annual report 2010 รายงานประจ าปี 2553 · 2013. 5. 13. ·...

มนสมองทางการลงทนทคณวางใจ

บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ�ากด (มหาชน)

MFC Asset Management Public Company Limited

Smart WealthSolution

A n n u a l R e p o r t 2010 รายงานประจ�าป 2553

บรษทหลกทรพยจดการกองทน ทผถอหนใหญคอกระทรวงการคลง

“เปนบรษทจดการบรหารความมงคง 3 อนดบแรกใน

ประเทศไทยทเตบโตเปน2เทาภายใน5ปมสนทรพยภายใต

การบรหารจดการโดยรวมกวา450,000ลานบาทในป2555

โดยการสรางธรกจใหมในประเทศและขยายธรกจตางประเทศให

มรายไดมากกวาครงหนงของรายไดบรษท”

To be among the top 3 leading wealth

management companies in Thailand and to double the

businessin5years(by2012)withanassetsunderits

managementof450billionBahtthroughnewalternative

businessandinternationalmarketexpansionthatcontribute

tobeoverhalfofthecompany’stotalincome.

Visionวสยทศน

ใหบรการดานการบรหารความมงคงโดยทมงานบคลากร

มออาชพ และระบบงานทไดรบการพฒนา อยางตอเนองตาม

มาตรฐานสากลเพอสรางความพงพอใจใหแกลกคาและสงคม

Providingwealthmanagementservicebytheteam

oftrainedprofessionalswithworld-classsystemsthatare

continuouslyimprovedtoensurethesatisfactionofboth

ourclients&society.

ภารกจMission

Contentsสารบญ

2/2 ผลการดำาเนนงานและฐานะการเงนยอนหลง 5 ปFive Year Financial Statistic Summary

3/3 ตวเลขสำาคญทางการเงนของบรษทImportant Financial Figures of the Company

4/5 สารจากประธานกรรมการChairman of the Board of Directors’ Statement

6/6 คณะกรรมการBoard of Directors

26/27 คณะจดการ / ผบรหารManagement Committee / Executive Officers

28/29 ขอมลสรปSummary Information

30/31 ผงองคกรOrganization Chart

32/33 ปจจยความเสยงRisk Factors

34/35 ลกษณะการประกอบธรกจBusiness of the Company

38/39 การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑBusiness of Each Product Line

44/45 การวจยและการพฒนาResearch and Development

46/47 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจBusiness Assets

50/51 โครงการในอนาคตFuture Plans

52/53 ขอพพาททางกฏหมายLegal Dispute

54/55 โครงสรางเงนทนCapital Structure

56/57 วสยทศน ภารกจ และคานยม ของบรษทThe Company’s Vision Mission and Core Values

58/59 โครงสรางการจดการManagement Structure

70/71 การกำากบดแลกจการCorporate Governance

106/107 การสนบสนนกจกรรมเพอสงคมCorporate Social Responsibility Activities

118/119 บคลากรHuman Resources

120/121 การควบคมภายในInternal Control

122/123 รายงานการกำากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบReport of the Audit Committee on Corporate Governance

126/127 รายการระหวางกนConnected Transactions

128/128 การถอหนในบรษทของคณะกรรมการและคณะจดการHolding of MFC Shares by Directors and The Management

130/131 ผลการดำาเนนงานและฐานะการเงนของบรษทOperational Performance and Financial Status of the Company

134/135 รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงนThe Board of Directors’ Report on its Responsibility to Financial Report

136/139 งบการเงนและรายงานของผสอบบญชรบอนญาตFinancial Statements and Auditor’s Report

205/205 ขอมลเกยวกบบรษทCompany Profile

206/206 บคคลอางองอนๆOther Reference

207/207 ทปรกษากฎหมายLegal Advisor

208/208 การแสดงรายการทกำาหนดตามแบบ 56-2ในรายงานประจำาป 2553List of Items in Accordance with Form 56-2 in the Annual Report 2010

02 บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จำากด (มหาชน)

Fitness Breakfast TV

รายงานประจำาป 2553

ผลการด�าเนนงานและฐานะการเงนยอนหลง 5 ป

Five Year Financial Statistic Summary

หนวย:(ลานบาท)Unit:MillionBaht

ผลการดำาเนนงานรวม / Consolidated

25532010

25522009

25512008

25502007

25492006

สนทรพยรวมTotalAsset

1,642.32 1,464.34 1,417.27 1,437.07 1,374.04

เงนสดและเงนฝากสถาบนการเงนCash&DepositofFinancialInstitutions

423.73 71.35 339.00 301.96 917.85

เงนลงทนในหลกทรพยInvestmentinSecurities

1,035.91 1,218.63 632.36 660.63 2.69

หนสนรวมTotalLiabilities

193.29 114.47 102.25 108.30 88.17

ทนจดทะเบยนเรยกช�าระแลวRegisteredandPaid-upCapital

120.00 120.00 120.00 120.00 120.00

มลคาทตราไวตอหน(บาท)ParValue(Baht)

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

สวนของผถอหนTotalShareholdersEquity

1,449.02 1,349.87 1,315.02 1,328.77 1,285.88

รายไดคาธรรมเนยมFeeIncome

694.01 548.24 517.79 463.70 372.43

รายไดรวมTotalIncome

734.89 580.68 560.34 529.18 420.29

คาใชจายในการด�าเนนงานรวมTotalOperatingExpenses

479.68 429.46 453.68 369.83 300.42

ก�าไรสทธNetProfit

191.53 120.93 71.55 115.17 88.09

ก�าไรสทธตอหน(บาท)**EarningsperShare(Baht)

1.60 1.01 0.60 0.96 0.73

เงนปนผลตอหน(บาท)**DividendPerShare(Baht)

- 0.85 0.70 0.70 0.60

03MFC Asset Management Public Company Limited

Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

ตวเลขส�าคญทางการเงนของบรษท (ณ วนท 31 ธนวาคม)Important Financial Figures of the Company (as at 31 December)

หนวย:รอยละUnit:%

25532010

25522009

25512008

25502007

25492006

อตราสวนคาใชจายในการด�าเนนงานตอรายไดรวมOperatingExpensestoTotalIncome

65.27 73.96 80.97 69.89 71.48

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวมReturnonAssets(ROA)

11.66 8.26 5.05 8.01 6.41

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหนReturnofEquity(ROE)

13.22 8.96 5.44 8.67 6.85

อตราการเตบโตของสนทรพยรวมTotalAssetsGrowth

68.86 3.32 (1.38) 4.59 (0.78)

อตราการเตบโตของสวนของผถอหนEquityGrowth

7.35 2.65 (1.03) 3.34 0.32

อตราการเตบโตของรายไดคาธรรมเนยมFeeIncomeGrowth

26.59 5.88 11.66 24.51 (4.58)

อตราการเตบโตของรายไดรวมTotalIncomeGrowth

25.56 3.63 5.89 25.91 (3.96)

อตราการเตบโตของคาใชจายการด�าเนนงานOperatingExpensesGrowth

11.69 (5.34) 22.67 23.10 0.19

อตราการเตบโตของก�าไรสทธNetProfitGrowth

58.39 69.01 (37.87) 30.74 (15.23)

อตราการเตบโตของก�าไรสทธตอหนEPSGrowth

58.42 68.33 (37.50) 31.51 (16.09)

อตราก�าไรสทธตอรายไดรวมNetProfitMargin

26.06 20.83 12.77 21.76 20.96

มลคาตามบญชตอหนBookValueperShare(Baht)

12.08 11.25 10.96 11.07 10.72

อตราสวนเงนปนผลตอก�าไรสทธDividendPayoutRatio

- 84.35 116.67 72.92 82.19




สารจากประธานกรรมการ

เรยน ทานผถอหน

ในรอบป 2553 ทผานมาเกดเหตการณความรนแรงทางการเมองภายในประเทศในชวงครงปแรกสงผลกระทบตอการด�าเนนธรกจของภาคเอกชนความเชอมนของนกลงทนในประเทศและตางประเทศอยางมนยส�าคญท�าใหเศรษฐกจมความผนผวนมาก โดยมการชะลอตวลงอยางเหนไดชดในชวงครงปแรก แมจะมการฟนตวขนมาในชวงครงปหลงบาง แตกท�าใหการลงทน ภาคเอกชนยงฟนตวไมมากนกและนกลงทนตางประเทศยงไมมความมนใจในเศรษฐกจของประเทศไทยเทาทควร อยางไรกตาม ในป 2553 หลงจากเหตการณทางการ เมองสงบ บรษทไดปรบกลยทธและแผนการด�าเนนงานใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไปไดอยางทนทวงท สงผลใหบรษทสามารถรกษาผลการด�าเนนงานใหอยในระดบดเปนทนาพอใจและมผลการด�าเนนงานไดสงกวาเปาหมายทตงไวโดยป2553บรษทมรายไดรวม734.89ลานบาทเพมขนจาก ป 2552 ทบรษทมรายไดรวม 580.68 ลานบาท ประมาณ154.21 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 26.56 ขณะคาใชจาย รวมป2553อยท543.36เพมขนจากป2552ทมคาใชจายรวม 459.75 ประมาณ 83.61 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ18.19 ท�าใหบรษทมก�าไรสทธ 191.53 ลานบาท หรอเทากบ1.60บาทตอหนซงเพมขนจากป2552ทมก�าไรสทธ120.93 ลานบาทหรอเทากบ1.01บาทตอหนเปนจ�านวนประมาณ70.60 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 58.38 โดยสาเหตหลกทบรษท มก�าไรสทธเพมมากขนอยางมนยส�าคญนน เนองจากบรษทม รายไดจากคาธรรมเนยมการจดการเพมขน อนเปนผลมาจากความส�าเรจในการบรหารกองทนประเภทTargetFundไดบรรลเปาหมายภายในระยะเวลาอนสนและมการจดตงกองทนใหมไดหลายกองทนรวมถงกองทนรวมอสงหารมทรพย ในรอบป 2553 บรษทมกองทนภายใตการจดการ ทกประเภท 184 กองทน ประกอบดวยกองทนรวมในประเทศและตางประเทศ 98 กองทน กองทนรวมอสงหารมทรพย 18กองทน กองทนส�ารองเลยงชพ 39 กองทน และกองทนสวนบคคล 29 กองทน รวมมลคาทรพยสนสทธ 260,009 ลานบาท โดยเปนกองทนทจดตงขนใหมจ�านวนทงสน 34 กองทนมลคาทรพยสนสทธ 19,470 ลานบาท ประกอบดวยกองทนรวม31กองทนกองทนส�ารองเลยงชพ2กองทนและกองทน สวนบคคล1กองทน

(ดร.ณรงคชยอครเศรณ)ประธานกรรมการ

ดงนน แมสภาวะเศรษฐกจจะไมเอออ�านวยตอการลงทน แตบรษทยงสามารถขยายธรกจไดอยางตอเนองโดยมผลประกอบการสงกวาเปาหมายทก�าหนดไว แสดงใหเหนถงศกยภาพ ความพรอมและความเปนมออาชพของบคลากรรวมถงการบรหารจดการทมประสทธภาพของบรษทในการปรบแผนการด�าเนนงานเพอรองรบเหตการณทยากล�าบากไดทนทกชวงเวลา ในสวนของการชวยเหลอสงคม บรษทยงด�าเนนการโครงการMFC Talent Awards อยางตอเนองเปนปท 7 เพอสนบสนนและสงเสรมเยาวชนใหมโอกาสไดเรยนรและมประสบการณดานการเงนและการลงทน นอกจากนยงใหการสนบสนนทน แหงความเปนเลศทางวชาการแก มหาวทยาลยธรรมศาสตร ในรป “ทนศาสตราเมธาจารย บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซ จ�ากด มหาชน” การมอบทนการศกษา 90 ทนแกนกเรยนโรงเรยนคลองพทยาลงกรณและบรจาคเงนเพอสนบสนน การแขงขนกฬาสเปเชยลโอลมปคแหงชาต ซงเปนกฬาส�าหรบ ผพการทางสมองและปญญา บรษทตระหนกถงความส�าคญในการด�าเนนงานใหเปนไปตามหลกบรรษทภบาล มการก�ากบดแลกจการทด สงเสรมจรยธรรมในการท�างาน รวมถงการใหความส�าคญในการพฒนาทกษะและคณภาพของบคลากรควบคไปกบการพฒนาระบบงานเพอใหบรรลเปาหมายทงทางสงคมและของบรษทอยางสมบรณ ในป2553กรรมการทครบวาระออกและลาออกมจ�านวนทงสน 7 คน กลาวคอ คณจกรกฤศฏ พาราพนธกล คณเบน เตชะอบล คณบญชย โชควฒนา คณกรช อมโภชน คณสรเธยรจกรธรานนท คณบ เตชะอบล และคณอดศร ธนนนทนราพลโดยมกรรมการทไดรบแตงตงเขามาด�ารงต�าแหนงแทน คอ คณกฤษฎา จนะวจารณะ (ยงมไดปฏบตหนาทเปนกรรมการเนองจากยงมไดรบความเหนชอบจาก ก.ล.ต.) พล.ต.อ. อดลยแสงสงแกว ดร.โชคชย อกษรนนท คณบญชย โชควฒนา คณกรชอมโภชนคณสรเธยรจกรธรานนททงนคณะกรรมการขอขอบคณ คณจกรกฤศฏ พาราพนธกล คณเบน เตชะอบลคณบเตชะอบลและคณอดศรธนนนทนราพลทไดปฏบตหนาทกรรมการและใหการสนบสนนกจการของบรษทอยางดยง คณะกรรมการขอขอบคณผถอหนทกทาน ลกคา ผถอหนวยลงทนของกองทนตางๆ รวมถง องคกรภาครฐและเอกชนสถาบนการเงนทงในประเทศและตางประเทศทใหการสนบสนนและไววางใจบรษทมาโดยตลอดพรอมกนนขอขอบคณฝายจดการและพนกงานบรษททกทานทมสวนรวมเปนก�าลงส�าคญในการ ขบเคลอนและพฒนาบรษทใหเจรญกาวหนาอยางมนคงและ ตอเนอง


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Chairman of the Board of Directors’ Statement

DearShareholders:

During2010,theinternalpoliticalcrisisinthefirsthalfyearhascriticallyaffectedonbusinessprogressofprivatesectorandtheinvestors’confidence,eitherlocalorinternational,whichalsohaseffectsontheeconomicsto be fluctuated. This can be obviously seen from theeconomicsrecession inthefirsthalfyear.Eventhoughtheeconomicsslightlyrecoveredinthelasthalfyear,theprivatesectorinvestmenthasnotrecoveredsignificantlyandtheoverseainvestorsarequitedistrust intheThaieconomics. However,in2010afterthepoliticalcrisisisceased,theCompanyhasadjusteditsbusinessplanandstrategytocomplywiththesituationchangingimmediately,which,inturn,enabletheCompanytomaintainitsperformancetobegood,satisfyingandhigherthantheprospectivetarget.Duringtheyear2010,theCompanyhadtotalincomeatBaht734.89millionincreasingfromoftheyear2009,thattheCompany’stotalincomehavingatBaht580.68million,approximatelyBaht154.21millionorequivalentto26.56%.Inthemeantime,thetotalexpenseoftheCompany in2010,whichwasat543.36,ishigherthantheyear2009,which was at Baht 459.75million, approximately Baht83.61millionorequivalentto18.19%.ThisresultsintheCompany’snetprofitintheyear2010beingatBaht191.53millionorequivalenttoBaht1.60pershareincreasingfromoftheyear2009,whichhadanetprofitatBaht120.93millionorequivalenttoBaht1.01pershare,approximatelyBaht70.60millionor58.38%.ThemainreasonthattheCompanyhaditsnetprofitincreasingapparentlyisduetothefactthattheincreaseoftheCompany’sincomefrommanagementfeeswhichisaneffectfromtheachievementof the target fundmanagementeffectivelywithin shortperiodand from thenumberofestablishingnew fundsincludingamutualpropertyfund. In2010,therewerefundsundermanagementinthetotalof184fundscomprisingof98localandoffshoremutualfunds,18propertyfunds,39providentfundsand29 private funds. The total net asset value was Baht260,009million. There are34new fundswith a totalnetassetvalueofBaht19,470millionwhichconsistedof 31mutualfunds,2providentfundsand1privatefund. Nevertheless, the economic and politic situationhas not encouraged investment but the Company wasable to expand its business continuously and achievedimpressiveperformancewhichhigherthantheprospectivetarget.ThisshowsthattheCompany’sstaffshavehighpotential,readinessandprofessionalismcoupledwiththe

ManagementCommitteesefficiencyinadjustingbusinessplantocoupwiththeoneroussituationsimmediately. In terms of Corporate Social Responsibility, theCompanyhasregularlycarriedouttheMFCTalentAward,whichisinitsseventhyear.Thisprojectwastopromotelearningandgiveexperiencesinfinanceandinvestmenttotheyouth.Additionally,theCompanysponsorsexcellentacademic scholarship to Thammasat University in form of “MFC Asset Management Chair Professor”. TheCompanyalsoawardedthescholarshipstothestudentsofKlongPittayalongkornSchoolandcontributedtosupporttheNationalSpecialOlympicGamewhichisasportfordisabilitypersons. TheCompanyrecognisedanimportanceofoperatingin compliance with the Good Corporate Governanceprinciples and business ethics.Moreover, the Companyemphasizesondevelopingskillandqualityofitsemployeestogetherwiththedevelopmentofitsworkingsysteminorder to accomplish both social and corporate targetscompletely. FortheYear2010,therewere7directorsretiredbyrotationandresignedfromtheirdirectorshipsasfollows: Mr.ChakkritParapuntakul,Mr.BenTaechaubol,Mr.BoonchaiChokwatana,Mr.KritUmpote,Mr.SurathianChakthranont,Mr.BeeTaechaubol,andMr.AdisornThananan-narapool.Additionally, there were the directors to be electedin replacement as follows: Mr. Krisada Chinavicharana(the nomination is ineffective because not receivingapprovalfromtheSEC),PoliceGeneralAdulSangsingkeo, Dr. Chokchai Aksaranan and reelect Mr. BoonchaiChokwatana,Mr.KritUmpoteandMr.SurathianChakthranont.Inthisregard,theCompany’sBoardofDirectorswishestotakethisopportunitytothankMr.ChakkritParapuntakul,Mr.BenTaechaubol,Mr.BeeTaechaubolandMr.AdisornThananan-narapoolfortheirgreatcontributionofexcellentperformanceandwellsupporttotheCompany. Finally,theBoardwishestothankourshareholders,clients, unitholders of the funds including to thegovernmentalentitiesandprivatesectors,localandforeignfinancialinstitutionsfortheirsupportandtrust.Moreover,theBoardalsowishestothankourManagementCommitteeand also all of employees for their critical devotion insupporting thestableandcontinualdevelopmentof theCompany.

Dr.NarongchaiAkrasaneeChairman




ดร. ณรงคชย อครเศรณ Dr. Narongchai Akrasanee

ต�ำแหนง : ประธานกรรมการบรษทอำย : 65ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทและปรญญาเอกดานเศรษฐศาสตร JohnHopkinsUniversityประเทศสหรฐอเมรกา

� ปรญญาตรดานเศรษฐศาสตร(เกยรตนยม) UniversityofWesternAustralia

กำรอบรม :� หลกสตรDirectorsAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :2540 - ปจจบน� ประธานกรรมการกลมบรษทเศรณ2547 - ปจจบน� ประธานกรรมการบรษทหลกทรพย จดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)2552 - ปจจบน � สมาชกคณะกรรมการทปรกษาดานเศรษฐกจ ของนายกรฐมนตรนายอภสทธเวชชาชวะ� สมาชกทปรกษาคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (บโอไอ)� กรรมการส�านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต(สภาพฒน)

2551 - ปจจบน� ประธานกรรมการบรหาร ส�านกงานบรหารและพฒนาองคความร(สบร.)2551 - 2553� สมาชกคณะกรรมการบรหารสมาคมนกวจยมหาวทยาลยไทย

2550 - ปจจบน� สมาชกคณะกรรมการก�ากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภย(คปภ.)

2549 - ปจจบน � สมาชกคณะกรรมการสภามหาวทยาลยขอนแกน� รองประธานคณะกรรมการ บรษทไทย-เยอรมนโปรดกสจ�ากด(มหาชน)2547 - ปจจบน � ประธานคณะกรรมการด�าเนนการและ รองประธานสภาสถาบนความรวมมอเพอพฒนาเศรษฐกจลมน�าโขง

2546 - ปจจบน � ประธานกรรมการและกรรมการอสระ บรษทบรคเคอรกรปจ�ากด(มหาชน)

Position :ChairmanoftheBoardAge : 65Education :� M.A.andPh.D.inEconomics,JohnsHopkins University,USA.B.Econ(Hons.),UniversityofWesternAustralia

Training :� DirectorsAccreditationProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation

Experience (The last 5 years):1997 - Present� Chairman,SeraneeGroupofCompanies2004 - Present� ChairmanoftheBoardofDirectors,MFCAssetManagementPlc.,

2009 - Present� MemberoftheEconomicAdvisoryCommitteeofP.M.Mr.ApisithVejjajiva

� AdvisoryMemberoftheBoardofInvestment(BOI)

� Director,NationalEconomicandSocialDevelopmentBoard,(NESDB)

2008 - Present� Chairman,TheOfficeofKnowledge ManagementandDevelopment(OKMD)2008 - 2010� MemberoftheBoardofDirectors,ThaiUniversityResearchAssociation

2007 - Present � MemberoftheBoardofDirectors,OfficeoftheInsuranceCommission(OIC)

2006 - Present� CouncilMember,KhonKaenUniversity� ViceChairmanoftheBoardofDirectors,Thai-GermanProductsPlc.,

2004 - Present� ChairmanoftheSteeringCommitteeandViceChairmanoftheCouncilofMekongInstitute(MI),2004

2003 - Present � ChairmanoftheBoardofDirectorsandIndependentDirector,BrookerGroupPlc.,

คณะกรรมการ

Board of Directors


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

นายเลอศกด จลเทศMr. Lersuk Chuladesa

ต�ำแหนง : กรรมการอำย : 57ปวฒกำรศกษำ : � ปรญญาโทรฐประศาสนศาสตร สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร� ปรญญาตรพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย� MiniMBAรนIIมหาวทยาลยธรรมศาสตร� ManagementDevelopmentProgramforMiddleManagerของStandardCharteredประเทศสงคโปร

กำรอบรม :� หลกสตรปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชนวทยาลยปองกนราชอาณาจกร(ปรอ.รนท17/2547)

� หลกสตรDirectorAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรผบรหารระดบสงสถาบนวทยาการตลาดทน(หลกสตรวตท.รนท9)

ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :ปจจบน� ผอ�านวยการธนาคารออมสน2551 - ก.ค. 2551� ประธานเจาหนาทบรหารดานลกคาธรกจ ธนาคารนครหลวงไทยจ�ากด(มหาชน)2550 - 2551� ประธานเจาหนาทบรหารดานลกคาธรกจและ ปฏบตการธนาคารนครหลวงไทยจ�ากด(มหาชน)2548 - 2550� รองกรรมการผจดการใหญอาวโส ธนาคารนครหลวงไทยจ�ากด(มหาชน)2545 - 2547� รองกรรมการผจดการใหญ ธนาคารนครหลวงไทยจ�ากด(มหาชน)

Position :DirectorAge : 57Education : � M.P.A.,NationalInstituteofDevelopmentAdministration

� B.A.inAccounting,ChulalongkornUniversity� MiniMBAII,ThammasatUniversity,Thailand� ManagementDevelopmentProgramforMiddleManagers,StandardChartered,Singapore

Training :� NationalDefenceCollege,Class17/2004� DirectorsAccreditationProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation

� CapitalMarketAcademyLeaderProgram, Class9Experience (The last 5 years): Present� President&CEO,GovernmentSavingsBank2008 - Jul 2008� ChiefCorporateOfficer,SiamCityBankPlc.2007 - 2008� ChiefCorporateClientandOperationOfficerSiamCityBankPlc.

