tÜrkİye elektrİk tİcaret ve taahhÜt a ... - tetas… tetas, which reflects all of the...

2015 FAALİYET

RAPORUANNUALREPORT

TÜRKİYE ELEKTRİKTİCARET VE TAAHHÜT A.Ş.GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TURKISH ELECTRICITY

TRADING AND

CONTRACTING CO. INC.

“Enerji, Sanayileşmenin ve Kalkınmanın Temel Taşıdır.”“Energy is the Keystone of Industrialization and Development.”

TETAŞ - 2015 Yılı Faaliyet Raporu / 2015 Annual Report2

BAKANIMIZIN SUNUŞU / PRESENTATION OF OUR MINISTER

Dünyada ve ülkemizde hızla artan nüfus, sanayileşme

ve kentleşmenin yanı sıra, küreselleşme sonucu

artan ticaret; doğal kaynaklara ve enerjiye olan

talebi her geçen gün giderek artırmaktadır.

Yaşanan yüksek ekonomik gelişme ve artan

refah seviyesinin sonucu olarak, ülkemizde enerji

sektörünün her alanında hızlı bir talep artışı olduğu

çok açık görünmektedir.

Hızla kalkınan bir ülke olarak, arz güvenliğinin

sağlanması için bir taraftan yerli ve yenilenebilir

enerji kaynaklarının harekete geçirilmesi, diğer

taraftan enerji verimliliğinin artırılması temel

hedeflerimizdendir.

The trade increasing as an outcome of globalisation, besides the rapidly increasing population in the world and our country, industrialization and urbanization; gradually raises the demand of natural resources and energy day by day.

As a result of the experienced high economical

development and increased welfare level, it can be

seen clearly that there is a fast rising of demand in

every area of energy sector in our country.

As a country which progresses fast, our main

objectives are to set the domestic and renewable

energy sources in motion in order to provide the

security of supply, and, to increase the energy

productivity.

Berat ALBAYRAKEnerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı

Minister of Energy and Natural Sources

3TETAŞ - 2015 Yılı Faaliyet Raporu / 2015 Annual Report

Son on yılda enerji sektörümüzün çehresini ciddi

şekilde değiştiren serbestleşme çabalarıyla birlikte

kurulmaya çalışılan rekabetçi piyasa yapısı, enerji

politikalarımızın en önemli odak noktalarıdır. Bu

bağlamda, rekabetçi, şeffaf, tüketicinin korunduğu,

çevresel sürdürülebilirliği de dikkate alan bir enerji

sektörü önceliğimiz olmuştur ve olmaya da devam

edecektir.

Ülkemizde ekonomik büyümenin sonucu olarak

yıllık elektrik enerjisi tüketim artışı uzun yıllardan

beri ortalama yüzde 5 seviyelerinde gerçekleşmiştir.

Elektrik enerjisi talebinde 2014 yılında yüzde 4,4;

2015 yılında yüzde 2,8 oranında bir artış olmuştur.

2002 yılında 132,6 milyar kilovatsaat olan elektrik

tüketimimiz 2015 yılı sonu itibarıyla yaklaşık 2 katı

artarak 264,1 milyar kilovatsaate çıkmıştır.

Son derece büyük ve önem arz eden Enerji Piyasasını

yönetmek ve koordinasyonu sağlamak; kaliteli insan

kaynaklarına sahip, etkin şekilde bilişim teknolojilerini

kullanan, iletişimi güçlü, inovasyona önem veren ve

AR-GE çalışmaları ile yenilik üretebilen kurumsal

yapıların kamu ve özel sektör tarafında tesisi ile

mümkündür.

Faaliyet gösterdiği piyasanın ve teknolojinin tüm

yeniliklerini çalışmalarına yansıtan ve kurulduğu

ilk günden bu güne kadar hedeflenen piyasanın

oluşumu için kendisine verilen tüm görevleri

başarı ile yerine getiren TETAŞ, bundan sonrada

piyasa şartlarına uygun olarak elektrik piyasasında

üstlendiği faaliyetleri yürütürken, bir denge unsuru

olarak piyasanın işleyişine katkı sunacaktır.

Bakanlığımız politikaları çerçevesinde üstlenmiş

olduğu görevleri etkin, verimli ve şeffaf bir şekilde

sürdüren TETAŞ Genel Müdürlüğü’nün tüm

çalışanlarına, ülkemizin büyümesine vermiş oldukları

katkılardan dolayı teşekkür eder, başarılarının

devamını dilerim.

The competitive market construction which has being trying to be set with the liberalization efforts which have changed our energy sector’s aspect in the last ten years, is the most important focus of our energy policies. In this sense, we had an energy sector priority which is competitive, transparent, preserves the consumer and considers also the environmental maintainability and we will continue to have this priority.

As a result of the economical growth in our country,

the annual electricity energy consumption risings

have been materialized around averagely %5

for long years. There has been %4,4 increasing

in electricity energy demand in 2014; and %2,8

in 2015. Our electricity consumption was 132,6

billion kilowatt hour in 2002, and it increased

approximately double from the end of 2015 and it

rised to 264,1 billion kilowatt hour.

To manage the Energy Market which is tremendously

big and displays sigificance, and, to provide the

coordination are only possible with the setting up of

corporate structures by public and private sectors

which have human sources of good quality, use

information Technologies actively, have powerful

communication, give importance to innovation and

can produce innovation with AR-GE labours.

TETAS, which reflects all of the innovations of the

technology and the market in which it is active to its

labours, and, has made all of the duties successfully

from the day that it was established to this day in

order to the formation of the targeted market, will

also perform the activities from now on which it

undertakes in the electricity market according to the

market conditions, and, contribute to the treatment

of market as an element of balance.

I thank all the employees of TETAS General

Directorate who maintain the duties they undertake

actively, productively and transparently within

the framework of our Ministry’s policies, for their

supports of the growth of our country, and, wish

the continuence of their success.


Enerji sektöründe rekabetçi, şeffaf ve güvenilir bir

piyasa ortamının sağlanması hedefi kapsamında,

kamu adına genel ekonomi ve enerji politikalarına

uygun olarak elektrik enerjisi ticaret ve taahhüt

faaliyetlerini yürütmek üzere 01.10.2001 tarihinde

faaliyetlerine başlamış olan Teşekkülümüz;

kuruluşundan günümüze kadar geçen süre boyunca

elektrik piyasasında bir denge unsuru olmuş,

sektörün değişim ve gelişim sürecine önemli

katkılarda bulunmuştur.

Our institution started its activities on the date of 01.10.2001, within the scope of providing a competitive, transparent and confidential market environment target by restructuring the energy sector and by passing the free market system, according to the general economy and energy policies in the name of public, in order to perform the electricity energy trade and commitment activities. Our institution has been a balance element from the day that it has been established to this day, and, has made important contributions to the process of sector’s change and improvement.

Mehmet AYERDENYönetim Kurulu Başkanı - Genel Müdür

Chairman - General Director

GENEL MÜDÜRÜMÜZÜN SUNUŞU / PRESENTATION OF OUR GENERAL MANAGER


There are 15-20 years timely agreements which have been signed by the public before. Within the scope of these agreements, TETAS, purchases the electricity energy produced in stations which are being operated with Build-Operate, Build-Operate-Transfer and Transfer of Operating Rights models, and, transfers the purchased energy to the electricity distribution companies, which exist in energy sales portfolio, and TETAS’ direct customers, in a way that it will not bring an extra charge to the public. TETAS, in 2001-2006 period, was selling %80-85 of the electricity produced and consumed in Turkey. However, today, TETAS’ share in the market is around %40. This rate shows that TETAS maintains the market’s transition to free market model successfully.

Conversely, TETAS also maintains the electricity energy importation, exportation and exchange agreements with the neighbour countries successfully. By this way, it contributed to our country’s security of supply, and, proved that it can perform the energy corridor duty when it is needed about our country’s electricity energy.

Nuclear energy is accepted as one of the most important energy sources of our day and the future. Certain nuclear centrals will be constructed in our country. It is very important to add the electricity which will be produced from those centrals to our energy supply portfolio in terms of procuring of energy security of supplyT and providing of energy producing variety. Nuclear Power Centrals will be established in Mersin-Akkuyu and Sinop. Within the scope of International Agreement, the duty of purchasing the energy which will be produced in those centrals in the processes determined with agreements, has been given to our Institution.

TETAS, within the framework of undertook duties

and new projects which will be materialized, will

continue to contribute to our country’s security of

supply as it has been up to this point by fulfilling all

the duties which might be given to it.

This operating report has been prepared as an

indicator of accountability and transparency. In

the report, there is an abstract of our Institution’s

activities which materialized in 2015. I thank all the

colleagues of mine who contributed to our activities’

successful performing.

Kamu tarafından daha önce imzalanmış 15-20 yıl

süreli Sözleşmeler kapsamında Yap-İşlet, Yap-İşlet-

Devret ve İşletme Hakkı Devri modeli ile işletilen

santrallerde üretilen elektrik enerjisini satın alan

ve satın aldığı enerjiyi kamuya ek yük getirmeyecek

şekilde, enerji satış portföyünde yer alan elektrik

dağıtım şirketlerine ve direkt müşterilerine başarıyla

aktarılmasını sağlayan TETAŞ, 2001-2006 döneminde

Türkiye’de üretilen ve tüketilen elektriğin %80-

85’ini alıp-satmakta iken bugün itibariyle piyasadaki

payı %40’lar seviyesinde bulunmaktadır. Bu oran,

sektörün serbest piyasa modeline geçişini başarıyla

sürdürdüğünü göstermektedir.

Diğer taraftan TETAŞ komşu ülkelerle yapılan elektrik

enerjisi ithalat, ihracat ve mübadele anlaşmalarını da

başarıyla sürdürerek, hem ülkemiz arz güvenliğine

katkı sağlamış hem de ülkemizin elektrik enerjisi

konusunda gerektiğinde enerji koridoru görevini

yürütebileceğini kanıtlamıştır.

Nükleer enerji, günümüzün ve geleceğin en önemli

enerji kaynağı ve teknolojik gelişimin önemli bir

göstergesi olarak kabul görmektedir. Enerji arz

güvenliğinin temin edilebilmesi ve enerji üretim

çeşitliliğinin sağlanabilmesi açısından ülkemizde inşa

edilecek nükleer santrallardan üretilecek elektriğin

enerji arz portföyümüze katılması büyük önem

taşımaktadır. Bu bağlamda Milletlerarası Anlaşma

kapsamında, Mersin-Akkuyu ve Sinop’ta tesis

edilecek olan Nükleer Güç Santralarında üretilecek

enerjinin anlaşmalarda belirlenen sürelerde satın

alma görevi Teşekkülümüze verilmiştir.

TETAŞ, üstlendiği görevler ve hayata geçirilecek olan

yeni projeler çerçevesinde, kendisine verilebilecek

tüm görevleri en iyi şekilde yerine getirerek, ülkemiz

enerji arz güvenliğinin sağlanmasına bu güne kadar

olduğu gibi bundan sonrada katkı sunmaya devam

edecektir.

Hesap verebilirliğin ve şeffaflığın bir göstergesi olarak

hazırlanan bu faaliyet raporunda Teşekkülümüzün

2015 yılında gerçekleştirmiş olduğu faaliyetlerin

bir özeti sunulmaktadır. Faaliyetlerimizin başarıyla

yürütülmesine katkıda bulunan tüm mesai

arkadaşlarıma ve paydaşlarımıza teşekkür ederim.

GENEL MÜDÜRÜMÜZÜN SUNUŞU / PRESENTATION OF OUR GENERAL MANAGER


İÇİNDEKİLER

BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER

1. KURULUŞUMUZ

2. TETAŞ’IN ROLÜ VE FONKSİYONU

3. FAALİYETLERİMİZ

4. İNSAN KAYNAKLARI

BÖLÜM 2: 2015 YILI ENERJİ ALIŞ-SATIŞ FAALİYETİ

1. ENERJİ ALIŞ FAALİYETİ

2. ENERJİ SATIŞ FAALİYETİ

3. TETAŞ’IN TÜRKİYE ELEKTRİK PİYASASINDAKİ PAYI

4. ELEKTRİK PİYASASI VE MALİ UZLAŞTIRMA FAALİYETİ

BÖLÜM 3: 2015 YILI İDARİ FAALİYETLER

1. NÜKLEER GÜÇ SANTRALLARI

2. STRATEJİK PLAN

3. SEKTÖR RAPORU ÇALIŞMALARI

4. İÇ KONTROL SİSTEMİ

5. SEKTÖREL NAKİT AKIŞININ İZLENMESİ PROJESİ

6. BİLGİ İŞLEM FAALİYETLERİ

7. SATINALMA FAALİYETLERİ

8. 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI VE GERÇEKLEŞME

9. EĞİTİM FAALİYETİ

10. BİLGİ EDİNME İSTATİSTİKLERİ

BÖLÜM 4: 2015 YILI MALİ DURUM

1. 2015 YILI GELİR-GİDER TABLOSU

2. 2015 YILI AYRINTILI BİLANÇO (AKTİF)

3. 2015 YILI AYRINTILI BİLANÇO (PASİF)

4. MALİ YAPI

5. LİKİDİTE

6. DENETLEMELER

7. FİYAT EŞİTLEME MEKANİZMASI

8

9

16

18

20

24

25

32

43

51

60

61

62

63

64

66

67

70

72

72

74

75

76

78

80

82

84

85

86


CONTENTS

PART 1: GENERAL INFORMATIONS

1. OUR INSTITUTION

2. TETAS’ ROLE AND FUNCTION

3. OUR ACTIVITIES

4. HUMAN RESOURCES

PART 2: 2015 BUYING AND SELLING ACTIVITIES

1. ENERGY BUYING ACTIVITY

2. ENERGY SELLING ACTIVITY

3. TETAS’ SHARE IN TURKEY ELECTRICITY MARKET

4. ELECTRICITY MARKET AND FINANCIAL RECONCILIATION ACTIVITY

PART 3: 2015 ADMINISTRATIVE ACTIVITIES

1. NUCLEAR POWER STATIONS

2. STRATEGIC PLAN

3. SECTOR REPORT WORKINGS

4. INNER CONTROL SYSTEM

5. SECTORAL CASH FLOW’S TRACE PROJECT

6. INFORMATION PROCESSING ACTIVITIES

7. PURCHASING ACTIVITIES

8. 2015 INVESTMENT PROGRAM AND MATERIALIZATION

9. EDUCATION ACTIVITY

10. KNOWLEDGE ACQUISITION STATISTICS

PART 4: 2015 FINANCIAL STANDING

1. 2015 INCOME EXPENSE CHART

2. 2015 DETAILED STATEMENT (ACTIVE)

3. 2015 DETAILED STATEMENT (PASSIVE)

4. FINANCIAL STRUCTURE

5. LIQUIDITY

6. SUPERVISION

7. PRICE EQUALIZATION MECHANISM

8

9

16

18

20

24

25

32

43

51

60

61

62

63

64

66

67

70

72

72

74

75

76

78

80

82

84

85

86


BÖLÜM 1:GENEL BİLGİLER

PART 1:GENERAL INFORMATIONS


Türkiye Elektrik Ticaret ve Taahhüt Anonim Şirketi

(TETAŞ), Elektrik Piyasası Kanunu çerçevesinde,

devletin genel enerji politikasına uygun olarak,

elektrik ticaret ve taahhüt faaliyetlerini yürütmek

amacıyla, 233 sayılı Kanun Hükmünde Kararnameye

göre teşkilatlandırılmış, tüzel kişiliğe sahip, özel

hukuk hükümlerine tabi, faaliyetlerinde özerk ve

sorumluluğu sermayesi ile sınırlı bir İktisadi Devlet

Teşekkülüdür.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının ilgili kuruluşu olarak, 50 milyon TL sermaye ile 01 Ekim 2001 tarihinde faaliyetlerine başlamış olan TETAŞ’ın sermayesi 2004 yılında 179 Milyon TL’ye yükseltilmiştir.

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumundan (EPDK) lisans almış Türkiye’nin ilk ve tek Toptan Satış Şirketi olan TETAŞ’ın lisansı, 6446 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu çerçevesinde EPDK tarafından Tedarik Lisansına çevrilmiş olup, Tedarik Lisansımızın süresi 31.12.2019 tarihine kadardır.

Teşekkülümüzün, İstanbul’un Anadolu yakası elektrik dağıtım hizmetlerini yürütmekte iken, imtiyazı 2002 yılında kaldırılmış olan ve bugün itibariyle herhangi bir faaliyeti bulunmayan 1 milyon TL sermayeli Aktaş Elektrik Ticaret A.Ş’de yüzde 15 oranında hissesi bulunmaktadır.

Teşekkülümüzün bağlı ortaklığı ve taşra teşkilatı bulunmamaktadır.

Turkey Electricity Trade and Commitment Anonymous Company (TETAS), within the framework of Electricity Market Law, according to general energy policy of the state, with the aim of performing the electricity trade and commitment activities, has been established with 2001/2026 numbered and 05.02.2001 dated Cabinet Decision which has been subtracted based on 3rd matter of Decree in 233 numbered Law Provision. TETAS is an Economic State Institution which has a legal personality, is subject to private law provisions, autonomous for its activities and its responsibilities limited with its fund.

As the related establishment of Ministry of Energy and Natural Resources, TETAS started to its activities with 50 million TL fund and on 01 October 2001. The fund of TETAS was increased to 179 Million TL in 2004.

TETAS is the first and only Wholesale Company which has took its licence from Energy Market Regulation Instituton (EPDK). The licence of TETAS, within the framework of 6446 numbered Electricity Market Law, was turned into a Supply Licence by EPDK and the period of our Supply Licence is until 31.12.2019.

Our Institution has %15 share in Aktas Electricity Trade Inc. Which has 1 million TL fund. Aktas Electricity Trade Inc. was performing the electricity distribution services at Anatolian Side of İstanbul, but, its prerogative was removed in 2002. It has not any activities as of today.

Our Institution has not any subsidiaries and provincial organizations.

TETAŞ’ın ana organları; Yönetim Kurulu ve Genel Müdürlüktür. Yönetim Kurulu, bir Başkan ve beş üyeden oluşmaktadır. Genel Müdür aynı zamanda Yönetim Kurulu Başkanıdır.

Genel Müdürlük ise; Genel Müdür, üç Genel Müdür Yardımcılığı, Teftiş Kurulu Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği ve altı daire başkanlığından oluşmaktadır.

Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcıları ve Yönetim Kurulu üyeleri ilgili bakanın teklifi üzerine, ortak kararname ile atanmaktadır.

TETAS’ main organs are; Executive Board and General Directorate. Executive Board is composed of one Head and five members. General Directorate is the Executive Board Chairman at the same time.

General Directorate; President, three General Manager Asistantancy, Inspectorate Presidency, Legal Consultancy and six head of departments.

According to the request of related Minister, President, General Manager Assistants and Members of Board, are being assigned to with agreed decision.

