U N I V E R S I D A D V E R A C R U Z A N A

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS SUPERIORES DE L A S

CIENCIAS ADMIN ISTRATIVAS

P R O Y E C T O : " C E N T R O C O M E R C I A L A L L E N D E "

INTEGRANTES: C P . C A R M E L O C A L Z A D A V I C E N T E C P . M A R C O A N T O N I O S O L A S M O R A L E S L . A . E . J A I M E S A N C H E Z C A Y E T A N O L . A . E . J E S U S R O D R I G U E Z M A C H U C H O

<

C O A T Z A C O A L C O S , VER. , OCTUBRE DE 1994

I N D I C E

I N T R O D U C C I O N

DEFINICION

2 ? E N E , 199

tttcus mimmvm

B I B L I O T E C A

C A P I T U L O I ESTUDIO DE M E R C A D O Análisis de la demanda

1.2. - Análisis de la oferta 1.3. - Política de los precios 1.4. - Análisis de la comercial ización

C A P I T U L O II.- ESTUDIO T E C N I C O 2 1.- Localización geográfica 2 .2 . - Macrolocal ización 2 . 3 . - Microlocal ización 2 .4 . - Tamaño 2 . 5 . - Proceso técnico 2 .6 . - Cos to de adquisición 2 .7 . - Obra física 2 .8 . - Calendario de ejecución 2 .9 . - Impacto ambiental

C A P I T U L O III.- ESTUDIO F INANCIERO 3 . 1 . - Inversión necesar ia para la ejecución del

proyecto 3 .2 . - Estados f inancieros 3 . 3 . - F inanciamiento y Recursos f inancieros para la inversión 3 .4 . - Determinación de la rentabil idad del proyecto

C A P I T U L O IV.-4 . 1 . -4 . 2 . -

ESTUDIO E C O N O M I C O - S O C I A L A s p e c t o s generales Efectos económicos-sociales del proyecto

C A P I T U L O V . - A S P E C T O S JURID ICOS A S U n E S ? 1

5 .1 . - Procedimientos legales A n e x o s

C O N C L U S I O N E S B I B L I O T E C A

I N T R O D U C C I O N

El crec imiento económico de México, se ha mani festado en diversas áreas y en diferentes formas tal y como ha sucedido en el sureste de nuestro país, debido al intenso auge de la Industria Petroquímica, específ icamente en los alrededores de la c iudad de Coa tzacoa lcos y al sur de la m isma , en donde se encuentran instalados los 3 Comple jo Petroquímicos más grandes del país, los cuales son : Cangrejera, More los y Pajaritos y en los que se procesa alrededor del 7 0 % de la producción de petroquímicos a nivel nac ional .

Debido a este auge industr ial , se han incrementado los centros de población ex is tentes y han surgido otros, para cubrir la demanda de viv ienda requerida, de acuerdo a las necesidades de sus habi tantes, sin embargo este crecimiento industrial no ha sido acompañado por el necesar io desarrol lo social para los habitantes de d ichas comun idades ya que no se han proporcionado los servic ios que requieren d ichas poblac iones. Por esta razón se ha detectado la neces idad de establecer en esta zona un C E N T R O C O M E R C I A L que sat is faga las neces idades de toda esta población.

Ac tua lmente los residentes de esta zona t ienen que trasladarse a la c iudad de Coa tzacoa lcos para sat isfacer sus neces idades de a l imento, vest ido, diversión y servic io en general , con el consecuente cos to al tener que trasladarse 3 0 kms. aprox imadamente por tierra o arr iesgarse al cruzar el río en embarcac iones inseguras, las cuales no les permite transportar la cant idad suf ic iente de sat is factores.

También es importante tomar en cuenta que con la f i rma del "Tra tado de Libre C o m e r c i o " , esta zona industrial crecerá muchís imo al instalarse nuevos polos de desarrol lo petroquímico, tal como lo está hac iendo actualmente la Compañía Idesa, la cual está const ruyendo dos plantas cercanas al Comple jo Petroquímico More los , que demandarán más serv ic ios para sus trabajadores y harán crecer las áreas habi tac ionales de esta zona.

Por todo lo anterior, en el presente trabajo se descr iben los resultados obtenidos al realizar un análisis de mercado, técn ico, f inanciero, económico y de ejecución para determinar la rentabil idad de este proyecto que pretende establecer un C E N T R O C O M E R C I A L ubicado entre la Congregación de Al lende y la colonia Rabón Grande. Esta zona cuenta con los requisi tos necesar ios para establecerlo con un alto grado de fact ibi l idad por la importancia estratégica de su ubicación, además se crearán nuevas fuentes de empleo para los habitantes de la zona , debido a que quienes no laboran en la zona industrial se dedican a act iv idades primarias como son la ganadería, la agricultura y la pesca . También en el aspecto socia l se mejorarán, ya que la instalación de un C E N T R O C O M E R C I A L será el detonador que atraerá otro tipo de serv ic ios.

D E F I N I C I O N

La ¡dea para la realización del proyecto del Centro Comerc ia l A l lende, fue tomado de una serie de sugerencias que desde hace un t iempo atrás han venido haciendo los habitantes de esta región ( A l lende y ejidos c i rcunvec inos ), por lo que se decidió hacer los estudios previos del m ismo.

Unos de los puntos importantes para la ubicación del proyecto fue la población existente y su rápido crecimiento debido pr incipalmente a la cercana ubicación de los Complejos Petroquímicos, los cuales han establec ido colonias importantes que pueden considerarse junto con la población de Al lende el mercado real, sin dejar a un lado cl ientes potenciales como son los habitantes de Nanchi ta l , Moloacán e Ixhuat lán del Sures te , tomando en cuenta que ni en estos lugares, existe competenc ia relevante que sat is faga de los bienes necesar ios .

Las instalaciones que se prevén serán ampl ias, cómodas, con cl ima art i f ic ial , contando además con estac ionamiento propio, áreas verdes y juegos infant i les, las cuales proporcionarán un confort agradable a todos nuestros cl ientes. Teniendo como objetivo principal la capaci tación de nuestro personal a f in de proporcionar un buen serv ic io a nuestros consumidores , complementándolos con productos de la mejor ca l idad, adquir idos a través de proveedores que gozan de reconoc ido prestigio a nivel regional, nacional e internacional , que fueron se lecc ionados después de realizar un estudio previo sobre los mismos y considerando los objet ivos que persigue nuestro proyecto.

Además se procurará proporcionar precios que sean acces ib les al públ ico y que permitan afrontar la posible competenc ia a futuro que se es tab lezca en esta región o la existente en la c iudad de Coa tzacoa l cos , br indándole con esto a la comunidad ahorro de t iempo y dinero, y dándole una mayor comod idad al encontrar los productos o servic ios dentro de la m i sma .

C A P I T U L O I

ESTUDIO DE M E R C A D O

En este proyecto, el estudio de mercado comprende 4 aspec tos importantes, que son :

Demanda , Ofer ta, Prec ios, Comercial ización

A N A L I S I S DE LA D E M A N D A

El proyecto está encaminado a establecer un " C E N T R O C O M E R C I A L " con capac idad suf ic iente para sat isfacer algunas de las neces idades de productos básicos, a precios compet i t ivos para los habi tantes de la región.

La Congregación de Al lende se encuentra ubicada al sur de la c iudad de Coa tzacoa lcos , Ver . , en el centro de la Zona Industrial Pajaritos en donde están instalados los Comple jos Petroquímicos Pajari tos, Cangrejera y More los , así como también varias empresas como son Cloro de Tehuantepec, Industrias Troy, Iquisa.

Debido al auge petrolero, se incrementó notablemente la población en esa zona surgiendo colonias y ejidos que conforman esa región, los cuales vendrían siendo cl ientes potenciales para el proyecto y que a cont inuación se menc ionan:

L U G A R No. DE H A B I T A N T E S A P R O X .

Congregación de Al lende Rabón Grande Colon ia Cangrejera Co lon ia Pajaritos Co lon ia Fonapo Ejido Gavilán Norte Ejido Gavilán Sur Ejido Colorado Ejido Francisco Vi l la Ejido Gui l lermo Prieto Ejido Rincón Grande Nanchi ta l Moloacán Ixhuatlán del Sureste

3 0 , 0 0 0 6 , 5 0 0

6 0 0 4 5 0 3 5 0 3 0 0 4 0 0 5 5 0 5 0 0 9 0 0 150

3 0 , 0 0 0 2 0 , 0 0 0 2 0 , 0 0 0

De acuerdo al desarrol lo económico de esa región y a los nuevos reajustes de la infraestructura industr ial , las comunidades han ¡do crec iendo, lo cual amerita que esa zona cuente con un C E N T R O C O M E R C I A L que sat is faga sus neces idades de productos básicos.

Confo rme a una encuesta realizada en dicha zona , en la que se cuest ionó la posibi l idad de instalar un C E N T R O C O M E R C I A L ubicado entre la Congregación de Al lende y Rabón Grande, el 1 0 0 % de los entrev is tados mani festó que es necesar io que se estab lezca dicho centro, por las razones antes expuestas .

Por lo que se refiere a las Colon ias de Pajaritos, Cangrejera, Rabón Grande y Nanchi ta l , en las que la gran mayoría de sus pobladores cuentan con un au tomóv i l , mani festaron lo acces ib le , práct ico y económico (ahorro de gasol ina y cuota de caseta) que les resultaría, además de que se evitarían los t radic ionales embotel lamientos que se originan en el Puente Coa tzacoa lcos I, debido al t ráf ico de autobuses que t ransportan al personal que labora en los diferentes Complejos y Empresas instaladas en esa zona .

No sucede lo mismo con los habitantes de Moloacán e Ixhuat lán del Sureste que a di ferencia de los anteriores, t ienen que abordar autobuses de pasajeros que no sat is facen totalmente la demanda de éstos, resultando incómodo y r iesgoso por la cant idad de personas que t ransportan; aunado a esto , como ya se mencionó, el exces ivo t ránsi to de vehículos que obstacul iza el fáci l acceso .

Cabe mencionar que toda esta región solo cuenta con pequeños comerc ios y revendedores que alteran los precios de manera exces i va , ocas ionando con ello que la economía de estas famil ias se vea gravemente a fec tada.

De acuerdo a los porcentajes obtenidos se observa la neces idad imperante de una población que requiere y aprueba el desarrol lo de proyectos como el que se plantea en el presente trabajo.

Se est ima un vo lumen de asistencia a las insta laciones del centro comerc ia l al inicio de sus func iones de unas 150 personas entre semana y unas 2 0 0 entre sábado y domingo, por lo que se refiere a la catorcena y días fest ivos el número de cl ientes se incrementaría un 9 0 % .

De acuerdo a como se vaya dando a conocer el Centro Comerc ia l tanto a nivel local como regional, se espera que la demanda se incremente cons iderablemente. Por otra parte, el desarrol lo de este proyecto como de otros a nivel federal y privado en la región, traerán un benef ic io ad ic ional , al crear una mayor fuente de ingresos a las famil ias de la región, por el empleo que se generará.

1.2.- A N A L I S I S DE LA O F E R T A

Por la naturaleza de este proyecto, se considera a la oferta como la d ivers idad de bienes, productos y servic ios que se of recen al público en todos y cada uno de los establec imientos similares que cuentan con lo s iguiente:

Au toserv ic io , restaurante, cafetería y nevería, farmacia y perfumería, fotografía y revelado, mueblería, zapatería, pastelería, l ibrería, ópt ica, joyería, v ideo- juegos.

El Centro Comerc ia l que se propone contará con una sección de áreas verdes y juegos infant i les, así como con sanitar ios y es tac ionamiento .

Por lo que se refiere a la t ienda de autoserv ic io , ésta ofrecerá una gran variedad de productos y diversas marcas para que el cl iente tenga la oportunidad de comprar y elegir según su presupuesto y economía, este autoserv ic io contará con los siguientes depar tamentos:

Abar ro tes , frutas y legumbres, pescados y mar iscos , carnes frías, v inos y l icores, botanas, ropa (damas, cabal leros y niños), depor tes , aparatos eléctr icos, enseres del hogar, perfumería, cosmét icos, te las, juguetería, libros y revistas, artículos esco lares, d i sco teca , ferretería. . . .

El Cent ro Comerc ia l A l lende, ha sido diseñado para una capac idad de 150 y en casos espec ia les , es decir, ca torcenas, qu incenas y días fest ivos hasta 2 0 0 personas, debido a que toda esta región no cuenta con una considerable competenc ia , además de que se tomará mucho en cuenta la cal idad de los productos y servic ios para ser compet i t ivos y atraer el mayor número posible de cl ientes.

C o m o en todo desarrol lo o proyecto habrá productos o estab lec imientos que atraigan más que otros a los c l ientes, por lo cual se creará un plan de estrategias para fomentar aquel los productos en día de ca to rcena, quincena o días fes t ivos , lo cual es una fuente importante de atracción para los c l ientes.

1.3 POLITICA DE LOS PRECIOS

Es la cant idad monetar ia a que los productores están d ispuestos a vender, y los consumidores a comprar, un bien o serv ic io, cuando la oferta y la demanda están en equil ibrio.

Basándonos en este concepto y de acuerdo a la invest igación real izada en relación a los proveedores, se determinó una compra de mercancía mensual N$ 4 , 2 2 6 , 6 3 0 . 0 0 sobre los cuales se piensa obtener una uti l idad del 1 0 % en el primer año sobre los costos antes menc ionados , mientras que para el segundo año el porcentaje de uti l idad aumentará a un 1 3 % , y para el tercer año será de un 1 5 % , el cual pensamos mantener en los años poster iores.