2005 - 2007� FirstSeniorExecutiveVicePresident,SiamCity BankPlc.2002 - 2004� SeniorExecutiveVicePresident,SiamCity BankPlc.

นายวชรา ตนตรยานนท Mr. Vachara Tuntariyanond

(ด�ำรงต�ำแหนงตงแต 25 มนำคม 53)ต�ำแหนง : กรรมการและประธานกรรมการบรหารอำย :53ปวฒกำรศกษำ :� ปรญญาโทNorthropUniversity,California,U.S.A.กำรอบรม� DirectorAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการไทยประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :2552 - ปจจบน� ประธานกรรมการบรหารธนาคารออมสน2552 - 2553� กรรมการธนาคารออมสน2551 - 2552� กรรมการและรองประธานกรรมการบรหาร ธนาคารอาคารสงเคราะห

2550 - 2552� ประธานกรรมการสถานธนานบาลกรงเทพมหานคร2544 - 2550� ผบรหารฝายฝายควบคมงานเครดตและหลกประกน บมจ.ธนาคารกสกรไทย

(Since25March2010)Position :DirectorandChairmanoftheBoardofExecutiveDirectorsAge :53Education : � Master’sDegree:NorthropUniversity,California,U.S.A.

Training :� DirectorsAccreditationProgramby ThaiInstituteofDirectorsAssociationExperience (The last 5 years):2009 - Present� ChairmanoftheBoardofExecutiveDirectors, GovernmentSavingsBank2009 - 2010� DirectorsGovernmentSavingsBank2008 - 2009� DirectorandSeniorofExecutiveDirector GovernmentHousingBank2007 - 2008� ChairmanoftheBoard,BangkokMetropolitanPawnshop

2001 - 2007 � ExecutiveOfficer,CreditControlandCollateralDepartmentKasikornBank




นายยงยทธ ตะรโย

Mr. Yongyuth Tariyo

ต�ำแหนง : กรรมการและกรรมการบรหารอำย :59ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทดานสารสนเทศมหาวทยาลย ดพอล(DEPAULUniversity) นครชคาโกประเทศสหรฐอเมรกา� ปรญญาตรดานคอมพวเตอร มหาวทยาลยนอรทอสเทอรนอลลนนอยส (NortheasternIllinoisUniversity)นครชคาโกประเทศสหรฐอเมรกา

กำรอบรม :� DirectorsCertificateProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� FINEX(FinancialExecutive)รนท10 จดโดยสมาคมธนาคารไทย� ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง “ChiefInformationOfficer:CIO”รนท4 จดโดยส�านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน(ก.พ.)และศนยเทคโนโลยอเลกทรอนกส

และคอมพวเตอรแหงชาต(NECTEC)� SEP(TheSeniorExecutiveProgram)รนท9 จดโดยสถาบนศศนทรจฬาลงกรณมหาวทยาลย� PostalSavingsBureau,MinisterofPostsandTelecommunication(MPT)Executive’sSeminaronPostalSavingsService,JICA,ทประเทศญปน

� QES(QualityEducationSystem),PhilipsCrosbyAssociatesInc.FloridaUSA

ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :ต.ค. 2553 - ปจจบน� รองผอ�านวยการอาวโส(กลมปฏบตการ) ธนาคารออมสนธ.ค. 2551 - ก.ย. 2553� รองผอ�านวยการ(กลมปฏบตการ และกลมเทคโนโลยสารสนเทศ)ธนาคารออมสนต.ค. 2547 - พ.ย. 2551� รองผอ�านวยการ(สายสนบสนนกจการสาขา)ธนาคารออมสน

ต.ค. 2542 - ก.ย. 2547� ผชวยผอ�านวยการอาวโสธนาคารออมสนเทยบเทา รองผอ�านวยการธนาคารออมสน (สายงานบรหารธรกจและวางแผนกลยทธ)พ.ย. 2540 - ก.ย. 2542� ผชวยผอ�านวยการ(สายเทคโนโลยสารสนเทศ และบญช-การเงน)ธนาคารออมสน

Position : DirectorandExecutiveDirectorAge : 59Education :� MSc.inManagementInformationSystems, DEPAULUniversity,Illinois,USA,1986� BSc.inInformationSciences,NortheasternIllinoisUniversity,USA,1979

Training : � DirectorsCertificateProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation

� FinancialExecutiveClass10byTheThaiBankers’Association

� ChiefInformationOfficer:CIO,Class4”byOfficeoftheCivilServiceCommissionandNationalElectronicsandComputerTechnologyCenter

� TheSeniorExecutiveProgram(SEP)Class9”bySasinGraduateInstituteofBusinessAdministrationofChulalongkornUniversity

� PostalSavingsBureau,MinisterofPostsandTelecommunication(MPT),Executive’sSeminaronPostalSavingService”JICA,Japan

� QualityEducationSystem(QES),PhilipsCrosbyAssociatesInc.,Florida,USA.

Experience (The last 5 years) :Oct 2010 - Present� FirstSeniorExecutiveVicePresident CreditandOperationalSupportGroup GovernmentSavingsBankDec 2008 - Sep 2010� SeniorExecutiveVicePresident,COOandCIO CreditandOperationalSupportGroupandITGroupGovernmentSavingsBank

Oct 2004 - Nov 2008� SeniorExecutiveVicePresidentandCOO BranchOperationandGeneralSupport GovernmentSavingsBankOct 1999 - Sep 2004� ExecutiveVicePresidentandCIOICT, Finance,CorporatePolicyandStrategy,andBankingService,GovernmentSavingsBank

Nov 1997 - Sep 1999� SeniorVicePresident InformationCommunicationTechnology GovernmentSavingsBank


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

นายสดาวธ เตชะอบล Mr. Sadawut Taechaubol

ต�ำแหนง :กรรมการและกรรมการบรหารอำย :59ปวฒกำรศกษำ� HonorableDegree(BusinessAdministration), KensingtonUniversity,California,USA� CommerceDiploma,DavisSchool, Brighton,UK� ศลปศาสตรบณฑต(รฐศาสตร) มหาวทยาลยรามค�าแหงกำรอบรม� DirectorAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการไทยประวตกำรท�ำงำน2552 - ปจจบน � ประธานกรรมการบรหาร บรษทหลกทรพยคนทรกรปจ�ากด(มหาชน)� กรรมการและกรรมการบรหาร บลจ.เอมเอฟซจก.(มหาชน)2553 - ปจจบน� นายกสมาคมสมาคมการคาและอตสาหกรรมไทย� ประธานกรรมการบรษทซงเสยนเยอะเปาจ�ากด� รองประธานกรรมการ บมจ.คนทรกรปดเวลลอปเมนท2549 - ปจจบน � กรรมการบรษทโพรฟทเวนเจอรสจ�ากด� กรรมการบรษทบานไรเตชะอบลจ�ากด2548 - ปจจบน � กรรมการบรษทแบงคอคดเวลลอปเมนทจ�ากด2547 - ปจจบน� กรรมการ บรษทแลนดมารคดเวลลอปเมนทกรปจ�ากด2537 - ปจจบน� ประธานกรรมการบรษทคนทรกรปจ�ากด2550 - 2552 � ประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ บรษทหลกทรพยคนทรกรปจ�ากด(มหาชน)2549 - 2550 � ประธานกรรมการบรหาร และรกษาการกรรมการผจดการใหญ บรษทหลกทรพยคนทรกรปจ�ากด(มหาชน)อดต� ประธานกรรมการบรหาร กจการองคกรคลงสนคากระทรวงพาณชย(อคส.)� รองประธานสมาคมผประกอบการคา(ประเทศไทย)� คณะกรรมการทปรกษารฐมนตรวาการกระทรวงพาณชย(นายอทยพมพใจชน)

� คณะทปรกษารฐมนตรวาการกระทรวงมหาดไทย (พลเอกชวลตยงใจยทธ)� ทปรกษารฐมนตรชวยวาการกระทรวงการคลง (นายไชยยศสะสมทรพย)� ทปรกษารฐมนตรชวยวาการกระทรวงมหาดไทย (นายเกยรตชยชยเชาวรตน)� ทปรกษากตตมศกดรฐมนตรประจ�าส�านกนายกรฐมนตร

(นายสวสดค�าประกอบ)� กรรมการคณะกรรมการพจารณาการจดตงตลาดซอขายสนคาเกษตรลวงหนา

Position : DirectorandExecutiveDirectorAge :59Education : � HonorableDegree(BusinessAdministration),KensingtonUniversity,California,USA

� CommerceDiploma,DavisSchool,Brighton,UK� BA(PoliticalScience),RamkhamhaengUniversity

Training : � DirectorsAccreditationProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation

Experience (The last 5 years): 2009 - Present � ChairmanoftheExecutiveBoardofDirectors,CountryGroupSecuritiesPlc.

� DirectorandExecutiveDirector, MFCAssetManagementPlc.2010 - Present� ChairmanofThaiChamberofCommerce &Industry� ChairmanofSingSianYitPaoCo.,Ltd.� ViceChairmanofCountryGroup DevelopmentPlc.2006 - Present� DirectorofProfitVenturesCo.,Ltd.� DirectorofBaanRaiTaechaubolCo.,Ltd.2005 - Present� DirectorofBangkokDevelopmentCo.,Ltd.2004 - Present � DirectorofLandmarkDevelopment GroupCo.,Ltd.2007 - 2009� ChiefExecutiveOfficerandPresident,CountryGroupSecuritiesPlc.

2006 - 2007 � ChiefExecutiveOfficerandActingPresident, CountryGroupSecuritiesPlc.Previous Positions� ChairmanofExecutiveDirectors,PublicWarehouseOrganizationMinistryof

Commerce� VicePresident,ThaiBusinessAssociation� AdvisoryCommittee,MinisterofCommerce, Mr.U-ThaiPimjaichon� Advisor,MinisterofInterior,GeneralChavalitYongjaiyuth

� AdvisortoDeputyMinisterofFinance, Mr.ChaiyosSasomsub� AdvisortoDeputyMinisterofInterior, Mr.KietchaiChaichawarat� HonoraryAdvisortoMinistertothePrimeMinister’sOffice,Mr.SawasKamprakob

� DirectoroftheAgriculturalFuturesMarkets EstablishmentCommittee




พล.ต.อ. อดลย แสงสงแกว Pol.Gen.Adul Sangsingkeo

(ด�ำรงต�ำแหนงตงแต 3 ก.ย. 53)ต�ำแหนง : กรรมการอำย :56ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทศลปศาสตรมหาบณฑต (ศศ.ม.(พฒนาสงคม))มหาวทยาลยเกษตรศาสตร� ปรญญาตรโรงเรยนนายรอยต�ารวจ(นรต.รน29)กำรอบรม :� หลกสตรการปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท42� หลกสตรเสนาธการทหารรนท33� หลกสตรการบรหารงานต�ารวจชนสงรนท15� หลกสตรผบรหารระดบสงรนท5ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง : ต.ค. 2553 - ปจจบน� รองผบญชาการต�ารวจแหงชาต ส�านกงานต�ารวจแหงชาตพ.ย. 2552 - ต.ค. 53� ทปรกษา(สบ10)(ดานความมนคงและกจการพเศษ)ส�านกงานต�ารวจแหงชาต

เม.ย. 2553 - ปจจบน� กรรมการอสระบมจ.ไทยออยสม.ค. 2552 - ปจจบน� กรรมการองคการตลาดกระทรวงมหาดไทยต.ค. 2552 - ปจจบน� กรรมการบรษทบอทองวนดฟารมจ�ากดพ.ย. 2551 - ปจจบน� กรรมการอสระ การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทยก.ย. 2549 - ม.ค. 2550� คณะกรรมการขาราชการต�ารวจผทรงคณวฒส�านกงานต�ารวจแหงชาต

(Since 3 Sep 2010)Position :DirectorAge : 56Education : � MasterofArts(SocialDevelopment)FacultyofSocialScience,KasetsartUniversity

� BachelorDegreeinPublicAdministration (Class29),RoyalThaiPoliceCadetAcademyTraining : � TheNationalDefenceCollege,Class42� JointStaffCollege,Class33� SeniorCommandCourse15,InstituteofPoliceAdministrationDevelopment

� ChiefExecutiveClass5,CapitalMarketAcademyExperience (The last 5 years) :Oct 2010 - Present� DeputyNationalPoliceCommissioner,RoyalThaiPoliceNov 2009 - Oct 10� AdvisortoRoyalThaiPolice (SecurityandSpecialTasks),RoyalThaiPoliceApr 2010 - Present� IndependentDirector,ThaiOilPlc.Mar 2009 - Present� DirectorofTheMarketOrganizationMinistryofInterior

Oct 2009 - Present� Director,GoldenPondWindFarmCompanyLimitedNov 2008 - Present� IndependentDirector,ExecutiveBoardofDirectorsIndustrialEstateAuthorityofThailand

Sep 2006 - Jan 07� ExpertsofthePoliceCommission,RoyalThaiPolice

นายบ เตชะอบลMr. Bee Taechaubol

(ด�ำรงต�ำแหนงระหวำง 20 เม.ย. 53 - 30 ส.ค. 53)ต�ำแหนง : กรรมการและกรรมการบรหารอำย : 36ปวฒกำรศกษำ :� ปรญญาโทสถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรกำรอบรม :� DirectorAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง : ส.ค. 2552 - 2553 � ประธานเจาหนาทบรหาร บรษทหลกทรพยคนทรกรปจ�ากด(มหาชน)2550 - ปจจบน� กรรมการผจดการCountryGroupCapitalLimited2543 - 2550� ประธานเจาหนาทบรหารGlobalEstateCo.,Ltd.

(In the position as of 20 Apr 2010 - 30 Aug 2010)Position :DirectorandExecutiveDirectorAge :36Education :SASINBUSINESSSCHOOLMastersinBusinessAdministration� ConcentrationsinFinance&Marketing� DeputyChairman-FundRaisingCommittee(1999),StudentCouncil,

Training :� DirectorsAccreditationProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation

Experience (The last 5 years): Aug 2009 - 2010� ChiefExecutiveOfficerCountryGroupSecuritiesPublicCompanyLimited

2007 - Present� ManagingCountryGroupCapitalLimited2000 - 2007� ChiefExecutiveOfficer GlobalEstateCompanyLimited


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

นางญาใจ พฒนสขวสนต Mrs. Yajai Pattanasukwasun

ต�ำแหนง :กรรมการและกรรมการบรหารอำย : 53ปคณวฒทำงกำรศกษำ : � บญชบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร� นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช� รฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลยกำรอบรม :� นกบรหารระดบสง(นบส.)รนท60� DiplomainAdvanceBusinessManagementKing’sCollegeประเทศสหราชอาณาจกร

� DirectorsCertificateProgramและ AuditCommitteeProgram สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการไทย� StateEnterprise’sCEOManagement Program,NIDA� IPMACertificatedProfessional, ส�านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอนรวมกบInternationalPublicManagementAssociation

forHumanResourcesประเทศสหรฐอเมรกา� ProfessionalManagementProgram กระทรวงการคลงรวมกบCambridgeUniversityประเทศสหราชอาณาจกร

� ก�ากบดแลกจการส�าหรบกรรมการและ ผบรหารระดบสงของรฐวสาหกจและ องคการมหาชน(PDI6)สถาบนพระปกเกลาประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง : 30 ก.ย. 2551 - ปจจบน � ผอ�านวยการส�านกกฎหมายส�านกงาน คณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจกระทรวงการคลง1 ก.พ. 2551 - 29 ก.ย. 2551 � นกวชาการคลง9ชช.ปฏบตงานในฐานะผอ�านวยการส�านกกฎหมายคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ

30 ม.ค. 2549 - 31 ม.ค. 2551 � เลขานการกรมส�านกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ

3 ต.ค. 2545 - 15 ม.ค. 2549� นกวชาการคลง8ว.ปฏบตงานในฐานะผอ�านวยการส�านกพฒนารฐวสาหกจ5ส�านกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ

1 ต.ค. 2543 - 2 ต.ค. 2545� นกวชาการคลง8ว.กลมพฒนานโยบายการเงนบญชและมาตรฐานคาตอบแทนรฐวสาหกจ

และหลกทรพยของรฐกรมบญชกลางประวตกำรด�ำรงต�ำแหนงกรรมกำรผแทนกระทรวงกำรคลงในหนวยงำนทรฐถอหนม.ค. 2553 - ปจจบน� กรรมการบรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ธ.ค. 2553 - ปจจบน � ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการ บรษทเหมองแรโปแตชอาเชยนจ�ากด(มหาชน)ม.ค. 2546 - 22 เม.ย. 52� กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บรษทไทย-อะมาดอสเซาทอสตเอเชยจ�ากด (บรษทลกของบรษทการบนไทยจ�ากด(มหาชน))ก.พ. 2552 - 22 เม.ย. 52� กรรมการ บรษทผลตไฟฟาและพลงความรอนรวมจ�ากด

Position :DirectorandExecutiveDirectorAge : 53Education:� BachelorofAccountancy,ThammasatUniversity� BachelorofLaw,SukhothaiThammathiratUniversity

� MasterofPublicAdministration,ChulalongkornUniversity

Training :� SeniorExecutive(SE)class60� DiplomainAdvanceBusinessManagementKing’sCollege,TheUnitedKingdom

� DirectorsCertificateProgramandAuditCommitteeProgram,ThaiInstituteofDirectors

� StateEnterprise’sCEOManagementProgram,NationalInstituteofDevelopmentAdministration

� IPMACertificatedProfessional,jointprogrambetweentheCivilServiceCommissionandInternationalPublicManagementAssociationforHumanResources,theUnitedStatesofAmerica

� ProfessionalManagementProgram,jointprogrambetweenMinistryofFinanceandCambridgeUniversity,theUnitedKingdom

� CorporateGovernanceProgramfordirectorandseniorexecutiveofStateEnterpriseandPublicOrganization(PDI6),KingPrajadhipokInstitute

Experience (The last 5 years): 30 Sep 2008 - Present� DirectorofLawDivision,StateEnterprisePolicyOffice,MinistryofFinance.

1 Feb 2008 - 2029 Sep 08� FinanceScholar9(specialist)actingforDirectorofLawDivision,StateEnterprisePolicyOffice,MinistryofFinance

30 Jan 2006 - 31 Jan 2008� SecretarytoStateEnterprisePolicyOffice3 Oct 2002 - 15 Jan 2006� FinanceScholar8actingforDirectorofBureauofStateEnterpriseDevelopment5,StateEnterprisePolicyOffice,MinistryofFinance

1 Oct 2000 - 2 Oct 2002� FinanceScholar8,theGroupofPolicyDevelopmentofFinance,AccountandRemunerationStandardofStateEnterprisesandGovernmentSecuritiesactingforDirectorofBureauofStateEnterpriseDevelopment5,

TheComptrollerGeneral’sDepartmentProfile of holding directorship as the representative of Ministry of Finance in the Company of which the government is the shareholderMar 2010 - Present� Director,MFCAssetManagementPlc.Dec 2010 - Present� ChairmanofAuditCommitteeandDirector,AseanPotashMiningPlc.

Jan 2003 - 22 Apr 2009� DirectorandAuditcommittee,Thai-AmadeusSoutheastAsiaCo.,Ltd.

(subsidiarycompanyofThaiAirwaysPlc.)Feb 2009 - 22 Apr 2009 � Director,CogenerationCo.,Ltd.




ดร. โชคชย อกษรนนท Dr. Chockchai Aksaranan

(ด�ำรงต�ำแหนงตงแต 30 พ.ย. 54)ต�ำแหนง : กรรมการและประธานคณะกรรมการตรวจสอบอำย : 69ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาตร(เกยรตนยม)เคมวศวกรรม จฬาลงกรณมหาวทยาลย� Ph.D.วศวกรรมศาสตรUniversityofNewBrunswickCanada

กำรอบรม :� หลกสตรDirectorsCertificationProgram(Refresh)จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

� หลกสตรDirectorsAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� AuditCommitteeProgram(ACP) จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง : 2548 - ปจจบน� ประธานกรรมการ บรษทสหพฒนาอนเตอรโฮลดงจ�ากด(มหาชน)2548 - ปจจบน� กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ บรษทปตท.อะโรเมตกสและการกลนจ�ากด(มหาชน)2549 - ปจจบน� ประธานกรรมการบรษทไทยอทอกซเลทจ�ากด2550 - 2553 � กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบบรษทปตท.ส�ารวจและผลตปโตรเลยมจ�ากด(มหาชน)

2550 - 2553� ประธานกรรมการบรหาร ธนาคารนครหลวงไทยจ�ากด(มหาชน)2545 - 2553� ประธานกรรมการบรหาร บรษทวนไทยจ�ากด(มหาชน)2545 - 2550� ประธานกรรมการ บรษทบรหารสนทรพยกรงเทพพาณชย

(since 30 Nov. 2010)Position : DirectorandChairmanoftheAuditCommitteeAge : 69Education : � B.Sc.(Hons)ChemicalEngineering, ChulalongkornUniversity� Ph.D.(ChemicalEngineering), UniversityofNewBrunswick,CanadaTraining :� DirectorsCertificateProgram(Refresh)by ThaiInstituteofDirectorsAssociation� DirectorAccreditationProgramby ThaiInstituteofDirectorsAssociation� AuditCommitteeProgram(ACP)byThaiInstituteofDirectorsAssociation

Experience (The last 5 years) :2005 - Present� Chairman,SahaPatanaInterholdingPublicCompanyLimited.

