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HONORABLEAYUNTAMIENTODECHAPAB2010‐1012
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PRESENTACION
La organización municipal se encuentra sustentada en el artículo 115 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, asimismo, depende la
prestación de los servicios básicos; por lo cual todas las acciones que realice
deben estar encaminadas a atender las necesidades colectivas e individuales.
El Plan Municipal de Desarrollo 2010-2012 es el documento rector de políticas,
estrategias, programas y proyectos sobre las cuales deben girar los planes
anuales operativos de las regidurías y direcciones de la Administración Municipal
de Chapab.
El proyecto contiene la visión, misión, objetivos, las características generales de
la comunidad, el diagnostico de necesidades por ámbitos y la propuesta de
trabajo.
Para tal efecto, se considera necesario el plan municipal de desarrollo, siendo
éste, el instrumento del cual se establecen las prioridades de la comunidad.
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Visión:
Lograr la transformación del municipio y sus comisarias a través de las gestiones
y acciones de un ayuntamiento comprometido para garantizar un mejor nivel de
vida de los habitantes.
Misión:
Ser un ayuntamiento sensible, humilde, comprometido y saber escuchar, para
atender sin distinción, las necesidades de los ciudadanos en los diferentes
sectores de la comunidad para lograr un mejor desarrollo, brindando un servicio
eficiente a la población.
Objetivo general
Atender a la comunidad a través de un trabajo colectivo en los diferentes servicios
como es educación, salud, desarrollo económico, social, cultural y deportivo.
VALORES
La responsabilidad: nos comprometemos a trabajar en beneficio de los
habitantes del municipio.
El respeto: se bridará un trato amable con dignidad a los diferentes grupos de
este municipio.
La tolerancia: saber escuchar con paciencia y amabilidad a todos los habitantes.
La equidad: atender a los diferentes géneros de la comunidad respetando sus
espacios.
La transparencia: informar a la comunidad sobre el manejo de los recursos
municipales, estatales y federales.
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Solidaridad: trabajo conjunto de las autoridades municipales y de la población
para el desarrollo de diferentes programas y proyectos que se desarrollen en
beneficio de los habitantes.
Liderazgo: nos comprometemos a encabezar las acciones políticas y sociales en
beneficio del municipio para el logro de objetivos y metas de nuestra
administración.
Gestión: gestionar los apoyos y proyectos de los diferentes gobiernos estatales y
federales para el beneficio de este municipio.
Iniciativa: procurar el desarrollo de las actividades y gestiones para el beneficio
de este municipio.
Disponibilidad de tiempo: brindar una atención oportuna en el tiempo requerido
por la población para ofrecer un mejor servicio.
COMPROMISOS DEL PRESIDENTE MUNICIPAL
Gestionar y vigilar con responsabilidad el cumplimiento de las acciones del H.
ayuntamiento con el fin de dar una mejor calidad de vida a los habitantes del
municipio.
COMPROMISO DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO
1. Responsabilidad: se compromete a servir de acuerdo a las
necesidades y prioridades de los habitantes del municipio.
2. Disponibilidad: servir sin distinción alguna a todos los
ciudadanos en todas las necesidades.
3. Innovador: actualizarse en forma permanente para aportar
nuevas formas de trabajo de acuerdo a los cambios constantes
de nuevas tecnologías y la ciencia de desarrollo económico.
