marketing for start ups

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Marketing

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Agenda

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-  Qu’est-ce que le MARKETING ?

-  Dans les coulisses d'un Brand manager / Marketeur. -  Quels sont les outils Marketing ?

-  Quelle est la différence La Com et le Mkg ?

-  Quels réflexes à adopter lorsque l’on est une start-up ?

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Qu’est-ce que le MARKETING ?

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Le  marke/ng  est  une  méthodologie  concurren/elle  de  ges/on  de  la  compé//vité  des  marques  d’une  entreprise  ou  d’une  organisa/on;  et,  simultanément,  de  l’établissement  d’une  rela/on  interac/ve  de  fidélisa/on  à  long  terme,  si  possible  à  vie,  par  la  cocré/on  de  services  pour  ses  clients  et  ses  partenaires.  La  compé//vité  est  mesurée  en  part  de  marché  et  la  fidélisa/on  en  parts  de  portefeuille  et  en  valeur  vie  client  …  

“the  science  and  art  of  exploring,  crea/ng,  and  delivering  value  to  sa/sfy  the  needs  of  a  target  market  at  a  profit.    Marke/ng  iden/fies  unfulfilled  needs  and  desires.  It  defines,  measures  and  quan/fies  the  size  of  the  iden/fied  market  and  the  profit  poten/al.  It  pinpoints  which  segments  the  company  is  capable  of  serving  best  and  it  designs  and  promotes  the  appropriate  products  and  services.”  

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According  to  the  American  Marke1ng  Associa1on  (AMA)  Board  of  Directors,  Marke/ng  is  the  ac/vity,  set  of  ins/tu/ons,  and  processes  for  crea/ng,  communica/ng,  delivering,  and  exchanging  offerings  that  have  value  for  customers,  clients,  partners,  and  society  at  large.  

Marke/ng  is  the  messages  and/or  ac/ons  that  cause  messages  and/or  ac/ons.  Jay  Baer  –  President,  Convince  &  Convert.  Author  with  Amber  Naslund  of  The  Now  Revolu1on  

Marke/ng  is  the  process  by  which  a  firm  profitably  translates  customer  needs  into  revenue.  Mark  Burgess  –  Managing  Partner,  Blue  Focus  Marke1ng  

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“Marke1ng  is  everything.”  Regis  Mckenna  :  Everything  you  do  –  not  just  your  products,  pricing,  promo/on,  and  distribu/on,  but  even  your  billing,  how  you  answer  the  phone,  your  speed  of  handling  problems  –it  all  affects  how  your  customer  perceives  your  company,  so  everything  is  marke/ng.    

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Dans les coulisses d'un Brand manager / Marketeur

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What  marketers  …  really  should  …  Do  (  in  Tunisia  )  

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L’indicateur  le  plus  important    pour  n’importe  quelle  organisa1on    

au  MONDE  

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Sales   Finance  

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Maintnant  c’est  à  vous  

De  piloter  l’ac/vité  

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Marke1ng  Tools  

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Avant  de  prendre  des  décisions  …    il  faut  comprendre  de  quoi  s’agit  il    ?  

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1  –  La  vision  /  mission  /  Ambi1on  de  l’organisa1on  2  -­‐  Marchés  segments  /  marchés  cibles  -­‐  les  marchés  sont  cons/tués  de  clients  iden/fiés  comme  possédant  des  besoins  différents,  chaque  regroupement  est  considéré  comme  un  segments  et  chaque  segments  qu’on  décide  de  sa/sfaire  devient  un  marché  cible,  contenant  des  consommateurs  cibles  ou  des  clients  cibles.  3  -­‐  Produits  -­‐  se  compose  de  solu/on  tangible  ou  immatériel  pour  les  besoins  du  marché  4  -­‐  Promo1on  -­‐  un  moyen  de  communiquer  des  informa/ons  sur  les  produits  de  l'organisa/on  pour  un  marché  cible  qui  ont  pour  objec/fs  le  changement  du  comportement  de  ce  dernier  5  -­‐  Distribu1on  -­‐  les  méthodes  u/lisées  par  l'agent  de  commercialisa/on  qui  permebent  au  marché  d'obtenir  des  produits  6  -­‐  Tarifs  –  les  différents  niveaux  de  prix  pour  les  intervenants  dans  la  RTM  du  produit  jusqu’au  prix  de  l’u/lisateur  final  7  –  La  veille  stratégique  :  l’organisa/on  se  retrouve  rarement  seule  ciblant  un  segment  d’un  marché,  garder  les  yeux  sur  la  concurrence  est  aussi  important  que  de  garder  les  yeux  sur  les  besoins  des  clients  /  consommateurs  8  -­‐  Services  de  sou1en  –  Tous  les  travaux  d’op/misa/on  de  la  ges/on  marke/ng  tel  que  ges/on  des  agences  de  communica/on,  cabinet  d’étude  de  marché,  cabinet  de  veille  concurren/el  

La  stratégie  marke/ng  a  pour  objec/f  premier  de  définir  les  éléments  suivants  

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Des  chiffres,  des  tableaux,  des  analyses    =>  Des  decisions,  des  ac/ons    =>  Des  conséquences  et  un  Résultat  

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En  résumé,  les  étapes  les  plus  importantes  

sont  

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Brand  Porgolio  Strategy  and  Brand  Posi/oning  

Brand  Planning   Execu/on  of  Brand  Ac/vi/es  

Channel  Porgolio  Strategy   Channel  Planning  

Customer  Porgolio  Strategy   Customer  Planning  

Execu/on  of  Customer  and  Channel  Ac/vi/es  

Route-­‐to-­‐Market  Strategy  

Field  Sales-­‐  and  Distribu/on  Planning  

Execu/on  of  Field  Sales-­‐  and  Distribu/on  Ac/vi/es  

Consumers    &  Shoppers  

Where  to  play   How  to  win   What  to  do  Who  to  target  

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In  Fine  :  The  Ac1ons  plan  

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What  Sales  people  see  …  and  say  !!!  

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What  finance  people  see  …  and  say  !!!  

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La  communica1on    C’est  l’ensemble  des  moyens  u/lisés  pour  se  faire  connaître,  faire  connaître  ses  produits  /  services,  gagner  en  notoriété,  anrer  les  prospects,  fidéliser  ses  clients…  D’une  manière  globale,  la  communica/on  a  pour  rôle  d’influencer  les  comportements  et  l’opinion  publique.      Vous  l’avez  compris,  la  communica/on  intervient  dans  un  second  temps,  juste  après  le  travail  marke/ng  et  stratégique  :  choix  de  la  cible,  du  produit,  des  messages.      Pour  faire  passer  les  messages,  de  nombreux  ou/ls  existent  (print,  numérique,  presse  /  média…).    Le  rôle  d’une  agence  de  communica/on  est  de  trouver  la  meilleure  combinaison  parmi  les  différents  ou/ls  de  communica/on  pour  permebre  à  son  client  d’abeindre  ses  objec/fs  marke/ng.    

Ah  bon,  c’est  aussi  simple  que  ça  la  communica/on  ?    

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131  different  kinds  of  marke1ng  

Useful  links  

52  Types  of  Marke1ng  Strategies  

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We  are  all,  born,  Marketers  

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