� IndependentandChairmanoftheAuditCommittee,PTTAromaticsandRefiningPublicCompanyLimited

2006 - Present� Chairman,ThaiEthoxylateCo.,Ltd.2007 - 2010� IndependentandChairmanofthe AuditCommittee,PTTExplorationandProductionPlc.

2007 - 2010� ChairmanoftheExecutiveCommittee, SiamCityBankCo.,Ltd.2002 - 2010� ChairmanoftheExecutiveCommittee, VinythaiPlc.2002 - 2007� Chairman,AssetManagementCorporationBangkokCommercial


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

นายกรช อมโภชนMr. Krit Umpote

ต�ำแหนง : กรรมการกรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนอำย : 70ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทดานM.S.B.A.IndianaUniversity,U.S.A.

� ปรญญาโทสาขารฐประศาสนศาสตร สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร� ปรญญาตรพาณชยศาสตรบณฑตบญชบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตรกำรอบรม :� หลกสตรDirectorsCertificationProgram(2543) จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรAdvancedAuditCommitteeProgram(2553)จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :2543 - ปจจบน� วทยากรสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย2543 - 2552� รองอธการบดฝายวทยาบรการ มหาวทยาลยธรกจบณฑตย2540 - ปจจบน� กรรมการบรษทไทยวจยและฝกอบรมจ�ากด2537 - ปจจบน� กรรมการอสระ บรษทไทยบรตชซเคยวรตพรนตงจ�ากด

Position :DirectorandMemberofAuditCommittee,NominationandCompensationCommitteeAge :70Education : � M.P.A.,NIDA� M.S.B.A.IndianaUniversity,U.S.A.� B.A.(Commerce)B.A.(Accounting) ThammasatUniversityTraining : � DirectorsCertificateProgram(2000) byThaiInstituteofDirectorsAssociation� AdvancedAuditCommitteeProgram(2010) byThaiInstituteofDirectorsAssociationExperience (The last 5 years) :2000 - Present � Facilitator,ThaiInstituteofDirectors2000 - 2009� VicePresidentforTrainingandDevelopment,DhurakijPunditUniversity

1997 - Present � Director,ThaiResearchandTrainingCompanyLimited1994 - Present� Director,ThaiBritishSecurityPrintingPublicCompanyLimited

นายบญชย โชควฒนาMr. Boonchai Chokwatana

ต�ำแหนง :กรรมการกรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนอำย :64ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญานเทศศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกดมหาวทยาลยนเรศวร

� ปรญญาตรศลปศาสตร(รฐศาสตร) (มหาวทยาลยรามค�าแหง)� ปรญญาตรบรหารธรกจ WisconsinStateUniversityAtSuperior,U.S.A.กำรอบรม :� หลกสตรDirectorsAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรDirectorsCertificationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :ปจจบน� กรรมการผอ�านวยการและประธานกรรมการบรหารบมจ.สหพฒนพบล

2549 - ปจจบน� ประธานกรรมการบมจ.ฟารอสทดดบ2548 - ปจจบน� กรรมการบจ.ไลออน(ประเทศไทย)

Position :DirectorandMemberofAuditCommittee,NominationandCompensationCommitteeAge : 64Education :� TheDoctorHonorarydegreeinCommunication, NaresuanUniversity� Bachelor’sDegreeinPoliticalScience, RamkhumhaengUniversity� Bachelor’sdegreeinBusinessAdministration, WisconsinStateUniversityAtSuperior,U.S.A.Training :� DirectorsAccreditationProgrambyThaiInstitute ofDirectorsAssociation� DirectorsCertificationProgrambyThaiInstitute ofDirectorsAssociationExperience (The last 5 years) : Present : � PresidentandChairmanoftheExecutiveBoard, SahaPathanapibulPlc.2006 - Present � Chairman,FarEastDDBPlc.2005 - Present� Director,LionCorporation(Thailand)Limited




นายสรเธยร จกรธรานนทMr. Surathain Chakthranont

ต�ำแหนง :กรรมการและประธานคณะกรรมการบรหารความเสยงอำย :59ปคณวฒทำงกำรศกษำ : � ปรญญาตรวศวกรรมศาสตรสาขาสงแวดลอมจฬาลงกรณมหาวทยาลย

กำรอบรม :-ประสบกำรณท�ำงำน 5 ปยอนหลง :2551 - ปจจบน � กรรมการก�ากบทศทาง โครงการวจยเชงนโยบายเพอสนบสนนการพฒนาและการใชพลงงานหมนเวยนและการเพมประสทธภาพการใชพลงงานในประเทศไทยของส�านกงานกองทนสนบสนนการวจย

2550 - ปจจบน � ประธานกรรมการบรษทอ-เอสเทอรจ�ากด2548 - ปจจบน� กรรมการบรษทกระดาษศรสยามจ�ากด(มหาชน)2546 - ปจจบน� ทปรกษาอาศรมพลงงาน สมาคมเทคโนโลยทเหมาะสม

Position : DirectorandChairmanofRiskManagementCommitteeAge :59Education : � Bachelor’sDegreeinEngineering(Environment), ChulalongkornUniversityTraining : -Experience (The last 5 years) :2008 - Present� Member of the Steering Committee, Researchprogram on policy research for promoting thedevelopmentandutilizationofrenewableenergyand the improvement of energy efficiency inThailand,TheThailandResearchFund.

2007 - Present : � Chairman,E-EsterCompanyLimited2005 - Present � Director,SiamPaperPublicCompanyLimited2003 - Present � AdvisortoEnergyAshramProject,AppropriateTechnologyAssociation

นางสาวประภา ปรณโชต Ms. Prapa Puranachote

(ด�ำรงต�ำแหนงตงแต 1 มนำคม 2554)ต�ำแหนง :กรรมการกรรมการบรหารและกรรมการผจดการอำย : 57ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทดานบรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(NIDA)� ปรญญาตรวารสารศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตรประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง : ก.ค. 2547 - ก.พ. 2554� รองกรรมการผจดการเจาหนาทบรหารผบรหาร สายงานกองทนส�ารองเลยงชพ บรษทหลกทรพยจดการกองทน กรงไทยจ�ากด(มหาชน)ม.ค. 2547 - ม.ย. 2547� รองกรรมการผจดการเจาหนาทบรหารผบรหาร สายงานพฒนาธรกจและการตลาด บรษทหลกทรพยจดการกองทน กรงไทยจ�ากด(มหาชน)

(Since 1 March 2011)Position : Director,ExecutiveDirectorandPresidentAge : 57Education : � MasterofBusinessAdministration,NationalInstituteofDevelopmentAdministration(NIDA)

� BachelorofArtsPrograminJournalismandMassCommunication,ThammasatUniversity

InstituteofDevelopmentAdministration(NIDA)Experience (The last 5 years) : Jul 2004 - Feb 2011 � SeniorExecutiveVicePresidentandChiefProvidentFundDivision

KrungThaiAssetManagementPublicCompanyLimited

Jan 2004 - Jun 2004� SeniorExecutiveVicePresidentandChiefBusinessDevelopment&MarketingDivision

KrungThaiAssetManagementPublicCompanyLimited


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

ดร. พชต อคราทตยDr. Pichit Akrathit

(ด�ำรงต�ำแหนงถง 17 ธนวำคม 2553)ต�ำแหนง :กรรมการกรรมการบรหารและกรรมการผจดการอำย : 57ปคณวฒทำงกำรศกษำ : � ปรญญาเอกดานเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเทกซส(ออสตน) ประเทศสหรฐอเมรกากำรอบรม :� หลกสตรDirectorAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรDirectorCertificationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรผบรหารระดบสง จดโดยสถาบนวทยาการตลาดทนตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

� หลกสตรRoleofChairman จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :2545 - 17 ธ.ค. 53� กรรมการผจดการบรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)2549 - ปจจบน� ประธานกรรมการบรรษทประกนสนเชออตสาหกรรมขนาดยอม

2551 - 2552� ประธานกรรมการบรหารธนาคารพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมแหงประเทศไทย

2547 - ปจจบน� กรรมการผทรงคณวฒสถาบนบรหารกองทนพลงงาน(องคกรมหาชน)กระทรวงพลงงาน

2552 - ปจจบน� กรรมการ บรษทตลาดอนพนธ(ประเทศไทย)จ�ากด(มหาชน)2542 - ปจจบน� กรรมการสภาวจยแหงชาตสาขาเศรษฐศาสตร ส�านกงานคณะกรรมการวจยแหงชาต2552 - ปจจบน� กรรมการสภาสถาบนผทรงคณวฒ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร2551 - ปจจบน� กรรมการคณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร2539 - ปจจบน � กรรมการอ�านวยการวทยาลยนวตกรรมอดมศกษา มหาวทยาลยธรรมศาสตร

(Until 17 December 2010)Position : Director,ExecutiveDirectorandPresidentAge :57Education : � Ph.D.inEconomics,TheUniversityofTexasatAustin,U.S.A.

Training : � DirectorAccreditationProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation

� DirectorCertificationProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation

� CapitalMarketAcademyLeadershipProgrambyTheStockExchangeofThailand

� RoleofChairmanbyThaiInstituteofDirectorsAssociation

Experience (The last 5 years) :2002 - 17 Dec 2010� President,MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

2006 - Present� ChairmanoftheBoard,SmallBusinessCreditGuaranteeCorporation

2008 - 2009� ChairmanoftheExecutiveCommittee,SmallandMediumEnterpriseDevelopmentBankofThailand

2004 - Present � Director,TheEnergyFundAdministrationInstitute(PublicOrganization),MinistryofEnergy

2009 - Present� Director,ThailandFuturesExchangePublicCompanyLimited

1999 - Present� DisciplinaryCommitteeMemberonEconomics,TheNationalResearchCouncilofThailand,PrimeMinisterOffice

2009 - Present� CouncilMember,NationalInstituteof DevelopmentAdministration2008 - Present� Director,FacultyofCommerceand Accountancy,ThammasatUniversity1996 - present� MemberofBoardofDirectors,CollegeofInnovativeEducation,ThammasatUniversity




นายกรพจน อศวนวจตรMr. Goanpot Asvinvichit

ต�ำแหนง : ทปรกษาคณะกรรมการอำย : 55ปคณวฒทำงกำรศกษำ : � ปรญญาโท(คณะบรหารธรกจ) UniversityofSouthernCalifornia,U.S.Aกำรอบรม :� หลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

� หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

� หลกสตรผบรหารระดบสงสถาบนวทยาการตลาดทน� ประกาศนยบตรชนสงหลกสตรการเมองการปกครองในระบบประชาธปไตยส�าหรบนกบรหารระดบสงสถาบนพระปกเกลา

� หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชนวทยาลยปองกนราชอาณาจกร

ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง : 2550 - ปจจบน� ทปรกษาคณะกรรมการสภาหอการคา แหงประเทศไทย2550 - 2552� ทปรกษาภาคการเงนเศรษฐกจฐานราก องคการสหประชาชาต2549 - 2550 ประธานกลมภมภาคเอเชย-แปซฟกสถาบนธนาคารออมสนโลก2547 - 2550ผอ�านวยการธนาคารออมสน

Position : AdvisertoTheBoardofDirectorAge :55Education :� MasterDegreeinBusinessAdministration UniversityofSouthernCalifornia,U.S.A.Training : � DirectorCertificationProgram(DCP) byThaiInstituteofDirectorsAssociation� DirectorAccreditationProgram(DAP) byThaiInstituteofDirectorsAssociation� CapitalMarketAcademyLeaderProgram� Politics&GovernanceinDevelopmentSystemforExecutiveCourse,KingPrajadhipok’sInstitute

� TheJointState-PrivateCourse,theNationalDefenseCollege

Experience (The last 5 years):2007 - Present� AdvisortotheBoardofTradeofThailand2007 - 2009� UNAdvisorsGrouponInclusiveFinancialSectors

2006 - 2007� PresidentofWorldSavingBankInstitute(WSBI)Asia-PacificRegionalGroup

2004 - 2007� President&CEOoftheGovernmentSavingsBank

นางนงลกษณ วระเมธกลMrs. Nongluck Virameteekul

(ด�ำรงต�ำแหนงถง 30 พ.ย. 2553)ต�ำแหนง :ทปรกษาคณะกรรมการอำย :47ปคณวฒทำงกำรศกษำ :ปรญญาโทดานการเงนและธรกจระหวางประเทศสถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลยกำรอบรม : � หลกสตรDirectorsAccreditationProgramจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

� หลกสตรDirectorsCertificationProgramจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง : 2545 - ปจจบน� ประธานกรรมการ บรษทเอมไทยอนดสเทรยลจ�ากดก.พ. 2552 - พ.ย. 2553� ทปรกษาคณะกรรมการบรษทหลกทรพย จดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

Until 30 November 2009)Position :AdvisortotheBoardofDirector(Since21March2007)Age :47Education : � Master’sDegreeinFinanceandInternationalBusiness,SasinGraduateInstituteofBusinessAdministrationofChulalongkornUniversity

Training :� DirectorsAccreditationProgramby ThaiInstituteofDirectorsAssociation� DirectorsCertificationProgram byThaiInstituteofDirectorsAssociationExperience (The last 5 years) : 2002 - Present � Chairman,M.ThaiIndustrialCompanyLimitedFeb 2009 - Nov 2010� AdvisortotheBoardofDirector MFCAssetManagementPublicCompanyLimited


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

นายวศษฐ วงศรวมลาภMr. Visit Vongruamlarp

(ด�ำรงต�ำแหนงถง 25 มนำคม 2553)ต�ำแหนง :กรรมการอำย :61ปวฒกำรศกษำ :� ปรญญาตรบญชบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตรกำรอบรม :� DirectorCertificationProgram สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� DirectorAccreditationProgram สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� ImprovingtheQualityofFinancialReportingสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง : 19 เม.ย. 2552 - ม.ค. 2553� กรรมการบลจ.เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)19 ม.ย. 2551 - 2553� กรรมการและประธานคณะกรรมการบรหาร ธนาคารออมสน8 ก.พ. 2550 - 2553� กรรมการและกรรมการบรหารธนาคารออมสน20 พ.ย. 2550 - 13 ก.ค. 2551� รกษาการผอ�านวยการธนาคารออมสนเม.ย. 2546 - พ.ค. 2550� กรรมการและกรรมการบรหาร บลจ.เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)2547 - 2549� ประธานกรรมการบรษทไทยโอรกซลสซงจ�ากด2547 - 2549� รองกรรมการผจดการใหญ ธนาคารทหารไทยจ�ากด(มหาชน)

(Until 25 March 2010)Position :DirectorAge : 61Education : � BachelorofBusinessAdministration, ThammasatUniversityTraining :� DirectorCertificationProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation

� DCPRefresherCoursebyThaiInstituteofDirectorsAssociation

� ImprovingtheQualityofFinancialReportingbyThaiInstituteofDirectorsAssociation

Experience : 19 Apr 2009 - Mar 10 � Director,MFCAssetManagementPlc.19 Jun 2008 - 2010� DirectorandtheChairmanofExecutiveCommittee,GovernmentSavingBank

8 Feb 2007 - 2010 � DirectorandExecutiveCommittee,GovernmentSavingBank

20 Nov 2007 - 13 Jul 08� ActingforPresident,GovernmentSavingBankApr 2003 - May 2007� Director,MFCAssetManagementPlc.2004 - 2006� Chairman,ThaiORIXLeasingCompanyLimited2004 - 2006� SeniorExecutiveVicePresident, ThaiMilitaryBankPlc.

นายจกรกฤศฏ พาราพนธกลMr. Chakkrit Parapuntakul

(ด�ำรงต�ำแหนงถง 20 เมษำยน 2553)ต�ำแหนง :กรรมการและกรรมการบรหารอำย :52ปคณวฒทำงกำรศกษำ : � ปรญญาโทบรหารธรกจAngeloStateUniversity,Texas,U.S.A.

กำรอบรม : � อบรมหลกสตรสถาบนวทยาการตลาดทน(วตท.)รนท11

� อบรมหลกสตรการปองกนราชอาณาจกร(วปอ.) รนท52� นกบรหารระดบสงรนท46โดยส�านกงานกพ.� AuditCommitteeProgramจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

� หลกสตรDirectorsAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� ExecutiveDevelopmentProgram(EDP)รนท66โดยKelloggSchoolofManagement,Chicago

ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง : ปจจบน� ผอ�านวยการส�านกงานบรหารหนสาธารณะ กระทรวงการคลง2551 - 2552� รองผอ�านวยการส�านกงานบรหารหนสาธารณะกระทรวงการคลง

2545 - 2551� ผอ�านวยการส�านกเงนกตลาดเงนทนตางประเทศส�านกงานบรหารหนสาธารณะกระทรวงการคลง

(Until 20 April 2010)Position :DirectorandExecutiveDirectorAge :52Education : � MasterDegreeinbusinessAdministration,AngeloState,Texas,U.S.A.

Training : � CapitalMarketAcademy,Class11� NationalDefenseCollege,Class52� SeniorExecutiveProgram,OfficeoftheCivilServiceCommission

� AuditCommitteeProgram byThaiInstituteofDirectorsAssociation� DirectorsAccreditationProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation

� ExecutiveDevelopmentProgram,KelloggSchoolofManagement,Chicago,U.S.A.

Experience (The last 5 years) :Present� Director-General,PublicDebtManagementOffice(PDMO),

MinistryofFinance2008 - 2009� DeputyGeneralofthePublicDebtManagementOffice,MinistryofFinance

2002 - 2008� Director,InternationalFinanceBureau,PublicDebt.ManagementOffice,MinistryofFinance




นายเบน เตชะอบลMr. Ben Taechaubol

(ด�ำรงต�ำแหนงถง 20 เมษำยน 2553)ต�ำแหนง : กรรมการและกรรมการบรหารอำย :32ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโท(เกยรตนยม)ดานบรหารธรกจ(MBA)จากสถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร

จฬาลงกรณมหาวทยาลย� ปรญญาตร(เกยรตนยม)UniversityofNewSouthWales,ซดนยประเทศออสเตรเลย

-ดานกฎหมาย(LLB) -Commerce(BCOM)กำรอบรม :� DirectorCertificationProgram(DCP123/2009)โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง : 2548 - ปจจบน� กรรมการบรษทคนทรกรปจ�ากด2540 - 2545� กรรมการ บรษทคนทรสเตทดเวลลอปเมนทจ�ากด ประเทศออสเตรเลย

(Until 20 April 2010)Position :DirectorandExecutiveDirectorAge :32Education : � Master’sDegreeinBusinessAdministration(MBA,withMerit),SasinGraduateSchoolofManagement,Bangkok,Thailand

� BachelorofUniversityofNewSouthWales,SydneyAustralia

- Laws(LLB,withMerit), - Commerce(BCOM,withMerit)Training :� DirectorCertificationProgram(DCP123/2009),ThaiInstituteofDirectors

Experience (The last 5 years) :2005 - Present� Director,CountryGroupCompanyLimited1997 - 2002� Director,CountryStateDevelopment CompanyLimited,Australia

นายเบน เตชะอบลMr. Ben Taechaubol

นายอดศร ธนนนทนราพลMr. Adisorn Thananan-narapool

(ด�ำรงต�ำแหนงถง 30 ตลำคม 2553)ต�ำแหนง :กรรมการและประธานคณะกรรมการตรวจสอบอำย : 56ปคณวฒทำงกำรศกษำ : ปรญญาโทดานบรหารธรกจมหาวทยาลยธรรมศาสตรกำรอบรม : � หลกสตรDirectorsAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรDirectorsCertificationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรผบรหารระดบสงจดโดยสถาบนวทยาการตลาดทน

� หลกสตรStandfordExecutiveProgram(SEP)-GraduateSchoolofBusiness,

StandfordUniversityประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :2545 - ปจจบน� กรรมการและรองกรรมการผจดการ บรษทแลนดแอนดเฮาสจ�ากด(มหาชน)2534 - 2544� กรรมการและผชวยกรรมการผจดการ บรษทแลนดแอนดเฮาสจ�ากด(มหาชน)2533 - 2534� ผอ�านวยการฝายบญชและการเงน บรษทแลนดแอนดเฮาสจ�ากด(มหาชน)ต�ำแหนงงำนอนๆ :� กรรมการ บรษทแลนดแอนดเฮาสจ�ากด(มหาชน)� กรรมการกองทนอสงหารมทรพย แลนดแอนดเฮาส1� กรรมการกองทนอสงหารมทรพย แลนดแอนดเฮาส2� กรรมการบรษทควอลตเฮาสจ�ากด(มหาชน)� กรรมการบรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)� กรรมการวชาชพบญชดานบญชบรหาร

(Until 30 October 2010)Position : DirectorandChairmanofAuditCommitteeAge :56Education :� Master’sDegreeinBusinessAdministration, ThammasatUniversityTraining :� DirectorsAccreditationProgram byThaiInstituteofDirectorsAssociation� DirectorsCertificationProgram byThaiInstituteofDirectorsAssociation� CapitalMarketAcademyLeadershipProgram� StanfordExecutiveProgram(SEP) -GraduateSchoolofBusiness,StanfordUniversityExperience (The last 5 years) : 2002 - Present� DirectorandSeniorExecutiveVicePresident, LandandHousesPublicCompanyLimited1991 - 2001� DirectorandExecutiveVicePresident, LandandHousesPublicCompanyLimited1990 - 1991 � SeniorVicePresident-AccountingandFinance,LandandHousesPublicCompanyLimited

Others� Director-LandandHousesPublicCompanyLimited

� Director-QualityHousesPublicCompanyLimited� Director-LandandHousesPropertyFundI� Director-LandandHousesPropertyFundII� Director-MFCAssetManagementPublic CompanyLimited� MemberofManagerialAccountingProfessionCommittee


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

คณะจดการ

Management Committee

ดร. พชต อคราทตยDr. Pichit Akrathit

(ด�ำรงต�ำแหนงถง 17 ธนวำคม 2553)ต�ำแหนง :กรรมการกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ