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ANÁLISIS AMBITO OBJETIVOS FACILITADORES
INTERNOS
APOYOS
EXTERNOS
OBSTACULOS
INTERNOS
RIESGOS
EXTERNOS
Infraestructu
ra
Mejorar la
infraestructur
a para
bienestar del
municipio en
general
Contar con
personal
competente en
área de la
construcción
Gestionar
ante las
instancias
estatales y
federales los
servicios de
infraestructur
a
Falta de
presupuesto
y acuerdos
Escases de los
materiales para
la construcción
de las obras a
realizar, no
contar con la
propiedad
salud
Contar con
servicio
médico de
calidad para
los
habitantes
Contar con la
buena
disposición y el
compromiso del
los
responsables
de este sector
para la atención
las 24 horas de
servicio medico
Contar con el
apoyo del
gobierno
estatal a
través de su
secretaria de
salud
No se cuenta
con
consultorios
y equipo
médico
especializad
o para poder
llevar a cabo
esta
actividad
La escases de
medicamentos
Educación y
cultura
impulsar el
desarrollo del
municipio a
través de la
educación
Contar con el
personal
capacitado en
los diferentes
niveles y
modalidades
educativos
Aprovechar
los
programas
educativos
para mejorar
en nivel de
vida
Falta de
material
adecuado
para tal fin y
la
disponibilida
d de los
educandos
El desinterés de
la población
Fomento
agropecuario
Gestionar
apoyos y
programas
productivos a
la población
Tener
disposición y
conocimientos
de esta área
Gestionar los
apoyos que
brinda el
gobierno del
estado y
federal
Desinterés y
falta de
recursos del
productor
Aplicación
inadecuado de
los apoyos y
desconocimient
o de las reglas
de operación
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Seguridad
publica
Equipar y
capacitar al
cuerpo
policiaco para
mantener el
orden
brindándole
seguridad a la
población
Contar con un
equipo
humano
dispuesto al
cambio y
consiente en
impartir el
orden y
seguridad de
los habitantes
de la
comunidad
basado en
valores
Buscar el
apoyo de la
SPV del
gobierno del
estado para la
capacitación y
adiestramiento
para el
personal de
seguridad
Falta de
aceptación y
cultura en la
impartición de
la justicia.
Falta de
apoyo
logístico por
parte de la
SPV del
gobierno del
estado.
Grupos
vulnerables
Atender de
manera
oportuna a
este sector
con fin de
mejorar el
nivel de vida.
Contar con la
disposición
del DIF
municipal
Solicitar apoyo
al DIF estatal
Falta de
personal
adecuado
para detectar
la
problemática
No detectar a
tiempo la
necesidad
Servicio de
transporte
Contar con
vehículos
adecuados
para dar un
mejor servicio
al municipio
Brindar un
servicio
eficiente, y
seguridad a
los pasajeros
Adquisición de
nuevas
unidades para
el servicio
La resistencia
de los
dueños en
mejorar el
servicios
No respetar el
reglamento de
transito y la
no
capacitación
de los
choferes
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Limita con los siguientes municipios: al norte: Tecoh, al sur con Ticul - Dzán, al
este con Mama y al oeste con Sacalum.
Comisarías: Hunabchén y Citincabchén
Extensión
El municipio de Chapab ocupa una superficie de 168.62 Km2.
Orografía
Toda la extensión es plana, clasificada como llanura de barrera, con piso rocoso
o cementado, alto, escarpado y complejo.
Hidrografía
En el territorio municipal no existen corrientes superficiales de agua. Sin embargo,
hay corrientes subterráneas que forman depósitos comúnmente conocidos como
cenotes. En algunos casos los techos de estos se desploman y forman las
Aguadas.
Clima
La región está clasificada como cálida subhúmeda con lluvias en verano, durante
éstas se presentan las llamadas sequías de verano. Tiene una temperatura
medial anual de 26.3ºC y una precipitación pluvial de 60.7 milímetros. Los vientos
dominantes provienen en dirección sureste-noroeste.
Flora.
Su vegetación se clasifica como sierra baja caducifolia del tipo secundario en la
parte suroeste y en los extremos centro-norte. Las especies más comunes son:
chucum, laurel, roble, flamboyán, pucte, palo de tinte. También existe una mínima
extensión de selva baja supereninfolia.
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Fauna.
predomina el venado, jabalí, conejo, tepescuintle, pavo de monte, zopilote,
chachalaca, vibora de cascabel y coralillo.
Características y Uso del Suelo
Suelo tipo rocoso o cementado, alto, escarpado y complejo.
Grupos Étnicos
la población de 5 años y más, hablante de lengua indígena en el municipio
asciende a 2,116 personas. Su lengua indígena es el maya.
Evolución Demográfica
De acuerdo al XII Censo General de Población y Vivienda 2000 efectuado por el
INEGI, la población total del municipio es de 2,800 habitantes, de los cuales 1,438
son hombres y 1,362 son mujeres. La población total del municipio representa el
0.17 por ciento, con relación a la población total del estado.
Nacimientos y defunciones por sexo, al año 2000:
Concepto Total Hombres Mujeres
Nacimientos 81 40 41
Defunciones 16 8 8
.
Religión Al año 2000, de acuerdo al citado Censo efectuado por el INEGI, la
población de 5 años y más, que es católica asciende a 1,656 habitantes, mientras
que los no católicos en el mismo rango de edades suman 855 habitantes.
