УТВЕРЖДЕНА администрации города 27.12.20162 32073207...

УТВЕРЖДЕНАпостановлением администрации города

от 27.12.20162№ 32073207в редакции от 14.07.2017 № 1566в редакции от 27.12.2017 № 2914в редакции от 18.02.2019 № 232

Муниципальная программа города Мичуринска«Развитие туризма в городе Мичуринске»

ПАСПОРТ муниципальной программы города Мичуринска

«Развитие туризма в городе Мичуринске»(далее – Программа)

ОтветственныйисполнительПрограммы

Отдел по развитию туризма администрации городаМичуринска

СоисполнителиПрограммы

Управление по развитию культуры и спортаадминистрации города Мичуринска

ПодпрограммыПрограммы

Отсутствуют

Программно-целевыеинструменты(ведомственныецелевыепрограммы)

Отсутствуют

Цель Программы Создание условий для эффективного развития туристскойотрасли в городе Мичуринске

ЗадачиПрограммы

Формирование конкурентоспособного турпродукта черезсовершенствование используемых и формирование новыхобъектов экскурсионного показа, размещения, питания,сервисного обслуживания, увеличение рынка туристскихуслуг; обеспечение роста турпотока в город; развитие мелкого и среднего предпринимательства всфере туризма, создание новых рабочих мест и вовлечениеграждан в создание новых туристских услуг; позиционирование города Мичуринска на рынкетуристических услуг России в качестве города срастущими возможностями для длительного пребываниятуристов;

формирование положительного образа города и еготуристско-рекреационной составляющей.

Целевыеиндикаторы

Число посетителей туристско-информационногопортала, 8 тысяч человек;

2

и показателиПрограммы,их значения напоследний годреализации

формирование современного высокоэффективноготуристического комплекса, 1 единица; развитие системы туристической навигации, 1 единица; сохранение и продвижение культурно-историческогопотенциала города, 16 маршрутов;работа по увеличению количества коллективных средствразмещения, 0;позиционирование позитивного туристического имиджагорода, 1 единица; повышение туристической значимости городаМичуринска, 1 выставка; информирование туристов о туристическом потенциалегорода Мичуринска, 2 печатных продукта; содействие продвижению муниципальноготурпродукта, 1 тур;формирование положительного образа города и его тури-стско-рекреационной составляющей, 0;международные туристические обмены с городами-партнёрами, городами-побратимами, 2 обмена.

Изложено в новой редакции постановлением администрации городаМичуринска от 14.07.2017 № 1566, постановлением администрации городаМичуринска от 27.12.2017 № 2914, постановлением администрации городаМичуринска от 18.02.2019 № 232Сроки и этапыреализацииПрограммы

На постоянной основе (без определения этапов) 2017-2024годы.

Объемы иисточникифинансированияПрограммы

Общий объем финансирования за счет всех источников с2017 по 2024 годы составит – 160530,0 тыс. рублей.

По годам,всего тыс.руб.

фед. бю жет обл.бюджет

бюджетгорода

внебюд.ср-ва

2017 1800,0 1479,0 221,0 100,0 0,02018 670,0 0,0 ,0 670,0 0

,0

3

2019 2410,0 0,0 0,0 10,0 2400,02020 75610,

00,0 0,0 10,0 75600,0

2021 80010,0

0,0 0,0 10,0 80000,0

2022 10,0 0,0 0,0 10,0 0,02023 10,0 0,0 0,0 10,0 0,02024 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

Изложено в новой редакции постановлением администрации городаМичуринска от 14.07.2017 № 1566, от 27.12.2017 № 2914, от 18.02.2019 №232

1. «Общая характеристика сферы реализации муниципальнойпрограммы»

Туризм сегодня - один из самых прибыльных видов бизнеса в мире. Поданным Всемирной туристской организации, он использует примерно 7%мирового капитала, с ним связано каждое 16-е рабочее место, на негоприходится 11% мировых потребительских расходов и он дает 5% всехналоговых поступлений. Эти цифры характеризуют прямой экономическийэффект функционирования индустрии туризма.

В последние годы и в России стали уделять больше внимания развитиютуризма. Перспективы развития туристского комплекса России во многомзависят от усиления государственного регулирования туристской сферы наобщенациональном уровне, которое должно сочетаться с современнойстратегией продвижения региональных турпродуктов.

Город Мичуринск обладает мощным культурным и историческимпотенциалом, в наукограде большое количество памятников истории иархитектуры. Все это – рычаг к развитию туризма в городе.

Город Мичуринск, как и другие города Тамбовской области, в настоящеевремя не входит в число городов с традиционно ярко развитой туристскойинфраструктурой. Вместе с тем он обладает многими перспективнымивозможностями развития туризма. Стратегической задачей являетсяпривлечение туристских потоков путем создания новых востребованныхтурпродуктов, обеспечения условий для появления новых туристскихнаправлений, осуществление взаимодействия в рамках инвестиционныхпрограмм. Определив туризм как одно из приоритетных направленийСтратегического плана города Мичуринска, администрация города проводитактивную политику поддержки туризма, направленную на формированиепозитивного имиджа города Мичуринска как туристского и культурного

4

центра и создание благоприятного правового и инвестиционного климата длятуристской деятельности в городе Мичуринске.

