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SAP Extended Warehouse
Management
Junio 2011
1. ¿Quién es Itelligence?
2. EWM – Introducción
3. EWM - Arquitectura técnica
4. EWM - Alcance funcional
6/15/2011 © itelligence2
4. EWM - Alcance funcional
5. Conclusiones
1. ¿Quién es Itelligence?
2. EWM – Introducción
3. EWM - Arquitectura técnica
4. EWM - Alcance funcional
6/15/2011 © itelligence3
4. EWM - Alcance funcional
5. Conclusiones
¿Quién es Itelligence?
Más de 20 años de experiencia en SAP. Somos uno de los principalesproveedores internacionales de servicios en el entorno SAP
� Historia 1989: se funda itelligence en Alemania
1994: se funda Sapryma en España
2000: Sapryma se fusiona con itelligence
2007: asociación con NTT DATA 2007: asociación con NTT DATA
� Empleados Más de 1.800 a nivel global
58 consultores certificados SAP en España
� Clientes Más de 3.000 clientes en diversos sectores
� industriales
� Facturación 2010: 273M€. Previsión 2011: 305M€
� SAP 100% itelligence se dedica de forma exclusiva a SAP
6/15/2011 © itelligence4
¿Quién es Itelligence?
Benefíciese de nuestros servicios a nivel global
� Alemania
Bautzen, Berlín, Bielefeld, Cologne, Dortmund,
Dresden, Frankfurt, Hamburg, Munich,
Stuttgart, Walldorf
� Oeste de Europa
Barcelona, Berna, Bruselas, Eindhoven,
Glasgow, Hampshire, Londres, Lyon, París, Glasgow, Hampshire, Londres, Lyon, París,
Viena, Zurich
� Este de Europa
Bratislava, Brno, Budapest, Katowice, Kiew,
Ljubljana, Moscú, Poznan, Praga, Varsovia
� Asia
Shanghai (China), Shenzen (China), Hong Kong (China),
Cyberjaya (Malaysia)
� América
Atlanta, Chicago, Cincinnati, Montreal
6/15/2011 © itelligence5
Oficinas itelligence
Proyectos itelligence
¿Quién es Itelligence?
Partner certificado SAP
� SAP Channel Partner Gold, SAP Business Partner, SAP Alliance Partner Support, SAP Global Partner Service y SAP Global Partner Hosting.
� Certified Run SAP Implementation Partner
� SAP Go4Gold Partner (Business Objects partnership)
� Galardonada varias veces como “SAP System Provider” del año.
� Galardonada con 15 Special Expertise Partnerships
� Miembro de SAP Collaborative Business Initiative (CBI)
� Miembro del SAP NetWeaver Partner Initiative desdeFebrero 2004
6/15/2011 © itelligence6
¿Quién es Itelligence?
Acreditación concedida por SAP Internacional en 2010 a Itelligence España, por su gestión acordecon los más altos estándares de calidad de SAP
Winner of Pinnacle Awards 2011
Reconocimientos más recientes por parte de SAP
SAP active quality management accreditation
6/15/2011 © itelligence7
SME Global Fastest Growing Partner of the Year: itelligence AG
Reconocimiento de SAP Internacional a aquellospartners que han mostrado un contribución excelenteen el éxito de sus clientes y en la innovación.
Finalist of Pinnacle Awards 2011
Global Outsourcing Services Provider of the Year: itelligence AG
1. ¿Quién es Itelligence?
2. EWM – Introducción
3. EWM - Arquitectura técnica
4. EWM - Alcance funcional
6/15/2011 © itelligence8
4. EWM - Alcance funcional
5. Conclusiones
EWM – Introducción
¿Qué es SAP Extended Warehouse Management?
