Јули

201

0

[1]

Петок, 09.07.2010

О Н - Л А Ј Н Н Е Д Е Л Н И К З А Д Е Л О В Н И Л У Ѓ Е !

ГОДИНА IIБРОЈ 65

Најдете нè на

Тема на број:Добар тим - добро Функционира

Преземено:Болести и интелигенција

CV на лидерите:Ричард Брансон

Интервју:Владимир Поповски, главен извршен директор во КРОАЦИА ОСИГУРУВАЊЕ – ЖИВОТ

Огласи:Работа и огласи!

Јули 2010 [2]

Содржина

CV Ричард Брансон

Работа и огласи!

22

31

Актуелности4

Интервју14

HR анализа19

HR речник27

Статистика27

Литература28

Гафови29

Јули

201

0

[3]

Тема на бројот

ПреземеноБолести и интелигенција

8

12

Најдобро функционираат тимовите во кои, покрај добрата соработка меѓу членовите, секој го врши својот дел од работата самостојно.Во денешниот деловен свет се става голем акцент на потребата за тимската работа и за соработката меѓу вработените – квалитетниот тим стана идеал кон којшто тежнеат сите организации. Но, дали тоа навистина е така, или работата, без оглед на сè поголемото претпочитање на тимската работа, главно сепак се сведува на самостојно вршење на работата? Дали тимската работа е секогаш најдоброто решение или пак е губење време?

ДОБАР ТИМ - ДОБРО ФУНКЦИОНИРА

Јули 2010 [4]

НАКРАТКО ... НАКРАТКО ...

АКТУЕЛНОСТИ

ПОПОВА ШАПКА ОСВЕН НА ЗИМА, ПОЛНА СО ПОСЕТИТЕЛИ И ПРЕКУ ЛЕТНИОТ ПЕРИОДЗаживува иницијативата на друштвото за угостителство и туризам за привлекување на што повеќе туристи

преку летото кои би доаѓале пригодни активности. Посетителите ги привлече фестивалот “Да шараме по Шара”, како и одбележувањето на празникот Свети Наум Охридски во истоимениот манастирски комплекс.Планинарство, велосипедизам, параглајдери беа дел до содржините на меѓународниот фестивал "Да Шараме по Шара" кој прв пат се одржува годинава.

СКРАТУВАЊЕ НА РАБОТНОТО ВРЕМЕ И СУБВЕНЦИИ ЗА ПРИНУДНИТЕ ОДМОРИ, ДЕЛ ОД ПАКЕТОТ АНТИКРИЗНИ МЕРКИ НА ССМДржавата да субвенционира намалување на работното време, како и дел од исплатата на работниците при принудни одмори, предвидува Сојузот на синдикатите на Македонија во предлог-мерките, што ќе ги достави до Владата и Организацијата на работодавачи. Претседателот на ССМ Живко Митревски денеска на прес-конференција најави проактивна улога на синдикатот со предлагање мерки за надминување на последиците од светската економска криза кои ќе бидат насочени кон економскиот развој на државата, намалување на невработеноста и унапредување на социјалниот дијалог и колективното договарање. Кризата, оцени Митревски, може да има и продолжено траење поради што предлагаат мерки за намалување на нејзините натамошни негативни ефекти. - Нашата намера е економската криза да не стане и социјална криза, истакна претседателот на ССМ. Со предлозите за ублажување на економско-социјалната состојба на работниците и намалување на невработеноста ССМ конкретно бара намалување на работното време од 40 на 32 или 36 работни часа при што остатокот ќе се субвенционира од државата, но истовремено ќе се спроведе програма за едукација односно преквалификација. Во случај на активирање на принудни одмори се предлага 30 до 50 проценти од исплатата на работниците да биде од државниот буџет со активирање на можности за обуки за нивна преквалификација. Според Митревски, токму таквите мерки во некои од државите спасиле голем број работни места, а конкретно во Словенија придонеле за натамошно опстојување на уште четири до пет илјади вработувања. ССМ со предлозите бара целосно спроведување на четирите пакети антикризни мерки, дополнителни мерки за подобрување на инвеститициската клима и за привлекување инвестиции и отворање нови работни места, навремен поврат на ДДВ, но и навремено исполнување на обврските на сите субјекти кон државата, како и поддршка преку субвенционирање за зачувување на работните места особено во металската и текстилната индустрија, градежништвото и земјоделието. Се бара и репрограмирање на достасаните обврски на фирмите, обезбедување помали камати на инвестициските кредити, доследно спроведување на обврската на работодавачите за редовна исплата на платите и нивно зголемување согласно трендот на инфлацијата и продуктивноста, како и изработка на социјален план за работниците што останале и што ќе останат без работа поради економската криза, а за кои државата и работодавачите би обезбедиле одредена помош во рамки на можностите. ССМ, меѓу другото, предлага и низа мерки во насока на намалување на невработеноста, во кој дел, смета Митревски, покрај тие што ги презема Владата, да има простор за дополнителни активности. Претседателот на ССМ очекува повратна реакција од власта и работодавачите за предложените мерки и конкретни резултати од нив на првата седница на Економско-социјалниот совет кој, според него, би требало да биде основан за 20-ина дена.

Јули

201

0

[5]

НОВИ ИНВЕСТИЦИИ ВО ШТИПСКАТА МЛЕКАРНИЦА Штипската млекарница инвестира 300.000 евра во нова, најсовремена опрема за млеко и млечни преработки, која ќе биде инсталирана до крајот на годинава. Млекарницата, која од пред три години ги поседува сертификатите ХАСАП и ИСО за квалитет и за стандардизација на производството, планира зголемување на преработките од млеко и проширување на понудата на пазарот на млечни производи.„Моментно имаме капацитет за дневна преработка на триесет тони млеко, но преработуваме од 10 до 12 тони. На нашето подрачје има доволно млеко за двојно зголемување на откупот, но оценивме дека ако сакаме уште поголемо и уште поквалитетно производство со кое ќе одиме и на странскиот пазар, неопходна ни е нова, врвна светска технологија, која ја набавуваме од Италија и од Германија“, вели директорката Љубинка Уланска.Штипска конфекција „Штиптекс“ пред пред дванаесет години ја купи млекарницата и вложи големи суми за нејзино реновирање и обнова на машините. За целото ова време таа одржува одлични односи со своите над 300 кооперанти од источниот дел на Македонија. Но, сопствениците оцениле дека мора уште да вложуваат, посебно во се посовремените технологии, бидејки тоа бил единствениот начин да се биде и да се остане конкурентен со оглед на фактот дека конкуренцијата во овој бизнис е прилично силна.„Со новата инвестиција имаме цел на пазарот да му понудиме и нови производи, пред се', растителен кашкавал и исто такво сирење. Сметаме дека тоа е добра вест и за производителите на овчо млеко, бидејки ќе бидеме во можност од сточарите да го откупиме целото производство. Новата опрема која ја набавуваме ќе има значење и во заштедата на енергијата, што ќе значи за нас и финансиска заштеда“, потенцира Душко Зенделов, еден од сопствениците на „Штиптекс“, првата приватна конфекција во Македонија.Производството на кашкавал и сирење од растително потекло ќе значи дека млекарницата, првпат од постоењето, дел од своето производство ќе го пласира и на странскиот пазар. Директорката Уланска вели дека во државава нема традиција за консумирање на овие производи, но затоа, пак, во Европа тие се исклучително барани.

НАКРАТКО ... НАКРАТКО ...

АКТУ

ЕЛНО

СТИ

МАКЕДОНСКИ КАШКАВАЛ ОД „БИМИЛК” НА ПАЗАРОТ ВО КАНАДАБитолската млекарница со еден од своите производи, овчиот кашкавал, ќе се пробива на пазарот во Канада. Целта на ИМБ, е од кашкавалот произведен да направи бренд препознатлив по својот квалитет и по географското потекло.- Станува збор за препознатлив македонски производ кој со својот квалитет рамноправно може да се носи и со најпознатите светски сирења. Кашкавалот е произведен на традиционален начин од македонско овчо млеко откупено од фарми кои обезбедуваат исклучително висок и стандардизиран квалитет, наведува директорот на Битолската млекарница Роко Водопија во

писмениот допис. Тој потенцира дека ИМБ и досега упешно го извезуваше овој производ во земјите од регионот.Според

Водопија, амбициозната извозна стратегија кашкавалот да се пласира на канадскиот пазар е многу олеснета зашто ИБМ функционира како составен дел на Данубе Фудс.- Нашите производи се со највисок квалитет, а тоа, пред се, се должи на откупот на најквалитетно млеко. Настојуваме да продолжиме со унапредување на квалитетот на нашите производи, да ја продлабочиме соработката со кооперантите и да ја подигнеме на повисоко ниво, како и да го прошириме асортиманот на производите, кој е респектабилен со оглед дека моментно нудиме 54 различни млечни производи,

посочува Водопија.

Јули 2010 [6]

ВЛАДАТА ТРОШИ - ГРАЃАНИТЕ И ФИРМИТЕ ШТЕДАТ Според податоците на Народна банка на Македонија, од месец во месец има постојан тренд на раст на депозитите во банките. Заклучно со мај, вкупните штедни влогови во земјава изнесуваат 3,2 милијарди евра, или за 200 милиони евра повеќе од почетокот на годинава. За прв пат оваа година штедењето не е еднакво на вкупните кредити пласирани кај граѓаните и фирмите, кои заклучно со мај изнесуваат 2,9 милијарди евра. Досега обично важело правилото, колкава што била висината на штедни влогови, толкава била и висината на вкупните кредити. Ова покажува дека граѓаните и компаниите сега повеќе штедат, а помалку земаат кредити. Во тоа им помогнаа и банките со тоа што многу тешко одобруваат нови заеми. „Поради постојаната медиумска покриеност на глобалната економска криза и ефектите од неа врз македонската економија, голем дел од компаниите и граѓаните ги одложија инвестициите со што слободните средства ги депонираа во банките. Банките со своите разновидни производи приспособени на секој еден клиент овозможија населението и компаниите да се чувствуваат посигурни во својот избор на штедење. Во истражувањето што го спроведе Стопанска банка меѓу корисниците на банкарски услуги

во Македонија се покажа дека кај штедачите најбитни фактори при избор на банка за штедење се сигурноста, поволните каматни стапки и доверливоста на банката. Причините за штедење што ги наведува населението се за неочекувана потрошувачка во иднина, за образование, за купување дом и за одмор“, велат од Стопанска банка. Од оваа банка појаснуваат дека кај нив повеќе се штеди во денари, додека на ниво на вкупни депозити, за многу мал процент е поголема заштедата во странска валута. „Каматните стапки за денарските депозити остануваат поатрактивни од оние кај депозитите во евра, па оттука и обемот на штедење во денари е поголем од оној во странска валута. Населението во континуитет ја одржува довербата во домашната валута што придонесува кон обемот на штедење во неа. Од странските валути преовладува еврото, а другите валути најчесто се појавуваат кај наменски депозити и во помал обем. Кај рочноста на депозитите преовладуваат орочените депозити на 12 месеци и неорочените штедни сметки. Со неколкукратното намалување на каматната стапка на благајничките записи се намалија каматните стапки на денарските депозити, но тоа не предизвика трансформирање на структурата“, објаснуваат во Стопанска банка.

НАКРАТКО ... НАКРАТКО ...