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Educación
Número de escuelas por nivel educativo, al año 2000, de acuerdo al Anuario
Estadístico del Estado de Yucatán, editado por el INEGI:
No. de Escuelas Nivel Educativo
3 Preescolar
4 Primaria
2 Secundaria
Salud Según el Anuario Estadístico del Estado de Yucatán, editado por el INEGI,
al año 2000 se cuenta con 2 unidades médicas de primer nivel.
Vivienda
De acuerdo al XII Censo General de Población y Vivienda efectuado por el INEGI,
el municipio cuenta al año 2000 con 638 viviendas.
Servicios Públicos. Las coberturas de los servicios públicos, de acuerdo al XII
Censo General de Población y Vivienda 2000 efectuado por el INEGI, son las
siguientes:
Servicio Cobertura (%)
Energía Eléctrica 92.45
Agua Entubada 85.69
Drenaje 7.39
Medios de Comunicación Según el Anuario Estadístico del Estado de Yucatán,
editado por el INEGI, al año 2000 se cuentan con una agencia postal.
Vías de Comunicación La red carretera, de acuerdo al Anuario Estadístico del
Estado de Yucatán, editado por el INEGI, al año 2000 tiene una longitud de 14.3
kms.
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Población Económicamente Activa por Sector
La población económicamente activa del municipio asciende a 964 personas, de
las cuales 961 se encuentran ocupadas y se presenta de la siguiente manera:
Sector Porcentaje
Primario
(Agricultura, ganadería, caza y pesca) 52.24
Secundario
(Minería, petróleo, industria manufacturera, construcción y
electricidad)
23.31
Terciario
(Comercio, turismo y servicios) 23.52
Otros 0.94
Monumentos Históricos
En la cabecera municipal se localiza la escasa cural.; la hacienda Ycman y la
iglesia de San Pedro Apóstol, construida en el siglo XVIII.
Fiestas, Danzas y Tradiciones
Fiestas Populares
Del 28 de noviembre al 8 de diciembre se celebra la fiesta en honor a la Virgen de
la Inmaculada Concepción.
Tradiciones y Costumbres
Para las festividades de todos los Santos y fieles difuntos se acostumbra colocar
un altar en el lugar principal de la casa, donde se ofrece a los difuntos la comida
que más les gustaba y el tradicional Mucbil pollo, acompañado de atole de maíz
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nuevo, y chocolate batido con agua. En las fiestas regionales los habitantes bailan
las jaranas, haciendo competencias entre los participantes.
Artesanías
La talabartería es la artesanía principal; alpargatas, cinturones, sandalias,
carteras, monederos y monturas.
Gastronomía
Se preparan con masa de maíz carne de puerco, pollo y venado acompañados
con salsas picantes a base de chiles habanero y max. Los principales son: Fríjol
con puerco, Chaya con huevo, Puchero de gallina, Queso relleno, Salbutes,
Panuchos, Pipian de Venado, Papadzules, Longaniza, Cochinita Pibil, Joroches,
Mucbil pollos, Pimes y Tamales.
Dulces
Yuca con miel, Calabaza melada, Camote con coco, Cocoyol en almíbar, Mazapán
de pepita de calabaza, Melcocha, Arepas, Tejocotes en almíbar y Dulce de
ciricote.
Bebidas
Xtabentun, Balché, Bebida de anís, Pozole con coco, Horchata, Atole de maíz
nuevo y Refrescos de frutas de la región.
Principales Localidades
Cuenta con 4 localidades:
• Chapab (cabecera municipal)
• Citincabchen
• Hunabchen
• Aguada Polol
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Regionalización Política
El municipio pertenece al Quinto Distrito Electoral Federal y al Distrito Electoral
Local Decimotercero.
