chapter 10(1) b&a

االهلية جرش جامعةوالعلوم االقتصاد كلية

االداريةالمحاسبة قسم

Jerash Private UniversityFaculty of Economics and Administrative Sciences accounting department

االداء ومقاييس المعياري التكاليف نظامالمتو�ازن األداء وبطاقة التشغيليه

(BSC)

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

جامعة الزرقاءكلية االقتصاد والعلوم

االدارية / قسم المحاسبة

ماجستيرإعداد الطالبان

بالل و شاح و أيمن أبو رمان

بإشراف أ.د إبراهيم ميده

حساب كيفية شرحالمعيارية التكاليف

المستخدمة إدارة في للمساعدة

التكاليف

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Explain how standard costing is used to help manage costs.

عن ح عبارة مقدما ُتقديرات سواء ًددتوحدات من عدد أو منفردة وحدة لتكلفة

استعمالها بغرض الخدمات أو اإلنتاجالفعلية التكاليف لمقارنة كمقياس

لألداء

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

المعيارية التكلفة الفعلية التكلفة

االداء مستوى بين المقارنةوالفعلي المعياري

التكلفة انحراف

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

باالستثناء اإلدارة Management byمفهومexception

المدي>>>ر س>>>يتقبلها الت>>>>ي األمور اعتبار يمك>>>نبالنس>بة عادي>ة طبيع>ة ذات س>تكون بأنه>ا ويتوقعه>ااألحداث أم>ا له>ا، موضوع>ة خط>ة هناك وس>تكون ل>ه،س>تمثّل الت>ي تل>ك فه>ي االس>تثنائية أ>و العادي>ة غي>رالمدي>ر عل>ى يج>ب جديدة أ>و ص>عبة ومواق>ف مشاك>لاإلدارة ه>>>>ي وهذه له>>>ا، والتص>>>>دي مواجهته>>>>انظام ع>>ن عبارة ص>>ورها، أبس>>ط ف>>ي باالس>>تثناءعندم>ا المس>ئول المدي>ر نظ>ر لف>ت عل>>ى يس>اعدعدا فيم>>ا أمّ>>ا نظره، لف>>ت إل>>ى حاج>>ة هناك تكونأنّ> أ>ي النظام، م>ن إشارة أ>ي يتلق>ى ال فإنّ>ه ذل>كتبس>يط هو باالستثناء اإلدارة م>ن األس>اسي> الغرضإل>ى بالمشاك>ل والوص>ول نفس>ها اإلداري>ة العملي>ةقرار اتخاذ وإل>ى اهتمام>ه إل>ى تحتاج الذي المدي>ر

.منه

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

المباشره المواد

المعايير تتجاوز التي والتكاليف الكميات على المدراء تركيز ،إنباسم تعرف ممارسة باالستثناء هي االداره .

المنتج نوع تكلفة

ميةلك

ا

المباشره االجور

المعيار

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

حي����ث : لإلدارة نظام باالس����تثناء اإلدارةوتقارن , األنشط�ة لمختل�ف معايي�ر توض�عفرق , وأ��ي المعايي��ر بهذه الفعلي��ة النتائ��ج

اإلدارة بص�ر تح�ت يوض�ع هام�ا ه بإعتبار يبدواستثناء

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

التعليمي 2الهدفطريقتان وصفالمعايير لوضعبين والتمييز

المعايير و الكمالية

العملية

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Describe two ways to set standards, and distinguish between perfection and practical standards

البيانات تحليلالتاريخية المهام تحليل

المعيارية التكلفة

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

االداريون، الموظفون المهندسون، المحاسبون،وضع اجل من جهودهم يوجهون االنتاج، مديري

وتوقعاتهم خبراتهم الى ً استنادا المعايير

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

ان يجبنستخدم المعايير

او العمليةالمعايير الكمالية

معايير وضع ينبغيفي عملية

يمكن مستوياتبمنطقية تحقيقها

المجهود وكفاءة

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

المعايير بان اوافق اناقابلة غير الكماليةوبالتالي للتحقيق،

معظم تحبط.الموظفين

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

تحليل استخدام يمكنفي المعيارية التكاليف

المهام مع منظمة ايالمتكررة.