Cabe mencionar que la uti l idad antes señalada, de acuerdo a las invest igac iones realizadas se mantendrá por debajo de los precios que ofrece la competenc ia .

C O M E R C I A L I Z A C I O N

Uno de los objetivos del proyecto es la de proporcionar mercancías a precios acces ib les a la población, con el fin de adquirir los productos di rectamente del productor, hasta lo que sea posible para evitar el intermediar ismo que provoca el alza de los m ismos . De acuerdo al análisis y estudio de la ubicación de los proveedores y de los benef ic ios que brindarán al negocio , tanto en precios como en la cal idad del producto, se seleccionó entre muchos los s iguientes como primera opc ión:

Ocean Paci f ic Meda l la , S . A . Gace la , S . A .

R O P A Furor C o .

P L A S T I C O S Spinf lex Jaguar Comerc ia l , S . A . Polieti leno y Der ivados de Industrias de Espumas Plásticas Plásticos B o s c o , S . A .

A B A R R O T E S Productos del Mon te , S . A . Herdez, S . A . Conserva la Consteña, S . A . Cía. Next le , S . A .

UTENSILIOS DE C O C I N A Industrias V a s c o n i a , S . A . B . C . G . Internacional, S . A . Anco -Taurus , S . A . de C . V . Ternesa, S . A . de C . V . V a s c o n i a , S . A . Ekco , S . A . de C . V .

F R U T A S Y V E R D U R A S Distr ib. La Poblanita San Martín Texme lucan , Pue.

C A R N E S Será comprada di rectamente al rastro vip de A c a y u c a n , Ve r .

V I N O S Y L ICORES Pedro D o m e c q , S . A . Bacardi y Cía., S . A . Cervecería Mode lo Cervecería Moc tezuma

FERRETERIA Black & Decker Proto C h , S . A . Stan ley , S . A .

D E P O R T I V O S Garc is , S . A . Panam, S . A . J y m , S . A . Estrel la, S . A . Cruce i ro , S . A .

P R E G U N T A S D E L E S T U D I O

D E

M E R C A D O

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS SUPERIORES DE LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

U N I V E R S I D A D V E R A C R U Z A N A PROYECTO DE CENTRO COMERCIAL

( UBICADO ENTRE LA CONG. DE ALLENDE Y RABON GRANDE )

C U E S T I O N A R I O

¿ CUANTAS PERSONAS INTEGRAN SU FAMILIA ?

¿ CUANTAS PERSONAS DE SU FAMILIA LABORAN ?

¿ EN QUE TIENDA O SUPERMERCADO REALIZA GENERALMENTE SUS COMPRAS ?

¿ CON QUE FRECUENCIA REALIZA USTED SUS COMPRAS ?

¿ A CUANTO ASCIENDEN SUS INGRESOS QUINCENALMENTE ?

¿ CUANDO VA DE COMPRAS CUANTO GASTA APROXIMADAMENTE ?

¿ SI EXISTIERA UN CENTRO COMERCIAL QUE OFRECIERA TODOS LOS SERVICIOS Y A PRECIOS COMPETITIVOS, UBICADO ENTRE ALLENDE Y RABON GRANDE, -USTED PREFERIRIA REALIZAR SUS COMPRAS AHI O EN OTRO LUGAR ?

SI ( ) NO ( )

¿ PORQUE ?

MARQUE CON UNA ( X ) 8 DE LOS SIGUIENTES SERVICIOS QUE USTED CONSI­DERE MAS NECESARIOS, , , D £ ( M J T O M A T l c o )

) BOUTIQUE ) MUEBLERIA ) LIBROS Y REVISTAS ) PASTELERIA ) OPTICA

( ) FARMACIA Y PERFUMERIA ( ) CAFETERIA Y NEVERIA ( ) FOTOGRAFIA Y REVELADO ( ) ZAPATERIA ( ) PANADERIA

MENCIONE 2 SERVICIOS QUE A USTED LE GUSTARIA QUE SE INSTALARAN EN UN CENTRO COMERCIAL ( QUE NO ESTEN SEÑALADOS ARRIBA ) .

( O P C I O N A L ) NOMBRE DEL EKCUESTADO:

DOMICILIO:

EMPLEO O ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA:

T A B U L A C I O N D E R E S U L T A D O S

O B T E N I D O S E N L A S E N C U E S T A S

R E A L I Z A D A S E N L A R E G I O N

¡O OE MERCADO TftOO DE ENCUESTAS REALIZADAS

iflíNACION DELPROMEDIO DE INGRESOS POR FAMILIA

TOTAL DE INGRESOS NUM. DE FAM. PROMEDIO DE ENCUESTA ENCUESTADAS DE INGRESOS

POR FAMILIA

regación de Allende 4(5,000 n Grande 179,800

•*ia Cangrejera 83,000 nía Pajaritos 55,555 o Gauiián Norte 3,933 o Gauiián Sur 3,866 o Colorado 9,660 o Francisco Vi 1 la 5,733 o G. Prieto 3,400 o Rincón Grande- 5,196 o La Esperanza 3,700 LIARES ENCUESTADAS

00 77 597.40 00 52 3,457.69 00 10 8,300.00 00 10 5.555.55 00 10 393,33 00 10 386.66 00 10 966.00 00 10 573.00 00 10 340.00 00 10 519.60 00 10 370.00

219

RMINACÍON BE GASTOS NORMALES x FAMILIA GASTOS NORMALES NUMERO GASTOS NOR­ TOTAL TOTAL DE GTOS. DE FAMILIAS DE MALES POR DE FAMI­ NORMALES DE ENCUESTADAS ENCUESTAS FAMILIA LIAS LA POBLACION

regación de Allende 16,940 77 440.00 6,239 2,784,760.00 n Grande 43,820 52 842.69 1,688 1,422,461,00 nía Cangrejera 15,400 210 1,540,00 130 200,200.00 mia Pajaritos 15,555 10 1,555,55 100 155,555.00 o Gauilán Norte 2,533 10 253.33 50 121,666.00 o Gauilán 5ur 2,466 10 247.00 71 17,513.00 o Colorado 4,020 10 402.00 120 48,240,00 lo Francisco Di 1 la 3,333 10 333,00 86 28,667.00 lo G. Prieto 2,667 10 266.66 180 48,000.00 io Rincón Grande 2.980 10 298.00 24 7,152.00 lo La Esperanza 2,670 10 267.00 58 15,486.00 i DE GASTOS NORMALES 4,740,700.00

1

BRMNACION DE INGRESOS DE LA POBLACION (MENSUAL) NUMERO

DE HABITANTES

iregacion de Ailende 30,000 Grande 6500

—«nia Cangrejera ¿00 mía Pajaritos 450 lo Gauiián Norte 300

Ho Gavilán Sur 400 lo Colorado 550

—io francisco Vil la 500 lo G. Prieto 900 io Rincón Grande 150 lo La Esperanza 350 S I T A N T E S 40,700 IL OE INGRESOS DE LA POBLACION,,.

ICÍPALES COMPETIDORES DE LA ZONA CHEORfiUI

jregación de Allende 38,45% ín Grande 50.00% inia Cangrejera 60.00% jnia Pajaritos 40.00* io Gauiián Norte 20.00%

-io Gauiián Sur 20.00% io Colorado 20.003! do Francisco Villa 10.00%

-io G. Prieto 10.00% do Rincón Grande 15,00% do La Esperanza 10.00%

PROMEDIO DE NUMERO PROMEDIO TOTAL PERSONAS DE DE INGRESOS DE

POR FAMILIA FAMILIAS POR FAMILIA INGRESOS 4.74 6,239 1,194.80 7,561,889,00 3.85 1.688 3,457.69 5,836,581,00 4,60 130 8,300.00 1,079,000.00 4.50 100 5.555.55 555.555,00 6,00 50 393,33 19,667.00 5.60 71 386.66 27,453.00 4,60 120 966.00 115,920,00 5.80 86 573.00 49,278.00 5.00 180 340.00 61,200.00 6,30 24 519.60 12,470.00 6,00 58 370.00 21,460.00

15,340,473,00

GIGANTE ISSSTE CONASUPO OTROS 10.25% 11,53% 26% 37,17% 34.60% 7.70% 0% 7.70% 30,00% 10.00% 0% 0% 40.00% 10.00% / 0% 0%

0 0 60.0% 20.00% 0 0 60.0% 20.00%

10.00% 0 50,0% 20.00% 0 0 80.0% 10.00%

10.00% 0 70,0% 10.00% 10.00% 0 75.0% 0% 15.00% 0 60.0% 15,00%

JETERMINACION DEL PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIAS TOTAL DE HABIT. NUMERO DE PROMEDIO QUE INTEGRAN FAMI- ENCUESTAS DE PERSONAS LIAS ENCUESTADAS REALIZADAS POR FAMILIA

. o n g r e q a c i ó n de A l l e n d e 7 7 4 .7 4 Jabón Grande 200 52 3 .85 ', D i o n i a Can q r e j e r a 46 10 4.60 Jo Ion i a P a j a r i t o s 45 10 4.50 ij ido Gau i Jan N o r t e 60 10 6.00 :. j ido Gau i 1 án Sur 56 10 5.60 i j ido C o l o r a d o 46 10 4,60 •.. ¡ i d o F r a n c i s c o U i l l a 58 10 5.80 i j i d o G. P r i e t o 50 10 5.00 Lj.ido R i n c ó n Grande 63 10 6.30 I j ido La E s p e r a n z a 60 10 6.00 •IUMERÜ DE ENCUESTAS REALIZADAS 219

) E T E R M I NACION D E GASTOS EXTRAORDINARIOS M E N S U A L E S D E L A POBLACION

TOTAL DE IN­ PORCENTAJE TOTAL DE GAS GRESOS NO DE GASTOS E X ­ TOS EXTRAOR­GASTADOS TRAORDINARIOS DINARIOS

C o n g r e g a c i ó n de A l l e n d e 4 , 7 7 7 , 1 2 9 00 5% 2 3 8 , 8 5 6 , 0 0 íabón Grande 4 , 4 1 4 , 1 2 0 00 5X 2 2 0 , 7 0 6 . 0 0 1 a 1 o n í a C a n g r e j e r a 878 ,800 00 5Z 4 3 , 9 4 0 , 0 0 m 'Ion i a P a j a r i t o s 400 ,000 00 5X 2 0 , 0 0 0 , 0 0 i j ido Gau i l á n N o r t e 7 ,000 00 5% 350,00 I j i do Gau i 1án Sur 9 ,940 00 5'/. 4 9 7 . 0 0 E i ' d o C o l o r a d o 07 ,280 00 5% 3 , 3 8 4 . 0 0 p i d o F r a n c i s c o M i l l a 20,611 00 5Z 1 ,030 ,00 Ej ido G. F ' r i e t o 13,200 00 5 X 660 ,00 e j ido R i n c ó n Grande 5,318 00 5Z 266.00 í j i do La E s p e r a n z a 5 ,974 00 5% 299 ,00 I Ü I H L DE GASTOS EXTRAORDINARIOS 5 2 9 , 9 8 8 , 0 0

EEPTACIQN DEL CENTRO COI1' RCIflL Ni] SIN PROMEDIO

ACEPTACION ACEPTACION DECISION DE ACEPTACION ongregación de Allende 89.8% 2,5% 7.7% 93,65% abón Grande 100.0% 0 0 100.0% olonia Cangrejera 100.0% 0 0 100.0% olonia Pajarito-: 100.0% 0 0 100,0% iido Gao ilan Norte 100.0% 0 0 100.0% jido Gau i 1án Sur 100.0% 0 0 100,0% iido Colorado 90.0% 0 10.0% 95.0% jido Francisco Villa 100.0% 0 0 100,0% jido G. F'r ieto 100,0% 0 0 100.0% jido Rincón Grande 100.0% 0 0 100.0% jido La Esperanza 100.0% 0 0 100,0%

IIVEL 0E ACEPTACION DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS (LOCALES I

£ R V I C I 0 S PORCENTAJE OE ACEPTACION Farmacia y perfumería 100% Zapatería 94% Panadería 79% Libros v reoistas 74% Fotografías <j revelado 62% Mueblarla 55% Cafetería . 49% Coutique 48% Pastelería 41%

0. Optica 41% 1. Layado de auto 2?!.'

C A P I T U L O II

ESTUDIO T E C N I C O

2 . 1 . - L O C A L I Z A C I O N G E O G R A F I C A

La congregación de A l lende, se local iza al Sureste del Estado de Verac ruz , sobre la Barra y margen izquierdo del Río Coa tzacoa l cos , a una alt i tud de 2 metros sobre el nivel del mar.

Cuenta con un cl ima cálido t ropical , con osci lación térmica anual cor ta , precipi tación pluvial abundante durante el verano y otoño y fuertes v ientos del norte durante el invierno. Esta ubicada al Norte del Istmo de Tehuantepec, t iene una superf icie de 9 6 0 0 km2 junto con la colonia Gavilán de A l lende, colonia Cangrejera, Colon ia Pajaritos y los Ej idos: Gav io tas Nor te, Gavilán Sur , Co lorado, Franc isco V i l la , Gui l lermo Prieto y Rincón Grande.

2 .2 M A C R O L O C A L I Z A C I O N

La Congregación de A l lende, se encuentra local izada al sur de la c iudad y munic ip io de Coa tzacoa lcos , se local iza al sureste del Estado de Veracruz y norte del Istmo de Tehuantepec, sobre la barra y margen del Río Coa tzacoa lcos , a una altitud de 2 metros sobre el nivel del mar.