АКТУЕЛНОСТИ

ЧЕШКИ РЕЦЕПТ ЗА ПОВИСОК СТАТУС - ОБЛЕКА ОД ПРАДА Најголем број од Чесите сметаат дека со купување на брендирани и луксузни парчиња добиваат и повисок статус во општеството. Скапата облека не ја задоволува само нивната сетилност, туку оваа облека им користи и за демонстрација на позицијата, покажува истражувањето на агенцијата „Матхер“. Во студијата во која учествувале над 300 менаџери одговорни за реклама, маркетинг и трговија, за три четвртини од испитаниците симбол за луксуз е добриот автомобил, 26 проценти сметаат дека многу важно е да имаш марка часовник додека само за шест проценти од Чесите луксуз е егзотична дестинација за одмор, а пет проценти од нив мислат дека модерното опремување на домот исто така ти дава повисок статус во општеството.Еден од парадоксите на чешкиот пазар, според аналитичарите е и тоа што во оваа земја за луксузни брендови се сметаат оние кои во странство спаѓаат во т.н „премија“ како на пример германската бела техника „Миеле“ или пак облеката од Томи Хилфигер. Сепак во Чешка една од најомилените и најпрепознатливите „марки“ е италијанскиот производител на стока и галантерија од кожа „Прада“. Веднаш по неа е францускиот моден бренд „Луј Витон“ и италијанската модна компанија „Гучи“. Меѓу првите пет омилени се и швајцарските часовници „Ролекс“ и францускиот накит „Картие“. На шесто место на списокот „луксуз“ се наоѓа автомобилската индустрија „Мерцедес-Бенц“.

Јули

201

0

[7]

БЕЗ ОТКАЗИ ВО ТЕК НА СВЕТСКАТА КРИЗАЛеви Штраус и Џејкоб Давид изградиле фабрика во која довербата имала исклучително важна улога. Кога неколку години по смртта на Леви Штраус, на 18 април во 1906 година, Сан Франциско го погодил голем земјотрес, изгореле централата и двете фабрики на „Леви Штраус енд Ко“.Како се справила фабриката со оваа катастрофа? Ги зголемила кредитните линии на своите големи клиенти за да можат да зајакнат од последиците од земјотресот. На работниците и понатаму им исплатувале плати, додека истовремено граделе нова централа и нова фабрика. Дури и во време на големата светска криза во 30 години на 20 век немало откази, туку фабриката ги преселувала работниците од едно во друго место, да го шират бизнисот. Прашањето дали раководството на компанијата уживало доверба меѓу работниците и снабдувачите, може да се поставува само како реторичко. Но, поуката која е важна за денешните претприемачи е дека доверба не се искажува само во најкризни моменти. Таа мора да биде интегрален дел од работното секојдневие. Успешно раководство не е можно ако нема доверба. Притоа постои само едно важно правило: за да може кај другите да уживате доверба, секогаш мора прво сами да ја покажете. Треба да се поаѓа од очекувањата дека работата која ја почнувате ќе биде успешна, како и тоа дека и другите соработници се добронамерни и компетентни. Не мора да се работи за слепа и наивна доверба, ниту пак сите вработени еднакво да се третираат. Првиот чекор во изградба на доверба е намалената контрола. Тоа истовремено не значи дека контролите се укинуваат. Тоа значи слободен простор и да го има многу. Да се работи со одредена цел и да се пушти патот до целта да биде отворен, да се намали контролата, да не се води бизнисот премногу строго, да се ограничат интерните извештаи на потребниот минимум. Накусо, да се овозможи слобода, но не и слепо и безгранично да се гарантира. Бидејќи како директор имате одговорност, исто така мора на време да ги согледате и недостатоците или злоупотребата на вашата доверба. Секој вработен мора да биде свесен какви тешки последици ќе предизвикаат со таков однос, а луѓето и тоа како добро можат да видат разлика меѓу потребна контрола која обезбедува добро функционирање на целиот состав и на тоа што се вика раководење со притисок и влевање страв.

НАКРАТКО ... НАКРАТКО ...

АКТУ

ЕЛНО

СТИ

ОВОГОДИШНИТЕ ОДМОРИ НА ГРЦИТЕ СЕ ПОСКАПИ ЗА 50 ОТСТО ВО СПОРЕДБА СО ЛАНИОвогодишните одмори на Грците се поскапи за 50 отсто во споредба со лани заради зголемените цени на горивата и патарините.Цената на безоловен бензин е 1,7 евра, а на одделни бензиски пумпи се продава и поскапо, поради што се претвора во кошмар полнењето на резервоарот за луѓето кои ќе сакаат да заминат на одмор, дополнува весникот. Луѓето кои работат на бензиските пумпи велат дека не се предвидува намалување на цените. Така, ако патувате од Атина до Солун и обратно, лани тоа чинело

113 евра (потрошувачка на бензин од 10 литри на 100 км.). Оваа година таа сума е 178,5 евра. Ако на таа сума се додаде цена на патарини, едно семејство кое сака да патува на таа дестинација треба да плати 217,9 евра, дополнува весникот. Лани таа сума била 145,9 евра. Според податоци на ЕУ, Грција е меѓу државите со највисоки цени на течните горива.

Јули 2010 [8]

ТЕМА НА БРОЈОТ

Најдобро функционираат тимовите во кои, покрај добрата соработка меѓу членовите, секој го врши својот дел од работата самостојно.

Во денешниот деловен свет се става голем акцент на потребата за тимската работа и за соработката меѓу вработените – квалитетниот тим стана идеал кон којшто тежнеат сите организации. Но, дали тоа навистина е така, или работата, без оглед на сè поголемото претпочитање на тимската работа, главно сепак се сведува на самостојно вршење на работата? Дали тимската работа е секогаш најдоброто решение или пак е губење време?

ДОБАР ТИМ - ДОБРО ФУНКЦИОНИРА

Одговорот е помеѓу овие две крајности – тимот функционира најдобро која, покрај добрата соработка меѓу членовите, секој го врши својот дел од работата самостојно. До пред неколку децении деловните цели главно се постигнуваа преку самостојна работа, а улогата на тимот беше првенствено информативна, додека, пак, денес

целта на тимот е постигнување на што е можно поголема ефикасност во работењето.

Во тимот настануваат креативни идеи, проблемите се разгледуваат од неколку перспективи, соработката и кохезијата на групата ги зголемуваат потребата за остварување на заедничките цели и

Јули

201

0

[9]

чувството на припадност на организацијата, а со тоа и задоволството од работата. Но, треба да се нагласи дека тоа е опис на идеалниот тим, а таквите во практиката се ретки, пишува Ивана Делач Хорватинчиќ во Business.hr.

Често се случува дел од членовите на тимот да вложува голем труд во остварувањето на заедничките цели, додека еден или повеќе членови го користат само нужниот минимум од своите способности, волја и енергија за работа. Таквата дифузија на одговорноста влијае негативно врз комуникацијата во тимот, работниот ентузијазам брзо паѓа, и наместо него се јавува фрустрација. Бидејќи успехот се припишува на тимот, а не на неговите поединечни членови, помалку мотивираните членови тоа може да го искористат

за да вложат минимален труд за резултатот што ќе го постигнат благодарејќи на активните, мотивирани членови.

Како да се реши овој проблем? Прво, успешноста на тимот во најголема мера зависи од водачот. Ако водачот на тимот има високи очекувања од

членовите, ја поддржува нивната работа, им поставува јасни цели, ги мотивира и навремено им дава конструктивни повратни информации, тимот ќе биде поуспешен. Таквиот водач ќе знае да ги препознае јаките и слабите страни на поединечните членови и во согласност со тоа им доделуваат задачи, и полесно го модерираат заедничкото носење одлуки.

За да го постигне тоа, водителот треба да има развиено комуникациски вештини, а успешноста на тимот зависи и од меѓусебната комуникација на членовите. Информациите треба да се даваат редовно и да бидат достапни за сите, изразувањето мислења треба да биде поткрепено со аргументи, а евентуалните конфликти треба да бидат конструктивни и нивната крајна цел треба да биде решавањето на проблемот. Задачите, пак, треба да бидат погодни за тимска работа и разновидни, а членовите на тимот треба да ги доживуваат како значајни и за тимот, и за организацијата во целост.

Членовите на тимот би требало да бидат слични според некои карактеристики, и различни според други.

Во практиката често се покажува полезно ако членовите на тимот се слични според когнитивните способности и склоноста за

тимска работа, а различни според своите вештини и професионални знаења. На тој начин секој член може да ја понуди својата единствена перспектива во решавањето на задачата, како сложувалка во која секој дел е

подеднакво важен за целата слика. Меѓутоа, притоа треба да се внимава комбинацијата на знаењата и вештините на членовите да биде во согласност со целите на тимот.

Од сето ова произлегува следниов заклучок – најдобро функционираат оние тимови во кои задачите се распоредуваат во согласност

со знаењата, способностите и интересите на членовите. Добриот тим, всушност, е

составен од поединци што во заедничките задачи учествуваат рамномерно, секој во својот

дел од сложувалката, а задачите, што се соодветни на нивните специфични знаења, ги решаваат самостојно. Добриот тим значи насочување на самостојните постигнувања кон заедничките цели, а квалитетот произлегува од стручноста и квалитетот на работењето на членовите на тимот.

ТЕМ

А НА

БРО

ЈОТ

ДОБАР ТИМ - ДОБРО ФУНКЦИОНИРА

КРОАЦИА ОСИГУРУВАЊЕ® - ЖИВОТАД за осигурување на Живот

ИЗВЕСТУВАЊЕ ЗА ПРАВНИ ЛИЦА

Единствено КОЛЕКТИВНО ОСИГУРУВАЊЕ НА ЖИВОТ со поврат на СИТЕ вложени средства

Според направената анализа во Република Македонија, Компаниите:• Со 50 Вработени, ТРОШАТ - 15.000.00 Евра• Со 100 Вработени, ТРОШАТ - 30,000.00 Евра• Со 200 Вработени, ТРОШАТ - 60,000.00 Евра• Со 500 Вработени, ТРОШАТ - 150,000.00 Евра

...во период од 10 години, НЕПОВРАТНИ средства за Колективно Осигурување!

Колку ТРОШИ Вашата Компанија?!?! КОЛКУ би заштедила Вашата компанија и КАДЕ би ги вложила ЗАШТЕДЕНИТЕ средства доколку средствата за Колективно Осигурување се:

▪ 100 % Повратни▪ Зголемени за Годишна Припишана добивка▪ Заштитени со Девизна Клаузула

Кроациа Осигурување - Живот АД Скопје е ЕДИНСТВЕНАТА осигурителна компанија во Република Македонија која нуди НОВО, УНИКАТНО Животно Колективно Осигурување.Дозволете ни да ја Осигураме Иднината на Вашата Компанија.

Наместо да се запрашате Колку троши, запрашајте се колку штеди Вашата компанија со Колективното Осигурување на живот на

КРОАЦИА ОСИГУРУВАЊЕ – ЖИВОТ!

ЕДИНСТВЕНО ВО КРОАЦИА ОСИГУРУВАЊЕ – ЖИВОТ АД СКОПЈЕ!

→ →

Јули

201

0

[11]

www. m a c e d o n i a - c o n s u l t i n g .com

MACEDONIA-EXPORTVasil Stefanovski 8/11000 Skopje, Macedoniatel/fax: +389 2 31 21 907mob: +389 78 25 66 67 www.macedonia-consulting.com

Забелешка: Сите програми дополнително ќе бидат корегирани и адаптирани специјално според потребите на секоја компанија.

Мора да признаете, колку пати и да сте ја слушнале оваа реченица, сепак голем дел од времето го користите за непотребни работи (работи кои не придонесуваат во напредокот на Вашата работа,

и на Вашата кариера), читање на junk email, разговори со колегите, кафе и цигара паузи слично. Од друга страна пак, колку често сте си рекле: “ех да имав повеќе време, ќе можев да го завршам ова и ова”.

Затоа, управувањето со времето не е Вие да го менаџирате времето (толку е времето, 24 часа, ни секунда повеќе или помалку) туку планирање и егзектуриање на предвидените активности во одреден временски период.

Дали ви се случило некој што живее на спротивната страна од градот, да Ви каже: „Еве искачам и за 5 минути сум кај тебе“. – едноставно тоа и теоретски е невозможно. Ова е пример за како луѓето мислат дека може да управуваат со времето, а не како тие да се организираат во него.

Значи, најважна алатка во управување со времето е планирањето.