1. KURULUŞUMUZ / OUR ESTABLISHMENT

1.1. Teşkilat Yapısı / Organization Structure


1.2. Yöneticilerimiz / Our Directors

Mehmet AYERDENYönetim Kurulu Başkanı - Genel Müdür

Chairman - General Director

Özcan ALTINDAĞGenel Müdür Yardımcısı

Assistant General Director

Abdullah TANCANYönetim Kurulu Üyesi

ETKBMember of Board

Necati YAMAÇYönetim Kurulu Üyesi

ETKBMember of Board

Korhan ERDOĞANYönetim Kurulu ÜyesiHazine Müsteşarlığı

Member of BoardTreasury Undersecretary

-Yönetim Kurulu Üyesi

Genel Müdür YardımcısıMember of Board

Assistant General Director

M.Feridun ALAKYönetim Kurulu Üyesi

Genel Müdür YardımcısıMember of Board - Assistant General Director


1.3. Organizasyon Şeması / Organization Schema

Yönetim KuruluBüro MüdürlüğüOffice of Board of

Directors

Yönetim KuruluBoard of Directors

Genel MüdürGeneral Director

Teftiş Kurulu Başkanlığı

Board of Corp. Auditors

Hukuk MüşavirliğiLegal Consultancy

Özel Kalem Müdürlüğü

Office of General Directors

Personel Eğitim ve İdari İşler Daire Başkanlığı

Personnel Train and Administrative Affairs Department

Genel Müdür YardımcısıDeputy General Director



Enerji Alış Daire Başkanlığı

Energy Purchase Department

Enerji Satış Daire Başkanlığı

Energy Sales Department

Araştırma Planlama ve Koordinasyon Dairesi Başkanlığı

Research Plan and Coordination Department

Mali İşler ve Finans Yönetimi Dairesi Başkanlığı

Financial Affairs and Finance Man. Department

Elektrik Piyasası İşlemleri Daire Başkanlığı

Elektricity Market Tras.Department


1.4. TETAŞ Genel Bilgi Tablosu

1. ŞİRKET ADI: TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET VE TAAHHÜT ANONİM ŞİRKETİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Şirket Adresi: Eskişehir Yolu 7. Km. No: 166 Posta Kodu:06520 Çankaya /

ANKARA

Şirket Merkezi ANKARA

Şirket Tel: 0312 999 17 50

Web Adresi: www.tetas.gov.tr

2.ŞİRKET KİMLİĞİ

Kuruluş Tarihi: 01.10.2001

Kuruluş Kanunu: 05 Şubat 2001 tarih ve 2001/2026 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı

Anastatü / Resmi Gazete Tarih ve

Sayısı:

29.06.2001 tarih ve 24447 sayılı

Kuruluş Statüsü: Kamu İktisadi Teşekkülü- E.T.K.B. İlgili Kuruluşu

Faaliyet Alanı: Kamu adına elektrik enerjisi ticareti ve toptan satış faaliyetlerini sürdürmek

Yönetim Kurulu Başkanı/Genel Müdür Mehmet AYERDEN

Bağlı Ortaklıkları Yok

Müesseseleri Yok

Yurtdışı Faaliyetleri: Elektrik enerjisi ithalat-ihracat ve mübadelesi

Yurtdışı İştirakleri Yok

Yurtiçi İştirakleri AKTAŞ Elektrik A.Ş. (% 15)

3. İSTİHDAM BİLGİLERİ

Personel Sayısı Toplam 205

Memur 52

Sözleşmeli 141

İşçi 12

4. FAALİYET KONULARI

Önemli Ürünler/Hizmetler Enerji Alış

Önemli Ürünler/Hizmetler Enerji Satış

Önemli Ürünler/Hizmetler İthalat/İhracat/Mübadele

5. SERMAYESİ (MİLYON TL)

En Son YPK Tarihi / Numarası 30.12.2004 tarih ve 2004/T-38 sayılı karar

Nominal 179 Milyon TL

Ödenmiş 112 Milyon TL


1.4. TETAS General Information Table

1. COMPANY NAME:TURKEY ELECTRICITY TRADE AND COMMITMENT ANONYMOUS COMPANY GENERAL DIRECTORATE

Company Address: Eskişehir Road 7th Km. No: 166 Postal Code:06520 Çankaya / ANKARA

Company Central: ANKARA

Company Tele-: 0312 999 17 50

Web Address: www.tetas.gov.tr

2.COMPANY IDENTITY

Establishment Date: 01.10.2001

Establishment Law: 05 February 2001 dated and 2001/2026 numbered Cabinet Decision

Main Status/Official Newspaper Date and Num-ber:

29.06.2001 dated and 24447 numbered

Establishment Status: Public Economic Institution-Establishment Related to E.T.K.B.

Activity Field: To maintain the electricity energy trade in the name of public and wholesale activities

Executive Board Chairmand/General Directorate

Mehmet AYERDEN

Subsidiaries Absent

Institutions Absent

Foreign Activities: Electricity energy import-export and Exchange

Foreign Participations: Absent

Domestic Participations: AKTAS Electricity Inc. (% 15)

3. EMPLOYMENT INFORMATIONS

Total Personnel Number 205

Civil Servant 52

Contractual 141

Worker 12

4. ACTIVITY SUBJECTS

Important Productions/Services Energy Purchasing

Important Productions/Services Energy Selling

Important Productions/Services Import/Export/Exchange

5. FUND (MILLION TL)

Latest YPK Date / Number 30.12.2004 dated and 2004 / T-38 numbered decision

Nominal 179 Million TL

Paid 112 Million TL


1.5. Misyon-Vizyon ve Temel Değerler / Mission-Vision and Basis Values

Misyonumuz:

Kamu adına elektrik enerjisi ticaretini genel ekonomi

ve enerji politikaları çerçevesinde yaparak güçlü,

şeffaf, rekabetçi bir elektrik piyasası oluşumunda

öncü, faaliyetlerinde bilişime ve gelişime açık,

verimli, etkin ve güvenilir bir şirket olmak.

Vizyonumuz:

Elektrik enerjisi piyasasında mevzuat ile verilen

görev ve yetkileri daha etkin, şeffaf, verimli

bir şekilde icra eden; kurumsal yönetim ilkeleri

çerçevesinde faaliyet gösteren bir şirket olmak.

Our Mission:

By making electricity energy trade in the name of public within the framework of general economy and energy policies, being aa company which is precursor in formation of a strong, transparent, competitive electricity market, open to informatics and development in its activities, fertile, active and confidential.

Our Vision:

Being a company which is more active about duties and authorizations which is given with legislations in electricity market, transparent, performs in a fertile way; active within the framework of corporate governance principles.

TarafsızlıkObjectivity

İşbirliğiCollaboration

DuyarlılıkSusceptibility

TEMELDEĞERLER

FUNDEMENTALLOAHNS

Şeffaflık veHesap

VerebilirlikTran. and Acc.

Kamu YararınaÖncelik Vermek

Give Precedence toPublic Benefit

Etkinlik veVerimlilik

Activity andProductivity


2. TETAŞ’IN ROLÜ VE FONKSİYONU / TETAS’ ROLE AND FUNCTION

Türkiye’de enerji sektörünün yeniden

yapılandırılması kapsamında 4628 sayılı Elektrik

Piyasası Kanunu gereğince, 01.10.2001 tarihinde ilk

ve tek Kamu Toptan Satış Şirketi olarak faaliyetlerine

başlamış olan Teşekkülümüz, Mart 2013’te yürürlüğe

giren 6446 sayılı yeni Elektrik Piyasası Kanununa

göre aşağıda belirtilen faaliyetleri yürütmektedir.

• Mevcut Sözleşmeler kapsamında enerji alış

ve satış anlaşmaları imzalamak, imzalanmış

olan enerji alış ve satış anlaşmalarını yürütmek

ve hükümetlerarası anlaşmalar kapsamında

elektrik enerjisi ithalat veya ihracat anlaşmaları

imzalamak.

• Elektrik Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuat

kapsamında elektrik enerjisi ve kapasitesi alım

ve satımına ilişkin ikili anlaşmalar yapmak ve

yürütmek.

• Organize Toptan Elektrik Piyasalarında faaliyette

bulunmak.

• Toptan Satış Tarifesini hazırlayarak Enerji

Piyasası Düzenleme Kurulu (Kurul) onayına

sunmak ve onaylanan tarifeyi uygulamak.

• Görevli Tedarik Şirketlerine tarifesi düzenlemeye

tabi olan tüketiciler için toptan satış tarifesinden

elektrik enerjisi satmak.

• Tarifesi düzenlemeye tabi olmayan tüketiciler

için Görevli Tedarik Şirketlerine elektrik enerjisi

satışına ilişkin fiyat, hüküm ve şartları taraflarla

serbestçe belirlemek.

In accordance with 4628 numbered within the scope

of the reconstruction of energy sector in Turkey,

on 01.10.2001, our Institution was established

as the first and only in its times. Our Institution

is performing the activities which is given below

according to the 6446 numbered new Electricity

Market Law which became valid on March 2013.

• Signing energy purchase and sales agreements

within the scope of available engagements,

performing signed energy purchase and sales

agreements and signing electricity energy

import and export agreements within the

scope of intergovernmental agreements.

• Making bilateral treaties related to electricity

energy and capacity purchase and sales within

the scope of related legislations.

• Being function in Organized Wholesale

Electricity Markets.

• Preparing Wholesale Statement and submitting

it to the Energy Market Regulation Council’s

confirmation and applying the confirmed

statement.

• Selling electricity energy from the wholesale

statement for the consumers who are subject

to regulating statement to Attendant Supply

Companies.

• There are some consumers whose statements

are not subject to regulation. For those

consumers, designating the prices, provisions

and conditions which are related to electricity

energy sales to the Attendant Statement

Companies, with the sides and freely.


2. TETAŞ’IN ROLÜ VE FONKSİYONU / TETAS’ ROLE AND FUNCTION

• Kurul tarafından son kaynak tedarikçisi olarak

yetkilendirilen tedarikçilere, son kaynak

tedarikçisi kapsamındaki müşteriler için temin

ettiği elektrik enerjisinin Kurul tarafından her yıl

belirlenecek oranı kadarını temin etmek.

• Dağıtım şirketlerinin, genel aydınlatma ile

teknik ve teknik olmayan kayıplarından dolayı

enerji ihtiyaçlarını temin etmek.

• Alım yükümlülüklerini tam olarak

karşılayabilmesi ve bu yükümlülüklerden

kaynaklanan herhangi bir mali yükün ortaya

çıkmamasını teminen, her türlü önlemin alınması

için Bakanlık ve Kuruma bildirimde bulunmak.

• Uluslararası mevcut ikili ve çoklu ilişkileri devam

ettirmek, Bakanlık görüşleri çerçevesinde,

gerektiğinde yeni ilişkiler kurmak.

• Hükümetlerarası anlaşmalar çerçevesinde

verilen görevleri yapmak.

• Faaliyetlerin yürütülebilmesi için gerekli olan

lisans işlemlerini yerine getirmek.

• 3154 sayılı Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının

Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanuna göre

oluşturulan görüş çerçevesinde, Bakanlıkça

verilecek görevleri yerine getirmek.

• Some suppliers have been granted authorization as the last resource supplier by the Council. TETAS also provides electricity energy for the customers who are within the scope of the last resource supplier. To these last resource suppliers, providing the energy’s share decided

by the council every year.

• Procuring the energy needs of distribution

companies because of the general lightning,

technical and not technical losses.

• In order to supply the purchase liabilities

exactly and not to arise any financial charges

originated from those purchase liabilities,

making announcementMinistry and Institution

for every kind of precautions to be taken.

• Maintaining available international binary and

multiple relations, and, within the framework of

Ministry’s opinions, establishing new relations

when needed.

• Making the duties which are given to it

within the framework of intergovernmental

agreements.

• Fulfilling the licence operations which are

required for the performing of activities.

• Performing the duties which will be given

by Ministry, within the framework of 3154

numbered view which has been formed

according to Energy and Natural Resources

Ministry’s Organization and Duties Law.


3. FAALİYETLERİMİZ / OUR ACTIVITIES

Elektrik sektörünün yeniden yapılandırılması

amacıyla çıkarılan 6446 sayılı Elektrik Piyasası

Kanununa göre, Teşekkülümüzün ana görevi,

devletin genel enerji ve ekonomi politikalarına

uygun olarak, kamu adına elektrik ticaret ve taahhüt

faaliyetlerinde bulunmaktır.

6446 numbered Electricity Market Law has been

subtracted with the aim of reconstructing the

electricity sector. According to the Law, our

Institution’s main duty is functioning electricity

trade and commitment activities according to

State’s general energy and economy policies.


TETAŞ, kamu tarafından imzalanmış uzun dönemli

sözleşmeler (Yap-İşlet, Yap-İşlet-Devret ve İşletme

Hakkı Devir) kapsamında satın aldığı enerjiyi piyasa

fiyatlarını yansıtan fiyattan satabilmek için kamu

üretim tesislerinden de (EÜAŞ ve Bağlı Ortaklıkları)

elektrik enerjisi satın almaktadır. Ayrıca TETAŞ, yasal

düzenlemelerle kendisine verilen/verilecek görevler

çerçevesinde yeni enerji alış ve satış anlaşmaları

yapabilmektedir.

Teşekkülümüzce, Bakanlığımız politikalarına paralel

olarak, komşu ülkelerle ülkemiz arasındaki enerji

iletim hattı bağlantılarındaki kapasiteler, söz konusu

ülkelerin enerji alt yapıları, arz talep durumları ve

ithalat-ihracat imkânları izlenerek, ülkelerarası

ilişkiler canlı tutulmuştur. Bu kapsamda, ilgili mevzuat

çerçevesinde, Teşekkülümüzce elektrik enerjisinin

ithalatı, ihracatı ve mübadelesi yapılmaktadır.

Diğer taraftan TETAŞ, Elektrik Piyasası Dengeleme

ve Uzlaştırma Yönetmeliğinin (DUY) nakdi

uygulamasının yürürlüğe girdiği 1 Ağustos 2006

tarihinden itibaren, piyasa katılımcısı olmuştur.

Teşekkülümüz DUY çerçevesinde, saatlik uzlaştırma

bazında Gün Öncesi Piyasası ve Dengeleme Güç

Piyasası ile 01.07.2015 tarihinden itibaren hayata

geçen Gün İçi Piyasasında elektrik enerjisi ticareti

faaliyetlerini yürütmektedir.

TETAŞ’ın toptan satış tarifesi; Elektrik Piyasası

Kanunu ve Hazine Müsteşarlığının “Maliyet Bazlı

Fiyatlandırma Mekanizmasının Uygulanmasına

Yönelik Usul ve Esaslar” Genelgesi ile ilgili yıla ait

Genel Yatırım ve Finansman Programında yer alan

TETAŞ’a ilişkin mali hedefler, Kalkınma Bakanlığının

öngördüğü döviz kurları ile benzeri makroekonomik

göstergeler, satın alınacak enerji maliyeti ve işletme

giderleri göz önünde bulundurularak belirlenmekte

ve Enerji Piyasası Düzenleme Kurulunun onayını

müteakip uygulamaya konulmaktadır.

TETAS, in order to sell the energy which it has purchased within the scope of long term engagements signed by the public (Build-Operate, Build-Operate-Transfer and Transfer of Operating Rights) from the price which it reflects the market prices, is purchasing electricity energy from also public production institutions (EUAS and Subsidiaries). Besides, TETAS, within the framework of duties which have been/will be given to it with the legal regulations, is able to make new energy purchase and sales agreements.

By our institution, correspondingly to our Ministry’s policies, by watching the capacities on energy transmission lines connections between neighbour countries and our country, energy infrastructures of in question countries, offer-demand conditions and import-export opportunities, cross-national relations have been kept alive. Within the scope of this, within the framework of related legislation, electricity energy import, export and Exchange are being made by our Institution.

Other than that, TETAS, from the day of 1 August

2006 when Electricity Market Balancing and

Reconciliation Regulation’s (DUY) cash application

became valid, has been a market participant.

Within the framework of DUY, our Institution performs the electricity energy trade activities at Intra Day Market which has been came to life from the date of 01.07.2015 with the Day Ahead Market and Balancing Power Market on the basis of hourly reconciliation.

TETAS’ wholesale statement is; designated by considering the Circular of Electricity Market Law and Treasure Counselorship’s “Methods and Bases Devoted to Execution of Expenditure Sub Pricing Mechanism”, financial targets related to TETAS, which is on General Investment and Financing Program belongs to the related year, Exchange rates which Development Ministry has been predicted and similar macroeconomic indicators, energy cost which will be purchased and management expenses and is being put into effect after the Energy Market Regulation Council’s confirmation.


4. İNSAN KAYNAKLARI / HUMAN RESOURCES


Teşekkülümüz hizmetleri; 52’si Memur, 141’i

Sözleşmeli ve 12’si daimi işçi olmak üzere toplam

205 personel ile yürütülmektedir. Personelimizin

sınıflara göre dağılımı ile hizmet yılı, yaş ve öğrenim

durumlarına göre dağılımları tablo ve grafiklerde

gösterilmektedir.

Our Institution’s services are being performed with

total 205 personnels of which 52 civil servants,

141 contractual and 12 permanent workers. Tables

and charts show that our personnels’ distribution

according to classes and service periods, ages and

educational backgrounds.

OKUL GRUPLARI

SCHOOL GROUPS

MEMUR

CIVIL SERVANT

SÖZLEŞMELİ

CONTRACTUAL

DAİMİ İŞÇİ

PERMANENT

WORKER

TOPLAM

TOTAL

YÜKSEKOKUL (4 YIL)COLLEGE (4 YEARS)

49 102 151


2

2


16 1 17

EML-TEKNİK LİSETECHNICAL AND

INDUSTRIAL VOCATIONAL HIGH

SCHOOL

6 3 9

LİSE VE DENGİHIGH SCHOOL EQUIVALENT

1 15 6 22

İLKÖĞRETİMPRIMARY EDUCATION

2 2 4

TOPLAMTOTAL

52 141 12 205


EĞİTİM DURUMUNA GÖRE PERSONEL DAĞILIMI (KİŞİ)DISTRIBUTION OF PERSONNEL ACCORDING TO EDUCATION STATUS

4

22

% 6

% 28

% 66

919

151

İŞÇİ

WORKERS

İLKÖĞRETİMPRIMARYSCHOOL

LİSE VE DENGİHIGH SCHOOLEQUIVALENT

EML-TEKNİKLİSE

TECHNICAL ANDINDUSTRIAL

VOCATIONALHIGH SCHOOL

YÜKSEK OKUL(2-3 YIL)COLLEGE

(2-3 YEARS)

YÜKSEK OKUL(4 YIL)

COLLEGE(4 YEARS)

TEKNİK

TECHNICAL

İDARİ

ADMINISTRATIVE


STATÜSÜNE GÖRE PERSONEL DAĞILIMIDIST. OF PERSONNEL ACCORDING TO STATUS

SÖZLEŞMELİ

STAFF ON CONTRACT

141; (%69)

İŞÇİ

WORKERS

12; (%6)

MEMUR

CIVIL SERVANTS

52; (%25)

PERSONELİN HİZMET YILLARINA GÖRE DAĞILIMIDISTRIBUTION PERSONNEL ACCORDING TO SERVISE YEARS

24

0-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-üstü

40

35

30

25

20

15

10

5

0

Kişi Sayısı

Number of People

Hizmet Yılı Süresi

Year Time Service

22

12

36

21

35

25

30


BÖLÜM 2:2015 YILI ENERJİ ALIŞ-SATIŞ FAALİYETİ

PART 2:ENERGY PURCHASE AND SALES ACTIVITIESOF 2015

ENERJİ ALIŞ VE SATIŞ PORTFÖYÜMÜZ /POWER BUYING AND SELLING OUR PORTFOLIO

EÜAŞEUAS

YAP - İŞLETBUILD -

OPERATE

YAP - İŞLET -DEVRETBUILD -

OPERATE -TRANSFER

İŞLETME HAKKI DEVİRMANAGEMENT

RIGHTTAKEOVER

EPİAŞEPIAS

İTHALAT / MÜBADELEIMPORTS /EXCHANGE

BÖLGESEL DAĞITIM

ŞİRKETLERİREGIONAL

DISTRIBUTION COMPANIES

GÖREVLİTEDARİK

ŞİRKETLERİPROCUREMENT

OFFICERCOMPANIES

DİREKTMÜŞTERİLER

DIRECTCUSTOMERS

İHRACAT / MÜBADELEEXPORTS /EXCHANGE

EPİAŞEPIAS


EPİAŞEPIAS

TETAŞ, enerji alış portföyünde yer alan altı ayrı

kaynaktan 2015 yılında toplam 113,03 milyar kWh

elektrik enerjisini ortalama 17,87 kr/kWh üzerinden

toplam 20,195 milyar TL bedelle satın almıştır.

TETAS, purchased total 113,03 billion kWh electricity

energy in 2015 from six different sources which are

in the energy purchase portfolio via avarage 17,87

kr/kWh total 20,195 billion TL.

1. ENERJİ ALIŞ FAALİYETLERİ / ENERGY PURCHASE ACTIVITY

PORTFÖY BAZINDA ENERJİ ALIŞ MİKTAR-ORAN TABLOSUENERGY PURCHASE QUANTITY-RATE TABLE ON THE BASIS OF PORTFOLIO

PORTFÖY / PORTFOLIO

2015

ALINAN ENERJİ /ENERGY PURCHASED (kWh)

PAY / SHARE %

EÜAŞ / EUAS 53.000.387.400 46,9

YAP-İŞLET SANTRALLARI

BUILD-OPERATE STATIONS

41.554.409.700 36,7

YAP-İŞLET-DEVRET SANTRALLARI

BUILD-OPERATE-TRANSFER STATIONS

12.122.664.154 10,7

İŞLETME HAKKI DEVİR SANTRALLARI

TRANSFER OF OPERATING RIGHTS STATIONS

2.697.915.060 2,4

PMUM / PMUM 2.325.208.460 2,1

EPİAŞ / EPIAS 1.338.574.775 1,2

TOPLAM / TOTAL 113.039.159.549 100

YAP - İŞLETBUILD - OPERATE

İŞLETME HAKKI DEVİRMANAGEMENT

RIGHT TAKEOVER

YAP - İŞLET - DEVRETBUILD - OPERATE - TRANSFER

PMUMPMUM

EÜAŞEUAS


2006-2015 YILLARINDA TETAŞ TARAFINDAN ALINAN ENERJİNİN DAĞILIMI (GWh)DISTRIBUTION OF ENERGY IN YEARS 2006-2015 TAKEN BY TETAS (GWh)

İTHALAT / IMPORTS PMUM / EPİAŞ EÜAŞİHD YİD Yİ

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0

GWh

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

YİD

YİD YİD YİDYİD

YİD YİD

YİDYİD

YİD

Yİ

Yİ Yİ

Yİ

Yİ Yİ Yİ Yİ Yİ Yİ

EÜ

AŞ

EÜ

AŞ

EÜ

AŞ

EÜ

AŞ

EÜ

AŞ

EÜ

AŞ

EÜ

AŞ

EÜ

AŞ

EÜ

AŞ

EÜ

AŞ


1.1. Kamu Üretim Tesisleri (EÜAŞ) / Public Production Institutions (EUAS)

Elektrik Üretim A.Ş. (EÜAŞ) ile Teşekkülümüz

arasında 21.06.2006 tarihinde imzalanmış olan ve

2012 yılı sonuna kadar devam eden Geçiş Dönemi

Sözleşmesi kapsamında EÜAŞ’dan yıllık ortalama 20

milyar kWh elektrik enerjisi satın alınmıştır.

