2 2561 - ditp.go.th

8
Disclaimer: āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™ “āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ” āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđāļāļœāļđāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāļŊ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļˆāļ°āđ„āļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠ āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ For Indian startups, a new surge of Asian investors means rethinking everything Nao Murakami āļœāļđāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļēāļ āđ‚āļ•āđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļšāļąāļ‡āļāļēāļĨāļ­āļĢāļĄāļēāļŠāļ­āļ‡āļ›āđāļĨāļ§ āđ€āļ‚āļēāļ—āđāļēāļ•āļąāļ§āļāļĨāļĄāļāļĨāļ·āļ™āļĢāļēāļ§āļāļąāļšāđ€āļ›āļ™āļ„āļ™āļ—āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļ—āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļ•āļ­āļĢāļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ™āļ‚āļąāļšāđāļ—āđ‡āļāļ‹āļĩāđˆ āđ„āļ” āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļœāļ‡āļāļĻāļĩāļĢāļĐāļ°āđāļšāļšāļŠāļēāļ§ āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āđ€āļ‚āļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ­āļīāļ™āļ”āļ­āļĢ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļŦāļēāļāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļ™āļąāļ āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāđ‰āđāļēāļŦāļ™āļē āļ„āļļāļ“āļ•āļ­āļ‡āļ­āļĒāļđāđƒāļāļĨāļŠāļīāļ”āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļœāļđāļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Murakami āđ€āļ›āļ™āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āļē Incubate Fund āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āđāļēāļŠāļąāļāļāļē āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ›āđāļĨāļ§ 8 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļ­āļ‡āļ›āļ—āļĩāđˆāļœāļēāļ™āļĄāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļŠāļąāļāļāļēāļ—āļĩāđˆ 9 āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ‚āļēāđ€āļĨāļēāļ§āļēāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļ™āļąāļāļˆāļ™āđāļ—āļšāđ„āļĄāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļąāđˆāļ‡āļ—āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ›āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ›āļāļ•āļī āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ™āļĩāđˆ āđ€āļ›āļ™āļŦāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļŠāļđāļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ” āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāđƒāļ™āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ 2 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2561 Source: THE ECONOMIC TIMES

Upload: others

Post on 12-Mar-2022

13 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Disclaimer: āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™ “āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ” āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļ›āļļāļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļđāđāļāļœāļđāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāđāļēāļ™āļāļąāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāļŊ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļˆāļ°āđ„āļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠ

āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ

For Indian startups, a new surge of Asian investors

means rethinking everything

Nao Murakami āļœāļđ āļš āļĢāļī āļŦ āļē āļĢ āļˆ āļē āļ

āđ‚āļ•āđ€āļāļĩāļĒāļ§āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļšāļąāļ‡āļāļēāļĨāļ­āļĢāļĄāļēāļŠāļ­āļ‡āļ›āđāļĨāļ§

āđ€āļ‚āļēāļ—āđāļēāļ•āļąāļ§āļāļĨāļĄāļāļĨāļ·āļ™āļĢāļēāļ§āļāļąāļšāđ€āļ›āļ™āļ„āļ™āļ—āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™

āļ—āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļ•āļ­āļĢāļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ™āļ‚āļąāļšāđāļ—āđ‡āļāļ‹āļĩāđˆ

āđ„āļ” āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļœāļ‡āļāļĻāļĩāļĢāļĐāļ°āđāļšāļšāļŠāļēāļ§

āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ

āđ€āļ‚āļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ­āļīāļ™āļ”āļ­āļĢ

āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļŦāļēāļāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļ™āļąāļ

āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āđˆāļĩāļĨāđāđ‰āļēāļŦāļ™āļē āļ„āļļāļ“āļ•āļ­āļ‡āļ­āļĒāļđāđƒāļāļĨāļŠāļīāļ”āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļœāļđāļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

Murakami āđ€āļ›āļ™āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āļē Incubate Fund āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āđāļēāļŠāļąāļāļāļē

āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ›āđāļĨāļ§ 8 āļ„āļĢāđ‰āļąāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļ­āļ‡āļ›āļ—āđˆāļĩāļœāļēāļ™āļĄāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļŠāļąāļāļāļēāļ—āđˆāļĩ 9 āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰

āđ€āļ‚āļēāđ€āļĨāļēāļ§āļēāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļŦāļ™āļąāļāļˆāļ™āđāļ—āļšāđ„āļĄāļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļąāđˆāļ‡āļ—āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āđˆāļĩāļĢāļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ›āļ™āđ€āļĢāđˆāļ·āļ­āļ‡āļ›āļāļ•āļī āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ™āļĩāđˆ