بين عالقة انشاء يجب. االنتاج ومقاييس المهام

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

التعليمي 3الهدفوتفسير حساب

سعر إنحرافالمواد وكمية

المباشرة معدل وإنحراف

األجور وكفاءةالمباشرة

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Compute and interpret the direct-material price and quantity variances and the direct-laborrate and efficiency variances

المعيارية التكلفة انحرافات

الكمية السعر انحراف انحراف

الفعلي السعر بين الفرق هيالمعياري والسعر

الفعلية الكمية بين الفرق هيالمعيارية والكمية

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

الفعلية الفعلية الكمية المعيارية الكمية الكمية × × ×

الفعلي المعياري السعر المعياري السعر السعر

الكمية انحراف السعر انحراف

) – ( = ف س م س ف ك السعر ك = ) – انحراف م ك م س الكمية انحرافالفعلية = ف( الكمية ف المعياري = ك السعر م س

الفعلي = السعر ف المعيارية = س الكمية م ك

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

الفعلية الفعلية الكمية المعيارية الكمية الكمية × × ×

الفعلي المعياري السعر المعياري السعر السعر

الكمية انحراف السعر انحراف

يدفع ان يجب الذي المبلغ هو المعياري السعرالمكتسبة الموارد على .للحصول

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

الفعلية الفعلية الكمية الكمية الكميةالمعيارية

× × ×الفعلي المعياري السعر السعر السعر

المعياري

الكمية انحراف السعر انحراف

ينبغي كان التي الكمية هي المعيارية الكميةاستخدامها يتم .ان

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

نستخدم دعوناالنموذج مفاهيم

لحساب العامفي االنحرافات

المعيارية، التكاليفالمواد من بدءاً

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rummaالمباشرة.

وحدة لتصنيع المباشرة المواد معيار هانسون شركة اتبعت: الدمى من واحدة

بسعر /رطل 1.5استخدمت رطل /دوالر 4دمية

شراء تم اسبوع، واستخدمت 1700في المواد من رطل. 1000لصنع دمية

االجمالية المواد تكلفة .6,630وكانت دوالر Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

في رطل لكل المدفوع الفعلي السعر هو ماالمواد؟

باوند. /دوالر 4.00أ. باوند. /دوالر 4.10ب.

باوند. /دوالر 3.90ج.باوند. /دوالر 6.63د.

ف = رطل 1700 $ ÷6.630سف = رطل $ / 3.9س

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

هانسون لشركة المباشرة المواد سعر انحراف بلغإلسبوع:

.170أ. مالئم$ غير.170ب. مالئم$ .800ج. مالئم$ غير.800د. (مالئم$ ف = ) – س م س ف ك المواد سعر انحراف

)x )4.00 - 3.90$رطل 1700 =

= 170$. مالئم انحراف

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

يجب التي المواد من المعيارية الكميةالنتاج هي؟ 1000استخدامها دمية

.1,700أ. رطل رطل. 1,500 ب. رطل. 2,550 ج. . 2,000د. م = رطل x 1.5وحده 1000ك

وحدة/رطلم = رطل 1500ك

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

لشركة المباشرة المواد كمية انحراف بلغ: إلسبوع هانسون

.170أ. مالئم$ غير.170ب. مالئم$ .800ج. مالئم$ غير.800د. مالئم$

) ف = ) – ك م ك م س المواد كمية انحراف(1700رطل – 1500 )4.00$ = رطل = 800. مالئم $ غير انحراف

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

الفعلية الفعلية الكمية الكمية الكميةالمعيارية

× × ×الفعلي المعياري السعر السعر السعر

رطل 1,500 رطل 1,700رطل 1,700المعياري × × ×

رطل$ /4.00 رطل$ /4.00 رطل /3.90$ 6.630$6.800$ 6.000$

الكمية انحرافمالئم 800$ غير انحراف

السعر انحرافمالئم 170$ انحراف

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

يحسب السعر انحرافالكمية خالل من

المشتراه.يحسب الكمية انحراف

الكمية خالل من. فقط المستخدمة

هانسون شركةواستخدمت اشترت

1700. رطل حساب يمكن كيف

كانت اذا االنحرافاتالمشتراه الكمية

الكمية عن تختلفالمستخدمة؟

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

وحدة لتصنيع المواد معيار هانسون شركة اتبعت: الدمى من واحدة

/ 1.5استخدمت بسعر دمية رطل4.00. رطل$/

شراء تم الماضي، االسبوع من 2800في رطلمقدارها اجمالية بتكلفة واستخدم$ 10920المواد ،