Город Мичуринск занимает достаточно прочные позиции на внутреннемтуристском рынке, благодаря наличию туристских ресурсов, к которымотносятся:

памятники архитектуры федерального, регионального и муниципальногозначения;

сформированная и тематически разнообразная музейная база дляразвития культурно-познавательного туризма (дом-музей И.В.Мичурина,филиал тамбовского областного государственного бюджетного учреждениякультуры «Тамбовская областная картинная галерея» «Музей-усадьбаА.М.Герасимова», муниципальное бюджетное учреждение культуры«Мичуринский краеведческий музей» и муниципальное бюджетноеучреждение культуры «Литературно-музыкального музея городаМичуринска» (дом князей Голицыных);

уникальность среднерусской природы, позволяющая развивать различныевиды активного туризма;

компактное расположение собора, 2-х уникальных православных храмов,и монастыря (Боголюбский кафедральный собор, Храм Пророка Илии,Церковь в честь иконы Божией Матери «Всех скорбящих Радость», Свято-Троицкий мужской монастырь), создающее предпосылки для развитияпаломнического и культурного туризма;

развивающаяся база размещения туристов;развитая сеть предприятий общественного питания, обеспечивающая

качественный сервис и широкий ассортимент блюд;наличие турфирм, участвующих в формировании и продвижении

турпродукта города Мичуринска;развитая сеть объектов развлечения;формирующаяся система рекламно-информационного обеспечения

развития туризма через участие в международных туристских выставках,издание рекламных материалов для различных категорий потребителей и наразличных видах информационных носителей.

Город Козлов (современный Мичуринск) основан по Указу царяМихаила Фёдоровича от 5 сентября 1635 года как укреплённый пункт дляобороны Рязани, а также шацких, ряжских и данковских мест от набеговкрымских и ногайских татар.

Академик Фальк, посетивший город Козлов в 1769 году, нашёл, что онбыл обширнее и многолюднее, нежели Тамбов, но выстроен хуже и егожители занимались более сельскими промыслами, хотя в нём и

5

насчитывалось 1064 купца. В 1779 году Козлов получил статус уездногогорода Тамбовского наместничества.

С XVIII века город Козлов развивался как крупный торговый центрсельскохозяйственного района. В XIX веке в городе процветала торговляхлебом, скотом, шёлком, сукном, рыбой, солью, имелись и кустарныепромыслы. Во второй половине XIX века возникает переработкасельскохозяйственного сырья (мельницы, скотобойни, винокуренный исалотопенные заводы, табачные фабрики, элеватор). К концу века в городебыло 2 чугунолитейных завода, колокольный завод, крупныежелезнодорожные мастерские.

Тогда же сложился неповторимый архитектурный облик города,сохранившийся во многом до настоящего времени.

В 1932 году в честь учёного-селекционера Ивана ВладимировичаМичурина (при его жизни) город Козлов был переименован в Мичуринск.

В 1985 году город награждён орденом «Знак Почёта».Современный Мичуринск — промышленный и культурный центр

Тамбовской области. Это общероссийский центр садоводства. Не смотря нато, что со дня кончины великого селекционера Ивана ВладимировичаМичурина прошло более 80 лет в Мичуринске бережно хранят и развиваютего научное наследие. Мемориальный дом-музей и основной питомникИ.В.Мичурина еще с советских времен являются одними из наиболеепосещаемых объектов туристического показа Тамбовской области. В городеМичуринске на базе созданных Иваном Владимировичем научныхучреждений ежегодно проводятся не только научно-практическиеконференции и совещания для ученых и практиков, но и регулярноосуществляются мастер-классы, интерактивные занятия для садоводов-любителей, в том числе приезжающих из других регионов.

Мичуринск обладает уникальной для России научно-образовательнойсоставляющей, основанной на популяризации учения И.В. Мичурина идостижениях его последователей в сфере садоводства, агробиотехнологии иполучения здоровых продуктов питания.

Среди наиболее известных брендов города: имя и наследиеИ.В.Мичурина, мичуринские яблоки и саженцы, продукты здорового питания(космическое, спортивное, школьное питание), а также тамбовская картошка.

Интерес, возросший последние годы к православным памятникам,сохранившимся и восстановленным храмам и монастырям, даст хорошийтолчок для развития паломнического туризма. На мичуринской землепаломников заинтересуют православные святыни - Боголюбскийкафедральный собор, храм Пророка Илии, Свято-Троицкий мужской

6

монастырь, храм в честь иконы Божией Матери «Всех скорбящих Радость» ипопулярное место паломнического туризма в городе Мичуринске – могиласхимонахини Серафимы (Белоусовой).