� Sistema de Gestión de almacenes diseñado para Centros de distribución y Almacenes. complejos
� Multi-sectorial
� Integrado con otros componentes SAP
� Entreprise Resource Planning (R/3, ECC)
� Advanced Planning Optimizer (APO)
� Customer Relationship Management (CRM)
� Business Intelligence (BI)
� Global Trade Services (GTS)
� Incorpora funcionalidad más avanzada, e incluye mejoras adicionales a un WM
� No reemplaza al WM, sino que representa a una nueva generación de software de . gestión de almacenes. EWM podría utilizarse en paralelo al WM dentro del mismo , entorno de sistema
6/15/2011 © itelligence9
EWM – Introducción / Historia
1993 1995 1997 1998 2000 2002/Q1 2002/Q4 2005 2007 2008 2009
6/15/2011 © itelligence10
EWM – Introducción / Resumen solución (mapa procesos)
Visión Global del mapa de procesos EWM
6/15/2011© itelligence
11
Supporting Warehouse Processes
Cross-Processes
EWM – Introducción
Comparativa ECC WM y SCM EWM
Funciones WM EMW
Layout gráfico del almacén (2D) 0 4
Procesos de Desconsolidación 1 4
Gestión de Unidad de Manipulación- HU 2 3
Monitor del almacén 1 4
6/15/2011 © itelligence12
Gestión de recursos 1 4
Slotting 0 2
Rearrangement 0 2
Servicios de valor añadidos (VAS) 2 3
Inspecciones de Calidad 1 3
Cross-docking 2 4
Gestión del trabajo (Labor management) 0 3
RF management 2 4
Integración WMS �� N1 0 3
� 0 Sin cubrir
� 1 Baja cobertura
� 2 Media cobertura
� 3 Buena cobertura
� 4 Excelente cobertura
EWM – Introducción
EWM no es una evolución del WM
Numerosas transacciones en WM Solo 2 transacciones en EWM
� LL01 Monitor WM
� VLLG Estimación de Carga de Trabajo
� LRF1 Monitor RF
� LS26 Resumen de Stocks
� LS04 Ubicaciones vacías
� LX04 Utilización de capacidad por almacén
� /SCWM/MON Monitor de Actividades
� /SCWM/EGF Warehouse Cockpit
6/15/2011 © itelligence13
� HUMO Monitor HU
� LX10 Listado OT
� LX14 Análisis de grado de rotación
� LX25 Status de Inventario
� VL06O Monitor de entregas de salida
� VL37 Monitor de fases de picking
� LTRMS Monitor TRM
� LTRMA Monitor alerta TRM
� LYRDM Monitor de Depósito (Yard Mgmt)
� LXDCK Cross-Docking cockpit
� MCL… LIS Análisis estándares
EWM – Introducción
Ejemplos: Requerimientos de Negocio
6/15/2011 © itelligence14
1. ¿Quién es Itelligence?
2. EWM – Introducción
3. EWM - Arquitectura técnica
4. EWM - Alcance funcional
6/15/2011 © itelligence15
4. EWM - Alcance funcional
5. Conclusiones
EWM - Arquitectura técnica
Modelos
WM
FI-CO
LOFI-CO
LO ERP externo
FI-CO
LO
EWMEWM
FI-CO
LOFI-CO
LO
SAP SAP SAP SAP SAP
6/15/2011 © itelligence16
FI-CO
WM WM
SAP ERPCentralizado WM
SAP ERPDescentralizado WM
EWMEWM
SNC
APO EWMEWM
SAP SCMDescentralizado EWM
FI-CO
SAP EWMECC Add-on
SAP SCM
EWM - Arquitectura técnica
SAP EWM dentro del suite SCM
6/15/2011 © itelligence17
EWM - Arquitectura técnica
Conectividad con SAP ERP
SAP ECCVersión 6.0
SAP EWMSAP ECC
Versión 5.0
CIF y qRFC
ALE
6/15/2011 © itelligence18
en
mySAP SCM
SAP R/3Versión 4.6c
SAP R/3Versión 4.7
ALE
ALE
qRFC � asynchronous transfer technique queued Remote Function CallCIF � Core Interface (master data uni-directional ERP � EWM)ALE � Application Link Enabling (idoc)
1. ¿Quién es Itelligence?
2. EWM – Introducción
3. EWM - Arquitectura técnica
4. EWM - Alcance funcional
6/15/2011 © itelligence19
4. EWM - Alcance funcional
5. Conclusiones
EWM – Alcance funcional
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones.
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence20
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOAItelligence sistema DEMO-EWM
EWM – Alcance funcional
� Almacén (4 dígitos)
� Tipos de Almacén (picking, estanterías, bloques,…)
� Estaciones de Trabajo y áreas internas . (carga/descarga, .inspección, packing, desconsol.)