لصنع 1700 .1000رطل دمية

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

المشتراة الفعلية المشتراة الكمية الفعلية الكميةxx

الفعلي المعياري السعر السعر

السعر انحرافمالئم 280$ انحراف

يزداد السعر انحرافالكمية زيادة بسبب

المشتراة

س = ) ف ك المواد سعر انحراف) ف – س م

$(3.90$ – 4.00رطل ) 2800 =

مالئم 280$ = انحرافرطل 2,800 رطل 2,800

x x

رطل$ /4.00 رطل / $3.90 10,920$ 11,200$

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

المستخدمة الفعلية المعيارية الكمية الكميةxx

المعياري المعياري السعر السعر

الكمية انحرافمالئم 800$ غير انحراف

يتغيرالن لم الكمية انحرافوالمعيارية الفعلية الكميات

تتغير لم

ك = ) – م ك م س المواد كمية انحراف) المستخدمة ف

(1700رطل – 1500 ) 400$ = رطل مالئم 800$ = غير انحراف رطل 1,500 رطل 1,700

x x

رطل$ /4.00 رطل / $4.00 6,800$ 6,000$

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

االنحرافات الى بحاجة اناحتى ممكن وقت اقرب فيالمشاكل تحديد من اتمكنوالسيطرة افضل بشكل

التكاليف .علىبقدرون ال المحاسبون ألن

مديري يقدرها كما المشاكلالإلنتاج

بحساب سأبدأ حسنا،يتم عندما السعر انحراف

وسأقوم المواد، شراءالكمية انحراف بحساب

استخدامها يتم عندما

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

نحسب دعونا االنانحرافات التكاليف

لالجور المعياريةالمباشرة

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

اإلنحرافين طريقة انحرافات الثالث طريقة انحرافات األربعة طريقةبي�ن = الفرق الموازن�ة انحرافو الثابت����ة التكالي����ف مجموعالموازن���ة و الفعلي���ة المتغيرة

المعيارية العمل لساعات

بي���ن = الفرق اإلنفاق انحرافو الثابت����ة التكالي����ف مجموعالموازن���ة و الفعلي���ة المتغيرةالفعلي�ة العم�ل لس�اعات المرن�ة

األعباء- 1 إنفاق إنحرافبي�������������ن = الفرق المتغيرةو الفعلي���ة المتغيرة التكالي���فلس���اعات المرن���ة الموازن���ة

الفعلية العملبي��ن = الفرق الحج��م انحرافعل�ى المحمل�ة الثابت�ة التكالي�فالثابلت�����ة التكالي�����ف و االنتاج

المخططة

بي��ن = الفرق الحج��م انحرافعل�ى المحمل�ة الثابت�ة التكالي�فالثابلت�����ة التكالي�����ف و االنتاج

المخططة

الفرق- = 2 الحج������م انحرافالمحمل�ة الثابت�ة التكالي�ف بي�نالثابلت�ة التكالي�ف و االنتاج عل�ى

المخططة بي��ن = الفرق الكفاء��ة انحرافلس���اعات المرن���ة الموازن���ةالموازن���ة و الفعلي���ة العم���لالعم����ل لس����اعات المرن����ة

المتغيرة لألعباء المعيارية

الفرق- = 3 الكفاء����ة انحرافلس�اعات المرن�ة الموازن�ة بي�نالموازن���ة و الفعلي���ة العم���لالعم����ل لس����اعات المرن����ة

المتغيرة لألعباء المعياريةالثابت�ة- 4 االعباء انفاق انحراف

الثابت��ة= التكالي��ف بي��ن الفرقالثابت���ة التكالي���ف و الفعلي���ة

المخططة Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

المباشرة االجور معيار هانسون شركة اتبعتالدمى من واحدة وحدة :لتصنيع

بسعر / 1.5استخدمت دمية معيارية $ / 10ساعةمباشر عمل ساعة

انجزت الماضي االسبوع عمل 1550في ساعةمقدارها اجمالية عمالة بتكلفة مباشر

دمية 1000لصنع$ 15810 .

