"Стратегическое управление инновациями" (ten3...
DESCRIPTION
Как правильно выбирать стратегические направления инновационного развития компании, чтобы достичь наиоболее быстрого и эффективного роста прибылей, бизнеса и удовлетворенности сотрудников (автор Вадим Котельников, CECSI.ru)TRANSCRIPT
Стратегическоеуправление
инновациями
Вадим КотельниковАвтор и основательТен3 Бизнес е-Коуч1000ventures.com
InsBeCo.com1000advices.com
cecsi.ruFun4Biz.com
E-mail: [email protected]
Тен3 Бизнес-тренингВедущий в мире источник вдохновения, инноваций и неограниченного роста
Покупатели в 100+ странах! Лицензированные тренеры в 50+ странах!
CECSI.ru Центр предпринимательского творчества и системных инноваций
Методы эффективного и быстрого принятия инновационных стратегических решений
Системное управление инновациями
Высвобождение творческого потенциала сотрудников
Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями»Теоретическая часть
сecsi.ru
Быстрый рост
за счет инноваций
Во время тренинга с участниками будут
обсуждены стратегии неограниченного
и непрерывного роста ведущих
компаний за счет неустанного введения
инноваций
Эволюция• Оптимизация процессов• Повышение качества• Улучшение товаров и услуг• Улучшение организации и культуры
Корпоративные стратегии непрерывных инноваций Радикальный рост и повышение производительности
“Совершенствуйся в достигнутом и делай новые
радикальные прорывы.“ – Джек Уэлш
ЭволюцияЭволюция ++ Революция =Революция =
Непрерывный ростНепрерывный рост
Революция• Создание
радикально новых технологий и товаров
• Создание радикально новых бизнес-моделей
© Вадим Котельников cecsi.ru
Ten3 MINI-COURSES
Управление инновациями3 уровня инноваций
Уровень ОписаниеРиск и положительный эффект
Рацпредложения Небольшие улучшенияНезначительный, но частый
Эволюционные инновации
Значительные улучшения существующих решений
Малый, но непрерывный
Радикальные инновации
Революционные решения, меняющие правила игры
Большой, порой огромный
Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями»Прикладная часть
сecsi.ru
Возможные пути повышения
инновационности компании
Во время тренинга с участниками будут
обсуждены три стратегии повышения
инновационности компании
Создание инновацонной организации3 типа решений
Реализуемость Решение Результат / время
Легко и быстроМетодики быстрого принятия решений
Мини-Work-Out
Чуть труднее и дольше
Fun4Biz
Work-Out
Мини-кайдзен
Еще труднее и дольше
Создание корпоративной системы управления инновациями
Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями»Практическо-прагматические упражнения
сecsi.ru
Во время тренинга участники освоят методы:
1. Быстрого и эффективного принятия
инновационных стратегических решений
2. Быстрой и эффективной оценки
инновационно-стратегических предложений
Быстрая фирма: Charles SchwabФирма, оказывающая финансовые услуги
0.5 млн. долл.
51 млрд. долл.
Капитализациярынка
48 млн. долл.
1 трлн. долл.
Вкладыклиентов
Charles Schwab стремительно взлетела на Олимп финансового бизнеса благодаря
1. непрерывному и
2. быстрому
введению инноваций.
Стартовым пунктом для быстрого и непрерывного введения инноваций является быстрое принятие стратегических решений.
Быстрому и правильному принятию инновационных стратегических решений способствуют специально разработанные компанией направляющие принципы.
Историяуспеха
1979 1999
1992 2004сecsi.ru
Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями»Практическо-прагматические упражнения
сecsi.ru
Во время тренинга участники разработают
(в черновом варианте)
направляющие принципы компании,
которые помогут принимать
инновационные стратегические решения
эффективно и быстро
Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями»Теоретическая часть
сecsi.ru
Системные инновации
Во время тренинга участникам
будут представлены стратегии
непрерывного введения
инноваций по всему спектру
бизнеса
Новый системный подход к инновациямСемь взаимосвязанных областей инноваций
Инновационные
БИЗНЕС МОДЕЛИИнновационная
ОРГАНИЗАЦИЯ
Инновационные
ПРОДУКТЫИнновационные
ПРОЦЕССЫ
Инновационный
МАРКЕТИНГИнновационные
ТЕХНОЛОГИИ
Инновационные
СТРАТЕГИИ
© Вадим Котельников Более подробно на cecsi.ru:
“Системное управление инновациями”
Ten3 MINI-COURSES
Инновации – сердце экономики знаний –
по своей сути явление
социальное– Мальколм Глэдвел
Суть инновацийСовременный подход
Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями»Теоретическая часть
сecsi.ru
Высвобождение творческого
потенциала сотрудников
Во время тренинга с участниками будут
обсуждены стратегии высвобождения
творческого потенциала сотрудников –
самого эффективного и
самого недоиспользованного
источника корпоративного роста
Капитализация рынка GE
US$ 13 млрд.
US$ 500 млрд.
2000
Джек Уэлшуходит
на пенсию
1981
Джек Уэлшназначен
Исп. директором GE
cecsi.ru
Джек УэлшЛидер трансформации GE
Историяуспеха
Джек Уэлш, широко
признанный самым
выдающимся бизнес-
лидером XX века,
повысил капитализацию
компании в 43 раза в
основном за счет
высвобождения
творческого потенциала
ее сотрудников.
Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями»Прикладная часть
сecsi.ru
Проблемы большинства систем управления идеями
Большинство попыток создания корпоративных систем управления идеями
приносят больше вреда, чем пользы.
Почему?
Создавая системы сбора идей, компании не создают одновременно эффективных механизмов их реализации, тем самым деморализуя сотрудников и порождая
менталитет «пробовали, это не работает».
Ten3 тренинг «Стратегии управления инновациями»Прикладная часть
сecsi.ru
Эффективная система управления
идеями и рацпредложениями
Во время тренинга с участниками будут
обсуждены возможные эффективные и
простые в реализации системы
высвобождения творческого потенциала
сотрудников и механизмы реализации идей:
► Мини-Кайдзен
► Work-Out
► Fun4Biz (радикально новое решение)
Fun4Biz – корпоративное интранет-сообществоПревращение компании в инновационный рай
© Вадим Котельников cecsi.ru
1. Творческое решение проблем
2. Идеи новых продуктов
3. Идеи новых услуг
4. Поиск возможностей в проблемах
5. Почему это так? А что если…?
Конкурсы предпринимательского творчества
Цели конкурсов
Повышение уровня креативности и предприимчивости участников Выявление лучших предприимчивых творцов Вдохновляющая творческая и дружеская атмосфера Стирание границ и повышение уровня взаимодействия Повышение инновационности и эффективности работы организации
6. Рекламные слоганы
7. Забавные подарки
8. Смешные новости
9. Шуточные советы
10. Рац-предложения
Fun4Biz – корпоративное интранет-сообществоВыгоды для компании
© Вадим Котельников cecsi.ru
Привлекательный имидж
Одна из самых интересных и инновационных компаний в мире
Высокие прибыли
Возврат на инвестиции в высвобождение творческого потенциала сотрудников является одним из самых высоких
Вдохновленные сотрудники
Возможность проявить свои таланты, творческое общение, стирание границ, признание и поощрение победителей повышают мотивацию и вдохновляют людей
Стратегическоеуправление
инновациями
Вадим КотельниковАвтор и основательТен3 Бизнес е-Коуч1000ventures.com
InsBeCo.com1000advices.com
cecsi.ruFun4Biz.com
E-mail: [email protected]
Тен3 Бизнес-тренингВедущий в мире источник вдохновения, инноваций и неограниченного роста
Мы помогаем тебе изменить мир!
СПАСИБОСПАСИБО!!СПАСИБОСПАСИБО!!
CECSI.ru Центр предпринимательского творчества и системных инноваций
cecsi.ru
Опыт в области создания радикально инновационных продуктов и услуг
• Автор и основатель, Ten3 Business e-Coach – покупатели в 100+ странах: и предприниматели, и ведущие фирмы мира, и учебные заведения
• Автор и основатель, Центр предпринимательского творчества и системных инноваций (CECSI)
• Основатель и бизнес-архитектор, Fun4Biz.com
География • Опыт работы более чем в 50 странах
Опыт в области управления венчурными предприятиями и бизнес-консультирования
• Ген. директор, Конгресс Проминвест, Россия
• Соучредитель, Центр развития инновационного предпринимательства, Россия
• Президент, GIVIS, США
• Член Совета, Indiaco, India
• Консультант ООН, Советник МЦНТИ
Автор + инноватор + предприниматель + бизнес-тренерВадим Котельников
Tен3 Бизнес е-Коуч – самый доверяемый источниквдохновения, инноваций и неограниченного роста!