� Ubicaciones (18 dígitos) con coordenadas XYZ
� Layout gráfico del almacén en 2D (EWM 7.0)
� Zoom y visualización datos de la ubicación
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence21
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Alcance funcional
� Procesos directos o con varias etapas, totálmente. configurable:
� Registro / validación aviso entrega (ASN)
� Llegada y gestión de la unidad Transporte
� GR – entrada stock
� Determinación ubicación y ruta interna
� Descarga
� Inspección calidad
� Repack/Desconsolidación
� Procesos de excepciones / gestión WIP
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence22
� Procesos de excepciones / gestión WIPmanagement)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA Estaciones de Trabajo• Modeladas como Ubicaciones• Tareas Operacionales con/sin Movimiento
de MaterialRutas orientadas a Proceso- y/o - Layout• Modelado flexible de procesos, ej. descarga,
Conteo, Repacking, Clasificación, Ubicación• Transparencia de stocks para cada proceso
EWM – Alcance funcional� Procesos directos o con varias etapas, totálmente. configurable:
� Determinación rutas internas
� Gestión de oleadas (picking por agrup.lineas entregas)
� Determinación ubicación
� Ordenes almacén: segun reglas y áreas actividad
� Picking
� Packing (Algoritmos flexibles de cartonaje y . . paletización). HU definidas a nivel tipo almacén
� Shipping & staging (zona puesta a disposición)
� Carga & GI (salida mercancía)
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence23
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA Picking de Pedidos• Creación de Ordenes de Picking basada en
Reglas • Determinación de la estrategia de picking:
Pick&Pack vs Pick• Camino optimo para el preparador• Calculo de bultos y determinación de la
estación de trabajo • Impresión de los papeles de picking,
etiquetas, también en dispositivos móviles
EWM – Alcance funcional
� Definir propiedades de los recursos (Operarios , . Equipos)
� Asignación prioridades
� Asignación capacidades y tareas permitidas
� Evaluación en base a disponibilidad, localización, . status de la actividad, y carga actual
� Mediante dispositivos de RF
� « Alertas » permiten desencadenar acciones. (ej: recuento de inventario) cuando hay una. excepción (ej.: cantidades faltantes)
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence24
. excepción (ej.: cantidades faltantes)
Código de excepción en la pantalla de RF que envía un worflow en fondo
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Alcance funcional Objetivo: Manejar mejor el tiempo y la productividad de los trabajadores del almacén. Consisten en la capacidad de planificar, de medir, de analizar, y de simular actividades de trabajo. Para desempeñar eficientemente dicha gestión es necesario:
� Tener la persona adecuada en el lugar adecuado en el momento adecuado
� Monitorizar al personal a través del trabajo diario y de la medición de sus tareas individuales
� Proporciona alertas cuando cae el rendimiento esperado
� Calcula costes e incentivo para los empleados
� Simula el impacto en la carga de trabajo como resultado de cambios en procesos o inventarios
Remarca el coste y la eficiencia de los empleados,
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence25
� Remarca el coste y la eficiencia de los empleados, instalaciones, equipos de trabajo y de la compañía
Productividad de los operarios con el monitor de almacén
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Alcance funcional
� Warehouse mapping
� Goods receipt and simple/complexputaway
� Goods issue & simple/complexshipping process
� Resources management
� Labor management
� Yard Management
� Mapa del patio: Punto de control, parking, muelle, . puertas…
� Registro conductores y vehículos
� Movimientos en patio, determinación muelle, ubicación
� Gestión de Stocks:
� Resumen de Stock por unidades de transporte
� Control contenedores / remolques
� Operaciones de llegadas/salidas, carga/descarga
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence26
� Yard Management
� Slotting and Rearrangement
� Added value services
� Cross-docking
� Monitoring
� KPI
� Interface with external system (N1)
� Interleaving
� SOA
Ejemplo del mapa del Patio
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Alcance funcional
� « Slotting » función � Proponer la estrategia de . entrada en stock más efeciente para un material, . . basándose en su rotación y características de .. packaging (herramienta de planificación)
� « Rearrangement » función � Analizar el stock y . reorganizarlo para que encaje con la nueva y más. eficiente estrategia de entrada en stock (ejecución . . de la planificación)
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011© itelligence
27
�Analyse the stock . and rearrange its position to with the new and . efficient putaway strategy.
