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PICCOLE E MEDIE IMPRESE PICCOLE E MEDIE IMPRESE CHE BATTONO LA CRISI CHE BATTONO LA CRISI

www.opensourcemanagement.it

OPEN SOURCE MANAGEMENT

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Diapositive dell’intervento:

www.paoloruggeri.it

www.plusx.it

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• Guarda le cause interne

• Esci dalla zona di comfort

• Abbraccia il marketing

• Occupati degli aspetti finanziari

• Motiva le persone

• Attira belle persone

• Insegui mete a cinque anni

• Migliora te stesso

• Espansione fuori dai confini dell’azienda

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LEGGERE IL MERCATO

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Gli imprenditori delle aziende che fanno buoni

utili hanno capito che questa non è una crisi ma è

la nuova normalità del mondo occidentale

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A) Unicità = Marginalità

Primo

Ibrido

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A) Unicità = Marginalità

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PRIMO IN QUALCOSA

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Siamo la prima azienda che…

Siamo il primo (la prima) ______________

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IBRIDO

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B) Ripensa il valore che dai al cliente

Qual è l’affare che fa il tuo cliente?

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Chi fa il prodotto migliore del mondo avrà sempre mercato

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LAGO GIARDINO - SALAME

0,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

30.000,00

35.000,00

40.000,00

MESI

FATT

URAT

I

LAGO GIARDINO/SALAME

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1) ABBI UN’IDEA SU COME

PORTARE VALORE AL MERCATO

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2) AVERE LE PERSONE (GIUSTE) E

MOTIVARLE

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Qual è il valore di un’idea

imprenditoriale?

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UN’IDEA IMPRENDITORIALE HA VALORE

IN DIRETTA PROPORZIONE

ALLA QUALITA’ DELLE PERSONE CUI L’HAI FATTA

SPOSARE

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Scollaboratori

MediCampioni

20% delle perso

ne

80% dei proble

mi

20% delle

persone

80% dei risultati

60% delle

persone

persone

produttività

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CNQ

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3) SCRIVI I TUOI OBIETTIVI AL 19

APRILE 2017:REALIZZA

QUALCOSA DI STRAORDINARIO

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4) STUDIA(MIGLIORA

TE STESSO)

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L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE

• 1) Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso

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Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il

know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria

carica positiva quando la perdono”.

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LA COMMODITY PIU’ IMPORTANTE:

NON TI VIENE GRATIS