āđ€āļ›āļ™āļŦāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āđˆāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļŠāļđāļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”

āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāđƒāļ™āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ

2 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2561

Source: THE ECONOMIC TIMES

Disclaimer: āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™ “āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ” āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļ›āļļāļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļđāđāļāļœāļđāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāđāļēāļ™āļāļąāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāļŊ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļˆāļ°āđ„āļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠ

āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļ Tracxn āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āļē

āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āļ› 2557 āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļēāđ„āļ”

āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ›āļāļąāļšāļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļĄāļđāļĨāļ„āļēāļĢāļ§āļĄ

āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 18.9 āļžāļąāļ™āļĨāļēāļ™āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļœāļēāļ™

āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļ§āļē 1,151 āļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļŠāļ§āļ™

āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļ§āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđ„āļ”āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 23.45

āļžāļąāļ™āļĨāļēāļ™āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļœāļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ 464

āļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Softbank āļ‚āļ­āļ‡

Masayoshi Son āļˆāļēāļāļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™āđ€āļ›āļ™āļœāļđāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒ

āđƒ āļŦ āļ āļ—āđˆāļĩ āļŠāļļ āļ” āļ‹āļķāđˆ āļ‡ āđ āļŠ āļ” āļ‡ āđƒ āļŦ āđ€ āļŦāđ‡ āļ™ āļ–āļķ āļ‡ āļ āļē āļĢ

Source: THE ECONOMIC TIMES

Source: THE ECONOMIC TIMES

Disclaimer: āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™ “āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ” āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļ›āļļāļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļđāđāļāļœāļđāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāđāļēāļ™āļāļąāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāļŊ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļˆāļ°āđ„āļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠ

āđ€āļ›āļĨāđˆāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļ—āđˆāļĩāļĄāļēāļˆāļēāļāđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļēāļˆāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļēāđ€āļŠāļ™āđāļ•

āļāļ­āļ™

Murakami āđ€āļ›āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ„āļĨāđˆāļ·āļ™āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāļ°āļĨāļ­āļāļ—āđˆāļĩāļŠāļ­āļ‡āļ—āđˆāļĩāđ€āļ‚āļēāļĄāļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­

āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļˆāļēāļāļĄāļđāļĨāļ„āļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļ‡āļ„āļĨāđˆāļ·āļ™āļĢāļ°āļĨāļ­āļāļ—āđˆāļĩāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļŠāļ™ Softbank,

Alibaba āđāļĨāļ° Tencent āđāļ•āļ„āļĨāđˆāļ·āļ™āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļĨāļ­āļāļ—āđˆāļĩāļŠāļ­āļ‡āđ„āļĄāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļĨāļ­āļāļ—āđˆāļĩāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļē

āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļāļĨāļŠāļīāļ”āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āđˆāļĩāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āļ§āļĒāļĄāļēāļāļāļ§āļē āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļĢāđ‡āļ§āļāļ§āļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ•āļļāļ™āđƒāļŦāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ„āļīāļ”

āļāļēāļĢāļ“āđ„āļāļĨāļĄāļēāļāļāļ§āļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āļ™āļœāļđāđƒāļŠāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜

āļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļāļĨāļŠāļīāļ”āļāļąāļšāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āđˆāļąāļ§āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļēāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļĄāļĩāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āđˆāļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļš

āļ—āļļāļāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āļ”āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ

āļ›āļˆāļˆāļąāļĒāđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļĩāđ‰ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āđˆāļĩāļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ—āđāļēāđƒāļŦāđƒāļ™

āļ­āļĩāļāđ„āļĄāļŠāļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāļĨāđˆāļąāļ‡āđ„āļŦāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āļœāļđāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°

āļˆāļēāļāļˆāļĩāļ™ āļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™ āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩ āđāļĨāļ°āļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒ āđ€āļ‚āļēāļĄāļēāđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™

Source: THE ECONOMIC TIMES

Disclaimer: āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™ “āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ” āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļ›āļļāļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļđāđāļāļœāļđāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāđāļēāļ™āļāļąāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāļŊ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļˆāļ°āđ„āļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠ

Incubate Fund āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āļē 200 āļ„āļĢāđ‰āļąāļ‡āđƒāļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āđˆāļ·āļ™āđ† āđ„āļ”āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļąāļš

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ­āļĒāļēāļ‡ Shop Kirana, Nimble, Stay Abode āđāļĨāļ° Skillate āđ‚āļ”āļĒ Murakami āļāļĨāļēāļ§

āļ§āļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āđˆāļĩāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđ„āļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļĄāļēāļ

