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    2. ESTUDIO DE MERCADO 

    2.1. MERCADO 

    Mercado Actual Mercado Futuro

    Mercado interno:

    El 50% de los peruanos consumen la

    carne de cuy, según cifras de Adex.

    Mercado Externo:

    Los peruanos, ecuatorianos,

    colombianos y boliianos en el exterior demandan la carne de cuy.

    Existen un poco m!s de "#$00,000 mil 

    latino andinos en los EE, &ue

    consumen la carne de cuy.

     Actualmente, el '0% de las

    exportaciones tienen como mercado

    destino a los EE.

    Mercado interno:

    (e pre) &ue el consumo interno de

    cuy crecer! en "0% en los pr*ximos

    "0 a+os. El 55% de los peruanos

    consumir!n la carne de cuy en el 

    0"$.Mercado externo:

    La oferta de carne de cuy se extender!

    con mayor intensidad -acia los

    mercados europeos y asi!ticos. EE 

    deara de ser el mercado -egem*nico

    y las exportaciones podr/an duplicarse

    en los pr*ximos 5 a+os.Mercado obetio

    Los centros de beneficio camales1 y 

    acopiadores para el mercado interno.

    Mercado obetio

     Acopiadores para el mercado externo

    e importadores directos.2entas nidades1

    "000 cuyes mensuales

    a partir del s)ptimo mes en adelante1

    2entas nidades1

    "000 cuyes mensuales

    3recio de enta actual 

    4uy 2io de "000""00 gramos:(6 ' 7*lares 8 la unidad 

    3recio de enta esperado

    4uy 2io de "000""00 gramos:(6 '.5 7*lares 8 la unidad 

    2entas en 7*lares1

    (6 ',000 mensual

    2entas en 7*lares1

    (6 ',500 mensual 

    2.2. SITUACION NACIONAL (PERÚ)

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    2.2.1. Stuac!" del Cu# e" Per$ 

    (egún el censo del a+o 005 a niel nacional se ten/a una poblaci*n de 9"

    millones de cuyes, lo cual obiamente a la fec-a 0"51 se -a incrementado

    debido a la gran promoci*n dada a la criana del cuy tanto por instituciones

     públicas como priadas.

    Lastimosamente, no existen cifras actuales de la cantidad de cuyes existentes

    en el 3erú, pero se estima una poblaci*n cercana a los 50 millones en el 0"5.

    PO%LACION & PRODUCCION DE CU&ES' DIANOSTICO NACIONAL

    MINA 2* 

    3erú nidades actual a+o 005 9"#000,000  3ar!metro 4A;0,9?

    ;iel tecnol*gico promedio nacional @ao =.3. : 0.?1

    3eso por animal de saca g.1 $00 gramos

     Fue"te+ Ela,orac!"+ Drecc!" de Cra"-a / DPA ' INIA

    2.2.2. Mercado del Cu# e" L0a

    Existen estudios &ue permiten demostrar el gran mercado &ue existe de este

     producto milenario, adem!s de demostrar &ue el principal problema es la falta

    de oferta, &ue emplee una tecnolog/a adecuada, entre los resultados tenemos

    los obtenidos por las encuestas realiadas por Brd*+e 00.

    En Lima existe un Mercado 3otencial de $?.$% en promedio ponderado

    Existiendo un número de -ogares en Lima Metropolitana de "#90',9' Cuente

    =;E=, 001. A niel socioecon*mico A, @, 4, 7. Mercado potencial %1 '0,

    $5.9, >'.D, $'.0, y Mercado 3enetrado %1 0.0, >. ".", ".$, respectiamente,

    obteniendo un 3romedio 3onderado de Lima Metropolitana de $?.$% de

    Mercado 3otencial y ?.$% de Mercado 3enetrado.

