flexibler auf deren Wünsche

reagieren wollen, während Ihr Ziel dabei gleichzeitig eine höhere Produktqualität ist• Sie sich mit Scrum als Framework für Ihre Organsiation beschäftigen und eine

fundierte Einführung erhalten wollen (oder Sie kurz vor der Einführung von Scrum stehen)

• Sie die Rolle des Scrum Masters neu übernehmen oder eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master (scrum.org) anstreben

• Sie die Aufgaben des Scrum Masters und seine Rolle im Entwicklungsteam intensiv kennenlernen möchten

• Sie das Zusammenspiel des Scrum Masters mit den anderen Rollen und Stakeholdern des Scrum-Projektes verstehen wollen

• Sie die Voraussetzungen und Änderungen kennen lernen wollen, die für den Erfolg von Scrum in ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation notwendig sind

Das Scrum Master Seminar richtet sich insbesondere an Projekt- und Produktmanager, Team-/ Gruppen-/Abteilungsleiter, Change und Innovationsbeauftragte.

Um ein grundlegendes Verständnis für die Thematik mitzubringen bitte vorab den "The Scrum Guide" lesen (in der aktuellen Fassung unter https://www.scrum.org/resources/scrum-guide).


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Agenda erster Tag

Klassisches Wasserfall-getriebenes Projektmanagement vs. Agil & Scrum verstehen• Klassisches Wasserfall-getriebenes Projektmanagement rekapitulieren und dessen

Stärken & Schwächen identifizieren• Historie des Agile Mindset kennenlernen (u.a. Toyota Production System, Lean) und

das "Manifesto for Agile Software Development” sowie die "Principles behind the Agile Manifesto" durchdringen

• Scrum als ein agiles Framework mit seinem Flow, seinen Rollen, Events und Artefakten begreifen

Beide Projektmanagement-Methoden einordnen und entscheiden, wann welche Anwendung Sinn macht• Verstehen, wie Scrum mehr Kundenorientierung, Transparenz und Planungs-

Verlässlichkeit bringt• Erlernen, wie man höherer Produktqualität bei gleichzeitig kürzeren Reaktionszeiten

erzielt

Die Rolle des Scrum Masters• Der Scrum Master als Servant Leader, Process Authority und Impediment Remover • Die Rolle In der Zusammenarbeit und gleichzeitger Abgrenzung zum ”Product Owner",

dem "Development Team", Kunden und Stakeholdern verstehen• Übung: Agile Poster

Mit dem Product Backlog arbeiten (Anforderungsmanagement)• Eine "Product Vision" entwickeln (Techniken & Methoden kennenlernen)• Das Geheimnis hinter den "EPICs” / “Features” / “User Stories" und deren Priorisierung

lüften• Qualitätskriterien für einen Product Backlog entwickeln• Weitere Rahmenbedigungen wie Sprint Planning, Schätzmethoden, Umgang mit nicht-

funktionalen Anforderungen verstehen (Übung)

Christoph Mair

Trainerin / Coach / Founder ReleasingRocks

Kalle Peitz

Trainer / Coach /FounderStartsprung

Andy Muthmann

Trainer / Interims Manager Kairos Partners


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Agenda zweiter Tag

Die Events im Detail mit ihren Zielstellungen erfassen und mögliche Agendas kennenlernen• Sprint Planning 1 & 2• Daily Scrums• Sprint Review• Sprint Retro

Die Artefakte im Detail begreifen• Product Backlog (Übung)• Den Sprint Backlog nachvollziehen und Zusammenhang sowie den Unterschied zum

Product Backlog verstehen• "Product Inkrement" als mit Abstand wichtigstes Artefakt durchschauen• Inoffizielle, aber extrem nützliche Artefakte aus der Praxis kennenlernen

(“Impediment Backlog” zum Management von Risiken und Hindernissen & „Velocity-und Burndown-Charts” als Metriken zur Projektverfolgung)