Teşekkülümüz ile EÜAŞ arasında 17.01.2013

tarihinde Elektrik Enerjisi Satış Anlaşması ve eki

imzalanmış olup, 05.01.2015 tarihinde imzalanan

Ek Protokol-3 ile 2015 yılı için Anlaşmanın süresi

uzatılmış ve bu çerçevede 53.000.387.400

kWh elektrik enerjisi alımı gerçekleştirilmiştir.

Teşekkülümüz ile EÜAŞ arasında 31.12.2015

tarihinde Elektrik Satış Anlaşması ve 2016 yılında

EÜAŞ’ın Teşekkülümüze satacağı elektrik enerjisi

miktarı ile başlangıç fiyatının belirlenmesine ilişkin

Ek Protokol-1 imzalanmıştır.

Transition Period Engagement was signed between

Electricity Production Inc. (EUAS) and our Institution

on 21.06.2006 and it continued until at the end of

2012. Within the scope of the engagement, annual

average 20 billion kWh electricity energy was

purchased from EUAS.

Electricity Energy Sales Agreement and its appendix

were signed between our Institution and EUAS on

17.01.2013. Supplementary Protocol-3 was signed

on 05.01.2015 and with this protocol, the period of

the agreement was extended for 2015 and within

the framework of it, 53.000.387.400 kWh electricity

energy purchase was made. Electricity Sales

Agreement was signed between our Institution and

EUAS on 31.12.2015. Supplementary Protocol-1 was

signed in order to determine the electricity energy

amount which EUAS will sell to our Institution and

preliminary price in 2016.


1.2. Yap-İşlet Santralları / Build-Operate Stations

1.3. Yap-İşlet-Devret Santralları / Build-Operate-Transfer Stations

Teşekkülümüz enerji alış portföyünde, toplam

kurulu gücü 5.810 MW olan 5 Yap-İşlet (Yİ) santralı

bulunmakta olup, bu santrallardan 2015 yılında

toplam 41.554.409.700 kWh elektrik enerjisi satın

alınmıştır.

Enerji alış portföyümüzde yer alan ve Yap-İşlet-Devret

(YİD) modeli ile işletilen Dağıtım Sistemine bağlı 11

santral ile İletim Sistemine bağlı 6 santraldan, 2015

yılında toplam 12.122.664.154 kWh elektrik enerjisi

satın alınmıştır.

6446 Sayılı Elektrik Piyasası Kanunu gereği Mevcut

Sözleşmeler kapsamındaki İskenderun İthal Kömür

Santralına 25.06.2015 tarihinde EPDK tarafından

Üretim Lisansı verilmiş olup, Lisansa ilişkin olarak

Sözleşmelerin ilgili hükümleri çerçevesinde

Teşekkülümüzce gerekli iş ve işlemler tesis edilmiştir.

In energy purchase portfolio, our Institution has

5 Build-Operate stations which have 5.810 MW

total installed capacity. Total 41.554.409.700

kWh electricity energy was purchased from these

stations.

Total 12.122.664.154 kWh electricity energy was

purchased in 2015 from six stations connected to

Transmission System and 11 stations connected to

Distribution System which are being operated with

Build-Operate-Transfer (BOT) model and exists in

our Energy purchase portfolio.

According to 6446 Numbered Electricity Market

Law, Production Licence was given to İskenderun

Imported Coal Station which is within the scope

of available agreements by EPDK on 25.06.2015.

According to the licence, within the framework of

related provisions of the agreements, necessary

works and operations was provided by our

Institution.

YAP İŞLET SANTRALLARINDAN ALINAN ELEKTRİK ENERJİSİELECTRICITY PLANT OPERATING FUNDS BUILD OPERATE STATIONS

SANTRAL / STATION

2015

ALINAN ENERJİ /ENERGY PURCHASED

(kWh)

PAY / SHARE %

ADAPAZARI 5.752.323.000 13,7

GEBZE 11.699.979.700 28,2

İZMİR 10.370.375.100 25

BAYMİNA (ANKARA) 5.009.765.100 12,1

İSKENDERUN 8.721.966.800 21

TOPLAM / TOTAL 41.554.409.700 100


YAP İŞLET DEVRET SANTRALLARINDAN ALINAN ELEKTRİK ENERJİSİELECTRICITY PLANT OPERATING FUNDS BUILD OPERATE TRANSFER STATIONS

SANTRAL / STATION

2015


(kWh)PAY / SHARE %

OVA DOĞALGAZ 1.937.722.480 15,98

ESENYURT DOĞALGAZ 1.298.741.080 10,71

TRAKYA DOĞALGAZ 3.354.296.780 27,67

UNI-MAR DOĞALGAZ 3.438.951.660 28,37

AHİKÖY I-II HES 10.340.680 0,09

AKSU ÇAYKÖY HES 40.397.580 0,33

TOHMA MEDİK HES 48.419.758 0,40

BİRECİK HES 1.517.106.656 12,51

SUÇATI HES* 2.319.320 0,02

GAZİLER HES 30.100.628 0,25

GİRVELİK HES 27.188.618 0,22

GÖNEN HES 50.700.510 0,42

YAMULA HES 280.272.380 2,31

ÇAL HES 12.881.900 0,11

DİNAR HES* 17.262.616 0,14

SÜTÇÜLER HES 8.296.880 0,07

ALAÇATI RES 10.886.495 0,09

BOZCAADA RES 36.778.133 0,30

TOPLAM / TOTAL 12.122.664.154 100

3096 sayılı Kanun kapsamında Sözleşmesi

imzalanarak YİD modeline göre tesis edilen Yamula

Hidroelektrik Elektrik Santralı ve Trakya Doğalgaz

Santralına, 6446 Sayılı Elektrik Piyasası Kanunu

gereği, 2015 yılı içerisinde EPDK tarafından Üretim

Lisansı verilmiş olup, Lisanslara ilişkin olarak

Sözleşmelerinin ilgili hükümleri çerçevesinde

yapılması gereken iş ve işlemler Teşekkülümüz

tarafından tesis edilmiştir.

(*) 18.01.2015 tarihi itibariyle Suçatı HES’in,

01.12.2015 tarihi itibariyle de Dinar II HES’in

15’er yıllık Sözleşmeleri sona ermiş ve santrallar

Bakanlığımıza, Bakanlığımızca da EÜAŞ Genel

Müdürlüğüne devredilmişlerdir.

Yamula Hydroelectrical Station and Trakya Natural

Gas Station have been established according to YID

model by signing it’s agreement within the scope of

3096 numbered Law. To these stations, according to

6446 Numbered Electricity Market Law, Production

Licence has been given in 2015 by EPDK. According

to licences, within the framework of related

provisions of engagements, necessary Works and

operations have been framed by our Institution.

(*) From the date of 18.01.2015, Suçatı HES’ 15 yearly

engagement and from the date of 01.12.2015, Dinar

II HES’ 15 yearly engagement have been ended.

Stations have been transferred to our Ministry and

by our Ministry to EUAS General Directorate.


1.4. İşletme Hakkı Devir Santralları / Transfer of Operating Rights Stations

Teşekkülümüz enerji alış portföyünde İşletme Hakkı

Devir modeli ile işletilen Hazar I-II HES ve Çayırhan

Termik Santralı yer almakta olup, bunlardan kurulu

gücü 29,8 MW olan Hazar I-II HES santralında üretim

Elazığ Valiliği’nce 2006 yılında durdurulduğundan

2015 yılında da üretim gerçekleşmemiştir. Çayırhan

Termik Santralından ise 2015 yılında 2.697.915.060

kWh elektrik enerjisi satın alınmıştır.

Afşin-Elbistan A Termik Santralı için, 3096

Sayılı Kanun kapsamında Bakanlığımız ile Erg-

Verbund Elektrik Üretim ve Ticaret A.Ş. (Şirket)

arasında imzalanan İmtiyaz Sözleşmesi (İS) ve

Uygulama Protokolü gereğince, Teşekkülümüz

ile Şirket arasında 14.01.2015 tarihinde Enerji

Satış Anlaşması; Bakanlığımızla Şirket arasında

İS’e ek olarak imzalanan Ek Protokol II gereğince

de, Teşekkülümüzle Şirket arasında 25.12.2015

tarihinde ESA’ya Ek Protokol imzalanmıştır. Devir

Protokolünün onaylanmasını takip edecek takvim

ayının ilk günü Afşin- Elbistan A Santralı ticari

işletmeye geçecek olup, santralda üretilen elektrik

enerjisi ESA çerçevesinde Teşekkülümüzce satın

alınacaktır.

Hazar I-II HES and Çayırhan Thermal Power Station

which are operated with Transfer of Operating

Rights model are in our Institution’s energy

purchase portfolio. Hazar I-II HES’ installed capacity

is 29,8 MW. The production in the station has

been stopped by Elazığ Governorship in 2006 and

because of that there has not been any production

also in 2015. 2.697.915.060 kWh electricity energy

have been purchased from Çayırhan Thermal Power

Station in 2015.

Concession Agreement (CA) has been signed

between our Ministry and Erg-Verbund Electricity

Production and Trade Inc. (Company) within the

scope of 3096 Numbered Law for Afşin-Elbistan

A Thermal Power Station. In accordance with

Concession Agreement and Execution Protocol,

Energy Sales Agreement has been signed between

Our Institution and the Company on 14.01.2015. In

accordance with Supplementary Protocol II which

has been signed between our Ministry and the

Company as an appendix to CA, Supplementary

Protocol has been signed between our Ministry and

the Company on 25.12.2015 to ESA. Afşin-Elbistan

A Station will pass to commercial undertake on the

first day of calendar month which will follow the

confirmation of Transfer Protocol. The electricity

energy which will be producted at the station will be

purchased by our Institution within the framework

of ESA.

İŞLETME HAKKI DEVİR SANTRALLARINDAN ALINAN ELEKTRİK ENERJİSİELECTRICITY PLANT OPERATING FUNDS BUILD OPERATE STATIONS

SANTRAL / STATION

2015


(kWh)

PAY / SHARE %

ÇAYIRHAN TERMİK SANTRALI 2.697.915.060 100

HAZAR I-II HES 0 0

TOPLAM / TOTAL 2.697.915.060 100


1.5. Yurt Dışı Alımları / Foreign Purchases

Nahçıvan tarafından, su rezervlerinin azalması

nedeniyle 31.05.2014 tarihinden itibaren

Teşekkülümüze verilecek elektrik enerjisinin

durdurulduğu bildirilmiştir. Bakiye elektrik enerjisi

alacağımıza ilişkin olarak 15.01.2015 tarihinde

“Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Azerbaycan

Cumhuriyeti Hükümeti arasında Elektrik Enerjisi

Mübadelesi İle İlgili Olarak Ortaya Çıkan Borca İlişkin

Protokol” Bakanlığımız ve Azerbaycan Cumhuriyeti

Enerji Bakanlığı tarafından imzalanmış olup Protokol

TBMM Genel Kurulunda kabul edilmiştir.

It was reported that because of the decreasing of

water supplies, the electricity energy which was

being given to our Institution was stopped from the

date of 31.05.2014 by Nahçıvan. “Protocol Related

to Arised Debts Concerning Electricity Energy

Exchange Between Turkey Republic Government and

Azerbaijani Repuclic Government” has been signed

between our Ministry and Azerbaijani Republic

Energy Ministry concerning our energy purchase of

balance electricity energy on 15.02.2015 and it has

been accepted at Protocol TBMM General Board.


2. ENERJİ SATIŞ FAALİYETLERİ / ENERGY SALES ACTIVITIES


2015 yılında Teşekkülümüz tarafından toplam 111,8

milyar kWh elektrik enerjisi ortalama 17,49 kr/kWh

üzerinden satılmış ve karşılığında 19,551 milyar TL

hasılat elde edilmiştir.

Total 111,8 billion kWh electricity energy have been

sold bu our Institution in 2015 via average 17,49

kr/kWh and 19,551 billion TL revenue have been

obtained in return.

MÜŞTERİ BAZINDA ENERJİ SATIŞ MİKTAR-ORAN TABLOSUENERGY SALES-RATE STATEMENT OF SOME CUSTOMERS

MÜŞTERİ / CUSTOMER

2015

SATILAN ENERJİ /ENERGY SOLD

(kWh)

PAY / SHARE %

PERAKENDE ELEKTRİK SATIŞ ŞİRKETLERİ 76.469.474.000 68,4

ELEKTRİK DAĞITIM ŞİRKETLERİ 32.070.049.000 28,7

DİREKT MÜŞTERİLER 1.720.660.414 1,5

PMUM 774.979.790 0,7

EPİAŞ 779.475.976 0,7

TOPLAM / TOTAL 111.814.639.180 100

PERAKENDE ELEKTRİKSATIŞ ŞİRKETLERİRETAIL SALES OFELECTRIC COMPANIES

% 68,4

% 1,4% 1,5

% 28,7

ELEKTRİK DAĞITIMŞİRKETLERİELECTRICITY DISTRIBUTIONCOMPANIES

DİREKT MÜŞTERİLERDIRECT CUSTOMERS

PMUM + EPİAŞPMUM + EPIAS


2006-2015 YILLARINDA TETAŞ TARAFINDAN SATILAN ENERJİNİN DAĞILIMI (GWh)DISTRIBUTION OF SALE BY ENERGY IN YEARS 2006-2015 TETAS (GWh)

İHRACATEXPORT

PMUM / EPİAŞ

DİREKTMÜŞTERİLERDIRECTCUSTOMERS

GÖREVLİ TEDARİK ŞİRKETLERİPROCUREMENT OFFICERCOMPANIES

DAĞITIMŞİRKETLERİDISTRIBUTIONCOMPANIES

* EPİAŞ 1 Eylül 2015 tarihi itibariyle çalışmalarına başlamıştır.

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0


2.1. Elektrik Satış Sözleşmeleri ve Protokoller / Electricity Sales Engagements and Protocols

Teşekkülümüz ile 21 Elektrik Dağıtım Şirketi (EDAŞ)

ve 21 Elektrik Perakende Satış Şirketi (EPSAŞ)

arasında 1 yıl süreli olarak imzalanan Elektrik Satış

Anlaşması (ESA) sürelerinin 31.12.2014 tarihi

itibariyle sona erecek olması nedeniyle, ESA’ların

süreleri 6446 sayılı Kanun ve ESA’ların 3. Maddesinde

yer alan “Anlaşma, yürürlük tarihinden itibaren 1

(bir) yıl süre ile geçerli olacak ve belirlenen sürenin

hitamından en az (3) üç ay önce karşı tarafa süre

uzatım talebinde bulunması ve tarafların süre uzatımı

hususunda Anlaşmanın süresinin bitiş tarihinden en

az 2 (iki) ay önce süre ve Anlaşma şartları üzerinde

mutabık kalması ve ilgili Kurum veya Kuruluşlar

tarafından onaylanması koşuluyla, Anlaşma bir (1)

yıl uzatılmış olacaktır. Anlaşma süresinin uzatıldığı

yeni yıldaki satışa esas miktarlar ilgili taraflarca

belirlenecektir. Süre uzatımına ilişkin mutabakat,

ek protokol olarak düzenlenir.” hükmü uyarınca

ESA’ların süresinin 1 yıl uzatılması ve 2015 yılı satışa

esas elektrik enerjisi miktarlarına ilişkin ESA eki ek

protokoller düzenlenerek Teşekkülümüz ile 21 EDAŞ

ve 21 EPSAŞ arasında imzalanmış ve 01.01.2015

tarihinden itibaren yürütülmeye başlanmıştır.

21 EDAŞ ve 21 EPSAŞ Şirketlerinin 2016 yılına

ilişkin elektrik enerjisi alım tahmin talepleri ile

Teşekkülümüz portföyünde yer alan Yİ, YİD ve İHD

Santralları ve EÜAŞ’dan alınacak enerji miktarları

esas alınarak 21 EDAŞ ve 21 EPSAŞ’a 2016

yılında satılacak saatlik elektrik enerjisi miktarları

belirlenmiş ve ESA eki Protokol ve ek protokol eki

miktar tabloları düzenlenerek Teşekkülümüz ve

Şirketlerin yetkililerince imzalanmıştır. Mevcut ESA

eki ek protokol ile belirlenmiş olan 2016 yılı satışa

esas elektrik enerjisi miktarları esas alınarak 21

EDAŞ ve 21 EPSAŞ Şirketlerinin Teşekkülümüzde

bulundurmaları gereken teminat miktarları

hesaplanmış, ilave teminat vermesi gereken

Şirketlerden ek teminat istenmiş ve Şirketlerce

kati ve süresiz Teminat mektupları temin edilerek

Teşekkülümüze verilmesine başlanılmıştır.

Electricity Sales Agreement (ESA) has been signed between our Institution and 21 Electricity Distribution Companies (EDAS) and 21 Electricity Retail Sales Companies (EPSAS) for 1 year. Their processes have ended by 31.12.2014. Because of that, according to the provision of “Agreement will be available for 1(one) year from the day of exercise date and on condition that there is a demand of extension at least (3) months before decided process’ dissolution and about process extension, and, on condition that the sides agree on Agreement conditions and process at least 2 (two) months before the end date of Agreement’s process, and, on condition that there is an acceptance by related Agency or Institute, the Agreement will be extended for 1 (one) year. Amounts based on sales on the new year that the Agreement process has been extended, will be decided by related sides. Correspondence related to process extension, is organized as a supplementary protocol.” which exists in 6446 numbered Law and 3rd Matter of ESA, the extension process of ESA’s for 1 year and by regulating supplementary protocols related to 2015 electricity energy amounts based on sales, it has been signed between our Institution and 21 EDAS and 21 EPSAS and it started to be performed from the date of 01.01.2015.

Based on 21 EDAS and 21 EPSAS Companies’ electricity energy purchase prediction demands for 2016 and energy amounts which will be purchased BO, BOT, TOP Stations which exist in our Institution’s portfolio and EUAS, the electricity energy amounts which will be sold in 2016 to 21 EDAS and 21 EPSAS have been determined. ESA appendix Protocol and supplementary protocol appendix amount tables have been regulated and signed by our Institution and competents of Companies. Based on 2016 sales based electricity energy amounts which have been determined with available ESA appendix supplementary protocol, the warrant amounts have been calculated which 21 EDAS and 21 EPSAS Companies need to have in stock in our Institution. Additional consideration has been asked from the Companies that need to give collateral guarantee and stiff and indefinite Guarantee letters have been procured and started to give to our Institution.


TETAŞ ile İletim Sistemine Doğrudan Bağlı tüketiciler

arasındaki Anlaşmaların Uygulanmasına İlişkin

Usul ve Esaslar gereğince mevcut tüketicilerimizin

güvence bedelleri güncellenmiştir.

Teşekkülümüz tarafından 2015 yılında; yukarıda

belirtilen sözleşme ve protokoller çerçevesinde EDAŞ

ve EPSAŞ’lara toplam 108,54 milyar kWh elektrik

enerjisi satışı yapılmış, ayrıca bunun dışında İletim

Sistemine Doğrudan Bağlı Müşterilerimize 1,72

milyar kWh, Piyasa Mali Uzlaştırma Merkezine 1,55

milyar kWh elektrik enerjisi satışı gerçekleştirilmiştir.

In accordance with Methods and Bases Related to

Performing of Agreements which is between TETAS

and Consumers Directly Connected to Transmission

System, the guarantee prices of available consumers

have been updated.

By our Institution in 2015; within the framework

of stated above engagement and protocols, total

108,54 billion kWh electricity energy sale has been

made to EDAS and EPSAS’, besides, 1,72 billion

kWh to our Consumers Directly Connected to

Transmission System, 1,55 billion kWh electricity

energy sale has been made to Market Financial

Reconciliation Center.