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    PRINCIPALES PUNTOS DE ENTA MA&ORISTA DE CU&ES EN LIMA

    3untos de 2enta 3recio de

    4ompra a

    3roducto

    3recio de 2enta

    4liente Cinal 

    3uestos

    Especialiados

    Cormales

    3uestos

    Especialiados

    =nformales

    3romedio de enta

     por 3uesto

    Brigen

    de 4ompra

    Mercado de

    3ocitos

    arumilla1

    "9 (oles "D (oles

    sacrificado

    "5 50 ?50 cuyes por  

     puesto a la

    semana

    Malleros de

    3roincias

    Mercado

    Fuamantanga

    3uente 3iedra1

    "9 (oles "D (oles

    sacrificado

    "5 90 ?00 cuyes por  

     puesto a la

    semana

    Malleros de

    3roincias

    Mercado

    Mayorista de la

    3arada

    La 2ictoria1

    "9 (oles "' (oles

    sacrificado

    ' enden

    sacrificado,

    5 enden

    ios

    ;o -ay 50 cuyes por  

     puesto a la

    semana

    4a+ete, Mala,

    Fuara.

    Mercado 4entral 

    Lima 4ercado1

    "? (oles 0 (oles

    sacrificado

    " "> 50 cuyes por  

     puesto a la

    semana

    Malleros de

    3roincias

    Mercado (usy 

    (an Guan de

    Luriganc-o1

    "5 (oles "D (oles

    ios

    " ende

    sacrificado,

    ' enden

    ios

    ;o -ay "00 cuyes por  

     puesto a la

    semana

    Malleros de la

    ona

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    ENTA MA&ORISTA DE CU& EN SUPERMERCADOS DE LIMA

    ENTAS EN IPERMERCADOS TOTTUS

    (del a3o 22 al a3o 24)Mee 22 25 26 2* 24  

    Enero 900 '99 '' ""$  

    Cebrero 900 $$0 $D0 '50  

    Maro ?"0 ''0 '> "0?D

     Abril ??0 '0 "0D0 ""90 Mayo 5?5 "?00 ""? "?$'  

    Gunio 9D0 "0>D "0' "?D0  

    Gulio 9>0 'D5 "05' "9'$  

     Agosto 5" D?> D9' "5$ 

    (eptiembre 50 >>$ $?0 "?09

    Bctubre 9'0 $?' D0 "0'5  

    ;oiembre '0 5D0 'D$ $"0 "0$'  

    7iciembre 5'0 ""'0 "0>' '90 "00  

    0 >,0$ "0,''9 "0,D95 "9,>05  Pro0edo Me"ual 4 *17.2* 87. 819.46 1:217.9  

    Fue"te+ Etudo COPEME 

    (e realiaron estudios según segmentos del mercado teniendo una demanda

    total en Lima de 5>0,>59 unidades de cuyes y una oferta de 'D,'$D unidades.

    DEMANDA TOTAL DE LIMA POR MERCADOS ANALI;ADOS (UNIDADES)

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    OFERTA TOTAL DE LIMA POR MERCADOS ANALI;ADOS (UNIDADES)

    %RECA E

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    Fue"te+ Etudo COPEME 

    2.2.5. Nc=o del Mercado

    a) Su>er0ercado de L0a

    • Es un mercado m!s exigente en cuanto a calidad y sanidad del 

     producto.

    • Es un mercado m!s pe&ue+o en cuanto a cantidad de cuyes &ue se

    comercialian. ;o muc-as personas compran el cuy congelado, aún se

     prefiere el cuy fresco de los Imercados tradicionalesJ.

    • (e exige cierto grado de -omogeneidad del producto as/ como pesos

     promedio m/nimos. El peso m/nimo aceptado por carcasa de cuy es de

    500 gramos.

    • (on 9 los principales supermercados en Lima:

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    Fue"te+ Etudo COPEME 

    ,) Mercado de Recreo ! Retaura"te Ca0>etre de L0a

    • El fluo de comercialiaci*n es m!s corto, llegando el producto, en

    algunos casos, directamente de la grana.

    • La demanda de los restaurantes es constante y se realia en forma

    semanal. Los s!bados y domingos son los d/as de mayor consumo.