Agile Metriken: Verbesserung durch Visualisierung• Impediment Backlog: Risiken und Hindernisse managen• Velocity- und Burndown-Charts: Die Projekt-Performance messen • Übung: Mit dem Product Backlog arbeiten – Simulation von einem Sprint Planning

Ein zertifizierter Scrum Master werden• In die Rolle des Scrum Masters hineinwachsen• Als Scrum Master andere coachen und weiterentwickeln• Tipps und Tricks zur individuellen Vorbereitung erhalten• Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master auf scrum.org (mit

Übungsaufgaben)

Christoph Mair

Trainerin / Coach / Founder ReleasingRocks

Kalle Peitz


Andy Muthmann

Trainer / Interims Manager Kairos Partners


Erfolgreich arbeiten in der Digitalen Welt

Bei Brainbirds lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit.

Wir arbeiten fokussiert und intensiv mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen:

• In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse• In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an• In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung

Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und „legen den Schalter im Kopf um“.

Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne

Telefon: +49 89 41329750Email: [email protected]

Brainbirds BlendedLearning

Learning Ecosystem

• Agile Cards• Video Learning• Material & Canvasse

Brainbirds TechLab

Umschulung von IT-Abteilungen

• Kulturwandel• Neue Arbeits-

methoden• Bootcamps

Brainbirds Next

Coaching bei der Umsetzung

• Innovations-entwicklung

• Organisations-transformation

• Workshops / Sprints

Unsere Leistungsbereiche

Brainbirds Academy

Training & Befähigung

• Methoden-Trainings

• Coach-Ausbildung• Vorträge / Keynotes

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Seminare, Workshops, Vorträge und Keynotes

Qualifizierung für die digitale Welt

Die Brainbirds Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben.

Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren Seminaren Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Brainbirds Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt.

Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen.

Unser Seminarangebot (offen & inhouse):

Führung,Kultur &

Transformation

Resilienz / Inner

Leadership Seminar

Digitale

Transformation

Seminar

HR Digital

Seminar

Digital Leadership

Seminar

User Experience

SeminarOnline Marketing

Seminar

Technologie

Seminar

Agile Methoden

Business Model

Generation Seminar

Design Thinking

(Basic / Masterclass /

Coach)

Produktentwicklung

mit

Lean Startup

Scrum (Product

Owner / Master /

Master Essentials)

Agile Methoden

Seminar

LEGO® SERIOUS

PLAY® Seminar

Digitale Fähigkeiten

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Objectives & Key

Results Seminar

Kanban Essentials

Seminar

Agiles

Projektmanagement

Seminar


Unsere Trainer & Coaches

Ole Connor

Interim ManagerOnline Marketing

Florian Birnkammer

Co-Founderfmo Marketing

Kalle Peitz


Marko Prislin

Associate PartnerBrainbirds

Bastian Deurer

Interim ManagerOnline Marketing

Peter Herzog

TrainerMindfulness

Nina B. Fischer

FounderNina B. FischerTraining

Steffi Kieffer

Co-FounderRevelate

Carsten Mosqua

Co-FounderBrainbirds

Andy Muthmann

Interim ManagerKairos Partners

Dr. Michael Sauter

Co-FounderBrainbirds

AnnieWeichselbaum

Trainer / CoachBrainbirds

Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten – vor allem aber Macher mit Herz und VerstandUnsere Trainer unterscheiden sich von „klassischen“ Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unter-schiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools.

Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur Brainbirds-Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen.

Unsere Trainer... verstehen analog & digital | können Corporate & Startup | sind stark in Theorie & Praxis | sind Persönlichkeiten & machen Spaß | sind empathisch & arbeiten kundenzentriert | kommen aus unserem geprüften Brainbirds-Netzwerk

Christian Stengl

Trainer / CoachBrainbirds

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

T: +49 / 89 / 41329750F: +49 / 89 / 413297510

E: [email protected]: http://www.brainbirds.deFB: facebook.com/brainbirdsnest

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