ประวตแสดงอยในคณะกรรมการหนา15

(Until 17 December 2010)Position : Director,ExecutiveDirectorandPresident

BiographicalDataasshownintheBoardofDirectorsinpage15

นางสาวประภา ปรณโชต Ms. Prapa Puranachote

(ด�ำรงต�ำแหนงตงแต 1 มนำคม 2554)ต�ำแหนง :กรรมการกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ

ประวตแสดงอยในคณะกรรมการหนา14

(Since 1 March 2011)Position : Director,ExecutiveDirectorandPresident

BiographicalDataasshownintheBoardofDirectorsinpage14




นายสนทร พจนธนมาศMr. Soontorn Pojthanamas

ต�ำแหนง : รองกรรมการผจดการ(สายปฏบตการและบรหารทวไป)อำย : 56ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทดานบรหารธรกจUniversityofNotreDame รฐอนเดยนาประเทศสหรฐอเมรกา (ทนธนาคารแหงประเทศไทย)กำรอบรม :� “หลกสตรDirectorsCertificationProgram” จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :2550 - ปจจบน � รองกรรมการผจดการ(สายปฏบตการและบรหารทวไป) บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)2549 - 2550� รองกรรมการผจดการ(สายงานการตลาดกองทนรวม) บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)2546 - 2549� รองกรรมการผจดการ(สายงานปฏบตการและบรหารทวไป) บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)2551 - ปจจบน� กรรมการและกรรมการตรวจสอบ บรษทไทยบรรจภณฑและการพมพจ�ากด(มหาชน)2549 - ปจจบน � กรรมการ(ผแทนกองทนTsunamiRecoveryFund) - บรษทภเกตแฟนตาซจ�ากด - บรษททรดอลฟนซรสอรทจ�ากด2547 - ปจจบน � กรรมการประเมนผลการด�าเนนงานทนหมนเวยน กระทรวงการคลง� กรรมการจดท�าบนทกขอตกลงและประเมนผลการ ด�าเนนงานทนหมนเวยนกระทรวงการคลง2547 - 2552� กรรมการสมาคมบรษทจดการลงทน2547 - ปจจบน� เลขานการคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)2553 - ปจจบน� คณะอนกรรมการตรวจสอบและประเมนผล ส�านกงานบรหารและพฒนาองคความร2552 - 2552� คณะท�างานเพอศกษาแนวทางการจดตงกองทนเพอการพฒนาคณภาพชวตครกระทรวงศกษาธการ

2542 - 2546� ผชวยกรรมการผจดการ บรษทไทยเรทตงแอนดอนฟอรเมชนเซอรวสจ�ากด2539 - 2541� ผชวยกรรมการผจดการ บรษทเงนทนหลกทรพยวอลลสตรทจ�ากด(มหาชน)2535 - 2538� หวหนาสวนฝายก�ากบและพฒนาธรกจหลกทรพย และตลาดทนส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพย2531 - 2535� ผวเคราะหฝายก�ากบและตรวจสอบสถาบนการเงน ธนาคารแหงประเทศไทย

Position :SeniorExecutiveVicePresident(OperationandGeneralAdministration)Age :56Education : � MasterofBusinessAdministration, UniversityofNotreDame,Indiana,U.S.A. (SponsoredbytheBankofThailandScholarship)Training (The last 5 years) :� “DirectorsCertificationProgram” byThaiInstituteofDirectorsAssociationExperience (The last 5 years) :2007 - Present� SeniorExecutiveVicePresident (OperationandGeneralAdministration) MFCAssetManagementPublicCompanyLimited2006 - 2007� SeniorExecutiveVicePresident (MutualFundMarketing) MFCAssetManagementPublicCompanyLimited2003 - 2006� SeniorExecutiveVicePresident (OperationandGeneralAdministration) MFCAssetManagementPublicCompanyLimited2008 - Present� DirectorandMemberofTheAuditCommittee ThaiPackagingandPrintingPublicCompanyLimited2006 - Present� Director(RepresentativeofTsunamiRecoveryFund)- PhuketFantasiaCompanyLimited

- ThreeDolphinsResortCompanyLimited2004 - Present� CommitteeMember,CommitteeforPerformance AssessmentofGovernmentAgencies’RevolvingFunds,MinistryofFinance

� CommitteeMember,CommitteeforPreparing PerformanceAgreementandAssessmentof GovernmentAgencies’RevolvingFunds, MinistryofFinance2004 - 2009� Director,AssociationofInvestmentManagementCompanies(AIMC)

2004 - Present� SecretarytoNominatingandRemunerationCommittee MFCAssetManagementPublicCompanyLimited2010 - Present � MemberofTheAuditCommitteeOfficeofKnowledgeManagementandDevelopment

2009 - 2009� MemberoftheWorkingGroupforQualityofTeachersLifeImprovement,MinistryofEducation

1999 - 2003� ExecutiveVicePresidentThaiRatingandInformationServicesCompanyLimited

1996 - 1998� ExecutiveVicePresident,WallStreetFinance& SecuritiesPublicCompanyLimited1992 - 1995� DivisionChief,SecuritiesBusiness&CapitalMarketSupervision&DevelopmentDivision, TheOfficeofSecuritiesandExchangeCommission,Thailand

1979 - 1992� Analyst,FinancialInstitutionsSupervision& DevelopmentDivision,BankofThailand


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

ดร. ศภกร สนทรกจDr. Supakorn Soontornkit

ต�ำแหนง :รองกรรมการผจดการ(สายบรหารกองทน)อำย :43ปคณวฒทำงกำรศกษำ : � ปรญญาเอก(บรหารการเงน) มหาวทยาลยธรรมศาสตรกำรอบรม :� หลกสตรDirectorsAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรผบรหารระดบสงสถาบนวทยาการตลาดทน(หลกสตรวตท.)รนท1จดโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :สงหำคม 2551 - ปจจบน � รองกรรมการผจดการ(สายบรหารกองทน) บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ตลำคม 2547 - กรกฎำคม 2551� ผชวยกรรมการผจดการ(วจยและกลยทธ) บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

Position :SeniorExecutiveVicePresident(FundManagementDivision)Age :43� Education :DoctorofBusinessAdministration(Finance),ThammasartUniversity

Training :� DirectorsAccreditationProgram byThaiInstituteofDirectorsAssociation� CapitalMarketAcademyLeadershipProgram byTheStockExchangeofThailandExperience (The last 5 years) :Aug 2008 - Present� SeniorExecutiveVicePresident (FundManagementDivision)MFCAsset ManagementPublicCompanyLimitedOct 2004 - Jul 2008� ExecutiveVicePresident (InvestmentResearchandStrategic) MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

นางจราพร บญวานชMrs. Jiraporn Boonvanich

ต�ำแหนง : ผชวยกรรมการผจดการอาวโส(การตลาดกองทนส�ารองเลยงชพ)อำย : 54ปคณวฒทำงกำรศกษำ :ปรญญาโทดานรฐประศาสนศาสตรสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(นดา)กำรอบรม : � หลกสตรผวางแผนการลงทนรนท4 จดโดยสมาคมบรษทจดการลงทน� โครงการเกษตรมนเอมบเอรนท13 จดโดยมหาวทยาลยเกษตรศาสตรประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :1 ก.พ. 2552 - ปจจบน :� ผชวยกรรมการผจดการอาวโส (การตลาดกองทนส�ารองเลยงชพ) บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ต.ค. 2547 - 31 ม.ค. 2552 :� ผชวยกรรมการผจดการ (การตลาดกองทนส�ารองเลยงชพ) บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ธ.ค. 2546 - ก.ย. 2547 :� ผอ�านวยการฝายธรกจกองทนส�ารองเลยงชพ บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

Position : FirstExecutiveVicePresident(ProvidentFundMarketingDepartment)Age :54Education : � Master’sDegreeinPublicAdministration,NationalInstituteDevelopmentAdministration(NIDA)

Training :� InvestmentPlanner,Class4organizedbyAssociationInvestmentManagementCompanies

� Mini-MBA,Class13organizedbyKasetsartUniversity

Experience (The last 5 years) :1 Feb 2008 - Present� SeniorExecutiveVicePresident (ProvidentFundMarketing) MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Oct 2004 - 31 Jan 2009� ExecutiveVicePresident (ProvidentFundMarketing) MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Dec 2003 - Sep 2004� SeniorVicePresident,ProvidentFund BusinessDepartment MFCAssetManagementPublicCompanyLimited




นางโศภดา ลวระพนธMrs. Sopida Luveeraphan

ต�ำแหนง :ผชวยกรรมการผจดการอาวโสฝายPrivateEquityอำย : 46ปคณวฒทำงกำรศกษำ : � ปรญญาโทดานบรหารธรกจมหาวทยาลยอสสมชญกำรอบรม :� หลกสตรDirectorCertificationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(DCP137)

� หลกสตรDirectorAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรผบรหารดานเศรษฐกจสรางสรรค(EXCET)จดโดยส�านกบรหารและพฒนาองคความร(สบร.)รวมกบสถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

� หลกสตร“ThePrivateEquity101: Fundamentalsofprivateequityandventurecapital”จดโดยPEIMEDIA,HongKong,

� หลกสตรFundManagerCourses จดโดยสมาคมบรษทจดการลงทน(AIMC)ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :ก.พ. 2552 - ปจจบน� ผชวยกรรมการผจดการอาวโส ฝายPrivateEquity บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ก.พ. 2551 - ม.ค. 2552� ผชวยกรรมการผจดการฝายPrivateEquity บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ต.ค. 2547 - ก.พ. 2551� ผชวยกรรมการผจดการสายบรหารกองทน บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ธ.ค. 2546 - ก.ย. 2547� ผจดการกองทนอาวโส ฝายบรหารธรกจกองทนส�ารองเลยงชพและกองทนสวนบคคล

บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

ต.ค. 2544 - พ.ย. 2546� ผจดการกองทนอาวโสฝายบรหารตราสารทน บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

Position : FirstExecutiveVicePresident(PrivateEquityDepartment)Age : 46Education : � MasterDegreeinBusinessAdministration,AssumptionUniversity

Training� DirectorCertificationProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation(DCP137)

� DirectorAccreditationProgrambyThaiInstituteofDirectorsAssociation

� TheExecutiveCreativeEconomyTrainingProgrammer(EXCET)organizedbytheOfficeofKnowledgeManagementandDevelopment(OKMD),incollaborationwithSasinGraduateInstituteofBusinessAdministrationofChulalongkornUniversity

� PrivateEquity101:Fundamentalsofprivateequityandventurecapital,organizedbyPEIMEDIA

� FundManagerCoursesorganizedbyAssociationofInvestmentManagementCompanies(AIMC)

Experience (The last 5 years): Feb 2009 - Present� FirstExecutiveVicePresident PrivateEquityDepartmentMFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Feb 2008 - Jan 2009� ExecutiveVicePresident PrivateEquityDepartmentMFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Oct 2004 - Jan 2008� ExecutiveVicePresidentFundManagementDivisionMFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Dec 2003 - Sep 2004 � SeniorFundManagerProvidentFundandPrivateFundDepartment

MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Oct 2001 - Nov 2003� SeniorFundManagerEquityFundManagementDepartment



Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

นางพณณรชต บรรพโตMrs. Pannarat Bhanpato

ต�ำแหนง : ผชวยกรรมการผจดการอาวโส(บรหารกองทน)อำย :47คณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทดานบรหารธรกจ(การเงน)UniversityofTexasatArlingtonประเทศสหรฐอเมรกา

กำรอบรม :� หลกสตรDirectorsAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :1 ก.พ. 2552 - ปจจบน� ผชวยกรรมการผจดการอาวโส(บรหารกองทน) บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

ต.ค. 2547 - 31 ม.ค. 2552� ผชวยกรรมการผจดการ(บรหารกองทน) บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

ก.พ. 2544 - ก.ย. 2547� ผจดการกองทนอาวโสกลมบรหารตราสารหน บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

เม.ย. 2543 - ม.ค. 2544� ผจดการกองทนอาวโสกลมบรหารกองทนส�ารอง เลยงชพและกองทนสวนบคคล บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

Position :FirstExecutiveVicePresident(FundManagement)Age : 47Education :� Master’sDegreeinBusinessAdministration(Finance),UniversityofTexasatArlington,

USA.Training : � DirectorsAccreditationProgram byThaiInstituteofDirectorsAssociationExperience (The last 5 years) : 1 Feb 2009 - Present� FirstExecutiveVicePresident (FundManagement)MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Oct 2004 - 31 Jan 2009� ExecutiveVicePresident(FundManagement MFCAssetManagementPublicCompanyLimitedFeb 2001 - Sep 2004� SeniorFundManager,FixedIncomeFund ManagementGroupMFCAssetManagement PublicCompanyLimitedApr 2000 - Jan 2001� SeniorFundManager,ProvidentFundand PrivateFundManagementGroupMFCAsset ManagementPublicCompanyLimited

นางรจตพร มนะเวสMs. Rajitporn Manawes

ต�ำแหนง :ผชวยกรรมการผจดการอำย :49คณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทนตศาสตรมหาบณฑต(LL.M),AmericanUniversity,WashingtonD.C.,U.S.A.

กำรอบรม :� หลกสตรDirectorsAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรเลขานการบรษท จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรEffectiveMinuteTaking จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรBoardReportingProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� หลกสตรการเจรจาขอตกลงทางธรกจประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :ก.พ. 2552 - ปจจบน� ผชวยกรรมการผจดการ บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)2545 - 2552� ผอ�านวยการฝายเลขานการบรษทและกฎหมาย บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

Position :ExecutiveVicePresidentCompanySecretaryandlegalServiceDepartmentAge :49Education :� LL.M.inInternationalTradeandBankingLaw,AmericanUniversity,WashingtonD.C.,

U.S.A.Training :� DirectorAccreditationprogramorganized bytheThaiInstituteofDirectorsAssociation� CompanySecretaryProgramorganized bytheThaiInstituteofDirectorsAssociation� EffectiveMinuteTakingorganized bytheThaiInstituteofDirectorsAssociation� BoardReportingProgramorganized bytheThaiInstituteofDirectorsAssociation� NegotiationTechniqueforBusinessExperience (The last 5 years) :Feb 2009 - Present� ExecutiveVicePresident,CompanySecretary &legalServiceDepartment,MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

2002 - 2008� SeniorVicePresident,CompanySecretary&legalServiceDepartment,MFCAsset ManagementPublicCompanyLimited




นางประไพศร นนทยาMrs. Prapaisri Nuntiya

ต�ำแหนง :ผชวยกรรมการผจดการ(ปฏบตการกองทน)อำย :59ปคณวฒทำงกำรศกษำ : � ปรญญาตรดานบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลย MiniMBAจฬาลงกรณมหาวทยาลยกำรอบรม : � มาตรฐานการบญช - สภาวชาชพบญช - จฬาลงกรณมหาวทยาลย� ภาษอากร - กรมสรรพากร� SingleLicenseสมาคมจดการการลงทนประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :ตลำคม 2547 - ปจจบน� ผชวยกรรมการผจดการฝายปฏบตการกองทน บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ธนวำคม 2546 - กนยำยน 2547� ผอ�านวยการฝายปฏบตการกองทน บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ตลำคม 2544 - พฤศจกำยน 2546� ผอ�านวยการฝายทะเบยนกองทน บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)พฤศจกำยน 2539 - ตลำคม 2544� ผชวยผอ�านวยการอาวโส ฝายบญชและทะเบยนกองทนส�ารองเลยงชพ บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

Position :ExecutiveVicePresident(FundOperationDepartment)Age :59Education : � Bachelor’sDegreeinAccounting,ChulalongkornUniversity,MiniMBAChulalongkornUniversity

Training : � Accounting:byFederalAccountingProfessions byChulalongkornUniversity� Tax:byRevenueDepartment,� SingleLicensebyAssociationofInvestmentManagementCompanies

Experience (The last 5 years) : Oct 2004 - Present� ExecutiveVicePresident (FundOperationDepartment),MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Dec 2003 - Sep 2004� SeniorVicePresident,FundOperationDepartment,MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Oct 2001 - Nov 2003� SeniorVicePresident,FundRegistrationDepartment,MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Nov 1996 - Oct 2001� VicePresident,ProvidentFundAccounting &RegistrationDepartment,MFCAssetManagementPublicCompanyLimited


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Position : ExecutiveVicePresident(FundManagementDivision)Age : 28Education :� MasterofBusinessAdministration,SASINGraduateInstituteofBusinessAdministration

� Bachelor(withdistinction): TheUniversityofNewSouthWales - BachelorofCommerceFinanceMajor - BachelorofLawExperience (The last 5 years) : Present� Director,SingSianYitPaoCo.,Ltd.� Director,BaanRaiTaechaubolCo.,Ltd.2006 - Present� Director,CountryStateDevelopment2003 � Assistant,ThaiAustralianChamberofCommerce2003 - 2004 � VicePresidentandDirectorofSports, ThaiStudentsAssociation

นายทอมม เตชะอบลMr. Tommy Taechaubol

ต�ำแหนง:ผชวยกรรมการผจดการ(สายบรหารกองทน)อำย : 28ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทMBAสถาบนบณฑตบรหารธรกจ ศศนทร� ปรญญาตร(เกยรตนยม): TheUniversityofNewSouthWales - BachelorofCommerce,FinanceMajor - BachelorofLawประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :ปจจบน � กรรมการบรษทซงเสยนเยอะเปาจ�ากด� กรรมการบรษทบานไรเตชะอบลจ�ากดก.ค. 2549 - ปจจบน� กรรมการ,CountryStateDevelopment2546 � ผชวยหอการคาไทย-ออสเตรเลย2546 - 2547� รองประธานและผอ�านวยการดานกฬา สมาคมนกเรยนไทย

Position : ExecutiveVicePresident(FinancialEngineeringDepartment)Age :43Education :� Master’sDegreeinBusinessAdministration,AshlandUniversity,Ohio,U.S.A

� Bachelor’sdegreeinMarketing,ChulalongkornUniversity

Training :� Directors’AccreditationProgramorganizedbytheThaiInstituteofDirectorsAssociation(IOD)

� ExecutiveManagementTrainingProgram,UniversityofSouthCaliforniaUSA

� CertifiedFinancialPlanningProgramModule 1-4organizedbytheThailandSecuritiesInstitute(TSI),theStockExchangeofThailand

� InvestmentPlannerProgramorganizedbytheAssociationofInvestmentManagementCompanies(AIMC)

Experience (The last 5 years):Feb 2009 - Present � ExecutiveVicePresidentFinancialEngineeringDepartment

Mar 2006 - Feb 2009 � FirstSeniorVicePresident, FinancialEngineeringDepartmentFeb 2005 - Mar 2006� SeniorVicePresident,FinancialEngineeringDepartment

Jun 2004 - Feb 2005 � VicePresident,FinancialEngineering Department,MFCAssetManagement PublicCompanyLimited

นางอภรต ชยรตนMs. Apirati Chairat

ต�ำแหนง : ผชวยกรรมการผจดการฝายวศวกรรมการเงนอำย : 43ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทบรหารธรกจมหาวทยาลยแอชแลนด รฐโอไฮโอสหรฐอเมรกา� ปรญญาตรดานบรหารธรกจ จฬาลงกรณมหาวทยาลยกำรอบรม :� หลกสตรDirectorsAccreditationProgram จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย� ExecutiveManagementTrainingProgram,UniversityofSouthCaliforniaUSA

� หลกสตรการวางแผนการเงน (CertifiedFinancialPlanningProgram: CFPModule1-4) จดโดยศนยสงเสรมการพฒนาความรตลาดทนตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

� หลกสตรผวางแผนการลงทน จดโดยสมาคมบรษทจดการลงทนประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :ก.พ. 2552 - ปจจบน� ผชวยกรรมการผจดการฝายวศวกรรมการเงน บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ม.ค. 2549 - ก.พ. 2552 � ผอ�านวยการอาวโสฝายวศวกรรมการเงน บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ก.พ. 2548 - ม.ค. 2549� ผอ�านวยการฝายวศวกรรมการเงน บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)ม.ย. 2547 - ก.พ. 2548� รองผอ�านวยการฝายวศวกรรมการเงน บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)




ผบรหาร

Executive officers

นางณฐรา อสรนทร Mrs. Nattara Isarindr

ต�ำแหนง : ผชวยกรรมการผจดการอำย :45ปคณวฒทำงกำรศกษำ :� ปรญญาโทดานบรหารธรกจสาขาการเงนUniversityofMissouri-KansasCityประเทศสหรฐอเมรกา

� บญชบณฑตเกยตนยมอนดบ1 คณะพาณชยศาสตรและการบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลย� CFA(LevelI)ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :ปจจบน � ผชวยกรรมการผจดการสายบรหารกองทน บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)พ.ย. 2551 - ต.ค. 2552� ประธานเจาหนาทสายงานการลงทน บรษทหลกทรพยจดการกองทนรวมพรมาเวสทจ�ากดเม.ย. 2540 - พ.ค. 2545� ผจดการกองทนอาวโสบรษทหลกทรพยจดการ กองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

Position : ExecutiveVicePresidentAge : 45Education :� BachelorofAccountancy (1stClassHonors)ChulalongkornUniversity� MBA(Finance)UniversityofMissouri-Kansas City,USA� CFA(LevelI)Experience (The last 5 years) :Present : � ExecutiveVicePresidentNov 2008 - Oct 2009� ChiefInvestmentOfficerPrimavestAsset ManagementCo.,Ltd.Apr 1997 - May 2002� SeniorFundManager, MFCAssetManagementPublicCo.,Ltd.