Целиот текст можете да го прочитате на: http://macedonia-consulting.com/tip-of-the-week.php?newsId=22

Истиот можете да го прочитате и на порталите: www.seznam.mk и www.pretpriemac.mk

УПРАВУВАЊЕ СО ВРЕМЕТО ИСКОРИСТУВАЊЕ

МАКСИМУМ ОД НЕГО

Јули 2010 [12]

БОЛЕСТИ И ИНТЕЛИГЕНЦИЈАЧОВЕЧКАТА интелигенција е една голема загатка. Интелигенцијата, во просек, на некои места е повисока отколку на други. И се чини дека се зголемува последниве децении. Причината зошто овие две работи би биле вистинити е контроверзна. Оваа недела, група истражувачи од универзитетот во Ново Мексико го предложија истото објаснување за двете: влијанието на заразно заболување. Доколку тие имаат право, тоа значи дека контролата на вакви заболувања е суштинска за развојот на една земја на начин кој досега не бил земен предвид. Местата каде што има многу паразити и патогени не само што страдаат поради ослабувачките ефекти на болестите на работната сила, туку се поткопува и нивниот човечки капитал, дете по дете, од самото раѓање.Кристофер Епиг и неговите колеги ги изложиле своите предлози во Proceedings of the Royal Society. Тие сметаат дека мозокот на новородените деца бара 87% од нивната метаболичка енергија. Кај петгодишни деца таа цифра сè уште е 44%, па дури и кај возрасните, мозокот – кој изнесува само 2% од телесната тежина – троши околу четвртина од телесната енергија. Секој натпревар за таа енергија може да го оштети развојот на мозокот, а паразитите и патогените се натпреваруваат за енергијата на неколку начини. Некои се хранат директно со

ткивото на домаќинот, или ја „киднапираат“ неговата молекуларна машинерија за да се размножуваат. Некои, особено оние кои живеат во цревата, не му дозволуваат на домаќинот да ја апсорбира храната. И сите го предизвикуваат имунолошкиот систем да преземе активности, што ги пренасочува ресурсите од останатите работи.Инверзните меѓусебни односи кои групата ги пресметала помеѓу оптовареноста на земјата со болести и просечната интелигенција на нејзините жители се импресивни. Тие ја процениле оптовареноста со болести според податоците на Светската здравствена организација за DALYs (животен век приспособен на попречености – disability-adjusted life years) предизвикана од 28 заразни болести. Овие податоци постојат за 192 земји. Резултатите од тестовите за интелигенција произлегле од работата на Ричард Лин, британски психолог и Тату Ванханен, фински политички научник, кои анализирале студии за коефициентот на интелигенција (КИ) од 113 земји, на почетокот од деценијата, и подоцнежната работа на Јелте Вихертс, холандски психолог. На дното од списокот со просечна интелигенција е Екваторска Гвинеја, по која следува Св. Лучија. Камерун, Мозамбик и Габон го делат третото место од дното. Исто така, овие земји имаат најголема оптовареност со заразни болести. На врвот од списокот на земји со највисока просечна интелигенција се Сингапур, па Јужна Кореја. Кина и Јапонија го делат третото место. Oвие земји имаат релативно пониско ниво на болести. Америка, Британија и голем број европски земји следуваат по лидерите. Списокот со земјите вклучени во ова истражување може да се најде тука.

ПОСЛЕДИЦИ ОД ЗАБОЛУВАЊАТА Заемниот однос е околу 67%, а шансите тоа да се случи случајно се помалку од еден во 10 000. Но, заемниот однос не е причина, па затоа г. Епиг и неговите колеги се обидоа да ги елиминираат останатите можни објаснувања. Претходните трудови го понудија приходот, образованието, ниското ниво на земјоделскиот труд (кој се заменува со работи кои повеќе стимулираат

ПРЕЗЕМЕНО

Mens sana in corpore sanoПаразитите и патогените можат да објаснат зошто луѓето во некои делови на светот се попаметни од другите.

Јули

201

0

[13]

БОЛЕСТИ И ИНТЕЛИГЕНЦИЈАментално), климата (предизвикот да се преживее студеното време може да доведе до еволуција на интелигенцијата), па дури и растојанието од африканската родна земја на човештвото (новата животна средина може да поттикне повисока интелигенција) како објаснување за националните разлики во КИ. Меѓутоа, сите тие, освен можеби последното, лесно можат да се поврзат со болести и, по внимателна статистичка анализа, г. Епиг и неговите колеги покажаа дека сите од нив или исчезнуваат или нивното влијание се намалува кога се земаат предвид последиците од заболувањата.Понатаму, има директни докази дека инфекциите и паразитите влијаат на способноста за спознавање. Докажано е дека цревните црви имаат такво влијание при неколку околности. Маларијата исто така е лоша за мозокот. Според едно истражување во Кенија на деца кои ја преживеале церебралната верзија на болеста, осмина од нив страдале од долготрајно оштетување на когнитивните способности. Според г. Епиг и неговите колеги, најголема закана претставуваат разните бубачки кои предизвикуваат дијареја. Дијарејата силно ги напаѓа децата. Тоа е причината за секоја шеста смрт на мали деца, па дури и кај оние кои преживеале ја спречува апсорпцијата на храна во периодот кога мозокот расте и се развива со голема брзина. Истражувачите предвидуваат дека еден здравствен проблем ќе се порасне со зголемувањето на интелигенцијата. Многу експерти сметаат дека астмата и останатите алергии се појавуваат сè почесто поради тоа што детскиот имунолошки систем, незапрен од инфекција, се врти против клетките на телото кое треба да го заштитат. Некои студии укажуваат на поврзаност помеѓу нивото на алергии во една земја и тамошниот просечен КИ. Г. Епиг и неговите колеги предвидуваат дека идните истражувања ќе ја потврдат оваа поврзаност.Се разбира, другото предвидување е тоа дека како што земјите ќе ги победуваат болестите, така интелигенцијата на граѓаните ќе се зголемува. Последниве неколку децении се забележува зголемување на интелигенцијата во богатите земји. Тоа се нарекува Флинов ефект, според

Џејмс Флин кој ја открил таа појава. Сепак, причините за таквиот ефект сè уште се мистериозни. Ако г. Епиг има право, тоа што сериозните заболувања се речиси искоренети во овие земји со вакцинирање, чиста вода и соодветна канализација, може во голема мера, ако не и целосно, да го објасни Флиновиот ефект. Кога д-р Лин и д-р Ванханен за првпат ги објавија податоците за коефициентот на интелигенција, тие ги искористија за да ја развијат теоријата дека националните разлики во интелигентноста се главната причина за различните нивоа на економски развој. Ова истражување донесе комплетно нов и различен начин на пристап кон таквото размислување. Токму неразвиеноста и големиот број здравствени проблеми што ги носи таа можат да ги објаснат разликите во нивото на интелигентност. Без сомнение, тоа е магичен круг, бидејќи поради тие разлики, сиромашните земји остануваат сиромашни. Но, новата теорија нуди начин за прекинување на тој круг. Доколку понатамошната работа ги поддржи идеите на г. Епиг и неговите колеги, тие ќе придонесат за пресврт во светот, давајќи им на креаторите на политиките уште една причина зошто елиминирањето на болестите треба да биде една од главните цели за развојот, наместо последна посакувана мисла.

ПРЕЗ

ЕМЕН

О

Јули 2010 [14]

ОДЛИЧНИ РЕЗУЛТАТИ И ПОКРАЈ РЕЦЕСИЈАТА

Деловната 2009 година беше многу успешна за „Кроациа Осигурување – Живот“. Компанијата одбележи зголемување на вкупната осигурителна премија и значителен пораст на бројот на нови Осигуреници, но и квалитетен приход од вложувања на средствата од капиталот, резервите и техничката премија. Во 2009 година Кроациа Осигурување – Живот оствари вкупна пресметана премија во износ 1.854.431 евра што претставува раст од 26% во однос на истиот период минатата година, додека вкупната нова продукција донесе пораст од 29% на бројот на осигурени лица во однос на 2008 година. За работењето на компанијата во изминатата година и резултатите од овогодишниот прв квартал, како и за понатамошните планови, разговаравме со извршниот директор Владимир Поповски.

ИНТЕРВЈУ

ПОРАСТОТ НА ВКУПНИОТ

ПРИХОД ВО 2009 ГОДИНА

ИЗНЕСУВА 25% ВО ОДНОС НА

ПРЕТХОДНООСТВАРЕНИОТ

ВО 2008 ГОДИНА, А ПОРАСТОТ

НА ПРЕМИЈАТА ИЗНЕСУВА 26%

ШТО Е ПОГОЛЕМ ПОРАСТ И

ОД ПОРАСТОТ НА ВКУПНИОТ

ПАЗАР КОЈ ИЗНЕСУВА 13 %.

ВЛАДИМИР ПОПОВСКИ, ГЛАВЕН ИЗВРШЕН ДИРЕКТОР ВО КРОАЦИА ОСИГУРУВАЊЕ – ЖИВОТ

Јули

201

0

[15]

ОДЛИЧНИ РЕЗУЛТАТИ И ПОКРАЈ РЕЦЕСИЈАТАВЛАДИМИР ПОПОВСКИ, ГЛАВЕН ИЗВРШЕН ДИРЕКТОР ВО КРОАЦИА ОСИГУРУВАЊЕ – ЖИВОТ КАКО ГИ ОЦЕНУВАТЕ РЕЗУЛТАТИТЕ КОИ

ГИ ЗАБЕЛЕЖАВТЕ ВО 2009 ГОДИНА?- Минимизирање на влијанието на светската економска криза врз работењето на Друштвото беше главна задача на менаџментот и вработените во Друштвото во 2009 година, а таа задача остана приоритет и во 2010 година. Во 2009 година нашите напори беа насочени кон Осигурениците, како постоечките така и идните. Создадовме услови за ценовно прифатливи производи со цел задоволување на потребите на нашите клиенти. Иновацијата, развојот на интерната продажна мрежа и будно следење на потребите на пазарот се клучни елементи во нашата деловна стратегија која не пратеше во деловната 2009 година, но со јасна определба за нејзино продолжување и во идниот развој на Компанијата. . Веќе во првиот квартал од 2010 година, и покрај рецесивните состојби во стопанството во Македонија, успеавме да забележиме одличен резултат, раст на премијата од осигурување од 29% во однос на истиот период минатата година. Пазарното учество за помалку од една година го зголемивме за 10% и истото сега изнесува 44,3%. Ваквиот резултат изминатата и оваа година е производ, пред се, на продажно ориентирана стратегија на Компанијата, иноватовноста во работењето и одличната нова организациона структура.

Приходите од продажба на животни осигурување учествуваат со 78% во вкупно остварените приходи на Компнијата. Значен удел имаат и приходите од менаџирање со средствата од капиталот и техничките резерви, каде врз основа на новата стратегија на динамични но сигурни вложување во најреномирани банки и исклучително во сигурни пласмани успеавме да обезбедиме квалитетен приход, дури и во првиот квартал од 2010 година кога финансискиот сектор го одбележува драстично намалување на каматите на пласманите.Вкупните приходи остварени во 2009 година се 25% повисоки од приходите остварени во 2008 година, а ваков тренд забележуваме и во првиот квартал од 2010 година. Сублимирајќи ги приходните и

расходните ставки, конечниот резултат во 2009 година е забележан како најдобар од постоењето на Компанијата, со пораст на добивката од 65% во однос на 2008 година. ДАЛИ И ОВАА ГОДИНА ГИ ЗАДРЖАВТЕ СИТЕ ПОЗИТИВНИ ТРЕНДОВИ? - Трендот на пораст на добивката го задржавме и во првиот квартал од 2010 година: 1124% пораст споредбено со првиот квартал минатата година, додека бруто профитната маржа е зголемена за високи 900%.