Перечень приоритетных объектов туризма,находящихся на территории города Мичуринска

№п/п

Наименование объекта Адрес

1. Дом-музей им. И.В. Мичурина питомник ВНИИгенетики и селекцииплодовых растенийим. И.В. Мичурина

2. Памятник живой природы –дуб И.В.Мичурина

питомник ВНИИгенетики и селекцииплодовых растенийим. И.В. Мичурина

3. Филиал тамбовского областного государственногобюджетного учреждения культуры «Тамбовскаяобластная картинная галерея» «Музей-усадьбаА.М.Герасимова»

ул. Герасимова, 88

4. Муниципальное бюджетное учреждение культуры«Литературно-музыкального музея городаМичуринска» (дом князей Голицыных)

ул. Гагарина, 4 А

5. Муниципальное бюджетное учреждение культуры«Мичуринский краеведческий музей»

ул. Советская, 297 Г

6. Боголюбский кафедральный собор ул. Герасимова, 847. Свято-Троицкий мужской монастырь Микрорайон ЦГЛ, 10А8. Святой источник Козловского Свято-Троицкого

мужского монастырямикрорайон ЦГЛ

9. Храм Пророка Илии ул. Советская, 34910. Церковь в честь иконы Божией Матери «Всех

скорбящих радость»ул. Новый квартал, 8

11. Могила мичуринской подвижницы схимонахиниСерафимы (Белоусовой)

ул. Новый квартал, 8воинское кладбище ухрама в честь иконы

Божией Матери «Всехскорбящих радость»

12. Тамбовское областное государственноеавтономное учреждение культуры «Мичуринскийдраматический театр»

ул. Гоголевская, 55

13. Памятник воинам, погибшим в ВеликойОтечественной войне,Памятник солдату и его матери,

Площадь Славы

7

Памятник мичуринцам – Героям СоветскогоСоюза и полным кавалерам ордена Славы,Памятник солдатам авиационного полка

14. Муниципальное бюджетное учреждение культуры«Парк культуры и отдыха»

ул. Советская, 355А

15. Памятник И.В. Мичурину центральная частьгорода, площадь

им. И.В. Мичурина16. Мемориальный комплекс и могила И.В.Мичурина ул. Интернациональная17. Федеральное государственное бюджетное научное

учреждение «Всероссийский научно-исследовательский институт садоводства имениИ.В. Мичурина»,Научно-выставочный центр города Мичуринска

ул. Мичурина, 30

18. Государственное научное учреждение«Всероссийский научно-исследовательскийинститут генетики и селекции плодовых растенийимени Ивана Владимировича МичуринаРоссийской Академии сельскохозяйственныхнаук»

Микрорайон ЦГЛ

19. Административное здание(здание администрации города Мичуринска)

ул. Советская, 291

20. Коммерческое училище (здание федеральногогосударственного бюджетного образовательногоучреждения высшего образования «Мичуринскийгосударственный аграрный университет»)

ул. Интернациональная,101

21. Административное здание (здание федеральногогосударственного бюджетного образовательногоучреждения высшего образования «Мичуринскийгосударственный аграрный университет»)


22. Дом жилой с магазином (здание муниципальногобюджетного общеобразовательного учреждения«Средняя общеобразовательная школа №18 имениГероя Советского Союза Эдуарда ДмитриевичаПотапова»)


23. Усадьба городская. Главный дом.Усадьба городская. Каретный сарай и конюшня,хозпостройки, ворота (структурное подразделениешколы № 18

ул. Гагарина, 18

24. Усадьба городская. Главный дом, флигель,конюшня, хоз. постройки, ворота.


25. Усадьба городская.Главный дом, флигель, хоз. постройки, ворота.


Досуг и развлечения в городе представлены следующими объектами:

8

Тамбовское областное государственное автономное учреждение культуры«Мичуринский драматический театр»;ООО «Мичуринск-фильм»;Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Парк культуры и отдыха»центр отдыха «Эридан»;центр семейного отдыха «Бригантина» и другие.

Для туристов Мичуринск также предлагает посещение различныхмузеев:

филиал тамбовского областного государственного бюджетногоучреждения культуры «Тамбовская областная картинная галерея» «Музей-усадьба А.М.Герасимова»;

муниципальное бюджетное учреждение культуры «Мичуринскийкраеведческий музей»;

муниципальное бюджетное учреждение культуры «Литературно-музыкального музея города Мичуринска» (дом князей Голицыных) и другие.

В городе функционируют коллективных средств размещения –гостиница «Мичуринск», гостиница «Виктория», гостиница «Старый город»,комнаты длительного отдыха «Привокзальная», мини-отель «Маки», отель«Купеческий» и другие.

Общественное питание представлено широкой сетью ресторанов, кафе,баров, столовых и пунктов быстрого питания (более 100 наименований).

В городе туристический рынок представлен довольно большой сетьютурагентств: «Инфо-тур», «Глобал-тур», «Мир открытий», «Global Travel»,«МичТревел», «Джин-тур» и другие.

В городе имеется широкая сеть парикмахерских, салонов красоты,швейных ателье и ремонтных мастерских, современных предприятийхимчистки, бань и прачечных, представляющих сферу услуг.

Климат города Мичуринска-наукограда РФ благоприятен для развитиярекреации. К середине мая устанавливается комфортная температура +15 С идержится выше этого уровня до начала сентября. Количество дней с осадкамине превышает 10 в любой летний месяц. Влажность воздуха изменяется от 45до 60% и не превышает 70%. Значения атмосферного давления колеблются впределах 750 – 760 мм ртутного столба. Город Мичуринск располагаетблагоприятными возможностями для развития различных видов туризма.Климатические условия позволяют использовать для этих целей еготерриторию в течение всего года.

Город Мичуринск в составе Тамбовской области признан одним из самыхэкологически благополучных в стране.

9

В настоящий момент перспективная структура туристическойдеятельности города Мичуринска включает в себя несколько основных видовтуризма:

традиционный культурно-познавательный туризм, основным ресурсомкоторого являются: дом-музей великого селекционера И.В.Мичурина, филиалтамбовского областного государственного бюджетного учреждения культуры«Тамбовская областная картинная галерея» «Музей-усадьба А.М.Герасимова»,муниципальное бюджетное учреждение культуры «Мичуринскийкраеведческий музей» и муниципальное бюджетное учреждение культуры«Литературно-музыкального музея города Мичуринска» (дом князейГолицыных). Данный туристический продукт в настоящее время остаетсядоминирующим;

религиозный туризм, к ресурсам которого относятся памятникидуховной истории и культуры России, значимые для представителейхристианского мира — Боголюбский кафедральный собор в Мичуринске,построенный по проекту К.Тона, возрождаемый Свято-Троицкий мужскоймонастырь, уникальный Храм Пророка Илии – визитная карточная городаМичуринска, Храм в честь иконы Божией Матери «Всех скорбящих Радость»и популярное место паломнического туризма в Мичуринске – могиласхимонахини Серафимы (Белоусовой).

аграрный, деловой, научно-образовательный и событийный туризм,развивающиеся благодаря ярким, уникальным, культурным, аграрным испортивным мероприятиям, организуемым в городе Мичуринске ипрославившим наш город не только по всей России, но и за рубежом.

Культурное наследие города - это памятники истории, культуры,достопримечательности, представленные как едиными конструкциями, так ицелыми комплексами, каждый из которых имеет свою историю. ГородМичуринск насчитывает более 90 объектов культурного наследия. Туристамдоступны муниципальные, областные и федеральные туристическиемаршруты на любой, даже самый притязательный вкус, широкий кругинтересов и с учетом различных возрастных категорий.

Однако не все имеющиеся туристские ресурсы используются в полномобъеме из-за наличия факторов, сдерживающих рост объема оказанныхтуристских услуг, а именно:

темпы развития рынка производства туристских услуг, по-прежнему,значительно отстают от формирующегося спроса и сформированныхтехнологий продаж этих услуг, что проявляется в узком ассортиментеимеющихся на туррынке услуг;

10

уровень туристских посещений в низкий сезон не соответствуетимеющимся ресурсам города из-за неразвитой базы мотиваций привлечениятуристов.

Настоящая Программа направлена на создание условий дляэффективного развития туристской отрасли в городе Мичуринске.

Важное значение для успешной реализации Программы имеетпрогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основнойцели, решением задач Программы, оценка их масштабов и последствий, атакже формирование системы мер по их предотвращению.

В рамках реализации Программы могут быть выделены следующиериски ее реализации:

Финансовые риски: связаны с возникновением бюджетного дефицита инедостаточным, вследствие этого, уровнем бюджетного финансированиясферы туризма, отсутствием устойчивого источника финансированиядеятельности организаций, что может повлечь недофинансирование,сокращение или прекращение Программных мероприятий.

Способами ограничения финансовых рисков выступают:ежегодное уточнение объемов финансовых средств, предусмотренных

на реализацию мероприятий Программы, в зависимости от достигнутыхрезультатов;

определение приоритетов для первоочередного финансирования;привлечение внебюджетного финансирования, в том числе выявление и

внедрение лучшего опыта привлечения внебюджетных ресурсов в сферутуризма.

Административные риски: связаны с неэффективным управлениемреализацией Программы, низкой эффективностью взаимодействиязаинтересованных сторон, что может повлечь за собой потерю управляемостиотрасли туризма, нарушение планируемых сроков реализации Программы, недостижение плановых значений показателей, снижение эффективностииспользования ресурсов и качества выполнения мероприятий Программы.

Основными условиями минимизации административных рисковявляются:

формирование эффективной системы управления реализациейПрограммы;

проведение систематического аудита результативности реализацииПрограммы;

регулярная публикация отчетов о ходе реализации Программы;повышение эффективности взаимодействия участников реализации

Программы;

11

создание системы мониторингов реализации Программы.

2. «Приоритеты развития муниципального образования в сферереализации муниципальной Программы, цели, задачи, сроки и этапыреализации Программы»

Стратегическая цель Программы заключается в создании условий дляэффективного развития туристской отрасли в городе Мичуринске.

Задачи Программы:формирование конкурентоспособного турпродукта через

совершенствование используемых и формирование новых объектовэкскурсионного показа, размещения, питания, сервисного обслуживания,увеличение рынка туристских услуг;

обеспечение роста турпотока в город;развитие мелкого и среднего предпринимательства в сфере туризма,

создание новых рабочих мест и вовлечение граждан в создание новыхтуристских услуг;

позиционирование города Мичуринска на рынке туристических услугРоссии в качестве города с растущими возможностями для длительногопребывания туристов;

формирование положительного образа города и его туристско-рекреационной составляющей.

