wud wro 2013 - asia sieniawska - business model canvas
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/1.jpg)
WUD WRO 2013
Business Model Canvas w
projektowaniu
Joanna Sieniawska, Divante
![Page 2: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/2.jpg)
WUD WRO 2013
Model biznesowy – perspektywa projektanta
http://jessicaivins.net/blog/20130311-What-I-Learned-From-Teaching-UX-Part-1.html
![Page 3: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/3.jpg)
WUD WRO 2013
TODO zdjęcie ludzi przy stole z chmurkami:
Zrozumienie celów biznesowych
![Page 4: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/4.jpg)
WUD WRO 2013
Business Model Canvas
![Page 5: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/5.jpg)
WUD WRO 2013
Business Model Canvas
![Page 6: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/6.jpg)
WUD WRO 2013
TODO zdjęcie ludzi z pytaniem „Kim są najważniejsi klienci
Segmenty klientów
Kim są najważniejsi klienci ?
Dla kogo tworzymy wartość ?
![Page 7: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/7.jpg)
WUD WRO 2013
Segmenty klientów
ą
ś ą ą
ś
ę
ę
![Page 8: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/8.jpg)
WUD WRO 2013
TODO ?
Propozycja wartości
Jaką wartość generujemy
dla klientów?
Jakiego rodzaju problemy
pomagamy klientom
rozwiązać?
Które potrzeby klientów
zaspakajamy?
Jaki zbiór produktów
oferujemy każdemu z
segmentów?
![Page 9: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/9.jpg)
WUD WRO 2013
TODO ?
Propozycja wartości
ę
ż
ą
ś ą ą
ś
ę
ę
![Page 10: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/10.jpg)
WUD WRO 2013
TODO ?
Kanały
Które kanały są najbardziej
ekonomiczne?
Które są najefektywniejsze?
Czy kanały są ze sobą zintegrowane?
![Page 11: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/11.jpg)
WUD WRO 2013
Kanały
TODO ?
ę
ż
ą
ś ą ą
ś
ę
ę
![Page 12: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/12.jpg)
WUD WRO 2013
Relacje
Jakich relacji oczekują poszczególne
segmenty?
Ile to kosztuje?
![Page 13: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/13.jpg)
WUD WRO 2013
Relacje
TODO ?
ę
ż
ą
ś ą ą
ś
ę
ę
![Page 14: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/14.jpg)
WUD WRO 2013
Strumienie przychodów
Jakie kwoty klienci są w stanie płacić?
W jaki sposób płaca teraz?
W jaki sposób chcieliby płacić?
![Page 15: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/15.jpg)
WUD WRO 2013
TODO ?
ę
ż
ą
ś ą ą
ś
ę
ę
ę
![Page 16: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/16.jpg)
WUD WRO 2013
Kluczowe zasoby
Jakich kluczowych zasobów wymaga
propozycja wartości?
Jakich zasobów potrzebują nasze
kanały dystrybucji, relacje klientami i
strumienie przychodów?
![Page 17: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/17.jpg)
WUD WRO 2013
Kluczowe zasoby
ę
ż
ą
ś ą ą
ś
ę
ę
ę
![Page 18: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/18.jpg)
WUD WRO 2013
Kluczowe partnerzy
Kto jest kluczowym partnerem?
Kto jest kluczowym dostawca?
Jakie zasoby pozyskujemy od
partnerów?
Jakie działania wykonują partnerzy?
![Page 19: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/19.jpg)
WUD WRO 2013
Kluczowi partnerzy
ę
ż
ą
ś ą ą
ś
ę
ę
ę
![Page 20: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/20.jpg)
WUD WRO 2013
Kluczowe działania
Jakich kluczowych działań wymaga
propozycja wartości?
Jakich działań potrzebują nasze kanały
dystrybucji, relacje klientami i
strumienie przychodów?
![Page 21: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/21.jpg)
WUD WRO 2013
Struktura kosztów
ę
ż
ą
ś ą ą
ś
ę
ę
ę
![Page 22: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/22.jpg)
WUD WRO 2013
Struktura kosztów
Jakie koszty generuje model
biznesowy?
Które zasoby kosztują najwięcej?
Które działania kosztują najwięcej?
![Page 23: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/23.jpg)
WUD WRO 2013
BC w procesie projektowym
ę
ż
ą
ś ą ą
ś
ę
ę
ęę
![Page 24: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/24.jpg)
WUD WRO 2013
Narzędzia do tworzenia BMC – papierowa tablica
![Page 25: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/25.jpg)
WUD WRO 2013
Narzędzia do tworzenia BMC – mobilna wersja
![Page 26: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/26.jpg)
WUD WRO 2013
Narzędzia do tworzenia BMC – webowa aplikacja
![Page 27: WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d9a47b4af9faa158b5478/html5/thumbnails/27.jpg)
WUD WRO 2013
Narzędzia do tworzenia BMC – webowa aplikacja