Ваквиот конечен финансиски резултат е производ на зголемување на приходните по двата основа, од осигурување и вложување, но и на намалување на сите расходните ставки кои го теретат Билансот на успех: Во 2009 година превземавме низа мерки за операционализирање на сите трошоци од работењето, посебно на општо административните трошоци, при што Компанијата ја зголеми ефикасноста во работењето нo и продуктивноста на вработените. Резулатат на ваквата стратегија беше и зголемување на остварената добивка по вработен. МОЖЕТЕ ЛИ ДА КАЖЕТЕ НЕШТО ПОВЕЌЕ ЗА ВАЖИТЕ ПРОИЗВОДИ. КОИ ПРОИЗВОДИ ГИ СМЕТАТЕ ЗА ПРЕСУДНИ ЗА ВАКВИОТ УСПЕХ НА КОМПАНИЈАТА, И ПЛАНИРАТЕ ЛИ НОВИ ПРОИЗВОДИ?- Нашата понуда на производи е, пред се, адаптирана на условите на македонскиот осигурителен пазар и преференциите на граѓаните. Во најголем дел тоа се производи кои ги нуди нашата матична куќа, Croatia Osiguranje d.d. Загреб но прилагодени на потребите на македонските граѓани. Освен ценовната прифатливост, која ја воведовме минатата година како одговор на намалената економска активност

ПРЕЗ

ЕМЕН

О

КОНЕЧНИОТ РЕЗУЛТАТ ВО 2009 ГОДИНА Е ЗАБЕЛЕЖАН КАКО НАЈДОБАР ОД

ОСНОВАЊЕТО НА КОМПАНИЈАТА, СО ПОРАСТ НА ДОБИВКАТА ОД 65% ВО ОДНОС НА 2008

ГОДИНА.

Јули 2010 [16]

на целокупната светска економија, па и на македонското стопанство, будно го следиме пазарот, очекувањата и потребите и адекватно одговараме со разновидна понуда на производи. Основа во нашата стратегија за освојување на пазарот е иновацијата, при што секоја година понудуваме нов производ. Најзастапено и најпобарувано во нашата понуда е Индивидуалното осигурување на живот. Во производното портфолио нудиме и Детско штедно осигурување, за кое оваа година планираме посебен промотивен проект со цел зголемување на неговата продажба. Доста атрактивен за правните лица е т.н. „Пакетот лојалност“ каде на работодавците им се нуди истовремена можност да заштедат и да ги задржат најдобрите вработени во рамките на својата Компанија. Минатата година пласиравме нов производ, Колективно животно осигурување, и можам со сигурност да потврдам дека тоа беше правилна одлука донесена во вистинско време: За македонскиот осигурителен пазар ова е нов

производ, за работодавците можност за заштеда додека за Осигурениците можност за дополнителна сигурност.

Оваа, 2010 година, ќе биде година на иновации за Кроациа Осигурување – Живот Скопје: Ќе ја збогатиме понудата на Индивидуалното осигурување на живот со Дополнително осигурување од тешко болна состојба. Покрај ова, имајќи ги во предвид тековните преговори кои ги водиме со реномирани банки за воведување на банко осигурување како нов производ на македонскиот пазар очекуваме дека приматот ќе биде ставен на воведување на Ризико осигурување во нашето портфолио. На македонскиот осигурителен пазар ниту една компанија не нуди банко осигурување. Чекорите кои ги направивме минатата година на ова поле се надевам дека ќе вродат со плод и ќе бидеме пионери во пласирање на овој производ пред македонските граѓани. НА КОИ ВОЗРАСНИ ГРУПИ ИМ ПРИПАЃААТ ЗАИНТЕРЕСИРАНИТЕ ЗА ВАШИТЕ ПРОИЗВОДИ ЗА ОСИГУРУВАЊЕ НА ЖИВОТ?- Во нашето портфолио доминираат Осигуреници во годишна доба помеѓу 35 и 45 години. Пред се, станува збор за активно работно население кое од својот домашен буџет може да одвои дел за животно осигурување. Во нашите секојдневни разговори со потенцијаните Осигуреници животното осигурување го нудиме како реална потреба. Сепак потребно е време, подобри економски услови, овој осигурителен производ да добие на вистинско значење и перцепција кај граѓаните. Перманентниот раст на животното осигурување во вкупно остварената премија од година во година зборува дека Р. Македонија е вистинско место за развој на животното осигурување. Очекувам дека следните пет години ќе бидат клучни во развојот, најголем дел од пазарот е сеуште неискористен кога станува збор за животно осигурување. Доколку ги споредиме Словенија, како пример за највисок степен на развиеност на животно осигурување во регионот и Албанија, како пример за најнизок степен на развиеност на животното осигурување во регионот, можеме да заклучиме дека состојбата во Р. Македонија може илустративно да се спореди како “Затишје пред Бура”.

ЕКОНОМСКАТА КРИЗА ПРИЛИЧНО ГО ПОГОДИ ОСИГУРИТЕЛНИОТ ПАЗАР. КАКО СЕ ОДРАЗИ

ИНТЕРВЈУ

НЕШТО ПРИВАТНО

Владимир Поповски е роден 1947 година во Скопје. Високото образование го завршува на Економскиот Факултет во Скопје, додека се специјализира во Секретаријатот за надворешни работи во Белград (некогашна Југославија) на смерот Економски и политички систем на членките на ОЕЦД.Поповски има преку 35 години работен стаж, од кои 33 години во осигурувањето, на раководни позиции. Изминативе 15 години Поповски е на позицијата Генерален Директор, од кои веќе 6-та година по ред во Кроациа Осигурување – Живот Скопје. Зборувајќи за својата работна кариера ќе напомене дека врвот го достигнува токму со ангажманот кој моментално го има: Главен Извршен Директор во Кроациа Осигурување – Живот Скопје чија матична куќа ја карактеризира преку 125 години традиција. За Поповски е вистинска чест доколку еден професионалец добие шанса да води Компанија каква што е Кроациа Осигурување – Живот Скопје.Владимир Поповски е сопруг, татко и неодамна дедо. Најголемата среќа ја доживува во кругот на своето семејство, со малата внука. Голема љубов негува кон уметноста: Колекционер е на слики на најпознати автори, и како што самиот вели, уметноста е областа која му ја исполнува душата.

Јули

201

0

[17]

ПРЕЗ

ЕМЕН

О

КРИЗАТА ВРЗ ВАШЕТО РАБОТЕЊЕ? - Светската економска криза посебно го погоди развиените осигурителни сектори. Како што веќе напоменав, животното осигурување во Македонија е сеуште на низок степен на развој и иако се осети влијалнието на кризата врз одредени сегменти од работењето, сепак е далеку побезболно од земјите кои ги карактеризира висок развој на животно осигурување. Во најголем степен кризата во равиените економии ги погоди осигурителните компании по живот според висина на премија и учество во вкупна остварена премија, преку пад на банко осигурување, падот на еднократните линкувани производи и неможност Осигурениците да ги подмират премиите по полисата за животно осигурување. Имајќи го предвид фактот дека во Македонија сеуште не се нуди банко осигурување ниту пак линкувани производи со инвестициони фондови, нашето работење го погоди единствено намалената финансиска моќ на граѓаните: Минатата и оваа година се соочуваме со повисок процент на сторнирање на полиси, неплаќање, откуп или капитализација, токму како резултат на рецесијата и неможноста редовно да се сервисира премијата за животно осигурување. Како заклучок на ова прашање ќе додадам дека Р. Македонија спаѓа во групата на земји каде неразвиеноста на пазарот на животно осигурување ги „заштити“ од штетните кризни влијанија врз работењето: Иако падот на европскиот пазар на животно осигурување е скоро три пати поголем од падот на светскиот пазар на животно осигурување, земјите од средна и источна Европа, и покрај рецесивната состојба забележуваат раст на премијата за животно осигурување од околу 19%.

КАКВИ СЕ ПЛАНОВИТЕ И ПРИОРИТЕТИТЕ ЗА ОВАА ГОДИНА? - За мене е најбитно 2010. година да ја завршиме со зголемен вкупен финансиски резултат и да ја одбележиме годината како најуспешна во досегашното работење. Резултатите од првиот квартал ветуваат дека ваквите планови се достижни. При дефинирање на деловната стратегија за 2010 година, на иновациите им дадовме приоритет: Покрај новите производи кои ги најавив, следуваат

и проекти кои планираме да донесат поголема продажба. Ќе го најавам проектот„ Дарувајте му на Вашето дете сигурна иднина“ кој веќе во Септември ќе започне со реализација. Освен споменатото, продажните проекти кои ги започнавме во 2009 година продолжуваат и оваа како резултат на бенефитот кој го донесоа.

КАКО ГО ГЛЕДАТЕ МАКЕДОНСКИОТ ОСИГУРИТЕЛЕН ПАЗАР ЗА ОВАА И ИДНИТЕ ГОДИНИ? - Осигурителниот пазар на Република Македонија го сочинуваа тринаесет осигурителни компании,

од кои две се занимаваат исклучиво со осигурување на живот. Освен формирање на нова осигурителна компанија, 2009 година е карактеристична затоа што се формираа четири нови осигурителни брокерски друштва и се зголеми бројот на активни осигурителни агенти и брокери. Ова е показател дека осигурителниот пазар во Републиката е сеуште атрактивен за нови инвестиции.

Неживотното осигурување зазема доминантен дел од вкупното осигурување, тренд што е запазен од минатите години. Во вкупната осигурителна премија во 2009 година во износ од 100.494.132 евра 95,13% е премија остварена во неживотното осигурување. Сепак тренд кој е забележан во 2009 година е намалување на премијата остварена во неживотното осигурување во споредба со 2008 година за 4%, и тоа најголем пад е регистриран во намалување на премијата за осигурување од одговорност од употреба на моторни возила за високи 11% помалку во споредба со 2008 година. Од друга страна пак, осигурувањето на живот бележи зголемување од 13% во споредба со 2008 година. Така учество на животното осигурување во вкупната премија е зголемено од 4,15% на 4,87%. Најголем удел во порастот на премијата по живот во вкупната полисирана премија за 2009 година има токму нашата Компанија, која 2009 година ја заврши со највисок пораст во пазарното учество, 3,71% поголемо во споредба со 2008 година.Она што го карактеризира македонскиот осигурителен пазар последните две години е намалување на доминантноста на најголемите осигурителни Компании за неживотно осигурување.

ПАЗАРНИОТ УДЕЛ НА КОМПАНИЈАТА ВО 2009 ГОДИНА

Е ЗГОЛЕМЕН ЗА 10% И СЕГА ИЗНЕСУВА 44,3%

Во споредба со 2008 година, намален е вкупниот удел на првите три компании, од што може да се извлече заклучок дека се зголемува конкуренција на пазарот.И покрај тоа што гледано од глобален и од макроекономски аспект 2009 година важеше за година на финансиска криза и економски колапс, сепак за осигурителниот пазар, посебно во сегментот животно осигурување, ова беше релативно успешна година.

Ако се земе во предвид дека домашната економија полека дава сигнали на закрепнување од финансиската и економската криза, тогаш неизбежни се очекувањата за зголемена конкуренција на осигурителниот пазар. Според буџетски проекции во 2010 година треба да се оствари стапка на раст на БДП од 2%, а толку се очекува да биде и инфлацијата. Овие индикатори со себе повлекуваат и очекувања за зголемени инвестици во осигурителниот Сектор.Позитивни очекувања имам и од зајакнување на регулативите во Секторот осигурување: Минатата година е формирана Агенција за супервизија на осигурување на Р. Македонија. Уште повеќе, за

поздравување е новиот Меморандум за соработка потпишан минатиот месец помеѓу Хрватската Агенција за надзор на финансиски услуги (ХАНФА) и Агенција за супервизија на осигурување на Р. Македонија. Очекувањата се дека регулацијата на Секторот осигурување во Р. Македонија ќе допринесе до зголемување на конкуренцијата и странските инвестиции во овој Сектор.