    • El principal criterio de compra es la calidad de la carne. 3refieren carne

    tierna, de buena conformaci*n, con el peso y tama+o est!ndar de un

    animal oen.

    • El cuy ad&uirido por los restaurantes campestres, es normalmente

     preparado como 4FA4

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    Fue"te+ Etudo COPEME 

    2.5. SITUACI@N REIONAL (COMUNIDAD ANDINA)

    2.5.1. Mercado del Cu# e" Ecuador 

    Ecuador es un pa/s ecino del 3erú con una gran demanda de cuyes,

    especialmente en su egi*n (ierra, &ue se extiende desde Loa -asta 4arc-i 

    de sur a norte1.

    (i bien es cierto, el cuy en Ecuador, aún no -a penetrado en los

    supermercados * grandes cadenas de abasto, existe un gran moimiento

    comercial de cuyes especialmente ios1 en mercado populares y en ferias.

     A) Pr"c>ale -o"a de >roducc!" e" Ecuador (OFERTA)

    %) Pr"c>ale 0ercado del cu# e" Ecuador (DEMANDA)

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    Las 5 principales plaas para la transacci*n de cuyes en pi) se ubican en las

     proincias de: Auay,

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    =gual situaci*n reflea la proincia de 3ic-inc-a, ya &ue en los datos

    estad/sticos no se reflea las transacciones directas &ue suceden a niel de

    !reas rurales y perif)ricas de Ruito.

    NIEL DE PRECIOS REISTRADOS A NIEL DE MA&ORISTAS & CONSUMIDORES FINALES 

    El consumo de carne de cuy en el Ecuador se calcula est! aproximadamente

    en "? millones de cabeas anuales, a un peso promedio en pi) de ," g.

    (ignifica alrededor de >,5D0

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     Actualmente, EE es el principal mercado internacional para la carne de cuy,

     presentando a+o tras a+o una demanda creciente impulsada por la gran

    cantidad de latinoandinos &ue ien all/ fundamentalmente ecuatorianos,

    colombianos, boliianos y peruanos1.

    Total de Lat"oa"d"o+ "#$'$,000 personas a Gunio del 0"?1

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    La partida arancelaria de la carne de cuy es la ;S 00'D00000 

    correspondiente a ILas dem!s carnes y despoos comestibles, frescos,

    refrigerados o congeladosJ1, y se exporta bao la presentaci*n de empacado al 

    ac/o en bolsas de polietilenos de $5 a D0 micrones1.

    3or lo general, se exportan carcasas de $00 a D00 gramos, para lo cual, el cuy 

    de grana debi* -aber pesado io entre ""00 a "?00 gramos.

    PRINCIPALES EMPRESAS E

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     A continuaci*n, eremos un cuadro en el &ue se muestra la eoluci*n positia

    de las exportaciones peruanas tanto en ilos y como 7*lares1 y su destino

    durante los a+os 000 y 0"0:

    EOLUCI@N DE LAS E

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    2.6.2. Perl del Co0>rador 

    Ecuatora"o+  (on alrededor de 9$' mil en los EE migrantes

    legales1, de los cuales el >5% son de la serran/a y consumidores de cuy.

    Perua"o+ (on alrededor de 9?0 mil en los EE migrantes legales1,

    de los cuales el 50% son consumidores de cuy.

    Colo0,a"o+  (on alrededor de $D? mil en los EE migrantes

    legales1, de los cuales solo consume cuy un "0%. Las personas

     procedentes del sur de 4olombia 3asto, @uga, 3opay!n y 4ali1 son las

    &ue consumen la carne del cuy.

    .50 a '.00 d*lares la -ora.

    2.*. PLAN DE MERCADEO & COMERCIALI;ACI@N 

    2.*.1. e"taa Co0>etta del Producto

    ;uestro producto presenta las siguientes entaas competitias:

    • @uena conformaci*n, como consecuencia del uso de l/neas

    gen)ticamente meoradas.

