analyzing the future of travel ihm sto 5oct015h

35
Analyzing the future of travel IHM, Stockholm October 6th 2015

Upload: bjoern-arvidsson

Post on 18-Jan-2017

365 views

Category:

Travel


0 download

TRANSCRIPT

Analyzing the future of travel IHM, Stockholm October 6th 2015

Analyzing the future of travel Solar cell driven aircraft

Next generation Air Vehicles

Aeromobil

The “Mega-Trends” rules the world

Urbanization Demographic Digitalization Economy Globalization

Challenging the earth

Drives the future of Travel

2009 - 50 percent of worlds population lived in cities

Urbanization The “Mega-Trends” rules the world

2050 - 80 percent of worlds population live in cities

Economies connecting the cities

Visiting Friends and Relatives

Urbanization The “Mega-Trends” rules the world

VFR: Chines new year and 3.7 billion trips

The Big City challenge

UN Sustainable Development Goals

Dr Hans Rosling stated a tweet in 2012 that the pin code of the world is:

Demographic The “Mega-Trends” rules the world

Pin code 2012: 1 1 1 4

Pin code 2050: 1 1 2 5

1 1 All growth in Africa and Asia Note! Not in China!!! 2 billion x 80% urbanization The cities will grow with 3 billion

33% online!

Digitalization The “Mega-Trends” rules the world

24% on social media!

91% mobile! Internet of Things: 75 billion devices connected in 2020

Big Data

And then came the robots……

China will take over as world number 1

Economy The “Mega-Trends” rules the world

Fast growing Middle class In Asia

China now has +400 $Billionaires

The world will increase the travel to China

Globalization The “Mega-Trends” rules the world

Financial deregulations and trade drives Globalization

Biggest obstacles is still VISA!

Nordic passports have VISA-free access to +170 countries

China and India have VISA-free access to 45 and 52 countries

International Travel The “Mega-Trends” rules the world

International arrivals 1995 – 2014 (millions) 1 138

0100200300400500600700800900

1 0001 1001 200

19

95

19

96

19

97

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

1.1 billion international arrivals in 2014

Growth steady at 5% per year

+68 percent since 2000

1.8 billion 2030

+2 billion 2050? 68 procent vs2000

Vi flyger mer än någonsin - 24 hours in the sky

7-10%

10-15%

1-3%

2-4%

3,3 miljarder flygresor varje år på över 920 flygbolag, med över 62 000 flygplan till/från 4200 flygplatser med internationell trafik = Global infrastruktur!

#bardarbunga

How can we be sure? % Urbanization % Digitalization

Trips/Person/Year

Effects from travel

Financial Sustainable

Driving knowledge

Democracy

Peace

Stability

Free travel must be a part of the long term solution

The future is • Urban • Demographic • Digital • Global • Travel

Säg inte nej till 211 miljarder

Turismomsättning år 2014: 268 miljarder

47

125

172

96,5

0 50 100 150 200

Svenska affärsresenärer

Svenska Fritidsresenärer

Svenska resenärer

Utländska besökare

Säg inte nej till 211 miljarder

14

43

87

• Boende • Restaurang • Luftfart

• Landtransport • Hyrbil • Järnväg • Sjöfart

• Resebyråer • Arrangörer

57 miljarder för att komma fram

211 miljarder kvar på destinationen

268 miljarder

124

• Handel • Livsmedel • Drivmedel • Kultur • Rekreation • Övriga tjänster

Köpcentrum

Fastighetsägare

Investeringar i turistnäringen

20

Internationell turistisk kapprustning Inte någon gång tidigare i världshistorien har turismen prioriterats så högt både strategiskt men också i nya investeringar.

• Japan har satt upp turism som den näst viktigaste åtgärden

för att få fart på ekonomin efter en lång tillbakagång och naturkatastrofer.

• USA Obama har som USAs första president satt upp en

nationell strategi för att öka antalet besökare och väldigt amerikanskt myntat visionen att ”USA ska vara destination nummer ett i världen”.

• Kina har som ett något nyvaket land i turistiska sammanhang

insett att man kan attrahera stora mängder besökare och investerar därför hårt i ny infrastruktur, anläggningar och ny miljöteknik. Detta för att både klara sitt inhemaska resande men ta emot allt fler besökare från världen.

• Indien har som strategi att fördubbla sin marknadsandel av

internationella resor och det på en starkt växande marknad

Europa kommer att få en mindre del av den växande världsmarknad och Européerna är i många fall det kundsegment som bearbetas av omvärlden.

