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Marketing Introducción

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Introd. al Marketing 01/05/2012

Milton Coca Ph.D. 1

Introducción al MarketingDefinición, evolución y conceptos claves

Milton Coca Ph.D.

Tema 01

Milton Coca Ph.D.

Contenido

¿Qué es Marketing?1

Entender el mercado y las necesidades2

Estrategia de Marketing3

El plan de Marketing4

Creación de relaciones con los clientes5

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¿Qué es Marketing?1.m

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Ensayando una definición:

El marketing es la administración de relacionesperdurables con los clientes.

Es la ciencia y arte de explorar, crear y entregar valorpara satisfacer las necesidades de un mercadoobjetivo, y obtener así una utilidad. El marketingidentifica necesidades y deseos insatisfechos; define,mide y cuantifica el tamaño del mercado identificadoy la potencial utilidad; determina con precisióncuáles segmentos podemos atender mejor; y diseñay promueve los productos y servicios apropiados.

Kotler y Armstrong 2008: 5

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Ensayando una definición

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Ensayando una definición

“Un Marketing sólido resulta crucial para el

éxito de cualquier organización”

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“Es la realización de actividades empresariales que dirigen el flujo de

bienes y servicios del productor al consumidor o usuario”

(A.M.A., 1960)

“Es el proceso de planificación y ejecución de la concepción, fijación del precio, promoción y

distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos de los individuos y de las organizaciones” (A.M.A.,1985).

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“Es una función de la organización y un conjunto de

procesos para la creación, comunicación, la entrega

de valor a los clientes y para gestionar las

relaciones con los clientes, de modo que se

beneficien, la organización y sus grupos de interés.”

(AMA, 2004)

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Es una actividad. Un conjunto de instituciones y

procesos de creación, comunicación, entrega e

intercambio de ofertas que tienen valor para los

clientes, los socios y la sociedad en su conjunto.

(2007, AMA)

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Proceso mediante el cual las

empresas crean valor para los

clientes y establecen relaciones

sólidas con ellos obteniendo a

cambio el valor de los clientes.

Kotler y Armstrong 2008: 5

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El proceso de marketing

Entender el mercado y las necesidades de

los clientes

Diseñar una estrategia de

marketing impulsada por el

cliente

Elaborar un programa de marketing

Crear relaciones rentables y

satisfactorias para los clientes

Captar el valor de los clientes para

obtener su lealtad y ventas para la

empresa.

Crear valor para los clientes y construir relaciones con el cliente

Atraer a cambio el valor del cliente

Entender el mercado y las necesidades

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Milton Coca Ph.D.

Conceptos básicos del marketing

Necesidades, deseos y

demandas Productos y servicios

Mercados

Intercambio, transacciones y

relaciones

Valor, satisfacción y

calidad

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¿Qué es una necesidad?

Kotler y Armstrong 2008: 6

“Un estado de carencia percibida”

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Kotler y Armstrong 2008: 6

• Físicas básicas

• Sociales de pertenencia y afecto

• Individuales de conocimiento y autoexpresión

“Los mercadólogos no inventaron las necesidades; son un

componente básico del ser humano”

¿Qué es una necesidad?

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Enfoque clave: La pirámide de necesidades de A. Maslow

Kotler y Armstrong 2008: 6

¿Qué es una necesidad?

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¿Qué es un deseo?

La forma que adopta una necesidad moldeada por la influencia de la cultura y de la personalidad individual.

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• Un estadounidense necesita alimento, pero desea una hamburguesa,papas fritas, y una bebida gaseosa.

• Un habitante de Mauritania necesita alimento, pero desea un mango,arroz, lentejas y frijoles .

¿Qué es un deseo?

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¿Qué es la demanda?

Los deseos humanos respaldados por poder de compra ($$$).

Ejecutivos que manejan maletas El presidente pasea con sus clientes

Ron Shaich visita panaderías y cafeterías

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¿Qué es un producto?

Todo aquello que se puede ofrecer a un mercado para su atención,adquisición, uso o consumo y que podría satisfacer un deseo o unanecesidad.

Esta definición incluye objetos físicos, servicios, experiencias, personas,lugares, organizaciones e ideas.

El marketing se puede aplicar en prácticamente todo contexto. milt

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Muchas empresas cometen el

error de prestar más atención a

los productos específicos que

ofrecen que a los beneficios y

experiencias generados por

dichos productos.

MIOPIA DE MERCADO

¿Qué es un producto?

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¿Qué es valor?

Es la diferencia entre los

valores que el consumidor le

otorga al hecho de tomar,

poseer o usar el producto, y lo

que él considera son los costos

de obtenerlo: Es pues, un

concepto que nace de la

percepción.

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¿Qué es satisfacción?

Si el desempeño supera sus expectativas: Muy satisfecho

Si el desempeño iguala sus expectativas: Satisfecho

Si el desempeño no las alcanza: Insatisfecho

Es el grado en que el desempeño percibido por

el consumidor por parte del producto,

concuerda con sus expectativas previas.

