6 anexa 6 strategia de audit

Upload: ionescu-ionela

Post on 06-Jul-2018

215 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/17/2019 6 Anexa 6 Strategia de Audit

    1/8

  • 8/17/2019 6 Anexa 6 Strategia de Audit

    2/8

    Planificarea unui audit al situaţiilor financiareProf.uni v dr. Tatiana DĂNESCU  

        P   a   g   e

        2 

    Componentele care sunt auditate de

    alţi auditori  Nu există angajaț i alț i auditori financiari

    Disponibilitatea activităţii auditorilorinterni şi măsura în care auditorul se

     poate baza pe această activitate 

    SC CRIS SA are organizată structura de audit intern.

    Se va analiza și documenta potrivit ISA 610 ”Utilizarea

    activităț ii auditorilor interni”:   obiectivitatea funcț iei de audit  competenț a tehnică a auditor ilor interni

    (competenț e deț inute, apartenenț a de organisme profesionale, existenț a politicilor de audit intern,etc.)

      atenț ia acordata activităț ilor de audit (manual deaudit intern, plan de audit intern, programe delucru, documentaț ii misiuni, etc.)

    Utilizarea de către client a unor prestatori de servicii în domeniul

    contabil, evaluărilor, etc. şi modul încare auditorul poate obţine probe cu

     privire la rezultatul activităț ilorefectuate de aceștia cu impact însituaț iile financiare auditate

    SC CRIS SA  a reevaluat clădirile deț inute în lunadecembrie anul N, reevaluarea fiind efectuată  de SC

    EVAL SRL, evaluator acreditat de Asociaţia Naţională aEvaluatorilor din România (ANEVAR) 

    Moneda de raportare

    Conversia valutară utilizată pentruinformaţiile financiare auditate 

    LEI

     Nu au fost efectuate conversii valutare pentruinformaț iile financiare de auditat

    Obiective de investiț ii semnificative În perioada de raportare SC CONSTUCT SA a efectuatinvestiț ii pe piaț a financiară (la BVB București

    Mod de finanț are a afacerii Surse propriiÎmprumuturi de la bănci Credite comerciale

    Păr ț i afiliate SC CONSTUCT SASC BETAR SRL

    SC VIZAR SRL (societate de  turism deț inută de soț iaasociatului unic al SC CRIS SA) 

    Riscuri semnificative identificate Riscuri semnificative datorate investiț iilor financiare dela BVB București ale SC CONSTUCT SA

    Proba de audit B12.2 - rul aju l i soldul contului 265”Alte titluri imobilizate” din Balan a de verif icare la

    31.12. anul N

    Existenț a unui mediu de control riscant (risc de control

    ridicat  –   factor de risc de control 1), care poate generariscuri (inerente și de control) semnificative pentru

    domeniul auditabil al imobilizărilor și creditorilorcomerciali 

    Proba de audit C1/2.1 - Cazul evaluării mediuluicontrolului intern:

      conducerea executivă își asumă riscuriimportante, nu acordă importanț ă controlului

    intern, existând situaț ii în care se ignoră procedurile de control intern aprobate, ceea ce

  • 8/17/2019 6 Anexa 6 Strategia de Audit

    3/8

    Planificarea unui audit al situaţiilor financiareProf.uni v dr. Tatiana DĂNESCU  

        P   a   g   e

        3 

    relevă un mediu de control riscant   acest lucru se va avea în vedere în evaluarea

    riscurilor specifice domeniului auditabil alimobilizărilor corporale și al furnizorilor de

    imobilizări la nivelul afirmaț iilor implicate deobiectivele de audit

    i

    Proba de audit B7 - Cazul stabil ir ii factoru l de risc

    de control  

    Risc inerent specific pentru nivel ”Ridicat”  (factor derisc specific apreciat cu 1,5, în condiț iile în care risculinerent general este apreciat ca fiind ”Mediu”) și decontrol ridicat (factor de risc de control apreciat cu nota1)  pentru obiectivul de audit existen ă (realitate) asoldului Contului 462 ”Creditori diver

     

    i”,  ceea ce

    duce mărirea dimensiunii eșantionuluiProba de audit C1/2.1 - Cazul evaluării mediuluicontrolului i ntern

    i

    Proba de audit B7 - Cazul stabil ir ii factoru l de risc

    de contr ol

    Proba de audit B7 - Cazul unor variante pentr udimensiunea e  antionului  

  • 8/17/2019 6 Anexa 6 Strategia de Audit

    4/8

    Planificarea unui audit al situaţiilor financiareProf.uni v dr. Tatiana DĂNESCU  

        P   a   g   e

        4 

    Aspecte identificate în misiunile deaudit anterioare și modul de răspunsal clientului

     

    în cazul în care misiunea deaudit anterioară a fostefectuată de un alt auditor

      în cazul în care misiunea deaudit anterioară a fostefectuată de același auditor

    Existenț a unei denaturări semnificative regăsite deauditorul anterior în afirmaț iile perioadelor precedente(anul N-1 și anul N-2) referitoare la imobilizăricorporale