āđ€āļ‚āļēāđ€āļ™āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āđˆāļĩāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āđˆāļĩāļŠāļĢāļēāļ‡

āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđāļāļ›āļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđāļĨāļ° Internet of Things

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļ Incubate Fund āđāļĨāļ§ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡ Beenext, Shunwei,

Gree Ventures, Meituan Dianping, Xiaomi āđāļĨāļ° Neoplux āļ—āđˆāļĩāđ„āļ”āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāđāļĨāļ§ āđāļĨāļ°

āļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩ Ganesha Ventures āļ—āđˆāļĩāļĄāļĩāļŦāļļāļ™āļŠāļ§āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡ Jack Ma āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™

250 āļĨāļēāļ™āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ Mirae āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļˆāļēāļāđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āļ—āđˆāļĩāļžāļĢāļ­āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ 1 āļžāļąāļ™āļĨāļēāļ™

āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ Mistletoe āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡ Taizo Son āļ™āļ­āļ‡āļŠāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡

Softbank āļāđ‡āđ„āļ”āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāđ€āļŠāļ™ Innerchef, Ninjakart āđāļĨāļ° Kisan Network

Anindya Ghose āļĻ āļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒ āļˆ āļēāļ Stern School of Business āļ‚āļ­ āļ‡ New York

University āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āļē āļāļēāļĢāļ—āđˆāļĩāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļ›āļ™

āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āđˆāļĩāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ§āļēāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļĩāđ‰āļžāļĢāļ­āļĄāļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļŦāļē

āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ—āđˆāļĩāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļš Amazon āļŦāļĢāļ·āļ­ Uber āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļāļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļĩāđ‰

āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļĄāļ­āļ‡āļ§āļēāļˆāļĩāļ™āđ€āļ›āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āđˆāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļ­āļ™āđāļĢāļ‡āđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļŠāļ§āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āđˆāļĩ

āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāļ™āļąāđ‰āļ™āļāđ‡āļŠāļēāļĒāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›āļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļąāļšāļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļž āļˆāļķāļ‡āļ—āđāļēāđƒāļŦāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāđ€āļ›āļ™

āđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āđˆāļĩāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĄāļ§āļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‚āļ™āļēāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āđˆāļĩāđāļ—āļˆāļĢāļīāļ‡āļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļŠāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™

āļāļĨāļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ€āļ‰āļĨāđˆāļĩāļĒāļ•āļ­āļ›āļĄāļēāļāļāļ§āļē 250,000 āļĢāļđāļ› āļĄāļĩāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 78 āļĨāļēāļ™āļ„āļ™ āļŠāļēāļ§

āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ—āđˆāļĩāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 50 āļĨāļēāļ™āļ„āļ™ āļ”āļ§āļĒāļŠāļąāļ”āļŠāļ§āļ™āļ—āđˆāļĩāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ—āđāļēāđƒāļŦāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄ

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļēāļ”āļ„āļ°āđ€āļ™āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āđˆāļĩāđāļ™āļŠāļąāļ”āļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”

āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āđˆāļĩāđƒāļŠāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđ„āļ” Go-Jek āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™

āļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ—āđˆāļĩāđ€āļĢāđˆāļīāļĄāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āđˆāļ·āļ™āđ† āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡

fintech āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ™āļēāļ”āļĻāļđāļ™āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđƒāļ™āļšāļąāļ‡āļāļēāļĨāļ­āļĢāđ€āļ›āļ™āļŠāļ­āļ‡āđ€āļ—āļē āļĄāļĩāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘

Disclaimer: āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™ “āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ” āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļ›āļļāļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļđāđāļāļœāļđāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāđāļēāļ™āļāļąāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāļŊ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļˆāļ°āđ„āļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠ

āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ§āļē 18 āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ Go-Jek āđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļ—āđˆāļąāļ§āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāļ™

āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ•āļ­āđ„āļ› Go-Jek āļāđ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āļ”āļ•āļąāļ§āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļ™āļ­āļĩāļāđ„āļĄāļ™āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰

Progate āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāļāļŠāļēāļ•āļīāļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļąāļāļĐāļ°āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ āļāđ‡āđ€āļ›āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āđˆāļĩāđ€āļ‚āļēāļĄāļēāļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩ Gooma āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļāļĄāļŠāļ—āđˆāļĩāļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļŦāļāļ­āļĒāļđāļ—āđˆāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļ™

āļĄāļēāļĢ Freakout āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āļēāļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™ Agri Buddy āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļāļąāļĄāļžāļđāļŠāļēāļ—āđˆāļĩāļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđāļ

āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡ BeNative āļˆāļēāļāđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ• āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āļēāļ™ e-earning

āļ”āļēāļ™āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļŠāļēāļ§āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āđˆāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļķāļāļ„āļąāļāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ› āļāđ‡

āļĢāļđāļŠāļķāļāļ”āļĩāđƒāļˆāļ—āđˆāļĩāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļˆāļēāļāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļ§āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļĩāļāļ”āļ§āļĒ

StayAbode āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ”āļēāļ™ co-living space āļĢāļēāļ„āļēāļĒāļ­āļĄāđ€āļĒāļēāļ§āļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļ­āļ‡āļ›āļ—āđˆāļĩāđāļĨāļ§ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļĄāļēāļāļāļ§āļē 10 āļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļ™āļšāļąāļ‡āļāļēāļĨāļ­āļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāđ„āļ›āļ—āđˆāļąāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļķāļ‡

āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āđˆāļĩāļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļ“āđƒāļŦāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

Source: THE ECONOMIC TIMES

Disclaimer: āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™ “āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ” āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļ›āļļāļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļđāđāļāļœāļđāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāđāļēāļ™āļāļąāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāļŊ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļˆāļ°āđ„āļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠ

āļœāļđāļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļĨāļēāļ§āļ§āļēāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāđƒāļŦāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļāļēāļĢ

āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ” āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āđˆāļĩāļĄāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļš business-

to-consumer

āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļšāļēāļ‡āļāļĨāļļāļĄāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļāļēāļĢ

āļĄāļ­āļ‡āļ§āļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļ­āļ‡āđ„āļ§āļāļ§āļēāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļ§

āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļĄāļĩ āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ“āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē āđ€āļ‚āļē

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļ”āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđ„āļ”

āļ āļēāļĒāđƒāļ™ 10 – 14 āļ§āļąāļ™

āļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ—āđˆāļĩāļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļˆāļ°āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆ

āļ‚āļ™āļēāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹āļ­āļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāļĄāđ„āļ”āļāđ‡āļ„āļ·āļ­

āļ•āļ­āļ‡āđ„āļ›āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ”āļ§āļĒāļ•āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡

āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđ„āļ”āļžāļēāđ€āļžāđˆāļ·āļ­āļ™āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āđāļĨāļ°āļœāļđāļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāđ„āļ›āļ”āļđāļ‡āļēāļ™āļ—āđˆāļĩāļŪāļ­āļ‡āļāļ‡

āļŠāļīāļ‡āļ„āđ‚āļ›āļĢ āļˆāļĩāļ™ āđāļĨāļ°āļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™ āđ„āļĄāļ•āđˆāđāļēāļ§āļēāļŠāļ­āļ‡āļ„āļĢāđ‰āļąāļ‡āđƒāļ™

āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āđˆāļĩāđāļĨāļ§ āđ€āļžāđˆāļ·āļ­āđƒāļŦāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļž

āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āđˆāļĩāđ„āļ”āļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ§āļē “āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāđƒāļŠāđ€āļ§āļĨāļē

āļžāļ­āļŠāļĄāļ„āļ§āļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ‰āļĩāļĒāļ‡

āđƒāļ•āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļŠāļēāļ‚āļēāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ—āđˆāļĩāļ™āļąāđˆāļ™ āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļāđ‡āđ„āļ”āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļŦāļļāļ™āļŠāļ§āļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļē

āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāđ€āļŠāļ™āļāļąāļ™â€

Cashify āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāļĄāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāđˆāļĩāļĒāļ™āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļŦāļ§āļąāļ‡āļ§āļēāļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ„āļāļĨāļāļ§āļē

āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ Mandeep Manocha āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āđāļĨāļ°āļœāļđāļĢāļ§āļĄāļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡ Cashify āļāļĨāļēāļ§āļ§āļēāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļĄāļĩ

āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļĄāļēāļ āđ€āļŠāļ™āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļē āļ—āđˆāļĩāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļ§āļˆāļĩāļ™āđ„āļ”āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āđˆāļĩāļ„āļĨāļēāļĒāļ„āļĨāļķāļ‡āļāļąāļ™āđƒāļ™

āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āđˆāļĩāđƒāļŦāļāļāļ§āļē āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļĒāđ€āļ›āļ”āļ›āļĢāļ°āļ•āļđāļŠāļđāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”

Source: THE ECONOMIC TIMES

Disclaimer: āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™ “āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ” āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļ›āļļāļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļđāđāļāļœāļđāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāđāļēāļ™āļāļąāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāļŊ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļˆāļ°āđ„āļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠ

