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VDMA | VDMA | Geschäftsmodelle von morgen Projekt Industrie 4.0 in Bayern Projekt Industrie 4.0 Bayern Produktion und Geschäftsmodelle von morgen 21. September 2017 EMO, Hannover

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Geschäftsmodelle von morgenProjekt Industrie 4.0 in Bayern

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21. September 2017 EMO, Hannover

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Wir

Lieben

Technik

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VDMA | Thomas Kinkeldei Seite 3 |

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VDMA |

Brauchen wir überhaupt neue Geschäftsmodelle?

Thomas Kinkeldei Seite 4 | 12.10.2017

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12.10.2017Thomas Kinkeldei

Seite 5 |

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VDMA |

Neue Geschäftsmodelle, das Standbein für die Wirtschaft!

Thomas Kinkeldei Seite 6 | 12.10.2017

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Thomas Kinkeldei

Seite 7

|12.10.

2017

Zeit zu starten!

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VDMA |

Beispiel

12.10.2017Thomas Kinkeldei Seite 8 |

Quelle Bilder:

MHS homepage

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VDMA |

Beispiel

12.10.2017Thomas Kinkeldei Seite 9 |

Quelle Bilder:

Wolffkran Webseite

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VDMA |

Beispiel

12.10.2017Thomas Kinkeldei Seite 10 |

Quelle Bilder:

E-T-A Mediathek

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VDMA |

Wie kommt man zu neuen Geschäftsmodellen?

Thomas Kinkeldei Seite 11 | 12.10.2017

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VDMA |

Wie kommt man zu neuen Geschäftsmodellen?

Thomas Kinkeldei Seite 12 | 12.10.2017

Extern

Intern

Kollaboration

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VDMA |

Profitieren durch externe Geschäftsmodelle

Bspw. Start-ups bauen neue Geschäftsmodellen für die Industrie

• Identifikation von Problemen in Unternehmen

• Verwenden neuer Technologien (Daten, Algorithmen, …) um diese zu

bewältigen

• Aufbau neuer Geschäftsmodelle daraus

• VDMA Start-up Kollaboration Event , KMU Treffen Start-ups

12.10.2017Thomas Kinkeldei Seite 13 |

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VDMA |

Wie kommt man zu neuen Geschäftsmodellen?

Thomas Kinkeldei Seite 14 | 12.10.2017

Extern

Intern

Kollaboration

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VDMA |

Werkzeuge für Geschäftsmodellentwicklung

Thomas Kinkeldei Seite 15 | 12.10.2017

Design Thinking

User Experience

Lean Start-up Thinking

Business Model Canvas

Value Proposition Canvas

Operating Model Canvas

GEMINI4.0 Karten

Gassmann Karten

Gamestorming

Customer Journey

10x Journey

Team Canvas

Geschäftsmodell Werkzeugkasten

Hackathon

Quelle Bilder:

SCE

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VDMA |

Übersicht VDMA Bayern zum Thema Geschäftsmodelle

Seite 16 | 12.10.2017

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1. Teil

» Kick-off Veranstaltung

‒ 1 Tag

‒ GM: Entwicklung,

Philosophie und Methodik

2. Teil

» Workshop

‒ 3 x 1 Tag (Blockkurs)

‒ GM-Methodik

‒ Zusammenarbeit mit Stud.

» Workshop

‒ 2 Tage

‒ Methodik zur GM-Entwicklung

‒ Weiterentwicklung von GM

» Train the trainer Seminar

‒ Werkzeugkasten

‒ Best Practice

‒ Leitfaden

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VDMA |

SCE Veranstaltung im Detail

AuftaktWorkshop 1

Problemanalyse

Workshop 2

Ideenfindung

Workshop 3

Businessmodell

12.10.2017Seite 17 |

Verstehen ImplementierenEntwickeln

Studenten

Unternehmen

Quelle Bilder:

SCE

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VDMA |

GEMINI-Workshop im Detail

• 2-tägiger Workshop

• Entwicklung eines Geschäftsmodells

anhand Canvas und Technologiekarten

Seite 18 | 12.10.2017

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VDMA |

Train the trainer

Inhalt

» Praxisbeispiele aus

Unternehmen

» Werkzeugkasten für

Input bei der

Ideenfindung

» Methodik für die

Implementierung von

Geschäftsmodellen.

12.10.2017Forum Industrie 4.0 Seite 19 |

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VDMA |

Wie kommt man zu neuen Geschäftsmodellen?

Thomas Kinkeldei Seite 20 | 12.10.2017

Extern

Intern

Kollaboration

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VDMA |

Ein typischer Mittelständler: Norman Weiss (ME Industrie Group)

1. Ich habe wenig Zeit

2. Ich vertraue nicht jedem – oft nur

anderen Mittelständlern

3. Ich habe nur von meinem Geschäft

wirklich Ahnung

4. Ich weiß nicht, wen ich wegen

Digitalisierung fragen soll

5. Ich habe keine riesige Mannschaft die

Zeit für Workshops haben.

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VDMA |

RB14 – Die Geschäftsmodellschmiede

Hier finde ich meine

Schmiede, wo

„Vertrauenspersonen“ meine

Produkte und Services mit

neuen Ideen und anderen

Daten kombinieren, sodass

ich wieder Verkaufs-

Schwerter in der Hand halte.

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Quelle Bilder:

Free Your Data Homepage

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VDMA |

Dr. Thomas Kinkeldei

Projektmanager

VDMA Bayern

Telefon +49 89 278287-61

E-Mail [email protected]

VDMA Bayern Industrie 4.0

Eva Meier

Projektassistentin

VDMA Bayern

Telefon +49 89 278287-60

E-Mail [email protected]

Seite 25 | 05.07.2017

Pro

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en

Elgar Straub

Projektleiter

VDMA Bayern

Telefon +49 89 278287-20

E-Mail [email protected]

EMO:

H25 B60