agiletour toulouse 2012 : agile pour it et non it
TRANSCRIPT
Agile pour IT et non IT
Laurent Carbonnaux
25 Octobre 2012
Speaker
• Laurent CARBONNAUX
15 bureaux, 8 pays 1600 collaborateurs
Nous accompagnons nos clients :o Transformation Lean-Agileo Transformation Technologiqueo Marketing Digitalo Mobilité
TDP
J’ai répondu à une de mes
questionsdécouvert une idée nouvelleenvie d’essayer
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Produit informatique / Système d’Information
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Agenda
• Les différences?
• Ce qui marche en Produit, comment l’utiliser en SI?
• Comment le faire?
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Agenda
• Les différences?
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Quelle différence?
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Impact sur le CA : Direct ou Indirect
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Coût du SI
La règle des 3 / 97
CA Total
3%
97%
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≠
Conséquence du contexte
Agenda
• Quel est l’objectif?
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Piloter la valeur
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Budget Délai
Qualité
Piloté par la valeurPérimètre
Time To Market
Just Right
Built-in quality
DélaiBudget
MVP Minimum Viable Product
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Non Vendable
Vendable
Agenda
• Comment gère-t-on la valeur?
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IT = Une chaîne de valeur unique
SI = Multi chaînes de valeur
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L’entreprise est segmentée, il existe plusieurs vision d’un même élément
« orientée définition » « orientée fabrication » « orientée logistique » « orientée finance »
© Pierre Raufast
Agenda
• Comment traite-t-on le périmètre?
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Mode Projet/Programme
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Programme
Projet A Projet B Projet C
Super Programme
Projet D
Solution Existante SI
Mode Projet/Programme
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Programme
Projet A
Projet B
Projet C
Super Programme
Projet D
Retard
Retard
Retard
Solution Existante SI
Mode Projet/Programme
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EUX NOUS
NOUS EUX
Métier
Dev
Projet A Projet B
Solution Existante SI
Mode Produit
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Thème A
User Story 1 User Story 2 User Story 3
Vision
Thème B
Solution Existante Produit
Roadmap
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Echelle - Mode Produit – Pilotage Fonctionnel
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Large Scale Scrum
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Un Product Backlog unique
Product OwnerArea Product Owner
Feature Teams
Scrum of Scrum
Agenda
• Et les gens dans tout ça?
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De quelle couleur est votre équipe ?
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ou
Morphologie équipe
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Chef de projet Métier
Analyste Métier
Utilisateur Clé
Analyste Fonctionnel
Développeur
Intégrateur
Testeur
Morphologie équipe
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Chef de projet Métier
Analyste Métier
Utilisateur Clé
Analyste Fonctionnel
Développeur
Intégrateur
Testeur
Poly compétence
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© Pierrick Revol – Damien Thouvenin
Collaboration par les Tests
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DevProduit 1
Dev Produit 1
DevProduit 2
Pré - Intégration
IntégrationSous système
IntégrationSystème
Production
Spécification
Agenda
• Comment livre-t-on?
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Déploiement Produit
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Déploiement d’un Processus
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Truc V1
Machin V2
Bidule V1
Truc V2
Machin V1
Bidule V3
Agenda
• Comment se fait-on aider?
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Mode de transformation
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SponsoringAgile
Top-down
Middle / Transverse
Bottom-Up
Comprendre, apprendre et changer
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Tout ressemble à un clou pour qui ne possède qu'un marteau
- Abraham Maslow
Agenda
• Conclusion?
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Piloter par la valeur
Rapprocher le client
Comprendre le ROI indirect
Agile pour IT ou non IT - The End
Agile pour IT ou non IT - The End
L’agilité n’est pas qu’une méthode de gestion de projet côté SI, mais un
moteur du pilotage de la valeur globale.
Transformation pas plus dure, mais plus longue
Faites-vous aiderwww.agiletour.com
Ce qui marche côté produit peut être appliqué au SI
Piloter par la valeur
Oser essayer, essayer d’oser
Agile pour IT ou non IT - The End
Questions
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??
?
Critères d’acceptance
J’ai répondu à une de mes
questionsdécouvert une idée nouvelleenvie d’essayer
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Merci de votre
attention
Contacts
Laurent Carbonnaux
laurent.carbonnaux.org@lcarbonnaux
Valtech.fr06 89 76 67 88