Сроки и этапы реализации Программы: 2017-2024 г. Программареализуется в 1 этап.

3. «Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач,основные ожидаемые конечные результаты Программы»

В соответствие с установленными задачами в сфере туризма для оценкихода реализации мероприятий в Программе используются целевыеиндикаторы:

число посетителей туристско-информационного портала,формирование современного высокоэффективного туристического

комплекса,развитие системы туристической навигации,сохранение и продвижение культурно-исторического потенциала города,работа по увеличению количества коллективных средств размещения,позиционирование позитивного туристического имиджа города,повышение туристической значимости города Мичуринска,информирование туристов о туристическом потенциале города

Мичуринска,содействие продвижению муниципального турпродукта,

12

формированию положительного образа города и его туристско-рекреационной составляющей.

Основные целевые индикаторы, отражающие степень достижения целей изадач Программы представлены в приложении №1 к муниципальнойПрограмме.

(Изложено в новой редакции постановлением администрации городаМичуринска от 14.07.2017 №1566).

4. «Обобщенная характеристика мероприятий Программы». Системапрограммных мероприятий

Основой муниципальной Программы развития туризма в городеМичуринске является система взаимоувязанных научно-исследовательских,социально-экономических, производственных, организационно-хозяйственных и других мероприятий, охватывающих основные направлениягосударственной политики в области туризма, согласованных по ресурсам,исполнителям и срокам исполнения и обеспечивающих достижениепрограммной цели.

Создание условий для развития и совершенствования структуры туризмаВажная роль в этом мероприятии отводится разработке и запуску на

территории города Мичуринска туристско-информационного портала.Реализация этого мероприятия позволит позиционировать туристическийпотенциал города Мичуринска, стимулировать развитие туризма, адекватноеприроде рыночных отношений и учитывающее мировой опыт в этой области.

Формирование современного высокоэффективного туристическогокомплекса в городе Мичуринске

Мероприятие предусматривает развитие системы туристическойнавигации (установка туристических указателей и знаков туристическойнавигации, туристических информационных терминалов), разработкутуристических маршрутов (не менее 2 маршрутов в год) и строительствокультурно-выставочного комплекса с гостиницей (ул. Герасимова,86), а такжевнедрение на территории города Мичуринска навигационной системы«Мобильный гид».

Реализация намеченных Программой мероприятий позволит создатьсовременный комплекс объектов туристской инфраструктуры, позволяющийнаиболее полно реализовать уникальный туристский потенциал городаМичуринска. Кроме того, развитие объектов туристской индустрии будет"работать" на генеральную идею сохранения исторического облика города, егосвоеобразия, реновации исторической застройки.

13

На территории, где располагаются достопримечательности или объектытуристского приближения (музеи, театры, зрелищные и спортивные объекты),фокусируются и объекты туристского обслуживания. "Кустовая" организациятуристских достопримечательностей и видов деятельности является важнымпринципом планирования. Группирование достопримечательностей вопределенных зонах города привлечет больше туристов в каждую из них испособствовать их более длительному пребыванию. Это удешевляет созданиеинфраструктуры и более удобно для организации туров.

Мероприятия, связанные с развитием материальной базы туризма,предусматривают разработку предложений по реконструкции и строительствутуристических объектов преимущественно за счет внебюджетных источников,а также содействие в реализации инвестиционных проектов,предусматривающих развитие средств размещения и туристическойинфраструктуры в городе.

Продвижение мичуринского туристического продуктана внутреннем и внешнем рынках

Важная роль данного направления отводится участию в международных,всероссийских, областных туристических выставках, форумах в деятельностифедеральных, региональных и областных туристических ассоциаций;организации муниципальных туристических выставок и изготовлениюпечатной туристической продукции, а также проведению рекламныхознакомительных туров в город Мичуринск для туроператоров, туристическихагентств и журналистов.

Все эти мероприятия направлены на создание единой системыпродвижения позитивного туристического потенциала и туристическогопродукта города Мичуринска на внутреннем и внешнем туристическихрынках.

Перечень мероприятий муниципальной Программы города Мичуринска«Развитие туризма в городе Мичуринске» представлен в приложении №2 кмуниципальной Программе.

5. «Прогноз сводных показателей муниципальных заданий в рамкахреализации муниципальной Программы»

В рамках данной Программы отсутствуют муниципальные задания.

6. «Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализациимуниципальной Программы».

14

Источниками финансирования Программы являются федеральныесредства, средства областного, местного бюджетов и внебюджетныеисточники. (Изложено в новой редакции постановлением администрациигорода Мичуринска от 14.07.2017 №1566).

Объемы финансирования Программы за счет средств местного бюджетаносят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятиимуниципального бюджета на соответствующий финансовый год.

Финансирование реализации инвестиционных проектов в сфере туризмаМичуринска-наукограда РФ предполагается осуществить преимущественно засчет привлечения внебюджетных источников.

Ресурсное обеспечение муниципальной Программы города Мичуринска«Развитие туризма в городе Мичуринске» представлено в приложении №3 кмуниципальной Программе.