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¿Qué es un intercambio?

Es el acto de obtener de alguien un objetomediante el ofrecimiento de algo a cambio: Así, laspersonas pueden concentrarse en lo que hacenmejor y ofrecerlo a cambio de lo mejor queproducen otras.

El Marketing consiste en acciones que se realizanpara obtener y conservar las relaciones deintercambio deseadas de un público meta haciaalgún producto, servicio, idea u otro objeto.

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¿Qué es un mercado?

Conjunto de todos los compradores reales y potenciales de un producto o

servicio.

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Conceptos básicos del marketing

Necesidades, deseos y

demandas Productos y servicios

Mercados

Intercambio, transacciones y

relaciones

Valor, satisfacción y

calidad

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Proveedores

Mercadólogos

Competidores

Intermediarios de marketing

Usuarios finales

Elementos de un sistema de marketing moderno

Principales Fuerzas del Entorno

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Diseño de una estrategia de marketing impulsada por el cliente

3.

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El arte y la ciencia de elegir mercados meta con

los cuales crear relaciones redituables.

El objetivo es encontrar, atraer, retener y

aumentar los consumidores meta al crear,

entregar y comunicar valor superior para el

cliente.

Preguntas importantes: ¿A qué consumidores

atenderemos? Y ¿Cómo podemos servir mejor a

estos clientes?

Dirección de Marketing

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A quién se quiere servir: Segmentación de

Mercados.

Seleccionar qué segmentos se atenderán:

Cobertura de mercado.

La Dirección de Marketing es administración

de clientes y administración de la demanda.

Selección de los clientes a servir

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Estados de la demanda

Demanda negativa

Ausencia de demanda

Demanda latente

Disminución de demanda

Demanda irregular

Demanda plena

Demanda saturada

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Demanda negativa• El producto desagrada• Pagaría por evitarlo

• Analizar el motivo

• Nuevo Diseño – Relanzamiento

• Campaña de Imagen

• Promociones

Estados de la demanda

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Ausencia de demanda

• Falta de interés por el producto

• Desconocimiento del producto

• Relacionar ventajas con necesidades

• Estimular la demanda primaria

Estados de la demanda

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Demanda latente

• Carencia latente insatisfecha

• No existe un producto que satisfaga

• Medir tamaño del mercado

• Desarrollo de producto

Estados de la demanda

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Disminución de demanda

Ciclo de vida termina

• Analizar causas

• Buscar nuevos mercados

• Relanzamiento: Nuevas características

• Rentabilizar salida

Estados de la demanda

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Demanda irregular

• Demanda variable por temporadas

• Demanda por temporadas

• Precios flexibles

• Promociones y publicidad

Estados de la demanda

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Estados de la demanda

Demanda negativa

Ausencia de demanda

Demanda latente

Disminución de demanda

Demanda irregular

Demanda plena

Demanda saturada

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Demanda plena

• Demanda que la empresa desea

• Demanda que la empresa puede satisfacer

• Conservar calidad

• Medir satisfacción

Estados de la demanda

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Demanda saturada (Exceso de demanda)

Demanda es superior a la que la empresa está en capacidad de cubrir / manejar

• Incrementar cobertura

• Aumentar precios

• Disminuir promociones

• Desmarketing

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Cómo se servirá a los clientes, cómo se

distinguirá y colocará en el mercado.

Propuesta de valor: conjunto de beneficios o

valores que promete entregar a los clientes

para satisfacer sus necesidades .

Selección de una propuesta de valor

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Filosofías de la Dirección de Marketing

Concepto de producción

Concepto de producto

Concepto de venta

Concepto de marketing: Enfoque en el consumidor

Concepto de marketing social

Si bien estos enfoques denotan una evolución en el tiempo, aún hoy existen empresas que operan bajo los primeros.

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Concepto de producción

Consumidores compran los productos disponibles, a un precio accesible.

La demanda excede a la oferta: Se persiguen mayor productividad y volumen de producción.

Énfasis en distribución y reducción de costos. Ritmo de innovación tecnológico muy débil.

Filosofías de la Dirección de Marketing

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Concepto de producto

Consumidores compran los productos de mejor calidad y desempeño.

Énfasis en mejorar continuamente sus productos.

Filosofías de la Dirección de Marketing

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Concepto de venta

Oferta equipara a la demanda: Presión competitiva.

Consumidores no comprarán los productos en cantidad suficiente si la empresa no realiza esfuerzos adicionales por vender.

Énfasis en la labor de ventas y las promociones a gran escala; el objetivo es una transacción (Corto plazo).

Filosofías de la Dirección de Marketing

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FabricaProductos existentes

Promoción y ventas

Beneficios a través de

ventas

MercadoNecesidades de

los clientes Marketing integrado

Beneficios a través de la satisfacción

Enfoque de ventas

Enfoque de marketing

Punto de partida

Elemento clave Medios Fines

Filosofías de la Dirección de Marketing

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Concepto de marketing La empresa analiza las necesidades y deseos del consumidor, y responder

a las mismas con productos (Satisfactores) adecuados, rentables y de forma más eficiente que la competencia.