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

االسبوع خالل لألجور الفعلي المعدل هو ماهانسون؟ لشركة

ساعة$ 10.20أ. لكلساعة$ 10.10ب. لكلساعة$ 9.90ج. لكلساعة$ 9.80د. لكل

الفعلي = 1,550÷ 15,810 $المعدلساعة

ساعة / 10.2$ =

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

هانسون لشركة االجور انحراف معدل بلغإلسبوع:

.310أ. مالئم$ غير.310ب. مالئم$ .300ج. مالئم$ غير.300د. مالئم$

م = ) – م م ف ز االجر معدل انحرافف($(10.20$ - 10.00ساعة )1580 =

مالئم 310$ = غير انحراف

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

إنجازه يجب الذي لألجور المعياري الزمنهو؟؟ 1000إلنتاج دمية

.1550 أ. ساعة .ساعة 1,500 ب..ساعة 1,700 ج.المعياري = .ساعة 1,800 د. x 1.5وحدة 1000الزمن

وحدة /ساعة المعياري = ساعة 1500الزمن

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

) لشركة ) الزمن االجور كفاءة انحراف بلغ: إلسبوع هانسون

.510أ. مالئم$ غير.510ب. مالئم$ .500ج. مالئم$ غير.500د. مالئم$

) ف = ) – ز م ز م م االجر كفاءة انحراف(1550ساعة – 1500 )10.00$ = ساعة = 500. مالئم $ غير انحراف

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

الفعلي الفعلي الزمن الزمن الزمنالمعياري

× × ×الفعلي المعياري المعدل المعدل المعدل

ساعة 1,500 ساعة 1,550 ساعة 1,550المعياري × × ×

ساعة$ /10.00ساعة$ /10.00 ساعة /10.2015,810$ 15,500$ 15,000$

الكفاءة انحرافمالئم 500$ غير انحراف

االجر معدل انحرافمالئم 310$ غير انحراف

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

التعليمي 4الهدف

طرق عدة شرحأهمية لتحديد

إنحراف التكاليف

Explain several methods for determining the significance of cost variances.

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

. االنحرافات حجم. الدوالر قيمة. المعيارية النسبة

. المتكررة االنحرافات.التوجهات. للتحكم القابلة اإلنحرافات. المالئمة اإلنحرافات ومنافع التكاليف

التحقيقات.التي الدالئل هي ما

تحديد في تساعدالواجب االنحرافات

منها؟ التحقق

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

1 2 3 4 5 6 7 8 9االنحراف مقاييس

الحد المالئم

مالئم الغير الحد

المرغوبة •القيمة • • • ••

••

•

للتحقق تحذيرية اشاراتمنها

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

التعليمي 5الهدف

األثار بعض وصفللتكلفة السلوكية

المعيارية

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Describe some behavioral effects of standard costing.

مصروفات فان أرخص، مواد اشتريت إذاهو مما أقل تكون سوف المباشرة المواد

. الموازنة فيلي، مكافأة على احصل سوف وبالتاليانخفاض بسبب الزبائن نفقد ربما ولكن

الجودة.

المعيارية للتكلفة السلوكية المعيارية االثار للتكلفة السلوكية االثار

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

وتحلي��ل المعياري��ة تفي��د التكالي��ف� ف��ي اإلنحرافات . تس������اعد األدوات هذه التنظيمي األداء تشخي������ص

" لالمدراء وذكرت " ، القص����ة وراء القص����ة تميي����زوأرقام التكلف��ة وراء تكم��ن الت��ي العمليات تفاص��يل

و. ، والميزانيات القياس�ية، التكالي�ف اإلنحرافاتالربحواإلدار األفراد أداء لتقييم تستخدم .ةأيضا

األفراد وبقياس غالب�ا أداء الميزانيات، أ�و المعايي�ر إل�ىف��ي الزيادات تحدي��د ف��ي للمس��اعدة يس��تخدم م��ا . و المعايي�ر تؤث�ر عندم�ا والترقيات والعالوات الروات�بيمك�ن فإنه�ا الموظ�ف�، مكافأ�ة هيكل�ة ف�ي اإلنحرافات