ИНТЕРВЈУ

ПОРАСТ НА ДОБИВКАТА ГО ЗАДРЖАВМЕ И ВО ПРВИОТ

КВАРТАЛ ОД 2010 ГОДИНА: 1124% ПОРАСТ СПОРЕДБЕНО СО ПРВИОТ

КВАРТАЛ МИНАТАТА ГОДИНА, ДОДЕКА БРУТО ПРОФИТНАТА

МАРЖА Е ЗГОЛЕМЕНА ЗА ВИСОКИ 900%.

SETTE Media Monitoring Agency Krusevo bb, 7000 Bitola, tel + 389 47 52 29 29, contact@sette.com.mk

www.sette.com.mk

HR АНАЛИЗА

HR А

НАЛИ

ЗА

Градежен работник20%

Пожарникар17%

Обучувач13%

Наставник11%

Продавач8%

Советник8%

Асистент7%

Актер5%

Директор5%

Угостителски работник

6%

Топ 10 најбаран кадар во печатените медиумиво периодот 01.07.2010 - 07.07.2010

Дневник39%

Вечер15%

Време14%

Шпиц13%

Нова Македонија11%

Утрински весник5%

Вест3%

Објавени огласи по печатен медиум во периодот 01.07.2010 - 07.07.2010

ПодготвуваМарија Јовановска,

Психолог

ГОЛЕМИТЕCV НА

Јули

201

0

[23]

CV НАCV

РИ

ЧАРД

БРА

НСО

Н

c u r r i c u l u m v i ta e

BUSINESS VENTURES

1966 After failed attempts to grow and sell both Christmas trees and budgerigars, Branson launches his

first successful business, a magazine named Student. 1970 Starts selling records by mail-order 1971 Opens his first record shop on Oxford Street 1972 Opens a Virgin Recording Studio 1973 Launches Virgin Records record label 1979 Buys the gay nightclub Heaven, located under Charing Cross railway station. It is subsequently

sold in 2003 to a private speculator. 1980 Virgin Records goes international 1983 Virgin Vision, later to become Virgin Communications, is formed to distribute films and videos

in the television and broadcasting sector. 1984 Virgin Atlantic Airways and Virgin cargo are launched, Virgin Vision (launched the previous

year) launches "Music Box", a 24-hour satellite music station. 1985 Virgin Group now includes record labels, retail outlets, exported music publishing, broadcasting,

satellite television, and film and video distribution, Branson starts Virgin Holidays 1987 Branson takes Virgin Records to the United States, The Virgin Group, along with Granada, Anglia

and Pearson, founds BSB (British Satellite Broadcasting) and receives a UK license to broadcast five new TV channels by satellite in the UK, Virgin sets up 525, a post production facility in Los Angeles, to work on high-end commercials and pop videos, Virgin sets up "Music Box" as an independent producer of music programmes, Virgin buys a 45% stake in Mastertronic Group. Later Virgin Mastertronic becomes a wholly owned subsidiary of Virgin Group, creating, marketing and distributing computer games software and Sega consoles in several European countries, Virgin buys Rushes Postproduction in London, Virgin launches Virgin Airship & Balloon Company.

1988 Virgin re-opens the recently acquired and re-modeled Olympic Studios in Barnes, London; Virgin launches Virgin Classics, another Virgin international record label specializing in high-quality classical music; Virgin sells some of its smaller UK retail stores and puts more money into Virgin Megastores, opening new stores both in the UK and abroad; Virgin sets up Virgin Broadcasting,

1988 Virgin Hotels is created, combining three properties: the Norton House Hotel in Edinburgh, the Crathorn Hall hotel in North Yorkshire, and the Rhinefield House Hotel in Hampshire. Virgin sells its shareholding in BSB.

1990 Virgin Megastores arrives in Japan

1991 Virgin Publishing (Virgin Books) is formed 1992 Virgin Records is sold to Thorn EMI 1993 Virgin Radio hits the airwaves with Virgin 1215AM 1994 Launch of Virgin Vodka and Virgin Cola 1995 Virgin Direct Personal Financial Services opens for business; Virgin Express a European low

cost Airline is launched in Brussels after the purchase and rebranding of EBA Express 1996 V2 Music is created; Virgin.Net launches; Virgin Brides launches; Virgin Trains is launched;

Virgin Group becomes majority shareholders in London Broncos rugby league team. 1997 Virgin Radio is acquired by Chris Evans; - Virgin Cosmetics launches; 1998 Virgin Mobile launches Virgin's first telecoms venture; 1999 Virgin Active Launches in South Africa, UK and Italy; Majority shareholders in London Broncos is

sold to David Hughes 2000 Virgin launches Virgin Blue; Virgin sells Rushes Postproduction to Ascent Media - then Liberty

PERSONAL INFORMATION

Name

SIR RICHARD CHARLES NICHOLAS BRANSON Date of birth 18 July 1950 (age 59)

Birthplace Blackheath, South London, England, United Kingdom Nationality British Residence London, United Kingdom

Occupation Chairman of Virgin Group Spouses Kristen Tomassi (1972–1979), divorced, Joan Templeman (1989–present) Children Holly Branson (1981), Sam Branson (1984)

Net worth £2.6 billion (Est.2010) website http://www.virgin.com/richard-branson/

Јули 2010 [24]

Livewire; Virgin launches Virgin Energy; Virgin launches Virgin Cars; 2004 Virgin launches Virgin Galactic; 2005 Virgin Express merges with Sn Brussels Airlines to form Brussels Airlines. Virgin retains minority

share; Virgin Active UK acquires Holmes Place 2006 Virgin announces Virgin Fuel, a new company to produce a clean fuel in the future; - Virgin

Active Spain is Launched 2007 Virgin Active Portugal is Launched; Virgin launches Virgin Health Bank; Virgin launches Virgin

Media; Virgin launches Virgin America; Buys 20% stakes in AirAsia X; Sells Virgin Megastore in the UK and Ireland; Virgin Media Television Launchs Virgin 1; Closes Virgin Digital in the UK (Virgin now sells music downloads though Virgin Media's website); Virgin Fuel US$400 million in Virgin Atlantic jet flight on biofuels and in renewable energy; Virgin Money becomes preferred bidder for acquisition of Northern Rock; Virgin Radio Italia launches in Italy in joint venture with Gruppo Finelco S.p.A.;

2008 Virgin Australia Airlines offers competitive prices between Australia and Los Angeles. Known as V Australia due to naming rights; Virgin launches Virgin Healthcare

2009 Virgin launches Virgin Money Giving 2010 Virgin launches Virgin Racing, a Formula One team previously known as Manor Grand Prix;

Virgin launches Virgin Gaming, a service for people of all skill levels to play competitively on popular Video Games.

WORLD RECORD ATTEMPTS

1985 Attempt for the fastest Atlantic Ocean crossing with "Virgin Atlantic Challenger" 1986 Branson in his "Virgin Atlantic Challenger II", with sailing expert Daniel McCarthy, beat

the record by two hours in the fastest Atlantic Ocean crossing 1987 Branson’s hot air balloon "Virgin Atlantic Flyer" crossed the Atlantic. This was the largest

balloon at 2.3 million cubic feet (65,000 m³), and the first hot-air balloon crossing the Atlantic. It reached 130 miles per hour (209 km/h).

1991 Branson crossed the Pacific from Japan to Arctic Canada, 6,700 miles (10,800 km), in a balloon of 2,600,000 cubic feet (74,000 m3). This broke the record, with a speed of 245 miles per hour (394 km/h).

1995- 1998 Between 1995 and 1998 Branson, Per Lindstrand and Steve Fossett made attempts to circumnavigate the globe by balloon. In late 1998 they made a record-breaking flight from Morocco to Hawaii but were unable to complete a global flight before Bertrand Piccard and Brian Jones in Breitling Orbiter 3 in March 1999.

March 2004 Branson set a record by travelling from Dover to Calais in a Gibbs Aquada, in 1 hour, 40 minutes, and 6 seconds, the fastest crossing of the English Channel in an amphibious vehicle. The previous record of six hours was set by two Frenchmen.[40] The cast of Top Gear, Jeremy Clarkson, James May, and Richard Hammond, attempted to break this record in an amphibious vehicle which they had constructed, and, while successfully crossing the channel, did not break the record of Branson.

September 2008 Branson and his children made an unsuccessful attempt at an Eastbound record crossing of the Atlantic ocean under sail in the 99 feet (30 m) sloop

HONORS

1993 Branson was awarded an honorary degree of Doctor of Technology from Loughborough University.

1998 He was knighted in 1998 for his "services to entrepreneurship” 2000 Branson received the Tony Jannus Award for his accomplishments in commercial air

transportation. 7 December 2007 United Nations Secretary General Ban Ki-Moon presented Branson with the United Nations

Correspondents Association Citizen of the World Award for his support for environmental and humanitarian causes.

BIBLIOGRAPHY

Branson, Richard (3 June 2010). Reach for the Skies: Ballooning, Birdmen and Blasting Into Space. Virgin Books. Branson, Richard (2 July 2009). Business Stripped Bare. Virgin Books. Branson, Richard (29 March 2007). Screw It, Let's Do It. Virgin Books. Branson, Richard. Losing My Virginity: How I've Survived, Had Fun, And Made a Fortune Doing Business My Way, 1999, Three Rivers Press. Branson, Sir Richard and Prescott, Colin. To the Edge of Space: The Adventures of a Balloonist, 2000, Box tree. Branson, Sir Richard. Sir Richard Branson, the Autobiography, 2002,Longman.

CV РИЧАРД

БРАНСО

Н

Јули

201

0

[25]

Сер Ричард Чарлс Николас Брансон – Претприемач е роден на 18 Јули 1950 година во Сури, Англија. Неговиот татко бил адвокат, а неговата мајка стјуардеса. Ричард, кој пател од дислексија имал многу проблеми со образовните институции. Тој за малку ќе отпаднел од основното училиште. Средно училиште посетувал во Stowe School, но и таму имал проблеми со учењето, па затоа го напуштил училиштето и на 16 годишна возраст го оснивал магазинот за млади „Студент“. Магазинот, издаван од студенти за студенти, успеал во првото издание испечатено во 1966 година да продаде рекламен простор во вредност од 8.000 долари. Тиражот од 50.000 копии бил дистрибуиран бесплатно, откако Брансон ги покрил сите трошоци за изданието од продажбата на рекламен простор. До 1969 година, Брансон веќе живееше во комуна во Лондон опкружен со Лондонската музичка сцена. Токму тука, тој ја доби идејата да оснива компанија за дистрибуирање на музички плочи преку пошта која тој ја нарече Virgin. Компанијата постигна скромен успех, но Брансон заработи доволно за да може да го прошири својот бизнис преку отворање на продавница за плочи на Oxford Street, Лондон. Преку успехот на продавницата за плочи, Брансон беше во можност да изгради музичко студио во 1972 година во Oxfordshire, Англија. Првиот артист кој потпиша за Virgin Records, Mike Oldfield, го сними својот сингл “Tubular Bells” во 1973 година со помош на тимот на Брансон. Песната беше инстант хит кој опстана на топ листите на Велика Британија 247 недели. Користејќи го успехот на Олдфилд, Брансон успеа да привлече многу нови надежни имиња од музичката сцена вклучувајќи ги и Sex Pistols. Наскоро следеа Culture Club, Rolling Stones и Genesis, а Virgin Music стана една од шесте најдобри издавачки куќи во светот. Брансон ги прошири своите претприемачки напори уште еднаш, овојпат преку The Voyager Group во 1980, авионската компанија Virgin Atlantic во 1984 и серија на Virgin Megastores. Но, успехот на Брансон не беше секогаш толку извесен. До 1992 година, Virgin одеднаш се соочи со финансиски тешкотии. Компанијата беше продадена подоцна истата година на THORN EMI за 1 милјарда долари. Брансон беше скршен од поразот, некои велат дека плачел по потпишувањето на договорот за продажба, но бил цврсто решен да опстане во музичкиот бизнис. Во 1993 година тој ја осниваше радио станицата Virgin Radio, а неколку години подоцна оснива друга музичка издавачка компанија - V2. Оснивана во 1996 година, V2 сега вклучува артисти како што се Powder Fingers и Tom Jones. Virgin Group сега е сопственик на преку 200 компании во повеќе од 30 земји во светот, вклучувајќи ги Велика Британија, САД, Австралија, Канада, Азија, Европа и Јужна Африка. Тој го прошири својот бизнис во области како што се Железница, Луксузни резорти, Мобилна телефонија и Вселенски туризам – компанијата Virgin Galactic. Летовите во вселената започнаа во 2009 година. Брансон е исто така познат и по неговите спортски достигнувања. Тој го сруши рекордот во препловувањето на Атлантикот во 1986 година. Тој прв го помина Атлантикот во 1987 и Пацификот во 1991 со балон на топол воздух. Во 1999 година му беше доделена титулата Сер за неговите достигнувања во Претприемништвото, а во 2009 година се најде на листата на Forbes за светски милјардери на 261вото место со неговото стекнато богатство од 2,5 милјарди долари кое вклучува и два приватни острови.