นางอภรด พชยศรทตMrs. Apiradee Bijaisoradat

ต�ำแหนง : ผชวยกรรมการผจดการอำย : 50ปคณวฒทำงกำรศกษำ : � ปรญญาโทMBAสถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรจฬาลงกรณมหาวทยาลย

� ปรญญาตรบญชบณฑตจฬาลงกรณมหาวทยาลยกำรอบรม :� PracticalPrivateBanking:EuromoneyTraining� FundamentalsofPortfolioManagementTrainingCourse:TheEuromoneyInstituteofFinance

� FinancialDerivatives:EuromoneyTraining� InvestmentManagementWorkshopPrinceton University� โครงการอบรมดานกฎหมายและจรรยาบรรณของ ผจดการกองทนรนท1/2540:สมาคมบรษทจดการลงทนประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :พ.ย. 2550 - ปจจบน� ผชวยกรรมการผจดการ บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)2550 � HeadofInstitutionalSale บรษทหลกทรพยจดการกองทนอเบอรดนจ�ากด

Position : ExecutiveVicePresidentAge : 50Education : � MasterdegreeSasinGraduateInstituteofBusinessAdministrationofChulalongkornUniversity

� BachelordegreeorBachelorofAccountancy ChulalongkornUniversityTraining : � PracticalPrivateBanking:EuromoneyTraining� FundamentalsofPortfolioManagementTraining Course:TheEuromoneyInstituteofFinance� FinancialDerivatives:EuromoneyTraining� InvestmentManagementWorkshopPrinceton University:AssociationforInvestmentManagementandResearch

� TraininglawandEtsiceoffundManagersClass1/1997:AssociationofInvestmentManagementCompanies

Experience (The last 5 years): Nov 2007 - Present� ExecutiveVicePresident MFCAssetManagementPublicCompanyLimited2007� HeadofInstitutionalSale AberdeenAssetManagementCompanyLimited


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

นายชาญ พวงสดรกMr. Charn Puangsudrak

ต�ำแหนง :ผชวยกรรมการผจดการอำย : 56ปคณวฒทำงกำรศกษำ : � ปรญญาโทดานบรหารธรกจจฬาลงกรณมหาวทยาลยกำรอบรม : -ประสบกำรณกำรท�ำงำน 5 ปยอนหลง :ตลำคม 2546 - ปจจบน� ผชวยกรรมการผจดการ บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

Position : ExecutiveVicePresidentAge :56Education :MBA,ChulalongkornUniversityTraining :-Experience (The last 5 years) :Oct 2002 - Present� ExecutiveVicePresident MFCAssetManagementPublicCompanyLimited




ขอมลสรป


ประกอบธรกจหลกทรพยประเภทจดการกองทนโดยไดรบอนญาต

จากกระทรวงการคลงใหประกอบธรกจหลกทรพยประเภท“กจการ

จดการลงทน”เมอวนท29ธนวาคม2518

บรษทไดรบอนญาตใหด�าเนนธรกจรวม4ประเภทคอ

1. ประกอบธรกจหลกทรพยประเภท “กจการจดการ

ลงทน”

2. เปนผจดการกองทนส�ารองเลยงชพ

3. เปนนายทะเบยนหลกทรพย

4. ประกอบธรกจหลกทรพยประเภท“การจดการกองทน

สวนบคคล”

ณวนท30ธนวาคม2553บรษทมทนจดทะเบยนทช�าระ

แลวจ�านวน120ลานบาทประกอบดวยหนสามญ120,000,000

หน มลคาหนทตราไวหนละ 1 บาท กองทนทบรษทจดการม

ทงสน184กองทนมลคาทรพยสนสทธรวม260,009ลานบาท

ประกอบดวย

� กองทนรวมจ�านวน116กองทนมลคาทรพยสนสทธรวม161,235ลานบาทแยกเปน

- กองทนรวมในประเทศ59กองทน มลคาทรพยสน

สทธรวม28,697ลานบาท

- กองทนรวมทลงทนในตางประเทศ33กองทนมลคา

ทรพยสนสทธรวม14,371ลานบาท

- กองทนรวมตางประเทศ2กองทนมลคาทรพยสน


- กองทนรวมอสงหารมทรพย 18 กองทน มลคา

ทรพยสนสทธรวม18,232ลานบาท

- กองทนรวมพเศษ3กองทนมลคาทรพยสนสทธรวม

11,838ลานบาท

- กองทนรวมวายภกษหนง1กองทนมลคาทรพยสน


ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทมกองทนส�ารอง

เลยงชพและกองทนสวนบคคลประกอบดวย

� กองทนส�ารองเลยงชพ จ�านวน 39 กองทน มลคาทรพยสนสทธรวม72,918ลานบาทนายจางจ�านวน586ราย

และสมาชกกองทนจ�านวน172,098ราย

� กองทนสวนบคคลจ�านวน29กองทนมลคาทรพยสนสทธรวม25,854ลานบาท


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Summary Information


operatesafundmanagementbusiness.TheCompanywas

grantedasecuritieslicensetomanageinvestmentfunds

bytheMinistryofFinanceon29December1975.

MFCislicensedtooperate4businessesconsisting

of:

1. Investmentmanagement

2. Providentfundmanager

3. Securitiesregistrar

4. Privatefundmanagement

Asat30December2010,theCompany’sregistered

andpaid-up capitalwasBaht 120million, consistingof

120,000,000ordinarysharesataparvalueofBaht1per

share.TheCompanymanaged184fundswithtotalnet

assetvalueofBaht260,009million,consistingof:

� 116mutualfundswithnetassetvalueofBaht161,235million,consistingof:

- 59 local fundswithnetassetvalueofBaht

28,697million

- 33 foreign investment funds with net asset

valueofBaht14,371million

- 2countryfundswithnetassetvalueofBaht

6,792million

- 18propertyfundswithnetassetvalueofBaht

18,232million

- 3specialfundswithnetassetvalueofBaht

11,838million

- VayupakFund1withnetassetvalueofBaht

81,305million

Asat31December2010,TheCompanyhasmanaged

theprovidentfundsandtheprivatefundshavingdetails

asfollows:

� 39 provident funds with net asset value ofBaht72,918millionfor586employersand172,098fund

members.

� 29privatefundswithnetassetvalueofBaht25,854million.




คณะกรรมการบรหารความเสยงRiskManagementCommittee

สายแผนงานและก�ากบดแลCorporatePlanning&Monitoring

Division

ฝายบรหารความเสยงRiskManagementDept.

ฝายวางแผนและสารสนเทศองคกรPlanning&ManagementInformationDept.

สายการขายและการตลาดSalesandMarketingDivision

ฝายวางแผนการลงทนสวนบคคลInvestmentPlannerDept.

ฝายการตลาดกองทนส�ารองเลยงชพProvidentFundDept.

ฝายPrivateWealthPrivateWealthDept.

ฝายวศวกรรมการเงนFinancialEngineeringDept.

ฝายสอสารการตลาดและประชาสมพนธองคกรMarketingCommunication&CorporatePRDept.

ฝายสนบสนนธรกจBusinessSupportDept.

ฝายเลขานการบรษทและกฎหมายCompanySecretary&LegalServicesDept.

คณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทดCorporateGovernance

Committee

ฝายก�ากบดแลการปฏบตงานComplianceDept.

ผงองคกร

Organization Chart

ฝายตราสารทนDomesticEquityDept.

ฝายตราสารหนDomesticFixedIncomeDept.

ฝายตราสารทนตางประเทศGlobal-Equity&AlternativesDept.

ฝายตราสารหนตางประเทศGlobal-FixedIncome&FXDept.

สายบรหารกองทนFundManagementDivision


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

คณะกรรมกำรบรษทBoard of Directors

คณะกรรมการบรหารExecutiveBoard

คณะกรรมการตรวจสอบAuditCommittee

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนNominationandRemunerationCommittee

กรรมการผจดการPresident

คณะจดการManagementCommittee

ฝายตรวจสอบกจการภายใน

InternalAuditDept.

ส�านกQuantQuantOffice

ฝายวจยและกลยทธการลงทนResearch&StrategicInvestmentDept.

ส�านกซอขายหลกทรพยSecuritiesTradingOffice

สายปฏบตการและบรหารทวไปOperation&GeneralAdministrationDivision

ฝายปฏบตการกองทนFundOperationDept.

ฝายบญชและการเงนบรษทCorporateAccounting&FinanceDept.

ฝายเทคโนโลยและสารสนเทศInformationTechnologyDept.

ฝายบรหารทวไปGeneralAdministrationDept.

ฝายบรหารทรพยากรบคคลHumanResourceDept.

สายพฒนาธรกจBusinessDevelopmentDivision

คณะกรรมการนโยบายการลงทนInvestmentPolicyCommittee

ฝายกองทนรวมอสงหารมทรพยPropertyFundDept.

ฝายThailandEquityFundThailandEquityFundDept.

ฝายPrivateEquityPrivateEquityDept.




ปจจยความเสยง


ประกอบธรกจหลกทรพยประเภท “กจการจดการลงทน” โดย

รายไดหลกมาจากการบรหารจดการกองทน ดงนนปจจยเสยง

ทจะสงผลกระทบตอผลการด�าเนนธรกจของบรษทจงเปนปจจย

ความเสยงทมาจากการลงทนและปจจยความเสยงในธรกจหลก

เปนส�าคญ บรษทตระหนกถงความส�าคญของการบรหาร

ความเสยงในอนทจะน�าประโยชนสงสดมาสผถอหนผถอหนวยลงทน

และผมสวนไดเสยกลมอนของบรษททกกลมจงจดใหมการศกษา

วเคราะหระบและประเมนปจจยเสยงตลอดจนก�าหนดมาตรการ

และท�าการบรหารจดการกบความเสยง เพอใหระดบความเสยง

ลดลงอยในระดบทก�าหนดไวเปนนโยบายนอกจากนบรษทยงได

ตดตามและรายงานผลของการบรหารความเสยงอยางสม�าเสมอ

ใหผ บรหารรบทราบ เพอด�าเนนการปรบปรงแกไขไดอยาง

ทนกาลเมอมความจ�าเปนพรอมกนนบรษทไดสอสารและสงเสรม

ใหพนกงานทงบรษทไดรบรเขาใจใหความส�าคญกบความเสยง

ทเกยวของ และเนนย�าใหปฏบตตามแผนงานและแนวทางใน

การลดและปองกนความเสยงอยางเครงครดเพอสรางวฒนธรรม

การบรหารความเสยงอยางเปนระบบ และในทกระดบใหเกดขน

ในบรษท

ส�าหรบป 2553 - 2554 บรษทระบปจจยความเสยง

ทส�าคญไว2ดานดงน

ปจจยความเสยงดานการเงน ธรกจหลกของบรษทไดแกการบรหารจดการกองทน

เพอใหไดมาซงมลคาทรพยสนสทธภายใตการจดการเพอให

ไดผลตอบแทนสงสด ซงความเสยงจากการเปลยนแปลงของ

ดชนตลาดหลกทรพย ราคาหลกทรพย อตราดอกเบย อตรา

แลกเปลยนอนมสาเหตมาจากการเปลยนแปลงของภาวะเศรษฐกจ

และตลาดเงนผลประกอบการของผออกหลกทรพยและเงอนไข

การจายผลตอบแทนของหลกทรพยตลอดอายยอมสงผลใหมลคา

ทรพยสนสทธภายใตการจดการและผลประกอบการของบรษท

ไดรบผลกระทบ ดงนนบรษทจงไดน�านวตกรรมทางการเงนมา

พฒนาประยกตใชเพอลดความเสยงจากการลงทนและคนหาชอง

ทางการลงทนใหมในตราสารทนตราสารหนและตราสารอนพนธ

ภายในประเทศและตางประเทศเพอใหเกดการกระจายความเสยง

ในการลงทนของกองทนภายใตมลคาความเสยงทยอมรบไดทงน

บรษทไดมการประเมนระดบความเสยงดานเครดตของตราสาร

หนทกองทนพจารณาแลวผนวกเขากบความเสยงดานราคา

นอกจากน บรษทยงไดพฒนาระบบควบคมความเสยงในกรณ

ทกองทนมคาความเสยงเกนระดบทก�าหนดไว ตามนโยบาย

การลงทนทไดออกแบบใหแตละกองทนเปนการเฉพาะ เพอ

ใหบรษทสามารถทราบระดบและจดการกบความเสยงจาก

การลงทนใหอยในระดบทเหมาะสมไดตลอดเวลา ในปนเพอ

เพมประสทธภาพของการเรยกคนขอมลการลงทนดานตางๆ

ตลอดจนการเรยกคนการปฏบตงานหลกของบรษทใหสามารถ

ด�าเนนการไดอยางตอเนองภายใตสถานการณฉกเฉนทอาจ

เกดขน บรษทมแผนการปรบปรงระบบรองรบเหตการณฉกเฉน

ณศนยส�ารองใหเปนระบบทสามารถสนบสนนการเรยกคนขอมล

ไดในระยะเวลาอนสนรองรบการปฏบตงานไดอยางตอเนอง

ปจจยความเสยงดานธรกจ ภายใตนโยบายการเปดอนญาตการด�าเนนธรกจจดการ

ลงทนเสร อนน�ามาซงภาวะการแขงขนทรนแรงขน ประกอบกบ

ภาวะเศรษฐกจโลกทเขาสภาวะชะลอตวและตลาดทนทมความ

ผนผวนทสงขนนน ยอมสงผลกระทบใหบรษทมความเสยง

ทอาจจะสญเสยลกคาและรายไดบางสวนได ดงนน เพอจดการ

กบปญหาอนอาจจะเกดขนดงกลาว บรษทมแผนการทางธรกจ

เพอแกไขความเสยงดานธรกจดงกลาว ดวยการยดหลกการ

สรางความแตกตางใหกบบรษทโดยการจดตงกองทนหลากหลาย

ประเภทและลงทนในตราสารประเภทใหมๆ เพอรองรบตอความ

ตองการทแตกตางกนของนกลงทน นอกจากนบรษทมนโยบาย

ในการ ขยายฐานผลงทนไปสกลมผลงทนกลมเปาหมายใหม

ทงในประเทศและตางประเทศ และขยายชองทางการซอขาย

หนวยลงทนทมประสทธภาพ ดวยการมศนยบรการลกคา

ทใหค�าปรกษาแนะน�าดานการลงทน และซอขายผานระบบ

อเลกทรอนกสตลอดจนการใหบรการค�าปรกษาดานการวางแผน

ทางการเงนอยางครบวงจร(WealthManagement)นอกจากน

บรษทไดออกแบบกลยทธการลงทนใหมๆและเครองมอการจดการ

ลงทนใหมๆเพมเตมเพอเรงผลประกอบการของกองทนภายใต

การจดการใหไดรบอตราผลตอบแทนสงสดณระดบความเสยง

ทยอมรบไดอนน�ามาซงความพอใจทดขนแกลกคาเกาและดงดด

ลกคาใหมใหมาใชบรการของบรษทในระยะยาว


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Risk Factors

As an investment management company, the

Companyderivesitscorerevenuesfromfundmanagement.

Hence, the main risk factors which will impact on its

operationsrelatetothemarketandbusinessrisks.The

Companyrecognizesthatriskmanagementplaysacrucial

role inthemaximizationofbenefitsto itsshareholders,

unitholders and other stakeholders. The Company has

institutedariskmanagementsystemtoidentifyandassess

riskfactorsatthecorporateandtheportfoliolevel.Risk

managementpolicieswereadoptedtomanageallaspectsof

risktocontainthematacceptablelevels.TheCompanyalso

putinplaceasystemforregularmonitoringandreporting

resultsoftheriskmanagementprocess.Atthesametime,

emphasisisplacedoncommunicationwithemployeesto

ensureunderstandingoftherisksinvolvedandcompliance

withriskmanagementguidelinestocultivateriskculture

withintheorganization.

For the year 2011, two principal risk factors of

concernare:

Financial Risk Asthemainobjectivetomaximizeportfolioreturns

of fundsundermanagement, then,market risk, interest

raterisk,foreignexchangeriskrelatedtochangesinthe

economicsituationandfinancialmarkets,operatingresults

ofsecurities issuers,andyields tomaturity,maycause

funds’netassetvaluetodecreaseandtoadverselyaffect

theCompany’soperatingresults.Toattacktheseproblems,

theCompanyhasadopteda setof innovativefinancial

management tools to mitigate portfolio risks covering

investmentsrisksinequities,debtinstruments,domestic

andforeignderivatives.Thequalitativeoptimumportfolio

allocationmodelhasbeenemployedtosetupthesuitable

portfoliodiversificationforeachclient’sriskappetite.Among

therisktoolsused,boththemarketandcreditVaRhave

beenusedasthemaininstrumentstoassessandlimitthe

downsiderisknotgreaterthaneachportfolioriskbudget.

Additionally,thereisalsoanalertsystemtowarnwhen

thefund’sinvestmentriskhasexceededapredetermined

thresholdinaccordancewiththefund’sinvestmentpolicy

sothattheCompanyisconstantlyawareandcancontain

portfoliorisksatappropriatelevels.Toensuretheefficiency

ofportfolioinvestmentprocedure,thisyearthecompany

hasaplantoimprovethesecondsite’sfacilitiestobethe

webbasesystembyinstallingthenewservertoshorten

thedatarecoverytimeincaseofcontingency.

Corporate Risk With an increasing numbers of players entering

the investment management business under the

government’sfinancial liberalizationpolicy, theCompany

facesintensifyingcompetition.Moreover,withtheglobal

economicrecession,declineinthestockmarketandhigh

market volatility, the company has encounter high

risksituation.Tocounterthesepotentialrisks,theCompany

planstoexpanditsbusinesstocompensateforrevenue

clientlosses,bysettingupawiderangeofinvestment

fundswithnewtypesofinstrumenttofulfillallinvestors’risk

appetite.Inaddition,theCompanyhaspoliciestoexpand

new customer bases; both the local and the overseas

markets, and to escalate the efficiency of investment

channelsviathe(one-stop)customerservicecenterand

tele-marketingtoservethebetterinvestmentinformation

andservices,e-tradeserviceforthemostefficienttrading

procedureandfullsystemofwealthmanagementprogram

forpersonalfinancialadvise.Furthermore,theCompanyhas

designednewinvestmentstrategiestomaximizereturnsof

fundsundermanagementatacceptablerisklevelsinorder

toincreaseclientsatisfactionandtoattractnewclients.




ลกษณะการประกอบธรกจ

ประวตความเปนมาและภาพรวมการประกอบธรกจของบรษท บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

เปนบรษทจดการกองทนแหงแรกของประเทศจดทะเบยนประกอบ

ธรกจเมอวนท 14 มนาคม 2518 ภายใตชอเมอจดทะเบยน

แรกเรมวา “บรษท กองทนรวม จ�ากด” โดยมวตถประสงค

ในการจดตงใหเปนสถาบนการเงนทมสวนรวมในการระดมเงนออม

จากประชาชนทวไปเพอพฒนาตลาดทนของประเทศ ทงน เปน

การรวมมอระหวางรฐบาลไทยและบรรษทการเงนระหวางประเทศ

(International Finance Corporation หรอ IFC) และไดรบ

อนญาตจากกระทรวงการคลงใหประกอบธรกจหลกทรพยประเภท

“กจการจดการลงทน”เมอวนท29ธนวาคม2518ผถอหนใหญ

ของบรษทในปจจบนประกอบดวย กระทรวงการคลง ธนาคาร

ออมสน และบรษทหลกทรพย คนทร กรป จ�ากด (มหาชน)

ในป2536บรษทไดด�าเนนการขอจดทะเบยนเปนบรษทจดทะเบยน

ของตลาดหลกทรพยและไดรบความเหนชอบการจดทะเบยน

ดงกลาวเมอวนท12พฤศจกายน2536และในป2544บรษท

ไดด�าเนนการเปลยนชอบรษทกบกระทรวงพาณชยโดยเปลยนชอ

บรษทจากเดม“บรษทหลกทรพยกองทนรวมจ�ากด(มหาชน)”

เปนชอใหม “บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ�ากด

(มหาชน)” เมอวนท 9 มนาคม 2544 ทงน เพอใหชอของ

บรษทสะทอนถงลกษณะการประกอบธรกจจดการกองทนทชดเจน

มความโดดเดนและเปนทจดจ�าไดงายส�าหรบลกคาและนกลงทน

ทวไป ในขณะเดยวกนบรษทไดปรบเปลยนสญลกษณ (Logo)

ของบรษทใหมในโอกาสนดวย

ธรกจจดการกองทนทบรษทไดรบอนญาตใหด�าเนนการม

3ประเภทโดยมรายละเอยดดงน

1. กองทนรวม ไดรบอนญาตจากกระทรวงการคลง

ใหประกอบธรกจหลกทรพยประเภท“กจการจดการลงทน”ตาม

ใบอนญาตเลขท 103/2518 เมอวนท 29 ธนวาคม 2518 ท�า

หนาทบรหารจดการกองทนภายใตการก�ากบดแลของส�านกงาน

คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยโดยบรหาร

จดการกองทนรวมทกประเภทรวมถงกองทนรวมอสงหารมทรพย

2. กองทนส�ำรองเลยงชพ ไดรบอนญาตจากกระทรวง

การคลงใหเปนผจดการกองทนส�ารองเลยงชพตามกฎกระทรวง

การคลง ฉบบท 162 (พ.ศ. 2526) ในป 2527 โดยอย

ภายใตการก�ากบดแลของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย บรษทท�าหนาทบรหารกองทนและ

ดแลงานดานระบบทะเบยนสมาชกใหกบกลมลกคาทหลากหลาย

อาท รฐวสาหกจ ภาคเอกชน สถาบนการศกษา และสหกรณ

โดยมเปาหมายในการสรางความพงพอใจสงสดตอสมาชกและ

คณะกรรมการกองทน บรษทมรปแบบกองทนหลายประเภท

ทมงเนนใหตรงตามความตองการของลกคา ภายใตการบรหาร

ความเสยงทสมาชกยอมรบได การใหค�าปรกษาเรองตางๆ

ทเกยวกบกองทน การรบโอนกองทน (เปลยนผจดการกองทน)

การจดท�าขอบงคบกองทนการด�าเนนการยนจดทะเบยนกองทน

ตอนายทะเบยน และการจดท�าเอกสารตางๆ ของกองทนตาม

ขอตกลง และภายใตขอก�าหนดของกฎหมาย หรอกฎระเบยบ

ของนายทะเบยน

3. กองทนสวนบคคล ไดรบอนญาตจากกระทรวง

การคลงใหประกอบธรกจหลกทรพยประเภท“การจดการกองทน

สวนบคคล” เมอวนท 15 มนาคม 2540 ดวยจดมงหมาย

ทจะขยายการใหบรการแกนกลงทนในรปแบบตางๆ กองทน

สวนบคคลเปนกองทนทสามารถก�าหนดรปแบบการลงทนใหเปน

ไปตามความตองการของลกคาแตละรายซงไดแกบคคลธรรมดา

ทวไปนตบคคลรวมถงคณะบคคลทงชาวไทยและตางประเทศ

4. นำยทะเบยน บรษทไดรบอนญาตใหท�าหนาทเปน

นายทะเบยนหลกทรพยจากกระทรวงการคลงในป2525และจาก

ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ในป 2536 บรษทท�าหนาทเปนนายทะเบยนใหแกกองทนรวม

ทงในประเทศและตางประเทศทบรษทเปนผจดการกองทน โดย

ในปจจบนบรษทเปนนายทะเบยนกองทนรวมจ�านวน107กองทน

และกองทนส�ารองเลยงชพจ�านวน42กองทน

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำาคญเกยวกบ การประกอบธรกจและการบรหารงาน ในรอบ 5 ป � ป 2549บรษทไดจดตงกองทนรวมเอมเอฟซอนเตอรเนชนแนลสปอทซงเปนกองทนรวมทลงทนในตางประเทศมลคา

ทรพยสนสทธ775ลานบาท

� ป 2550 บรษทได จดต งกองทนเป ดเอมเอฟซ

เอนเนอรจฟนดซงเปนกองทนรวมทเนนลงทนในธรกจหรอกจการ

ทเกยวของกบพลงงานหรอพลงงานทดแทนหรอธรกจหรอกจการ

ทมสวนในการสนบสนนนโยบายของภาครฐดานพลงงานและเสนอ

ขายใหแกนกลงทนสถาบนโดยมเงนผกพนจองซอทงสน2,456

ลานบาท

� ป 2551 บรษทไดจดตงกองทนรวมออมสน ซงเปน

กองทนรวมทเนนลงทนในตราสารแหงทนทธนาคารออมสน

ถอครองเปนหลก เปดเสนอขายใหแกนกลงทนทวไป มลคาเรม

ตน 7,500ลานบาทนอกจากน บรษทไดจดตงกองทนในกลม

SmartWealthSolutionFamilyประกอบดวย4กองทนแตละ

กองทนจะมสดสวนการลงทนขนอยกบRiskและWealthเปน

เกณฑมลคาโครงการรวมทงสน6,000ลานบาทในสวนของ


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Business of the Company

The Company’s History and Significant Developments MFCAssetManagementPublicCompanyLimited

isThailand’sfirstassetmanagementcompanyregistered

on14March1975.Itwasfoundedbythecooperation

between the Thai Government and the International

Finance Corporat ion (IFC) under the name of

The Mutual Fund Co., Ltd. with the objective of

mobilizing savings from the public for development

oftheThaicapitalmarket.Asecuritieslicensetomanage

investmentfundswasgrantedbytheMinistryofFinance

on29December1975.Currentmajorshareholdersofthe

Company are theMinistry of Finance, the Government

SavingsBank,andCountryGroupSecuritiesPublicCompany

Limited. In 1993, the Company filed with the Stock

ExchangeofThailandtoregisterasthe listedcompany

and obtained the approval on 12 November 1993. In

2001theCompanychangeditsnamefrom“MutualFund

PublicCompanyLimited”tobe“MFCAssetManagement

PublicCompanyLimited”and registered thenewname

with theMinistryofCommerceon9March2001.The

purposeofchangingCompany’snamewastoreflectits

businessimageandberecognizedbythecustomersand

investors.MeanwhiletheCompanytooksuchopportunity

tochangeitslogo.

