agile france 2013, ma pme agile (work in progress)

#AgileFrance @CLTServices

12h30-13h Salle 3

Ma PME Agile (Work In Progress)

Par Damien THOUVENINTravaux – Travaux – Travaux – Travaux – Travaux – Travaux – Travaux – Travaux

L’entreprise reste o

uverte pendant les t

ravaux !

Travaux – Travau

x – Travaux – Tr

avaux – Travaux

– Travaux – Trav

aux – Travaux

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PME Agile

1. Pourquoi ?2. Comment ? 4 clés3. Rétrospective

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1. Le pourquoi du comment

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Le projet CLT

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Pourquoi ?

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Agilité d’entreprise ?

Piloter par la visionPlanifier par la capacitéExécuter par itérationsInformer et formerEquipes auto-organiséesFail fastMesurer et améliorer

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2. Le comment

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Intrapreneuriat

Itératif ET Incrémental

Fractales

Tensions créatrices

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La consigne

N’importe quelle offre sous réserve de:• S’inscrire dans le projet

d’entreprise, les valeurs, les ambitions

• Offrir un parcours transverse aux collaborateurs

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Sept 2012: 3 collaborateurs Juin 2013: 6 collaborateurs

1 embauche en cours

Jan 2011: 1 collaboratrice Juin 2013: 9 collaborateurs

1 embauche en cours

Dec 2012: 4 collaborateurs Juin 2013: 6 collaborateurs

5 embauches en cours

x 2

x 10

x 4

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Intrapreneuriat

Itératif ET Incrémental

Fractales

Tensions créatrices

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2004

2006

2008

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2011

Futur Présent PasséAnticiper Manager MesurerVendre Produire Gérer

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2011

Futur Présent PasséAnticiper Manager MesurerVendre Produire Gérer

?

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Futur Présent PasséAnticiper Manager MesurerVendre Produire Facturer

2013

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Intrapreneuriat

Itératif ET Incrémental

Fractales

Tensions créatrices

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Etre plus rentables que le marché

Etre un acteur responsable

Expérimenter

Valeur ajoutée pour le client

Faire grandir les collaborateurs

ET plutôt qu

e OU

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Intrapreneuriat

Itératif ET Incrémental

Fractales

Tensions créatrices

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Plan stratégique

Vision unificatrice + 5 ambitions partagées∟ Instanciation par pôles ∟ Objectifs auto-determinés ∟ Balanced Score cards

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Budgets agiles

- Est-ce qu’on achète ceci ? - C’est toi qui voit

Rentabilité du pôle ROI de l’action Cash (is King)

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3. Rétrospective

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Résultats

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Développement des

Clients

Finance

Excellence Opérationnelle

Développement des

Collaborateurs

Valeurs et

Projet d’Entreprise

Balanced Score Cards

Entreprise↓

Business Unit↓

Equipe↓

Individu

Ambition↓

Indicateur↓

Objectif↓

Actions

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Synchronisation + Laisser de l’espacese concentre

r sur la syn

chronisation

et le flux

Laisser du mou / de l’espace pour le changement

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De la pyramide au chou

fin du monde

- fin du mo

nde - fin du

monde - fin

du monde -

fin du monde

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QUESTIONS