2.2. Yurt İçi Satışları / Domestic Sales


2015 YILINDA MÜŞTERİ BAZINDA ENERJİ SATIŞ MİKTAR-ORAN TABLOSU

2015 YEAR IN SOME CUSTOMERS IN ENERGY SALES-RATE TABLE

MÜŞTERİ / CUSTOMER SATILAN ENERJİ / ENERGY SOLD (kWh) PAY / SHARE %

AKDENİZ EDAŞ 648.637.000 0,58

AKEDAŞ EDAŞ 463.676.000 0,41

ARAS EDAŞ 652.118.000 0,58

AYDEM EDAŞ 1.004.562.000 0,90

BOĞAZİÇİ EDAŞ 2.212.129.000 1,98

ÇALIK YEŞİLIRMAK EDAŞ 475.311.000 0,43

ÇAMLIBEL EDAŞ 315.826.000 0,28

ÇORUH EDAŞ 562.666.000 0,50

DİCLE EDAŞ 12.008.027.000 10,74

ENERJİSA BAŞKENT EDAŞ 1.335.552.000 1,19

FIRAT EDAŞ 394.698.000 0,35

GEDİZ EDAŞ 2.072.411.000 1,85

İSTANBUL ANADOLU YAKASI EDAŞ 887.286.000 0,79

KAYSERİ VE CİVARI T.A.Ş. 245.900.000 0,22

MERAM EDAŞ 1.212.281.000 1,08

OSMANGAZİ EDAŞ 625.921.000 0,56

SAKARYA EDAŞ 764.676.000 0,68

TOROSLAR EDAŞ 2.197.523.000 1,97

TRAKYA EDAŞ 507.255.000 0,45

ULUDAĞ EDAŞ 1.137.775.000 1,02

VANGÖLÜ EDAŞ 2.345.819.000 2,10

DAĞITIM ŞİRKETLERİ TOPLAM 32.070.049.000 28,66

CLK AKDENİZ EPSAŞ 2.713.181.000 2,43

AKEDAŞ EPSAŞ 1.757.520.000 1,57

ARAS EPSAŞ 1.142.779.000 1,02

AYDEM EPSAŞ 2.760.526.000 2,47

BOĞAZİÇİ EPSAŞ 9.600.503.000 8,59

ÇALIK YEŞİLIRMAK EPSAŞ 2.514.436.000 2,25

ÇAMLIBEL EPSAŞ 1.775.014.000 1,59

ÇORUH EPSAŞ 1.185.696.000 1,06

DİCLE EPSAŞ 3.348.110.000 2,99

ENERJİSA BAŞKENT EPSAŞ 5.086.675.000 4,55

FIRAT EPSAŞ 1.064.721.000 0,95

GEDİZ EPSAŞ 8.324.355.000 7,44

İSTANBUL ANADOLU YAKASI EPSAŞ 4.559.677.000 4,08

KAYSERİ VE CİVARI T.EPSAŞ 1.392.727.000 1,25

MERAM EPSAŞ 3.827.961.000 3,42

OSMANGAZİ EPSAŞ 2.225.935.000 1,99

SAKARYA EPSAŞ 3.935.251.000 3,52

TOROSLAR EPSAŞ 7.288.118.000 6,52

TRAKYA EPSAŞ 4.647.627.000 4,16

ULUDAĞ EPSAŞ 6.298.816.000 5,63

VANGÖLÜ EPSAŞ 1.019.846.000 0,91

PERAKENDE ŞİRKETLERİ TOPLAM 76.469.474.000 68,39

DİREKT MÜŞTERİLER 1.720.660.414 1,53

PMUM+EPİAŞ 1.554.455.766 1,40

TOPLAM 111.814.639.180 100


1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli toptan

satış tarifemiz; Maliyet Bazlı Fiyatlandırma

Mekanizmasının Uygulanmasına Yönelik Usul ve

Esaslar (MBF) Genelgesi doğrultusunda, satın

alınacak elektrik enerjisi maliyeti, işletme giderleri ve

mali hedefler göz önünde bulundurularak belirlenmiş

olup, 30.12.2014 tarih, 5404 ve 5405 sayılı Kurul

Kararlarıyla onaylanmıştır. Perakende Satış Lisansına

Sahip Görevli Tedarik Şirketlerinden elektrik enerjisi

alan iletim sistemi kullanıcısı tüketicilere uygulanan

tarifeler, Teşekkülümüz tarafından iletim sistemine

doğrudan bağlı müşterilerimize de uygulanmıştır.

Our wholesale statement which is valid from the date of 1 January 2015 has been determined by considering; towards Methods and Bases Circular (MBF), Aimed at Expenditure Based Quotation Mechanism’s Practice, energy expenditure which will be purchased, operational expenses and financial targets. Our wholesale statement has been approved with 30.12.2014 dated and 5404 and 5405 numbered Assizes. The statements which are applied to transmission system user consumers who purchase electricity energy from Attendant Supply Companies which have Retail Sales Licence, has been applied also our customers who are directly connected to transmission system, by our institution.

2.3. 2015 Yılı Tarifeler / Statements of 2015

a) 1 Ocak-31 Mart 2015 Dönemi / 1 January-31 March 2015 Period

TARİFE DÖNEMİSTATEMENT

PERIOD

TEFİRE KATEGORİLERİSTATEMENT CATEGORIES

AKTİF ENERJİ ACTIVE ENERGY

(Kr/kWh)

PUANT TARİFESİ / PUANT STATEMENT (Kr/kWh)

Gündüz Morning

PuantPuant

Gece Night

1 Ocak-31 Mart

2015 Dönemi1 January-31 March

2015 Period

Dağıtım Şirketlerine ve Görevli Tedarik Şirketlerine Uygulanan Elektrik Enerjisi

Toptan Satış TarifesiElectricity Energy Wholesale Statement

Applied to the Distribution Companies and Attendant Supply Companies

17,85

İletim Sistemine Doğrudan Bağlı Tüketicilere Uygulanan Tarifeler

Statements Applied to Consumers Directly Connected to the Transmission System

19,28 19.1571 34.1093 8.3722


Hazine Müsteşarlığının Genel Yatırım ve Finansman

Programı Genelgesinde belirtilen öngörüler ile 1 ay

fiili – 11 ay program alış ve satış değerleri dikkate

alınarak, MBF Genelgesi kapsamında belirlenen

1 Nisan 2015 tarihinden itibaren geçerli Dağıtım

Şirketleri (EDAŞ) ve Görevli Perakende Satış Şirketleri

(EPSAŞ) tarifeleri Kurulun 27.03.2015 tarih, 5536

ve 5537 sayılı Kararları gereğince onaylanmış olup,

Perakende Satış Lisansına sahip Görevli Tedarik

Şirketlerinden elektrik enerjisi alan iletim sistemi

kullanıcısı tüketicilere uygulanan tarifeler anılan

Kurul Kararı gereğince, Teşekkülümüz tarafından

iletim sistemine doğrudan bağlı müşterilerimize de

uygulanmıştır.

By considering the foresights which are specified on General Investment and Financing Program of Undersecretariat of Treasury and 1 month operational-11 months program purchase and sales values, Distribution Companies (EDAS) and Attendant Retail Sales Companies (EPSAS) statements, which are valid from the date of 1 April 2015 and which have been determined within the scope of MBF Circular, have been approved with 27.03.2015 dated, 5536 and 5537 numbered decisions of Council. According to the assize, statements, which are applied to transmission system user consumers who purchases electiricity energy from Attendant Supply Companies which have Retail Sales Licence, have also been applied to our customers who are directly connected to the transmission system, by our institution.

b) 1 Nisan-30 Haziran 2015 Dönemi / 1 April-30 June 2015 Period


PERIOD



(Kr/kWh)


Gündüz Morning

PuantPuant

Gece Night

1 Nisan-30 Haziran

2015 Dönemi1 April-30 June

2015 Period




17,30



19,28 19.1571 34.1093 8.3722


Yine MBF Genelgesi kapsamında, Teşekkülümüz gelir gereksinimi ve alt detaylarına ilişkin 7 ay fiili, 5 ay program elektrik enerjisi alış ve satış değerleri dikkate alınarak belirlenen, 1 Ekim 2015 tarihinden itibaren geçerli EDAŞ ve EPSAŞ tarifeleri Kurulun 30.09.2015 tarih, 5801 ve 5802 sayılı Kararları ile onaylanmış olup, Perakende Satış Lisansına sahip Görevli Tedarik Şirketlerinden elektrik enerjisi alan iletim sistemi kullanıcısı tüketicilere uygulanan tarifeler anılan Kurul Kararı gereğince, Teşekkülümüz tarafından iletim sistemine doğrudan bağlı müşterilerimize de uygulanmıştır.

Once more, within the scope of MBF Engagement, EDAS and EPSAS statements, which have been determined by considering 7 months operational, 5 months program electricity energy purchase and sales values related to our institution income requirement and lower details and valid from the date of 1 October 2015, have been approved with 30.09.2015 dated, 5801 and 5802 numbered decisions of Council, and, according to the Assize, the statements, which are applied to the transmission system user consumers who purchase electricity energy from Attendant Supply Companies which have Retail Sales Licence, have also been applied to our customers who are directly connected to the transmission system, by our institution.

d) 1 Ekim-31 Aralık 2015 Dönemi / 1 October-31 December 2015 Period

MBF Genelgesi kapsamında, Teşekkülümüz gelir gereksinimi ve alt detaylarına ilişkin 4 ay fiili, 8 ay program elektrik enerjisi alış ve satış değerleri dikkate alınarak belirlenen, 1 Temmuz 2015 tarihinden itibaren geçerli EDAŞ ve EPSAŞ tarifeleri Kurulun 25.06.2015 tarih, 5665 ve 5666 sayılı Kararları ile onaylanmış olup, Perakende Satış Lisansına sahip Görevli Tedarik Şirketlerinden elektrik enerjisi alan iletim sistemi kullanıcısı tüketicilere uygulanan tarifeler anılan Kurul Kararı gereğince, Teşekkülümüz tarafından iletim sistemine doğrudan bağlı müşterilerimize de uygulanmıştır.

Within the scope of MBF Circular, EDAS and EPSAS statements, which have been determined by considering 4 months operational, 8 months program electricity energy purchase and sales values related to our institution income requirement and lower details and valid from the date of 1 July 2015, have been approved with 25.06.2015 dated, 5665 and 5666 numbered decisions of Council, and, according to the Assize, the statements, which are applied to the transmission system user consumers who purchase electricity energy from Attendant Supply Companies which have Retail Sales Licence, have also been applied to our customers who are directly connected to the transmission system, by our institution.

c) 1 Temmuz-30 Eylül 2015 Dönemi / 1 July-30 September 2015 Period


PERIOD



(Kr/kWh)


Gündüz Morning

PuantPuant

Gece Night

1 Temmuz-30 Eylül

2015 Dönemi1 July-

30 September2015 Period




17,30



19,28 19.1571 34.1093 8.3722


PERIOD



(Kr/kWh)


Gündüz Morning

PuantPuant

Gece Night

1 Ekim-31 Aralık

2015 Dönemi1 October-31

December2015 Period




17,30



19,28 19.1571 34.1093 8.3722


ORTALAMA SATIŞ TARİFESİ / AVERAGE SALES TARIFF (Kr / kWh)

ORTALAMA SATIŞ TARİFESİ / AVERAGE SALES TARIFF (ABD cent / kWh)

20

18

16

14

12

10

8

6

4

2

0

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2003 - 2015 YILLARI TETAŞ TOPTAN ELEKTRİK SATIŞ TARİFELERİ2003 - 2015 TETAS WHOLESALE ELECTRICITY SALES STATEMENTS

8,1

5,41 5,77 5,94 6,37,05

8,53 8,55 8,19

10,479,29

7,82

6,63

9,698,19 8,03

9,04 9,16

11,07

13,31

14,6813,85

18,8017,91

17,19 17,49

Tarife


2015 YILI ENERJİ ALIM - SATIM DEĞERLERİ2015 YEAR OF ENERGY PURCHASES - SALES VALUES

ALINAN ENERJİENERGY PURCHASED

SATILAN ENERJİENERGY SOLD

EÜAŞ(% 46,9)

YAP İŞLET SANT.(% 36,7)

YAP İŞLET DEVRETSANT. (% 10,7)

İŞLETME HAKKIDEV. SANT. (% 2,4)

PMUM(% 2,1)

EPİAŞ(% 1,2)

53.000 GWh

41.554 GWh

12.123 GWh

2.698 GWh

2.325 GWh

1.339 GWh

PARAKENDE SATIŞ ŞİRKETLERİ

(% 68,4)

DAĞITIMŞİRKETLERİ

(% 28,7)

DİREKTMÜŞTERİLER

(% 1,5)

PMUM(% 0,7)

EPİAŞ(% 0,7)

76.470 GWh

32.070 GWh

1.721 GWh

775 GWh

779 GWh

ALINAN TOPLAM ENERJİ

113.039 GWhSATILAN TOPLAM

ENERJİ111.815 GWh

KAYNAKSOURCE

MİKTARAMOUNT

MİKTARAMOUNT

MÜŞTERİCUSTOMER


3. TETAŞ’IN TÜRKİYE ELEKTRİK PİYASASINDAKİ PAYITETAS’ SHARE IN TURKEY ELECTRICITY MARKET

Elektrik sektörünün serbestleştirilmesi sürecinde;

ilk elektrik toptan satış şirketi olarak kurulmuş olan

TETAŞ’ın temel görevi; Kamu tarafından imzalanmış

mevcut sözleşmelerden, Yap-İşlet ve Yap-İşlet-

Devret modeli ile tesis edilmiş bulunan santrallar ile

İşletme Hakkı Devri yoluyla özel sektöre devredilmiş

olan santrallara verilen 15-20 yıl gibi uzun süreli

enerji alım taahhütlerini üstlenmek ve aldığı enerjiyi

dağıtım şirketleri ile diğer müşterilerine satmaktır.

Teşekkülümüz 2001-2006 döneminde bu

santrallarda ve EÜAŞ santrallarında üretilen

elektriğin tamamını satın alarak, Dağıtım Şirketlerine,

Direkt Müşterilerine ve ihracat/mübadele yolu ile

diğer ülkelere satmış olup, bu dönemde elektrik

sektöründeki pazar payımız ortalama % 76’lara kadar

çıkmıştır. 2007-2012 döneminde EÜAŞ’ın ürettiği

elektrik enerjisinin bir kısmını doğrudan Dağıtım

Şirketlerine satması nedeniyle, bu dönemdeki piyasa

payımız ortalama % 40 olarak gerçekleşmiştir.

2013 yılından itibaren EÜAŞ’tan alınan enerjinin

artmasına bağlı olarak 2013-2015 dönemindeki pazar

payımız ortalama % 47 seviyesinde gerçekleşmiştir.

In the liberalization period of electricity sector; TETAS, which was established as the first electricity wholesale company, has a main duty; to undertake the energy purchase commitments, which are long term such as 15-20 years and given to the stations established with Build-Operate and Build-Operate-Transfer models and stations which have been transferred to private sector by way of Transfer of Operating Rights from the existing engagements signed by Public, and, to sell the energy that it has purchased to the distribution companies and its

other customers.

Our institution, in 2001-2006 period, purchased

all the energy that had produced in this stations

and EUAS stations and it sold the energy to the

Distribution Companies, its Direct Customers and

the other countries by way of export/exchange,

and our market share in electricity sector in this

period has increased to %76s averagely. In 2007-

2012 period, because of EUAS sold certain amount

of electricity energy that it had produced to directly

Distribution Companies, our market share in this

period had been %40 averagely.

Depending on the increasing of the energy

purchased from EUAS since 2013, our market share

during 2013-2015 period had been %47 averagely.


2002-2015 DÖNEMİNDE TETAŞ’IN ELEKTRİK PİYASASINDAKİ PAYITETAS’ SHARE IN ELECTRICITY MARKET DURING 2002-2015 PERIOD

YILLARYEARS

ÜRETİM / PRODUCTION (GWh)

İTHALAT / IMPORT (GWh)

İHRACAT / EXPORT (GWh)

TÜKETİM / CONSUMPTION (GWh)

TÜRKİYETETAŞ

(ALINAN ENERJİ)

TETAŞ PAYI (%)

TÜRKİYE TETAŞTETAŞ PAYI (%)

TÜRKİYE TETAŞTETAŞ PAYI (%)

TÜRKİYETETAŞ

(SATILAN ENERJİ)

TETAŞ PAYI (%)

2002 129.400 106.230 82 3.588 3.588 100 435 435 100 132.553 101.990 77

2003 140.580 113.170 81 1.158 1.158 100 588 402 68 141.151 109.370 77

2004 150.698 120.690 80 464 464 100 1.144 379 33 150.018 116.820 78

2005 161.956 128.890 80 636 636 100 1.798 412 23 160.794 125.420 78

2006 176.300 122.220 69 573 573 100 2.236 564 25 174.637 118.610 68

2007 191.558 89.110 47 864 864 100 2.422 1.215 50 190.000 87.350 46

2008 198.418 86.950 44 789 789 100 1.122 152 14 198.085 85.340 43

2009 194.813 84.457 43 812 812 100 1.546 331 21 194.079 83.027 43

2010 211.208 87.032 41 1.144 932 81 1.918 627 33 210.434 85.263 41

2011 229.395 82.284 36 4.556 415 9 3.645 19 0,5 230.306 80.754 35

2012 239.497 83.557 35 5.827 317 5 2.954 13 0,9 242.369 82.214 34

2013 240.154 131.079 55 7.429 277 4 1.227 0,2 0,01 246.357 129.597 53

2014 251.963 123.149 49 7.953 103 1 2.696 0 - 257.220 121.604 47

2015 259.690 113.039 44 7.411 0 - 2.947 0 - 264.137 111.815 42

2015 yılı itibariyle 260 milyar kilowattsaat üretimin,

264 milyar kilowattsaat tüketimin olduğu ülkemizde,

2015 sonu itibariyle Teşekkülümüzün elektrik

ticaretindeki payı % 42 olmuştur.

As from 2015, there has been 260 billion kilowatt

hours production and 264 billion kilowatt hours

consumption in our country. Our institution’s share

in electricity trade as from the end of 2015, has

been %42 in our country.


TETAŞ’IN TÜRKİYE ELEKTRİK TÜKETİMİNDEKİ PAYITETAS’ SHARE IN TURKEY ELECTRICITY CONSUMPTION

TETAŞ, kuruluşundan günümüze kadar geçen süre

boyunca elektrik piyasasında bir denge unsuru

olmuş, sektörün değişim ve gelişim sürecine önemli

katkılar sağlamıştır.

TETAS, has been an equilibrant in the electricity

market since its establishment to our day. It has

made important contributions to alteration and

evolution period of sector.

%77

%23

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

%78

%22

%43

%57

%35

%65

%77

%23

%68

%32

%43

%57

%34

%66

%78

%22

%46

%54

%41

%59

%53

%47

%47 %42

%53 %58

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

DİĞEROTHER

EÜAŞ ÜRETİMİNİN TAMAMININALINDIĞI DÖNEM /EUAS GIVEN THAT THE WHOLEPERIOD OF ITS PRODUCTION

GEÇİŞ DÖNEMİ /THE TRANSITION PERIOD

YENİ PİYASADÖNEMİ /NEW MARKETERA

TÜRKİYE TÜKETİMTURKEY CONSUM.

264.137GWh

TETAŞ SATIŞTETAS SALES111.815 GWh

42 %

DİĞEROTHER

152.322 GWh58 %


DÖNEMYEAR

ALINAN ENERJİ ENERGY PURCHASED

SATILAN ENERJİENERGY SOLD

MİKTARAMOUNT

ORTALAMA TARİFEAVERAGE TARIFF

TUTARCOST MİKTAR

AMOUNT

ORTALAMA TARİFEAVERAGE TARIFF

TUTARCOST

Kr / kWh c / kWh MilyarTL

Milyar$

Kr / kWh c / kWh MilyarTL

Milyar$

2002 106.230 6,82 4,47 7.245 4.753 101.990 7,95 5,22 8.112 5.322

2003 113.170 7,42 4,96 8.398 5.613 109.370 8,10 5,41 8.857 5.920

2004 120.690 7,76 5,47 9.365 6.597 116.820 8,19 5,77 9.566 6.739

2005 128.890 7,76 5,74 10.002 7.398 125.420 8,03 5,94 10.076 7.453

2006 122.220 8,97 6,02 10.957 7.355 118.610 9,04 6,3 10.726 7.445

2007 89.110 8,34 6,42 7.433 5.720 87.350 9,16 7,05 7.996 6.194

2008 86.950 11,52 8,88 10.014 7.721 85.340 11,07 8,53 9.448 7.279

2009 84.457 11,04 7,09 9.287 5.962 83.027 13,31 8,55 11.052 7.099

2010 87.032 12,79 8,59 11.135 7.354 85.263 14,68 9,69 12.512 8.264

2011 82.284 14,13 8,35 11.583 6.845 80.754 13,85 8,19 11.187 6.610

2012 83.557 17,22 9,59 14.342 7.988 82.214 18,80 10,47 15.455 8.608

2013 131.079 17,27 8,96 22.590 11.717 129.597 17,91 9,29 23.206 12.036

2014 123.149 17,02 7,75 20.937 9.532 121.604 17,19 7,82 20.901 9.515

2015 113.039 17,87 6,48 20.195 7.326 111.815 17,49 6,34 19.551 7.089

TETAŞ 2002-2015 DÖNEMİ ENERJİ ALIŞ VE SATIŞ FAALİYETLERİTETAS 2002-2015 PERIOD ENERGY PURCHASE AND SALES ACTIVITIES


TETAŞ TARAFINDAN ALINAN VE SATILAN ENERJİTETAS BY PURCHASED AND SOLD ENERGY

GWh

106,

230

101,

990

113,

170

109,

370

120,

690

116,

820

128,

890

125,

420

122,

220

118,

610

89,1

10

87,3

50

86,9

50

85,3

40

84,4

57

83,0

27

87,0

32

85,2

63

82,2

84

80,7

54

83,5

57

82,2

14

131,

079

123,

14

129,

597

121,

604

113,

039

111,

815

Satılan Enerji / Energy SoldAlınan Enerji / Energy Purchased

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

140,0

120,0

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,0

2015 yılı sonu itibariyle; Teşekkülümüz portföyünde,

mevcut imtiyaz sözleşmeleri kapsamında TEAŞ ve

TEDAŞ’dan devraldığı Yap-İşlet, Yap-İşlet-Devret ve

İşletme Hakkı Devri modelleri ile işletilen ve toplam

kurulu gücü 8.706 MW olan 10 termik, 12 hidrolik ve

2 rüzgâr santralı yer almaktadır.