TheCompany is licensed tomanage3 typesof

funds.

1. Mutual Funds : TheCompanywasgranteda

fundmanagementlicensefromtheMinistryofFinanceon

29December1975(LicenseNo.103/2518)formanagingall

typeoffundsincludingthepropertyfundsundersupervision

oftheSecuritiesandExchangeCommission.

2. Provident Funds :TheCompanywasgranted

alicensefromtheMinistryofFinancetomanageprovident

fundsundertheMinistryofFinanceRegulationNo.162

(B.E.2526)in1984andhasbeenunderthesupervision

oftheSecuritiesandExchangeCommission.TheCompany

servesadutyofmanagingthefundsandmonitoringa

membershipregistrationsystemtoservevariousclients,

including state enterprises, private sectors, educational

institutionsandco-operativesaimedforthebestsatisfactory

ofthefundmembersandthefundcommittees.Subject

to the acceptable investment risk levels, the Company

providesvarioustypesofthefundsinordertoapproachto

theclient’sneeds.Additionally,theCompanyalsoprovides

advisoryservicesonfundestablishment,fundtransfer(in

caseoftransitionoffundmanager),settingfundregulations,

fundregistrationservicesanddocumentarytaskspursuant

totheagreementsandregulationsoflawsorregistrars.

3. Private Funds : TheCompanywasgranted

a “private fundmanagement license” from theMinistry

of Finance on 15th March 1997with themain purpose

onexpandingvariousformsofservicefortheinvestors.

Theprivatefundisatailor-madefundinordertomeet

requirementofeachcustomerincludingbutnotlimitedto

naturalpersons,juristicpersons,eitherThaiorforeign.

4. Securities Registrar : The Company was

grantedtoserveasasecuritiesregistrarfromtheMinistry

ofFinancein1982andfromtheSECin1993.TheCompany

performsasregistrarforbothdomesticandinternational

fundswhichareunderthecompany’smanagementasthe

fundmanager.Currently,TheCompanyhasbeenaregistrar

for107mutualfundsandfor42providentfunds.

Significant Developments in relation to the Business and Management of the Company during the last 5 years: � In2006,theCompanysetupMFCInternationalSpot Funds which were the foreign investment funds

totalingnetassetvalueofBaht775Million.

� In 2007, the Company set up MFC EnergyFund,afundinvestingmainlyinenergyand/oralternative

energybusinessesincludingbusinessesortransactionsthat

support the government policies in respect of energy.

The units of the fund shall be offered to institutional

investors.ThecommittedcapitalwasBaht2,456million.

� In2008,theCompanyestablishedtheGovernmentSaving Bank Fund, a fund investing in equity held by

theGovernmentSavingBank.Theunitsofthefundwere

offeredtopublic.TheinitialvalueofthefundwasBaht

7,500 million. In addition, the Company also set up

4fundsinSmarthWealthSolutionFamily.Theinvestment

36 บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ�ากด (มหาชน)


รายงานประจ�าป 2553

กองทนรวมอสงหารมทรพย บรษทได จดต งกองทนรวม

อสงหารมทรพยมลตเนชนแนลเรสซเดนซฟนด (MFC Multi-

National Residence Fund) ซงเปนกองทนรวมอสงหารมทรพย

มลคาโครงการ 1,075 ลานบาท และกองทนรวมอสงหารมทรพย

นชดาธาน 2 (Nichada Thani Property Fund 2) มลคาโครงการ

1,004 ลานบาท ซงทง 2 กองทนไดรบความสนใจจากนกลงทน

เปนจ�านวนมาก

� ป 2552 บรษทประสบความส�าเรจอยางสงในการ

จดตงและบรหารจดการกองทนประเภท Target Fund โดยสามารถ

ปดกองทนเมอบรหารไดผลตอบแทนตามเปาหมาย ไดถง 6

กองทน คอ กองทนเปดเอมเอฟซ อนเตอรเนชนแนล ออยล ฟฟทน

ซรส 1 (MFC International Oil Fifteen Series 1) กองทนรวม

เอมเอฟซ อนเตอรเนชนแนล บรค รคฟเวอร (MFC International

BRIC Recovery Fund) กองทนเปดเอมเอฟซโพรฟต 10 ซรส

3 (MFC Profit 10 Series 3 Fund) กองทนเปดเอมเอฟซสปอท

10 ซรส 1 (MFC SPOT 10 Series 1 Fund) กองทนเปดเอมเอฟ

ซ อนเตอรเนชนแนล บรค รคฟเวอร ซรส 2 (MFC International

BRIC Recovery Series 2 Fund) และ กองทนเปดเอมเอฟซ

อนเตอรเนชนแนล เอนเนอรจ เทน ฟนด (MFC International

Energy Ten Fund)

� ป 2553 บรษทประสบความส�าเรจอยางสงตอเนองจากป 2552 ในการจดตงและบรหารจดการกองทนประเภท Target

Fund ในปน โดยสามารถปดกองทนเมอบรหารไดผลตอบแทน

ตามเปาหมาย ไดถง 8 กองทนคอ กองทนเปดเอมเอฟซสปอท

10 ซรส 2 (MFC SPOT 10 Series 2 Fund) กองทนเปดเอม

เอฟซโพรฟต 10 ซรส 2 (MFC Profit 10 Series 2 Fund)

กองทนเปดเอมเอฟซสปอท 10 ซรส 3 (MFC SPOT 10 Series

3 Fund) กองทนเปดเอมเอฟซสปอท 9.99 (MFC SPOT 9.99

Fund) กองทนเปดเอมเอฟซ อนเตอรเนชนแนล ไชนา เทน

(MFC International China Ten Fund) กองทนเปดเอมเอฟซ

อนเตอรเนชนแนล เรยลเอสเตท เทน ฟนด (MFC International

Real Estate Ten Fund) กองทนเปดเอมเอฟซสปอท 10

ซรส 4 (MFC SPOT 10 Series 4 Fund) และ กองทนเปด

เอมเอฟซสปอท 10 ซรส 5 (MFC SPOT 10 Series 5 Fund)

มมลคาโครงการทงสน 3,376 ลานบาท

นอกจากน บรษทไดจดตงกองทนรวมอสงหารมทรพย

เอมเอฟซ - ดบบลวเอชเอ พรเมยม แฟคทอร แอนดแวรเฮาส

ฟนด (MFC-WHA Premium Factory and Warehouse Property

Fund) มลคาโครงการ 1,283 ลานบาท กองทนเปดเอมเอฟซ

อนเตอรเนชนแนล เรยลเอสเตท ฟนด (MFC International

Real Estate Fund) และกองทนรวมกองแรกทลงทนในหนวย

ลงทนของกองทนรวมอสงหารมทรพยและตราสารของกองทน

อสงหารมทรพยในประเทศตางๆ ทวโลก รวมถงไดจดตงกองทน

เปดเอมเอฟซ อนเตอรเนชนแนล โกลด เพอการเลยงชพ (MFC

International Gold Retirement Fund)

โครงสรางรายได

(หนวย : ลานบาท)

ประเภทรายได ด�าเนนการโดย% การถอหน

ของบรษท ป 2551 % ป 2552 % ป 2553 %

รายไดจากคาธรรมเนยมและบรการ


- 517.79 92.41 548.24 94.41 694.01 94.44

ดอกเบยและเงนปนผล บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ�ากด (มหาชน)

- 35.38 6.31 23.64 4.07 27.87 3.79

สวนแบงก�าไรในบรษทรวม

กองทน Asean Investment Trust และ บรษทไทยเอกซม อนเตอรเนชนแนล จ�ากด

33.33 - - - - 3.21 0.44

รายไดอน บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ�ากด (มหาชน)

- 7.17 1.28 8.80 1.52 9.80 1.33

รวมทงสน 560.34 100.00 580.68 100.00 734.89 100.00


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

rationofeachfundshalldependontheriskandwealth.

Thetotalvalueofsuch4fundswasBath6,000million.

Intermofpropertyfund,theCompanysetupMFCMulti-

NationalResidenceFund,apropertyfundwiththetotal

valueofBaht1,075million,andNichadaPropertyFund

2withthetotalvalueofBaht1,004million.Bothfunds

receivedhighinterestfromtheinvestors

� In2009,theCompanygreatlyaccomplishedinestablishingandmanagingthefundinkindof‘thetarget

fund’.Thegreatresultsofthiswereshownbythefact

thatthe6targetfundscancloseastheymeetthetarget

yieldintotalcomprisingofMFCInternationalOilFifteen

Series1 Fund, MFC International BRIC Recovery Fund,

MFCProfit10Series3Fund,MFCSPOT10Series1Fund,

MFCInternationalBRICRecoverySeries2FundandMFC

InternationalEnergyTenFund.

� In 2010, the Company greatly accomplishedcontinually as from2009 in establishing andmanaging

thefundinkindof‘thetargetfund’.Thegreatresultsof

thiswereshownbythefactthatthe8targetfundscan

closeas theymeet the targetyield in totalcomprising

ofMFCSPOT10Series2Fund,MFCProfit10Series2

Fund,MFCSPOT10Series3Fund,MFCSPOT9.99Fund,

MFCInternationalChinaTenFund,MFCInternationalReal

EstateTenFund,MFCSPOT10Series4FundandMFC

SPOT10Series5Fund.Thetotalvalueofthose8funds

wasBaht3,376million.

Moreover,theCompanyalsoestablishedMFC-WHA

PremiumFactoryandWarehousePropertyFundtotalingnet

assetvalueofBaht1,283million,MFCInternationalReal

EstateFund,whichisthefirstmutualfundinvestingmainly

intheinvestmentunitsortheotherinstrumentsofforeign

propertyfundsaroundtheworld,andtheestablishmentof

MFCInternationalGoldRetirementFund.

Income Structure

(unit:MillionBaht)

Type of Income Operated by

% Of shares held by the Company

Year2008 %

Year2009 %

Year2010 %

IncomefromFundManagementFeesandServiceFees

MFCAssetManagementPlc. - 517.79 92.41 548.24 94.41 694.01 94.44

InterestandDividend MFCAssetManagementPlc. - 35.38 6.31 23.64 4.07 27.87 3.79

ProfitSharinginAffiliatedCompany

AseanInvestmentTrustFundandThaiEXIMInternationalCo.,Ltd.

33.33 - - - - 3.21 0.44

OtherIncome MFCAssetManagementPlc. - 7.17 1.28 8.80 1.52 9.80 1.33

Total Income 560.34 100.00 580.68 100.00 734.89 100.00




การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ

ผลตภณฑหรอบรการ ธรกจกองทนรวมระดมเงนจากนกลงทนโดยทวไปธรกจ

กองทนสวนบคคลรบบรหารจดการเงนของลกคาตามความประสงค

สวนธรกจกองทนส�ารองเลยงชพ เงนลงทนเปนเงนสมทบ

ทลกจางและนายจางสงเขากองทน การจดหาผลตภณฑหรอ

บรการนน บรษทจะเนนการจดหาผลตภณฑทหลากหลาย

ครอบคลมผลตภณฑทางการเงนระดบโลก และการใหบรการ

ทสรางประสบการณทดแปลกใหมใหกบลกคาเปาหมาย ปจจย

ส�าคญทสดในการบรหารกองทนไดแกบคลากรดานการจดการ

กองทนทมความร ความสามารถและความเชยวชาญตลอดจน

ระบบปฏบตการ การบรหารความเสยง และเทคโนโลยตางๆ

ทเกยวของกบการจดการกองทนทมประสทธภาพ โดยยด

หลกธรรมมาภบาลทดเปนส�าคญ

ทงน ในการจดการกองทนผจดการกองทนทกคน เปน

ผทมคณวฒและประสบการณตามมาตรฐานทก�าหนดโดยส�านกงาน

คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย(ส�านกงาน

ก.ล.ต.)และไดรบความเหนชอบจากส�านกงานก.ล.ต.ใหปฏบต

หนาทผจดการกองทน

การจดการกองทนรวม ณ สนป 2553 บรษทมกองทนรวมภายใตการจดการ

ทงสน 116 กองทน มมลคาทรพยสนสทธรวมทงสน 161,235

ลานบาท

กองทนรวมจ�านวน116กองทนประกอบดวย

� กองทนรวมในประเทศ (Local Mutual Fund) 59กองทนมมลคาทรพยสนสทธรวม28,697ลานบาทแยกไดเปน

กองทนรวมตราสารแหงทน(EquityFund)23กองทนกองทน

รวมผสม (Balanced Fund) 1 กองทน กองทนรวมผสมแบบ

ยดหยน (Flexible Portfolio Fund) 13 กองทน กองทนรวม

ตราสารแหงหน(FixedIncomeFund)11กองทนกองทนรวม

ตลาดเงน(MoneyMarketFund)1กองทนกองทนรวมเพอการ

เลยงชพ(RetirementMutualFund)6กองทนและกองทนรวมหน

ระยะยาว(LongtermEquityFund)4กองทน

� กองทนรวมทลงทนในตางประเทศ 33 กองทน ม มลคาทรพยสนสทธรวม14,371ลานบาท

� กองทนรวมตางประเทศ (Country Fund) จ�านวน2 กองทน มมลคาทรพยสนสทธรวม 6,792 ลานบาท เปน

กองทนรวมประเภทตราสารแหงทน(EquityFund)2กองทน

� กองทนรวมอสงหารมทรพย (Property Fund) จ�านวน18กองทนมมลคาทรพยสนสทธรวม 18,232 ลานบาท ไดแก

กองทนรวมอสงหารมทรพย (กอง 1) 5 กองทน กองทนรวม

อสงหารมทรพยเพอแกไขปญหาในระบบสถาบนการเงน (กอง

2)6กองทนและกองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธเรยกรอง

(กอง4)7กองทน

� กองทนรวมพเศษ ประเภท Private Equity จ�านวน 3 กองทน มมลคาทรพยสนสทธรวม 11,838 ลานบาท

คอกองทนเพอการรวมลงทน กองทนเปดเพอพฒนาและฟนฟ

กจการทไดรบผลกระทบจากสนาม และกองทนเปดเอมเอฟซ

เอนเนอรจฟนด

� กองทนรวมวายภกษหนงจ�านวน1กองทนมมลคาทรพยสนสทธรวม81,305ลานบาท

สวนแบงตลาดกองทนรวมทกประเภทของบรษทเทยบเทา

ประมาณรอยละ7.94ของมลคาทรพยสนสทธทงระบบประมาณ

2,031,655ลานบาทเปนอนดบ5จากจ�านวนบรษทจดการ22ราย

กองทนรวมทจดตงขนใหมในป2553มทงสน31กองทน

มมลคาทรพยสนสทธรวม 14,536 ลานบาท ณ สนป 2553

ประกอบดวย กองทนรวมตราสารหนทลงทนในและตางประเทศ

15 กองทน กองทนรวมตราสารทน 1 กองทน กองทนรวม

ผสมแบบไมก�าหนดสดสวนการลงทนในตราสารแหงทนทม

ลกษณะ Target Fund ลงทนในและตางประเทศ 9 กองทน

กองทนรวมทลงทนในตางประเทศ 3 กองทน กองทนรวม

เพอการเลยงชพ 1 กองทน กองทนรวมหนวยลงทนอสงหารม

ทรพย 1 กองทน และกองทนรวมอสงหารมทรพย 1 กองทน

นอกจากน ป 2553 บรษทประสบความส�าเรจในการบรหาร

กองทนประเภท Target Fund โดยผถอหนวยลงทนไดรบผล

ตอบแทนตามเงอนไขในการจดตงกองทนรวมทงสน 8 กองทน

มลคาทรพยสน3,376ลานบาท

การจดการกองทนสำารองเลยงชพ ณ สนป 2553 บรษทมจ�านวนกองทนส�ารองเลยงชพ

ภายใตการจดการทงสน39กองทนนายจางจ�านวน586ราย

และสมาชกกองทนจ�านวน172,098รายรวมมลคากองทนเทากบ

72,918ลานบาทคดเปนสวนแบงตลาดประมาณรอยละ12.70

ของมลคากองทนส�ารองเลยงชพทงระบบซงเทากบ 574,075

ลานบาทหรอเปนอนดบท4จากจ�านวนผจดการกองทนส�ารอง

เลยงชพทไดรบอนญาตทงสน19ราย


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Business of Each Product Line

Products or Services Mutual funds usually raises fund from general

investors,whiletheprivatefundsisformanagingthefund

accordingtothecustomer’sneedandtheprovidentfunds

arecomefromcontributiongatheringfromemployeesand

employers.Regardingprovisionofproductsorservices,the

Companyaimstoprocurevaryproductscoveringworld-

classfinancialproductsand toservegoodanddistinct

experiencetotargetcustomers.Themostimportantfactor

infundmanagement istofindoutqualifiedandexpert

officersnotonlyinfundmanagementbutalsooperation

systems,riskmanagementandanytechnologiesrelevant

toeffectivenessinthefundmanagementbaseduponthe

GoodCorporateGovernancePrinciple.

In this regard, in fund management area, each

fundmanager shall be knowledgeable and experienced

accordingtostandardsetforthbytheofficeofSecurities

and ExchangeCommission. A person,who qualified as

afundmanager,shallbelicensedbytheSecuritiesand

ExchangeCommissiontoactasafundmanager.

Mutual Fund Management Attheendof2010,therewere116mutualfunds

undermanagementoftheCompanywithatotalnetasset

valueofBaht161,235million.

116mutualfundsconsistof

� 59 local mutual funds with a total net assetvalueofBaht28,697million,comprising23equityfunds,

1 balance fund, 13 flexible portfolio funds, 11 fixed

incomefunds,1moneymarketfund,6retirementmutual

fundsand4long-termequityfunds.

� 33 foreign investment funds with a total net assetvalueofBaht14.371million.

� 2countryfundswithacombinednetassetvalueofBaht6,792million.Bothofthemareequityfunds.

� 18propertyfundswithacombinednetassetvalueofBaht 18,232million, comprisingof5property funds

(TypeI),6propertyfunds(TypeII)and7propertyand

loanfunds(TypeIV).

� 3 special funds (private equity funds) namelyThailandEquityFund,TsunamiRecoveryFundandMFC

EnergyFundwithacombinednetassetvalueBaht11,838

million.

� 1VayupakFund1withanetassetvalueofBaht81,305million.

The Company’s market share in respect of all

typesofmutualfundsis7.94%oftotalindustrynetasset

valueofBaht2,031,655million.TheCompanypossesses

thefifthlargestmarketshareamong22assetmanagement

companies.

31 new funds were launched in 2010 with a

combinednetassetvalueofBaht14,536million,atthe

endof2010.Thenewfundsasreferredaboveconsist

of15fixedincomefundseitherlocalorforeign,1equity

funds,9mixedfundsintypeoftargetfundswhichhave

policiesinunspecifiedportionofequityinvestmentboth

local&foreigninvestment,3foreigninvestmentfunds,1

retirementmutualfund,1mutualfundwhichinvestedin

investmentunitsofproperty fundand1property fund.

Also,theCompanyaccomplishedinthefundmanagement

oftargetfund,whichcanbeshownbythefactthatthe

investorsof8 fundsobtained the returns according to

conditionsof the fundestablishmentwith the totalnet

assetvalueofBaht3,376million.

Provident Fund Management Attheendof2010,therewere39providentfunds

undermanagementoftheCompanyfor586employersand

172,098fundsmemberswithassetstotalingBaht72,918

millionmakingtheforthlargestmarketshareamongthe

19licensedprovidentfundmanagers.Itsmarketshare

was12.70%ofthevalueoftheprovidentfundsinthe

wholebusinesstotalingBaht574,075million.