    • 4alidad -omog)nea en peso y externalidad, como consecuencia de un

     proceso productio bien lleado.

    • 3roducci*n ecol*gica, por ser alimentado el cuy con forraes ecol*gicos

    y concentrado libre de -arina de pescado.

    • 3recio usto, pues competimos al precio de mercado con cuyes de meor 

    calidad.

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    2.*.2. Pr"c>ale Co0>etdore

    Existen muc-as granas caicolas a niel de Lima Metropolitana y sus

     proincias, &ue compiten con nosotros, de las cuales solo un '% efectúa

    econom/as de escala en su producci*n.

     A&uellas granas caicolas en las &ue no se manean econom/as de escala,

     presentan costos muy altos y dif/cilmente competir!n con nuestra propuesta,

    muc-o m!s ambiciosa y agresia enta de "000 cuyes al mes1.

    2.*.5. Atr,uto del Producto

     Atr,uto I"lue"ca e" el Gto de u "eHoco

    e"ot>o Meorado

    El &ue nuestros cuyes engan de l/neas

    gen)ticamente meoradas, nos diferenciara de

    a&uellos cuyes procedentes de crianas familiares,

    con poca carcaa y -eterog)neo.

    4uyes de genotipo meorado significan cuyes conmayor carcaa y estandariados, es decir cuyes de

    calidad comprobada.

     Al0e"tac!" ecol!Hca

    (i los cuyes son alimentados con insumos de

    calidad, los cuyes ser!n de calidad. En este

    sentido, nuestros cuyes recibir!n una alimentaci*n

    mixta, forrae ecol*gico en un '5% y alimento

    balanceado en un "5% el mismo &ue no contendr!

    -arina de pescado1.Producto ,ao e"

    HraaLa carne de cuy se caracteria por poseer un

    eleando porcentae de prote/nas %1 y muy 

     poca grasa $%1. (iendo por ello, una carne muy 

    digerible y saludable, pues no engorda.

    La cultura alimentar/a de los pueblos -a cambiado

    muc-o en las ultimas d)cadas, y en la actualidad 

    existe una marcada tendencia por la delgade y la

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    buena salud, ante ello la carne de cuy seria una

    excelente alternatia para este nueo perfil de

    consumidor.

    2.*.6. EtrateHa de Maret"H a a>lcar 

    Las estrategias de marTeting a aplicar por la empresa ser!n las siguientes:

    • EtrateHa de dere"cac!"+ ;uestros cuyes se diferenciaran de la

    competencia por su proceso de producci*n, siendo el atributo m!s

    saltante su alimentaci*n con forrae de suelo maneado org!nicamente,

    lo &ue lo -ace &ue nuestro producto sea m!s seguro para el cliente,

     pues su sanidad e inocuidad ser! indiscutible.

    • EtrateHa de ldera-Ho e" coto+ ;uestros precios de enta ser!n

    competitios a consecuencia de la reducci*n de los costos ariables de

    alimentaci*n. Asimismo, el iniciar con "00 reproductoras nos permitir!

    manear econom/as de escala para la obtenci*n de costos de

     producci*n baos en relaci*n a nuestros competidores, en su mayor/a

     pe&ue+os productores no organiados.

    Ecuador a diferencia del 3erú presenta un mayor consumo interno a niel 

    regional 4uenca, Ambato, Ruito, =barra, etc.1, lo &ue significa un contrapeso

     perfecto cuando existe una ca/da en la demanda externa. Asimismo, a niel de

    exportaciones el Ecuador presenta menores costos log/sticos del 3erú por 

    estar m!s cercano al principal mercado exterior &ue lo consume, &ue son los

    Estados nidos EE1.

    En ese sentido, Ecuador deber/a aproec-ar sus fortaleas geogr!ficas para

     posicionarse en el Mercado ;orteamericano, a tra)s de una estrategia de

    liderago en costos. 3or otro lado, impulsar el mercado interno y ofrecer al 

     público consumidor mayores opciones para comer la carne del cuy, esa ser/a

    una buena estrategia local.

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