webinar: mercados y sectores laborales emergentes
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Presentación ppt del Webinar: Mercados y sectores laborales emergentes. ¿Qué sectores son más demandados fuera de España? ¿Cómo puedo encontrar trabajo en otros mercados?¿ Qué países son en los hay mayor demanda de perfiles cualificados?¿Cómo puedo acceder a una oferta laboral fuera de nuestras fronteras? Ponentes: Begoña Gonzalez Blanch, Partner en The Beaumont Group y Directora General en ACKERMANN ARS. Carla Muñoz, Consultor Senior RPO Manpower Group. Moderador: José Díaz Canseco, socio – director de The Human Touch y profesor de EAE. Más información del Webinar: http://goo.gl/tkhIH Para ver el vídeo del Webinar: http://goo.gl/ecuHlTRANSCRIPT
Webinar: Mercados y sectores laborales emergentes
Online Business School3 de julio de 2012
Partners académicos
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Presentaciones
Ponentes
Begoña González-Blanch, Partner at the Beaumont Group
Carla Muñoz Roch, RPO at Manpower Group
Modera la sesión
José Díaz Canseco, Socio- Director de The Human Touch y profesor de EAE
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Introducción
SITUACION DEL MERCADO LABORAL INTERNACIONAL PARA PROFESIONALES
EUROPEOS
Begoña González-Blanch
Ponente: Begoña González
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Acerca de… Ackermann Beaumont
Presentación
Ackermann Executive Search
Executive Search, “Headhunting”
Consultoría y Dirección de Personas
www.ackermannbeaumont.com
Ponente: Begoña González
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Sumario
Situación laboral Internacional: Características globales del mercado laboral mundial. Características de la situación de cada Mercado
Latinoamérica: Brasil Chile Colombia México Mercados Emergentes: Uruguay, Paraguay, Perú, Panamá, Costa Rica
Proceso de expansión internacional de empresas españolas. Gran Multinacional Española Mediana empresa
Como buscar trabajo en mercados internacionales
Competencias personales para adaptarse en Mercados Internacionales
Ponente: Begoña González
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Situación de mercados globales
Inversión y dinamismo en Mercados Emergentes
Falta de cualificación del personal local en mandos intermedios
Existencia de altos directivos cualificados localmente
Necesidad de técnicos cualificados, principalmente financieros,
ingenieros, informáticos y consultores.
Desde el punto de vista español, las grandes empresas ya han finalizado su proceso de
Internacionalización y ahora son las empresas de tamaño medio las que están apostando
por la expansión internacional.
Necesidad de profesionales que lideren la implantación de compañías.
Expatriados tienen un horizonte de 3 a 5 años como máximo en un mismo lugar.
Abiertos a cualquier lugar del mundo
Globalización.
Ponente: Begoña González
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América Latina: Brasil
Mercado con la dificultad del idioma.
Mercado muy proteccionista y orgulloso de sus empresas nacionales.
Mercado incapaz de autoabastecerse de profesionales cualificados de mandos intermedios. Pero a la
vez que pone muchas dificultades a los profesionales de fuera por el proteccionismo local, ejemplo: los
Ingenieros de fuera no pueden firmar proyectos.
Nivel de vida elevado.
Un país que invierte en I+D
Todo tipo de compañías españolas:
– Tecnológicas, construcción, ingenierías, renovables, agroalimentarias y minería, producción, componentes de automoción,
industria, servicios.
Todo tipo de puestos, más staff y organizativos. Personal con conocimientos específicos: financieros,
técnicos, RH, ingenieros.
“Avalancha” de medianas empresas medias en fase de implantación.
Grandes empresas españolas ya se encontraban en este mercado.
El objetivo por parte de las empresas que se implantan es que sean profesionales locales
los que terminen gestionando las filiales.
Ponente: Begoña González
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América Latina: Colombia
Mercado de gran potencial. Empresas locales, con gran orientación a la exportación, con estrategias y sistemas de gestión
avanzados. Bancos locales y empresas de capital-riesgo con gran liquidez. Clara mejora de calidad de vida. Bogotá se está transformando en una de las ciudades donde
mejor se pueda vivir en América. Buen sistema educativo. Cultura general de formación continua. Incremento de Implantación de empresas españolas.
Grandes empresas ya presentes. Bancos, medios de comunicación, telecos,
consultoras, etc. Mantener expatriados en fases de lanzamiento y
consolidación. Objetivo final: profesionales locales dirigiendo la filial.
Colombia, desde nuestro punto de vista, va a ser para los profesionales un mercado referente para crecer internamente dentro de las multinacionales.
Ponente: Begoña González
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América Latina: Mexico
Mayor economía de América Latina Hispana.
Grandes empresas locales e internacionales.
Inversión de empresas americanas y españolas,
pero también de otras nacionalidades.
Todo tipo de perfiles, quizá el más demandado y más expatriado sea de Director Financiero por
confianza y porque en México es muy común problemas de estafas y robos en perfiles de este tipo.