7. «Механизмы реализации муниципальной Программы»Ответственный исполнитель Программы – отдел по развитию туризма

администрации города Мичуринска.Соисполнитель Программы: управление по развитию культуры и спорта

администрации города Мичуринска.Механизм реализации Программы основан на скоординированных

действиях исполнителей и участников программных мероприятий подостижению намеченных целей.

В рамках своих полномочий субъекты туристской индустрии могутпринимать участие в реализации целевых мероприятий Программы за счетсобственных средств.

Заказчик-координатор Программы обеспечивает взаимодействие с:федеральными органами государственной власти и их территориальными

органами;органами исполнительной власти в сфере культуры, спорта и туризма

субъектов Российской Федерации;администрацией области и ее структурными подразделениями;органами местного самоуправления города;средствами массовой информации;общественными организациями, предприятиями, учреждениями,

организациями и гражданами по осуществлению мероприятий погосударственной поддержке субъекта индустрии туризма.

Ответственный исполнитель ежегодно, с учетом анализа ходареализации Программы, уточняет объемы необходимых средств для

15

финансирования мероприятий Программы в очередном финансовом году,готовит отчеты по результатам анализа выполнения Программы, определяетформы и методы управления ее реализацией, принимает решение о внесенииизменений в муниципальную Программу в соответствии с установленнымитребованиями, а также представляет в администрацию города сведения о ходереализации программных мероприятий, информацию о финансированииПрограммы в целом и по отдельным ее мероприятиям в установленномпорядке.

Соисполнитель Программы обеспечивает целевое эффективноеиспользование средств и предоставляет в установленный срок ответственномуисполнителю необходимую информацию для подготовки отчетов о ходереализации программных мероприятий.

ПРИЛОЖЕНИЕ №1к муниципальной программе города Мичуринска

«Развитие туризма в городе Мичуринске»

ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ИНДИКАТОРОВ)муниципальной программы города Мичуринска «Развитие туризма в городе Мичуринске»

№п/п

Показатель(индикатор)

Ед.измерения

Значения показателей

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 20241 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Муниципальная Программа города Мичуринска «Развитие туризма в городе Мичуринске»

1. Число посетителейтуристско-

информационногопортала

тысяччеловек

- - 1 2 3 4 5 6 7 8

2. Формированиесовременного

высокоэффективноготуристического

комплекса

единиц - - - - 1 1 1 1 1 1

3. Развитие системытуристической

навигации

единиц - - - - - - 1 1 1 1

4. Сохранение ипродвижениекультурно-

историческогопотенциала города,

(не менее 2хмаршрутов в год)

единиц - - 2 4 6 8 10 12 14 16

5. Работа поувеличениюколичества

коллективныхсредств размещения

единиц - - - - 1 1 1 - - -

6. Позиционированиепозитивного

единиц - - 1 1 1 1 1 1 1 1

туристическогоимиджа города

Мичуринска(не менее 1

участия в год)7. Повышение

туристическойзначимости города

Мичуринска(количествовыставок,

не менее 1)

единиц - 2 1 1 1 1 1 1 1 1

8. Информированиетуристов о

туристическомпотенциале города

Мичуринска,(не менее 2х

печатных продуктов)

единиц - - 2 2 2 2 2 2 2 2

9. Содействиепродвижению

муниципальноготурпродукта,

(не менее 1 тура)

единиц - - - - - - 1 1 1 1

10. Формированиеположительного

образа города и еготуристско-

рекреационнойсоставляющей

выполнено/не выполнено

- - выполне-но/ не

выполнено

- - - - - - -

11. Международныетуристические

обмены с городами-партнёрами,городами-

побратимами(экскурсии,

мероприятия)

количествообменов

- - - 2 2 2 2 2 2 2

(Изложено в новой редакции постановлением администрации города Мичуринска от 14.07.2017 №1566, от 27.12.2017 № 2914,от 18.02.2019 № 232).

ПРИЛОЖЕНИЕ № 2 к муниципальной программе города Мичуринска


ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙмуниципальной программы города Мичуринска


№п/п

Наименованиеподпрограммы,

основногомероприятия

муниципальнойПрограммы

Ответственныйисполнитель,

соисполнители

Ожидаемые непосредственные результаты Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч.наименование ед.

измеренияГод Значение всего

по годамфед.

