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Training Resource Manual on Integrated Assessment Session 1-1
Strategic Environmental Analysis TrainingAIDEnvironment
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Strategic Environmental Analysis (SEAN)
Proceso: principios, fases y experiencias
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AAE.. Enfoque de genero
El proceso:
•El proceso es abierto: herramientas pueden variar
•La aplicación del SEAN es útil cuando hay vínculos con el ciclo político, percepción real de problemas, percepción de oportunidades y fondos disponibles problemas ambientales y su impacto
•La propiedad del ejercicio debe ser clara: una demanda local y personas/estructuras con interés genuino de aplicar el SEAN.
El método tiene la intención de ser práctico y aplicable por todos los usuarios y las personas con poder de decisión a diferentes niveles.
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AAE.. Enfoque de genero
Principios del proceso:•Aplicación lo más temprano posible en el proceso de toma de decisiones
•Iniciar un proceso que es continuo y sin fin
•Participación amplia, participación de actores internos y externos
•Sinergía con la agrupación de oportunidades, opciones que benefician a todos y el establecimiento de alianzas
•Transparencia y el uso de criterios objetivos cuando se definan las prioridades y tomen las decisiones
•Apoyo externo y facilitación limitada
•Toma de decisiones estratégicas
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Fase 1: Orientación general, iniciación y preparación: Introduccion y TOR
Fase 2: Exploración: Capacitaciones, recopulacion info y seleccion temas
Fase 3: Trabajo en el campoAnalisis (Pasos 1-8), estudios
Fase 4: Planificación Synthesis, vision, opciones estrategicas
Fase 5: SeguimientoSistema de monitoreo, evaluacion y actualizacion
Preparación Analisis Planificacion Seguimiento
PROCESO
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Órgano Coordinador
Equipo AAE Facilitador/a AAE
Asesor/a género
Experto/a AAEForo
Amplio
Grupos de Interés y Otros Actoresreuniones talleres entrevistasetc.
Experto/a género
Organización dueña
Asesores/as, expertos/asConsultorías
ORGANIGRAMA
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AAE.. Enfoque de generoEnfoque de genero: igualdad de oportunidades
y condiciones en procura de bienestar, posiciones sociales y posesiones.
•El uso de los recursos naturales y sus tendencias
•Los problemas ambientales y su impacto
•Las posibles oportunidades para el desarrollo
Tomar en cuenta que hay diferencias entre hombres y mujeres, en cuanto a..
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Honduras Nicaragua
1997 Reserva Montaña Verde Municipio Yamaranguila
Municipio Esteli
1998 Municipio Nueva Guinea
1999 Municicipio San IsidroReserva San RafaelAsociacion 5 municipios FMS
Municipio JalapaArea protegida de Rio Blanco
2000 Sub-cuenca Rio Chamelecon (5 municipios)
2001 Municipios Sabanagrande y San JuanCuenca Ilama
Municipio Ciudad Dario
2002 7 areas protegidas y zonas de influencia
Municipio San Isidro
2003 25 MunicipiosMunicipio JicaroDepartemento Nueva Segovia
2004 Como metodologia de base de SNV para la Planificacion Estrategica Municipal
Municipios de Matiguas y Matagalpa
2005 Como metodologia de base de MARENA para los PAM
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FACTORES DE EXITO1. Basado en una iniciativa local, (en necesidad(es)
identificada(s) por actores locales).
2. Verdadera voluntad e interés del dueño del proceso gobierno (local) y otros actores en procesos participativos,
3. Tener términos de referencia consensuados y realistas.
4. Acuerdos sobre la metodología a aplicar, integración en sistema/ciclo de planificación existente
5. Participación de actores claves de los diferentes sectores y disciplinas (incluyendo los excluidos, por ejemplo una mejor inclusión del sector privado en el proceso).
6. Equipo de trabajo/núcleo dedicado (interés y tiempo) al proceso.
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7. Coordinación institucional formalizado o la voluntad de mejorar la coordinación institucional.
8. Tener un mínimo de recursos financieros (locales).
9. Contar con un facilitador capacitado/ certificado en la metodología AAE y que sabe empoderar y dar animo a los actores locales durante el proceso.
10.Estrategia de comunicación, Información socializada ampliamente a diferentes niveles.
11. Los actores claves reconocen sus ideas dentro de los productos del proceso AAE
12. Institucionalización del monitoreo y evaluación: 1. del proceso iniciado 2. la situación ambiental
FACTORES DE EXITO (continuación)
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Ejemplos
AAE Departemental Nueva Segovia
(Vease Presentacion PowerPoint de AMUNSE)
AAE Jicaro
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AAE-El Jícaro, N.S
Objetivos:Promover la coordinación inter-institucional
Identificar las potencialidades y limitantes que tiene el Municipio para su desarrollo
Impulsar la formulación de un plan integral de desarrollo
Ordenar la problemática ambiental
Sensibilización, socialización y apropiación de la problemática y la información.
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Organización del AAE-El Jícaro
Organización Institucional
- Responsable del Proceso: Alcaldía- Facilitación: SNV- Equipo Coordinador: Alcaldía, SNV y AMUNSE- Equipo Consultivo: Consejo Municipal,
Instituciones y Organizaciones- Equipo técnico: Técnicos de las Instituciones y organizaciones (CAM)
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Organización Geográfica:Seis grupos de Micro-regiones
Zona de El Jícaro (San Albino y El espino)
Zona de Muyuca (Muyuca y el Coyol)
Zona de Sábana larga (San Jerónimo, Siapalí y Sábana larga)
Zona de Las Vueltas (Las Vueltas y El Guancastillo)
Zona de Susucayán (Susucayán y la Jumuyca)
Zona Especial (Casco Urbano de Jícaro)
Organización del AAE-El Jícaro
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Conclusiones al proceso• Se analizó de manera participativa la problemática
ambiental de El Jícaro.• Se fortaleció a la Alcaldía en su rol como impulsadora y
facilitadora del proceso de desarrollo.• Se ejecutó todo un proceso de coordinación inter-
institucional relacionada con la gestión ambiental.• Se identificaron las potencialidades y limitantes para
el desarrollo de El Jícaro.• Se obtuvieron Insumos para la formulación de líneas de
acción ambientales para la formulación del PAM.• Se fortalecieron las capacidades de los técnicos del
Municipio. • Se obtuvieron insumos para la formulación del Plan
estratégico de desarrollo para el Municipio.
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