Nordiska investeringar i turism

• Ca 80 nya hotell 16 000 nya hotellrum 2014-2017

• Investeringar generellt på väg ned

• Varken privata eller offentliga investeringar i

någon del av resekedjan som idag bryter mönster!

Investeringar som bryter mönster #gamechangers Vi ligger under med 2-0 och vi är en bit in i andra halvlek. Det är då du sätter in dem! #gamechangers

Superturiståret 2014

31,8 miljoner Flygresor

Utrikes +5%

Inrikes +1%

Totalt +4%

• Stark privat ekonomi

• Stark krona

• Att resa är prioriterat

• Hög aktivitet i näringslivet

• Europa kommer tillbaka

53,8 miljoner Gästnätter

Utländska besökare +1%

Svenska +2%

Totalt +2%

2013

2013

2014

2014

+ 8 %

+ 4 %

Vad händer 2015-2020

Flygresor % årlig förändring

Utrikes 2-3%

Inrikes 0-1%

Totalt +1-2%

• Inga nya skattelättnader

• Låg inflation/räntor/tillväxt

• Svagare krona

• Svag tillväxt/omvärld

• Vi sparar pengar!

• Att resa är prioriterat

Gästnätter % årlig förändring

Utländska besökare 2-3%

Svenska 1-2%

Totalt +2%

2015

2015

2020

2020

Tourism Investments in European countries

• Infrastructure – International growth is outside Europe

• Infrastructure – Your neighbors is across the water

• It’s the Cities! – Your next costumer lives in a city

• Invest in your story – Confirm, enhance and innovate!!

• What's your Gamechanger?

Svanstein : Border land

24

N

S

Svanstein

Sver

ige

Fin

lan

d

Säsongsförlängning – en utmaning

25

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Svenska

Utländska

Gästnätt i Sverige2013

Gästnätter i Sverige per månad 2013 Gästnätter i Sverige per månad 2013 och internationella ankomster i världen per månad 2012

0

20

40

60

80

100

120

140

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Investeringen i ny säsong har bidragit till

• Kraftigt stigande efterfrågan på boende på nära backområdet både sommar och vinter

• Nytt hotell invigt, 250 bäddar!

• Ett sommaröppet Järvsö

• Stigande invånarantal

• Stigande fastighetspriser i och orter nära Järvsö

• Nyinvesteringar i verksamheter och kompletterande turistinfrastruktur

Investeringar i ny säsong, exempel Järvsö Bergscykel park

26

Järvsö Bergscykel Park

Marknad för cykelparker är under uppbyggnad i Sverige . Generellt så återutnyttjar de infrastruktur, anläggningar, boende och naturutrymmen som redan är skapade för vinteraktiviteter. Järvsö är idag Sveriges näst största anläggning för downhill och under kraftig utveckling

• Järvsö Bergscykel Park startade 2010

• Banor prospekterades och ritades av samma expertis som ritade anläggningen i Whistler, Vancouver

• Idag 16 leder i olika svårighetsgrad, drifthopp och pumptrack

• +20 000 cykeldagar

• Omsätter 10-15 miljoner 2015

• 10 anställda

• Öppnade säsongen 2014 under Kr.h. helgen (29 maj) med över 13000 åk under helgen av totalt 1425 cyklister på plats under 4 dagar

Målgrupper för nya säsonger

Möjlig målgrupper för att skapa ny säsong är

• Utländska målgrupper generellt. Reser betydligt mer året runt än vad Sverige har fått ta del av hitintills! Reser inte till Sverige på grund av klimatet utan nyfiken på kultur, kunskap, design och svensken!

• Familjer. Allt fler bor i storstäder och under hektiska arbetsveckor. Att komma iväg hela familjen i gemensamma aktiviteter och intressen är allt oftare prioriterat.

• Silvergenerationen, DINKs eller ROGS (+65, Double Incom and No Kids eller Rich Older and Going Somewhere). En allt större andel av världens befolkning och även Sveriges har både ork, tid och kapital för att upptäcka nya saker och gör det året om. De undviker att resa när det är hög efterfrågan, undviker gärna trängsel och tar gärna lite mer tid på sig.