CRONOLOGÍA DE LOS PRESIDENTES MUNICIPALES
Presidente Municipal Periodo de Gobierno
C.Jose O. Mendez 1941-1942
C.Manuel Alcocer 1943-1945
C.Felipe Zapata 1945-1946
C.Eusebio Tuz 1947-1949
C.Esteban Navarro 1950-1952
C.Victor Canto 1953-1955
C.Bibiano García S. 1956-1957
C.Gabriel Cumí Pib 1957-1958
C.Agustín Chulím 1959-1961
C.Asunción Zapata Zapata 1962-1964
C.Raul Vela Zapata 1964-1965
C.Ernesto Sosa Briceño 1965-1967
C.Tránsito Pacheco A. 1968-1970
C.Francisco Mateos Zapata 1971-1973
C.Roque Zapata Salazar 1974-1975
C.Esteban Canto Xicum 1982-1984
C.Juana Ku Serrano 1985-1987
C.Rogelio Eddie Zapata Salazar 1988-1991
C.Jorge Manuel Manrique Dztz 1991-1993
C.Esteban Salazar Loeza 1994-1995
C.Edgardo Yam Navarro 1995-1998
C.Carlos Manuel Uicab Rivero 1998-2001
C. Heriberto Uicab Rivero 2001-2004
C. Jorge Rivero Briceño 2004-2007
C. Juan Zapata Alvarado 2007-2010
C. Ramiro Matos Cob 2010-2011_________
FUNDAMENTACION JURIDICA MUNICIPAL
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TITULO QUINTO DE LOS ESTADOS DE LA FEDERACION Y DEL DISTRITO
FEDERAL (Reformado mediante decreto publicado en el Diario Oficial de la
Federación)
Artículo 115 cada municipio será gobernado por un ayuntamiento de elección
popular directa, integrado por un presidente municipal y el numero de regidores y
síndicos que la ley determine la competencia que esta constitución otorga al
gobierno municipal se ejercerá por el ayuntamiento de manera exclusiva y no
habrá autoridad intermedia alguna entre este y el gobierno del estado.
(Reformado mediante decreto publicado en el diario oficial de la federación el 23
de diciembre 1999).
Artículo 1.- Las disposiciones de esta Ley son de orden público e interés social y
tienen por objeto establecer:
I.- Las normas y principios básicos conforme a los cuales se planeará el desarrollo
de la entidad.
Encauzarán las actividades de la Administración Pública Estatal y Municipal;
II.- Las bases de integración y funcionamiento del Sistema Estatal de Planeación
del Desarrollo Integral del Estado.
III.- Los órganos responsables del proceso de planeación.
IV Las bases para que el Ejecutivo Estatal Coordine sus actividades de
planeación con los municipios, conforme a la Legislación aplicable.
V. Las bases del Subsistema de participación social que se integra por los
mecanismos, procedimientos, instrumentos, órganos y normas que garantizan la
participación efectiva de la sociedad, a través de los grupos y organizaciones
sociales y civiles, en las diversas etapas del proceso de planeación relativas a el
Plan y los programas a mediano y corto plazo, así como para que las
comunidades determinen la orientación del gasto público hacia la superación de
los rezagos que padecen y la satisfacción de sus demandas, de manera
compatible con el interés general.
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VII.- Las bases para que las acciones de los particulares contribuyan a alcanzar
los objetivos y prioridades de planes y programas.
Artículo 2.- I.- La planeación deberá llevar a cabo como un medio para el eficaz
desempeño de la responsabilidad del Estado sobre su desarrollo y deberá atender
a la consecución de los fines y objetivos políticos, sociales, económicos y
culturales contenidos en la Constitución Política.
Estados Unidos Mexicanos, para ello, estará basado en los siguientes principios:
II.- El constante mejoramiento económico, social y cultural del pueblo, impulsando
su participación activa en la planeación y ejecución de las actividades del
Gobierno.
III.- La igualdad de derechos, la atención de las necesidades básicas de la
población, y la mejoría en todos los aspectos de la calidad de vida en
cumplimiento del principio de justicia social, para lograr una sociedad más
igualitaria.
III.- El equilibrio de los factores de la producción, que proteja y promueva el
empleo, en un marco de estabilidad económica y social.
Artículo 5.- Es responsabilidad de los Ayuntamientos conducir la planeación del
desarrollo de los municipios con la participación democrática de los grupos
sociales de conformidad igualmente, con lo dispuesto en la Ley.
Artículo 22.- Dentro de la planeación tendrá lugar la participación y consulta de los
diversos grupos sociales, con el propósito de que la población exprese sus
opiniones para la elaboración, actualización y ejecución municipal.
Artículo 25.- Los planes municipales de desarrollo que en su caso se elaboren
deberán aprobarse y publicarse, en un plazo de cuatro meses contados a partir de
la toma de posesión del Ayuntamiento, y su vigencia no excederá del período
constitucional que le corresponda, aunque podrá tener, igualmente,
consideraciones y proyecciones de más largo plazo.