As from the end of 2015; on the portfolio of our institution, there are 10 thermal, 12 hydraulic and 2 wind stations of which total power is 8.706 MW. They are operated with Build-Operate, Build-Operate-Transfer and Transfer of Operating Rights models which our institution took over from TEAS and TEDAS within the scope of existing prerogative engagements.


TEAŞ VE TEDAŞ’DAN DEVRALINAN SÖZLEŞMELERENGAGEMENTS TAKEN OVER FROM TEAS AND TEDAS

ModeliType

Şirketin Adı Company

Santralın Adı Power Plant

Kurulu(Sözleşme)

Gücü (MW)

Inst. Cap.(MW)

Yakıt CinsiFuel

TicariİşletmeyeBaşlama

TarihiCommercialOper. Date

İşletme SüresiBitiş

TarihiOperation

PeriodTermination

DateGEBZE ELK. ÜR. LTD. ŞTİ. GEBZE DGKÇ 1.540,0 Doğalgaz 25.10.2002 2018

ADAPAZARI ELK. ÜR. LTD. ŞTİ. ADAPAZARI DGKÇ 770,0 Doğalgaz 09.10.2002 2018

İZMİR ELK. ÜR. LTD. ŞTİ. İZMİR DGKÇ 1.520,0 Doğalgaz 28.03.2003 2018

BAYMİNA ENERJİ A.Ş ANKARA DGKÇ 770,0 Doğalgaz 04.02.2004 2018

İSKENDERUN. ENER. ÜRETİM İSKENDERUN İ.K.S. 1.210,0 İthal Kömür 22.11.2003 2019

Yİ TOPLAMI 5.810,0TRAKYA ELEKTRİK ÜRETİM TİC. TRAKYA DOĞALGAZ 478,0 Doğalgaz 05.06.1999 2019

UNİ-MAR ENERJİ YATIRIMLARI UNI-MAR DOĞALGAZ 480,0 Doğalgaz 12.06.1999 2019

DOĞA ENERJİ ÜRETİM SAN ESENYURT DGKÇ 180,0 Doğalgaz 22.05.1999 2019

OVA ELEKTRİK A.Ş. OVA DOĞALGAZ 253,4 Doğalgaz 21.01.1997 2017

BİRECİK BRJ. VE HİD. SANT. BİRECİK HES 672,0 Hidro (Baraj) 04.10.2001 2016

KAYSERİ ELEKTRİK ÜRETİM SAN YAMULA HES 100,0 Hidro (Baraj) 30.07.2005 2025

AYEN ENERJİ A.Ş. ÇAMLICA-I HES 84,0 Hidro(Akarsu) 12.12.1998 2013(*)

AYEN ENERJİ A.Ş. KISIK HES 9,6 Hidro(Akarsu) 05.01.1994 2009(*)

AHİKÖY ENERJİ SAN. VE TİC. A.Ş. AHİKÖY-I HES 2,1 Hidro(Akarsu) 02.09.1999 2019

AHİKÖY ENERJİ SAN. VE TİC. A.Ş. AHİKÖY-II HES 2,5 Hidro(Akarsu) 18.11.1999 2019

AKSU ENERJİ VE TİC.A.Ş. AKSU-ÇAYKÖY HES 13,0 Hidro(Akarsu) 01.11.1989 2039

ALTEK ALARKO ELK. SAN. BERDAN HES 10,0 Hidro(Akarsu) 27.12.1996 2011 (*)

LİMAK ENERJİ ÜRETİM DAĞ. ÇAL HES 2,2 Hidro(Akarsu) 12.01.2001 2021

METAK ENERJİ VE TİC.A.Ş. DİNAR -II HES 3,0 Hidro(Akarsu) 01.12.2000 2015 (*)

FETHİYE EN.VE TİC. A.Ş. FETHİYE HES 16,5 Hidro(Akarsu) 20.12.1999 2014 (*)

İÇTAŞ ENERJİ ÜRETİM VE TİC.AŞ. GİRLEVİK-II MERCAN HES 11,6 Hidro(Akarsu) 30.03.2001 2021

GÖNEN HES ELEKTRİK ÜRETİM GÖNEN HES 10,6 Hidro(Akarsu) 07.03.1998 2018

ALTEK ALARKO ELK. SAN. HASANLAR HES 9,4 Hidro(Akarsu) 17.05.1991 2011 (*)

ERE ELEK.ÜRETİM VE DAĞ.SAN. SUÇATI HES 7,0 Hidro(Akarsu) 18.01.2000 2015 (*)

SÜTÇÜLER ENERJİ VE TİCARET SÜTÇÜLER HES 2,0 Hidro(Akarsu) 18.06.1998 2018

ALTEK ALARKO ELEK.SANT. TES. TOHMA-MEDİK HES 12,6 Hidro(Akarsu) 23.12.1998 2018

GAZİLER ENERJİ VE TİC.AŞ: GAZİLER HES 11,1 Hidro(Akarsu) 07.11.2002 2022

ARES ALAÇ. RÜZ. ENERJ. SANT. ALAÇATI RES 7,2 Rüzgar 28.11.1998 2018

BORES BOZC. RÜZ. ENJ.SAN. BOZCAADA RES 10,2 Rüzgar 25.07.2000 2020

YİD TOPLAMI 2.246,4PARK TERMİK SAN. TİC. A.Ş ÇAYIRHAN TS 620,0 Linyit 30.06.2000

04.10.20012020

BİLGİN ELK. ÜR. İL. DAĞ ve TİC. HAZAR I-II HES 29,8 Hidro (Göl) 10.12.1996 2022

İHD TOPLAM 649,8

GENEL TOPLAM 8.706

(*) Sözleşmeleri gereği EÜAŞ’a devredilmiştir. / They have been circuited to EUAS due to their agreements.


TETAŞ PORTFÖYÜNDE YER ALAN SANTRALLARINKAYNAKLARA GÖRE DAĞILIMI

DISTRIBUTION OF STATIONS ON TETAS PORTFOLIOACCORDING TO SOURCES

KAYNAK KURULU GÜÇ(MW)

DOĞALGAZ 5.989,4

KÖMÜR 1.830

HİDROLİK 869,4

RÜZGAR 17,4

TOPLAM 8.706

8.706MW

DOĞALGAZ%68,8

KÖMÜR%21

HİDROLİK%10

RÜZGAR%0,2

Teşekkülümüzce, Bakanlığımız politikalarına paralel

olarak, Hükümetlerarası anlaşmalar çerçevesinde,

komşu ülkelerle ülkemiz arasındaki enerji iletim hattı

bağlantılarındaki kapasiteler, söz konusu ülkelerin

enerji alt yapıları, arz talep durumları ve ithalat-

ihracat imkanları izlenerek, ülkelerarası ilişkiler canlı

tutulmuştur.

6446 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu’nun, TETAŞ’ın

Hak ve Yükümlülüklerinin yer aldığı 27/(1)’inci

maddesine göre; ……Hükümetlerarası anlaşmalar

kapsamında elektrik enerjisi ithalat veya

ihracat anlaşmaları imzalama hakkı bulunan

Teşekkülümüzün 2015 yılında herhangi bir ithalat ve

ihracat faaliyeti olmamıştır.

In parallel with our Ministry’s policies, by our institution, within the framework of intergovernmental agreements, by watching the the capacities on energy transmission line between neighbouring countries and our country, energy infrastructure of in question countries, supply demand situations and import-export possibilities, the relations between countries has been kept alive.

According to the 27/(1)st matter of 6446 numbered

Electricity Market Law, which has TETAS’ rights and

liabilities in it, our institution which has the right

……To sign electricity energy import or export

agreements within the scope of intergovernmental

agreements has not been in any import or export

activity in 2015.


2002-2015 YILLARI İTHALAT VE İHRACAT FAALİYETİMİZ2002-2015 OUR IMPORT AND EXPORT ACTIVITIES

TETAŞ, Fortune 500 Türkiye tarafından, yıllık net

satış rakamları baz alınarak yapılan sıralamada,

Türkiye’nin en büyük şirketleri arasında yerini

almaktadır. Fortune Türkiye tarafından yapılan

sıralamada Teşekkülümüz; 2013 yılında Türkiye’nin

en büyük üçüncü, 2014 ve 2015 yıllarında ise altıncı

şirketi olmuştur.

TETAS, in the placement which has been made by

Fortune 500 Turkey by establishing on yearly sharp

sales numbers, takes its place among Turkey’s

biggest companies. In the placement which has

been made by Fortune Turkey, our institution; had

been the biggest fourth company of Turkey in 2013,

the biggest third company of Turkey in 2014 and the

biggest sixth company of Turkey in 2015.

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

02002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

3.58

8

GWh

435

1.15

840

2 464

379

636

412 57

356

4 864

1.21

5

789

152

812

331

932

627

415

19

317

277

103

0 0013 0,2

İthalat / Mübadele İhracat / Mübadele


4. ELEKTRİK PİYASASI VE MALİ UZLAŞTIRMA UYGULAMALARIELECTRICITY MARKET AND FINANCIAL RECONCILIATION PRACTICES


Organize toptan elektrik piyasasının işletimini

üstlenmek üzere Enerji Piyasaları İşletme Anonim

Şirketi (EPİAŞ)’ın faaliyete başlaması ile birlikte

Teşekkülümüz, 01.07.2015 tarihinden itibaren

gün içi piyasasına dahil olmuştur. TETAŞ adına

dengeleme güç piyasasına kayıtlı 19 adet dengeleme

birimi bulunmaktadır. Bunlar, Teşekkülümüzün alım

yükümlülüğündeki Yap-İşlet, Yap-İşlet-Devret ve

İşletme Hakkı Devri santrallarıdır.

2015 yılında Teşekkülümüz adına kayıtlı 19 adet

dengeleme birimine yönelik saatlik bazda yük alma

ve yük atma teklif ve işlemleri ile günlük üretim

programlarına ilişkin işlemler, Elektrik Piyasası

Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği çerçevesinde

gerçekleştirilmiştir.

Energy Markets Operating Anonymous Company

(EPIAS) started its activity in order to undertake the

operating of organized wholesale electricity market.

With its starting, our institution, has been included

in intraday market from the date of 01.07.2015.

There are 19 stabilization units which are registered

to stabilization power market in the name of

TETAS. These are the Build-Operate, Build-Operate-

Exchange and Transfer of Operating Rights statipns

which are in our institution’s liability.

In 2015, on hourly base, devoted to 19 stabilization

units registered in the name of our institution,

loading and load shedding request and operations

and operations related to Daily production

programs, has been made within the framework

of Electricity Market Balancing and Reconciliation

Regulation.

Santral AdıStation Name

Kurulu GüçInstalled Capacity

MW

Dengeleme Birimi Adedi

Stabilization Unit Number

Gebze Doğalgaz SantralıGebze Natural Gas Station

1540 2

İzmir Doğalgaz Santralı İzmir Natural Gas Station

1520 2

İskenderun Termik Santralıİskenderun Thermal Station

1210 2

Adapazarı Doğalgaz SantralıAdapazarı Natural Gas Station

770 1

Ankara Doğalgaz SantralıAnkara Natural Gas Station

770 1

Birecik Hidroelektrik SantBirecik Hydroelectricity Station

672 1

Çayırhan Termik SantralıÇayırhan Thermal Station

620 4

Unimar Doğalgaz Santralı Unimar Natural Gas Station

480 1

Trakya Doğalgaz SantralıTrakya Natural Gas Station

478 1

Ova Doğalgaz Santralı Ova Natural Gas Station

253,4 1

Esenyurt Doğalgaz SantralıEsenyurt Natural Gas Station

180 1

Yamula Hidroelektrik SantralıYamula Hydroelectricity Station

100 2

TOPLAM / TOTAL 8593,4 19

TETAŞ ADINA KAYITLI DENGELEME SANTRALLARISTABILIZATION STATIONS REGISTERED IN THE NAME OF TETAS


Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma

Yönetmeliği çerçevesinde, saatlik uzlaştırma bazında

Gün Öncesi Piyasası, Dengeleme Güç Piyasası ve Gün

İçi Piyasası ile ilgili faaliyetler 2015 yılında etkin ve

verimli şekilde yürütülmüştür.

27.12.2008 tarih ve 27093 sayılı Resmi Gazetede

yayımlanarak yürürlüğe giren Elektrik Piyasası

Yan Hizmetler Yönetmeliği çerçevesinde TEİAŞ ile

Teşekkülümüz arasında imzalanan “Primer Frekans

Kontrol Hizmet Anlaşması” ve “Sekonder Frekans

Kontrol Hizmet Anlaşması” kapsamında Primer

Frekans Kontrol Hizmetleri ve Sekonder Frekans

Kontrol Hizmetleri ile ilgili işlemler saatlik bazda

yürütülmüştür.

Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma

Yönetmeliği uyarınca Gün Öncesi Piyasası,

Dengeleme Güç Piyasası ve Gün İçi Piyasası

kapsamında Teşekkülümüz adına kayıtlı dengeleme

birimlerinin Yük Alma ve Yük Atma Teklif Fiyatları

ile Günlük Üretim Miktarları, İkili Anlaşma Bildirim

miktarları ve Dengeleme Harici Santralların

günlük üretim program öngörüleri Piyasa Yönetim

Sistemine girilmiştir. Teşekkülümüzün piyasaya

yönelik her ay yapmış olduğu faaliyetler neticesinde

EPİAŞ tarafından yapılan Mali Uzlaştırma Bildirimleri

kontrol edilerek gerekli düzeltmeler var ise

buna ilişkin işlemler yapılmış, fatura kontrol ve

ödemeleri gerçekleştirilmiş olup, bu kapsamda

Teşekkülümüzün EPİAŞ’dan almış olduğu ve EPİAŞ’a

satmış olduğu enerji miktarları Ocak-Aralık 2015

dönemlerine ait aylık bazda aşağıdaki tablolarda

verilmiştir.

Within the framework of Electricity Market

Balancing and Reconciliation Regulation, on

hourly reconciliation base, activities about Day

Ahead Market, Balancing Power Market and

Intraday Market have been carried out actively and

productively in 2015.

Within the framework of Electricity Market

Peripheral Services Regulation which came into

force after being published 27.12.2008 dated

and 27093 numbered Official Newspaper, within

the scope of “Primer Frequency Control Service

Agreement” and “Secondary Frequency Control

Service Agreement” which have been signed

between TEIAS and our institution, the operations

related to Primary Frequency Control Services and

Secondary Frequency Control Services have been

carried out on hourly base.

In accordance with Electricity Market Balancing

and Reconciliation Regulation, within the scope of

Day Ahead Market, Balancing Power Market and

Intraday Market, Loading and Load Shedding Offer

Prices and Daily Production Amounts of balancing

units, which are registered in the name of our

institution, Bilateral Treaty Declaration Amounts

and Daily production program foresights of External

Balancing Stations, have been entered to Market

Administration System. As a result of the activities

which our institution has done every month

devoted to the market, Financial Reconciliation

Declarations, which have been made by EPIAS, have

been controlled and necessary rectifications have

been made if there have been any, cill control and

payments have been made, and, within the scope of

this, energy amounts that our institution purchased

from EPIAS and sold to EPIAS, are given below charts

on monthly base of January-December 2015 period.


4.1. 2015 YILINDA PMUM+EPİAŞ’DAN ALINAN ELEKTRİK ENERJİSİ / ELECTRICITY ENERGY PURCHASED FROM EPIAS IN 2015

4.1.1. Gün Öncesi Piyasası Kapsamında Alınan Elektrik Enerjisi / Electricity Energy Purchased Within the Scope of Day Ahead Market

4.1.2. Gün İçi Piyasası Kapsamında Alınan Elektrik Enerjisi / Electricity Energy Purchased Within the Scope of Intraday Market

Sistem Alış Miktarları (SAM)System Purchase Amounts (SAM)

300.000,00

250.000,00

200.000,00

150.000,00

100.000,00

50.000,00

0.00

6.000,00

5.000,00

4.000,00

3.000,00

2.000,00

1.000,00

0,00

Ocak

Ocak

Şubat

Şubat

Mart

Mart

Nisan

Nisan

Mayıs

Mayıs

Haziran

Haziran

Temmuz

Temmuz

Ağustos

Ağustos

Eylül

Eylül

Ekim

Ekim

Kasım

Kasım

Aralık

Aralık

MWh

MWh

AYLAR SAM(MWh)

Ocak 238.680.30

Şubat 121.953.10

Mart 117.500.90

Nisan 218.351,90

Mayıs 90.716,10

Haziran 139.416,50

Temmuz 18.871,50

Ağustos 59.166,10

Eylül 70.645,60

Ekim 100.997,20

Kasım 155.500

Aralık 295.337,80

Toplam 1.627.137,00

AYLAR GİP(MWh)

Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz 595,90

Ağustos 219,70

Eylül 252,00

Ekim 4.576,70

Kasım 3.001,10

Aralık 5.435,20

Toplam 13.780,60


4.1.3. Dengeleme Güç Piyasası Kapsamında Alınan Elektrik Enerjisi / Electricity Energy Purchased Within the Scope of Balancing Power Market

Yük Atma Miktarları (YAT) ve Enerji Dengesizlik Miktarları (EDM)Load Shedding Amounts (YAT) and Energy Instability Amounts (EDM)

AYLARYAT (MWh) EDM

(MWh)Toplam(MWh)0 - 1 Kodlu 2 Kodlu Toplam

Ocak 31.679,52 24.832,76 56.512,28 80.820,18 137.332,46

Şubat 58.819,02 26.462,00 85.281,02 59.061,79 144.342,81

Mart 123.761,13 51.654,98 175.416,12 93.829,42 269.245,53

Nisan 533.272,99 10.544,24 543.817,23 57.981,73 601.798,96

Mayıs 107.398,81 4.807,90 112.206,71 31.471,59 143.678,30

Haziran 49.843,27 4.463,30 54.306,57 47.885,03 102.191,60

Temmuz 56.793,78 1.223,62 58.017,40 50.077,08 108.094,47

Ağustos 46.838,41 6.249,27 53.087,68 38.377,96 91.465,64

Eylül 23.880,50 12.520,36 36.400,87 26.692,27 63.093,14

Ekim 22.202,75 13.321,32 35.524,08 83.025,99 118.550,07

Kasım 42.042,54 15.209,20 57.251,73 78.119,12 135.370,85

Aralık 25.099,36 29.534,67 54.634,03 53.067,78 107.701,81

Toplam 1.121.632,08 200.823,62 1.322.455,70 700.409,94 2.022.865,64

600.000,00

500.000,00

400.000,00

300.000,00

200.000,00

100.000,00

0.00

OcakŞubat

MartNisa

nMayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

EylülEkim

KasımAralık

MWh

YAT EDM


4.2. 2015 YILINDA PMUM+EPİAŞ’A SATILAN ELEKTRİK ENERJİSİ / ELECTRICITY ENERGY SOLD TO EPIAS IN 2015

4.2.1. Gün Öncesi Piyasası Kapsamında Satılan Elektrik Enerjisi / Electricity Energy Sold Within the Scope of Day Ahead Market

Sistem Satış Miktarları (SSM)System Sales Amounts (SSM)

90.000,00

80.000,00

70.000,00

60.000,00

50.000,00

40.000,00

30.000,00

20.000,00

10.000,00

0.00

OcakŞubat

MartNisa

nMayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

EylülEkim

KasımAralık

MWhAYLAR SSM(MWh)

Ocak 21.935,20

Şubat 2.110,00

Mart 236,30

Nisan 1.239,60

Mayıs 4.356,30

Haziran 3.990,60

Temmuz 78.489,20

Ağustos 89.107,90

Eylül 22.279,20

Ekim 30.768,20

Kasım 16.965,90

Aralık 1.269,80

Toplam 272.748,20


4.2.2. Gün İçi Piyasası Kapsamında Satılan Elektrik Enerjisi / Electricity Energy Sold Within the Scope of Intraday Market

4.500,00

4.000,00

3.500,00

3.000,00

2.500,00

2.000,00

1.500,00

1.000,00

500,00

0,00

OcakŞubat

MartNisa

nMayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

EylülEkim

KasımAralık

MWhAYLAR GİP(MWh)

Ocak

Şubat

Mart

Nisan

Mayıs

Haziran

Temmuz 4.400

Ağustos 449,00

Eylül 30,00

Ekim 842,70

Kasım 52,60

Aralık 28,00

Toplam 5.802,30


4.2.3. Dengeleme Güç Piyasası Kapsamında Satılan Elektrik Enerjisi / Electricity Energy Sold Within the Scope of Balancing Power Market

Yük Alma Miktarları (YAL) ve Enerji Dengesizlik Miktarları (EDM)Loading Amounts (YAL) and Energy Instability Amounts (EDM)

AYLARYAL (MWh) EDM

(MWh)Toplam(MWh)0 - 1 Kodlu 2 Kodlu Toplam

Ocak 30.078,06 18.564,62 48.642,68 21.441,59 70.084,27

Şubat 51.019,65 31.071,94 82.091,58 21.939,11 104.030,69

Mart 18.863,82 62.465,33 81.329,15 37.314,05 118.643,20

Nisan 43.254,65 108.230,23 151.484,88 36.216,02 187.700,89

Mayıs 25.422,18 92.157,83 117.580,01 27.596,46 145.176,47

Haziran 7.262,81 88.575,18 95.837,99 19.638,28 115.476,27

Temmuz 40.970,63 50.688,20 91.658,83 8.398,11 100.056,93

Ağustos 30.709,42 35.426,15 66.135,57 13.151,05 79.286,62

Eylül 47.576,82 20.153,96 67.730,78 19.147,44 86.878,22

Ekim 14.709,43 14.709,43 21.479,92 36.189,35

Kasım 14.726,35 39.260,57 53.986,92 23.174,88 77.161,80

Aralık 13.177,75 31.591,40 44.769,15 67.653,48 112.422,63

Toplam 337.771,57 578.185,39 915.956,96 317.150,38 1.233.107,33

160.000,00

140.000,00

120.000,00

100.000,00

80.000,00

60.000,00

40.000,00

20.000,00

0,00

OcakŞubat

MartNisa

nMayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

EylülEkim

KasımAralık

MWh

YAL EDM


2015 YILINDA PMUM+EPİAŞ’DAN ALINAN/SATILAN ELEKTRİK ENERJİSİELECTRICITY ENERGY PURCHASED FROM/SOLD TO EPIAS IN 2015

900.000

800.000

700.000

600.000

500.000

400.000

300.000

200.000

100.000

0

OcakŞubat

MartNisa

nMayıs

Haziran

Temmuz

Ağustos

EylülEkim

KasımAralık

MWh

Alınan Enerji Satılan Enerji

376.