L I M I T A C I O N E S

- A l Sur con un gran numero de Ejidos y Congregac iones como Rabón Grande, Co lo rado, Francisco Vi l la y Gui l lermo Prieto.

- A l Este con terrenos, propiedad de la Transnacional Petróleos Mex i canos y uno de los Comple jos Petroquímicos más grande de toda Lat inoamérica (C. Morelos)

- A l Oeste con el Gol fo de México

- Y al Norte como ya menc ionamos con el Río Coa tzacoa l cos y la c iudad del m ismo nombre.

Cuenta con un cl ima caluroso casi todo el año, con osci lación térmica anual cor ta, precipitación pluvial durante el verano y o toño.

Cabe mencionar también que la Congregación de A l lende , es la sal ida hacia una de las c iudades mas grande del Sureste del país (Coatzacoa lcos) , hacia la Capi tal del Estado y también hacia el centro y Capital del país para todos los habitantes de los Ejidos y Congregac iones que l imitan al sur de esta Congregación.

2.3 M I C R O L O C A L I Z A C I O N

La localización del terreno, para el proyecto del "Cen t ro Comerc ia l A l lende se encuentra ubicado entre la Congregación de Al lende y la Co lon ia Rabón Grande, sobre el Boulevard Gutiérrez Zamora ; acceso principal para salir o entrar a la congregación antes menc ionada, col indando por el Norte con la calle Palmeras, por el sur con la calle Magno l ias , y por el Este con la colonia Fonapo.

Cabe hacer mención de la localización ópt ima del p royecto , ya que ha sido ub icado en una zona en donde se prevé el desarrol lo potencia l comerc ia l de la región y por la ampli tud y disponibi l idad de espac ios , se espera con la instalación de dicho centro, sea el punto de partida del progreso soc ia l y comerc ia l .

S e realizaron estudios y t rámites necesar ios para la local ización del terreno, así como la disponibi l idad de las Autor idades Mun ic ipa les y Ejidales para la adquisición del m ismo, el cual tendrá una superf ic ie de 8 , 4 0 0 m 2 (140 m. de largo por 4 0 m. de ancho).

U U L U i U U U U U U U U U U U l V

D n o f o D ü u o o o D n n D

D a n • • D H s i ' Q • • • • • • • í B E f c n n

• • • • t i n a • • • • • • • e z z o c j i z n a a

• • • QOD

H a n

• • q p a n n a a ¡

2.4 T A M A Ñ O

Para este proyecto se cuenta con un terreno con una extensión de: 8 , 4 0 0 m 2 ( O C H O MIL C U A T R O C I E N T O S M E T R O S C U A D R A D O S ) . C o n una infraestructura de construcción de 4 , 2 4 8 m 2 ( C U A T R O MIL D O S C I E N T O S C U A R E N T A Y O C H O M E T R O S C U A D R A D O S ) , los que comprenderán:

1. - Un centro comerc ia l , con una t ienda de autoserv ic io que tendrá en su interior un supermercado comple to , abastec ido por abarrotes, carnes, frutas y verduras, pescadería, salchichonería y lácteos, ropa para cabal leros, niños (as), damas , bebes, b lancos , mercería, te las, ferretería, utensi l ios para el hogar, artículos de coc ina , perfumería, d i sco teca , libros y rev is tas, artículos depor t ivos, v inos y l icores jugueter ía, e tc . . .e tc .

2 . - Se is locales comerc ia les , a un costado de la t ienda de autoserv ic io con una longitud de 10 metros de largo por 8 . 5 0 de ancho , para cada loca l , d ichos locales serán puestos en renta, cons iderando las polít icas que se estab lezcan en la soc iedad de los acc ion is tas o inversionistas para los arrendatarios.

3 . - Existirían un área para juegos infanti les, con una longi tud de 3 5 . 3 0 metros de largo por 2 5 . 5 0 de ancho , contando dentro de su infraestructura los siguientes serv ic ios recreat ivos para los niños: 2 resbaladi l las, 1 juego de aros, 4 co lumpios , 4 sube-baja y 2 tortugas de concre to , 6 bancas de descanso (de concreto) .

4 . - También habrá un fuente de sodas , rodeada por áreas verdes, las que comprenden una longitud de 3 5 . 4 0 de largo por 2 3 . 5 0 de ancho.

5 . - Tendrá estac ionamiento propio, para una capac idad de aprox imadamente 4 0 vehículos, contando para ello con una longitud de 6 0 metros de largo por 17 .10 de ancho.

6. - Por ú l t imo la t ienda de autoserv ic io , contará con una bodega aprox imadamente de longitud de 3 0 metros de largo por 3 4 . 5 5 de ancho.

P R O C E S O T E C N I C O

2 .5 . - El estado inicial del proceso descr ibe el desl inde del terreno en donde se t iene planeado las instalaciones elegidas técn icamente adecuadas al proyecto que comenzará de acuerdo a las siguientes fases :

1. - T R A Z O Y N I V E L A C I O N

2. - P L A N T I L L A DE C O N C R E T O

3. - C IMIENTO ( A R M A D O , C I M B R A D O Y C O L A D O )

4 . - M U R O DE T A B I Q U E

5. - M U R O DE B L O C K

6. - C A S T I L L O S A PAÑO DE M U R O

7. - C O L U M N A S Y T R A B E S

8. - L O S A S

9. - Z A P A T A S A I S L A D A S

10 . - P ISOS

La maquinar ia, el equipo, insumos y mano de obra:

M A Q U I N A R I A H E R R A M I E N T A Y EQUIPO

1.- T R A S C A B O S

2.- A P L A N A D O R A

3. - C A M I O N E S DE V O L T E O

4 . - R E V O L V E D O R A S

5.- E X C A V A D O R A S

1. - P A L A S

2. - P ICOS

3. - C A R R E T I L L A S

4 . - M A D E R A

5. - L L A V E S

6. - M A R T I L L O S

7. - P L O M A D A

8. - C L A V O S

M A N O DE O B R A I N S U M O

O B R E R O S C A L I F I C A D O S

O B R E R O S NO C A L I F I C A D O S

C A B O S DE O B R A

A R Q U I T E C T O E INGENIERO

C E M E N T O

G R U A

A R E N A

L A D R I L L O S

V A R I L L A

r a z o y n i vé 1ac i ón CN$ 1. ,70 ir 2) 8 ,400 00 rr.2 1 4 , 2 8 0 . 0 0 l a n t i 1 1 a de co " icreto ( H - í 8. 50 IT" 2) 814 00 m2 6 , 9 1 9 . 0 0 i ra iente carmad o c i m b r a d o y c o l a d o (.N$ 60 , 00 ni...) 748 00 111... 4 4 , 8 8 0 , 0 0 i .i r a de l a b i que (N$ 26 . 00 n2) 2 , 8 6 0 , 0 0 ITl2 7 4 , 3 6 0 . 0 0 u r o de

- . .L . .', I 1 ...

b '1 ock (N$ 14 , 00 i„2) 847 20 m2 1 1 , 8 6 0 , 0 0

dii C 1 1 1 (.i a s t i l lo

a par i o y c a d e

de n iu i o , "ia de medio muro (Ms 18 . 00 ni., i 3 , 2 9 0 40 111... 5 9 , 2 2 7 , 0 0

er r (jinie rito de 5 x 20 cms. a 1 t u r a de l o s a (N$ 23 , 00 1,120 00 111... 2 5 , 7 6 0 , 0 0 o 1 uiíma y t r a b e (N$ 65 , 00 ni., i 1 .,650 00 111... 1 0 7 , 2 5 0 . 0 0 o s a de 10 cms. (N$ 56 , 00 1,2 i 508 00 ir.2 2 8 , 4 4 8 , 0 0 o s a r e t i cu 1ar (N$ 66 , 00 m2 ) 7. .350 00 rn2 4 8 5 , 1 0 0 , 0 0 r a b e de c a r g a Je 1 osa r e t i cu 1ar 23 . 00 11...) 660 00 111... 15 ,180 ,00 i r i re pe. r a p i s o 5 de 0 .5 cms, (N$ 10 , 00 Iii2 ) 775 00 m2 7 , 7 5 0 , 0 0 i so par a banqu e t a s de 10 cms , (N$ 23 . 00 •n2) 180 00 m2 4 , 1 4 0 . 0 0 i so de c o n c r e t o de 15 cms. (H$ 18 . 00 Iíi2 ) 1 ,520 00 in2 2 7 , 3 6 0 , 0 0 i so de cernei i tu pu1 i do de 7 cms, (N$ 19 ,00 12) 4 , 2 3 5 00 ITl2 8 0 , 4 6 5 . 0 0 a p a t a s a i s 1 ada 5 (N$ 11 y , 00 p i e ) 39 00 rr.2 4 , 4 3 5 , 0 0

IJ 11 i-l S 9 9 7 , 4 6 4 , 0 0

laiiib r e de amar r e ( 2 , 00 0 kq s . ) N$ 3 00 6,000,00 a r U la 1 (N$ ó , 845" 00 I1L.1 3 5 , 9 1 5 . 7 0 ai" i l l a 1/2 (M'*'» 75 „ 81.0 ,00 I1L) 9 9 , 6 6 8 , 9 0 a r i 1 l a 3 / 8 (N$ 35 ,600 ,00 ni... i 2 6 , 1 7 4 , 5 0 a r i I l a 1/4 m 48 ,763 ,00 111...) 2 0 , 0 7 2 , 8 0

1.1 11 fl S 1 8 7 , 8 3 1 , 9 0

ab i que* r o j o s (7x14x28) 108 ,60 0 TABIQUES N$ 1 , 40 1 5 2 , 0 4 0 , 0 0 l o c k s (' 10x20x1 4) 9 ,121 BL o c k s m i 10 ./.(), 0 5 3 . 1 0

Cernento g r i s Cemento B1 arico 8 U II 1-1 8

Graua (9 c a m i o n e s de 6 m3 G r a u i l l a (9 c a m i o n e s de 6

| i n t u r " a en m2

Mí-INO DE OBRA •Maestro de Obra Oí i c i a I a l barí i 1 F i e r r e r a en c o n s t r u c c i ó n O b r e r a g e n e r a I Ue1 ador S U II fí s

v e n t a n a s O b r a e l é c t r i c a T u b e r í a de agua

3 i

S U T E R R T 0

0

( 6 ,300 SACOS) N$ 2 0 . 0 0 1 2 6 , 0 0 0 , 0 0 (630 SACOS) !/.'• 3 5 , 0 0 2 2 , 0 5 0 , 0 0

1 4 8 , 0 5 0 , 0 0

N$ 3 0 0 , 0 0 2 , 7 0 0 , 0 0 N$ 3 0 0 , 0 0 2 , 7 0 0 , 0 0

5 , 4 0 0 . 0 0

( ó , 9 0 0 m 2 x Ns2 , 50}+N$ 2 0 , 0 0 0 , 0 0 3 7 , 2 5 0 . 0 0

i 7 x 39 semanc J S ) m 3 5 0 , 0 0 9 5 , 5 5 0 , 0 0 (14 x 39 semani J S Í m 2 4 0 , 0 0 1 3 1 , 0 4 0 , 0 0 (14 x 39 semarie i s i m 2 4 0 . 0 0 131,, 040, 00 (70 x 39 serna n¿ is) m 140 ,00 3 8 2 , 2 0 0 . 0 0

(4 x 39 serna ri¿ ís) m 160 ,00 2 4 , 9 6 0 . 0 0 7 6 4 , 7 9 0 , 0 0

1 3 , 0 0 0 . 0 0 1 7 , 0 0 0 . 0 0

2 , 9 2 0 , 0 0

3 2 , 9 2 0 . 0 0 1 7 0 , 0 0 0 . 0 0

2 , 5 0 5 , 7 7 9 , 0 0

2.9 I M P A C T O A M B I E N T A L

Los seres humanos , a través del t iempo han modi f icado el medio ambiente en el que v iven, de modo que se han adecuado a los objet ivos de comodidad y lujo; el hombre ha creado una tecnología industr ial que tiene efectos secundar ios potencialmente letales.

Se ha empezado a presenciar el impacto ecológico que t iene en nuestra vida y en nuestra soc iedad, la contaminación del aire, por ejemplo: Las industr ias petroquímicas de la región.

La explosión demográf ica en este lugar - Congregación de A l lende -, no se ha presentado, por lo cual no ha impactado el medio ambiente.

En cuanto al impacto ambiental del proyecto, el agua a util izar por el centro comerc ia l , será solo para la l impieza de frutas y verduras, baños a utilizar por los trabajadores y el público que asista a d icho centro y en la l impieza del inmueble mismo. Estos residuos de agua serán canal izados a los drenajes existentes de la Congregación de A l lende.

En cuanto a la basura, existe ya un lugar determinado, en donde se reunirá ésta, para luego ser retirada en camiones al basurero de d icha comun idad .

Cons ideramos que el proyecto no tendrá grandes problemas para aprobaciones de la Autor idades respect ivas.

C A P I T U L O III.- E S T U D I O F I N A N C I E R O

Una vez que hemos determinado que el proyecto t iene un mercado

potenc ia l , un s is tema de comercial ización posible y un proceso de

producción viable, el siguiente paso que mostraremos en este capítu lo, es

preparar la in formación generada en los estudios de mercado y técn ico ,

para est imar las necesidades de f inanciamiento y así poder realizar una

evaluación económico-f inanciero del proyecto.