    Proba de audit B 8/1.4 - Cazul problemeloridenti f icate de auditorul precedent

      auditorului anterior a exprimat o opinie contrară pentru situaţiilor financiare a anului N-1

      examinarea dacă clientul a soluț ionat problemacare a generat opinia contrară în raportul de audita anului precedent sau se menț in în continuaredenaturările semnificative în cauză 

    Identificarea afectării  gradului de comparabilitate acifrelor din perioada curentă  faț ă de cifrelecorespondente anterioare

    Proba de audit B 8/1.5 - Cazul cif re comparative

       potrivit discuț iilor cu directorul economic, în perioada curentă conducerea SC CRIS SA  aadoptat și a aplicat, corespunzător anului N, unregim de amortizare liniară pentru imobilizărilecorporale deț inute, fără însă a corectadenaturările perioadelor anterioare 

      identificarea efectelor modului de răspuns al

    clientului asupra problemelor identificate în perioada precedentă și necorectate adecvat

    Pentru evaluarea stocurilor la ieșirea din patrimoniu,atât în anul N-2, cât și în anul N-1, nu au fost aplicate

     politici contabile în conformitate cu cadr ul de raportarefinanciară, fiind afectate cifrele comparative referitoarela stocuri și profit 

    Proba de audit B 8/1.3 - Cazul consecven  apoli ticil or contabil e - misiuni recurente

      raportul de audit al anului anterior conț ine opiniemodificată (cu rezervă) 

     

     potrivit dosarului de audit din perioadaanterioară situaț ia identificată nu a fost corectatăde client

       pentru perioada auditată,  potrivit discuț iilor purtate cu directorul economic, reiese aplicarea politicilor contabile adecvate

      afectarea gradului de comparabilitate a cifrelordin perioadă faț ă de cifrele corespondente, ceeace va duce la menț inerea unei opinii modificateîn legătură cu cifrele comparative 

      extinderea verificărilor în perioada curentă pentru stabilirea justeț ei aplicării  politicilorcontabile de evaluare a stocurilor la ieșirea din

     patrimoniu 

  • 8/17/2019 6 Anexa 6 Strategia de Audit

    5/8

    Planificarea unui audit al situaţiilor financiareProf.uni v dr. Tatiana DĂNESCU  

        P   a   g   e

        5 

    Mediul controlului intern, stilul de

    lucru și conștiinciozitatea

    responsabililor corporativi, a

    conducerii executive, etc.

    Mediu de control riscant:

      stil de lucru agresiv la SC CRIS SAProba de audit C1/2.1 - Cazul evaluăriimediului controlulu i intern

    i

    Proba de audit B7 - Cazul stabil ir ii factorul de

    r isc de contr ol

      conducerea SC CONSTUCT SA  își asumăriscuri financiare importanteProba de audit B12.2 - rulaju l i soldulcontului 265 ”Alte titluri imobilizate” dinBalan 

     

    a de verif icare la 31.12. anul N

    i

    Proba de audit B7 - Cazul stabil ir ii factorul de

    r isc de contr ol

    II.  Agenda întâlnirilor cu clientul Clarificarea termenilor și

    responsabilităț ilor misiuniiȘedinț a din data de 17.01.N+1  pentru discutarea

     prevederilor din Scrisoarea de misiune

    Proba de audit  –  M inuta edin  ei din data de17.01.N+1

    Scrisoarea de misiune, semnată și datată 

    Evaluării asupra independenț ei și a

    altor consideraț ii etice

    Ședinț ele din 17.01.N+1 i 18.01.N+1 pentru evaluarea

    independenț ei și a altor consideraț ii etice ale membrilorechipei

    Proba de audit  –  M inutele edin  ei din data de17.01.N+1 i data de18.01.N+1

    Proba de audit  –  Chestionar cerin  e etice B2(entitate ): Adresa 18.01.N+1 

    Aprecierea continuităț ii activităţiiclientului, a evaluării continuităț iiefectuate de client

    Transmiterea documentelor de apreciere a continuităț iiactivităț ii de către client

    Termen: 25. 01. N+1 

    Finalizarea analizei continuităț ii activităț ii clientului de

    echipa misiuniiTermen: 30.01.N+1

    Stabilirea persoanele de contact ale

    clientului cu numere de telefon ale

    acestora

    Ilinca Vasile  –  director executiv 0745 235436Manea Viorica –  director economic 0747 132546

    Efectuarea clarificărilor necesareurmare a activităț ilor de revizuireaafacerii, evaluarea riscurilor,

    evaluare a soldurilor iniț iale, etc.