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DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DEL MUNICIPIO POR AMBITOS
Ámbito: infraestructura
• Fugas, baja presión e interrupciones en la red de agua potable.
• Falta de embanquetados.
• Falta de mantenimiento de las albarradas de la carretera principal.
• Falta de mantenimiento de los centros educativos.
• Mala calidad en la construcción de calles.
• Encharcamiento de las calles.
• Ausencia de señalamientos viales adecuados.
• Falta de mantenimiento en las luminarias del alumbrado público.
• Falta de alumbrado en calles y parques.
• Se carece una unidad deportiva.
• Se carece de luminarias de los campos deportivos.
Ámbito salud
• Insuficiente instalación médica.
• Personal médico insuficiente.
• Falta de ambulancias equipadas.
• Falta de medicamentos.
• Ausencia de programas preventivos de salud.
• No se cuenta con relleno sanitario.
• Falta de educación para la salud.
Ámbito: educación y cultura
• Falta de un centro de asesoría y capacitación.
• Escaso promoción de talleres y capacitación no formal.
• Falta impulsar actividades culturales.
• Escaso apoyo para combatir el analfabetismo.
• Falta de interés para elevar el nivel educativo.
• Escaso apoyo en la concientización de la importancia de la educación
de sus hijos.
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• Falta de incentivos al docente.
• Falta de incentivos a los mejores alumnos de diferentes niveles.
• Falta de apoyo a los estudiantes de medio superior y superior.
Ámbito: fomento agropecuario
• El campo está abandonado.
• Carencia de créditos para iniciar programas de producción.
• Costo elevado de la electricidad en las unidades de riego.
• Falta de mercado para vender la producción.
Ámbito: deporte
• Falta de entrenadores para diferentes disciplinas.
• Falta de una cultura deportiva como disciplina.
• Falta de organización de torneos cortos.
Ámbito: seguridad pública.
• Falta de capacitación de los policías municipales en su trato a las personas
• Insuficiente cantidad de agentes de seguridad en relación con el total de la
población.
• Falta de equipo para desempeñar sus funciones.
• Falta de difusión de los reglamentos.
• Falta de conciencia de los conductores.
• Falta de señalamientos adecuados.
• Condiciones insalubres en las celdas.
ámbito: grupos vulnerables
• Falta de apoyos a la gente de tercera edad.
• Falta de atención medica y apoyos a las personas con capacidades
especiales.
• Escaso apoyo a las madres solteras.
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PRINCIPALES NECESIDADES DEL MUNICIPIO DETECTADAS EN
EDIAGNOSTICO
• Reparación de calles.
• El tratamiento de la basura.
• Construcción de casas para el sector vulnerable.
• Requiere pintura el palacio municipal.
• Rehabilitación de la iglesia católica.
• Mantenimiento del parque infantil.
• Contar con el servicio de recolección de basura.
• El mal servicio que presta la policía.
• Los policías desconocen los reglamentos viales.
• Las señales de tránsito insuficiente.
• Insuficiente medicamentos.
• El sector salud requiere rehabilitación y mejor servicio.
• La necesidad de construcción de viviendas para los grupos vulnerables.
• Las necesidades básicas de medicamentos y apoyos económicos a la
gente de tercera edad.
• Las instalaciones deportivas se encuentran en mal estado.
• Los deportistas requieren apoyos en equipo deportivo.
• Los estudiantes de escasos recursos requieren de becas para continuar
estudiando.
• Se requiere la construcción de pasos peatonales en las escuelas.
• Insuficiente servicio de agua potable.
• Construcción de pozo de agua potable en la zona norte.
• Los apoyos que más requieren en el campo son insumos para hacer
producir el campo.
• No existe apoyo a los apicultores en azúcar y medicamentos.
• Se requiere de dos ambulancias.
• Se requiere de vehículos.
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ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN POR ÁMBITOS Y OBJETIVOS
INFRAESTRUCTURA
Objetivo: mejorar la infraestructura para bienestar del municipio en general
Estrategias de intervención
• Ampliar el servicio la red de agua potable.
• Construcción de embanquetada.
• Construcción y/o de albarrada de la carretera principal.
• Dar mantenimiento de los centros educativos.
• construcción de calles.
• Construcción de 50 casas.
• Rehabilitación y pintura de la iglesia católica.