Modelo del proceso de « Slotting/Rearrangement »
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Alcance funcional
� Operaciones de Valor Añadido:
� Etiquetaje
� Pricing
� Packaging
� Montaje Kits contra orden (operación salida)
� Pick-kit-pack-ship
� Pick-kit-ship
� Montaje Kits contra stock (operación interna)
� Desmontar Kits en Recepciones (op. llegada)
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence28
Ejemplo de operación de valor añadido en un EWM
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Alcance funcional
� EWM es complatible con los escenarios de cross-. docking de SAP
� Transportes cross-docking de HU (TCD)
� Cross-docking mercaderías distribuidor/proveedor
� . Cross-docking oportunista (EWM 7.0)
� Picking de entradas de mercancías (PFGR)
� Push-deployment (PD)
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence29
Ejemplo de escenario de cross-docking soportado por EWM
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Alcance funcional
� Monitor central que permite revisar el stock, . las actividades (tareas / órdenes del almacén), . alertas, MFS, documentos …
� Resumen de stocks por:
� Ubicaciones, puertas, muelles, áreas de . almacenamiento..
� Recursos (carretillas, …)
� Unidades de transporte
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence30
Resumen de stock en el monitor de EWM
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Alcance funcional � Seguimiento del personal a lo largo del día y . medición del rendimiento en base a tareas . individuales
� Captura de tiempos directos versus indirectos
� Interface hacia HR
� Tiempo y presencia
� Compensación e incentivos
� Definición de Recurso (procesador y recurso)
� Medición de los servicios (KPI builder)
� Los KPI pueden desencadenar alertas
� Desde el cockpit monitorizar los KPI en modo gráfico
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence31
KPI gráfico desde cockpit del EWM
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� Medición del Trabajo y Key Performance Indicators (KPIs)
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Alcance funcional
� MFS – Material Flow System integra comunicación. con equipos automatizados
� Monitorización de las actividades y alertas . desde el propio monitor del almacén, como un . gestor de tráfico
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence32
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Material Flow System. Control movimientos automáticos
6/15/2011 © itelligence33
EWM – Material Flow System. Control movimientos automáticos
6/15/2011 © itelligence34
EWM – Material Flow System. Control movimientos automáticos
6/15/2011 © itelligence35
EWM – Material Flow System. Control movimientos automáticos
6/15/2011 © itelligence36
EWM – Alcance funcional
� Optimizar la secuenciación de las actividades de . almacén en función de criterios de proximidad, . empleando dispositivos RF
� Incremento de la productividad de los operarios. (trabajo directo, e indirecto) reduciendo los . tiempos muertos improductivos
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence37
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA
EWM – Alcance funcional
� EWM Enterprise Services
� Unidades de Manipulación
� Inventario
� Querys por almacén y patio (datosorganizativos)
� Entregas de entrada y salida
� Previsiones de muelles
Unidades de transporte
� Mapa del almacén
� Procesos de Entrada: simples y complejas entradas de stock
� Procesos de Salida: simples y complejos procesos de expediciones
� Gestión de Recursos
� Gestión del trabajo (Labor management)
6/15/2011 © itelligence38
� Unidades de transporte
� …
management)
� Gestión de Patios
� Slotting y Rearrangement
� Servicios de valor añadidos (VAS)
� Cross-docking
� Monitorización
� KPI
� Interfase con sistemas externos (N1)
� Interleaving
� SOA (Service-OrientedArchitecture)
1. ¿Quién es Itelligence?
2. EWM – Introducción
3. EWM - Arquitectura técnica
4. EWM - Alcance funcional
6/15/2011 © itelligence39
4. EWM - Alcance funcional
5. Conclusiones
ConclusionesEWM Propuesta de valor
� Una solución nueva que recoge la experiencia de más de 20 años en soluciones para . almacenes con más de 4.000 instalaciones
� Roadmap a largo plazo, con un proceso de mejora y ampliación continua de nueva . funcionalidad
� Mejora la eficiencia del almacén
� Diseño de la solución es a través de configuración, no de modificación del producto
� Modelización Flexible de Procesos
� Transparencia de stocks y Procesos
6/15/2011 © itelligence40
� Transparencia de stocks y Procesos
� Optimización del Almacén: Sloting, Recorridos, Planificación y Simulación
� Solución escalable
� Funcionalidad „Best of Breed“:
� Yard Management
� Gestión de Recursos
� Wave Management
� Gestión de Ordenes de Trabajo
� Labor Management
� Layout Gráfico del Almacén
� Integración: ERP, APO, CRM, MFS , RF, RFID, pick-to-light,....
Conclusiones
Una solución nueva,Una nueva lógica desarrollada,Una arquitectura técnica flexible.
6/15/2011 © itelligence41
En definitiva, la respuesta a muchas necesidades!
Gracias por su interésy atención!
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