12 правил хороших метрик для agile-компаний

18
All slides 2015 Scrummaster.com.ua 12 правил хороших метрик в Аджайл-компаниях Андрей Павленко Agile Coach @ SCRUMMASTER.COM.UA

Upload: andrei-pavlenko

Post on 09-Aug-2015

177 views

Category:

Engineering


2 download

TRANSCRIPT

All slides 2015 Scrummaster.com.ua

12 правил хороших метрик в Аджайл-

компаниях

Андрей ПавленкоAgile Coach @ SCRUMMASTER.COM.UA

2

Правила метрик: Здоровье и счастье

Правило 1: Измеряйте для конкретной цели

3

Правила метрик: Прокси и неизвестные

Правило 2: Сокращайте неизвестное

4

Правила метрик: Бльшие данные, маленький прогресс

Правило 3: Стремитесь к улучшению

Vanity numbers

5

Правила метрик: Все зависит от всего

Правило 4: Радуйте всех стейкхолдеров

Что меряют экзамены в школе? Учителей, учеников, экзаменационный план или все вместе?

6

Правила метрик: субъективность и рефлексивность

Правило 5: Разрушьте все цифры

Хоторнский эффект

7

Правила метрик: Управляйте согласно целям

Правило 6: Не ставьте точные цели

8

Правила метрик: Оценка и контроль

Правило 7: Владейте вашими метриками

9

Правила метрик: Награды и наказания

Правило 8: Не стройте награды, основанные на метриках

10

Правила метрик: Игры с системой

Правило 9: Продвигайте ценности и прозрачность

Работники манипулируют менеджментом и наоборот

11

Правила метрик: Дегуманизация

Правило 10: Визуализируйте и очеловечивайте

Вместо того, чтобы смотреть на то, что случается с людьми, мы смотрим на то что случается с фигурами

12

Правила метрик: слишком мало, слишком поздно

Правило 11: Измеряйте часто и рано

13

Правила метрик: Застой и самоуспокоенние

Правило 12: Попробуйте что-то еще

14

Интеграция метрик

15

Домашнее задание

1. Узнайте о системе Google OKR и поэкспериментируйте2. Пересматривайте регулярно свои метрики чтобы знать ведут ли они

вас к цели3. Сделайте список всех стейкхолдеров, включая команду и определите,

измеряете ли вы свою производительность для каждой из их перспектив

4. Визуализируйте свои метрики таким способом, который делает их интересными и держите их рядом с тем местом где непосредственно происходит работа

5. Будьте прозрачными в своих метриках. Покажите их другим и попросите других сделать тоже самое. Обсудите их совместно

6. Масштабируйте это на всю организацию, где каждый отвечает за свои метрики

16

Вопросы

?

17

Что еще?

Scrum Core – главное о важном! Однодневный сертификационный курс

Advanced Scrum MasterДвухдневный сертификационный курс

Jeff McKenna in Kiev!Серия Двухдневных сертификационных курсов

18

Кто я?

Email: [email protected]: andrey.v.pavlenko

Андрей Павленко

CSP, CSM, CSPO, PSMI, Mgm30