Tak Lee āļˆāļēāļ TKN Advisors āļ—āđˆāļĩāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ‚āļ­āļ‡ Neoplux āļŦāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđƒāļ™

āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Doosan Group āļˆāļēāļāđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ• āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļĄāļēāđ€āļ—āđˆāļĩāļĒāļ§āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāđ€āļ›āļ™āļ„āļĢāđ‰āļąāļ‡āđāļĢāļāđƒāļ™āļ› 2548 āđāļĨāļ°

āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļĄāļēāļ—āđāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĩāļāļ™āļąāļšāļ„āļĢāđ‰āļąāļ‡āđ„āļĄāļ–āļ§āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļē āļˆāļ™āļāļĢāļ°āļ—āđˆāļąāļ‡āđ€āļĄāđˆāļ·āļ­ 30 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āđˆāļĩāđāļĨāļ§ āđ€āļ‚āļēāđ„āļ”āļĒāļēāļĒāļĄāļē

āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļāļēāļ™āļ—āđˆāļĩāļšāļąāļ‡āļāļēāļĨāļ­āļĢ āđāļĨāļ°āļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™ āđ€āļ‚āļēāļāļĨāļēāļ§āļ§āļē “āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļ§

āđāļĨāļ°āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļ§āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđ€āļžāļīāđˆāļ‡āđ€āļĢāđˆāļīāļĄāļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ”

Disclaimer: āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™ “āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ” āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļ›āļļāļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļđāđāļāļœāļđāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāđāļēāļ™āļāļąāļ‡āļēāļ™

āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āļēāļŊ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āļ™āļīāļ§āđ€āļ”āļĨāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āļˆāļ°āđ„āļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđƒāļ”āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠ

Hong Jon-Haak āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ SME āđāļĨāļ°āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āļāļĨāļēāļ§āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ—āđˆāļĩāđāļĨāļ§āļ§āļē āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ€āļ­āļ‡āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļĄāđ€āļžāļēāļ°āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļž (startup incubator) āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™

āļĄāļēāļĒāļąāļ‡āđ€āļ”āļĨāļĩāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ‰āļĩāļĒāļ‡āđƒāļ• āđāļĨāļ°āļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŦāļ™āļ§āļĒāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāļāļ§āļēāđƒāļ™āļ„āļļāļĢāđ€āļ„āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļˆāļēāļāļ—āđ‰āļąāļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āļĢāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™

Progate āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ“āļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđƒāļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™āļŠāļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļ› 2557 āđ€āļ›āļ™

āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ—āđˆāļĩāļ—āđāļēāđƒāļŦāļœāļđāļ—āđˆāļĩāļ­āļĒāļēāļāđ€āļ›āļ™āļ™āļąāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‹āļ­āļŸāļ•āđāļ§āļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āļ”āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļˆāļēāļāļœāļđāļ—āđˆāļĩāđ„āļĄ

āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļ”āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļ Progate āļĄāļĩāļœāļđāđƒāļŠāļŠāļēāļ§āļāļĩāđˆāļ›āļļāļ™āļ–āļķāļ‡ 250,000 āļ„āļ™ āļāļ­āļ™āļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļˆāļ°

āđ€āļ›āļ”āļ•āļąāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļŠāļąāđˆāļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđƒāļ™āļ› 2560 āđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāļĄāļĩ

āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđƒāļ™āļāļ§āļē 30 āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āđˆāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ„āļ›āđ€āļĒāļ·āļ­āļ™

āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰ Progate āļĄāļĩāļœāļđāđƒāļŠāļˆāļēāļāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļāļ§āļē 40,000 āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ­āļĩāļāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ—āđˆāļĩāļāđāļēāļĨāļąāļ‡

āļ•āļēāļĄāļĄāļē āđ€āļŠāļ™ MatchMove āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āļēāļ™ fintech āļˆāļēāļāļŠāļīāļ‡āļ„āđ‚āļ›āļĢ āļ—āđˆāļĩāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāđ€āļ›āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāđāļēāļ„āļąāļ

āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™ āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļēāļ‡ SlicePay, Rubique, RewardPort āļŊāļĨāļŊ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ™āļ­āļ™

āļ§āļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļ•āļēāļĢāļ—āļ­āļąāļžāļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāļŦāļĒāļļāļ”āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āļ™āļĩāđ‰

Source: ECONOMIC TIMES, 15 July 2018.

āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āđ‚āļ”āļĒ āļ§āļīāļ āļēāļ§āļĢāļĢāļ“ āļ”āļąāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ†