1 lukacs paris20
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C A T A L Y S E R
Il ne s’agit plus d’innover pour innover
Innover pourcontribuer à un futur souhaitable
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La relation offre/demande a basculé_______________________
Offre potentielle
Demandepotentielle
45-60Production
60-75Marketing
75-90Qualité INNOVATION
C A T A L Y S E R
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Tous les paramètres du managementdeviennent plus contraignants
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INNOVATION
Avancer après avoir réduit le risqueAvancer malgré l’incertitude
Ajuster les moyens à un objectif précisCommencer avec peu de moyens
Se centrer sur le produit/serviceVoir aussi large que possible, l’offre globale, l’éco-système
Aller plus viteGérer le temps finement, arriver au bon moment
Faire mieux que les autresFaire avec d’autres : offre globale, créer au plus vite le marché
C A T A L Y S E R
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Une boussole qui s’affole et uneresponsabilité plus exigeante
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Etre guidé par la demandeSuivre un indicateur externe
Demande insaisissable,Demande qui s’effondre
Se doter d’un cap stablequi dynamisetoutes les parties prenantes :Qu’est ce qui est souhaitable pour le futur ?
Produire de façon responsableRespecter les lois et la morale
Créer le marchécréer le futur
Etre guidé par la volontéd’innover pour contribuer à un futur qui soit souhaitable
C A T A L Y S E R
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Futur souhaitable_______________________
Favoriser le développement des personnesRelations avec l’ensemble de ses facultés personnellesLiens entre facultés personnelles et action
« Pilier économique »
Favoriser le développement de relations réciproques entre les personnes et les groupes
« Pilier social »
Favoriser le développement de relations positives avec l’ensemble de l‘environnement
Respect de l’environnement naturelSensibilité au non mesurableSensibilité au temps long
« Pilier environnemental »C A T A L Y S E R
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