Пульс лісу

Інноваційність, мультифункціональність,

місце дії, проривність

Sustainable creative economy concept

Правило ОленаДенисенко Вадим

Гладких ГаннаРубінський Ілля

Самойленко ВладиславПрокопенко КсеніяКнир Володимир

Шутюк ОлександрТаранова Катя

Наша команда

Існуюча ситуація

Сильні сторони- Значна площа та велика кількість озеленення;- Архітектурна та історична спадщина;- Охоплення громадським транспортом;- Великий житловий масив поряд.

Слабкі сторони- Занедбаність території та будівель;- Втрачена початкова ідеологічна актуальність;- Погана енергоефективність;- Дотаційність та залежність від держбюджету;- Пасивне консервативне керівництво.

Можливості- Повернення життя до існючих будівель;- Розвиток спортивної інфраструктури та рекреації;- Залучення дітей до освітних та творчих програм;- Створення інтерактивного музею техніки.- Розвиток круглорічної активності.

Загрози- Байдужість чи протидія населення довколишніх

районів;- Відсутність фінансування;- Зазіхання на землю з боку забудовників;- Спротив адміністрації.

Хто бере участь?

Нинішні відвідувачі - Спортсмени; - Мами з колясками; - Студенти; - Чоловіки середнього віку з доходом нижче середнього та їх дівчата; - Молодь-хіпстери; - Шашликоїди та пивопузики; - Працівники чи орендарі ВДНХ; - Бабусі та дідусі; - Собаководи; - Рибалки; - Весільні фотогорафи.

Стейкхолдери - Інвестори; - Держава (ДУС); - Локальна громада; - НДО (спортивні, культурні, екологічні); - Професійні організації; - Медіа;

Потенційні відвідувачі - Молодь; - Туристи; - Мешканці інших районів Києва; - Дизайнери, представники інших творчих професій.

Cтратегія змін● Програма адмін реорганізації● Програма розвитку інфраструктури● Програма залучення інвестицій

○ Бізнес інкубатор○ Тест-зона продаж○ Залучення грантів (дослідження, екологія, ГС)

● Програма зовнішніх комунікацій○ Ребрендінг○ Система е-моніторингу○ Governmental Partnership○ Community Partnership○ Business Partnership○ Professional Partnership

Напрямки активності

Освіта

Креативний бізнес

ЕкологіяВідпочино

к

Спорт

Культура

Програма розвитку інфраструктури

● Бібліотека-відеотека;● Шкільні екскурсії;● Тренінги, воркшопи, майстер-класи;● Урбаністична майстерня.

Освіта

Креативний бізнес● Коворкінг;● Медіа;● Стартап;● Концерти, фести;

● Еко-кафе;● Магазини;● Крафт-майстерня.

Екологія● Урбан-ферма;● Зелений консалтинг;● IT-моніторинг середовища;● Дресура та вигул собак;● Відновлювальна енергія;

● Енергоефективні технології;● Переробка сміття;● Сміттєві урни;● Зелений інкубатор;● Рослинний екофест;

Відпочинок● Прогулянкові зони;● Мангал-зона;● Еко-гойдалка;

Спорт● Фрісбі;● Пейнтбол;● Велосипеди, ролики, скейтборд;● Йога;● Спортивне орієнтування;● Вуличні качалки;● Футбол, волейбол, теніс, настільний теніс;● Стрітбол;● Шахи, шашки;● Ковзанка, лижі;

Культура● Театральна майстерня;● Арт-кластер;● Парк скульптур;

● Галереї;● Музей техніки;● Кіно, кіно-продакшн;

Зонування● спортивна зона

● екологічна зона

● освітня та культурна зони

● креативний бізнес

Програма залучення інвестицій

○ Бізнес інкубатор

○ Тест-зона продаж

○ Залучення грантів (дослідження, екологія, ГС)

Стратегії залучення бізнесу

❏ Орієнтація на sustainable economy❏ Представники Creative economy❏ Освітня функція❏ Висока додана вартість❏ Взаємодоповненість бізнесу

Бонуси для бізнесу

★ Територія★ Професійне середовище якісного бізнесу★ Тест зона продажів★ Прозорість звітності економічної системи

(електронний моніторинг)★ Програма лояльності для підприємців

Програма адмін реорганізації: Організаційна структура

Наглядова рада (стейкхолдери)

Керуючий директор

Операційний відділ Куратори

СпортОсвітаЕкологія БізнесВідпочинокДизайн/БрендингКультура

Програма зовнішніх комунікацій

○ Governmental Partnership

○ Community Partnership

○ Business Partnership

○ Professional Partnership

○ Ребрендинг

● Система е-моніторингу: новий вигляд громадського контролю

➢ відкритий бюджет

➢ звіт щодо показників розвитку проекту загалом та кластерів зокрема (економічних, екологічних, соціальних)

Як ми вирішимо ВСІ проблеми? Занедбаність території та будівель;Погана енергоефективність;Програма розвитку інфраструктури

Втрачена початкова ідеологічна актуальність; Програма ребрендингу

Дотаційність та залежність від держбюджету;Програма залучення інвестицій

Пасивне консервативне керівництво.Програма адмін реорганізації

Питання?