CV Р

ИЧА

РД Б

РАН

СОН

WEB SITE & FACEBOOK FAN PAGEСо 3 кликнувања до осигурување или работа!

Скопје, 18. мај 2010 – Движејќи се во чекор со „интернет револуцијата“ која владее во Македонија и соодветните барања на нејзините граѓани, Кроациа Осигурување – Живот А.Д. креираше нова, редизајнирана, технички подобрена web страна.

Со модерниот one-page resize формат (автоматско прилагодување на големината на мониторот), минималистичкиот дизајн а поголема интерактивност, новите модули и подобрениот интерфејс http://www.cro.mk овозможува на корисниците побрзо, поефикасно и поедноставно (без scroll!) пребарување на саканите информации. По едногласната оценка на информатичките стручњаци, оваа исклучително прегледна страница, која на сите заинтересирани им штеди драгоценo време, претставува пионерски потфат меѓу осигурителните куќи во Македонија.

Конкретно: со само три кликнувања (3!) на сајтот Кроациа Осигурување – Живот А.Д., можете да ги оставите сите податоци доволни за договарање, на пример на животно осигурување, после што во точно означеното време телефонски ќе Ве контактира, или ако сакате, лично ќе Ве посети овластен осигурителен советник. Исто така, едноставно и брзо – ако веќе сте осигуреник – можете да пријавите новонастаната штета, да го проверите статусот на нејзиното решавање или да ги преконтролирате досегашните уплати.

Но, постапката не е забрзана и олеснета само за осигурениците, потенцијални и актуелни, туку и за амбициозните граѓани желни за нови деловни предизвици: на web сајтот можете да ги најдете сите информации за тоа како да станете застапник на Кроациа Осигурување – Живот А.Д. и да пристапите кон нејзиниот креативен тим.

И за крај, во согласност со стратегијата за максимално приближување кон модерниот македонски подмладок и исполнување на нивните очекувања, Кроациа Осигурување – Живот А.Д отвори и Facebook Fan Page кој е интегриран со web сајтот. Преку таа страница сите заинтересирани можат да се информираат за новитетите на понудата, настаните и акциите, можностите за вработување, термините на обука... И Fan Page, како целосно нов интеракциски состав меѓу осигурениците и застапниците е пионерски потфат меѓу осигурителните куќи во Македонија.

Кроациа Осигурување - Живот АД Скопје е ЕДИНСТВЕНАТА осигурителна компанија во Република Македонија која нуди НОВО, УНИКАТНО Животно Колективно Осигурување.Дозволете ни да ја Осигураме Иднината на Вашата Компанија.

Со почит,Кроациа Осигурување – Живот АД- друштво за осигурување на живот -

Јули

201

0

[27]Со почит,Кроациа Осигурување – Живот АД- друштво за осигурување на живот -

РЕСУРС ЧОВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ HEADHUNTING HEADHUNTER MATCHMAKINGРЕСУРС ЧОВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ HEADHUNTING HEADHUNTER MATCHMAKINGРЕСУ РС ЧОВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ HEADHUNTING HEADHUNTER MATCHMAKINGРЕСУРС ЧОЧВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ HEADHUNTING HEADHUNTER MATCHMAKINGРЕСУРС ЧОВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ HEADHUNTING HEADHUNTER MATCHMAKINGРЕСУРС ЧОВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ HEADHUNTING HEADHUNTER MATCHMAKING РЕСУРС ЧОВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ HEADHUNTING HEADHUNTER MATCHMAKINGРЕСУРС ЧОВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРС ЧОВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ HEADHUNTING HEADHUNTER MATCHMAKINGРЕСУРС ЧОВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ РЕСУРСИ HEADHUNTING HEADHUNTER MATCHMAKINGРЕСУ РС ЧОВЕЧКИ РЕСУРС МЕНАЏМЕНТ НА ЧОВЕЧКИ

HR Р

ЕЧНИ

КСТ

АТИС

ТИКА

ПРИСУСТВО НА РАБОТА(engl.Presenteism) или во превод формално присуство на работа е појава која го означува присуството на вработениот на работа во траење:• Кое не е неопходно за успешноста на активностите кои вработениот ги обавувапр. останување на работа до доцна во ноќта или доаѓање на работа во сабота, недела и празници за работни задачи кои можат успешно да се реализираат во редовно работно време.• Кога вработениот има оправдани причини да не е присутен на работа (пр. доаѓање на работа кога е болен, некористење годишен одмор и сл.)Можни причини за оваа појава има многу:• Страв од отворено изразени, најавени или наслушнати тешки (ригорозни) мерки на работодавецот или менаџментот против вработените кои не се присутни на работа при што не се прави разлика меѓу оправдано отсуство поради болест и одсуство од неоправдани причини.• Сомнеж во сопствената способност за остварување на зададените задачи во оквир на работното време и работните денови, често дури и несигурноста во точно познавање и разбирање во сопствените работни цели, посебно несигурноста од разликувањето важно од неважно.• Уверување дека ефектот е во соразмер со потрошеното време• Желба менаџментот, колегите или соработниците да го препознаат како личност која во потполност е посветена на својата работа или организација, а често и желба да се “осигура” во случај на неуспех (направив се што е во моја моќ)• СТРАВ дека ќе го прогласат за личност која не се грижи за својата кариера• Лошо управување со времето• Неспособност-за делегирање

ПодготвуваКатерина Маџовска

Посетеност на www.vrabotuvanje.com.mk по часовичас број на посети

00:00:00 144501:00:00 161302:00:00 192803:00:00 209704:00:00 201205:00:00 200906:00:00 189407:00:00 155008:00:00 127709:00:00 153110:00:00 135611:00:00 124312:00:00 119213:00:00 135214:00:00 142715:00:00 105416:00:00 57117:00:00 32418:00:00 15819:00:00 6120:00:00 3721:00:00 8422:00:00 29623:00:00 952

0

00:00:0002:00:0004:00:0006:00:0008:00:0010:00:0012:00:0014:00:0016:00:0018:00:0020:00:0022:00:00

14451613

19282097

20122009

18941550

12771531

13561243

11921352

14271054

571324

158613784

296952

00:00:00

02:00:00

04:00:00

06:00:00

08:00:00

10:00:00

12:00:00

14:00:00

16:00:00

18:00:00

20:00:00

22:00:00

Посетеност на wwww.vrabotuvanje.com.mk по часови

Јули 2010 [28]?”#${+

µ¶Ǿ

@/$]{!!?(Richard RobertsWALL STREET: THE MARKETS, MECHANISMS AND PLAYERS

GUIDE TO INVESTMENT STRATEGY BY PETER STANYER

MAPPING THE MARKETS ABOUT DEBORAH OWEN AND ROBIN GRIFFITHS

ЛИТЕРАТУРА

This book is about how to analyse the way markets are likely to behave and it combines the two approaches used by market analysts: technical analysis, which is based on the belief that price reflects everything that is known about a particular market; and fundamental analysis, which takes into account all kinds of factors in order to determine the correct price of an asset. It is in four parts: a kind of global overview, at the heart of which is an examination of the business cycle, including how the 50-year Kondratieff, 10-year jugular and 4-year Kitchin waves fit together; how stockmarkets are affected by the cycles and seasonal and secular trends; how to identify sectors and stocks to invest in; and future stockmarket drivers - an analysis of some of the innovations, such as fuel cell technology, that will power the next upward leg of the cycle.

comprehensive guide to Wall Street, the world's leading financial center.This book provides an authoritative but accessible guide to what happens on Wall Street, how it works, who does what, and why it matters. It provides an overview of the scope and significance of the Wall Street financial services industry, identifying key macro-level developments and significant trends. At the micro-level, the book surveys the principal markets, activities and institutions (including individual profiles of the leading firms). The book also examines the future of Wall Street following the September 11 attack, concluding that it will continue to be a powerhouse of the US and global economies.Wall Street's colorful history is outlined, together with an examination of the crisis that

followed the collapse in the technology boom and the attacks on the World Trade Center.AUTHORBIO Richard Roberts is a Reader at the University of Sussex. He specializes in financial markets and centers, and is the author of numerous books and articles about international finance

ПРОЧИТАЈТЕ НЕШТО КОРИСНО

The book explores the controversies that surround the management of wealth and provides guidance on how to construct investment strategies that are appropriate for each investor. With its detailed analysis, supported by data and anecdotes drawn from investment experiences, it is intended above all to be a practical guide. It shows how the insights of behavioural analysis are widely reflected in investor behaviour. It also emphasises the importance of basing recommendations for investment strategy on the principles of traditional finance. And it takes into account new research into behavioural and traditional finance which has created new understandings of what investors want to achieve and investors' customary mistakes. Part one considers the basics of investor objectives, behaviour, risk and investment allocation in terms of stocks, bonds and cash. Part two considers the things on which investors, their advisers and investment managers spend most of their time - the choice of money manager, bonds, equities, hedge fund strategies, private equity and real estate.

Јули

201

0

[29]?”#${+<”&?!µ¶Ǿ

ŒΩ¼±@/$]{!!?(

ГАФ

ОВИ

* Граматичките и ситаксичките грешки намерно не се корегирани

Вештини:Специјалист за изработка на леб-бурек :)

“ “

здраствена состојба: многу здрава :)))

# #

Насловно писмоСе надевам дека во најбрзо ќе бидам повикан на интервју и дека ќе ми биде дадена прилика да дискутираме за моето искуство стекнато насекаде низ животов.

Контакт: *******_ubica@yahoo.com

Јули 2010 [30]

ВАШАТА УСПЕШНА КАРИЕРА Е НАША ЗАДАЧА

ЦЕЛИОТ ПАКЕТ ОБУКИ ЌЕ БИДЕ ВАШ ЗА САМО 1100,00 ДЕНАРИ

КАКО ДА СЕ ОДНЕСУВАТЕ НА ИНТЕРВЈУ? (dress code, најчесто поставувани прашања и најдобри одговори, видео презентација)

КАКО ДА НАПИШЕТЕ ОДЛИЧНО

МОТИВАЦИСКО ПИСМО? (10 совети за успешно мотивациско писмо, примери) КАКО ДА НАПИШЕТЕ

ПРИВЛЕЧНА БИОГРАФИЈА? (што треба, а што не треба да содржи вашето CV, примери)

ПРИЈАВУВАЊЕ НА edukacija@vrabotuvanje.com.mk Тел: 02/3230 091 или 072/222 654 Контакт: Виктор Герасимовски

Јули

201

0

[31]

ВАШАТА УСПЕШНА КАРИЕРА Е НАША ЗАДАЧА

ЦЕЛИОТ ПАКЕТ ОБУКИ ЌЕ БИДЕ ВАШ ЗА САМО 1100,00 ДЕНАРИ

КАКО ДА СЕ ОДНЕСУВАТЕ НА ИНТЕРВЈУ? (dress code, најчесто поставувани прашања и најдобри одговори, видео презентација)

КАКО ДА НАПИШЕТЕ ОДЛИЧНО

МОТИВАЦИСКО ПИСМО? (10 совети за успешно мотивациско писмо, примери) КАКО ДА НАПИШЕТЕ

ПРИВЛЕЧНА БИОГРАФИЈА? (што треба, а што не треба да содржи вашето CV, примери)

ПРИЈАВУВАЊЕ НА edukacija@vrabotuvanje.com.mk Тел: 02/3230 091 или 072/222 654 Контакт: Виктор Герасимовски

ОГЛ

АСНА

ТАБЛ

А

Фирма: ОУ „Фаик Коница“Град: с.Доброште Објавен: 08.07.2010, Утрински Весник

Фирма: Друштвото за осигурување АЛБСИГ Град: СкопјеОбјавен: 08.07.2010, Дневник

Фирма: Судски совет на Р. МакедонијаГрад: СкопјеОбјавен: 07.07.2010, Дневник

ОУ „Фаик Коница“ с.Доброште распишува оглас за именување директор на училиштето. Директор на училиштето може да биде именувано лице кое покрај општите услови утврдени со закон ги исполнува и условите за учител, наставник, педагог или психолог и има пет години работно искуство во воспитно образовна дејност. Огласот трае 8 дена од објавувањето.

