neas – et totalkonsept for eiendom og servicetjenester
Post on 21-Jan-2016
62 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
© 1
-
NEAS – et totalkonsept for eiendom og servicetjenester
Presentasjon
NEAS AS Facility Service
for
Kunde
Dato
© 2
-
Dette er NEAS
Ett av Norges ledende Facility Management selskap Kunden fokuserer på egen kjernevirksomhet - NEAS optimaliserer eiendomsprosessene
Vår målsetning er økt produktivitet og forbedret konkurranseposisjon for våre
kunder – gjennom økt verdi og funksjonsytelse av kundenes eiendommer
Omfattende spekter av tjenester og løsninger innenfor Facility Management
Ca. 220 medarbeidere i Oslo, Bergen, Trondheim, Kristiansand, Sarpsborg
og Grenland Yrkeskategorier: driftsteknikere og vaktmestere, servicepersonell, håndverkere og tømrere,
ingeniører, autoriserte takstmenn, økonomer, revisorer, statsautoriserte eiendomsmeglere,
jurister, m. v.
Nøkkeltall Forvalter og driver ca. 1500 eiendommer med totalt areal på ca 4 mill. kvm.
Tjenester til ca. 6.000 leietakerforhold
Forventer en omsetning på om lag NOK 250 mill. i 2006
© 4
-
Produktorganisering
NEASFM
NEASFM
EiendomsUtvikling
EiendomsUtvikling
NEASBrann Consult
NEASBrann Consult
TotalreformTotalreform EiendomsDrift
EiendomsDrift
EiendomsAdministrasjon
EiendomsAdministrasjon
Facility ServiceFacility Service
© 5
-
Et utvalg av våre kunder
© 6
-
Facility Services
NEAS leverer alt innen interne servicetjenester. Vi sikrer kundene tilgang til markedets beste betingelser gjennom våre stordriftsavtaler
Intern drift: Kantine Renhold Renovasjon Telefoni- og dataløsninger Drikkeautomater Planter Strøm Vaktmestertjenester Sentralbord /telefoni
Kontorstøtte: Dokument- og vareflyt Elektronisk dokumentbehandling Elektronisk fakturabehandling Arkiv Innkjøp Kontorrekvisita Kontorinnredning Kontormaskiner Distribusjon
Vakt / Sikkerhet:
Vakthold Adgangskontroll Resepsjon
Rådgivning: Effektive arbeidsprosesser Synergier mellom arbeidsområder Bencmarking av leveranser/tilbud Servicenivå i forhold til behov
© 7
-
Samarbeidspartnere – 3 mrd i omsetning
Bransje Navn OmsetningMill kr
Arkiv/ scanning Recall AS 36
Elektronisk fakturering Visma Software 96
Renovasjon Veidekke Gjenvinning 400
Renhold Rengjøring & Vedlikehold AS 80
Renhold Trippel Bedriftsservice AS 6
Renhold Nexus
Kantiner Eurest AS 450
Kantiner Fazer Amica Norge AS 70
Planter Servix Plantedekor AS 7
Kontorrekvisita Rich. Andvord AS 485
Postbehandling Postpartner AS
Pakker/logistikk Posten Norge
Distribusjon Non Stop 25
Print-/ postmaskiner Pitney Bowes 253
Vakt/ sikkerhet Hafslund ASA 350
Kaffe Selecta 22
IKT Computerland 450
Facility Management NEAS 251
© 8
-
Kunde-/leverandør forholdet
KUNDEKUNDE
NEASFS
NEASFS
RenholdRenhold
KantineKantineSentralbord
IKTSentralbord
IKT
Vakthold/resepsjonVakthold/resepsjon
KontorstøtteKontorstøtte
RenovasjonRenovasjon
Partnersamarbeid er et viktig konkurransefortrinn for NEAS:
Et tett og nært samarbeid med utvalgte, ledende partnere gjør at vi kan tilby markedets beste løsninger.
© 1
0 -
Facility Management
NEAS effektiviserer og integrerer prosesser slik at kunden kan ha fokus på kjernevirksomheten.
Management av tjenestene Èn kontraktsansvarlig Administrasjon og
kontroll Èn samlefaktura Administrasjon av
avtalene Befaring NEAS
konkurranseutsetter Kvartalsvise møter for
gjennomgang av leveranser/avtaleverk.
Kunden oppnår Markedets beste
betingelser
Frigjør intern kapasitet
Enklere administrasjon
Reduserte og forutsigbare kostnader
Bedre likviditet
© 1
1 -
Facility Management
Effektive og integrerte prosesser Fokus på kjernevirksomhet
Management av tjenestene innebærer: Egen kontraktsansvarlig som eneste kontaktpunkt mot leverandørene.
Administrasjon og kontroll av fakturaflyten fra leverandørene
Èn samlefaktura pr. måned eller kvartal for alle tjenestene.
Administrasjon av avtalene.
Befaring med og uten leverandørene
NEAS konkurranseutsetter etter avtale tjenestene for å oppnå optimale
leveranser og betingelser som ivaretar krav, ønsker og behov.
Kvartalsvise møter for gjennomgang av leveranser/avtaleverk.
Kunden oppnår: Markedets beste betingelser
Frigjør intern kapasitet
Enklere administrasjon
Reduserte og forutsigbare kostnader
Bedre likviditet
© 1
2 -
Strategisk perspektiv - Effekter
Målbare
Ikke
målbare
• 10 -40% reduserte kostnader
• Best practice prosesser
• Pris-/leveransegaranti
• Uttaksbasert prismodell
• Ansvarsmatrise/SLA
• Servicerapportering
• Profesjonelle innkjøpere/-desentrale bestillere
• Bevisstgjøring ift uttak av tjenester
• Frigjør ledelseskapasitet til egen kjernevirksomhet
• Fra støttefunksjon til kjernevirksomhet
• Fra personavhengighet til prosessavhengighet
• Tilgang til spisskompetanse
top related