unraveling nature's economic strategy

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Unraveling Nature’s Economic Strategy

Biodiversity & Ecosystem Services as Drivers of Strategies for Sustainable Development

Nuno Gaspar de OliveiraResearcher | PhD Student

Nuno Gaspar de Oliveira

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Atmosphere

Lithosphere

Hydrosphere

Biosphere

Original land cover and

derived land uses

Human-made

Capital

(Built Capital,

Human Capital

Social Capital)

Ecosystem

Services

Human

Impacts

Anthroposphere

Solar Energy

Natural Capital

Rest of

the

World


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Souce: Herman Daly


• Existe um limite às matérias e energia que

temos acesso

• Existe um limite à capacidade dos

ecossistemas em absorver a matéria

degradada pelo sistema económico –

resíduos

• A capacidade de reciclagem do sistema

económico depende da resiliência do

ecossistema e da entropia

• Num mundo cheio pelo sistema

económico e sem acesso a mais capital

natural, o ecossistema torna-se incapaz de

manter o sistema económico a funcionar.


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O Capital Natural incorpora todos os ativos naturais da Terra (solo, ar, água, flora e fauna) e todos

os serviços dos ecossistemas que tornam possível a existência de vida humana.

Os produtos e serviços dos ecossistemas provenientes do Capital Natural valem biliões de €/ano

e constituem alimentos, fibras, água, saúde, energia, segurança climática …

Nem estes serviços, ou o stock de Capital Natural que os providencia, são adequadamente

valorados em comparação ao capital social ou financeiro.

Apesar de ser fundamental para o nosso bem-estar, o seu uso diário permanece despercebido

pelo nosso sistema económico. Desta forma, o uso do Capital Natural não é sustentável.



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Risco & Resiliência

Projeções apontam para que entre 2010 e 2030 haja uma procura maior de recursos:

33% energia primária27% alimentos80% aço41% água

+ riscos ambientais a aumentar devido às alterações climáticas



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Figure 2: Capital freedoms and well-being. Source: IHDP, updated 5 March 2012.

Figure 3: Percentage change in per capita wealth for Brazil and India. Source: IHDP, updated 5 March 2012.


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"The services that nature provides us with, like clean water, clean air, fertile soil, food, is not only crucial for the well being of human kind, it also represents an astronomical economic value. According to economists

we lose each year 3% of GDP due to the loss of biodiversity. That means EU €450 billion worth every year. Compared to these figures, investing €5.8 billion per year in Natura 2000 is a bargain! "


The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits

Milton Friedman in The New York Times Magazine(13 September 1970)


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If we are uncritical we shall always find what we

want: we shall look for, and find, confirmations,

and we shall look away from, and not see,

whatever might be dangerous to our pet theories.

In this way it is only too easy to obtain what appears to

be overwhelming evidence in favor of a theory which, if

approached critically, would have been refuted.

Karl Popper in The Poverty of Historicism (1957)


"If there were no scarcity, choice would not be

necessary, there would be no opportunity cost, and

economics would not exist. More of everything

means opportunity cost is zero, and is essentially the

denial of economics. Yet “more of everything” is the

goal of so-called “growth economics.”

When the whole economy grows, the growth

economists say that we get more of everything."


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In ‘Ecological Economics: Altering Assumptions’ (http://www.csa.com/discoveryguides/envecon/review3.php)


In ‘Ecological Economics: Altering Assumptions’ (http://www.csa.com/discoveryguides/envecon/review3.php)


http://www.csa.com/discoveryguides/envecon/review3.php

http://www.csa.com/discoveryguides/envecon/review3.php

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Valor Ambiental ‘A’

Cenário de Gestão ‘A+’

Cenário de Gestão ‘B+’

Bem-Estar ‘A’ Bem-Estar ‘B’

Bem-Estar ‘C’

Cenário de Gestão ‘C+’

∆t1

Cenário de Não Gestão ∆t2 ∆t3

pressõesameaçasbenefícios

∑0-A

Modelo de Governance ‘A’

Modelo de Governance ‘B’

Modelo de Governance ‘C’

Modelo de Governance ‘D’

pressõesameaçasbenefícios

∑A-Bpressõesameaçasbenefícios

∑B-C

Valor Ambiental ‘B’ Valor Ambiental ‘C’

A dinâmica do Sistema Ecológico-EconómicoNuno Gaspar de Oliveira

Parâmetros ´fisico-químicos

marinhos

Ecologia das Populações de

organismos marinhos

Peixe e Marisco Uso Humano

Serviço / Mercado

Externali-dades

A dinâmica do Sistema Ecológico-Económico


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In Integrating Ecology and Economics for Managed Forest Landscapes: A Systems Approach (http://csis.msu.edu/research/projects/integrating-ecology-and-economics-managed-forest-landscapes-systems-approach)

A dinâmica do Sistema Ecológico-EconómicoNuno Gaspar de Oliveira

In ‘The ecological and socio-economic consequences of land transformation in alpine regions: an interdisciplinary assessment and VALuation of current changes in the Ursern Valley, key region in the Swiss central Alps’ (http://wwz.unibas.ch/umwelt-und-energieoekonomie/forschung/projekte/snf-projekt/abteilung/umwelt/)

A dinâmica do Sistema Ecológico-Económico Nuno Gaspar de Oliveira

http://csis.msu.edu/research/projects/integrating-ecology-and-economics-managed-forest-landscapes-systems-approach

http://wwz.unibas.ch/umwelt-und-energieoekonomie/forschung/projekte/snf-projekt/abteilung/umwelt/

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A importância do Capital Natural no Sistema Ecológico-EconómicoNuno Gaspar de Oliveira

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Sustainability, Risk Management and Strategic Planning:The Case for Ecosystem Services and Biodiversity


IMP

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LIKELIWOOD: to occur in the next 10 years


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Figure 1. Three hypothetical landscapes illustrating the types and magnitude of services associated with different types of ecosystems. Natural ecosystems can support many ecosystem services at high levels, but not food production. An intensive cropland produces food in abundance, but comparatively little of the other services. A managed cropland can support a broad portfolio of ecosystem services (Foley et al. 2005, with permission).



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Serviços Económicos / Função de Produção

‘Humano’

Utilidade / Segurança

Benefício / Oportunidade

ProvisãoRegulação

Cultural

Biodiversi-dade

Bem-Estar [Passado /

Actual / Futuro]

Serviços dos Ecossistemas

Objecto Objectivo Objectividade


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• Estima-se que o mundo tenha perdido

serviços dos ecossistemas com um valor de 1%

do PIB Global em 2010 devido à perda de

biodiversidade ocorrida entre 2000 e 2010

• Até 2050, estima-se que possamos perder

mais de 7% do PIB Global com a degradação

dos serviços dos ecosisstemas e

desaparecimento da biodiversidade


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Economy & Finance