бюджетобл.бюд-жет

бюджетгорода

внебюд.ср-ва

1. Создание условийдля развития и

совершенствованиеструктуры туризма

Отдел по развитиютуризма

администрациигорода Мичуринска,

управление поразвитию культуры и

спортаадминистрации

города МичуринскаТамбовской области

Повышениекачества

туристическихуслуг

выполнено/не

выполнено

2017 выполнено 22,5 0,0 0,0 22,5 0,0


2018 3 тыс.чел. - - - - -

2019 4 тыс.чел. - - - - -

2020 6 тыс.чел. - - - - -

2021 7 тыс.чел. 0,0 - - 0,0 -

2022 8 тыс.чел. 0,0 - - 0,0 -

2023 9 тыс.чел. 0,0 - - 0,0 -

2024 10 тыс.чел. 0,0 - - 0,0 -

1.1 Разработка и запускна территории

города Мичуринскатуристско-



администрациигорода Мичуринска

Тамбовской области,управление по

Числопосетителейтуристско-



2017 1 тыс. чел. 22,5 0,0 0,0 22,5 0,0

2018 2 тыс. чел. - - - - -

2019 3 тыс. чел. - - - - -

развитию культуры испорта

администрациигорода МичуринскаТамбовской области

55555555555555555

2020 4 тыс. чел. - - - - -

2021 5 тыс. чел. 0,0 - - 0,0 -

2022 6 тыс. чел. 0,0 - - 0,0 -

2023 7 тыс. чел. 0,0 - - 0,0 -

2024 8 тыс. чел. 0,0 - - 0,0 -

2. Формированиесовременного

высокоэффективноготуристического

комплекса в городеМичуринске






Развитиетуристической

инфраструктуры

единиц 2017 - - - - - -

2018 - - - - - -

2019 1 единица 2400,0 0,0 0,0 0,0 2400,0

2020 1 единица 75600,0 0,0 0,0 0,0 75600,0

2021 1 единица 80000,0 0,0 0,0 0,0 80000,0

2022 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2023 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2024 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2.1

56545555555555555

Развитие системытуристической

навигации(установка

туристическихуказателей и знаков

туристическойнавигации,

туристическихинформационных

терминалов)5555555555555555






5

555555555555555555555555555

Формированиесовременного

высокоэффектив-ного

туристическогокомплекса

единиц

555555555555555555

2017 - - - - - -

2018 - - - - - -

2019 - - - - - -

2020 - - - - - -

2021 1 единица 0,0 - - 0,0 -

2022 5 единиц 0,0 - - 0,0 -

2023 6 единиц 0,0 - - 0,0 -

2024 7 единиц 0,0 - - 0,0 -

2.2 Внедрениенавигационной

системы«Мобильный гид»



Тамбовской области,

Количествоскачиваний

единиц 2017 - - - - - -

2018 - - - - - -


спортаадминистрации

города МичуринскаТамбовской области

2019 - - - - - -

2020 - - - - - -

2021 100 единиц 0,0 - - 0,0 -

2022 150 единиц 0,0 - - 0,0 -

2023 200 единиц 0,0 - - 0,0 -

2024 300 единиц 0,0 - - 0,0 -

2.3 Разработкатуристических

маршрутов






Сохранение ипродвижениекультурно-

историческогопотенциала города

единиц 2017 2 единицы - - - - -

2018 4 единицы - - - - -

2019 6 единиц - - - - -

2020 8 единиц - - - - -

2021 10 единиц - - - - -

2022 12 единиц - - - - -

2023 14 единиц - - - - -

2024 16 единиц - - - - -

2.4

5555555555555555

Строительствокультурно-

выставочногокомплекса сгостиницей

(ул.Герасимова, 86)

555



555555555555555555555555555555555555

Работа поувеличениюколичества

коллективныхсредств

размещения- подготовка

проектно-сметнойдокументации,

- незавершенноестроительство,(переходящий

объект),- сдача объекта в

единиц

555555555555555555555555555555555

2017 - - - - - -

2018 - - - - - -

2019 1 единица 2400,0 0,0 0,0 0,0 2400,0

2020 1 единица 75600,0 0,0 0,0 0,0 75600,0

2021 1 единица 80000,0 0,0 0,0 0,0 80000,0

2022 - - - - - -

2023 - - - - - -

5555 эксплуатацию. 2024 - - - - - -

3. Продвижениемичуринского

туристическогопродукта

на внутреннем ивнешнем рынках






Рекламно-информационнаядеятельность5555

5555555

единиц 2017 4 единицы 77,5 0,0 0,0 77,5 0,0

2018 4 единицы 20,0 0,0 0,0 20,0 0,0

2019 4 единицы 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2020 4 единицы 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2021 5 единиц 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2022 5 единиц 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2023 5 единиц 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2024 5 единиц 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

3.1 Участие вмеждународных,всероссийских,

областныхтуристических

выставках,форумах, в

деятельностифедеральных,

региональных иобластных

туристическихассоциаций






5555555555555555555555555555

Позициониро-вание позитивного

туристическогоимиджа города

Мичуринска

555555555555555555555555

единиц

555555555555555555555555

2017 1 единица - - - - -

2018 1 единица - - - - -

2019 1 единица - - - - -

2020 1 единица - - - - -

2021 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2022 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2023 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2024 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

3.2аааааааааааааааааааааа

Организациямуниципальныхтуристическихвыставо-каааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааа5





администрациигорода Мичуринска5

Повышениетуристической

значимости городаМичуринска

ааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааа5555555555555555555555555

единиц

ааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааааа55555555555

2017 1 единица - - - - -

2018 1 единица - - - - -

2019 1 единица - - - - -

2020 1 единица - - - - -

2021 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

55555555555555

55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555

5555555555555аа

Тамбовской области555555555555555555555555555555555555555555555555555555

555555555555555555

555555555555555555555555555555555555555555555555

5555555аааааааа

5555555555555555555555555555555555555555555555аааааа

2022 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2023 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2024 1 единица 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

