Εξελίσσοντας τη Διοίκηση Έργων: Το Μοντέλο PRiSM™

Projects Integrating Sustainable Methods

Τριαντάφυλλος Κατσαρέλης Διπλ. Πολ. Μηχανικός ΕΜΠ – ΜΒΑ – IPMA C

Σύμβουλος Αριστείας Έργων και Οργανισμών Επιστημονικός Συνεργάτης ΕΜΠ

Ηλιάνα Αδαμοπούλου

Διπλ. Πολ. Μηχανικός ΕΜΠ – IPMA D Υ.Δ. Σχολής Πολ. Μηχανικών ΕΜΠ

全面的 5o Πανελλήνιο Συνέδριο για την Τυποποίηση, τα Πρότυπα & την Ποιότητα Θεσσαλονίκη ● Φεβρουάριος 2014

Βιωσιμότητα δεν είναι απλώς η αλλαγή της κουλτούρας ενός Οργανισμού ή ο περιορισμός του πεδίου, στο οποίο δραστηριοποιείται. Είναι σε μεγάλο βαθμό μια απόφαση που βασίζεται στις ηθικές αξίες και την κοινωνική ευαισθητοποίηση:

έχουμε την ευθύνη να δημιουργήσουμε έναν καλύτερο κόσμο ένα έργο τη φορά.

Με την εξισορρόπηση (ή εναρμόνιση) Κοινωνικών, Περιβαλλοντικών και Οικονομικών συμφερόντων.

Βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.

Σε τοπικό και παγκόσμιο επίπεδο.

Με διαφάνεια και λογοδοσία.

Με προσωπικές αξίες και ηθική.

Η Βιωσιμότητα σχετίζεται…

Κέρδος

Κοινωνία Κόσμος

Βιωσιμότητα

Είναι ένας Οργανισμός που προωθεί τη βιωσιμότητα στη διοίκηση έργων, πιστοποιεί επαγγελματίες και προγράμματα και παρέχει καινοτομία στο πεδίο διοίκησης έργων.

Αποτελείται από ειδικούς στη διοίκηση έργων και στην περιβαλλοντική διαχείριση, από τον επαγγελματικό και ακαδημαϊκό χώρο, που προωθούν ενεργά την πρακτική εφαρμογή της βιώσιμης προσέγγισης σε οργανισμούς που υιοθετούν τις ίδιες αξίες.

Προτείνει το μοντέλο PRiSM™: "Projects integrating Sustainable Methods" που είναι μια μέθοδος «πράσινης» διοίκησης έργων.

Green Project Management

Η ουσία της διοίκησης έργων είναι η Αλλαγή.

Οι οργανισμοί υιοθετούν την Κοινωνική Υπευθυνότητα και οι πρακτικές τους αλλάζουν για την ενσωμάτωση νέων μοντέλων.

Με την εφαρμογή ενός απλού μοντέλου που ευθυγραμμίζεται με Διεθνή Πρότυπα, με τους στόχους και τις ηθικές αξίες του οργανισμού, η διοίκηση των έργων του μπορεί να προσδώσει μεγαλύτερη αξία σε μακρο-κλίμακα.

Ο στόχος του GPM είναι να εξελίξει τη διοίκηση έργων και να βελτιώσει τη δυνατότητα παραγωγής έργων, χωρίς να θέτει σε κίνδυνο οι μελλοντικές γενεές να μπορούν να ικανοποιήσουν τις δικές τους ανάγκες.

Η προσέγγιση εστιάζει σε πέντε περιοχές – κλειδιά, αποκαλούμενα P5™ για τη βιώσιμη διοίκηση έργων μέσω του PRiSM™.

Βιωσιμότητα στη Διοίκηση Έργων

Είναι ένα μοντέλο βιώσιμης διοίκησης έργων που ενσωματώνει χρηστικά εργαλεία και μεθόδους για τη διαχείριση πεπερασμένων πόρων, Κοινωνικής Υπευθυνότητας, για την επίτευξη «πράσινων» αποτελεσμάτων έργου.

Είναι μια δομημένη μεθοδολογία διοίκησης έργων που αναδεικνύει τη βιωσιμότητα και την ενσωματώνει στις παραδοσιακές φάσεις κάθε έργου.