E S T U D I O F I N A N C I E R O

3.1 INVERSION N E C E S A R I A P A R A EL P R O Y E C T O

C A P I T A L DE T R A B A J O +

CAPITAL DE TRABAJO: BANCOS INSUMOS AUXILIARES INVENTARIOS S U M A S

INVERSION FIJA: EDIFICIO TERRENO SUBESTACION ELECTRICA MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFNA

2 mesas para impresora 5 mesas para computadoras 6 archiveros c/3 gavetas 1 sofá de recepción 2 escritorios metálicos 4 escritorios metálicos 7 escritorios 1 sillón 1 3 sillas normales 2 fax panasonic 2 máquinas de escribir 8 calculadoras con impr 1 copiadora olivetti 5 calculadoras sencillas

EQUIPO DE TRANSPORTE 2 camiones de tres tons. 1 custom con batea 1 automóvil

EQUIPO DE COMPUTO 5 computadoras 486 2 impresoras sp 2415 materiall para impresora otros

INSTRUMENTOS DE SERVICIOS Anaqueles y góndolas 10 cajas registradoras 6 refrigerador vertical 3 vitrinas de 2 1/2 mts. 3 rebañaduras 14 basculas eléctricas 4 basculas de 30 kg. 400 carritos para mercancía Clima industrial gral.

HERRAMIENTAS 1 podadora

INVERSION DIFERIDA gastos preoperativos seguros pag. por ant.

INVERSION TOTAL

INVERSION INVERSION INVERSION FIJA + DIFERIDA = T O T A L

T600.171.00 200.000.00

800.00 V399.371.00

3'387,795.00 2'335,779.00

170,000.00 300,000.00

47,749.00 475.20

3,569.40 4,958.00 1,550.00 2,511.00 3,910,20 6,203.40

758.10 2,730.00 6,000.00 4,783.70 2,800.00 6,000.00 1,500.00

212,000.00 114,000.00 50,000.00 48,000.00

31,200.00 21,250.00

2,980.00 4,649.00 2,321.00

289,767.00 38,000.00 51,124.00 47,634.00 30,783.00

6,474.00 30,352.00 1 5,400.00 20,000.00 50,000.00

1,300.00 1,300.00

88,000.00 50,000.00 38,000.00

5'075,966.00

3.2 E S T A D O 5 F I N A N C I E R O S

B A L A N C E G E N E R A L

C E N T R O COMERCIAL A L L E N D E

I N I C I A L

A C T I V O ACTIVO CIRCULANTE

Bancos Insumes auxiliares Inventarios

ACTIVO FIJO Edificio M o b . eq. de ofna. E q. de irán sp. E q . de cómputo Subestación Elect Terreno Instrum. de serv. Herramientas

ACTIVO DIFERIDO Seguros pag. x ant Gastos preoperat.

T O T A L D E A C T I V O 5,075.966.00

P A S I V O Acreedores 3,806.974.00

C A. P I T A L Capital Soc ial 1,268,992. CO

200,000.00 800,000.00

1,399,371.C0 1,600,171. CO

2,335,779. CO 47,749.00

212,000.00 31.200.00

300,000.00 170,000.00 289,767.00

1,300.00

58,000.00 50,000.00

8 000.00

TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL 5,075,966. CO

BALANCE GENERAL PROYECTADO CENTRO COMERCIAL ALLENDE

AL 31 DE DIC.

AÑO AÑ01 ANO 2 .AÑO 3 ANO 4 ACTIVO CIRCULANTE

Bancos 200.000.00 1.493, CUS .00 3,079,482.00 4,132,030.00 5,143,573.00 Insumos Auxiliares 300.00 900.00 850.00 1,105.00 1,015.00 Inventarios 1,399,371.00 1,462,343.00 1,528,143.00 1,596,915.00 1,668,776.00 Cuentas por cobrar 9,500.00 10,200.00 14,000.00 15,200.00

2,965,761.00 4,618,680.00 5,744,050.00 6,833,564.00

ACTIVO FUO Edificio 2.335,779.00 2,335,779.00 2.335 779.00 2.335,779.00 2.335,779.00 Dep'n. edificio 0.00 i'116,789 Oñ'i (233 578.00) (350,367.00) (467.156.00) Mob. y eq. ofna. 47,749.00 47.749.00 ' 47 749.00 47.749.00 47.749.00 Dep. acum. do mob. eq. 0.00 (4,775.00) (9 550.00) (14.32 5.0 0) (19.100.00) Equipo de cómputo 31,200.00 31.20U.0LI 31 200.00 31.200.00 31.200.00 Dep. acum. eq. cómputo 0.00 (7.800.00) (15 600.00) (23,400.00) (31,200.00) Subestación Elect 300,00 0.0 0 300 000 00 ::n IIIIII ni"i 300,000.00 300,00 0.0 0 Dep. acum. sub. elect. 0.00 (30,00 0.0 0) ír-n i 000.00) (90,000.00) (120,000.00) Terreno 17ñ 000 00 170,000.00 170 00 0.0 0 170.000.00 170.00 0.0 O' Instr. de serv. 289,767.00 239,767.00 289 767.00 289,767.00 289,767.00 Dep. acum. instr. serv. 0.00 (23.977.00) (57 954.0 0) (36,931.00) (115,908.00) He rramie ntas 1,300.00 1 300 no 1 300. uu 1,300.00 1.300.00 Depr. acum. herram. 0.00 (130.00) 260.00) (390.00) (520.00)

ACTIVO DIFERIDO Seg. pag. :< ant. Castos preoperat. Amort. gtos. pr eop.

TOTAL DE ACTIVO

P A S I V O Aor eedoreí

,000.00 ,000.00

0.00

í>,u7o,ytits.uu

3,806,974.00

0.00 50,000.00 (5,000.00)

45,000.00

6,157.035.00

3,306,974.00

50,000.00 (15,00 0.0 0)

0.00 50,000.00

(20 OOO.OO'i 40,000.00

7,563.533.

39,000.00

8,442,432.00

0.00 50,000.00

(20,000.00)

4.599,586.0 0 3,332,989.0 0

30,000.00

9,235.475.00

3,066,392.0 0

C A P I T A L Capital Social Result del Ejerc.

1,268,992.0 0 1,268,992.0 0 1,081,119.00

1,268,992.0 0 1,694,955.00

1,268,992.00 3.340.451.00

1,268,992.00 4,950,091.00

TOTAL DE PASIVO Y CAP ITAL 5,075,966.0 0 6,157,035.0 0 7,563,533.0 0 8,442,432.0 0 9.285.475.0 0

<a

Q

< D

Q ü :£ <_> i i i ce a . LJJ D

111 O O

o

O

UJ

(Jl 8

o r--

T> OJ r--

o o o o o p O) CO O co r--r-- r-

o:, 'o

<r> r7-

,3. 10 •_• o •_• r-- o o o

r-_ r--_ O crc p co T J - 00 r-- O T- 'i? o

r-- n e» r-»" OJ

O ' _ • i—1 1—• 1—•

'IT' 0 1 =¡ 0 r-- 0 I J J r-- I~I I~I I~I r--r-- r-- '—' co •

<D co 1—1 00 T— 'i.- co •7>J

I_I i_i 1 o . - . o o o OD CO o co r - •=• •=• r-- r-- • 0:1

" o-> r-"

r--

•IC'

,—, ,—, o o O O O 1—1 o O O O '—' '—•

¿o f2 o o o r--

co T Í - e í r-- o 00 1- CO Oí OJ

0 1—• • 0 0 .—1 1—1 0 O 0 • I 0 0

CTi 'IT' 0 0 r-- 0 ijrí r-- O 0 0 CD r-- r-- cy co r--'JT' r-- CM T — 0 0 a> r--~ 00 j- T— CO 1—1 r-- ij-i co co CM co i— cu co o í co"

S -0 >J= LX

5 O l) rr C E - C • i : 0 '.Ti

,Q fx a, « I? O .. T3 T3 « Ti J2 U rj • UJ ¿ UJ UJ w

o

8 * 1

co OJ

o O

F5

o LL

LU D 0 _j 3 O

m 00

i 6

O (5 CD

2 S D

cVD

OJ

co OJ

co

OJ

OJ

5£ OJ

E S T A D O DE R E S U L T A D O S C E NTR O C O fvl E RCIAL A L L E N DE

D E L 1 o. DE E N E R O AL 31 D E DIC.

•ENTAS O S T O DE V E N T A S •ITILIDAD BRUTA.

4,740,700.00x12 4,266,630.00x12

5,688,400.00 51,199,560.00

5,688,840.00

•iASTOS D E O P E R A C I O N Sueldos y salarios Publicidad . A g u a

•Luz Teléfono Depreciación

l impieza Combustible I.M.S.S. Infonavii Sar Amortización

•Gastos y seguros Impuesto predial

185,200.00x12 10,000.00x12

1,000.00x12 33,892.00 x 12

8,000.00 20,122.58

500.00 5,000.00

32,452.33x12 9,260.00x12 3,704.00x12

833 .33x12 3,166.66x12

58 .33x12

12 12 12 12

2,222,400.00 120,000.00

12,000.00 406,704.00

96,000.00 241,471.00

6,000.00 60,000.00

389,428.00 111,120.00

44,448.00 10,000.00 38,000.00

700.00

3,758,271.00

ITILI DAD A N T E S D E IMPUESTO

E P A R T O D E UTILIDADES

/ P U E S T O S O B R E LA R E N T A

•ITILI DAD NETA

1,930,569.00

193,057.00

656,393.00

1,081,119.00

E S T U D I O F I N A N C I E R O

3.3 Y F I N A N C I A M I E N T O Y R E C U R S O S F I N A N C I E R O S P A R A LA INVERSION

1. La asignación de recursos f inancieros para el p royec to , const i tuye un prerrequisito básico y necesar io, no solo para tomar la decisión de inversión, sino también para la formulac ión del proyecto y su análisis de preinversión. Por lo tanto una de las pr incipales dec is iones a realizar para el f inanciamiento será el de:

Sol ic i tar un crédi to a alguna de las inst i tuciones f inancieras, que apoyen al sector comerc ia l , por medio de crédito preferenciales a mediano o largo plazo. (Se solicitaría un crédito refaccionario).

Cons iderando que actualmente existen inst i tuciones que dan apoyos a las micros , pequeñas y medianas empresas y entre la cuales podemos mencionar a a lgunas de el las:

B A N C O DE C O M E R C I O EXTERIOR B A N C A C O N F I A N A C I O N A L F I N A N C I E R A UNIONES DE CREDITO

Para este proyecto se solicitaría un crédito f inanciero, con un t iempo de pago a 8 años; el crédito refaccionario a sol icitar sería aprox imadamente por la cant idad de N$ 3 ' 8 0 6 , 9 7 4 . 0 0 y el que se pagaría de la siguiente manera :

CREDITO R E F A C C I O N A R I O

PERIODO C A P I T A L INICIAL A M O R T I Z A C I O N INTERES P A G O S 2 0 . 8 2 %

Año 1 3 ' 8 0 6 , 9 7 4 . 0 7 9 2 , 6 1 2 . 0 Año 2 4 ' 5 9 9 , 5 8 6 . 9 5 7 , 6 3 3 . 9 5 7 , 6 3 3 . Año 3 4 ' 5 9 9 , 5 8 6 . 7 6 6 , 5 9 7 . 9 5 7 , 6 3 3 . 1 ' 7 2 4 , 2 3 0 . Año 4 3 ' 8 3 2 , 9 8 9 . 7 6 6 , 5 9 7 . 7 9 8 , 0 2 8 . 1 ' 5 6 4 , 6 2 5 . Año 5 3 ' 0 6 6 , 3 9 2 . 7 6 6 , 5 9 7 . 6 3 8 , 4 2 2 . 1 ' 4 0 5 , 0 1 9 . Año 6 2 2 9 9 , 7 9 5 . 7 6 6 , 5 9 7 . 4 7 8 , 8 1 7 . 1 ' 2 4 5 , 4 1 4 . Año 7 1 ' 5 3 3 , 1 9 8 . 7 6 6 , 5 9 7 . 3 1 9 , 2 1 1 . 1 ' 0 8 5 , 8 0 8 . Año 8 7 6 6 , 6 0 1 . 7 6 6 , 6 0 1 . 1 5 9 , 6 0 6 . 9 2 6 , 2 0 7 .

4 ' 5 9 9 , 5 8 6 . 5 ' 1 0 1 , 9 6 2 . 8 ' 9 0 8 , 9 3 6 .

2. C o m o apoyo al f inanciarniento del proyecto, se puede considerar la compra a crédito con los proveedores antes menc ionados .

3. El otro aspecto de f inanciarniento se dará con la part ic ipación de los soc ios , el cual puede ser de un 2 5 % .

3.4 DETERMINACION DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO

ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

PE =

PE =

COSTOSFIJOS

1 - COSTOS VARIABLES V E N T A S

.31758,271.

1 - 51*199,560. 56'888,400.

PE = 3'758,271. 1 - 0.90

PE = 3 '758,271. 0.10

PE - 37'582,710.

* TIR ECONOMICA

MARGEN SOBRE LA INVERSION

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES

Sueldos y s a l a r i o s P u b l i c i d a d Agua Luz Telefono Depreciación Limpieza Combustible I l J S Infonavit SAR Amortización Gastos x seguros Impuesto p r e d i a l

Costo de ventas

3'758,271,

UTILIDAD NETA INVERSION

MSI = 1"081,119. x 100 = 21.30% 5*075,966.

x 100

51*199,560.

5*075,966. 1*081,119. 241,471.

AÑO FLUJO

5*075,966. 1*322,590.

0 (5 '075,966.) 1 1*322,590. 2 1*322,590. 3 1*322,590. 4 1*322,590. 5 1*322,590. 6 1*322,590. 7 1*322,590 8 1*322,590. 9 1*322,590.

10 1*322,590.