3.3 Изготовлениепечатной

туристическойпродукции






Информированиетуристов о

туристическомпотенциале города

Мичуринска

единиц 2017 2 единицы 77,5 0,0 0,0 77,5 0,0

2018 2 единицы 20,0 0,0 0,0 20,0 0,0

2019 2 единицы 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2020 2 единицы 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2021 2 единицы 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2022 2 единицы 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2023 2 единицы 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2024 2 единицы 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

3.4

55555555555555

Проведениерекламных

ознакомительныхтуров в город

Мичуринск длятуроператоров,туристических

агентств ижурналистов






Содействиепродвижению

муниципальноготурпродукта

555555555555555555555555555555555555555555555555

5555555555555

единиц

55555555555555555555555555555555555555555555555555

2017 - - - - - -

2018 - - - - - -

2019 - - - - - -

2020 - - - - - -

2021 1 единица 0,0 - - 0,0 -

2022 1 единица 0,0 - - 0,0 -

2023 1 единица - - - - -

2024 1 единица - - - - -

4. Создание условийдля

информированиягостей наукограда о

туристических


администрации городаМичуринска

Тамбовской области,

Повышениеуровня

осведомленностигостей города о

местах


выполнено

2017 выполнено 1700,0 1479,0 221,0 0,0 0,0

5555555555555555

объектах городаааааааааааааааааааа

45


спорта администрациигорода МичуринскаТамбовской области

туристскогоинтереса

456

аааааааааааа4356

4.1 Осуществлениемероприятий по

реализациистратегии

социально-экономического

развитиянаукоградовРоссийскойФедерации,

способствующихразвитию научно –производственного

комплексанаукоградовРоссийской

Федерации, а такжесохранению и

развитиюинфраструктуры

наукоградовРосийскойФедерации






Формированиеположительногообраза города иего туристско-рекреационнойсоставляющей


выполнено

2017 выполнено 1700,0 1479,0 221,0 0,0 0,0

5.

5555555555555555555555

Создание условийдля реализациимеждународных

связей городаМичуринска

555555555555555555555555555

55555555555555555555555555555






5555555555555555555555555555555

Формированиеположительного

образа города дляразвития

международныхсвязей города(количество

мероприятий врамках

международныхобменов)

(

количествомероприя-

тий

55555555555555555555555555555555

55

2017 0 - - - - -

2018 2 650,0 - - 650,0 -

2019 3 0,0 - - 0,0 -

2020 4 0,0 - - 0,0 -

2021 5 0,0 - - 0,0 -

2022 6 0,0 - - 0,0 -

2023 7 0,0 - - 0,0 -

2024 8 0,0 - - 0,0 -

5.1. Реализациямеждународныхдвухсторонних

обменов сгородами-

партнёрами,городами-

побратимами






Международныетуристические

обмены сгородами-

партнёрами,городами-

побратимами(экскурсии,

мероприятия)

количествообменов

2017 0 - - - - -

2018 2 650,0 - - 650,0 -

2019 2 0,0 - - 0,0 -

2020 2 0,0 - - 0,0 -

2021 2 0,0 - - 0,0 -

2022 2 0,0 - - 0,0 -

2023 2 0,0 - - 0,0 -

2024 2 0,0 - - 0,0 -

Итого по Программе «Развитие туризма в городе Мичуринске» 2017 1800,0 1479,0 221,0 100,0 0,0

2018 670,0 0,0 0,0 670,0 0,0

2019 2410,0 0,0 0,0 10,0 2400,0

2020 75610,0 0,0 0,0 10,0 75600,0

2021 80010,0 0,0 0,0 10,0 80000,0

2022 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2023 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2024 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0


5

ПРИЛОЖЕНИЕ №3 к муниципальной программе города Мичуринска


РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕреализации муниципальной программы города Мичуринска «Развитие туризма в городе Мичуринске»

за счет всех источников финансирования

СтатусНаименование

муниципальнойПрограммы,

подрограммы

Ответственныйисполнитель,

соисполнители

Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч.по годам,

всегофед.

бюджетобл.

бюджетбюджет города внебюд.

ср-ва

1 2 3 4 5 6 7 8 9Программа

5555555555

55555555555555555555555555

«Развитиетуризма в городе

Мичуринске»

55555555555555

Всего 2017 1800,0 1479,0 221,0 100,0 0,0

2018 670,0 0,0 0,0 670,0 0,0

2019 2410,0 0,0 0,0 10,0 2400,0

2020 75610,0 0,0 0,0 10,0 75600,0

2021 80010,0 0,0 0,0 10,0 80000,0

2022 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2023 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2024 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

Ответственныйисполнитель

2017 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

5555555555555 555555555555555555555

Программы - отделпо развитию

туризмаадминистрации

города

2018 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2019 2400,0 0,0 0,0 0,0 2400,0

2020 75600,0 0,0 0,0 0,0 75600,0

2021 80000,0 0,0 0,0 0,0 80000,0

2022 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2023 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2024 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

СоисполнительПрограммы –управление по

развитию культурыи спорта

администрациигорода

2017 1800,0 1479,0 221,0 100,0 0,0

2018 670,0 0,0 0,0 670,0 0,0

2019 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2020 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2021 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2022 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2023 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0

2024 10,0 0,0 0,0 10,0 0,0


УТВЕРЖДЕНА администрации города 27.12.20162 32073207...

Documents