عميقا تأثيرا تؤثر . على أن السلوك Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

سعر انحرافالمباشرة المواد

معدل انحرافالمباشرة االجور

كمية انحرافالمباشرة المواد

كفاءة انحرافالمباشرة األجور

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

عن مسؤوال لست اناغير العمل كفاءة انحراف

!المالئمةرخيصة، مواد بشراء قمتاطول وقتا استغرقت لذلك

ذلك .لمعالجة

الكثير استخدمت لقدبسبب الوقت من

بين ضعف بين التفاعل التفاعلاإلنحرافاتاإلنحرافات

وسوء العاملين تدريب.االشراف

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

  الكمي�ة؟ وانحراف المباشرة المواد اس�عار ع�ن المس�ؤول ه�و م�ن

يص��عب األس��ئلة هذه الكفاء��ة؟ انحراف و المباشرة العمال��ة معدلا إلا من كثير في عليها حيان . ألجابة

األكث�ر ه�و الذي المدي�ر عل�ى التعرف الممك�ن م�ن يكون م�ا غالب�ا ولك�نال انه�ا أ�و ان�ه ل�و حت�ى ، خاص بشك�ل اإلنحراف عل�ى التأثي�ر عل�ى قدرة

النتيج�ة عل�ى كامل�ة س�يطرة ً تمارس بشك�ل مثال االمشتريات مدي�رالمباشرة المواد انحرافات اس�عار عل�ى للتأثي�ر موق�ع أفض�ل ف�ي عاموض�ع أفض�ل ف�ي االنتاج عل�ى المشرف يكون م�ا عادة ، ذل�ك وم�عاإلنتاج . على المشرف المباشرة المواد كمية انحرافات على للتأثيرم�ع للموظفي�ن العم�ل مواعي�د عل�ى للتأثي�ر أفض�ل موق�ف ف�ي عموم�امعدل عل�ى تؤث�ر س�وف والت�ي واألقدمي�ة المهارة مس�تويات مختل�ف . االنتاج عل�����ى المشرف أ�����ن أيض�����ا، للعمل المباشرة االنحرافالموظفي��ن تحفي��ز خالل م��ن الموظفي��ن كفاء��ة زيادة بإس��تطاعته . يؤث�ر س�وف هذا الفعالة العم�ل جداول وإعداد اإلنتاج أهداف باتجاه

. المباشرة العمالة كفاءة انحراف علىAdvanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

التعليمي 6الهدف

كيفية شرحالتكاليف استخدام

في المعياريةتكاليف تقدير

المنتج

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Explain how standard costs are used in product costing.

للمواد المعيارية التكاليف ادخال يتمالتشغيل تحت إنتاج مخزون في واالجور

. الفعلية التكاليف من بدال

مباشرة تقفل الفعلية التكاليف انحرافات. المباعة البضاعة تكلفة بحساب

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

التعليمي 7الهدف

بعض تلخيصالتكلفة مزايا

المعيارية

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Summarize some advantages of standard costing.

ت التي المزايا من العديد .نسبهناك المعيارية التكاليف إلىتكلفة. 1 مقارنات إلجراء أساسا توفر المعيارية التكاليف

معقولة.ت. 2 اإلنحرافات والتكاليف المعيارية المدراء ُساعدالتكاليف

. باالستثناء اإلدارة لتوظيف3. للموظفين. والمكافآت األداء لتقييم وسيلة توفر االنحرافاتااللتزام. 4 على للموظفين الحافز توفر المعيارية التكلفة

بالمعايير. في. 5 المعيارية التكاليف أكثر نتاستخدام في المنتج تكلفة ائج

. استقرارا المنتجاتأقل. 6 عادة المعيارية التكاليف أو تنظام فعلي نظام من كلفة

التكاليف طبيعية. منتجاتAdvanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

باالستثناء االدارة

المنتج تكاليفالمستقر

تقليل التكاليف

المعقولة التكاليف مقارنة

المزايااالداء تقييم الموظفين تحفيز

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

التعليمي 8الهدف

الدور وصفلنظام المتغيرالتكاليف تقدير

بيئة في المعياريالحالية الصناعات

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Describe the changing role of standard-costing systems in today's manufacturing environment.