013

266.

296

106.

141

386.

746

118.

879

820.

151

188.

940

234.

394

149.

533 24

1.60

811

9.46

7

127.

262

182.

946

150.

851

168.

844

133.

991

109.

187

224.

124

67.8

00

293.

872

94.1

80

408.

475

113.

720

92.0

19


BÖLÜM 3:2015 YILI İDARİ FAALİYETLER

PART 3:2015 ADMINISTRATIVE ACTIVITIES


1. NÜKLEER GÜÇ SANTRALLARI NUCLEAR POWER OPERATORS

Türkiye Cumhuriyeti ile Rusya Federasyonu arasında 2010 yılında imzalanan Hükümetlerarası Anlaşma kapsamında Mersin-Akkuyu’da tesis edilecek toplam 4.800 MW gücündeki Nükleer Güç Santralında üretilecek elektrik enerjisinin hükümetler arası anlaşmaya uygun olarak 15 yıl süre ile satın alma görevi Teşekkülümüze verilmiştir. Söz konusu Anlaşma gereği Teşekkülümüz ile Akkuyu Nükleer A.Ş. (Proje Şirketi) arasında imzalanacak olan Elektrik Satın Alma Anlaşması (ESA) taslağına ilişkin 2012 yılında başlatılan müzakerelere; Bakanlığımız, Teşekkülümüz ve Proje Şirketi yetkililerinin katılımı ile 2015 yılında da devam edilmiş, 2015 yılında 8 adet olmak üzere, toplam 29 adet toplantı gerçekleştirilmiştir. Bu kapsamda tarafların çalışma gruplarınca mutabık kalınan “ESA’nın Temel Prensiplerine İlişkin Tutanak” 27.01.2015 tarihinde Teşekkülümüz ile Proje Şirketi arasında imzalanmıştır.

Diğer taraftan, Sinop’ta kurulması planlanan Nükleer

Güç Santraline ilişkin olarak, “Türkiye Cumhuriyeti

Hükümeti ile Japonya Hükümeti arasında Nükleer Güç

Santralının ve Nükleer Güç Sanayisinin Geliştirilmesi

Alanında İşbirliğine İlişkin Anlaşma” (Hükümetlerarası

Anlaşma) 26 Nisan 2013 tarihinde Tokyo’da ve 03

Mayıs 2013 tarihinde Ankara’da imzalanmıştır.

Hükümetlerarası Anlaşma’ya ek olarak, Proje’nin uygulanması için gerekli olan detaylı şartları ve koşulları kapsayan ve Hükümetlerarası Anlaşma’nın eki niteliğindeki “Ev Sahibi Hükümet Anlaşması” (EHA) Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Proje Şirketi arasında imzalanmış olup, Hükümetlerarası Anlaşma ile birlikte 31 Temmuz 2015 tarihinde yürürlüğe girmiştir.

Söz konusu Anlaşmalar ile Sinop Nükleer Güç Santralında üretilecek elektriğin % 100’ünün 20 yıl süre ile satın alınması görevi TETAŞ’a verilmiştir.

Önümüzdeki süreçte, Bakanlığımız ile Proje Şirketi arasında, Proje’nin icra edilebilmesi ile ilgili olarak her bir taraf için detaylı iş kapsamının, Sözleşmesel yükümlülüklerin, hüküm ve koşulların yer alacağı bir “Uygulama Anlaşması” imzalanacaktır. Elektrik Satın Alma Anlaşması (ESA) ise, Uygulama Anlaşmasını Müteakip 1 yıl içerisinde TETAŞ ile Proje Şirketi arasında imzalanacaktır.

Intergovernmental Agreement was signed in 2010 between Turkey Republic and Russian Federation. Within the scope of the agreement, the duty of purchasing of the electricity energy for 15 years, which will be produced at Nuclear Power Station with total 4.800 MW power and it will be established in Mersin-Akkuyu, according to the intergovernmental agreement, was given to our institution. Due to the in question agreement, to the negotiations, started in 2012, concerning the outline of Electricity Purchase Agreement (ESA) which will be signed between our institution and Akkuyu Nuclear Inc. (Project Company); the attendance of the competents of Our Ministry, Our Institution and Project Company had also been continued, 8 times in 2015, total 29 meetings was made. Within the scope of this, “Official Report Related to ESA’s Main Principles”, which working teams of the sides had agreed on, signed between our Institution and Project Company on 27.01.2015.

On the other hand, the “Agreement Between The Government Of The Republic Of Turkey and The Government of Japan On Co-Operation For Development Of Nuclear Power Plants and The Nuclear Power Industry In The Republic Of Turkey” (Intergovernmental Agreement) regarding to the Nuclear Power Plant which is planned to be constructed in Sinop was signed on 26 April 2013 in Tokyo and on 03 May 2013 in Ankara.

In addition, as an Annex of this Intergovermental Agreement, the “Host Government Agreement” (HGA) which is necessary and includes detailed terms and conditions for implementation of the project, was signed between The Government Of The Republic Of Turkey and the Project Company and entered into force on 31 July 2015 together with the Intergovernmental Agreement.

The task of purchasing %100 of the electricity during 20 years, which will be generated in Sinop Nuclear Power plant, is given to TETAŞ via the said Agreements.

In the coming period, an “Implementation Agreement” will be signed between our Ministry and the Project Company regarding the implementation of the project, which will include the detailed scope of work, Contractual responsibilities and terms and conditions for each party. Electricity Purchase Agreement (PPA) than, will be signed between TETAŞ and the Project Company within 1 years after the signature of the Implementation Agreement.


2. STRATEJİK PLAN STRATEGIC PLAN

Ülkemiz Kamu Mali Yönetiminde önemli

değişikliklere yol açan Stratejik Planlama sürecine,

Kamu İktisadi Teşebbüslerini de dahil eden 2008

yılına ait Genel Yatırım ve Finansman Programı

kapsamında hazırlanan ve 2010 yılında yürürlüğe

giren Teşekkülümüz 2010-2014 Stratejik Planının,

2014 yılı sonu itibariyle uygulama dönemi

tamamlanmıştır.

2014 yılına ait Genel Yatırım ve Finansman

Programının “Stratejik Planlar” başlıklı 23’ünci

Maddesinde “Stratejik Planları Kalkınma Bakanlığı

tarafından onaylanmamış veya mevcut stratejik plan

dönemleri 2014 yılı içinde sona erecek olan kamu

iktisadi teşebbüsleri, stratejik planlara ilişkin usul ve

esaslar çerçevesinde, stratejik planlarını hazırlarlar.”

hükümleri yer almaktadır.

Bu kapsamda, ilgili mevzuat ve Bakanlığımızın

benimsediği temel politikalar çerçevesinde

hazırlanan ve geleceğe ilişkin misyon ve

vizyonumuzun belirlendiği, stratejik amaçlar ve

ölçülebilir hedefler ile hedeflere ulaşma düzeyini

ölçmemizi sağlayacak olan performans ölçütleri ve

bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ve kaynak

dağılımlarının yer aldığı Teşekkülümüz 2015-2019

dönemi Stratejik Planı, Kalkınma Bakanlığının

onayı sonrası Bakanlığımızın da onayı ile 2015 yılında

yürürlüğe girmiştir.

To the process of Strategic Planning, which caused

important alterations to our country’s Public

Financial Management, the practice period of Our

Institution’s Strategic Plan of 2010-2014, which

came into force in 2010 and was prepared within

the scope of General Investment and Financing

Program of 2008 which includes also Public

Economic Enterprises, ended by the end of 2014.

“Public economic enterprises of which existing strategic plan period will end in 2014 or public economic enterprises of which Strategic Plans have not been approved by Development Ministry, within the framework of methods and bases related to strategic plans, prepare their strategic plans” provisions exist in the 23rd matter of General Investment and Financing Program, headed “Strategic Plans” of 2014.

Within the scope of this, Strategic Plan of

2015-2019 of our Institution, which includes the

performance standards, which were prapered

within the framework of related legislations and

main policies adopted by our Ministry and in it, our

determined mission and vision about future and it

will provide us to measure the levels of accessing

the targets, measurable targets and strategic

purposes, and the methods to be followed to

Access them and the source distributions, came into

force in 2015 with the approval of our Ministry after

the Development Ministry.


3. SEKTÖR RAPORU ÇALIŞMALARISECTOR REPORT WORKINGS

Hazine Müsteşarlığı tarafından yayınlanan 2015

Yılına Ait Genel Yatırım ve Finansman Programının

Uygulanmasına İlişkin Usul ve Esasların Belirlenmesine

Dair Tebliği kapsamında Teşekkülümüzün faaliyet

alanı ile ilgili olarak, içinde bulunduğu mevcut

durumu ve geleceğini etkileyebilecek sektördeki

gelişmelerin analiz edilerek, elektrik enerjisi

piyasasında TETAŞ’ın konumunun ortaya konulduğu

“2014 Yılı Sektör Raporu” hazırlanarak Mayıs 2015

tarihinde Bakanlığımız, Kalkınma Bakanlığı ve Hazine

Müsteşarlığına gönderilmiş, ayrıca Teşekkülümüz

web sayfasında yayınlanmıştır.

Investment and Financing Program of 2015

prepared by Undersecretariat Treasury. Within the

scope of this, concerning our institution’s activity

area, by analyzing the existing situation and

developments in the sector which might affect its

future, “2014 Sector Report” was prepared and

in it, TETAS’ position in electricity energy market

was put forward. It was sent to our Ministry on May

2015, Development Ministry and Undersecretariat

Treasury. Besides, it was olsa published on our

institution’s web page.


4. İÇ KONTROL SİSTEMİ INNER CONTROL SYSTEM

Kamu kaynaklarının daha etkin ve verimli yönetilmesi

amacıyla 17.10.2009 tarihli Resmi Gazete’de

yayımlanan 12.10.2009 tarih ve 2009/15514 sayılı

Bakanlar Kurulu Kararı ile Kamu İktisadi Teşekkülleri

İç Kontrol Sistemi kapsamına alınmıştır.

Bu kapsamda, Hazine Müsteşarlığı tarafından

yayımlanan “2010 Yılı Genel Yatırım ve Finans

Programının Uygulanmasına İlişkin Usul ve Esaslar

Genelgesi”nin İç kontrol sisteminin kurulması başlıklı

28. maddesinde yer alan; “Kamu teşebbüsleri

kuruluş amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve

mevzuata uygun olarak faaliyetlerinin etkili,

ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık

ve kaynaklarının korunmasını, muhasebe kayıtlarının

doğru ve tam olarak tutulmasını, karar oluşturmak

ve izlemek için gerekli bilgilerin düzenli, zamanında

ve güvenilir olarak üretilmesini sağlayacak bir iç

kontrol sistemini kurmak amacıyla bir eylem planı

oluşturacak…” hükmü çerçevesinde, Teşekkülümüz

bünyesinde İç Kontrol Sisteminin kurulması amacıyla

2010 yılında “İç Kontrol Eylem Planı” hazırlanmış ve

Yönetim Kurulumuzun Kararı ile yürürlüğe girmiştir.

8.11.2013 tarih ve 28815 sayılı Resmi Gazete’de

yayımlanan 30.09.2013 tarih ve 2013/5503 sayılı

Bakanlar Kurulu Kararı Eki Kararın 24. maddesinde,

2014 yılı sonuna kadar doğrudan genel müdüre

bağlı iç denetim birimi kurulması, yeterli sayıda iç

denetçi istihdam edilmesi ve iç kontrol sisteminin iki

yıl içinde kurulmasını taahhüt eden ayrıntılı bir eylem

planı hazırlanması hükme bağlanmıştır. Bu hüküm

gereğince, daha önce yayınlanan Teşekkülümüz “İç

Kontrol Eylem Planı” Yönetim Kurulumuzun Kararı ile

revize edilmiş, ayrıca Teşekkülümüz web sayfasında

yayınlanmıştır.

With 12.10.2009 dated and 2009/15514 numbered Cabinet Decision, which published 17.10.2009 dated Official Newspaper in order to manage the public sources more actively and productively, Public Economic Institutions were included in Inner

Control System.

Within the scope of this, “Methods and Bases

Circular Regarding the Applying of 2010 General

Investment and Finance Program” was published

by the Undersecretariat Treasury. This circular has

a title about Setting Up the Inner Control System

and its 28th matter includes; “Public enterprises will

form an action plan according to their purposes of

establishing, determined policies and legislations,

in order to establish an inner control system which

provides to carry out its activities efficiently,

economically and productively, protect its wealth

and sources, keep the accounting registrations

accurately and exactly, product necessary

informations neatly, in time and confidentially

to form a decision and follow it…”. Within the

framework of this legislation, “Inner Control Action

Plan” was prepared in 2010 in order to set up the

Inner Control System in our institution’s structure,

and, it came into force with the Board Decision.

In the 24th matter of Board Decision Appendix,

which was 30.09.2013 dated and 2013/5503

numbered and it was published on 8.11.2013

dated and 28815 numbered Official Newspaper, a

detailed action plan was sentenced which gave an

undertaking about establishing an inner controller

connected directly to the president until the end

of 2014, employing sufficient number of internal

auditor and establishing the inner control system

in two years. As needed in this legislation, “Inner

Control Action Plan” of our Institution, which was

published before, was revised with our Board’s

Decision, also, it was published on our institution’s

web page.


Diğer taraftan, Mezkûr Kararname çerçevesinde,

Teşekkülümüz bünyesinde doğrudan Genel

Müdürlüğe bağlı İç Denetim Birimi kurulması

çalışmaları kapsamında, 29.12.2014 tarih ve

2014/7143 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile

Teşekkülümüze 399 sayılı Kanun Hükmünde

Kararnamenin eki (I) sayılı cetvelde yer alan 3 adet

1.dereceli İç Denetçi kadrosu ihdas edilmiş olup,

bu kadrolara atama yapılması için gerekli çalışmalar

devam etmektedir.

On the other hand, within the framework of

Aforementioned Decree, within the scope of

workings of establishing an Inner Controller

connected directly to General Directorate in our

institution’s structure, with 29.12.2014 dated

and 2014/7143 numbered Board Decision, 3 first

graduate Inner Auditor positions, who exist on 399

numbered Law Legislation’s Appendix (I) numbered

ruler, were created to our institution, the necessary

workings in order to make appoints to these

positions is continuing.


5. SEKTÖREL NAKİT AKIŞININ İZLENMESİ VE ESİS PROJESİ FOLLOWING SECTOREL CASH FLOW AND ESIS PROJECT

Bakanlığımız Bağlı ve İlgili Kuruluşlarının nakit akışının

izlenmesi ve optimizasyonu ile ilgili teknik alt yapının

oluşturulması ve koordinasyonun sağlanması görevi

Teşekkülümüz tarafından yürütülmektedir. Bu

kapsamda, 2003 yılından itibaren Bakanlığımız Bağlı

ve İlgili Kuruluşlarından gelen nakit bilgileri konsolide

edilmekte ve çalışma sonuçları haftalık, aylık ve yıllık

raporlanarak Bakanlığımıza bildirilmektedir. Proje

kapsamındaki çalışmalara 2015 yılında da devam

edilmiştir.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı İstatistik Sistemi

Veri Yönetmeliği kapsamında Teşekkülümüz

faaliyetleri sonucu oluşan enerji alım ve satımına

ilişkin veriler aylık olarak, 2015 yılı içerisinde de

Bakanlığımıza iletilmiştir.

The duty of constituting technical insfrastructure

about following and optimization the cash flow of Our

Ministry’s Connected and Related Establishments

and providing its coordination is being carried out

by our institution. Within the scope of this, from the

date of 2003, cash informations coming from Our

Ministry’s Connected and Related Establishments

is being consolidated and the results of the work

are being reported weekly, monthly and yearly and

notifief to our Ministry. To the workings within the

Project has been continued also in 2015.

Within the scope of Energy and Natural Resources

Ministry Statistic System Data Legislation, datas

related to energy purchase and sale as the results

of our institution’s activities has been transmitted

to our Ministry monthly also in 2015.


Çalışma hayatındaki işlemlerin daha hızlı ve etkin

bir şekilde gerçekleştirilmesi için bilişim sistemleri

her gün daha yoğun kullanılmaktadır. Ülkemizin

ilk ve tek kamu elektrik toptan satış şirketi olan

Teşekkülümüz, faaliyete başladığı 01.10.2001

tarihinden bu güne kadar bilgi teknolojilerinden

daha fazla yaralanmak için bu alanda yatırımlar

yapmış ve gelişen teknolojiye ve ihtiyaçlara göre de

bilgi işlem altyapısını güçlendirmek ve güncellemek

için çeşitli projeler gerçekleştirmiştir.

Teşekkülümüz bilişim sistemleri; 2 adet aktif-pasif

çalıştırılan Firewall (Güvenlik Duvarı) 50 adedi aşan

sunucu sistemleri, internet sitesi, e-posta, antivirüs,

5651 sayılı Kanun kapsamında log yönetimi, veri

tabanları ve ağ yönetimi(NAC) üniteleri, sistem

ve veri güvenliği sağlamak amacıyla Felaket

Kurtarma Merkezi (FKM), aktif personel durumuna

göre masaüstü bilgisayar, dizüstü bilgisayar ve

yazıcılardan oluşmaktadır.

Teşekkülümüz uygulamalarında kullanılmakta olan

sunucuların % 60’ı Sanallaştırma Platformu (Hyper-V)

üzerinde çalışmaktadır. Ayrıca, IP tabanlı santral

sistemi kurularak IP telefon sistemi kullanılmaktadır.

Sistem odamızda iş sürekliliğini sağlamak için 2 adet

yedekli UPS (Kesintisiz Güç Kaynağı), yangın algılama

ve söndürme sistemleri mevcuttur.