นอกเหนอจากการบรหารกองทนส�ารองเลยงชพใหสมาชก

ไดรบประโยชนสงสดแลว เอมเอฟซยงเนนในเรองความมนคง

ของกองทนและการใหบรการทสะดวกรวดเรวและงายตอการ

ปฏบต ทงแกนายจาง คณะกรรมการกองทนและสมาชกของ

กองทนทส�าคญเอมเอฟซมความช�านาญและประสบการณ

ดานการบรหารกองทนส�ารองเลยงชพรปแบบmasterfundเพอ

สนองตอบความตองการของสมาชกกองทนส�ารองเลยงชพ

ทประสงคจะเปดโอกาสใหสมาชกเลอกแผนการลงทนดวย

ตนเอง(employee’schoice)โดยเอมเอฟซจดเตรยมsubfund

ใหสมาชกเลอก ทงตราสารการเงน ตราสารหน ตราสารทน

และการลงทนในตราสารทางเลอกทงในและตางประเทศอกทง

ยงมชองทางทหลากหลายใหสมาชกกองทนสามารถตรวจสอบ

ขอมลกองทนไดตลอด 24 ชวโมง ผานอนเตอรเนตและระบบ

โทรศพทอตโนมต

การจดการกองทนสวนบคคล ณ สนป 2553 บรษทมกองทนสวนบคคล ภายใต

การจดการ 29 กองทน มลคาทรพยสนสทธรวม 25,854.81

ลานบาทสวนแบงตลาดประมาณรอยละ9.33ของมลคากองทน

สวนบคคลทงระบบ ซงเทากบ 277,220.11 ลานบาท หรอ

เปนอนดบท 4 จากจ�านวนผจดการกองทนสวนบคคลทไดรบ

อนญาตทงสน22ราย

กองทนสวนบคคลทจดตงขนใหมในป 2553 มทงสน

1 กองทน มมลคาทรพยสนสทธรวม 100 ลานบาท ณ สนป

2553และลกคาเดมจ�านวน11กองทนใหความไววางใจกบบรษท

ในการบรหารกองทนอยางตอเนอง

นอกจากนบรษทไดปรบเปลยนรปแบบการจดการกองทน

สวนบคคลโดยขยายธรกจ และเพมรปแบบการบรหารจดการ

ทางการเงนใหมความหลากหลายและเหมาะสมกบนกลงทนมาก

ยงขนในรปแบบการบรหารจดการPrivateWealth

การตลาด � ลกคำเปำหมำย บรษทใหความส�าคญตอผถอหนวย

ลงทนของกองทนรวมทงทเปนบคคลธรรมดาและลกคาสถาบน

ส�าหรบบคคลธรรมดานนบรษทเนนกลมเปาหมายทเปนนกลงทน

ทตองการทางเลอกใหมทนอกเหนอจากการการออม

ส�าหรบลกคาสถาบน บรษทเนนทงกลมสถาบนภาครฐ

และเอกชนโดยกลมภาครฐไดใหความส�าคญทงภาคราชการและ

รฐวสาหกจ

� ลกษณะของลกคำ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทมผถอหนวยลงทน

ของกองทนรวมทอยภายใตการจดการรวมทงสน 76,134 ราย

เปนบคคลธรรมดา 74,277 รายหรอรอยละ 97.56 และเปน

นตบคคล1,857รายหรอรอยละ2.44

ส�าหรบลกคากองทนส�ารองเลยงชพภายใตการจดการ

ณวนท31ธนวาคม2553มจ�านวนนายจาง586รายสมาชก

172,098รายจ�านวนกองทน39กองทน

ส�าหรบลกคากองทนสวนบคคล ณ วนท 31 ธนวาคม

2553 ลกคาหลกเปนกลมสถาบนซงมทงภาครฐ ภาคเอกชน

และสหกรณออมทรพยจ�านวนกองทน29กองทน

จำานวนและมลคากองทนรวม (ณ วนท 30 ธนวาคม 2553)

ทงระบบ บลจ. เอมเอฟซ จำากด (มหาชน)

จำานวนกองทน ลานบาท จำานวนกองทน ลานบาท

1. กองทนรวมในประเทศ 737 1,204,032 62 40,535

2. กองทนรวมทลงทนในตางประเทศ 587 429,117 33 14,371

3. กองทนรวมตางประเทศและอนๆ 4 8,881 2 6,792

4. กองทนรวมอสงหารมทรพย 100 240,691 18 18,232

5. กองทนรวมวายภกษหนง 1* 148,934 1* 81,305

สวนแบงตลำด 7.94%

*บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)และบรษทหลกทรพยจดการกองทนกรงไทยจ�ากด(มหาชน)รวมกนบรหาร


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Apartfrommanagingprovidentfundstomaximizing

return to members, the Company also focuses on the

stability,timeofserviceandconveniencetoemployers,

fund committees and members. Consequentially, the

Company has the expertise and experience in master

fundmanagementinordertomeettherequirementofthe

providentfundmemberswhowishtochoosetheirown

investmentplan(employee’schoice)bythemselves.The

Companyprovidessubfundinvestinginmoneymarket,fixed

income,equityandcommunitybothinlocalandoversea.

Inaddition,italsoarrangedtohavevarietychannelsof24

hoursserviceforallmemberstocheckthefundinformation

viainternetandautomaticansweringmachine.

Private Fund Management At the end of 2010, there were 29 private

fundsundermanagementoftheCompanywithnetassets

totalingBaht25,854.81million.TheCompanywasranked

forthamongthe22licensedprivatefundmanagers.Its

marketsharewas9.33%oftheprivatefundsasawhole,

equivalenttoBaht277,220.11million.

1newprivatefundweresetupin2010withthenet

assetvalueatBaht100million.Also,the11existingfunds

stilltrusttheCompanyinmanagingthefundscontinually.

Inaddition,theCompanyhasadjustedtheforms

of private fund management by the expansion of

the business and increased the forms of financial

managementformorevarietyandresponsetotheinvestors’

requirementsintheformofPrivateWealthmanagement.

Marketing � Target Clients The Company recognizes the importance of

the unitholders of the mutual funds, both individuals

and institutions. In respect of individual, the Company

focused on the investors who seek the new choice

ofinvestmentotherthansaving.

Target institutional clients are both, private and

Governmentsectors,thelattershallincludegovernmental

authoritiesandstateenterprises.

� Clients’ Profiles As of 31 December 2010, there were 76,134

unitholdersholdinginvestmentunitsofthemutualfunds

underthemanagementoftheCompany.74,277persons

ofwhich,equivalentto97.56%,werenaturalpersonsand

theother1,857personswerejuristicpersons,equivalent

to2.44%.

Asof31December2010,therewere39provident

fundsundermanagementoftheCompanycovering172,098

fundsmembersand586employers.

Asof31December2010,therewere29private

fundsundermanagementoftheCompany.Majorprivate

fundclientswereinstitutions,mainlygovernmental,private

andsavingcooperatives.

Number and Size of Mutual Funds (as of 30 December 2010) were as follows:

Industry As a whole

MFC Asset Management Public

Company Limited

NO. of Funds THB Million NO. of Funds THB Million

1. LocalFund 737 1,204,032 62 40,535

2. ForeignInvestmentFund 587 429,117 33 14,371

3. CountryFundandothers 4 8,881 2 6,792

4. PropertyFund 100 240,691 18 18,232

5. VayupakFund 1* 148,934 1* 81,305

Market Share 7.94%

*Co-managerbetweenMFCAssetManagementPublicCompanyLimitedandKrungThaiAssetManagementPublicCompanyLimited




จำานวนและมลคากองทนสำารองเลยงชพ (ณ วนท 31 ธนวาคม 2553)


จ�านวนกองทน(กองทน) 482 39

จ�านวนสมาชก(ราย) 2,244,625 172,098

จ�านวนนายจาง(ราย) 10,996 586

ขนาดกองทน(ลานบาท) 574,075 72,918


ทมา:สมาคมบรษทจดการลงทนและบลจ.เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

จำานวนและมลคากองทนสวนบคคล (ณ วนท 31 ธนวาคม 2553)


จ�านวนกองทน(กองทน) 1,500 29

ขนาดกองทน(ลานบาท) 277,220 25,854


ทมา:สมาคมบรษทจดการลงทนและบลจ.เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Number and Size of Provident Funds (as of 31 December 2010)

Industry


Company Limited

NumberofFunds 482 39

NumberofMembers 2,244,625 172,098

NumberofEmployers 10,996 586

SizeofFund(MillionBaht) 574,075 72,918

Market Share 12.07%

Sources:AIMCandMFCAssetManagementPublicCompanyLimited

Number and Size of Private Funds (as of 31 December 2010)

Industry


Company Limited

NumberofFunds 1,500 29

SizeofFund(MillionBaht) 277,220 25,854

Market Share 9.33%

Sources:AIMCandMFCAssetManagementPublicCompanyLimited




การวจยและการพฒนา

ฝายวศวกรรมการเงนมหนาทหลกในการวเคราะหวจย

สถานการณดานการตลาดและความตองการของผลงทนในประเทศ

และตางประเทศ ทงบคคลธรรมดาและนตบคคล โดยออกแบบ

กองทนรปแบบใหมทเหมาะสมกบการลงทนและความตองการ

ของผลงทนในปจจบนโดยใชเทคโนโลยและนวตกรรมทางการเงน

สมยใหมในการจดท�าModelและตรวจสอบผลการลงทนเพอให

การจดตงกองทนมความชดเจนและมโอกาสทจะสรางผลตอบแทน

ทดทสดแกผลงทน นอกจากน ฝายวจยและกลยทธไดพฒนา

เครองมอในดานการลงทนรวมกบฝายบรหารกองทน เพอเปน

ขอมลส�าคญประการหนงในการบรหารจดการกองทนรวมทงการ

จดท�าWealthManagementซงเปนเครองมอการจดสรรเงนลงทน

ใหไดประโยชนสงสด โดยเผยแพรใหแกผถอหนวยลงทนมากขน

ปจจบนบรษทไดพฒนารปแบบของกองทนทลงทนในตางประเทศ

(FIF) มากขน โดยเฉพาะอยางยงกองทนรวมอสงหารมทรพย

ในตางประเทศ เพอสรางความแตกตาง และสรางการกระจาย

การลงทนในหลากหลายSectorซงผลงทนทวไปไดใหความสนใจ

ลงทนเปนจ�านวนมาก

ในป2553ทผานมาบรษทไดพฒนารปแบบการลงทน

ใหมหลายรปแบบ และพฒนา Model ตางๆ เพอการบรหาร

กองทนรวมกองทนส�ารองเลยงชพและกองทนสวนบคคลโดย

มไดมคาใชจายหลกใดๆ เพมเตม ยกเวนคาใชจายดานบคลากร

ทงนในดานบคลากรบรษทไดเนนการพฒนาศกยภาพเจาหนาท

ทกฝายของบรษทโดยสงเสรมใหเขารบการอบรมตางๆเชนการ

อบรมในหลกสตรCertifiedFinancialPlanner(CFP)เปนตน

เพอเพมความรและประสทธภาพในการใหความรและบรการตางๆ

แกลกคา นอกจากน สายบรหารกองทนไดมการจดท�าWealth

Journal เปนประจ�าทกเดอน ซงจะประกอบดวยภาวะตลาด

ทงภายในประเทศและในตางประเทศรวมทงมค�าแนะน�าสดสวน

การลงทนในแตละ asset class เพอใหฝายวางแผนการลงทน

สวนบคคลไดมขอมลในการแนะน�าลกคา


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Research and Development

ThecoreresponsibilitiesoftheFinancialEngineering

Departmentaretoanalyzemarketsituation,demandfrom

domesticandinternationalinvestors,bothindividualand

institutions, as well as structure new funds that suit

investors’investmentneeds.

Equipped with technology and innovation, our

customized financial models are implemented from

running the simulation tomonitoring fund performance.

Moreover, the Research and Strategic Department and

theFundManagementDepartmenthavecollaborated in

developinginvestmenttoolstoenhancefundmanagement,

includingWealthManagementforoptimalassetallocation

andhavemadethisreadilyavailabletoourunitholders.

Presently, the Company has enhanced the selection

of foreign investment funds (FIF), especially foreign

real estate funds, to differentiate our products and

diversifyinvestmentsintovarioussectors,whichhasbeen

wellreceivedbyinvestors.

In2010,theCompanyappliedvariousinvestment

styles and techniques, as well as developed financial

models to support the management of mutual funds,

provident funds and private fundswithout extra costs,

except employee expense. The Company has focused

on developing and enhancing employee knowledge

andcapabilitiesthroughouttheorganizationbyencouraging

employees to attend various training programs such

as the Certified Financial Planning Program (CFP), in

ordertoenhancetheservicesweprovidetoourcustomers.

In addition, the Fund Management Division prepares

amonthlyWealthJournal,whichincludesmarketoutlook

for both domestic and international markets as well

as recommendationsonassetallocation,anddistributes

tooursalesteamsasinformationinadvisingcustomers.




ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

ทดน อาคาร และอปกรณ ส�านกงานของบรษทฯ ตงอยทชน จ และชน 21 - 23

อาคารคอลมนทาวเวอร เลขท 199 ถนนรชดาภเษก แขวง

คลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 โดยเชา

จากกองทนรวมอสงหารมทรพย เดอะคอลมน ทงนคาเชา

ในป 2553 ทจายใหกองทนรวมอสงหารมทรพย เดอะคอลมน

จ�านวน21,679,295บาท

ส�านกงานสาขา 1 สาขา คอ สาขาแจงวฒนะ ทได

จดตงเมอวนท27พฤศจกายน2551ตงอยทเลขท99หมท

2อาคารเซนทรลแจงวฒนะชน4หอง440/1ถนนแจงวฒนะ

ต�าบลบางตลาด อ�าเภอปากเกรด จงหวดนนทบร โดยเชา

พนทจากบรษท เซนทรลพฒนา จ�ากด (มหาชน) คาเชาและ

คาสาธารณปโภคในป2553จ�านวน332,652.18บาท

บรษท เอมเอฟ โฮลดงส จ�ากด มทท�าการส�านกงาน

เดยวกบ บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซ จ�ากด

(มหาชน)โดยไมมการจายคาเชา

บรษท เอมเอฟซ เรยลเอสเตท แอสเซท แมเนจเมนท

จ�ากด มทท�าการส�านกงานเดยวกบบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)โดยไมมการจายคาเชา

บรษท ทปรกษาเอมเอฟซ จ�ากด มทท�าการส�านกงาน

ตงอย ทชน 21 อาคารคอลมนทาวเวอร เลขท 199 ถนน

รชดาภเษกแขวงคลองเตยเขตคลองเตยกรงเทพมหานคร10110

โดยเชาชวงจากบรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด

(มหาชน) และจะเรมช�าระคาเชาครงแรกในเดอน กรกฎาคม

2553เปนจ�านวนคาเชาสนสดป2553จ�านวนเงน236,600บาท

บรษท เอมเอฟซ เอสโก จ�ากด มทท�าการส�านกงาน

เดยวกบบรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซ จ�ากด

(มหาชน)โดยไมมการจายคาเชา

เงนลงทนในหลกทรพย นโยบายเกยวกบเงนลงทนในหลกทรพยของบรษท เปน

ไปตามประกาศส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย ท สน.29/2549 เรองการกระท�าทอาจกอ

ใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนในการจดการกองทนและ

หลกเกณฑในการปองกนและทมการปรบปรงเพมเตมในป2551

ทสน.21/2551เรองการกระท�าทอาจกอใหเกดความขดแยงทาง

ผลประโยชนในการจดการกองทนและหลกเกณฑในการปองกน

(ฉบบท2)

นโยบายการลงทนในบรษทยอย บรษทเอมเอฟโฮลดงสจ�ากด(เดมชอบรษทเอมเอฟซ

เรยลตจ�ากด)จดตงขนเมอวนท 15มกราคม2535ดวยทน

จดทะเบยน100,000บาทคดเปนจ�านวนหนทงสน10,000หน

โดยบรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

ถอหนรอยละ 99.99 ของทนทช�าระแลว วตถประสงคในการ

จดตงเพอด�าเนนธรกจการคาและกอสราง รวมทงรบเปนท

ปรกษาการบรหารงานของธรกจพาณชยกรรมและอตสาหกรรม

ตางๆไดเปลยนชอเปน“บรษทเอมเอฟโฮลดงสจ�ากด”เมอ

วนท 1 กมภาพนธ 2536 พรอมกบเพมทนจดทะเบยนเปน

2,000ลานบาทโดยไดเรยกช�าระรอยละ25ของมลคาหนคด

เปนจ�านวนหนถวเฉลย50,007,500หน

คณะกรรมการของบรษท เอมเอฟ โฮลดงส จ�ากด

มทงสน4 คนประกอบดวยผบรหารของบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)อยางไรกดมไดมการก�าหนด

คาตอบแทนใหแกผบรหารของบรษท เอมเอฟ โฮลดงส จ�ากด

แตอยางใด

นอกเหนอจากการลงทนในหลกทรพยซงเปนไปตาม

ประกาศของคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ในปจจบนบรษทเอมเอฟโฮลดงสจ�ากดไดลงทนในบรษท4

บรษทกลาวคอ

1. บรษทเอมเอฟซเรยลเอสเตทแอสเซทแมเนจเมนท

จ�ากด จดทะเบยนเมอวนท 21 พฤษภาคม 2551 โดยบรษท

เอมเอฟโฮลดงส จ�ากด ถอหนเปนจ�านวนรอยละ 100 ของทน

ทช�าระแลว25%ของทนจดทะเบยน1ลานบาทมวตถประสงค

หลกในการประกอบกจการเปนทปรกษาและด�าเนนการดาน

อสงหารมทรพย

2. บรษท ไทย เอกซม อนเตอรเนชนแนล จ�ากด

จดทะเบยนเมอวนท27พฤษภาคม2551โดยบรษทเอมเอฟ

โฮลดงส จ�ากด ถอหนเปนจ�านวนรอยละ 49 ของทนทช�าระ

แลว 25% ของทนจดทะเบยน 35 ลานบาท มวตถประสงค

หลกในการประกอบกจการใหค�าแนะน�าเกยวกบการตดตอน�า

สนคาเขาสนคาออกและบรการเกยวกบการจดการ


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Business Assets

Premises and Equipment TheOfficeoftheCompany, locatedatNo.199,

ColumnTowerGFloorand21st-23rdFloor,Ratchadapisek

Road,KlongtoeySub-district,KlongtoeyDistrict,Bangkok

10110,hasbeenleasedfromTheColumnPropertyFund.

In2010,therentalpaidtotheColumnPropertyFundwas

Baht21,679,295.

The Company has 1 branch, the Changwattana

Branch,establishedon27thNovember2008, locatedat

CentralPlaza,ChangwattanaBranch4thFloor(#440/1),

99Moo2ChaengwattanaRoad,BangtaladSub-district,

PakredDistrict,Nonthaburi.SuchPremiseshasbeenleased

fromCentralPattanaPublicCompanyLimited.Therental

andutilityfeespaidtoCentralPattanaPublicCompany

Limitedin2010wereBaht332,652.18.

MFHoldingsCompanyLimitedsharestheCompany’s

officewithouthavingtopayanyrental.

MFC Real Estate Asset Management Company

Limited shares its office with the Company’s location

withoutanycost.

MFCAdvisoryCompanyLimitedhaditsofficeat199

ColumnTower21stFloor,RatchadapisekRoad,Klongtoey

Sub-district,KlongtoeyDistrict,Bangkok10110,whichhas

beenleasedfromtheCompanywiththerental,asfrom

July2009.Thesaidrentalattheendof2010wasat

Baht236,600.

MFCESCOCompanyLimitedsharesitsofficewith

theCompany’slocationwithoutanycost.

Investment in Securities TheCompany’spolicyonsecuritiesinvestmentis

incompliancewithnotificationoftheOfficeofSecurities

andExchangeCommissionNo.SorNor29/2549Re:The

Transactionmay cause theConflict of Interest in fund

managementandprotectionmeasureanditsamendment

in2008whichisSorNor21/2551Re:TheTransaction

maycausetheConflictofInterestinfundmanagement

andprotectionmeasure(no.2).

Investment Policy in Subsidiary Companies MF Holdings Company Limited (formerly MFC

Realty Company Limited)was founded on 15th January

1992witharegisteredcapitalofBaht100,000(10,000shares).

Itis99.99%ofthepaidupcapitalownedbyMFCAsset

ManagementPublicCompanyLimited.Itsobjectiveswere

to engage in commerce and construction, commercial

and industrial consultancy. Itwas renamed to read as

“MFHoldings Company Limited” on 1st February 1993.

At thesame time, it increased its registeredcapital to

Baht2,000million;25percentofwhichwerepaid-up.The

Companyhas50,007,500shares.

TheBoardofDirectorsofMFHoldingsCompany

Limitedconsistsof4directors,allofwhomareexecutives

of MFC Asset Management Public Company Limited.

However,thereisnoremunerationforsuchdirectors.

Inaddition to investing insecuritiespursuant to

thenotificationsoftheOfficeofSecuritiesandExchange

Commission,currentlyMFHoldingsCompanyLimitedhas

investedin4companiesasfollows:

1. MFCRealEstateAssetManagementCompany

Limited,registeredon21stMay2008withtheregistered

capital ofBaht 1million, having objectives in providing

consultingservicesandengaginginrelationtorealestate

business. MF Holdings Company Limited holds 100%

ofthepaidupcapital,whichis25%ofthetotalissued

shares.

2. Thai EXIM International Company Limited,

registeredon27thMay2008withtheregisteredcapital

ofBaht35million,havingobjectivesinprovidingconsulting

servicesinrelationtotheimportandexportofgoodsas

wellasprovidingmanagingservices.MFHoldingsCompany

Limitedholds49%ofthepaidupcapital,whichis25%

ofthetotalissuedshares.




3. บรษททปรกษาเอมเอฟซจ�ากด(เดมชอบรษท

เอมเอฟซแอดไวซอรจ�ากด)จดทะเบยนเมอวนท30มถนายน

2552โดยบรษท เอมเอฟโฮลดงสจ�ากดถอหนเปนจ�านวน

รอยละ 100ของทนทช�าระแลว 60%ของทนจดทะเบยน20

ลานบาท มวตถประสงคหลกในการประกอบกจการใหกจการ

ซงด�าเนนการเกยวกบการใหค�าปรกษา แนะน�า หรอใหความ

ชวยเหลอในการด�าเนนการจดการทางธรกจ เชน การวางแผน

การจดองคกร การใหค�าปรกษาดานการเงน บรการรบเปน

ทปรกษา และใหค�าแนะน�าดานพาณชยกรรม อตสาหกรรม

การผลตการตลาด

4. บรษท เอมเอฟซ เอสโก จ�ากด จดทะเบยนเมอ

วนท 17มนาคม2553โดยบรษท เอมเอฟโฮลดงสจ�ากด

ถอหนเปนจ�านวนรอยละ100ของทนทช�าระแลว25%ของทน

จดทะเบยน 20 ลานบาท มวตถประสงคหลกในการประกอบ

กจการใหกจการซงด�าเนนการเกยวกบการใหค�าปรกษาทางธรกจ

และการจดการเกยวกบพลงงาน การประหยดพลงงานและการ

ใชพลงงานอยางมประสทธภาพ ตลอดจนการวเคราะหการใช

พลงงานและจดท�าแผนการประหยดพลงงาน


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

3. MFC Advisory Company Limited, registered

on30thJune2009withtheregisteredcapitalofBaht20

million,havingobjectivesinprovidingconsultancyservices

andsupportingservicesforbusinessmanagementsuchas

planningoforganisationstructure,financialadvisoryservice,

giving advice regarding commerce, industry, production

andmarketing.MFHoldingCompanyLimitedholds100%

ofthepaidupcapital,whichis60%ofthetotalissued

shares.