محدد غير

خفض على التركيزالتكاليف

التناسق قوةاالتمتة بسبب

اجمالية تكونومتأخرة

في المآخذ االفراطعلى التركيز

المباشرة االجور

ضيق تعريفها

استقرار مطلوبالمنتج

الحياة دورةاقصر فيها تكون

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

المعيارية للتكاليف االنتقادات من العديد أيضا هناكالمعيارية. 1 للتكاليف وفقا احتسابها يتم متأخرة االجمالية االنحرافات وتأتي

بها . اإلنتفاع ليتمتقييدها. 2 يتم ال أنه بمعنى اجمالية تكلفة أيضا هي التقليدية التكلفة إنحرافات

. اإلن�تاج دفعات أو معين إنتاج خطوط إلىالعمالة. 3 وكفاءة التكاليف على كثيرا تركز التقليدية المعيارية التكاليف انظمة

. اإلنتاج من نسبيا مهم غير عامال أصبحت ما سرعان والتي المباشرة،هو. 4 والذي اإلنتاج، عملية واستقرار االدخال خفضت المرنة التصنيع نظم

. المعيارية التكاليف انظمة لنجاح مطلوب5 . عندما. فقط قصيرة لفترة الصلة ذات المعايير أن يعني المنتج حياة دورة قصر

. جدي�دة معايير وضع من بد ال جديدة، منتجات إدخال يتماللتقاط. 6 ي�كفي بما واسع نطاق على التقليدية المعيارية التكاليف تعريف يتم لم

. األداء من هامة جوانب مختلفخفض. 7 على كثيرا التركيز إلى تميل المعيارية التكاليف لحساب التقليدية النظم

. للعمالء الخدمة أو المنتج جودة زي�ادة من وبدال ، التكلفةمواصفات. 8 مواجهة في ثباتا أكثر تكون أن إلى ت�ميل الحديثه التصنيع عمليات

أو. جدا صغيرة تكون أن إلى تميل المعايير انحرافات فأن لذلك ونتيجة االنتاج. موجود غير

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

انخفاض على التركيز

العملالمواد على التركيز

العامة والنفقات

محركات تحديدالتكلفة

هياكل تحويلالتكلفة

تكلفة على القضاءعديمة االنظمة

القيمةالمنتج حياة دورة

اقصر

الجودة ادارة تاثيرونظام الشاملة

المحدد الوقتفي المعلومات نظم

الحقيقي الوقت

غير التدابيرالمالية

القياس والمرجعية

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

التعليمي 9الهدف

المناسبة التدابير وصفاألداء لتحسين

بيئة في التشغيليالحالية الصناعات

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Describe the operational performance measures appropriate for today's manufacturing environment

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

المواد على الرقابةوالخردة الخام

الجودة الوقت قيادة الخردة تكلفة االجمالية التكلفة

على الرقابةالمخزون

القيمة متوسط الوقت متوسط

اصناف لمختلفالمخزون.

) القيمة ) نسبة معدلاليرادات الدفترية

المبيعات

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

اآلالت اداءالتوفر) التعطل ) التوقف فترة السجالت صيانة الوقت اعداد

المنتج جودة الضمان مطالبات العمالء شكاوي المعيبة المنتجات

) المعطلة) العمل إعادة تكلفة

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

االنتاج الصنيع دورة زمنالسرعة التصنيع دورة كفاءة

التسليمالوقت • في التسليم نسبة

المحددالتشغيل • اوامر نسبةالتسليم • دورة زمن

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

اإلنتاجية اإلجمالي اإلنتاج الجزئي اإلنتاج

والتعلم اإلبتكار من المئوية النسبة

المنتجات مبيعاتالجديدة

التكاليف في وفوراتالعملية تحسينات من

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

التعليمي 10الهدف

بطاقة مفهوم وصفالمتوازن األداء

وراء األسباب وشرحذلك

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Describe the balanced scorecard concept and explain the reasoning behind it.