FACTOR 15%

1.0000 0.8695 0.7561 0.65E5 0.5717 0.4971 0. '323 0.3759 0.3269 0.2842 0.2471

MONTO VP1

(5*075,966.) 1*149,992. 1*000,010.

869,603. 756,124. 657,459. 571,755. 497,161. 432,355. 375,880. 326,812.

1.0000 0.8000 0.6400 0.5120 0.4096 0.3276 0.2621 0.2097 0.1677 0.1342 0.1073

(5*075,966.) 919,993. 640,006. 445,237. 309,709. 215,333. 149,857. 104,255. 72,506. 50,443. 35,067.

1*561,185. (2*133,510.)

TIR = 11 + ( i 2 * i1) VP1 VP1 - VP2

TIR = 15 + (25 - 15) 1'561,185.

1«561,185 - (-2'133,510)

TIR = 15 + (10) 1'561,185.

3'694,695.

TIR = 15 + (10) ( 0.4225 )

TIR = 15 + 4.22

TIR = 19.22 %

* EVALUACION SOCIAL

(-) (+} . INVERSIONES UTILIDAD NETA

Sueldos y s a l a r i o s IMSS Infonavit Sar Reparto de U t i l i d a d e s Impto. P r e d i a l

5*075,966.Q0 4'842,272.00

AÑO FLUJO FACTOR MONTO FACTOR MONTO AÑO FLUJO 75% VP1 85% VP2

0 (5 '075,966.) 1.0000 (5*075,966.) 1.0000 (5'075,966.) 1 4*042,272. 0.5714 2'309,754. 0.5405 1'248,422. 2 4 '042,272. 0.3265 1*319,801. 0.2921 385,514. 3 4 '042,272. 0.1865 753,884. 0.1579 119,038. 4 4*042,272. 0.1066 430,906. 0.0853 36,756. 5 4 '042,272. 0.0609 246,174. 0.0461 11,349. 6 4 '042,272. 0.0348 140,671. 0.0249 3,503. 7 4 '042,272. 0.0198 80,036. 0.0135 1,080. 8 4 '042,272. 0.0113 45,678. 0.0073 333. 9 4 '042,272. 0.0065 26,275. 0.0039 102.

10 4'042,272. 0.0037 14,956. 0.0021 31. 292,169. (3 '269,838.)

TIR = 75 + ( 85 - 75) 292,169. 292,169. - ( 3'269,838. )

TIR = 75 + (10) 292,169. 3'562,007.

TIR = 75 + (10) (0.0820)

TIR = 75 + 0.82

MSI = 4'042,272.00

5*075,966.00

MSI = 0.79.63

TIR = 75.82 %

ESTADO DE RESULTADOS SENSIBILIDAD

CENTRO COMERCIAL ALLENDE

DEL 1o. DE FjAERO AL 31 SE DIC.

VENTAS

GASTO DE VENTAS

UTILIDAD BRUTA

GASTOS DE OPERACION Sueldos y s a l a r i o s P u b l i c i d a d Agua Luz Teléfono Depreciación Limpieza Combustibles I . M . S . S . Infonavit SAR Amortización Gastos x seguros Impuesto p r e d i a l

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO

REPARTO DE UTILIDADES

IMPUESTO SOBRE LA RENTA

UTILIDAD NETA

56'888,400.

52'223,551.

4'664,849.

2'222,400. 120,000.

12,000. 406,704.

96,000. 241,471.

6,000. 60,000.

389,428. 111,120. 44,448. 10,000. 38,000.

700. 3'758,271.

906,578.

90,657.

308,236.

507,685.

Nota: Se aumenta un 2% sobre e l costo de ventas .

CENTRO COMERCIAL ALLENDE

* TIR ECONOMICA DE SENSIBILIDAD(* 2% SOBRE LOS COSTOS)

MSI = 507,685. 5 '075,966.

MSI = 10.00%

(-) (+) ^ • U / b , y b b . 5Ü7T685T

241,471. 5'075,966. 749,156.

AÑO FLUJO FACTOR MONTO FACTOR MONTO 5% VP1 15% VP2

0 (5'075,966.) 1.0000 (5'075,966) 1.0000 (5 '075,966. 1 749,156. 0.9524 713,496. 0.8696 620,456. 2 749,156. 0.9070 679,484. 0.7561 513,758. 3 749,156. 0.8638 647,121. 0.6575 425,482. 4 749,156. 0.8227 616,331. 0.5718 352,418. 5 749,156. 0.7835 586,964. 0.4972 291,838. 6 • 749,156. 0.7462 < 559,020. 0.4323 241,664. 7 749,156. 0.7107 532,425. 0.3759 200,139. 8 749,156. 0.6768 507,029.> 0.3269 165,748. 9 749,156. 0.6446 482,906. 0.2443 117,974.

10 749,156. 0.6139 459,907. 0.2472 113,689.

708,717. (2 '032,800.

TIR = 5 + (15 - 5) 708,717. 708,717. - ( - 2 '032,800.)

TIR = 5 + (10) 708,717. 2 '741,517.

TIR = 5 + (10) ( 0.2585 )

TIR = 5 + 2.58

TIR = 7.58 %

CENTRO COMERCIAL ALLENDE

* EVALUACION SOCIAL DE SENSIBILIDAD(* 2% SOBRE LOS COSTOS)

(-0 (±) INVERSIONES UTILIDAD NETA msi = 3 ' 3 6 6 , 4 3 8 .

Sueldos y s a l a r i o s 5 '075,966. IMSS SAR MSI = 0.6632 Reparto de u t i l i d a d e s Impuesto p r e d i a l MSI = 66.32%

5'075,966. 3'366,438.

AÑO FLUJO FACTOR MONTO FACTOR MONTO 60% VP1 70% VP2

0 (5'075,966.) 1.0000 (5'075,966.) 1.0000 (5 '075,966.) 1 3'36F 438. 0.6250 2'104,024. 0.5882 I 1 237,587 . 2 3 '36b,438. 0.3906 1'314,931. 0.3460 454,966. 3 3'366,438. 0.2441 821,747. 0.2035 167,226. 4 3'366,438. 0.1526 513,718. 0.1197 61,492. 5 3'366,438. 0.0954 321,158. 0.0704 22,610. 6 3'366,438. 0.0596 200,640. 0.0414 8,306. 7 3'366,438. 0.0372 125,231. 0.0244 3,056. 8 3'366,438. 0.0233 78,438. 0.0143 1,122. 9 3'366,438. 0.0145 48,813. 0.0084 41 Oí

10 3'366,438. 0.0091 30,634. 0.0050 153.

483,368. 3 '119,038.

TIR = 60 + (70 - 60) 483,368. 483,368. - ( - 3'119,038 )

TIR = 60 + (10) 483,368. 3'602,406.

TIR = 6C + (10) {0.13)

TIR = 60 + 1.30

TIR = 61.30 %

T A S A DE V A R I A C I O N = TIR E C O N O M I C A - TIR E C O N O M I C A DE SENSIB IL IDAD

T . V = 1 9 . 2 2 - 7 . 5 8

T . V = 1 1 . 6 4 %

'MAE«RENDIMIENTO DE BANCO + PROMEDIO DE I . I . P . C . 17.68% + O

PARA DETERMINAR LA OSAR CONSIDERAMOS EL RENDIMIENTO DE BANCOS, T A ­QUE EL DE LAS ACCIONES PREFERENTES ES NEGATIVO EN EL TRANSCURSO DE 1994, POR LO QUE SE CONSIDERO EL RENDIMIENTO PRIMERAMENTE MENCIONADO RESULTAN DO LA TOAR 17.68$ Y LA TIR ECONOMICA 19.22%, POR LO QUE PODEMOS CONSIDsT RAR COMO RENTABLE EL PROYECTO DEL CENTRO COMERCIAL ALLENDE.

NOTAt-NC SE CONSIDERARON LOS MOVIMIENTOS INFLACIONARIOS POR NO HABER SE TOMADO PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS.

C A P I T U L O IV.- ESTUDIO E C O N O M I C O - S O C I A L

4.1 A S P E C T O S G E N E R A L E S

Dentro del crec imiento económico nac ional , el sector comerc ia l reviste gran importancia en nuestro país, porque es uno de los pr incipales generadores de desarrol lo, tanto en el ámbito económico como soc ia l , por lo que dentro de los cambios estructurales que produciría el estab lec imiento de un centro comerc ia l en la Congregación de A l lende , del munic ip io de Coa tzacoa lcos , Ver . , se prevé un crecimiento rápido y sostenido del producto interno por habitante, el cual se mide por la forma en que se superan las def ic iencias de generación de empleos, además de que se originarían cambios en lo que a la competenc ia se refiere, tanto a nivel local como regional porque se daría la pauta a mejorar la cal idad de los serv ic ios, benef ic iando de esta manera a toda la población. En cuanto a la derrama económica se refiere, a la que aportarían los cl ientes potencia les, la que ayudaría al desarrol lo del gobierno, vía impuestos tanto al sector federal como estata l , for taleciendo de esta manera al munic ip io de Coa tzacoa l cos , lo que traería como consecuenc ia cambios t rascendentales para el futuro de la misma congregación, colonias y ejidos c i rcunvec inos elevando el nivel de vida en esta zona .

P R O Y E C T O : " C E N T R O C O M E R C I A L A L L E N D E "

4 . 2 E F E C T O S E C O N O M I C O S - S O C I A L E S DEL P R O Y E C T O

Desde el punto de vista económico, la importancia del establec imiento de un centro comerc ia l en la Congregación de A l lende, radica en :

1o. La apertura de nuevas fuentes de empleo, que beneficiarían a los habitantes de esta zona.

2o . Dar lugar a nuevas invers iones, pues originaría que a su alrededor se establecerían nuevos negoc ios, los cuales vendrían a complementar los serv ic ios que proporcionaría el centro comerc ia l .

3o . Aumentar ía el desarrol lo de la industria de la const rucc ión , ya que habría aumento de población y como consecuenc ia la demanda de más f racc ionamientos de casas-habitación, escue las . . . e tc .

4o . Se incrementaría el volumen de ventas ya que aumentaría la demanda de productos manufacturados, incrementándose también la producción de bienes de consumo y existiría mayor demanda de materias pr imas, todo esto redundaría en un mayor benef ic io a los dist intos sectores product ivos.

5o . Beneficiaría al sector Gobierno, vía impuestos .

Un punto muy importante para tomar en cuenta es de que esta act iv idad económica, contribuiría f i rmemente a la creación de nuevos empleos ,dando solución a un primordial problema que afecta desde hace a lgunos años, a esta región. Se sugiere como un programa de empleo que beneficiaría, tanto en el aspecto social como en el económico , restableciendo a la brevedad, los empleos perdidos por la industr ia del petróleo.

e el punto de vista soc ia l , la importancia es la s iguiente:

A l ofrecer más fuentes de trabajo, se mejora el nivel de ingreso, en cada una de las fami l ias, existiría una elevación general izada de los bienes de consumo y traería un mejor bienestar socia l a la población.

Proporcionaría a la población, los sat is factores necesar ios de consumo en el centro de su local idad, sin tener que acudir a lugares alejados evi tando el consecuente costo de traslado.

An te el cambio que sufriría esta zona , se incrementarían los índices de educación, salud y la elevación de un mejor nivel cultural de la población.

Originaría cambios en la cal idad de los serv ic ios y p roductos , en lo que a la competenc ia se refiere, por lo que esto sería de gran benef ic io a la población.

Existirían cambios t rascendentales en el desarrol lo de toda esta población, mejores servic ios públ icos, por parte del gobierno.

C A P I T U L O V . A S P E C T O S JURID ICOS

r

5 .1 . - P R O C E D I M I E N T O S L E G A L E S

I.- T R A M I T E S P A R A LA C O N S T R U C C I O N DE LA E M P R E S A ( P R O Y E C T O C O M E R C I A L A L L E N D E )

Para poder ejercer la act iv idad del proyecto antes menc ionado , es necesar io cumpl ir con las d isposic iones que están establec idas en el código de comerc io y leyes complementar ias, las que producen derechos y obl igaciones y son apl icables a todas las act iv idades comerc ia les .

La empresa Centro Comerc ia l Al lende estará regida bajo la Ley General de Soc iedades Mercant i les y para su func ionamiento estará const i tu ida como una soc iedad anónima, la cual existirá bajo una denominación soc ia l y compues ta por " N " cant idad de soc ios (respetando los requisi tos que para ello han sido establecidos) que tenga como mínimo 2 soc ios .

a) .- Autor ización de la Secretaría de Relaciones Exter iores para que quede

conformada como una soc iedad de tipo comerc ia l .

b) .- Protocol ización del acta const i tut iva ante un Notario Público.

c) .- Inscripción en el Registro Público de la Propiedad y del Comerc io .

G A S T O S EN Q U E SE INCURREN P A R A S U C O N S T I T U C I O N

1.- Para la autorización de la Secretaría de Relaciones Exter iores, se pagará una cuota de N s 1 6 0 . 0 0 (CIENTO S E S E N T A N U E V O S P E S O S ) .

2. - Para la protocol ización del acta const i tu t iva, se pagarán honorar ios y gastos notariales por N s 3 , 0 0 0 . 0 0 (TRES MIL N U E V O S P E S O S ) .

3 . - La inscripción en el Registro Público de la Propiedad y del Comerc io será por N$ 5 0 . 0 0 ( C I N C U E N T A N U E V O S P E S O S ) , más el 5 % al millar del capital soc ia l .