Énfasis en la investigación de mercados, en la segmentación y diferenciación; el objetivo es establecer y mantener una relación con el cliente (Largo plazo).

Filosofías de la Dirección de Marketing

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Concepto de marketing social

La empresa debe analizar las necesidades y deseos del consumidor, y proporcionar un valor superior al cliente, de forma que mejore su bienestar, y el de la sociedad.

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“El compromiso de Calidad de McDonald´s se basa en servir a diario productos recién elaborados y seguros a sus clientes”

1. La Calidad y la seguridad alimentaria de los productos que se sirven en todos

los restaurantes McDonald's es una prioridad absoluta.

2. Los estrictos controles en calidad y seguridad alimentaria se aplican en toda la

cadena de suministro, desde el sector primario, incluyendo proveedores y

centros de distribución, hasta los restaurantes.

3. McDonald's sirve en sus restaurantes hamburguesas 100% carne de vacuno de

calidad certificada. Es la primera compañía que obtiene el sello de calidad

avalado por la entidad certificadora agroalimentaria Applus+.

4. Los productos que se sirven en todos los restaurantes provienen sólo de

proveedores homologados que cumplen con los altos estándares de calidad

que marca la compañía y pasan las inspecciones y auditorías periódicas.

5. McDonald's siempre trabaja con proveedores independientes líderes en su

sector que cumplen con la normativa española y comunitaria. En concreto, la

carne de vacuno 100% con la que se elaboran nuestras hamburguesas procede

de más de 30.000 ganaderías en España.

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6. Disponemos de un sistema de trazabilidad completo para nuestros productos,

desde la granja al restaurante. Esto permite llevar un control exhaustivo y

poder relacionar las piezas utilizadas para cada lote de hamburguesas con los

números de identificación de los animales de los que proceden.

7. Para mantener los más altos estándares en seguridad alimentaria en los

restaurantes tenemos implantado un sistema APPCC (Análisis de Peligros y

Puntos de Control Críticos) y programas de formación al personal. Este

sistema también se exige a todos los proveedores.

8. Los restaurantes de McDonald's sólo compran y venden productos aprobados

y suministrados por proveedores autorizados.

9. McDonald's exige que la logística se realice con el rigor necesario para

mantener la cadena de frío desde el proveedor hasta las cocinas de nuestros

restaurantes para conseguir la mayor calidad del producto en el momento de

consumirse..

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El enfoque Marketing

Social

Sociedad (bienestar del ser humano)

Empresa (beneficios)

Consumidor (deseos)

Consideraciones en las que se basa el concepto de marketing social

El Plan de Marketing4. m

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1. Resumen Ejecutivo

2. Situación de marketing actual

3. Análisis de amenazas y oportunidades

4. Objetivos y puntos clave

5. Estrategia de marketing

6. Programas de acción

7. Presupuestos

8. Controles

El Plan de Marketing

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1. Resumen Ejecutivo

Presenta un breve resumen de los principales objetivos y recomendaciones del Plan. Va dirigido a la alta dirección y le permite encontrar rápidamente los puntos principales del plan . Después de este debe ir el índice de contenido.

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2. Situación de marketing actual

Describe el mercado meta y la posición de la empre en él, incluye información del mercado (define el mercado y sus segmentos), el desempeño del producto (ventas, precios y márgenes), la competencia (identificar los principales competidores, posiciones del mercado y estrategias) y la distribución (evaluar las tendencias y los canales correspondientes).

El Plan de Marketing

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3. Análisis de amenazas y oportunidades

Evalúa las principales amenazas y oportunidades que el producto podría enfrentar, y ayuda a la dirección a anticiparse a sucesos positivos o negativos importantes que podrían afectar a la empresa y sus estrategias.

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4. Objetivos y puntos clave

Objetivos de marketing que la empresa quiere alcanzar durante la vigencia del plan y analiza los puntos clave que pudieran afectar su logro. Ejemplo: si la meta es obtener una participación de mercado del 15%, esta sección postula un punto clave: ¿Cómo puede aumentarse la participación de mercado?.

El Plan de Marketing

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5. Estrategias de marketing

Bosqueja la lógica general del marketing, con la que se espera alcanzar los objetivos planteados y las características específicas del mercado meta, el posicionamiento y los niveles de gastos en marketing. Se delinea las estrategias específicas para cada una las variables del mix de marketing.

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6. Programas de acción

Detallan la forma en que las estrategias de marketing se convertirán en programas de acción que responsan a las siguientes preguntas: ¿Qué se hará?, ¿Cuándo?, ¿Quién? y ¿Cuánto costará hacerlo?.

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Bibliografía:

KOTLER, Philip y ARMSTRONG, Gary (2008)Fundamentos de Marketing. 8ª.ed. México D.F.: Pearson Educación

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