Друштвото за осигурување АЛБСИГ АД Скопје – Генерална Дирекција Скопје, има потреба од вработување на Внатрешен Ревизор. Кандидатите покрај општите услови за вработување, треба да поседуваат и Уверение за овластен ревизор. Адреса за аплицирање: d.dejanovski@albsig.com.mk Огласот трае до 22.07.2010год.

Судскиот совет на Република Македонија врз основа на член 39 од Законот за Судскиот совет на Република Македонија, објавува оглас за избор на судии (24 позиции) и претседател на суд (2 позиции). Деталните информации се наведени во огласот објавен во Дневник на 07.07.2010год. кој трае 15 дена од објавувањето.

Фирма: Универзитетски сенат на УКИМГрад: СкопјеОбјавен: 07.07.2010, Дневник

Фирма: Научниот совет на УКИМ Град: СкопјеОбјавен: 07.07.2010, Дневник

Фирма: Институт за човекови права Град: СкопјеОбјавен: 07.07.2010, Утрински Весник

Универзитетскиот сенат на УКИМ во Скопје распишува конкурс за предвремен избор на еден наставник во повисоко наставно-научно звање на Технолошко-металуршкиот факултет во Скопје.Деталните информации се наведени во огласот објавен во Дневник на 07.07.2010 кој трае 8 дена од објавувањето.

Научниот совет на УКИМ Земјоделски институт - Скопје распишува конкурс за избор во сите наставно-научни звања на: еден професор од областа на ентомологијата и за избор во сите научни звања на: еден научен работник од областа на педологијта и агрохемијата. Огласот трае 8 дена од објавувањето. Пријавите да се достават на УКИМ Земјоделски институт - Скопје, Бул.Александар Македонски - бб.

Институт за човекови права Лудвиг Болцман - Истражувачка асоцијација (БИМ-ФВ) и Македонска платформа против сиромаштија (МППС) објавува оглас за работно место ГЕНЕРАЛЕН СЕКРЕТАР НА МППС (скратено работно време). Огласот трае до 25.07.2010год. Адреса за аплицирање ninoslav.mladenovic@univie.ac.at

Јули 2010 [32]

Фирма: Victoria White ДООГрад: Скопје Објавен: 06.07.2010, Време

Фирма: Пицерија АЊАГрад: Скопје Објавен: 06.07.2010, Време

Фирма: TOBACCO Град: СкопјеОбјавен: 05.07.2010, Дневник

Victoria White ДОО увоз-извоз Скопје објавува оглас за вработување на дипломиран фармацевт со положен државен испит. Адреса за аплицирање: victoriawhite@t-home.mkОгласот е објавен во Време на 06.07.2010год. Тел: 02/ 3231 – 223

Пицерија АЊА има потреба од помошник за во кујна и салатерки. Информации на тел: 075/ 362 - 685Огласот е објавен во Време на 06.07.2010год.

TOBACCO објавува оглас за следниве позиции:- Правник- Систем администратор/ програмер- Веб дизајнер- Референт за продажба (продавач)Рок на пријавување најдоцна до 12.07.2010Адреса за аплицирање:vrabotuvanje@tobaco.mk

Фирма: АБ КаналГрад: СкопјеОбјавен: 06.07.2010, Вечер

Фирма: Еуро Грандс Град: СкопјеОбјавен: 03.07.2010, Дневник

Фирма: Салон за мебел ФОРМА НОВАГрад: СкопјеОбјавен: 03.07.2010, Дневник

АБ Канал има потреба од сниматели и камермани. Кандидатите да ги испраќаат CV-јата во АБ канал, на адреса: ул.Антон Попов бб, 1000 Скопје.Информации на тел: 070/ 396 - 439Огласот е објавен во Вечер на 06.07.2010год.

Еуро Грандс објавува оглас за вработување на:1. Sales Manager2. Brand Manager for new productsАдреса за аплицирање: katerinam@vrabotuvanje.com.mkДеталните информации се наведени во огласот објавен во Дневник на 03.07.2010год

Салон за мебел ФОРМА НОВА распишува оглас за вработување на 4 продавачки за салон во Скопје,Адреса за аплицирање: formanovamk@gmail.com.mkДеталните информации се наведени во огласот објавен во Дневник на 03.07.2010год

ОГЛАСНА ТАБЛА

Јули

201

0

[33]

Фирма: ПСУ „Anglo American School"Град: СкопјеОбјавен: 26.06.2010, Дневник

Фирма: Елка Интернационал Град: СкопјеОбјавен: 03.07.2010, Дневник

Фирма: СЕМОС ЕдукацијаГрад: СкопјеОбјавен: 30.06.2010, Дневник

Елка Интернационал објавува оглас за следните работни места:KEY ACCOUNT SALES EXECUTIVE- за реонот на СкопјеHORECA SALES EXECUTIVE- за реонот на СкопјеSALES EXECUTIVE- за реонот на Западна МакедонијаАдреса за аплицирање: skopje@elka-int.com.mk

СЕМОС Едукација заради зголемен обем на работни обврски објавува конкурс за следната позиција: РАКОВОДИТЕЛ НА СЕКТОР - ДЕТСКА IT ЕДУКАЦИЈА. Потребни квалификации: ВСС (Електротехнички, Природно - математички или Педагошки факултет), познавање на ИТ технологии и трендови, работно искуство се деца ќе се смета за предност, одлично познавање на работа со компјутери и англиски јазик и др. Адреса за аплицирање: kursevi@semos.com.mk Огласот трае до 15.07.2010год.

Фирма: АБЦ ПРИНТ Град: СкопјеОбјавен: 25.06.2010, Вечер

Фирма:Институт за современи композити и роботика Град: ПрилепОбјавен: 22.06.2010, Време

АБЦ ПРИНТ има потреба од двајца графички дизајнери з работа во колор студио.Адреса за аплицирање: во печатницата АБЦ Принт населба Ченто кај Агросервис.Деталните информации се наведени во огласот објавен во Вечер на 25.06.2010

Правната научна установа - Институт за современи композити и роботика во Прилеп распишува конкурс за избор на Истражувач во сите научни звања од областа на Современи композити и роботика - 1 извршител. Адреса за аплицирање info@iacer.edu.mk Деталните информации се наведени во огласот објавен во Време на 22.06.2010год кој трае 30 дена од објавувањето.

Фирма: ДЕПЕТ - д.о.о. Град: СкопјеОбјавен: 26.06.2010, Дневник

ДЕПЕТ - д.о.о. Скопје објавува оглас за вработување на Сметководител со ССС, работно искуство од 5 години во водење на материјално книговодство во производство и работно исуство во водење на сметководство во производство и Персонал за послужување/продажба со ССС, со работно исуство и познавање на англиски јазик. Адреса за аплицирање: depetinfo@gmail.com или на ул.11 Октомври бр. 86/2/29, Скопје.

ОГЛ

АСНА

ТАБЛ

А

ПСУ „Anglo American School" има потреба од професори по Англиски,Македонски,Француски,математика,Географија,Историја,Биологија,Хемија,Физика,Логика,Психологија,Филозофија,Информатика,Музичка Уметност,Ликовна Уметност,Физичко Воспитување и Стручни Предмети - економски правен смер. Адреса за аплицирање: aas_skopje@yahoo.com Избраните кандидати ќе бидат повикани на разговор во месец Август.

Јули 2010 [34]

Фирма: Машински факултетГрад: СкопјеОбјавен: 05.07.2010, Утрински Весник

Машински факултет распишува конкурс за избор во наставно-научни и соработнички звања:1. Моторни возила2. Машински конструкции3. Мехатроника4. Термотехника и термоенергетика5. Термотехника и термоенергетика6. Заштита на човековата околина

Соработници во звање:1. Асистент во научната област што ја покрива Институтот за машински конструкции, механизациони машини и возила2. Помлад асистент во научната област што ја покрива Одделот за математика и информатикаРок на пријавување 8 дена од денот на објавувањетоАдреса за аплицирање: Машински Факултет во Скопје, Карпош 2 бб, 1000 СкопјеДеталните информации се наведени во огласот објавен во Утрински Весник на 05.07.2010 год.

Фирма:The OSCE Spillover Monitor MissionГрад: СкопјеОбјавен: 03.07.2010, Дневник

Фирма: DunCorp InternacionalГрад: СкопјеОбјавен: 03.07.2010, Дневник

The OSCE Spillover Monitor Mission to Skopje is updating its roster of suitable candidates for providing temporary expert/consultancy services within the scope of its future programmatic activities in the fields of:1. Media Affairs2. Political Affairs3. Democratization4. Sducation5. Elections6. Public Administration Reform

7. Civilian Police8. Economic and Environmental Affairs9. Administration and Support10. Rule of Law ( in the field of Anti-Trafficking; Judical Reform, Capacity Building and Legislation ReformАдреса за аплицирање: personnel-mk@osce.orgДеталните информации се наведени во огласот објавен во Дневник на 03.07.2010год.

DunCorp Internacional ги огласува следните работни позиции:Backhoe Operator, Fire Crew Chief, Firefighter, Cargo Document Specialist, General Labor, Laboratory Technician, Movement Control Coordinator Mid/Foreman, Data Entry Clerk, MWR Technician, HAZMAT Specialist, Laboratory Tehnician, Fules Operator, Fules Foreman, Equipment Operator-wheel Loader, ROWPU Operator, Construction Foreman, Tent Repair Supervisor, Air Cargo Handler, Dozer/Grader Operator, Work Control Supervisor, IT Network

Analyst/Technician, Mid Equipment Operator – SKIDSTEER, Equipment Operator – RTCH, QA/QC Tehnician, Laundry Attendant, Elektrician/ Plumber/ Carpenter, Generator Mechanic, Heavy Vehicle Operator, Labor Foreman, MHE Foreman/ Operator, Movement Control Mid, Electrician Helper, Crane Operator, Water Purification Foreman, Contracts Administrator, Sr, Solid Waste Supervisor, Accountant, Environmental Tehnician, Ice Plant Foreman, IT Communications Manager, Адреса за аплицирање: macedoniarecruiting@ dyn-intl.comДеталните информации се наведени во огласот објавен во Дневник на 03.07.2010год.

ОГЛАСНА ТАБЛА

Јули

201

0

[35]

Ординацијата нуди привлечно работно време и соодветен пакет за наградување.

Вашата Професионална Биографија доставете ja на е-маил: marijaj@vrabotuvanje.com.mk, со задолжителна назнака „за оглас за Лекар по општа пракса“.

објавува

За потребите на свој клиент

вработување на

ОГЛАС

ЛЕКАР ПО ОПШТА ПРАКСАСО ЛИЦЕНЦА ЗА РАБОТА

(НА ОПРЕДЕЛЕНО ВРЕМЕ)

ПРИВАТНА ЗДРАВСТВЕНА УСТАНОВА ОД СКОПЈЕ

Напомена:САМО апликациите кои ќе влезат во потесен круг, ќе бидат контактирани. Апликациите без назнака нема да бидат разгледани!!