\

5 .1 . P R O C E D I M I E N T O S L E G A L E S

I M P U E S T O S C U O T A S Y D E R E C H O S

Este tipo de negocios es sujeto directo o solidario del pago de los s iguientes impuesto, cuotas y derechos, pr incipalmente:

a) .- Impuesto sobre la renta (I.S.R.), a los ingresos de las soc iedades mercant i les, que se deberá causar por la di ferencia entre sus ingresos totales acumulables y las deducc iones autor izadas por Impuesto sobre la Renta . Es de importancia obtener la autorización de la Secretaría de Hac ienda y Crédito Público a efecto de que se les acepte la deducción de compras hechas a personas que no proporcionan facturas o notas de venta o bien estas carecen del número de inscripción ante el Registro Federal de Cont r ibuyentes, dado que estos son ej idatarios, campes inos o pequeños agricultores (por compras de frutas y verduras pr incipalmente).

b) .- Impuesto al Valor Agregado (I .V.A.), que se deberá causar por el importe de las ventas netas de artículos gravados, de acuerdo con lo señalado por la Ley de la Mater ia y el cual debe ser retenido a los compradores . Dicho impuesto retenido deberá compensarse con el I .V.A. acreditable para determinar el importe a favor de la empresa . Menc ionamos que una de las grandes di f icul tades a que se enfrentan las t iendas de autoserv ic io , es el de controlar la apl icación del I .V.A. acredi table, ya que hay productos que son exentos para e fec tos de este impuesto, y otros que t ienen tasa 0 % , 6 % y el 1 0 % .

c) .- Apor tac iones al Instituto del Fondo Nacional de la V iv ienda para los trabajadores.

Cuotas para el nuevo S is tema de Ahorro para el Retiro (S.A.R)

Impuesto sobre salarios y en general por la prestación de un servic io personal subord inado.

Cuo tas obrero patronales al Instituto Mex icano del Seguro Soc ia l

Impuestos por ser expendedor de vinos y l icores.

Impuesto sobre la tenencia y uso de sus propios vehículos.

Impuesto predial, derechos de agua, de obras públ icas, e t c . , según cor responda.

Impuesto del 2 % sobre los act ivos de la empresa.

5.1 ASPECTOS LEGALES PARA EL CENTRO COMERCIAL ALLENDE.

TRAMITES DE PERMISOS Y REGISTROS PARA EL INICIO DE ACTIVIDADES . E

5 .1 . P R O C E D I M I E N T O S L E G A L E S

A N T E C E D E N T E DE L A S DISPOSICIONES L E G A L E S Y F I S C A L E S

El antecedente de la existencia de las t iendas de autoserv ic io en nuestro país, se encuentra establecido en el decreto de fecha 18 de enero de 1 9 4 6 , promulgado por el entonces Presidente de la Repúbl ica, General Manue l Av i la Camacho y dentro de sus artículos dicho decreto señala requisitos para que puedan abrirse al público los estab lec imientos de esta índole, como son los relat ivos a la obtención de l icencias e inscr ipc iones ante las Autor idades Federales o Locales y los cuales son los s igu ientes:

a) .- Inscripción ante el Registro Federal de Contr ibuyentes (S .H .C .P . ) con la fo rma H R F C - 1 .

b) .- Sol ic i tud de inscripción para efectos de empadronamiento y expedic ión de l icencia respect iva ante Hacienda del Es tado.

c) .- Sol ic i tud para la declaración de alta en el padrón de impuestos diversos de la Tesorería Mun ic ipa l .

d) .- Sol ic i tud y obtención de l icencia sanitaria de la Secretaría de

Salubr idad y As is tenc ia Pública.

e) .- Sol ic i tud y obtención de l icencia para poder expender v inos y l icores.

f) .- Sol ic i tud de inscripción en la Cámara Nacional de Comerc io .

g) .- Inscripción Patronal en el I .M .S .S . y de cada uno de los trabajadores

(Forma No . 1-a y forma No. 2-a).

h) .- Inscripción de la empresa de acuerdo a la Ley del Seguro Soc ia l en el seguro de riesgo de trabajo.

i) .- Inscr ipción Patronal y de cada uno de los trabajadores ante el I .N .F .O.N.A .V . I .T .

j).- Sol ic i tud de alta para el S is tema de Ahorro para el Retiro ( S . A . R . ) , para todos y cada uno de los trabajadores.

k).- av iso de inicio de operaciones ante la SECOFI (Dirección General de Estadística).

D E N T R O DE LOS REQUISITOS Q U E EXIGE EL D E P T O . DE O B R A S P U B L I C A S S O N LOS S IGUIENTES:

1.- Obtener la constanc ia del al ineamiento y visto bueno del uso del suelo ante el depar tamento de Obras Públicas Mun ic ipa les .

2.- L icencia de Const rucc ión.

T E S O R E R I A M U N I C I P A L

D E C L A R A C I O N D E A L T A , C L A U S U B A O M O D I F I C A C I O N A L P A D B O N D X I M P U E S T O S D I V E R S O S .

C E D U L A M P A L .

AVE DI (lis. FIO. DI CONTRIBUYENTE:

_ • - DAT08 D E L C O N T R I B U Y E N T E : PULIDO PATERNO MATERNO Y NOMBRE:

NUM. RE*. MPAL. ALTA MOOIF. CLAUSURA

•ECHA OE NAC. O OE FIRMA DE LA ESCRITURA CO«r>\

DOMICILIO:

FECHA DE INICIO DE OFERACIONES

CALLE NUM. V LETRA EXT. NUM. Y LETRA INT.

•NTRE LA CALLE DE

•OLONIA

Y DE CODUJO POSTAL

LOCALIDAD

«UNIC1PIO

ACTIVIDAD O QIRO PREPONDERANTE;

TELEFONO»

ENTIDAD FEDERATIVA:

.- U 8 0 E X C L U S I V O D E L A T E S O R E R I A {EREOHO DE LICENCIA O •MFADRONAMIENTO

NO. RECIBO p A a o I M F O R T E

L L E N E S E E N O ABO D E C L A U S U R A O M O D I F I C A C I O N :

4.- L U G A R Y F E C H A D E F O R M U L A C I O N D E ESTA S O L I C I T U D :

-IRMA DEL CONTRIBUYENTE O REPRESENTANTE LEGAL:

olícittid de Registro a la Cámara Nacional de Comerc io

SAMARA NACIONAL DE COMERCIO, SERVICIOS Y TURISMO Registro No. _ COA1ZACOAICOS. Capital Soclal _

Expediente No..

üiplícndo ton lo dispuesto por el Art. 5 dé la Ley de Cámaras de Comercio y de la Industria en vigor y de

Lslalulos de esa corporación se manifiesta: Juinbíü del Establecimiento:— ¿-—~* — - •

Jombre del Propietario o Gercnto:.

iacioíialitiad: Domicilio: __. k t f t c , Apartado Postal: : _ _ C . Postal:

Telefono: Cédula de Empadronamiento de! Municipio No.

Actividad o Giro: :—_—— ——

i :eclta do Iniciación de Operaciones*^ . : : -Número de Empleados que laboran en el negocio:.

-Nombre,Domicilio y Teléfono del Contador: . . . .

. F a x :

DATOS Q U E D E B E N P R O P O R C I O N A R L A S S O C I E D A D E S

-Fecha y Núm. de la Escritura Social:. . —

-Núm. y Nombre del Notario: . — _ — • • , : -Duración de la Sociedad: J -Capital Social: : : L -Fecha de Inscrip. en el Reg. Púb. de la Propiedad y do Comercio:

-Nombre y Nacionalidad de los Socios: . :

.-Nombre y Nacionalidad de los representantes legales:.

de 19

CONSTANCIA DE ALINEAMIENTO Y VISTO BUEflO DEL USO DEL SUELO

H. Arntaatem CmtIUctttal 9IMCCI0K BC OIRAS PUBLICAS

UUNICimiS

SR.(Ai — —

con base en el Art. 27 del Reglamento de Construcciones par* el estado de Veracruz, vigente y habiendo cubierto

los derechos de pago, según boleto(a) Número ________________ —

s< extiende la presente constancia para comunicarle que el predio (Lote) No. _ _

de la Manzana No. ___________ ________________________———

Ubicado en la calle . ' — • •

de la colonia 1

se encuentra debidamente alineada con la traza Urbana de Ciudad, pertenece a la zona: , — — _ :

y te puede usar para , _— ... —

de acuerdo con el Plan de Desarrollo Urbano en vigor.

Coatzacoalcos, Ver.

A T E N T A M E N T E

DIRECTOR D E OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES

C. c. p. Al Depto. de Registro del plan de Desarrollo Urbano Presente. C. c. p. Tesorería Municipal.- Presente.

LICENCIA DE CONSTRUCCION

No.

Hobiande cubierto lo* requisitos fíemeos que VStoblece «I reglamento do construcción poro «)

Estado de eeroeruz. Llave en vigor.ow como los derechos de registro de piónos y expedic ión de

Licencias, según boleta ' t ) d* pogo Numerólo) " ¡

d« f i c h o . so extiende la

presente licencio poro_

co* uno superficie do

ubioodo en.

do lo colonio.

propitdad d o .

y fungiendo como Oiroclor responsa&le do la obro.

.No. Rog. M p o ( _ _ C e d . Prof. .

Elfo hconcia sera valida por m » « . « . „ , . , r mesas en al entendido de

que si no «a termina la obra en dicho plazo deberá obtenerse prórroga de acuerdo con .1 Art. No. 5 7

(*oatzacoalcos,Ver. ¿ t jg

A T E N T A M E N T E SUFRAGIO EFECTIVO NO REELECCION

DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES

C. c . p. • Tesorerio Municipal. Presente . C e . p.- Archivo

a \

ELLO DEL RELOJ FRANQUEAOOR FORMULARIO DE REGISTRO

R I P I A - i 3 2 R - 1

D S ? CRH

LLENAR A TINTA NEGRA O TINTA AZUL CON BOLIGRAFO O A MAQUINA.

ANTES DE LLENAR, VERIFIQUE LAS INSTRUCCIONES DEL REVERSO.

LAS LETRAS NO DEBERAN INVADIR LOS LIMITES DE LOS RECUADROS. CLAVE DE REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUYENTES

• • • • • • • • • • • • • N D C A R C O N X PERSONA FISICA PERSONA MORAL • COMPLEMENTARIA •

DATOS GENERALES DEL CONTRIBUYENTE

3 APELLCO PATERNO, MATERNO Y NOMBRE (S) O DENOMINACION O RAZON SOCIAL

DMCUO FECAL CALLE

COLONIA

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Ó ! • • • • • • • • • • • • • •

n n n r No. Y/O LETRA EXTERIOR No. Y/0 LETRA INTERIOR

TELEFONO

EFERENCIA: J U U U U L

i n n n n r ENTRE LAS CALLES DE Y DE

M A N C I P O C DELEGACION EN EL D.F.

iXAUOAD ]••••••••••••!:

• • • • • • • • • • • • • • • i n n n D n D n n n n D r i D D

COOGO POSTAL

• • • • • • • • ] • • • • • • • • • • • • •

ANO MES

ENTIDAD FEDERATIVA

i f—i r—i r—i f—1 f—1i—

SOLICITUD DE INSCRIPCION

DIA

ÍCHAOE NACIMIENTO 0 FECHA DE FIRMA DE ESCRITURA O DOCUMENTO CONSTITUTIVO

—ICTMDAD PREPONDERANTE (DESCRIBA)

FECHA. DE N C C DE OPERACIONES

ANO MES 1 1 — i ) — i r ~ i i

CHA

OBLIGACIONES FISCALES —(CLAVE) • • • • • • • • • • • • c • • • . • • • . • • •

—SAARQUE CON UNA TC EL TIPO DE MOVIMIENTO

AUMENTO YO DISMINUCION DE OBLIGACIONES FISCALES

ANO

CAMBIO DE SITUACION FISCAL .1 ! • « — « • « • I II» »

06UGAC0NES FISCALES (CUVE)

AUMENTO

DIA i r

DISMINUCION • • • • • • AUMENTO PARA PERSONAS ASALARIADAS CON OBLIGACIONES DISTINTAS

CAMBO DE DOMOLO FISCAL

• • • • • • — • • • • • •

• • • • • • APERTURA DE ESTABLECIMIENTOS O LOCALES

CIERRE DE ESTABLECIMIENTOS

OLOCALES

• • • • • •

7 I

REANUDACON DE ACTMDADES

CAMBO DE DENOMINACION O RAZON SOCIAL 10 SUSPENSON OE ACT1VOAOES

NCODEUCWOACON

APERTURA 06 SUCESION

U U I J 1 11 I

• • • • • • • • • • • •

CANCELACION EN & REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUYENTES

11 UQUIDAOON TOTAL D a ACTIVO

; •

» •

ÜQUBACON DE LA SUCESON

DEPJNCION

FUSION DE SOCIEDADES

ESCISION TOTAL DE SOCIEDADES

CESACON TOTAL DE OPERACONES (PERSONAS MORALES QUE NO ENTRAN EN LDUCACON)

FECHA DE CANCELACION

ANO MES DIA • • • • • • SERVICIOS

ETBijETASCON CODIGO DE BARRAS

AVISO IMPORTANTE: AL SOLOTAR LA WSCÍIIPCON, EXPEDICION O DEBER* ANOTAR LA FECHA EN QUE PUEDE USTED

CEDULA DE IDENTIFICACION

HSCAL IBCPtaCON) • CEDULA DE DENTIXACON FISCAL (reDtPEOCON)

REEXPEDCON DE CEDUU DE lOENTIFCACON FISCAL STED RECIBIR LA DOCUMEnTACON EN SU DOMICILIO FISCAL

CONSTANCIA DE NSCWeiON (R.F.C.)

sa SOLCITUD DE COPIAS DECLARACIONES

EnTREL «••••-•••• HORAS

PATERNO

\

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • a — • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • FIRMA Da COriTRIBUYENTE O REPRESENTANTE LEGAL

SE PRESENTA POR DUPLICADO

R 1 P 2 A 1 3 3 05 ñ INSTRUCCIONES GENERALES

• Esta forma será Señarte a m&juina c con lote de mofe, 8 fb i r^ra o azii, boDjrafc y If* ití^s no deberán invadir los Omites de los recuadros.