Καθιερώνει ένα πλαίσιο προσέγγισης, το οποίο προέρχεται από τα Πρότυπα ISO 21500, 14001, 26000, 50001, 9001, 31000 και OHSAS 18001.

Εστιάζει σε συγκεκριμένες περιοχές και ενσωματώνει βέλτιστες πρακτικές για να απαντήσει στο ερώτημα:

Πώς μπορώ να ενσωματώσω τη Βιωσιμότητα στα έργα μου;

PRiSM™ Projects integrating Sustainable Methods

ISO

26000

ISO

21500

ISO 31000

UN Global

Compact

GRI G4

ISO 14001

ISO 50001

ISO 9001

OHSAS 18001

Ενσωμάτωση Προτύπων στο PRiSM™

ISO 21500 «Για τα Έργα»

ISO 26000 «Για την Κοινωνική Υπευθυνότητα»

UN Global Compact

Global Reporting Initiative – G4

ISO 9001 «Για την Ποιότητα»

ISO 14001 «Για το Περιβάλλον»

ISO 50001 «Για την Ενέργεια»

OHSAS 18001 «Για την Ασφάλεια & Υγεία»

ISO 31000 «Για τη Διακινδύνευση»

Ενσωμάτωση Προτύπων στο PRiSM™

PEOPLE Social aspect

PLANET Environmental aspect

PROFIT Financial aspect

PROCESS Governance aspect

PRODUCT Technical aspect

PRiSM™ – Η Θεώρηση P5™

Η Θεώρηση P5™ = Ο Τριπλός Στόχος + 2

Profit – Κέρδος Κέρδος και ζημιές του οργανισμού

Planet – Κόσμος Περιβαλλοντικές επιπτώσεις

People – Κοινωνία Κοινωνική Υπευθυνότητα

Product – Προϊόν Βιωσιμότητα σε όλον τον κύκλο ζωής του προϊόντος

Process – Διεργασία Ωριμότητα και αποτελεσματικότητα των στόχων και των

παραδοτέων του έργου

Return on Investment

Agility in Business

Text Example

ECONOMIC

SUSTAINABILITY

PROJECT OBJECTIVES

ENVIRONMENTAL

SUSTAINABILITY

SOCIAL RESPONSIBILITY

PROJECT IMPACTS

Transport

Energy

Waste

Water

Labor Practices, H&S

Human Rights

Support Community

Ethical Behaviot

PRiSM™ – Πίνακας Ολοκλήρωσης P5™

PRiSM™ – Πίνακας Ολοκλήρωσης P5™

Πίνακας Ολοκλήρωσης P5™ 1│2

P5 Integrators Sustainability categories

Sub-categories Elements

Product Sustainability Objectives & Efforts Economic Sustainability

Return on Investment

•Direct Financial Benefits •Net Present Value

Process Sustainability Impacts Business Agility Flexibility/Optionality in the Project

Product Sustainability Objectives & Efforts

Environmental Sustainability

Transport

•Local Procurement •Digital Communication •Travelling •Transport

Energy •Energy Used •Emission/CO2 from Energy Used

Process Sustainability Impacts

Waste

•Recycling •Disposal •Reusability •Incorporated Energy •Waste

Πίνακας Ολοκλήρωσης P5™ 2│2

P5 Integrators Sustainability categories

Sub-categories Elements

Product Sustainability

Objectives & Efforts

Social Sustainability

Labor Practices & Decent Work

•Employment •Labor/Management Relations •Health & Safety •Training & Education •Organizational Learning •Diversity & Equal Opportunity

Human Rights

•Non-Descrimination •Freedom of Association •Child Labor •Forced & Compulsory Labor

Process Sustainability

Impacts

Society & Consumers

•Community Support •Public Policy/Compliance •Customer Health & Safety •Products & Services Labeling •Market Communications & Advertising •Customer Privacy

Ethical Behavior

•Investment & Procurement Practices •Bribery & Corruption •Anti-Competition Behavior

Προσωπική πιστοποίηση Green Project Management

Σύστημα Πιστοποίησης 3 Επιπέδων

GPM-m │ Green Project Manager - Level m (Master)

GPM® │ Green Project Manager

GPM-b │ Green Project Manager - Level b

全面的 Hira gana

Integrated – Comprehensive

Ολιστική προσέγγιση

Το μήνυμα της παρουσίασης