Bilgi İşlem Faaliyetleri kapsamında, mevcut

sistemler ile yazılımlar güncel ve canlı tutulmaya

çalışılmaktadır. Bu çerçevede, 2015 yılında;

In order to verify the operations in working life

faster and more actively, information systems is

being used more intensely everyday. Our Institution,

which is the first and the only public electricity

wholesale company, from the date of 01.10.2001,

when it started its activities, to this day, has made

investments in this field in order to take advantage

of information Technologies more, and, according

to the developing technology and the needs, has

made various projects in order to strengthen and

update its information Technologies infrastructure.

Our Institution’s information systems include; 2

Firewalls (Security Wall) operated actively-passively,

server systems more than 50, web site, e-posta,

antivirus, log management within the scope of

5651 numbered Law, data bases and network

management (NAC) units, Disaster Saving Center

(FKM) in order to provide the system and data

security, desktop computers according to active

personnel situation, laptops and printers.

%60 of the servers using our institution’s practices

are working on Virtualization Platform (Hyper-V).

Also, by setting up IP based station system, IP

telephone system is being used. In order to provide

the business continuity, in our system room, there

are 2 spare UPS, fire detection and extinguishing

systems.

Within the scope of Information Technologies

Activities, existing systems and softwares are trying

to be kept alive. Within this framework, in 2015;

6. BİLGİ İŞLEM FAALİYETLERİINFORMATION TECHNOLOGIES ACTIVITIES


Elektronik Belge Yönetim Sistemi (EBYS) ile kurum

faaliyetleri çerçevesinde oluşan tüm bilgi ve

belgelerin TS 13298/T1 standardında elektronik

ortamda üretilmesi, iletilmesi, paylaşılması,

saklanması ve 5070 sayılı Elektronik İmza Kanununa

uygun şekilde imzalanarak kurumlar arası elektronik

belge transferinin yapılması amacıyla, 1 Ocak

2015 tarihi itibariyle fiili uygulamaya geçilmiştir.

Uygulama ve eğitim süreçlerinin başarılı olması,

sistemsel eksikliklerin de giderilmesiyle uygulama

yaygınlaştırılarak kullanılmaya devam edilmiştir.

Teşekkülümüzün güncel ve gelecekteki Kurumsal Kaynakları Planlama (ERP-Enterprise Resource Planning) uygulamalarının yönetilebilmesi için Teşekkülümüzün yeni ihtiyaçlarına da cevap verebilecek şekilde ERP uygulamalarının yenilenmesi amacıyla, hizmet alımına ilişkin çalışmalar 2015 yılında tamamlanmıştır.

Teşekkülümüzce kesilen ve alınan e-faturaların,

Gelir İdaresi Başkanlığı (GİB) sistemine transferi

ve arşivlenmesi için E-fatura uygulamasına 2014

yılında geçilmesi sonrasında, Elektronik Defter

Genel Tebliği gereği, E-defter yazılımı satın alınarak

1 Ocak 2015 tarihi itibariyle e-defter uygulamasına

geçilmiştir. Her iki uygulamanın kullanımına

2015 yılı içerisinde devam edilmiş olup, 2016 yılı

içerisinde gerçekleştirilmesi planlanan Kurumsal

Kaynak Planlama (ERP) yazılımlarının yenilenmesi

çerçevesinde ERP sistemine entegre edilecektir.

With the aim of producing all the information and documents, which are comprised within the framework of Electronical Document Management System (EBYS) and institution activities, TS 13298/T1 standardized in an electronical space, transmitting, sharing, keeping and signing according to 5070 numbered Electronical Sign Law, transferring electronical document inter-organizationally, from the date of 1 Januaru 2015, actual practice has been started to followed. With the succeed of operating and education process, and, removing systemic lacks, execution has been continued to use by universalizing.

In order to manage the ERP-Enterprise Resource

Planning of our institution topical and in the future,

with the aim of renewing the ERP executions in

a way that it can answer to the new needs of our

institution, workings related to service procurement

has been completed in 2015.

In order to transfer and archive the e-bills, which are

invoiced and taken by our Institution, to the Income

Administration Presidency (GIB), after passing to

the E-bill practice in 2014, due to the Electronical

Notebook General Edict, E-notebook software has

been purchased and from the date of 01 January

2015, e-notebook practice has been started to use.

Both practices have been continued to use also

in 2015, within the framework of renewing the

Corporate Source Planning (ERP), which is planned

to make real in 2016, it will be integrated to ERP

system.


Teşekkülümüzün bilgisayar donanımları, bilgi işlem

sistemleri, sistem ve ağ işletmeciliği, kurumsal

kaynakların ortak kullanım yazılımları işletimi, bilgi

sistemleri ve cihazlarının bakım-onarımı, iletişim ve

işletim sistemi yazılımları, erişim, elektronik posta,

güvenlik yazılım ve donanımları için, bir yıl süreli

yerinde sistem destek ve teknik servis hizmetleri

sözleşmesi imzalanmıştır.

İnternet erişimi ve bilişim uygulamalarının kesintisiz

sürdürülmesi amacıyla, 2015 yılı sonunda 24 ay

süreli Metro Ethernet internet erişimi ve ses hizmeti

alınmıştır.

Teşekkülümüzde mevcut, “Oracle ” ile geliştirilmiş

olan Kurumsal Kaynak Planlama yazılımı Uygulama

Geliştirme Araçları, Muhasebe, Personel, Enerji Alış,

Enerji Satış ve İş Zekası Raporlama Aracı modülleri

için 2015 yılı son döneminde 4 ay süreli teknik destek

ve bakım hizmeti sözleşmesi imzalanmıştır.

Teşekkülümüze gelen/giden e-faturaların,

entegratör firma portalı kullanılmak suretiyle, GİB

sistemi üzerinden hizmet alımına devam edilmiştir.

Gün İçi Piyasası (GİP) olarak yeni bir piyasanın işlerlik

kazanması ve elektrik piyasası mevzuatlarında

oluşacak muhtemel değişikliklerin mevcut Model

Yazılımına entegre edilebilmesi, ihtiyaç duyulacak ek

web tabanlı uygulamaların geliştirilmesi ve garanti

kapsamında destek hizmeti alımının sürdürülmesi

için hizmet alım ihalesi yapılmıştır.

Felaket Kurtarma Merkezi (FKM) oluşturmak

amacıyla, Teşekkülümüz ile TÜRKSAT arasında bir

yıl süreli “Uzak Lokasyon Veri Merkezinde Sunucu

Barındırma Hizmet Alımı” sözleşmesi imzalanmıştır.

For the computer hardwares, information

Technologies systems, system and network

management, management of common usage

softwares of corporate sources, information

systems and renovation of devices, communication

and operating system softwares, Access, e-posta,

security software and hardwares of our Institution,

Proper System Support and Technical Service

Engagement for one year has been signed.

In order to maintain the internet Access and data

processing practices uninterrupted, Tube Ethernet

internet Access and sound system has been

purchased at the end of 2015 for 24 months.

Exist in our Institution, Corporate Source Planning software Practice Development Appliances, which developed with “Oracle”, for Accounting, Personnel, Energy Purchase, Energy Sale and Business Intelligence Reporting Appliance modules, at the last period of 2015, 4 months technical support and maintenance engagement has been signed.

E-bills’ service procurement on GIB system, which

come to/go from our institution, bu using integrator

firm portal, has been continued.

As the Intraday Market (GIP), in order to put a new

market into action, and, integrate the possible

changes which will be ocur in the electricity market

legislations to existing Model Software, develop the

supplement web based applications which will be

needed and maintain the support system within the

scope of guarantee, service procurement auction

has been made.

In order to form the Disaster Saving Center (FKM),

“Server Accommodation Service Procurement at

Distance Location Data Center” engagement has

been signed between our institution and TURKSAT

for one year.


7. SATINALMA FAALİYETLERİ PURCHASE ACTIVITIES

Teşekkülümüz ünitelerinin ihtiyaçlarının temini

amacıyla 2015 yıllı içerisinde, 4734 Sayılı Kamu

İhale Kanunu hükümleri doğrultusunda aşağıdaki

tabloda detayı belirtilen 11 adet ihale yapılmış/

sözleşme imzalanmıştır. Bunun yanı sıra bazı talepler

4734 Sayılı Kanunun 22’nci maddesi çerçevesinde

doğrudan temin yöntemi ile karşılanmıştır.

In order to procurement of our institution’s

units’ needs, in 2015, towards 4734 Numbered

Public Auction Law, 11 auctions have been made/

engagements have been signed, of which details are

given at the chart below. In addition to that, some

demands have been supplied within the framework

of 4734 numbered Law’s 22nd matter, with the

method of directly procurement.


2015 yılı içerisinde, yukarıda belirtilen ihalelerle

birlikte toplam 5.732.184,00 TL tutarında harcama

yapılmış / sözleşme imzalanmıştır. Bunların

4.741.004,00 TL tutarındaki kısmı hizmet alımı,

991.180,00 TL tutarındaki kısmı ise mal alımı olarak

gerçekleşmiştir.

In 2015, with the auctions stated above, total

5.732.184,00 TL amounted spending have been

made/engagements have been signed. Of these,

4.741.004,00 TL amounted part have been service

procurement, and, 991.180,00 TL amounted part

have been purchase of goods.

2015 YILINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN İHALELERAUCTIONS MADE IN 2015

SıraNo

Row Number

İhalenin AdıName of the Auction

TürüType

SözleşmeBedeli (TL)

EngagementPrice (TL)

1 Kurumsal Kaynak Planlama Yazılımı (ERP)Corporate Source Planning Software (ERP)

Mal AlımıPurchase of Goods

899.000,00

2

Mevcut Güvenlik Duvarı Lisans Güncellenmesi veya Yeni Nesil Güvenlik Duvarı TeminiExisting Security Wall Licence Update or Rising Generation Security Wall Procurement

Mal AlımıPurchase of Goods

92.180,00

3Malzeme Dahil Genel Temizlik, Bahçe Bakımı ve Garsonluk hizmetlerinin 26 personel ile yapılmasıMaking services of including Material, General Cleaning, Lawn Care and Waiter with 26 personnels

Hizmet AlımıService Procurement

2.510.074,43

4 Ses, İnternet, DoS ve DDoS ÖnlemeSound, Internet, DoS and DDoS Avoidance


120.492,00

5 7 özel güvenlik personeli7 private security personnels


823.106,00

6 Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği SınavıAscent in Job and Title Changing Exam


107.150,00

7 Bağımsız DenetimIndependent Audit


70.000,00

8

İdarenin faaliyet bazlı görev tanımlarının, iş akışlarının ve süreçlerinin hazırlanması ile buna bağlı olarak reorganizasyon tasarımının oluşturulmasına ilişkin danışmanlık ve eğitim işiPreparing of administration’s activity based duty definitions, job streams and periods and depending on this, consultancy and education job related to form the reorganization design


86.000,00

9

6 sürücü personel ve 1 adet 5+1 veya 8+1 araç ile 2 adet otomobil kiralanması6 driver personnels and renting 2 automobile with 1 5+1 or 8+1 vehicle


339.952,28

10 Danışma, Ziyaretçi Yönlendirme ve SekreteryaAdvisory, Visitor Guidance and Secretariat


356.729,28

11 Mali ve Finansal Danışmanlık Hizmet AlımıFiscal and Financial Consultancy Service Procurement


327.500,00

TOPLAM / TOTAL 5.732.184,00


8. 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI VE GERÇEKLEŞME 2015 INVESTMENT PROGRAM AND REALIZATION

9. EĞİTİM FAALİYETİ EDUCATION ACTIVITY

YılYear

Proje No Project Number

Proje AdıProject Name

Tutarı-TLAmount-TL

GerçekleşmeRealization

Gerçekleşme Oranı %

Ralization Rate %

20152015D000190

Bilişim Teknolojileri Geliştirme Projesi

Information Technologies

Development Project

1.900.000 245.004,15 12,89

2015D000200Muhtelif İşler Projesi Combined Businesses

Project400.000 63.547,28 15,89

TOPLAM / TOTAL 2.300.000 308.551,43 13,42

2015 yılı yatırım programı çerçevesinde toplam

2.300.000 TL tutarında yatırım öngörülmüş olup, yıl

içerisinde 308.551,43 TL tutarında yatırım harcaması

gerçekleşmiştir.

Within the framework of 2015 investment program,

total 2.300.000 TL amounted investment have

been predicted, and, 308.551,43 TL amounted

investment spending have been made in the year.


2015 yılı eğitim faaliyetleri kapsamında; personelimizin bilgi ve becerilerini geliştirmeleri, teknolojik değişimleri izleyebilmeleri, bilgiye hızlı ulaşabilmeleri, güvenli ve sağlıklı bir iş ortamında çalışmaları için eğitim programları geliştirilmiş ve uygulanmıştır.

Within the scope of 2015 education activities; in order to develop our personnel’s information and ability, their ability to follow technological changings, their ability to Access the information, and, work in a secure and healthy business environment, education programs have been developed and applied.

SIRA NOROW

NUMBEREĞİTİMİN ADIEDUCATION NAME

KATILAN PERSONEL

SAYISI ATTENDED

PERSONNEL NUMBER

EĞİTİMİNSÜRESİ

EDUCATION PERIOD

EĞİTİMİVEREN

KURULUŞESTABLISHMENT GAVE

THE EDUCATION

1 Kalite Yönetim Sistemi EğitimiQuality Management System Education

30 5 Gün5 Days

TSETSE

2

Elektronik Belge Yönetim Sistemi-Standart Dosya Planı EğitimiElectronical Document Management System-Standard Document Planning Education

230

8 Grup-4 Gün

4 Groups -2 Days

Devlet Arş. Gen. Müd.State Survey General

Directorate

3 WEB EğitimiWEB Education

10 ½ Gün½ Day

Net Solutions Bilg.Eğt.Net Solutions Computer

Education

4 Osmanlıca EğitimiOttoman Turkish Education 6

64 Saat64 Hours

MEBMEB

5Kişisel Gelişim Ve İletişim EğitimiSelf Improvement and Communication Education

85 1,5 Gün½ Day

UzmanExpert

6 Temel İlk Yardım EğitimiBasic First Aid Education

10 2 Gün2 Days

Gölge İlk Yardım Eğ. Mer.

Golge First Aid Education Center

7Temel İş Sağlığı Ve Güvenliği EğitimiBasic Business Health and Security Education

22 ½ Gün½ Day

TETAŞTETAS

8 Temel Âfet Bilinci EğitimiBasic Disaster Consciousness Education

40 ½ Gün½ Day

Ankara İl Âfet ve Acil Dur. Müd.

Ankara Province Disaster and Emergencies

Management

9 Organize Elektrik Piyasaları EğitimiOrganized Electricity Markets Education

4 3 Gün3 Days

Enerji Uzm. DerneğiEnergy Specializing

Association

10 Elektrik Piyasaları EğitimiElectricity Markets Education

5 1 Gün1 Day

TakasbankTakasbank

11 İç Denetçilik EğitimiInner Inspection Education

6 34 Gün34 Days

Türk Kamu İşlet. BirliğiTurkish Public Administration

Association

12

Genel Muhasebe Ve Vergi Mevzuatı EğitimiGeneral Accounting and Tax Legislation Education

132 Gün2 Days

Güncel Bağ. Den. Dan.ve YMM A.Ş.

Topical Context Audit Consultancy and YMM

Inc.


Ulusal ve uluslararası kurum/kuruluşlarla ilişkilerin

geliştirilmesi, Teşekkülümüz faaliyetlerinin tanıtımının

sağlanması ve faaliyette bulunduğumuz piyasa

katılımcıları ile fikir alışverişinde bulunulması

amacıyla, yıl içerisinde düzenlenen birçok etkinliğe

katılım sağlanmıştır.

* Bu kısım 4982 sayılı Kanunun ve ilgili Yönetmeliğin istisnalarına

girdiği için “olumsuz cevaplanan başvurular” ile Yönetmeliğin

9, 10, 11 ve 14 üncü maddelerinde belirtilen şekil şartlarını

taşımadığı için işleme konulamayan ve ilgilisine bildirilen

başvurular yer almaktadır.

With the aim of developing the relations with national

and international institution/establishments,

providing the publicity of our institution’s activities,

and, exchanging the ideas with the market

attendants that we are in an activity, attendance to

various events has been provided in the year.

* Since this part is included in the exceptions of 4982 numbered

Law and related Legislation, with “denied applications”, there are

the applications which can not be put into operation and notified

to its relevant because they do not carry the mold conditions

which stated in Legislation’s 9th, 10th, 11th and 14th matters.

SIRA NOROW

NUMBERORGANİZASYON ADIORGANIZATION NAME

KATILAN PERSONEL

SAYISI ATTENDED

PERSONNEL NUMBER

VERİLDİĞİ YER

PLACE

1 II.İstanbul Nükleer Santraller ZirvesiII. Istanbul Nuclear Stations Summit

15 İSTANBUL

2 III. Uluslararası İstanbul Akıllı Şebekeler Kongre ve FuarıIII. International Istanbul Intelligent Networks Congress and Fair

13 İSTANBUL

3 Akademik Kariyer GünleriAcademic Career Days

3 ANKARA

4 III. Tümexpo Tümsiad Sanayi ve Ticaret Fuarı ve Allıntech FuarıIII. Tumexpo Tumsiad Industry and Trade Fair and Allintech Fair

5 İSTANBUL

5 EIF 2015 8. Uluslararası Enerji Kongresi ve FuarıEIF 2015 8. International Energy Congress and Fair

10 ANKARA

VERİLER / DATAS SAYISI / NUMBER

Bilgi edinme başvurusu toplamı Knowledge acquisition application total

17

Olumlu cevaplanarak bilgi veya belgelere erişim sağlanan başvurularApplications provided access to information or documents by answered positively

7

* Reddedilen başvurular toplamı* Denied applications total

6

Diğer Kurum ve Kuruluşlara yönlendirilen başvurular Applications Directed to Other Institution and Establishments

4

10. BİLGİ EDİNME İSTATİSTİKLERİ KNOWLEDGE ACQUISITION STATISTICS


BÖLÜM 4:2015 YILI MALİ DURUM

PART 4:2015 FINANCIAL STANDING


A. BRÜT SATIŞLAR 19.551.449.857,11

1- Yurtiçi Satışları 19.551.449.857,11

2- Yurtdışı Satışları 0

3- Diğer Gelirler 0

B. SATIŞ İNDİRİMLERİ (-) 10.021.952,24

1- Satış İadeleri (-) 277.027,06

2- Satış İskontoları (-)

3-Diğer İndirimler

TRT Payı 5.216.576,77

Enerji Fonu 2.608.288,30

BTV 1.920.060,11

C. NET SATIŞLAR 19.541.427.904,87

D. SATIŞLARIN MALİYETİ (-) 20.195.417.982,10

1- Satılan Mamüller Maliyeti (-)

2- Satılan Ticari Mallar Maliyeti (-) 20.195.417.982,10

3- Satılan Hizmet Maliyeti (-)

4- Diğer Satışların Maliyeti

BRÜT SATIŞ KARI VE ZARARI (-) 653.990.077,23

E. FAALİYET GİDERLERİ (-) 60.646.581,09

1- Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-)

2- Pazarlama Satış Dağıtım Giderleri 8.222.381,15

3- Genel Yönetim Giderleri (-) 52.424.199,94

FAALİYET KARI VEYA ZARARI (-) 714.636.658,32

F. DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR VE KARLAR 4.870.721.990,45

2- İştiraklerden Temettü Gelirleri

3- Faiz Gelirleri 40.683.887,63

4- Komisyon Gelirleri

5- Konusu Kalmayan Karşılıklar 18.160.955,30

6- Kambiyo Karları 28.324.369,19

7- Enflasyon Düzeltme Karları

8- Faaliyetle İlgili Diğer Olağan Gelir ve Karlar 4.783.552.778,33

G. DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GİDER VE ZARARLAR 4.729.609.527,41

1- Reeskont Faiz Giderleri (-)

2- Komisyon Giderleri (-) 131.656,82

3- Karşılık Giderleri (-) 5.193.432,03

4- Kambiyo Zararları (-) 32.147.820,04

5- Enflasyon Düzeltme Zararları (-)

6- Diğer Olağan Gider ve Zararlar (-) 4.692.136.618,52

H- FİNANSMAN GİDERLERİ (-) 0

1- Kısa Vadeli Borçlanma Giderleri

2- Uzun Vadeli Borçlanma Giderleri

OLAĞAN KAR VEYA ZARAR (-) 573.524.195,28

I- OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR 21.173.377,89

1- Önceki Dönem Gelir ve Karlar 10.564.646,64

2- Diğer Olağandışı Gelir ve Karlar 10.608.731,25

J- OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR 6.718.810,66

1- Çalışmayan Kısım Gider ve Zararlar

2- Önceki Dönem Gider ve Zararlar 6.718.179,89

3- Diğer Olağandışı Gider ve Zararlar 630,77

DÖNEM KARI VEYA ZARARI (-) 559.069.628,05

K- DÖNEM KARI VERGİ VE DİĞER YASAL YÜK.KARŞ. 0

DÖNEM NET KARI VEYA ZARARI (-) 559.069.628,05

TL1. 2015 YILI GELİR-GİDER TABLOSU


A. GROSS SALES 19.551.449.857,11

1- Domestic Sales 19.551.449.857,11

2- Foreign Sales 0

3- Other Incomes 0

B. SALE DISCOUNTS (-) 10.021.952,24

1- Sale Returns (-) 277.027,06

2- Sale Discounts (-)