نظام األداء 1992عام BSCابتكر تقييم منظور على اعتمد والذيالعمليات مقاييس مع المالية المقاييس تكامل خالل من الشامل

: الباحثين من العديد وعرفهاHilton :لألهداف اإلدارة اهتمامات على للتركيز صممت هامة اداة هي

أهدافها تحقيق المنظمة على ستسهل تحققت اذا والتي الرئيسية،االداء منظور من الحالية األهداف تحقيق خالل من الطويل المدى على

والنمو، التعليم و الداخلية التشغيل عمليات و العمالء خدمة و المالي. الطويل المدى على المالية أهدافها ستحقق الشركة فإن

Kaplan :،لإلستراجية مقياس وليست إستراتيجي مقياس نظام هيفي الزاوية حجر اعتبارها هي األداء بطاقة من الحقيقية المنفعة وأن

وليس إداري كنظام البطاقة تصمم أن يجب لذا العمل أداء طريق. للقياس كنظام

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

المالي األداء

والنمو التعلم

الداخلية العميل العمليات مع العالقةو الرؤية

االستراتيجية

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

البيئة عنصر

1 : هذا-  نتائج ويمث�ل ، األداء تقيي�م مقايي�س أه�م اح�د المال�ي المنظور يع�د المال�ي المنظورإلستراتيجية المتحقق�ة األرباح مس�توى عل�ى الوقوف أ�و األهداف لتحقي�ق موجه�ة المنظور   المالية األهداف لكون ونظرا المنافسين، مع بالمقارنة التكاليف تخفيض على بالعمل المنظم�ةتقيس التي المقايي�س س�تختلف بالضرورة فان�ه المنظم�ة عم�ر مراح�ل باختالف تختل�ف للمنظم�ة

. المراحل الختالف تبعا األهداف تلك انجاز

2 : النوعية- وثانيه�ا الوق�ت أوله�ا ، مجاالت أربع�ة ف�ي الزبون اهتمامات تق�ع الزبائ�ن منظور . قبل م�ن المطلوب الوق�ت يقي�س القيادي فالوق�ت الكلف�ة وأخيرا والخدم�ة األداء والثالث�ةمثلما . المنتجات م�ن المعاب مس�توى النوعي�ة تقي�س حي�ن ف�ي الزبون احتياجات لتلبي�ة الشرك�ة . سلع مس�اهمة كيفي�ة والخدم�ة األداء تشكيل�ة تقي�س حي�ن ف�ي الزبائن قب�ل م�ن وتقاس تفه�م

. للزبون القيمة توليد في خدماتها أو الشركة

: بها تتمي�ز الت�ي الداخلي�ة والفعاليات األنشط�ة جمي�ع ب�ه ويقص�د الداخلي�ة العمليات منظورمتطلبات تلبية ف�ي قدرته�ا ومدى المنظم�ة نجاح درج�ة المنظور هذا ويُقي�م ، غيره�ا ع�ن المنظم�ةمن . وغيره�ا اإلنتاجي�ة وكذل�ك الخدم�ة تقدي�م وطريق�ة العاملي�ن مهارات درج�ة يقي�س إ�ذ الزبائ�ناألعمال منظمات مساعدة في أثرا المعلومات لنظم وان ، للمنظمة الداخلي األداء قياس اج�ل

. المطلوبة والسرعة بالدقة ذلك تحقيق على االلكترونية

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

بطاقة : - 4 ف�ي الراب�ع المنظور والنم�و التعل�م يعد والنم�و التعل�م منظورالمنظمة تتبناه�ا أ�ن يج�ب الت�ي األس�س ع�ن يع�بر وه�و المتوازن األداءاألجل ف�ي األهداف لتحقي�ق المطلوب�ة والتحس�ينات النم�و لخل�قالموارد في االس�تثمار ف�ي المنظمات قيام عدم أ�ن إ�ذ الطوي�ل،إنتاج تقنيات وتطوير عالي�ا وعلمي�ا عملي�ا تأهيال لتأهيله�ا البشري�ةلتعمق التنظيمي�ة الروتيني�ة اإلجراءات وتغي�ر المس�اندة المعلوماتاألهداف تحقيق عل�ى قادرة تكون ل�ن المنظم�ة فأ�ن العص�ر روحمن وبالتال�ي الداخلي�ة والعمليات الزبائ�ن لمنظور اإلس�تراتيجية