En caso de que esta sea Donada a mano, utice raimen» y letras mayúsculas como tas «guantas:

• Se podrá utilizar un formulario para varios tipos de ¡remites.

• En raso de rambio, invariabtemente d

• En cambio de domicilio fiscal, se deberé presentar el aviso corrssp<xx)íente ante sí modulo de «.-xión fiscal o de recepción de tramites fiscales que corresponda a la nueva ubicación del domicio fiscal.

• Deberán asentarse tos datos corresponoMes al trámite a efectuar, como se ¡ruto en et recuadro siguiente, recordándole que todos tos ditos requerictos son ot jatorios. Se previene que en caso de error u omisión se aplicarán tas sanciones ssiabtecidas en el código riscal de ta fectaracJon:

INSTRUCCIONES ESPECIFICAS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

A B c D E F G K I J K L M

N 0 p Q R S T U V W X Y Z

RECUADROS A UTILIZAR

TRAMITES A EFECTUAR 1 2 3 4 5 6 7 8

SOUCITUO DE INSCRIPCION X X X X

CAMBIO DE SITUACION FISCAL X X X X X X

SERVICIOS X X X X X X

Los cuadros rnaicados TRH" se utilizarán anotando el número de ta drcunscripckSn regional hacendaría que corresponda; en este caso, se anotará el número que anteriormente tenían designadas tas Oficinas Federales de Hacienda. En inscripciones se dejará en blanco.

Anotar ta clave R.F.C., a trece posiciones (personas físicas) y doce posiciones (personas morales), para lo cual se dejará el primer espacio en blanco. En los casos de cambio de denominación o razón social, se manifestará la última clave de registro federal de raitribuysni.es asignada por ta autoridad hacendaría. En el espacio que se encuentra entre las dos lineas, se deberá marcar con una "X" el recuadro rxirresponáente, si es persona física o moral, indicando si es normal o conptanentaria su solicitud de inscripción, cambio o servicio.

Para solicitud de inscripción, deberá anotar su nombre, oanominación o razón social, tal y como aparece en el acta de riacimiento o documento wnstitutivo. Para cambio de situación fiscal, anotar et dato como aparece en la cédula de R.F.C.

Anotar el domicilio fiscal o et que corresponda, según et tipo de aviso de que se trate. Se deberá describir con la mayor precisión ta ubicación del mismo, en caso de dificultaree ta ubicación se utlizará el renglón marcado como "referencia', describiendo detalladamente el lugar. En los casos de suspensión o cancelación en el R.F.C, anotar el domicilio donde se conservará ta documentación fiscal, tratándose del aviso de apertura o cierra de un establecimiento o local, se consignará ta ubicación del mismo.

Anotar ta fecha de nacimiento o firma de escritura o documento constitutivo de Inicio de operaciones según corresponda, rjescribiendo la actividad preponderante, indicando ta(s) daveís) de r gacJónfes) fiscaKes), según se trate y acorde al cuadro siguiente.

OBLIGACIONES FISCALES

PERSONAS MORALES

101 Mnemamemim 102 orsahsuos descentra izaoos con «Trotó arrcsmuL 103 SOTEMKS Y ASOCIACIO» CIVILES ioi sc<co«oEsccoi>immASKnmiccoN IBSTJKMKSKINVSKON i» rtísomyouiisiiDajmmmints m asociaciones tíuyjiosas 1» rCGMENSMFUnCAK) la comxxACORt IM COKTBOUW i» mmxmtícmm'iet.mitsfmaim MOCUCOI ai particmcio*

126 ASOCIANTE OTASCCUOO

107 carrr«wvi^r«ucNQacr^KiFr tos cc4frr«BuYENTE menor 1SS rCOMEHStlPUrTCADO I» WaKXWMlWXHKIkTERCEROS i5! renaif* reataos

maata»ott)m»ux»

too asociante 110 ASOCIADO

13) IOTSSENTANTE COMUN 121 rCPRESENTAOO

perdonas nr r orpjUACTwijArjo

111 SALAROS

HXTBtMtiK 132 \fwpmxwz^:&.K<¡x.'czt^a3$ís^2cos) su <ae*mx.mm*%nim.% 114 AWEI»JÍOTO(im«flAt»>l ANUAL UMuWENTE) lis »r*r«HDA»>ENiB!r)eojí«rir^ 11» Oraos K3BESOS

amanrum

130rCffES£N7ANTECCWH 131 nEfflESEKrADO

WNamnMwnmmnKaai'itBtiait $10 CETIVEZAYBEBfJASriEJ'flESCANTES 375 BOBAS ALKmCAS 111 ALCOHOL «3LWWI3ÍTE. ETC «12 GAS AVON S01 TABACOS LABRADOS SS0 CCttSIOMSTAS. ASENTES. ETC. 013 GASCUÑA 914 0£SEL

RCTEMEDOR

I» SALANOS 183 PASOS AL EXTRANJERO 1(4 PREMCS 100 ARRENDAMENTO 167 HONORARIOS 1» FS0CULCIC4Í I SERVraOS IB OTROS MBRESOS DE PERSONAS FISICAS 170 RECALCACION FCf! ACTIVIDADES EMPRESANALJIS 172 UTERESES

•KESTOtLACTWO

149 PERSONAS HORAIES 1S1 PERSONAS FOCAS

91 •WJErmALVALMAOKQAl»

orno» arann «tatúa 157 r^TAi^oESBMr»srELEro«os 450LSJUL

DERECHOS FEDERALE» K «00 K M H

760 MMEMA !W AOUAS

M M M SlUjnCADO COWORNEAL SECTOIt

re.A8014UnMCMT MORALES SECTC41AinOTIUWOR 203 aijtotraiisporte ot carqa pedepal

¡ o s t p a c c i o n p í o i w c t » oa campo carga generai

CAFtSWURBAWYOBUAS

20S wmttHSPamKfKsuwufMoyusuiatiD ¡os m*m&ym*tmvitm*\mi*stwm&>'

kJjOANZASY rjSJETCSVOJJIIMCSOSY OE GRAN PESO 2» AlnOTRANSPORTE KJBANE0 DE PASAJE Y TURISMO

PERSOGAS FMUS»IIC«UUi»SEr^AOI«»U

601 iiscnto s»i csuuaciohes iopcum .. 102 MT«ESOSHFEnC«ESA10 SALAMOS MMM (CfCIOHAL) 603 INGRESOS DE KVA 20 SALANOS MMBI0S 604 lUGRCSCSrjJJEEXCEDEN A 20 SAURIOS MM6440S

PCRIC«AIFM»CASTMCIPaLEl»»JTO>C»IIAr»JIO

roí maiamoiumnmxinm! 7 « mmM*mam**wm>wmxm***í; 703 MGRESOSDE10A20SALATtC<3liHatOS 701 WGRESOSOÍEXC€r««A20S4LANOSíl ^

ttmoms neos TMOrwjaaECi^Ptsc*

ni i«c5rroswceuGAtc«Bp«Mi'i;. 602 6CRES05 6ÍTNORES A10 SALANOS (OPCIONAL. 603 MFtSOSCE10 A 21) SALARIOS l»«OS 104 H*^<mixsim>>avum*wmi*

pasa»» paiaiit i jomuii sector mmum* 606 6<SCfrtC«SMOauGACI0IIB|Or 606 Km^Kmüxsknmj^mmmpKa'ji: 107 «SRI30SK10AaSALAr<£SM»atoS SOS SQr£SC«01JEEXCErjENA20SALAN06H

FfRStJtlASItaUIJEI 511 TABLAJEROS ¡STlCBIAOESCWiSI Sil sociedades (joCfERATrVAS x nmxr.rx

PBttl4WñB»CASItCT0RAim)TTtAIISPC^

206 tmmiGKimKtiisuemQmsitS)<x*>*>?i&><

207 AIJTOTRANSKjma PASAJEROS rTAX ASlOje PASAN 210 ^TmBnm.uDu.KK¡eim.H.ctir(>

CC4ITMBUYENTES OUE PASAN 211 AUTOTIVIISrr<TEEJirjALDEPEr<SC4IALALCAUro

IXNTNKJYEirrESOUE NO PAGAN piss<>iia»fscaí sarro» untiASOt

406 ARTESANOS CON MORE SOS INFERIORES A10 SALANOS MHH05

407 ARTESANOS CON Mr«ESOSOLJEB(rXrCNA20SALAimMM«HU

PERSOtJUFtttSAS

904 wsaMmMOMíaimK&BirKSMstas ¡MCTOMWJSTNA, SERVICIOS Y TRANSKJRTE). KJKTNBIJYENTES OUE PASAN

ios nmmf&Memiemumisfwiwaí (MCÍlOIMGUSrfBA, SERVICIOS Y TRANSPORTE). CONTNB1JYENTES OUE NO PASAN

907 CCÍBWOENPEOlJENO.l»™^^ 512 TABIJJEROS (PERSONAS FISGAS1

513 iNTRCcurxmrerjANACo 177 Pfll<)O(JCCI0N tj£ PESCATXK YIAAN Sil COMTJOAimiSarfllJTAS.VEIlDIjr

NO ELABCRAOOS 515 »Pl«>EK>P£SYKSPACHArJ0fiES«fíR!O^ 516 E)(l«e€I)ORES Y AGENCIAS DE 8ILLETIS DEL0TOM si? nioHOsncos tjrjwrivcs

Marcar con una "X* el cambio de situación fiscal a efectuar, así como la fecha del cambio. Tratándose de personas físicas que tengan rjbtkjación de presentar declaraciones periódicas distintas a salarios, llenarán el recuadro corrsspcntfente, anexando para este trámite copia certificada del acta de nacimiento.

Marque con una X el tipo de servicio seleccionado según sea el caso.

Si se trata de persona física únicamente deberá estar firmada por ta misma, si corresponde a persona moral, deberá levar el nombre del representante legal, su clave det registro federal de contribuyentes y su firma.

Con et formulario deberá adjuntarse el rJcicumenlo que acredite el movimiento en los siguientes casos:

SOLICITUD DE INSCRIPCION • Personas Físicas: Acta de nactmiento (copia certificada) « Personas Morales: Docurnento CVinstitutivo (copia certificada)

en CAMBIO DE SITUACION FISCAL

O • Cambio de .stencrávsción o razón social: Documento notarial (copia) • Inicto de tcjuidación: Documento notarial (copla)

X • Apertura de Sucesión: Documento en el que el representante acepta el cargo (copia)

U J CAriCELACKJN EN a R.F.C. • Ugjiioación total de activo Dectaración final de Squioación (copia)

z • Por fusión de socfedades 1. Documento notarial (copia) 2. UMma dectaración del ejercicio del I.S.R. (copia)

•< • üquijacion de la sucestóri Dcomento que lo acredite (copia) • P« defunción Acta de defunción (copia) • Escisión total 1. Dccumento Notarial (copia)

2. Ut&rne oaclafacion del ejercicio I.S.R. (copia)

SOLICITUD DE EMPADRONAMIENTO IMPUESTO GENERAL AL COMERCIO Y A LA INDUSTRIA

cump l im ien to a lo d ispuesto pnr el A r t í cu l o 2 2 0 y re la t i vos de la Ley de H a c i e n d a y para los e fec tos da e m p a -men tó y expedic ión de la cédula respec t i va m a n i f e s t a m o s bajo protesta de d e c i r ve rdad lo s i g u i e n t e .

—nbre del e s t a b l e c i m i e n t u Nombre de l p rop ie ta r io o razón s o c i a l

l " avenida e t c . No. de Letra L o c a l i d a d l " avenida e t c .

5

I N T .

6

Congregac ión M u n i c i p i o

8 ; .

;f i8 de i n i c i a c i ó n de o p e r a c i o n e s , día, mes y año, N o . de cuen ta an te r io r

• iv idad o giro

•íercio Industr ia P r e s t a c i ó n de S e r v i c i o

l a -

• i ta mensual de l l o c a l que ocupa -medio mensua l de energía e l é c t r i c a o - íbus t ib les

. P r o m e d i o m e n s u a l de s u e l d o s

C a p i t a l en o i r á

- : h a N o m b r e ^ f i r m a ^ e l . Q ^ i f l j a r i o o apoderado

17

N S T R U C C I O N E S E S P E C I A L E S

• i d ro 9 se u t i l i za rá tan to para los nuevos g i ros como para los que operaban con a n t e r i o r i d a d a l 1 o . de Enero •Je 1 9 6 3 . —jadros 10 y 15 se l l ena rán exc l us i vamen te en los c a s o s de gi ros que operaban con a n t e r i o r i d a d s i 1 o . de

Enero de 1 9 6 3 . dro 11 se d e s t i n a a anotar con la mayor c l a r i d a d p o s i b l e la a c t i v i d a d o g i ro . En l os c a s o s de a c t i v i d a d e s de arácter mix ta menc iónese en pr imer t é rm ino l a más i m p o n e n t e , por e j e m p l o i A b a r r o t e s y R o p a . Res tau ran te y an t i na , M a q u i n a r i a e imp lemen tos ag r í co las Pape le r ía y r e g a l o s e t c . dro 12 se des t i na a anotar por orden d e c r e c i e n t e de i m p o r t a n c i a , los c i n c o p r i n c i p a l e s p roduc tos con que e opera o se t i ene pensado opera r . ~~~~

-idro 13 se d e s t i n a a anotar por orden d e c r e c i e n t e d e i m p o r t a n c i a , en r e l a c i ó n a su va lo r e s t i m a t i v o , los p r i n c i ­p i e s p roduc tos que en la a c t u a l i d a d o en e l futuro se e x t r a i g a n , t r a n s f o r m a n , a m p l í e n o a c a b e n , dro 1 4 53 d e s t i n a a anotar en orden d e c r e c i e n t e de i m p o r t a n c i a en r e l a c i ó n a su v a l o r e s t i m a t i v o los p r i n c i p a l e s

s e r v i c i o s que sb p r e s t e n o t i enen pensado p res ta r ,

olee: O r i q í n a l - H . leqislafura. Duplicado •Tesorería Municipal. Triplicado - Causante ,

SERVICIOS COORDINADOS DE SALUD PUBLICA EN EL EDO.DEVERACRUZ DIRECCION DE REGULACION SANITARIA

T R A M I T E G R A T U I T O . 1. LUGAR DIA MES A Ñ O

L O C A L I D A D MUNICIPIO

2 . CLAVE i i—i i_i—i—i i i i i i JUR. MPIO. L.OC.