Покупатели всех типов
1000ventures.com
Мировые лидеры бизнеса покупают Ten3 Business e-Coach: Компании: 3M, ABB, Adidas, Alcatel, Bayer, BAT, BP, Canon, Cisco,
Corning, GE, HP, Hitachi, Huyndai, IBM, Intel, J&J, Lufthansa, Microsoft, Motorola, Nokia, Oracle, Philips, Samsung, Shell, Siemens, Sony.
Банки: Goldman Sachs, Сitigroup, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, UBS
Консалтинговые фирмы: Deloitte, Ernst & Young, KPMG, McKinsey
Предприятия – 43%
Консультанты – 25%
Частные лица – 16%
Бизнес-школы – 12%
Правительство – 4%
Северная Америка
51%
Европа24%
Азия и Океания21%
Африка3%
Южная Америка1%
Покупатели в более чем 100 странах
Развитие личности×
Отношения с людьми×
Системное мышление
Венчурноеуправление
Венчурноефинансирование
Лидеррынка
Архитекторбизнеса
Предпринимательcкоелидерство
Устойчивыйрост
Синергичныепродажи
Системныеинновации
Синергичныепартнерства
Синергичныепроцессы
Предпринимательcкоетворчество
Синергичнаяорганизация
Выращивание бизнес-лидеров нового поколения
© Вадим Котельников cecsi.ru
Ты получил диплом МБА, научившись управлять, как все?Теперь пора переходить в категорию лидеров!
Мастер бизнес-синергии (МБС)
1000ventures.com
Карта 2009 г.
cecsi.ru
Мировая сеть лицензированных Тен3 тренеровЛицензию на проведение Тен3 тренингов покупают во всем мире
Секрет успеха № 2:Взять на себя ответственность за достижение успеха твоим учеником
Секрет успеха № 1: Понять, что менеджеру сегодня надо знать все больше, а времени у него на это все меньше.
Ведущие российские бизнес-школы мечтают
достичь мирового уровня.
Мы это уже давно сделали и пошли дальше.
Тен3 Бизнес е-Коуч: Синергия успеха
Сбаланси-рованнаясинергияВОСТОЧНЫЕ
Производительность×
Баланс
РУССКИЕСистемное мышление
× Креативность
ЗАПАДНЫЕНовые бизнес модели
×Скорость
cecsi.ru© Вадим Котельников
Русская изобретательность × Зарубежный опыт
Tен3 Бизнес е-Коуч – инновации без границ!
Австралия «Это лучший инструмент самообучения!» – Алан Вейн
Германия «Ваш Бизнес е-Коуч производит эффект разорвавшейся бомбы!» – Микаел Хенцлер
Голландия «Я восхищен вашим инновационным подходом!» – Хуберт Румперсад
Индия «Ваш е-Коуч пробуждает во мне креативность!» – Удайсинх Патил
Индонезия «Всеобъемлющий! Вдохновляющий! Великий инструмент развития бизнес-лидеров!» – Имран Картавижайя
Канада «Начал просматривать ваш материал… ВАУ!!!» – Ли Примо
Нигерия «Вы – благословение нынешнего поколения!» – Пастор А.Камео
Новая Зеландия
«Даже в самых дерзких своих мечтах я не думал, что такое можно создать! Только русский мог такое придумать.» – Дин Преббл
Россия «Я восхищен Бизнес е-Коучем! Я обучался в Бостонском университете и никогда не слышал даже нечто близкое к Вашей философии бизнеса, которая выглядит очень гармоничной.» – Валентин Колмаков
США «Ваш Бизнес е-Коуч сильно изменил к лучшему и мой бизнес, и мою жизнь.» – Тереза Блэр
10 избранных отзывов от клиентов со всего мира
1000ventures.com