Centrales en D.F., pero mucha inversión para plantas industriales en el norte de México, así como
empresas tecnológicas. Gran inversión de Empresas Españolas Constructoras, especializadas en
Infraestructuras y de Compañías de Ingeniería.
Personal local bien cualificado para puestos de dirección, gran parte de ellos en USA.
Otro sector en pleno crecimiento es IT, pero por proximidad y desarrollo tecnológico suelen recurrir a
profesionales de EEUU.
Recuperación económica rápida aunque menor que otros mercados de América Latina.
Gran inversión en Renovables
Ponente: Begoña González
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América Latina: Chile
Es un país que ha dado un paso por delante del resto.
Las multinacionales prefieren contratar directamente personal local por economía de
costes.
Gran parte de las empresas se encuentran en fase de consolidación y no
establecimiento.
Personal local cualificado, de menor coste que un expatriado.
Mayor facilidad para ser contratado localmente.
Ponente: Begoña González
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América Latina: Economías emergentes
Gran dinamismo, que no es tan conocido como el de las
grandes economías, en algunos casos incluso mayor y con
gran necesidad de personal cualificado.
Sociedades cada vez más cosmopolitas y acostumbradas a
recibir personal cualificado de otros países.
Uruguay: Nuevas Tecnologías.
Panamá: Logística, Centro Bancario, Construcción, Turismo.
Perú: Industria Agroalimentaria, Industria de Producción, explotación de recursos naturales.
Costa Rica: Farmacéuticas, Turismo, Banca.
Por lo general son lugares con mayor calidad de vida que las grandes urbes de las grandes
economías latinoamericanas y en el entorno latinoamericano resultan atractivas para el
profesional medio.
Pequeñas economías, con alto nivel de especialización.
Ponente: Begoña González
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Proceso de expansión de empresas españolas
Proceso de expansión histórica
Políticas de RH de promoción interna
Continuación con el proceso de expansión
Se entra por la base de la pirámide
El movimiento internacional como parte del plan de desarrollo y promoción de profesionales
internos.
El movimiento internacional de profesionales afecta a aquellos que tengan potencial en
cualquiera de sus filiales, no solo en la española.
Siguen conservando en gran parte los beneficios por expatriación, pero cada vez más
contrataciones locales.
Posibilidades escasas de poder entrar en el programa de desarrollo si no se pertenece a la
plantilla dela empresa.
Ponente: Begoña González
GRAN MULTINACIONAL ESPAÑOLAGRAN MULTINACIONAL ESPAÑOLA
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PEQUEÑA Y MEDIANA MULTINACIONAL ESPAÑOLAPEQUEÑA Y MEDIANA MULTINACIONAL ESPAÑOLA
Incipiente interés en mercados internacionales.
Personal interno con poca motivación a movilidad internacional.
Personal sin las competencias necesarias para afrontar proyectos fuera del mercado
nacional, necesitan reclutar.
Horizonte temporal de 3 a 5 años de expatriación.
Recursos financieros más limitados.
Se buscan profesionales con gran capacidad emprendedora.
Tendencia clara a hacer contratos locales bajo legislación local y no española.
Principalmente: consultoras tecnológicas y de negocio, constructoras, servicios asociados a
la construcción, call centers, producción industrial, ingenierías, energías renovables, etc..
Ponente: Begoña González
Proceso de expansión de empresas españolas
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Competencias de integración
COMPETENCIAS PERSONALES Y PROFESIONALES DE COMPETENCIAS PERSONALES Y PROFESIONALES DE INTEGRACIÓN EN EL MERCADO LABORAL INTERNACIONALINTEGRACIÓN EN EL MERCADO LABORAL INTERNACIONAL
Flexibilidad
Capacidad de Adaptación
Positivismo
Sociabilidad
Ser emprendedor
Curiosidad
Facilidad para aprender Idiomas
Capacidad de integración
Sencillez
Ponente: Begoña González
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Búsqueda de trabajo
COMO BUSCAR TRABAJO EN MERCADOS INTERNACIONALESCOMO BUSCAR TRABAJO EN MERCADOS INTERNACIONALES
Empresas de Búsqueda Directa tanto multinacionales como locales.
Empresas de Selección, también Multinacionales y locales.
Anuncio en Prensa / Internet locales.
Páginas Web de organismos internacionales, grandes empresas, en sus versiones
locales.
Cámaras de Comercio, de los países donde uno focaliza la búsqueda y a la inversa.
Colegios de Profesionales.
Asociaciones y Publicaciones sectoriales Locales e Internacionales.
Redes profesionales como elemento clave y revolucionario en la búsqueda de personal
(LinkedIn, Experteer, Xing, Talent me (de facebook) Tuenti, etc.).
Inclusión de la dirección Skype y LinkedIn en el currículo enviado.
Ponente: Begoña González
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GRACIAS POR VUESTRA
ATENCIÓN
Ponente: Begoña González
Agradecimientos
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www.obs-edu.com