. المالية األهداف تحقيق في قدرتها عدم جدا المحتمل

تَحم�ل- 5 تقيي�م عن عبارة هو و ال�بيئي العنص�ر و اإلجتماعي�ة المسؤوليةالبيئ�ة و المجتم�ع إل�ى فعال�ة خدمات تقدي�م ف�ي المؤس�سات مس�ؤولية

األفضل . نحو الُمعاش الواقع تطوير و المحيطةAdvanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

المتوازن األداء بطاقة تطبيقاتعلى أجريت دراسة بطاقة 20أظهرت استخدمت يابانية شركة

عام المتوازن البطاقة 2002األداء هذه أحدثتها التي التأثيرات : , التالية الخمس النتائج الشركات على

ومتوسطة* قصيرة اإلدارية األهداف بين التوازن تحقيق . األداء مقاييس مختلف داخل األجل وطويلة

مالية* غير وصفية مؤشرات تكوين أهمية استيعاب زيادة . المالية المؤشرات بجانب

. الكمية* بالمؤشرات االحتفاظ طريق عن الغموض إزالةلمراجعة* متكررة دورة خالل من التنظيمي التعلم نشر

النظرية.للمنظمة* العليا اإلدارة تربط إستراتيجية اتصال خطة توفير

باألفراد. التوازن تحقيق تحاول ألنها متوازنة، بأنها األداء بطاقة إلى يشار

تغطية Equilibriumوالتساوي خالل من التوازن هذا ويتحقق ، . متعددة مجاالت في والداخلية الخارجية، األمور

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

التعليمي 11الهدف

القيود وتسجيل إعدادأصل وإقفال اليوميةالتكاليف إنحرافات

) الملحق)

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Prepare journal entries to record and close out cost variances )appendix(.

المواد 1. واستالم شراء إثباتX X ) الفعلي / ) الخام المواد مخازن ح�� من

X X / النقدية أو الموردين ح�� إلىاإلنحرافات. 2 وإثبات للمواد المعيارية بالتكلفة اإلنتاج تحميل

مذكورين منX X /التشغيل تحت إنتاج (ح�� معياري)X X /الكمية إنحراف (ح�� مالئم) غيرX X /السعر إنحراف (ح�� مالئم) غير

X X / الخام المواد مخازن ح�� (إلى الفعلي)

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

للمواد. 3 السعر إنحراف وإثبات المعيارية بالتكلفة المواد إستالم: بالكامل المشتراه

: مذكورين منXX / المواد مخازن ح��XX ) ( / مالئم غير المشتراه المواد سعر إنحراف ح��

XX / النقدية أو الموردين ح�� إلىالكمية. :4 إنحراف وإثبات للمواد المعيارية بالتكلفة اإلنتاج تحميل

XX ) ( / معياري التشغيل تحت إنتاج ح�� منمذكورين إلى

XX) ( / معياري الخام المواد مخازن ح�� XX) ( / مالئم الكمية إنحراف ح��

. : **ً مالئما كان إذا دائنا المشتراه المواد سعر إنحراف يكون .مالحظة : **ً مالئما كان إذا دائنا المشتراه المواد سعر إنحراف يكون مالحظةAdvanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

5: المشتراه. للمواد السعر إنحراف حساب إقفال

XX / المشتراه للمواد السعر إنحراف ح�� من: مذكورين إلى

XX / المستخدمة للمواد السعر إنحراف ح��XX ( / المخزون سعر إنحراف المواد مخازن ح��

) المواد منالسابق « القيد يسجل َ مدينا المشتراه المواد سعر إنحراف كان إذا مالحظة

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

األجور 1. صرف إثباتXX / األجور ح�� من XX / البنك أو الدائنيين ح�� إلى

األجور 2. إنحرافات إثباتمذكورين من

XX) ( / َ معياريا التشغيل تحت إنتاج ح�� XX) ( / مالئم غير األجر معدل إنحراف ح��XX) ( / مالئم غير األجر كفاءة إنحراف ح��

XX / الفعلية األجور ح�� إلىAdvanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Advanced Managerial Accounting Dr.Ibrahem Medh By ; Bilal Wshah.& Ayman Abu Rumma

Let’s set the standard alittle higher.