• Construcción de domo de la cancha municipal.
• Cambiar las luminarias del alumbrado público.
• Construcción una unidad deportiva.
• Construcción de 12 km de camino blanco.
• Rehabilitación de avenidas.
• Pintar el palacio municipal.
• Rehabilitación del parque infantil.
• Construcción de un basurero municipal.
• Rehabilitación del baño municipal.
• Instalación de botes de basura en la plaza principal.
• Construcción de la entrada y fachada principal de la escuela secundaria No
78.
• Construcción de vestidores en las unidades deportivos.
• Construcción de un campo deportivo en la comisaria citincabchen.
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SALUD
Objetivo: contar con un servicio médico de calidad para los habitantes
Estrategias de intervención
• Contar con consultorio médico, servicio y medicamentos de patente las 24 horas.
• Adquisición de una ambulancia de traslados y urgencias. • Desarrollar campañas de vacunación de perros y gatos ( esterilización). • Adquisición de un equipo de ultrasonido y nebulización.
EDUCACIÓN Y CULTURA
Objetivo: impulsar el desarrollo del municipio a través de la educación
Estrategias de intervención
• Crear un centro de asesoría y capacitación.
• Promover talleres y capacitación no formal para el trabajo.
• Impulsar actividades culturales.
• Apoyar para combatir el analfabetismo.
• Contribuir para elevar el nivel educativo.
• Intervenir en la concientización de la importancia de la educación de sus
hijos.
• Otorgar incentivos al docente.
• Incentivar a los mejores alumnos de diferentes niveles.
• Apoyar a los estudiantes de media superior y superior.
• Creación de educación media superior escolarizado.
FOMENTO AGROPECUARIO
Objetivo: gestionar apoyos y programas a los campesinos.
Estrategias de intervención
• Ejecutar los programas federales al beneficio de los productores.
• Brindar asesoría técnica adecuada y oportuna a los productores.
• Informar oportunamente al productor de los diversos programas de apoyo.
• Rehabilitación de sistema de riego de las unidades.
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5. DEPORTE
Objetivo: fomentar e impulsar el deporte en las diferentes disciplinas y categorías
Estrategias de intervención
• Realizar torneos deportivos infantiles y juveniles.
• Mantener en óptimo estado la infraestructura deportiva municipal.
• Promover la cultura física y deporte en especial.
SEGURIDAD PÚBLICA
Objetivo: equipar y capacitar en cuerpo policiaco para mantener la seguridad del
municipio
Estrategias de intervención
• Contar con policías de seguridad.
• Equipar adecuadamente a los agentes de seguridad.
• Capacitar permanentemente al cuerpo de seguridad.
• Fomentar un equipo de vigilancia en todo municipio.
GRUPOS VULNERABLES
Objetivo: atender de manera oportuna a este sector con fin de mejorar el nivel de
vida.
Estrategias de intervención por ámbitos
• Brindar servicios de calidad a personas con discapacidad y adultos
mayores.
• Financiamiento de terrenos.
• Dotar de apoyos de traslado personas con escasos recursos y/o con
discapacidad.
• Ampliar el programa de ayuda alimenticia a los adultos mayores.
• Implementar campañas para abatir la discriminación.
• Gestionar el apoyo a adultos de 70 y más años de edad.
• Proporcionar servicios médicos gratuitos a los adultos mayores
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SERVICIO DE TRANSPORTE
Objetivo: contar con vehículos adecuados para dar un mejor servicio al municipio
Estrategias de intervención
• Adquirir dos ambulancias.
• Adquirir una camioneta.
• Adquirir un vehículo
ASUNTOS RELIGIOSOS
Objetivo: apoyar a las agrupaciones religiosas para fomentar los valores en la
sociedad
Estrategias de intervención
• Restauración de iglesias
• Dotarlas con un buen equipo de sonido
• Apoyar en las actividades socio religiosos
Este proyecto puntualiza las acciones a desarrollar por ámbitos mismos que
permitirá evaluar en avance de los compromisos adquiridos con el equipo durante
la presente administración.
