agiletour toulouse 2012 : agile pour it et non it

Agile pour IT et non IT

Laurent Carbonnaux

25 Octobre 2012

Speaker

• Laurent CARBONNAUX

15 bureaux, 8 pays 1600 collaborateurs

Nous accompagnons nos clients :o Transformation Lean-Agileo Transformation Technologiqueo Marketing Digitalo Mobilité

TDP

J’ai répondu à une de mes

questionsdécouvert une idée nouvelleenvie d’essayer

www.agiletour.com

Produit informatique / Système d’Information

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Agenda

• Les différences?

• Ce qui marche en Produit, comment l’utiliser en SI?

• Comment le faire?

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Agenda

• Les différences?

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Quelle différence?

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Impact sur le CA : Direct ou Indirect

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Coût du SI

La règle des 3 / 97

CA Total

3%

97%

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≠

Conséquence du contexte

Agenda

• Quel est l’objectif?

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Piloter la valeur

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Budget Délai

Qualité

Piloté par la valeurPérimètre

Time To Market

Just Right

Built-in quality

DélaiBudget

MVP Minimum Viable Product

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Non Vendable

Vendable

Agenda

• Comment gère-t-on la valeur?

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IT = Une chaîne de valeur unique

SI = Multi chaînes de valeur

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L’entreprise est segmentée, il existe plusieurs vision d’un même élément

« orientée définition » « orientée fabrication » « orientée logistique » « orientée finance »

© Pierre Raufast

Agenda

• Comment traite-t-on le périmètre?

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Mode Projet/Programme

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Programme

Projet A Projet B Projet C

Super Programme

Projet D

Solution Existante SI

Mode Projet/Programme

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Programme

Projet A

Projet B

Projet C

Super Programme

Projet D

Retard

Retard

Retard

Solution Existante SI

Mode Projet/Programme

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EUX NOUS

NOUS EUX

Métier

Dev

Projet A Projet B

Solution Existante SI

Mode Produit

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Thème A

User Story 1 User Story 2 User Story 3

Vision

Thème B

Solution Existante Produit

Roadmap

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Echelle - Mode Produit – Pilotage Fonctionnel

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Large Scale Scrum

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Un Product Backlog unique

Product OwnerArea Product Owner

Feature Teams

Scrum of Scrum

Agenda

• Et les gens dans tout ça?

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De quelle couleur est votre équipe ?

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ou

Morphologie équipe

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Chef de projet Métier

Analyste Métier

Utilisateur Clé

Analyste Fonctionnel

Développeur

Intégrateur

Testeur

Morphologie équipe

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Chef de projet Métier

Analyste Métier

Utilisateur Clé

Analyste Fonctionnel

Développeur

Intégrateur

Testeur

Poly compétence

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© Pierrick Revol – Damien Thouvenin

Collaboration par les Tests

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DevProduit 1

Dev Produit 1

DevProduit 2

Pré - Intégration

IntégrationSous système

IntégrationSystème

Production

Spécification

Agenda

• Comment livre-t-on?

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Déploiement Produit

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Déploiement d’un Processus

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Truc V1

Machin V2

Bidule V1

Truc V2

Machin V1

Bidule V3

Agenda

• Comment se fait-on aider?

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Mode de transformation

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SponsoringAgile

Top-down

Middle / Transverse

Bottom-Up

Comprendre, apprendre et changer

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Tout ressemble à un clou pour qui ne possède qu'un marteau

- Abraham Maslow

Agenda

• Conclusion?

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Piloter par la valeur

Rapprocher le client

Comprendre le ROI indirect

Agile pour IT ou non IT - The End

Agile pour IT ou non IT - The End

L’agilité n’est pas qu’une méthode de gestion de projet côté SI, mais un

moteur du pilotage de la valeur globale.

Transformation pas plus dure, mais plus longue

Faites-vous aiderwww.agiletour.com

Ce qui marche côté produit peut être appliqué au SI

Piloter par la valeur

Oser essayer, essayer d’oser

Agile pour IT ou non IT - The End

Questions

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??

?

Critères d’acceptance

J’ai répondu à une de mes

questionsdécouvert une idée nouvelleenvie d’essayer

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Merci de votre

attention

Contacts

Laurent Carbonnaux

laurent.carbonnaux.org@lcarbonnaux

Valtech.fr06 89 76 67 88