    Diferenț ă între prezentările de informaț ii pentru sfâr șitul perioadei anterioare și cele pentru începutul perioadeiauditate

    Proba de audit B 8/1.2 - Cazul solduri de deschidere- Bilan  

     

    clarificarea diferenț ei de 300.000 lei existentăîntre rândul 38, coloana 1 din Bilanț ul la 31.12

  • 8/17/2019 6 Anexa 6 Strategia de Audit

    6/8

    Planificarea unui audit al situaţiilor financiareProf.uni v dr. Tatiana DĂNESCU  

        P   a   g   e

        6 

    anul N (”Sume datorate instituț iilor de credit”) și rândul 38, coloana 2 din Bilanț ul la 31.12 anul

     N-1  extinderea verificările asupra scadenț elor la plată

    stabilite în contractele încheiate cu băncile 

    Realizarea comunicărilor asuprastadiilor activităţii de audit, potrivitcelor solicitate de client

    Informare periodică asupra constatărilor  Termen: 15 a lunii, dacă este cazul 

    Discuț ia cu auditorii interni Transmiterea Rapoartelor de audit intern 

    Termen: 03. 02. N+1 

    Clarificări asupra misiunilor de audit intern, dacă  estecazul

    Urmează a se comunica clientului 

    Discuț ia cu exper ț ii clientului Transmiterea Raportului de reevaluare efectuat de SCEVAL SA

    Termen: 03. 02. N+1 

    Clarificări asupra reevaluării, dacă este cazul Urmează a se comunica clientului 

    Discuț ia cu ter ț e păr ț i  Nu e cazulScrisoarea de reprezentare Transmiterea Scrisorii de reprezentare, semnată și

    datată Termen: 15. 04. N+1

    Scrisoarea în atenț ia responsabililorcorporativi

    Discutarea conț inutului Scrisorii către conducere,semnată și datată 

    Termen: 15. 04. N+1 

    Reuniunea de conciliere a Raportului

    de audit preliminarDiscutarea Raportului de audit preliminar 

    Termen: 25. 04. N+1 

    Trimiterea Raportului de audit, etc. Transmiterea Raportului de audit

    Termen: 30. 04. N+1

    III. Agenda întâlnirilor cu al i auditori ai componentelor Evaluarea competenț ei profesionalea auditorului componentei, a

    înț elegerii de către acesta astandardelor de audit, a cadrului de

    raportare financiară aplicabil la grup 

     Nu e cazul

    Stabilirea detaliilor colabor ării pe baza înț elegerii activităț iiauditorului componentei

     Nu e cazul

    Comunicarea și confirmareaînț elegerii de către auditorul  Nu e cazul

  • 8/17/2019 6 Anexa 6 Strategia de Audit

    7/8

    Planificarea unui audit al situaţiilor financiareProf.uni v dr. Tatiana DĂNESCU  

        P   a   g   e

        7 

    componentei a Strategiei generale de

    audit a grupului

    Confirmarea independenț ei și a

    cerinț elor de etică pentru auditareagrupului

     Nu e cazul

    Comunicarea și confirmarea

    înț elegerii de către auditorulcomponentei a Planului de audit

    (Acordul de planificare), etc.

     Nu e cazul

    Transmiterea rezultatelor activităț iide auditare a componentei, etc.

     Nu e cazul

    IV. Termene limită pentru transmiterea către auditor a informa iilor, documentelor solicitate 

    Scrisori de confirmare pentrusoldurile debitorilor si creditorilor,

    cum ar fi: creanţe, furnizori,împrumuturi la bănci, conturicurente si depozite la bănci, etc.

    Termen: 01. 03. N+1 

    Documente şi informaţii cerute potrivit Cererii de informaţii 

    Termen: 30.01. N+1 

    Balanţa de verificare finală  Termen: 15.03. N+1

    Situaţiile financiare care constituieobiectul misiunii angajate, etc.

    Termen: 25.03. N+1 

    V.  Agenda întâlnirilor cu echipa misiunii pentru: Înț elegerea termenilor misiunii Ședinț a din 15.01.N+1 Cunoașterea cerinț elor solicitate,

    evaluarea cerinț elor etice ale

    membrilor echipei

    Ședinț a din 15.01.N+1  pentru evaluarea independenț eiși a altor consideraț ii etice ale membrilor echipei

    Proba de audit  –  M inuta edin  ei din data de15.01.N+1

    Proba de audit –  Chestionar echipa misiune B2  Împărtășirea cunoștinț elorauditorilor mai experimentaț i, etc.

    Ședinț a din 05.02.N+1

    Proba de audit  –  M inuta edin  ei din data de

    20.01.N+1

    Se confirmă că Planificarea Auditului a fost citită şi înţeleasă de către: 

    Nume Ini 

    iale Semnătură  Dată 

    Partenerul de revizuire

    independent (dacă este cazul)  - - - -

  • 8/17/2019 6 Anexa 6 Strategia de Audit

    8/8

    Planificarea unui audit al situaţiilor financiareProf.uni v dr. Tatiana DĂNESCU  

        P   a   g   e

        8 

    Partenerul misiunii de audit MT-

    15.02.N+1

    Partenerul serviciilor

    furnizate clientului (dacă estecazul)

    - - - -

    Managerul- - - -

    Supervizor- - - -

    Senior CA-

    15.02.N+1

    Semi - Senior- - - -

    Junior

    - - - -