3-Other Discounts

TRT Share 5.216.576,77

Energy Fund 2.608.288,30

BTV 1.920.060,11

C. SHARP SALES 19.541.427.904,87

D. SALES’ EXPENDITURES (-) 20.195.417.982,10

1- Sold Goods Costs (-)

2- Sold Commercial Goods Costs (-) 20.195.417.982,10

3- Sold Service Cost (-)

4- Other Sales’ Costs

GROSS SALE PROFIT AND LOSS (-) 653.990.077,23

E. ACTIVITY EXPENSES (-) 60.646.581,09

1- Survey and Development Expenses (-)

2- Marketing Sale Distribution Expenses 8.222.381,15

3- General Management Expenses (-) 52.424.199,94

ACTIVITY PROFIT OR LOSS (-) 714.636.658,32

F. ORDINARY INCOMES AND PROFITS FROM OTHER ACTIVITIES 4.870.721.990,45

2- Dividend Incomes from Participations

3- Interest Incomes 40.683.887,63

4- Commission Incomes

5- Provisions No Longer Required 18.160.955,30

6- Foreign Currency Gains 28.324.369,19

7- Inflation Adjustment Profits

8- Other Income and Profits From Operations 4.783.552.778,33

G. EXPENSES AND LOSSES FROM OTHER ORDINARY OPERATIONS 4.729.609.527,41

1- Interest Expenses on Discounted Notes (-)

2- Commission Expenses (-) 131.656,82

3- Provision Expenses (-) 5.193.432,03

4- Foreign Exchange Losses (-) 32.147.820,04

5- Loss From Inflation Adjustments (-)

6- Other Ordinary Expenses and Losses (-) 4.692.136.618,52

H- FINANCING EXPENSES (-) 0

1- Short-Term Financial Expenses

2- Long-Term Financial Expenses

ORDINARY PROFIT OR LOSS (-) 573.524.195,28

I- EXTRAORDINARY REVENUES AND PROFITS 21.173.377,89

1- Income and Profits of the Previous Period 10.564.646,64

2- Other Extraordinary Revenues and Profits 10.608.731,25

J- EXTRAORDINARY EXPENSES AND LOSSES 6.718.810,66

1- Idle Capacity Expenses and Losses

2- Prior Period Expenses and Losses 6.718.179,89

3- Other Extraordinary Expenses and Losses 630,77

INCOME OR LOSS FOR THE PERIOD (-) 559.069.628,05

K- ALLOWANCE FOR TAXATION ON CURRENT PERIOD PROFIT AND OTHER LEGAL LIABILITIES 0

PROFIT OR LOSS FOR FINANCIAL YEAR (-) 559.069.628,05

TL1. 2015 INCOME-EXPENSE CHART


I. DÖNEN VARLIKLAR 3.273.806.120,32

A. HAZIR DEĞERLER 271.688.879,03

1- Kasa 2.550,81

3- Bankalar 271.686.328,22

C. KISA VADELİ TİCARİ ALACAKLAR 2.774.216.919,80

1- Alıcılar 2.771.766.129,27

4- Verilen Depozito ve Teminatlar 2.450.790,53

6- Şüpheli Ticari Alacaklar 241.852.033,97

7- Şüpheli Ticari Alacaklar Karşılığı (241.852.033,97)

D. DİĞER KISA VADELİ ALACAKLAR 11.165.291,74

4- Personelden Alacaklar 1.885,00

5- Diğer Çeşitli Alacaklar 11.163.406,74

7- Şüpheli Diğer Alacaklar 976.183,33

8- Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (976.183,33)

E. STOKLAR 51.762.782,08

5- Diğer Stoklar 8.291,12

7- Verilen Sipariş Avansları 51.754.490,96

G. GELECEK AYLARA AİT GİDERLER VE GELİR TAHAKKUKLARI 47.931.750,09

1- Gelecek Aylara Ait Giderler 464.202,22

2- Gelir Tahakkukları 47.467.547,87

H. DİĞER DÖNEN VARLIKLAR 117.040.497,58

1- Devreden KDV 110.920.411,17

4- Peşin Ödenen Vergi ve Fonlar 6.120.086,41

II. DURAN VARLIKLAR 1.744.317,44

C. MALİ DURAN VARLIKLAR 150.000,00

3- İştirakler 150.000,00

D. MADDİ DURAN VARLIKLAR 1.085.982,06

5- Taşıtlar 90.498,76

6- Demirbaşlar 4.207.430,82

7- Diğer Maddi Duran Varlıklar

8- Birikmiş Amortismanlar (-) (3.211.947,52)

E. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR 508.335,38

1- Haklar 7.132.742,22

5- Özel Maliyetler 708.870,76

7- Birikmiş Amortismanlar (7.333.277,60)

AKTİFLER TOPLAMI 3.275.550.437,76

TL

2. 2015 YILI AYRINTILI BİLANÇO (AKTİF)


I. WORKING ASSETS 3.273.806.120,32

A. CASH AND CASH EQUIVALENTS 271.688.879,03

1- Case 2.550,81

3- Banks 271.686.328,22

C. SHORT TERM TRADE DUES 2.774.216.919,80

1- Recipients 2.771.766.129,27

4- Deposits and Guarantees Given 2.450.790,53

6- Doubtful Trade Receivables 241.852.033,97

7- Provision For Doubtful Trade Receivables (241.852.033,97)

D. OTHER SHORT-TERM DUES 11.165.291,74

4- Receivables from Personnel 1.885,00

5- Other Receivables 11.163.406,74

7- Other Doubtful Receivables 976.183,33

8- Prov. For Other Doubtful Rec. (976.183,33)

E. STOCKS 51.762.782,08

5- Other Stocks 8.291,12

7- Advances Given For Purchases 51.754.490,96

G. PREPAID EXPENSES AND ACCRUED REVENUE RECEIVABLES FOR NEXT MONTHS 47.931.750,09

1- Prepaid Expenses for Next Months 464.202,22

2- Income Accruals 47.467.547,87

H. OTHER CURRENT ASSETS 117.040.497,58

1- Vat Carried Forward 110.920.411,17

4- Prepaid Taxes and Funds 6.120.086,41

II. REAL ASSETS 1.744.317,44

C. FINANCIAL FIXED ASSETS 150.000,00

3-Subsidiaries 150.000,00

D. PROPERTY PLANT AND EQUIPMENT 1.085.982,06

5- Vehicles 90.498,76

6- Inventories 4.207.430,82

7- Other Fixed Assets

8- Accumulated Amortizations (-) (3.211.947,52)

E. INTANGIBLE FIXED ASSETS 508.335,38

1- Rights 7.132.742,22

5- Special Costs 708.870,76

7- Accumulated Amortizations (7.333.277,60)

TOTAL ASSETS 3.275.550.437,76

TL

2. 2015 DETAILED BALANCE-SHEET (ACTIVE)


I. KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 2.774.931.881,45

B. TİCARİ BORÇLAR 1.860.541.869,36

1- Satıcılar 1.860.438.022,28

4- Alınan Depozito ve Teminatlar 103.847,08

C. DİĞER KISA VADELİ BORÇLAR 179.793.498,55

4- Personele Borçlar 8.787,50

5- Diğer Çeşitli Borçlar 179.784.711,05

D. ALINAN AVANSLAR 83.341,73

1- Alınan Sipariş Avansları 83.341,73

E. ÖDENECEK VERGİ VE DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER 40.940.279,65

1- Ödenecek Vergi ve Fonlar 39.421.329,71

2- Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri 32.998,87

4- Ödenecek Diğer Yükümlülükler 1.485.951,07

F. BORÇ VE GİDER KARŞILIKLARI 35.803,71

1- Dönem Karı Vergi ve Diğer Yasal Yük. Karşılığı

2- Dönem Karı Peşin Ödenen Vergi ve Diğer Yük.

4- Maliyet Giderleri Karşılığı 35.803,71

5- Diğer Borç ve Gider Karşılıkları

G. GELECEK AYLARA AİT GELİRLER VE GİDER TAHAKKUKLARI 693.537.088,45

2- Gider Tahakkukları 693.537.088,45

II. UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 34.650.807,98

B. TİCARİ BORÇLAR 16.616.449,82

4- Alınan Depozito ve Teminatlar 16.616.449,82

E. BORÇ VE GİDER KARŞILIKLARI 18.034.358,16

2- Diğer Borç ve Gider Karşılıkları 18.034.358,16

III. ÖZKAYNAKLAR 465.967.748,33

A. ÖDENMİŞ SERMAYE 111.596.370,33

1- Sermaye 179.000.000,00

2- Ödenmemiş Sermaye (-) (67.403.629,67)

C. KAR YEDEKLERİ 494.510.223,07

1- Yasal Yedekler 494.510.223,07

D. GEÇMİŞ YILLAR KARLARI 418.930.782,98

1- Geçmiş Yıl Karları 418.930.782,98

F. DÖNEM NET KARI/ZARARI (559.069.628,05)

2- Dönem Net Zararı (559.069.628,05)

PASİFLER TOPLAMI 3.275.550.437,76

TL

3. 2015 YILI AYRINTILI BİLANÇO (PASİF)


I. SHORT TERM LIABILITIES 2.774.931.881,45

B. TRADE PAYABLES 1.860.541.869,36

1- Vendors 1.860.438.022,28

4- Deposits and Guarantees 103.847,08

C. OTHER SHORT TERM DEBTS 179.793.498,55

4- Payables to Personnels 8.787,50

5- Other Liabilities 179.784.711,05

D. ADVANCES RECEIVED 83.341,73

1- Advances Received from Customers 83.341,73

E. TAXES PAYABLE AND OTHER FISCAL LIABILITIES 40.940.279,65

1- Taxes and Contributions to Off-Budget Funds Payable 39.421.329,71

2- Social Security Withholdings Payable 32.998,87

4- Other Liabilities Payable 1.485.951,07

F. PROVISIONS FOR LIABILITIES AND EXPENSES 35.803,71

1- Allowance for Taxation on Current Period Profit and Other Legal Liabilities

2- Prepaid Taxes and Funds on Profit For The Period

4- Allowance for Cost Expenses 35.803,71

5- Provisions for Other Debts and Liabilities

G. INCOME RELATING TO FUTURE MONTHS AND EXPENSE ACCRUALS 693.537.088,45

2- Expense Accruals 693.537.088,45

II. LONG TERM LIABILITIES 34.650.807,98

B. TRADE PAYABLES 16.616.449,82

4- Deposits and Guarantees Taken 16.616.449,82

E. PROVISIONS FOR LIABILITIES AND EXPENSES 18.034.358,16

2- Provisions for Other Debts and Liabilities 18.034.358,16

III. SHAREHOLDER’S EQUITY 465.967.748,33

A. CAPITAL RECEIPTS 111.596.370,33

1- Fund 179.000.000,00

2- Outstanding Capital (-) (67.403.629,67)

C. INCOME RESERVES 494.510.223,07

1- Legal Reserves 494.510.223,07

D. PREVIOUS YEAR’S PROFITS 418.930.782,98

1- Accumulated Earnings 418.930.782,98

F. PERIOD NET INCOME/LOSS (559.069.628,05)

2- Net Loss of the Period (559.069.628,05)

TOTAL LIABILITIES 3.275.550.437,76

TL

3. 2015 DETAILED BALANCE-SHEET (PASSIVE)


4. MALİ YAPI FINANCIAL STRUCTURE

4.1. Mali Kaldıraç: / Financial Leverage:

4.2. Mali Yeterlilik: / Financial Capability:

2015 yılı verilerine göre, Teşekkül varlıklarının

finansmanında %85,77 oranında yabancı kaynak

kullanılmıştır. Yabancı kaynakların, kaynaklar

içerisindeki %85,77 olan oranının %84,72’lik bölümü

kısa vadeli, %1,05’lik bölümü ise uzun vadelidir.

2015 yılı sonu itibariyle 179 Milyon TL olan Teşekkül

sermayesinin 111.6 Milyon TL’si ödenmiş, 67,4

Milyon TL’si ise ödenmemiştir. Öz kaynakların yabancı

kaynaklara oranı ise %16,58 olarak hesaplanmıştır.

According to the datas of 2015, at the rate of %85,77

liabilities have been used in institution wealths’

financing. %85,77 rate of funds’ %84,72 rated part

is short term of the liabilities, and, %1,05 rated part

is long term.

By the end of 2015, 111.6 Million TL of 179 Million

TL Institution fund have been paid, and, 67,4 Million

TL of it have not been paid. Equity capital ratio to

the liabilities has been calculated as %16,58.


4.3. Paraya çevrilebilir ve Hazır Değerlerin Varlıklar içindeki yeri: / Cashable and Liquid Assets’ Place in Wealths:

2015 yılı sonu itibariyle, paraya çevrilebilir ve

hazır değerlerin varlıklara oranı %99,95 olarak

gerçekleşmiştir. 3.002 Milyon TL tutarındaki

paraya çevrilebilir değerlerin büyük oranı TEİAŞ,

Elektrik Dağıtım Şirketleri ve Perakende Elektrik

Satış Şirketlerinden olan alacaklar ile KDV’den

kaynaklanan alacakları kapsamaktadır.

By the end of 2015, cashable and liquid assets’ ratio

to wealths has been %99,95. The large extent of the

cashable values which costs 3.002 Million TL includes

the dues which will be from TEIAS, Electricity

Distribution Companies and Retail Electricity Sale

Companies and the dues arising from VAT.


5. LİKİDİTE LIQUIDITY

5.1. Cari Oran: / Current Ratio:

5.2. Likidite Oranı (Asit Test Oranı): / Liquid Ratio (Acid-Test Ratio):

5.3. Öz Kaynak Oranı: / Equity Capital Ratio:

Teşekkülün hazır değerleri, kısa vadeli borçlarını

%9,79 oranında, dönen varlıkları ise kısa vadeli

borçlarını %117,98 oranında (tamamından fazlasını)

karşılamaktadır. Teşekkülün kısa vadeli borç ödeme

gücünü gösteren cari oran 2015 yılı sonunda

%117,98 olarak gerçekleşmiştir.

2015 yılı sonunda dönen varlıklardan stoklar

düşüldükten sonra kalan tutarın, kısa vedeli borçlar

toplamına bölünmesiyle bulunan Likidite Oranı, %

116,11 olarak hesaplanmıştır.

Teşekkül Öz Kaynakları toplam aktif tutarının

%14,23’ünü oluşturmaktadır.

Liquid assets of the institution cover the short term

debts at the rate of %9,79, as for current assets,

short term debts at the rate of %117,98 (more

than its whole). Current ratio which shows the

institution’s short term debt paying power has been

%117,98 at the end of 2015.

After subtracting the stocks from working assets at

the end of 2015, remained amounts is being divided

to the short term debts total, and Liquid Ratio is

being found. The Liquid Ratio has been calculated

as % 116,11.

Institution forms %14,23 of equity’s active amount.


6. DENETLEMELERSUPERVISIONS

Teşekkülümüzün 2012-2013-2014 yılları faaliyetleri;

bilanço, kar ve zarar hesapları, kamu idarelerinin

gelir-gider ve mallarına ilişkin hesap ve işlemlerinin

kanunlara ve diğer hukuki düzenlemelere uygunluğu

yönünden, kamuda hesap verme sorumluluğu ve mali

saydamlık çerçevesinde TBMM KİT Komisyonunca

denetlenmiştir.

Bu kapsamda; Sayıştay Başkanlığının 2012-2013

ve 2014 Yılı Raporlarında yer alan önerilere ilişkin

Teşekkülümüz cevapları 2015 yılı içerisinde verilmiş

olup, KİT Alt Komisyonu ve KİT Üst Komisyonunca

yapılan denetimler sonucunda, Teşekkülümüzün

2012-2013-2014 yılları bilançosu ve gelir-gider

tablosu tasvip edilmiştir.

6102 Sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun 397.

maddesinin 1. Fıkrasında; “Anonim şirketin ve şirketler

topluluğunun finansal tabloları denetçi tarafından,

uluslararası denetim standartlarıyla uyumlu Türkiye

Denetim Standartlarına göre denetlenir. Yönetim

kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan

finansal bilgilerin, denetlenen finansal tablolar ile

tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı

da denetim kapsamı içindedir” hükmü çerçevesinde,

Teşekkülümüz mali tablolarının denetlenmesi

amacıyla anlaşma sağlanan bağımsız denetim şirketi,

2015 yılında çalışmalarına başlamıştır.

Our institution’s 2012-2013-2014 activities;

balance-sheet, profit and loss calculations, from

the point of their suitability to the laws and other

legal arrangements of calculations and operations

regarding public administrations’ income-expense

and goods, within the framework of accountability

at public and financial transparency, have been

inspected by TBMM KIT Commission.

Within the scope of this; our Institution’s answers

related to the suggestions in Court of Account’s

2012-2013 and 2014 Reports have been given in

2015, in consequence of the supervisions made by

KIT Subcommittee and KIT Top Committee, Our

Institution’s 2012-2013-2014 balance-sheets and

income-expense charts have been approved.

At 6102 Numbered New Turkish Trade Law’s 397th matter’s 1st paragraph; Within the framework of “Financial charts of anonymous company and enterprise systems are checked by an auditor, according to Turkish Supervision Standards which are compatible with international supervision standards. Financial informations’, which exist in Board of Directors’ yearly activity report, consistency with supervised financial charts and its reflecting the truth or not are also included in the supervision” denetlenen finansal tablolar ile tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı da denetim kapsamı içindedir” legislation, independent auditing firm, with which agreed upon the supervision of our institution’s financial charts, has started its running in 2015.


7. FİYAT EŞİTLEME MEKANİZMASI PRICE EQUATION MECHANISM

24.05.2006 tarih ve 26177 sayılı Resmi Gazetede

yayımlanan 5496 sayılı Kanun ile 6446 sayılı Elektrik

Piyasası Kanununun Geçici 1. madde gereğince;

tüketicilerin dağıtım bölgeleri arası maliyet

farklılıkları nedeniyle var olan fiyat farklılıklarından

kısmen veya tamamen korunmasını sağlamak

amacıyla “Fiyat Eşitleme Mekanizması”nın tesis

edileceği ve bu mekanizmanın Teşekkülümüz

aracılığı ile işletileceği düzenlenmiştir. Bu çerçevede

uygulamaya yönelik usul ve esasları kapsayan “Fiyat

Eşitleme Mekanizması Hakkında Tebliğ” 21.12.2006

tarih ve 26383 sayılı Resmi Gazetede yayımlanmıştır.

According to 5496 Numbered Law which was

published 24.05.2006 dated and 26177 numbered

Official Newspaper and 6446 numbered Electricity

Market Law’s Temporary 1st matter; on the

purpose of protecting partially or completely

from the price differentials, which exist because

of the cost differentials of consumers’ distribution

interregions, it has been regulated that “Price

Equation Mechanism” will be established and it will

be operated with our institution’s mediation. Within

the framework of this, “Advice About Price Equation

Mechanism”, which includes the methods and bases

related to the practice, was published on 21.12.2006

dated and 26383 numbered Official Newspaper.


Söz konusu tebliğ ile; Fiyat Eşitleme Mekanizması

uygulaması sonunda belirlenen desteklenecek

tutarların, dağıtım şirketleri arasındaki transferinin

Teşekkülümüz aracılığı ile yapılacağı, destekleme

tutarlarının faturalama ve ödemelerine ilişkin

tüm hükümlerin taraflar arasında yapılacak olan

protokolde yer alacağı ve uygulamaya 01.01.2007

tarihinden itibaren başlanacağı düzenlenmiştir.

Bu kapsamda, Teşekkülümüz tarafından 2007

yılından itibaren sürdürülen Fiyat Eşitleme

Mekanizmasına ilişkin uygulamalar, 2015 yılında da

mevzuat kapsamında yürütülmüştür.

With the advise in question; it has been regulated

that the costs, which have been supported and

designated at the end of Price Equation Mechanism’s

operation, transfer between the distribution

companies has been made with our Institution’s

mediation, all the legislations related to billing and

payment of supportiveness costs have existed in the

protocol, which have been made between the sides,

and, the starting date of the operation has been

01.01.2007.

Within the scope of this, the operations regarding

Price Equation Mechanism, which has been

maintained since 2007 by our institution, has also

been maintained in 2015 within the scope of the

legislation.

www.tetas.gov.tr

tÜrkİye elektrİk tİcaret ve taahhÜt a ... - tetas… tetas, which reflects all of the...

Documents