Investeringar i ny säsong, Teman

27

Aktiv semester

Aktiva semestrar är tveklöst alltmer populärt för både nya upplevelser men också starkt driven av ett stort motionsintresse. Modern livsstil i stadsmiljöer driver ofta ut resorna till naturområden sommar som vinter. Utmaningarna är att hitta ”affären” utanför den normala säsongen

• Sport & Tävlingar Stora idrottsevenemang för lag och/eller individer under stark tillväxt både nationellt och internationellt

• Leder: Vandringar, Cykel mm Sommar och vinter med tydlig potential att utveckla kringservice och konceptutveckling

• Specialintressen ”nördifieringen” Vi investerar allt mer egen tid och pengar i att utveckla våra intressen och vår kunskap i specialområden

Summering och reflektion

28

Reflektioner och utmaningar

• Sverige är en sommardestination med stadsnära turistinvesteringar samt investeringar i vintersportanläggningar

• Säsongsproblematiken är störst och främst en utmaning för landsbygd och inte i storstadsområden

• Stora skillnader i förutsättningar mellan vinter- och sommardestinationer/regioner

• 25% av de utländska gästnätterna sker i juli månad

• En utmaning att vara ”open for business” under lågsäsong

• Utmaningen är att locka hit utländska besökare resten av året då internationell turism är mer året runt

Potentialer

• En extra månad i säsongsförlängning för svenska regioner har en hypotetisk potential på ca 8 miljarder i nationell omsättning och i genomsnitt för regioner ca 430 miljoner

• En ny säsong kan för en ort eller destination kan i bästa fall medföra till en samhällsutveckling och förutsättningar för nya investeringar men sällan lika hög omsättning som den normala säsongen. Ekonomisk svårmätt men en vändning till en postitiv samhällsutveckling med inflyttning, etableringar och stigande fastighetsvärden är i det närmaste ovärderlig.

• Kan vara intressant att ringa in orter och destinationer med förutsättningar för en andra säsong och under vilka förutsättningar detta kan leda till en stark utveckling av samhället.

Game changers i landsbygd

Historian om en koja, TreeHotel

Historian om ett kalkbrott, Fabriken Furillen

Historian om isblock, IceHotel

• Starkt entreprenörskap • Utnyttjande av naturliga förutsättningar • Tillgängliga till en internationell marknad

från första början • Har något att berätta, en bra historia!

Metoder och verktyg för landsbygdssatsningar i turism

30

Entreprenörerna • Mognadsgrad • Innovationsprocess • Investeringsbarhet Digital Tillgänglighet • Mobil och digital tillgänglighet längs leder, vid attraktioner • Distribution, tillgänglighet för köp innan resa • Marknadsföring genom gästerna – sociala nätverk Historian • Storytelling • Företagen • Entreprenören • Hur investera i den

Turism-utveckling Landsbygd

Digital Tillgänglighet

Historian Entreprenörer

Digital utveckling - Distribution

31

Erbjudanden - distribution Alla resenärer översköljs av dagliga erbjudanden om nästa resa baserat på tidigare sökningar eller bokningar. I fallet nedan vill världens största bokningssajt för hotell och boende, som av en händelse, ge mig erbjudanden för Vilhelmina, Mosjön i Norge och Örnsköldsvik. Erbjudanden - tillgänglighet

Vi har gått igenom ett antal bokningsmotorer med samma resultat. Det som är tillgängligt i Örnsköldsvik via hemsidor och mobil via de vanligaste sökvägarna är inne i Örnsköldsvik, Bjästa samt ett erbjudande utanför Bredbyn som dock ej gick att boka

Örnsköldsviks landsbygd finns inte! Krasst har inte Örnsköldsvik landsbygd något erbjudande alls idag. Oavsett om jag kommer från andra världsdelar, grannländer, Stockholm eller befinner mig inne i Örnsköldsvik så finns det ingenting på landsbygden. En destination med attraktionskraft och internationell klass måste finnas i min telefon

Koncept och teman – exemplet Göta Kanal

Göta Kanal – ett handgrävt dike med läktarplatser! 19 mil, 9 mil grävd kanal, 58 slussar 3,5 kilometer kaj Högsta punkt vid 92 meter över havet Göta kanalbolaget omsätter 28 miljoner kronor kanalrörelsen 40 anställda 15 hotell/vandrarhem, restauranger & caféer, hantverkare, butiker, uthyrning, varv, entreprenörer Kluster av turistentreprenörerna ”friends of Göta Kanal”

Vilka är era läktarplatser?

Vandring, Kanot & Kajak, Cykel, Skoter, Fiske Bo & Äta Shopping & uthyrning – Utrustning och säkerhet Platsernas kvalité och ”läktarna” Kan läktarplatserna kombineras med annan kommunal service?

Turism måste vara en del av lösningen

• Vi är under kraftig förändring

• Det har aldrig hänt så mycket samtidigt som just nu

• Vilka är era Game changers?

• Vilka är era läktarplatser?

• Entreprenörer – Digitalt - Historian

@Razorbjorn

@Razorbjorn

/razorbjorn

Analyzing the future of travel

/Razorbjorn