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PLAN DE TRABAJO
ACCIONES A REALIZAR LOCALIDAD AÑO
Ampliar el servicio la red de agua potable Chapab
Construcción embanquetados Chapab
Construcción de albarrada de la carretera
principal
Chapab
Dar mantenimiento de los centros educativos Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
Construcción de calles Chapab
Rehabilitación y pintura de la iglesia católica Chapab
Construcción de domo de la cancha municipal Chapab
Cambiar las luminarias del alumbrado público Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
Construcción una unidad deportiva Chapab
Construcción de 12 km de camino blanco Chapab
Rehabilitación de avenidas Chapab
Pintar el palacio municipal Chapab
Creación de parques Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
Mantenimiento de drenajes Chapab
Construcción de baños rústicos Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
Rehabilitación del parque infantil Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
Construcción de un basurero municipal Chapab
HONORABLEAYUNTAMIENTODECHAPAB2010‐1012
Humildadysencillez,alserviciodelmunicipio. Página22
Rehabilitación del baño municipal Chapab
Instalación de botes de basura en la plaza
principal
Chapab
Construcción de la entrada y fachada principal
de la escuela secundaria No 78
Chapab
Construcción de vestidores en las unidades
deportivos
Chapab
Contar con consultorio médico, servicio y medicamentos de patente las 24 horas
Chapab
Construcción de un campo deportivo Citincabchen
Adquisición de una ambulancia de traslados y urgencias
Chapab
Desarrollar campañas de vacunación de perros y gatos ( esterilización)
Chapab, Citincabchen y Hunabchen
Adquisición de un equipo de ultrasonido y nebulización
Chapab
Crear un centro de asesoría y capacitación Chapab
Promover talleres y capacitación no formal
para el trabajo
Chapab
Apoyar para combatir el analfabetismo Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
Cursos de concientización de la importancia de
la educación de los hijos
Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
Otorgar incentivos al docente Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
Incentivar a los mejores alumnos de diferentes
niveles
Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
HONORABLEAYUNTAMIENTODECHAPAB2010‐1012
Humildadysencillez,alserviciodelmunicipio. Página23
Apoyar a los estudiantes de media superior y
superior
Chapab
Creación de un servicio de media superior
escolarizado
Chapab
Ejecutar los programas federales al beneficio
de los productores
Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
Brindar asesoría técnica adecuada y oportuna
a los productores
Chapab,
Citincabchen
y Hunabchen
Informar oportunamente al productor de los
diversos programas de apoyo
Chapab, Citincabchen y Hunabchen
Rehabilitación de sistema de riego de las unidades
Chapab
Realizar torneos deportivos infantiles y
juveniles
Chapab
Mantener en óptimo estado la infraestructura
deportiva municipal
Chapab
Promover la cultura física y deporte en especial Chapab
Contar con policías de seguridad Chapab, Citincabchen y Hunabchen
Creación de un centro de computo Citincabchen
Equipar adecuadamente a los agentes de
seguridad
Chapab, Citincabchen y Hunabchen
Capacitación permanente al cuerpo de
seguridad
Chapab, Citincabchen y Hunabchen
HONORABLEAYUNTAMIENTODECHAPAB2010‐1012
Humildadysencillez,alserviciodelmunicipio. Página24
Fomentar un equipo de vigilancia Chapab
Brindar servicios de calidad a personas con
discapacidad y adultos mayores
Chapab
Construcción 50 casas Chapab
Financiamiento de terrenos Chapab
Dotar de apoyos de traslado personas con
escasos recursos y/o con discapacidad
Chapab
Ampliar el programas de ayuda alimenticia a
los adultos mayores y niños con desnutrición
Chapab
Implementar campañas para abatir la
discriminación
Chapab, Citincabchen y Hunabchen
Adquirir dos ambulancias Chapab,
Citincabchen
Adquirir una camioneta Chapab
Adquirir un vehículo Chapab
Restauración de templos y dotarlas con un
buen equipo de sonido
Chapab
HONORABLEAYUNTAMIENTODECHAPAB2010‐1012
Humildadysencillez,alserviciodelmunicipio. Página25
INTEGRANTES DEL CABILDO
ING. RAMIRO ALONSO MATOS COB
PRESIDENTE MUNICIPAL
LIC. ALBERTH JHOVANY SALAZAR YAM
C. SÍNDICO MUNICIPAL
C. GUILLERMO IRAN VAZQUEZ YAMA
SECRETARIO MUNICIPAL
C .TRANSITO SALAZAR UICAB
REGIDOR MUNICIPAL
C. ROSALIA EK POOT
REGIDORA MUNICIPAL
CHAPAB, YUCATAN
JUNIO 2010