Профил на работната позиција:

Подготвеност за работа во рурална средина во околината на СкопјеОдговорен и професионален пристапСамоиницијативност и независност

Потребни квалификации:

ВССПоложен државен стручен испитМинимум 2 (две) години работно искуство во областа

ОГЛ

АСНА

ТАБЛ

А

Јули 2010 [36]

ОГЛАСНА ТАБЛА

Вашата Професионална Биографија и Насловно Писмо доставете ги на е-маил: slavicat@vrabotuvanje.com.mk, со ЗАДОЛЖИТЕЛНА назнака „Менаџер за финансии“.

објавува

во соработка со

за

ОГЛАС

МЕНАЏЕР ЗА ФИНАНСИИ

ИНТЕРНАЦИОНАЛНА КОМПАНИЈА ОД СКОПЈЕ СО МЕШОВИТ КАПИТАЛ, СО ДЕЈНОСТ ПРОИЗВОДСТВО НА ШАСИИ ЗА МОТОРНИ ВОЗИЛА

Напомена:САМО селектираните кандидатите ќе бидат контактирани!

Профил на личност:

Лидерски способностиОдлични комуникациски и презентациски вештиниОрганизираност, одговорност и ориентираност кон целиСамоиницијативност при извршување на работните задачиСпособност за тимска работа

Потребни квалификации:

ВСС ( Економски факултет) Минимум 5 години работно искуство на иста или слична позицијаОдлично познавање на Сметководствени правила и прописи и законски регулативиПознавање и искуство во Право и Даночна проблематикаИскуство и познавање од човечки ресурсиПознавање на Македонскиот банкарски системОдлично познавање на англиски јазикРаботно знаење на компјутери (Ms Office, Internet)Возачка дозвола – Б категорија

Вашата Професионална Биографија доставете ја на е-маил: remonr@vrabotuvanje.com.mk, со назнака на апликацијата “за оглас за Референт за продажба на авиобилети”.

ОГЛАСОТ Е ВАЛИДЕН ДО 20.07.2010 год.

за вработување на

објавува

во соработка со

РЕФЕРЕНТ ЗА ПРОДАЖБА НА АВИОБИЛЕТИ (М/Ж)

ОГЛАС

Напомена:Кандидатите кои имаат претходно работно искуство со продажба на авиобилети и аранжмани ќе бидат повисоко рангирани во селекцијатаСАМО апликациите кои ќе влезат во потесен круг, ќе бидат контактирани.Кандидатите кои не ги исполнуваат сите наведени услови, нема да бидат вклучени во селекцијата!Апликациите без назнака нема да бидат разгледани!

!

Потребни квалификации:

Поседување на IATA сертификатПознавање на AmadeusНајмалку средно образование Претходно работно искуство во продажба Одлично познавање на Англиски јазик и MS Office пакетотОдлични комуникациски, организациски, преговарачки и убедителни способностиОриентираност кон клиенти и деловни успеси

ЛИЦЕНЦИРАНА АГЕНЦИЈА ЗА ПОСРЕДУВАЊЕ ПРИ ВРАБОТУВАЊЕ

Бараме млади, амбициозни, претставителни, лојални, ведри но и одговорни личности кои би ја превземале улогата на Референт за продажба на авиобилети.

Јули

201

0

[37]

ОГЛ

АСНА

ТАБЛ

А

Објавува оглас за:

Надворешен Застапник за Осигурување ОПИС НА РАБОТНОТО МЕСТО:

- Идентификување на потенцијални осигуреници ; - Средба со потенцијални осигуреници и користење на методи со кои се проценува

потребата од долгорочни финансиски решенија ; - Предложување на решение кое се вклопува во рамките на потребата и можностите на

потенцијалниот осигуреник ; - Градење и одржување на долгорочна врска со осигуреникот ;

ИДЕАЛНИОТ НАДВОРЕШЕН ЗАСТАПНИК ИМА:

- Лиценца за “Застапник во осигурувањето“ или лиценца за “Осигурителен брокер“ - Исклучителни комуникациски и претприемачки способности ;

ОВОЗМОЖУВАМЕ:

- Бесплатен тренинг и постојана надоградба на знаењата ; - Компензациски пакет кој овозможува провизија еднаква на остварениот резултат и

можност за бонус ; - 8(осум) фазен кариерен развој ; - Годишни признанија и награди за најдобрите ;

Кроациа Осигурување – Живот АД дава шанса:

- На лицата кои штотуку завршиле со студиите и оние кои во моментот се без работа започнување на кариера во осигурителниот бизнис, како и ;

- Можност за дополнителен приход за оние кои се во редовен работен однос. Доколку смететате дека се пронаоѓате во горенаведените карактеристики, Ве молиме, пратете ги вашите контакт информации на: katerinam@vrabotuvanje.com.mk со назнака „ЗА КРОАЦИА ОСИГУРУВАЊЕ – ЖИВОТ – Надворешен застапник“. Наш претставник ќе Ве контактира во најкус можен рок. Благодариме за Вашиот интерес за застапување на нашиот бренд Кроациа Осигурување – Живот АД Скопје. Основана во далечната 1884 год., Croatia Osiguranje d.d. Zagreb е една од најстарите и најпочитувани осигурителни компании на Балканот. Искуството кумулирано низ нејзината 126 годишна историја се гаранција за квалитетот на услугите кои ги нуди на своите клиенти.

www.croatiaosiguruvanje.com.mk www.crosig.hr

За да станете дел од компанија со препознатливи брендови на домашниот пазар, се што треба да направите е да ни доставите Ваша Професионална Биографија и Насловно Писмо на адреса katerinam@vrabotuvanje.com.mk со назнака „апликација за Sales manager“ или „апликација за Brand manager for new products” .

ОГЛАСОТ ТРАЕ 7 ДЕНА ОД ОБЈАВАТА!

за вработување на

објавува

во соработка со

1. SALES MANAGER (1 ПОЗИЦИЈА) 2. BRAND MANAGER FOR NEW PRODUCTS

ОГЛАС

Напомена:САМО апликациите кои ќе влезат во потесен круг, ќе бидат контактирани. Кандидатите кои не ги исполнуваат сите наведени услови, нема да бидат вклучени во селекцијата!Апликациите без назнака нема да бидат разгледани! !

Примарни одговорности и задачи:Развој на дистрибутивна мрежаИстражување на пазаротИстражување и мониторинг на конкуренцијаПласирање на големопродажбата на пазаротРегионална стратегија за развој на големо и малопродажбаПрезентација на терен, склучување на договори за соработкаРазвивање, нудење и продажба на бренд продуктиРазвивање и одржување на односите со клиентитеПознавање на регионотПредност е докажан успех во развој и продажбаОриентираност кон клиенти и купувачи

Примарни одговорности и задачи:Истражување на пазарот, следење на трендовите на пазарат и идентификување на потенцијални области за ширење на пазарот согласно потребите на потрошувачите и нивните навикиСледење и креирање на цените на производите и анализирање на потенцијалната профитабилностГенерирање на идеи за нови производи, како и идеи за подобрување на дизајнот на пакувањата на производите Развој на промотивни програмиСледење и развој на маркетинг стратегијаСледење на дистрибутивната мрежаСледење на реакциите на потрошувачите

Потребни способности и квалификации за двете позиции:Лидерски способностиСамостојност и независност при одлучувањеСтратешки и организациски способностиАмбиција за успех Флексибилност за работа на теренСпособност за тимска работаОрганизациски и аналитички способностиУниверзитетска диплома - пожелноРаботно познавање на англиски јазик и работа со компјутери

ЛИЦЕНЦИРАНА АГЕНЦИЈА ЗА ПОСРЕДУВАЊЕ ПРИ ВРАБОТУВАЊЕ

ЕУРО ГРАНДС - дооелзастапник на брендовите БРАВО сокови и КЊАЗ МИЛОШ

Јули 2010 [38]

ОГЛАСНА ТАБЛА

Местото на извршување на работните задачи за сите позиции е во Скопје.

КИНГ ИЦТ ви нуди можност за постојано стручно усовршување и професионален развој, работа со млад и амбициозен тим на врвни стручњаци, пријатна работна атмосфера, користење на на најмодерни информатички технологии, можност за стекнување искуство на разни домашни и интернационални проекти, како и стимулативни примања.

Вашата биографија на англиски јазик испратете ја на адреса slavicat@vrabotuvanje.com.mk,со задолжителна назнака „за оглас за KEY ACCOUNT MANAGER објавен на www.vrabotuvanje.com.mk“

за вработување на

објавува

за потребите на својот клиент

KEY ACCOUNT MANAGER(М/Ж)

ОГЛАС

Потребни квалификации:

Завршен економски или технички факултетСертификати од областа на продажбата на ИТ технологијата и решенија

Услови:

Искуство во продажбата од областа на ИТ решенијатаОдлично владеење на англискиот јазикВозачка дозвола Б категорија

ПРИВАТНА АГЕНЦИЈА ЗА ПОСРЕДУВАЊЕ ПРИ ВРАБОТУВАЊЕ

КИНГ ИЦТ, е мултинационална компанија и еден од водечките систем интегратори во регионот, која на своите корисници им нуди комплетни информатички и деловни решенија преку услуги на совeтување, формирање, развој, изработка, управување, подобрување и одржување на информатичко – комуникациски системи и едукација за нивно користење.

KEY ACCOUNT MANAGER (М/Ж)Позицијата опфаќа продажни активности во областа на ИТ технологијата, услуги и решенија, а посебно:

Серверски системиStorage и backup системиМрежни и комуникациски решенија

Кандидатите пред се треба да поседуваат комуникациски вештини, со познавање на ИТ технологијата. Да бидат подготвени континуирано да учат за деловната примена и предноста на ИТ решенијата. Битни вештини се лесно склопување на пријателства и создавање трајни односи со клиентите, дисциплинираност и упорност во континуирана работа со клиентитие.

Личноста на оваа позиција мора да има широко (не мора детално) знаење околку технологиите, да соработува со техничките експерти на дефинирање на решенијата, а со продажниот тим на изработка на понудите. Исто така мора да биде амбициозна, професионална и посветена на купувачот и продажбата.

Јули

201

0

[39]

ОГЛ

АСНА

ТАБЛ

А

ВРАБОТУВАЊЕ! ВНИМАНИЕ !

зголемете ги ВАШИТЕ шанси

WWW.VRABOTUVANJE.COM

ВРАБОТУВАЊЕ.КОМЛиценцирана Агенција за

посредување при вработувањетел/факс: + 389 (0)2 3 296 446;

+389 (0)2 3 230 091vrabotuvanje@vrabotuvanje.com.mk

http://www.vrabotuvanje.com.mk

ВРАБОУВАЊЕ ЕДУКАЦИЈАВасил Ѓоргов 24/1-5

1000 Скопје, Република Македонијател +389 (0) 2 3 213 065

+389 (0)2 3 230 091edukacija@vrabotuvanje.com.mk

http://www.vrabotuvanje.com.mk

ВРАБОТУВАЊЕ ЛИЗИНГЛиценцирана Агенција запривремено вработување

тел +389 (0) 2 3 213 065+389 (0)2 3 230 091

silvanal@vrabotuvanje.com.mkhttp://www.vrabotuvanje.com.mk

• Професионално посредување при вработување• Подготовка на огласи за вработување

• Годишна перформанса и мотивација на вработени• Професионална селекција на кадри

• Тестирање и интервјуирање• Headhunting

• Советување во областа на човекови ресурси• Планирање на човекови ресурси• Анализа и опис на работни места

• Реинженеринг на човекови ресурси• Анализа на пазарот на труд

• Регрутација

Јули 2010 [40]

www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mkwww.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk www.vrabotuvanje.com.mk