3. TIPO DE TRAMITE M O V T M I E N T O : c a m b i o d e :

APERTURA AUMENTO REVALI— REGULARI- BAJA TURA DE SIRO DACION ZACION ESTABLEO

DOMICILIO DENOMI — SIRO RESPONSA NACION BLE LEGAL

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 i 1 1 1 1 1

4— DATOS DEL ESTABLECIMIENTO 7 ) 7 / Mr ri o ai O •

l i l i l í l i l i l í JUR. MPIO.

i ¿ V i V ' i L O O

J

i- i r i i i i i i i i i i i

R. F. C .

/ J I I L

i / i 6 ? i V I 7 H | N» GIRO,

. ) Ufa I, I I -I I I I I

DESCRIPCION DEL GIRO

i ' i " i i i l 1 I 1 I I L J L_J_ l l l I I l i l i DENOMINACION O RAZON SOCIAL

• l i l i l í DOMICILIO

l i l i J CODIGO POSTAL

( C a l l a , numoro, co lon ia OIA MES A Ñ O |

I I I I I I I FECHA DE INICIO i

I I I I I I 1 I I I I I

L O C A L I D A D

I I I I T E L E F O N O

MUNICIPIO F A X

5. RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO

_L l i l i l í l l 1 l l I I I _L_I L_J L I I I A P E L L I D O P A T E R N O APELLIDO MATERNO N O M B R E ( S )

6. NUMERO Y TIPO DE EMPLEADOS ATENCION DIRECTA AL PUBLICO

PREPARACION Y MANEJO

LIMPIEZA Y APOYO ADMINISTRATIVOS T O T A L

1 1 r

T O T A L

7. DATOS DEL PROPIETARIO O RAZON SOCIAL

i i i JUR.

CJ y o

MPIO. i V i V ' i

LOC. _ i i_Li i i i I " I I I I 1—I L

R. F. C .

_l__l

i i i i i i i l l l ' l I I I I I I I j I 1 I I I—I 1 1 1 1 1—I 1 L. _I 1 APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBREIS )

i i i i ' ' i ' ' ' I I I I I I I I I 1 I I I I—I 1 1—I 1 1—I L DOMICILIO ( CALLE, N UMERO, CO LONIA )

J L

I I I I I l COD460 POSTAL L O C A L I D A D M U N I C I P I O

N I M N E S T E FORMATO PODRA SER UTILIZADO EN S U CASO COMO I 1. - AVISO DE A P E R T U R A D E ESTABLECIMIENTO 2. - SOLICITUD DE LICENCIA SANITARIA 3. - A C T U A L I Z A C I O N DE D A T O S 4. -5 - REGISTRO DE ESTABLECIMIENTO

( 7 . fio**».

NOMBRE Y FIRMA DEL PROPIETARIO O RESPONSABLE DELESTABLEOMIENTO

S E R V I C I O S C O O R D I N A D O S D E S A L U D P U B L I C A E N E L E D O . D E V E R A C R U Z DIRECCION DE REGULACION SANITARIA

TRAMITE GRATUITO. L U G A R DIA MES AÑO

L O C A L I D A D

C L A V E i i i i l l JUR. MPIO.

MUNICIPIO

I I L LOC.

F O L I O

T I P O DE T R A M I T E

M O V I M I E N T 0 . C A M B I O d e :

PERTURA AUMENTO REVALI — REGULAR*- B A J A TURA DE GIRO DACION ZACION ESTABLEO

DOMICILIO DENOMI — GIRO RESPONSA NACION BLE LEGAL

I 1 i 1

1 1 1 1 J

D A T O S D E L E S T A B L E C I M I E N T O

I I I JUR. MPIO. LOC.

J _ J I I I

J—L J J _ J L J I R. F. C

J _ J I L

N« GIRO

J I L_l I I I L DESCRIPCION DEL GIRO

I I I 1 I 1 I I i I I i I J I I L_J_ J I L DENOMINACION O RAZON SOCIAL

1 I I 1 I I I l i l i DOMICILIO

I L_J I I I CODIGO POSTAL

( C a l i s , númt ro , co lon ia ) DIA MES A Ñ O ,

FECHA DE INICIO

. O C A L I D A D

J I i I T E L E F O N O

M U N I C I P I O

F A X

. R E S P O N S A B L E D E L E S T A B L E C I M I E N T O

i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i l i i A P E L L I D O P A T E R N O APELL IDO MATERNO N O M B R E ( S )

. N U M E R O Y T I P O D E E M P L E A D O S ATENCION DIRECTA PREPARACION Y LIMPIEZA Y APOYO 1 ADMINISTRATIVOS T O T A L a l PiiRL irn Uiwr.in 1 1 1

I .I1SN 13 OS ' I s T

NOIOd303tí 3Q VbOH A VHD3d

I •o

< o o m 2 O T J

o o z o m TJ > H 31 O

2 W H H C H O

m X O

> O

S o > m

w m O c 33 O 00 O O

¡ ¡ i

•C!

o 33

>

AVISOS ORIGINALES INSTITUTO MEXICANO DEt£SEGURO SOCIAL D E P A R T A M E N T O DE AFILIACION

FORMA No. 2 A

AVISO DE INSCRIPCION DEL TRABAJADOR

1.- NUMERO DE REGISTRO PATRONAL N U M E R O DE AF IL IACION DEL T R A B A J A D O R

3.- NOMBRE COMPLETO DEL TRABAJADOR

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO

4.- NOMBRE DEL PATRON O RAZON SOCIAL

5.- UBICACION DEL CENTRO DE TRABAJO

CALLE No. COLONIA Z.P.

ENTIDAD

6.- OCUPACION ESPECIFICA DEL TRABAJADOR

7.- FECHA DE INGRESO AL TRABAJO

MES

8 . - FIRMA DEL PATRON O DE SU REPRESENTANTE

9.- SALARIO BASE DE COTIZACION

CUOTA DIARIA

SALARIO DIARIO INTEGRADO (En los términos Art. 32 oe la Leyl

GRUPO DE COTIZACION

NOTA: En los términos del Articulo 32 de la Lev: "el salario baso de cotiíación se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, v las gratificaciones, percepciones alimentación, ha­bitación, primas, comisiones, prestaciones en especie v cualquier otra cantidad o prestación que se entregue ¿ I trabaiador por sus servicios: no se tomarán en cuenta, dada su naturaleza, los si­guientes conceptos: al. Los instrumentos de trahaio. tales como herramientas, ropa v otros similares; bl.E! ahorro cuando se in­tegre por un depósito de cantidad semanaria o mensual igual del trabaiador v de la empresa; v !as cantidades otorgadas por el patrón para fines sociales o sindicales: el Las aportaciones al Ins-

' tituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores v las participaciones en las utilidades de las empresas; d). La alimen­tación v la habitación cuando no se proporcionen gratuitamente al trabajador, asi como las despensas: e) Los premios por asisten­cia: v f). Los pagos por tiempo extraordinario, salvo cuando este tipo de servicios esté pactado en forma de tiempo fijo".

is

10.- FIRMA DEL TRABAJADOR

AFIL04 INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

SUBDIRECCION GENERAL DE FINANZAS SERVICIOS DE AFILIACION-VIGENCIA DE DERECHOS

AVISO DE BAJA DEL A S E G U R A D O

r í • . I US!1, ¿ • '.- S :-• k.:.AVb AflÜUMENTO j

V

N U M E R O CE AFILIACION DEL A S E G U R A D O

NUMERO DE REGISTRO PATRONAL

H O M B R E C O M P L E T O DEL A S E G U R A D O f,< TEMPORANEO

PLICACION ART 4 3

• IOMBRF. D E N O M I N A C I O N . R A Z O N SOCIAL DEL P A T R O N C S U J E T O O B L I G A D O EXCLUSIVO IMSS

•• LASO SI: PSgSONA FIS;i;A NOr.'BH£.5. rFi.LIPO PATERNO UBICACION DEL C E N T R O DE T R A B A J O

A L L F . » O M A N 2 A N - LUMIA V O P O B L A C I O N

FECHA DE B A J A DEL A S E G U R A D O uLTSMO UtA ÜF SALAHjO

CAUSA DE LA BAJA

:tA -1 C'OITOSl V F S II DIGITOS •wo >; niGiTosi

FIRMA DEL PATRON. SUJETO OBLIGADO O SU REPRESENTANTE LEGAL (ANOTAR CARGOI

CONSERVE ESTE DOCUMENTO PARA TRAMITES ANTE EL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

BAJA FECHA Y HORA OE RECEPCION De ESTE AVISO EN EL I M S.S

F O L I O

CORMA mSP. 1? 1447

('. . . . ZJLQM JjTPJ* l ' . í l I " P O » » ! _ M _ N O _M » f M Ñ C * M O . M j M V pt N O M I N A C I O N O U I Q N . O C I M

. \ C / * K U I O 1 t G A l

c k u i . N U M i i o i m i i i o t i iNtiitoi C O t O N I A COD'OO » 0 1 l * l

O » \ A C I O N I I l I > O H O

M U N I C I P I O O D t l l C A C I O X P O I t í I C * I N I H D f t A t I V A

MIMCu*Al iUI-A L TIINA A O t N O A DIA «AJS A N O N« DI 1 U C U M A U Í 0<A M I S A N O

UNICAMENTE LLENE LOS ESPACIOS SIGUIENTES SI LA INFORMACION IMPRESA EN LA SECCION ANTERIOR ESTA ERRONEA O INCOMPLETA O CUANDO QUIERA DAR DE ALTA SU EMPRESA.

U G t i M D M O E I A , b i T C Ñ i H B pTtH ? 11 Wa. t t ^ S Í S O I M I S

LETRAS j t i L

1

HOM D V Df T

H 3 « " C i | I O j j 5 * 1

C O i O N I A C O D - O O " O U A l

f O • l A C < O N

l U N I C i r i O O D l < I C A C I O N •> O l I t I C A

f"" O e N A ffO

•

INTIDAO M D t l A ' l V A

f l INCWAl l u B A l f f I M A A G I N O *

( W.'C-O ( W.'C-O

1

1 1 0:A K l ) AMC N . D I l u C u r i A i t J

r r t r í ' C ION S i K O l t * » ^

O í * "41 A N O

M l t AMD

tSTA FORMA NO ES SUSTITUCION DE NINGUN AVISO OUE TENGA t)UE PRESENTAR EL CONTRIBUYEN T E PARA EFECTOS DEL REGISTRO IE DFRAL DE CONTRIBUYENTES

C O N C L U S I O N E S

Tomando en consideración los estudios realizados, tanto de mercado, técnico, financiero y jurídico, podemos deducir que la realización del proyecto "Centro Comercial Allende" en dicha congregación, garantiza diversos beneficios, tanto para el inversionista como para la población en general. El primero antes mencionado se verá beneficiado al contar con la mayoría del total de la población, de la región, los cual será considerado como su mercado real; además de que los competidores más cercanos se encuentran en la ciudad de Coatzacoalcos, y dado que para el acceso de la población existen múltiples inconvenientes, tales como gastos de transporte, perdida de tiempo, incomodidad en el traslado de su mercancías, y lo más importante el riesgo personal que sufren en temporadas de lluvias y fuertes vientos., etc., etc.

En las investigaciones realizadas se determinó que la recuperación de la inversión, se dará en un período no mayor de 4 años, lo que representa un período bastante corto al considerar que el inversionista aporta únicamente el 2 5 % del total invertido.

En lo que respecta a la población se detectaron sus necesidades sus gustos y preferencias, así como sus principales beneficios tales como la generación de fuentes de empleos tanto directos como indirectos estos últimos se darán por los probables establecimientos de pequeños comercios alrededor del Centro Comercial; se beneficiará también la población al tener la cercanía de dicho centro y en el cual podrán adquirir sus productos a bajos precios y de buena calidad lo que representa un ahorro de tiempo, dinero y esfuerzo; además de incluir un área de esparcimiento y distracción para la población en general.

'Por lo que podemos concluir que el proyecto "Centro Comercial Allende" cuenta con un alto grado de factibilidad y rentabilidad, para su inmediata implantación y ejecución del mismo; esperando que algún inversionista pueda visualizar las posibilidades futuras, a fin de convertirlo en una verdadera realidad.'