4. MFC ESCO Company Limited, registered

on 17th March 2010 with the registered capital of

Baht 20 mill ion, having objectives in providing

consultancy services regarding energy management,

energysaving,effectiveuseofenergy,includinganalysis

of energy usage and arrangement of energy saving

plan.MFHoldingCompanyLimitedholds 100%of the

paidupcapital,whichis60%ofthetotalissuedshares.




โครงการในอนาคต

บรษทยงคงมงเนนการเพมประสทธภาพการด�าเนนงาน

โดยรวม โดยเฉพาะการน�าระบบคอมพวเตอรและเทคโนโลย

สารสนเทศททนสมยมาใชบรหารงาน และใหบรการการน�า

เครองมอทางดานการจดการใหมๆเขามาชวยในการบรหารและ

พฒนาความสามารถในการแขงขนขององคกร และการใหความ

ส�าคญกบการบรหารความเสยงในการด�าเนนงานของบรษทโดย

จดตงฝายบรหารความเสยงขนโดยเฉพาะเพอศกษาและวเคราะห

ความเสยงในการด�าเนนงานของบรษท รวมทงหามาตรการใน

การปองกนความเสยหายอนอาจจะเกดขนแกบรษทและผมสวน

ไดเสยทเกยวของ นอกเหนอจากการปรบปรงระบบงานและ

ขนตอนการท�างานใหมความคลองตว ชดเจน มค มอการ

ปฏบตงานทเปนมาตรฐานส�าหรบทกฝายงาน ควบค ไปกบ

การยดหลกการบรหารตามแนวทางการก�ากบดแลทด15ขอของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

นอกจากน บรษทมนโยบายท จะพฒนากองทน

ประเภทใหมๆทอาศยหลกการบรหารความเสยงและมรปแบบท

หลากหลายมากขน เพอใหลกคาสามารถเลอกลงทนไดตาม

ความตองการอกทงปรบปรงคณภาพบรการดานตางๆเพอสราง

มลคาเพมใหแกลกคา

ส�าหรบแนวทางการด�าเนนงานในป 2554 บรษทม

นโยบายขยายตลาดในเชงรกมากขน เนนการใหความส�าคญ

ตอลกคาเปนอนดบแรก โดยออกกองทนเนนทตอบสนอง

ความตองการของลกคาสอสารใหเขาใจไดงายประทบใจกบผล

ตอบแทนทดและมจดเดนทนาสนใจนอกจากนบรษทเนนการจด

Wealth Management ใหลกคาสามารถปรบเปลยนการลงทน

ระหวางกองทนประเภทตางๆ ไดตามจงหวะการลงทนทเหมาะ

สมและรวดเรวทนตอสถานการณรวมทงกองทนอสงหารมทรพย

ดวยโดยMFCจะใหขอมลสภาวการณตลาดทงในประเทศและ

ตางประเทศ แกลกคาอยางตอเนอง และเพมการอ�านวยความ

สะดวกในการซอขายกองทนผานระบบSmartAccessซงกลม

ลกคาเปาหมายของบรษท ประกอบดวยลกคาบคคลธรรมดา

และลกคาสถาบน ในสวนของลกคาบคคลธรรมดา จะเนนผม

รายไดปานกลางขนไปจนถงสง โดยจะมกองทนทหลากหลาย

รปแบบ และระดบความเสยงใหลกคาไดเลอกลงทน รวมทง

มรายการสงเสรมการขายเพอเปนการตอบแทนลกคาทได

ไววางใจใหบรษทบรหารการลงทน ในสวนลกคาสถาบน จะเนน

ทงภาคเอกชนและภาครฐ ซงจะออกแบบกองทนตามความ

เหมาะสมกบลกคาแตละราย นอกจากน บรษทเนนการจดตง

กองทนรปแบบใหมเชน กองทน Private Equity เพอสราง

ผลตอบแทนในรปแบบทแตกตาง


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Future Plans

TheCompanywillcontinuetofocusonenhancing

operational efficiency and effectiveness for fund

management and customer service. To accomplish

this, theCompanyuses themostefficientandmodern

technologies to enhance operations management

andcompetitiveness.Emphasisisplacedonmanagement

ofbusinessrisks.Aspecializedgroupisformedtoidentify

and assess business risks and to develop preventive

measurestoprotecttheCompanyand itsstakeholders.

Improvements in flexibility and clarity of operational

systemsandprocedureshavebeenadoptedtogetherwith

updatingoperationalmanualsinaccordancewiththeSET’s

15principlesofGoodCorporateGovernance.

The Company plans to design and launch new

varietiesoffundsbasedonriskmanagementtechniques

tomeetinvestorneeds.Thequalityofservicesrendered

willalsobeenhancedtoaddvalueforthecustomers.

For 2011, the Company has a policy to further

aggressively expand themarketwith primary focus on

thecustomers.TheCompanyshallemphasize“Customer

Centricity”bylaunchingfundsthatmeetthecustomers’

investment needs, are easy to understand, can create

attractive returnsandareof interest to thecustomers.

Furthermore, the Company intends to engage in

Wealth Management to allow customers to invest

andswitchamongthevariousfunds, includingproperty

funds, to suit the investment environment. In order

to facilitate, MFC will provide periodic information

onbothdomesticandforeignmarkets,aswellasprovide

convenienceintradingoffundsthroughtheSmartAccess

system.Thetargetcustomersincludebothindividualand

institutionalinvestors.Withrespecttoindividualinvestors,

wewillfocusonthosewithmediumtohighincomeby

offeringavarietyoffundswithdifferentlevelsofrisks.

Moreover,wewillbelaunchingpromotionalcampaignsasa

wayofshowingourgratitudetoourcustomersforentrusting

uswith their investments.As for institutional investors,

wewill focus on both government related and private

institutions and will customize funds to the investors’

individualneeds.Inaddition,theCompanywillconcentrate

on setting up new mutual funds that invest in other

asset classes such as private equity to create more

attractivereturns.




ขอพพาททางกฎหมาย

ณ สนป 2553 บรษทมไดถกฟอง หรอมคดความ

ทอาจมผลกระทบตอสนทรพย ของบรษทหรอบรษทย อย

สงกวารอยละ 5 ของสวนของผถอหน หรอ คดทมผลกระทบ

ตอการด�าเนนธรกจของบรษทหรอบรษทยอยอยางมนยส�าคญ

อนง คดแพง คดหมายเลขด�าท 517/2552 ทบรษทไดถกฟอง

เปนจ�าเลยท 5 ในฐานละเมดและเรยกคาเสยหาย จ�านวน

ทนทรพยทงสน670,723,728บาทศาลไดมค�าพพากษายกฟอง

เมอวนท12พฤศจกายน2553


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Legal Dispute

At end of year 2010, the Company did not

besuedinanycourtortherewasnoanylegaldispute

either which may affect the asset of the Company,

itsaffiliatesorsubsidiariesover5%ofshareholder’sequity

orwhichmaterialaffectstheoperationoftheCompany

or itsaffiliatesorsubsidiaries.Regardingthecivilblack

caseno.517/2552whichtheCompanywasfiledasthe

fifthdefendant intortandclaimedforcompensationat

the value of 670,723,728 Baht, the court finally had

adecisiontodismissthecaseonthedate12thNovember

2010.




โครงสรางเงนทน

หลกทรพยของบรษท ณ วนท 30 ธนวาคม 2553 บรษทมทนจดทะเบยน

และเรยกช�าระแลว จ�านวน 120 ลานบาท แบงเปนหนสามญ

120ลานหนมลคาทตราไวหนละ1บาทและไมไดมการเพมทน

ในชวง5ปทผานมา

ผถอหน รายชอผถอหนทถอหนสงสด10อนดบแรกเรยงตามล�าดบ

ณวนท30ธนวาคม2553ตามทะเบยนผถอหนมดงตอไปน

ชอผถอหน / กลมผถอหน จำานวนหน % ของจำานวนหนทงหมด

1. บรษทหลกทรพยคนทรกรปจ�ากด(มหาชน) 29,903,500 24.920

2. ธนาคารออมสน 29,400,000 24.500

3. กระทรวงการคลง 20,000,000 16.667

4. BNPPARIBASSECURITIESSERVICESSINGAPOREBRANCH 4,433,500 3.695

5. นายสองวชรศรโรจน 4,305,000 3.588

6. บรษทไทยเอนวดอาร 3,826,500 3.189

7. BNPPARIBASSECURITIESSERVICESLONDONBRANCH 2,900,000 2.417

8. น.ส.ลกษณาจรยวฒนสกล 2,750,000 2.292

9. กองทนเปดอเบอรดนโกรท 2,563,000 2.136

10. CITIBANKNOMINEESSINGAPOREPLELTD-UBS

AGLONDONBRANCH-NRBSIPBCLIENTSEG

2,418,700 2.016

นโยบายการจายเงนปนผล บรษทมนโยบายทจะจายเงนปนผลแกผถอหนตามอตรา

ผลก�าไรซงโดยปกตเปนจ�านวนไมนอยกวารอยละ50ของก�าไร

สทธของงบการเงนเฉพาะบรษท ทงนขนอยกบแผนการลงทน

ความจ�าเปนและความเหมาะสมอนๆในอนาคต(รวมเงนปนผล

ระหวางกาลทประกาศแลวส�าหรบรอบระยะเวลานน)

ส�าหรบบรษทยอยนน ไมไดก�าหนดนโยบายการจาย

เงนปนผลไวแนนอน


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Capital Structure

Share Capital TheCompany’sregisteredandpaidupcapitalwas

Baht120millionasat30December2010,dividedinto

120millionordinarysharesataparvalueofBaht1per

share.TheCompanyhasnotincreaseditscapitaloverthe

past5years.

Shareholders Top tenmajor shareholders as at 30December

2010:

Name Number of Shares % of Total Shares

1. COUNTRYGROUPSECURITIESPUBLICCOMPANYLIMITED 29,903,500 24.920

2. GOVERNMENTSAVINGSBANK 29,400,000 24.500

3. MINISTRYOFFINANCE 20,000,000 16.667

4. BNPPARIBASSECURITIESSERVICESSINGAPOREBRANCH 4,433,500 3.695

5. MR.SONGWATCHARASRIROJ 4,305,000 3.588

6. THAINVDRCOMPANYLIMITED 3,826,500 3.189

7. BNPPARIBASSECURITIESSERVICESLONDONBRANCH 2,900,000 2.417

8. MISSLAKSANAJARIYAWATSAKUL 2,750,000 2.292

9. ABERDEENGROWTHFUND 2,563,000 2.136

10. CITIBANKNOMINEESSINGAPOREPLELTD-UBS

AGLONDONBRANCH-NRBSIPBCLIENTSEG

2,418,700 2.016

Dividend Policy The Company has a policy to pay dividends in

proportiontoitsprofits.Subjecttoinvestmentplanofthe

Company including the necessity and other appropriate

planinthefuture,normallytheminimumpay-outratiois

50percentofnetprofitaftertax(includinginterimdividends

fortheperiod).

Its subsidiarydoesnot have adefinitedividend

policy.




วสยทศน ภารกจ และคานยม ของบรษท

วสยทศน (Vision) “เปนบรษทจดการบรหารความมงคง 3 อนดบแรกใน

ประเทศไทย ทเตบโตเปน 2 เทา ภายใน 5 ป มสนทรพย

ภายใตการบรหารจดการโดยรวมกวา 450,000 ลานบาท ใน

ป 2555 โดยการสรางธรกจใหมในประเทศและขยายธรกจ

ตางประเทศใหมรายไดมากกวาครงหนงของรายไดบรษท”

ภารกจ (Mission) “ใหบรการดานการบรหารความมงคงโดยทมงานบคลากร

มออาชพ และระบบงานทไดรบการพฒนาอยางตอเนองตาม

มาตรฐานสากลเพอสรางความพงพอใจใหแกลกคาและสงคม”

คานยม (Core Value) 1. กำรใหควำมส�ำคญกบลกคำ (Customer Oriented)

� ลกคาคอคนส�าคญทสดเสมอดงนน เราจงมงมนทจะน�าเสนอบรการทดทสดใหกบลกคา เพอใหเกดความพง

พอใจสงสดเพราะเราเชอวาความพอใจและความมนใจของลกคาท

มใหจะเปนตวผลกดนใหองคกรประสบความส�าเรจ

2. ควำมเปนมออำชพ (Professionalism)

� เราด�าเนนงานโดยทมงานทมความรความสามารถความรบผดชอบ มหลกการและคณธรรมในการปฏบตงาน

ภายใตหลกบรรษทภบาลทโปรงใสสามารถตรวจสอบไดดวยความ

รบผดชอบตอสงคม

3. ควำมพรอมในกำรปรบตว (Change Catalyst)

� เราพรอมทจะปรบตว หรอเปนผ น�าดานการเปลยนแปลงโดยยดผลประโยชนของลกคาเปนหลกเพอความเปน

ผน�าในอตสาหกรรม และพฒนาองคกรใหมความกาวหนาอยาง

ตอเนองและยงยน

4. ค�ำมนสญญำ (Commitment)

� เรายดถอในขอตกลงและค�ามนสญญาทใหไวกบบรษท เพอนรวมงานลกคาผถอหนอยางเครงครดและมนคง

ปฏบตตามค�ามนสญญาใหเกดผลส�าเรจ

5. ควำมรวมมอเพอชยชนะ (Winning Team Spirit)

� เราปรารถนาอยางแรงกลาทจะชนะดวยความรวมมอรวมใจกนของพนกงานทกคน และทกฝายในองคกร เพอไป

ใหถงเปาหมายทวางไว


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

The Company’s Vision Mission and Core Values

Vision: Tobeamongthetop3leadingwealthmanagement

companiesinThailandandtodoublesthebusinesswithin

5 years with an asset under its management of Baht

450,000million(bytheyear2012)throughnewalternative

businessesandtoexpanditsinternationalmarketincomes

togainmorethanahalfoftotalcorporateincomes.

Mission: Providingwealthmanagementservicesbyateamof

highlyexperiencedprofessionalswithworld-classsystems

whichhaveimprovedcontinuallytoensurethesatisfaction

ofbothourclients&society.

Core Value: 1. Customer Oriented

� As Customers always being the mostimportantpersons,theCompany,therefore,providesthe

customers with the best services and satisfaction as

thetoppriority.TheCompanybelievesthatthecustomers’

satisfaction and trust shall encourage the Company

toachieveitsgoal.

2. Professionalism

� TheCompanyperformsitsdutiesbyateamofknowledgeable,capable,responsibleandethicalstaffs

in every aspect of the business under the transparent

principleofCorporateGovernancewiththeresponsibility

tothesociety.

3. Change Catalyst

� TheCompanyisreadytoadjustortobealeaderinchangingbytakingintoaccountthebenefitof

itscustomersatthefirstplaceinordertobealeading

companyinthebusinessanddevelopitsorganizationwith

aconstantandsustainableprogress.

4. Commitment

� TheCompanydeterminestofulfillourpromisegiven toallstakeholdersnamelycompanies,employees,

customersandshareholders

5. Winning Team Spirit

� InordertoachievetheCompany’starget,theCompanyhasastrongintentiontobesuccessbybest

cooperationofeveryemployeeandeverydepartment.




คณะกรรมการของบรษทประกอบด วยกรรมการจ�านวน13ทานไดแกประธานกรรมการ1ทานกรรมการ11ทาน และกรรมการผจดการ 1 ทาน นอกจากนยงมทปรกษา คณะกรรมการอก 1 ทาน คณะกรรมการจะมการประชมเดอน ละ1ครงเพอท�าหนาทก�าหนดนโยบายและทศทางการด�าเนนธรกจ

รายนามผด�ารงต�าแหนงในคณะกรรมการบรษทและทปรกษาคณะกรรมการรวมทงเลขานการบรษทในป2553ดงมรายละเอยดดงตอไปน

ลำาดบท รายชอ ตำาแหนง

1 นายณรงคชย อครเศรณ ประธานกรรมการ(กรรมการอสระ)

2 นายเลอศกด จลเทศ กรรมการ

3 นายวชรา ตนตรยานนท กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงตงแต25ม.ค.53)

4 นายยงยทธ ตะรโย กรรมการ

5 นายสดาวธ เตชะอบล กรรมการ

6 พล.ต.อ.อดลย แสงสงแกว กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงตงแต3ก.ย.53)

7 นางญาใจ พฒนสขวสนต กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงตงแต27ก.พ.53)

8 นายโชคชย อกษรนนท กรรมการอสระ(ด�ารงต�าแหนงตงแต30พ.ย.53)

9 นายกรช อมโภชน กรรมการอสระ

10 นายบญชย โชควฒนา กรรมการอสระ

11 นายสรเธยร จกรธรานนท กรรมการอสระ

12 นายพชต อคราทตย กรรมการผจดการ(ด�ารงต�าแหนงถง17ธ.ค.53)

13 นายกรพจน อศวนวจตร ทปรกษาคณะกรรมการบรษท

14 นางรจตพร มนะเวส เลขานการบรษท/เลขานการคณะกรรมการ

กรรมการครบวาระ/ลาออกระหวางป2553


1 นายวศษฐ วงศรวมลาภ กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง25ม.ค.53)

2 นายเบน เตชะอบล กรรมการ(ครบวาระ)

3 นายจกรกฤศฏ พาราพนธกล กรรมการ(ครบวาระ)

4 นายบ เตชะอบล กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงระหวาง20เม.ย.53-30ส.ค.53)

5 นายอดศร ธนนนทนราพล กรรมการอสระ(ด�ารงต�าแหนงถง30ต.ค.53)

6 นางนงลกษณ วระเมธกล ทปรกษาคณะกรรมการบรษท(ด�ารงต�าแหนงถง30พ.ย.53)

7 นายพชต อคราทตย กรรมการผจดการ(ด�ารงต�าแหนงถง17ธ.ค.53)

พรอมทงก�ากบดแลใหฝายจดการ ภายใตการน�าของกรรมการ ผจดการด�าเนนธรกจตามแนวทางทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพ คณะกรรมการไดแตงตงผชวยกรรมการผจดการฝายเลขานการบรษทและกฎหมายท�าหนาทเปนเลขานการบรษท

ตามขอบงคบของบรษท ก�าหนดใหกรรมการออกจาก

ต�าแหนงหนงในสาม ซงในปแรกและปทสองใหใชวธจบสลาก

ออกสวนปตอๆ ไปใหกรรมการคนทอยในต�าแหนงนานทสดเปน

ผออกจากต�าแหนงกรรมการบรษทไดรบการเลอกตงจากทประชม

ผถอหนโดยใชเสยงขางมาก ยกเวนกรณทต�าแหนงกรรมการ

วางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระคณะกรรมการ

จะเปนผเลอกบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเขาเปนกรรมการ

แทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป โดยมตกรรมการ

ดงกลาวจะตองไมนอยกวาสามในสของจ�านวนกรรมการทยงเหลอ

และบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาว จะอยในต�าแหนง

เพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนแทน

โครงสรางการจดการ


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

TheCompany’sBoardofDirectorsconsistsof13members.OneofwhichisactingastheChairmanoftheBoardofDirectors,anotheroneofwhichisactingasthePresident,andtheother11membersareactingas thedirector.Inaddition,thereisandtwoadvisortotheBoardofDirectors.ThemeetingoftheBoardofDirectorsshallbeconvenedonceamonth.Thisistodeterminepolicyand

businessdirection,aswellassuperviseandmonitortheManagementCommitteeunderthecontrolofthePresidentandensurethatsuchManagementCommitteeefficientlycomplieswiththebusinessguidelinesasstipulated.TheBoardofDirectorshasalsoappointedtheExecutiveVicePresident,CompanySecretary&LegalServiceDepartment,tobeCompanySecretary.

ThememberofBoardofDirectorsandadvisorsincludingtheSecretaryoftheBoardin2010areasfollows:

No. Name Position

1 Mr.Narongchai Akrasanee ChairmanoftheBoard(Independentdirector)

2 Mr.Lersak Chuladesa Director

3 Mr.Vachara Tuntariyanond Director(Since25Mar2010)

4 Mr.Yongyuth Tariyo Director

5 Mr.Sadawut Taechaubol Director

6 Pol.Gen.Adul Sangsingkeo Director(Since3Sep2010)

7 Mrs.Yajai Pattanasukwasun Director(Since27Feb2010)

8 Mr.Chokchai Aksaranan IndependentDirector(Since30Nov2010)

9 Mr.Krit Umpote IndependentDirector

10 Mr.Boonchai Chokwatana IndependentDirector

11 Mr.Surathian Chakthranont IndependentDirector

12 Mr.Pitchit Akrathit President(Until17Dec2010)

13 Mr.Goanpot Asvinvichit AdvisortotheBoardofDirectors

14 Mrs.Rajitporn Manawes CompanySecretary/SecretarytotheBoardofDirectors

Directorswhoisretiredbyrotation/resignedin2010

No. Name Position

1 Mr.Visit Vongruamlarp Director(Until25Mar2010)

2 Mr.Ben Taechaubol Director(Retiredbyrotation)

3 Mr.Chakkrit Parapuntakul Director(Retiredbyrotation)

4 Mr.Bee Taechaubol Director(During20Apr10-30Aug10)

5 Mr.Adisorn Thananan-narapool IndependentDirector(Until30Aug10)

6 Mrs.Nongluck Virameteekul AdvisortotheBoardofDirectors(Until30Nov2010)

7 Mr.Pitchit Akrathit President(Until17Dec2010)

With reference to the Company’s Articles ofAssociation, it states that one – third of the directorsshall vacate in proportion. The directors vacating fromofficeinthefirstandsecondyearsaftertheregistrationof theCompany shall be selected by drawing lots. Insubsequentyears,thedirectorwhohasheldofficelongestshallvacate.Thedirectorsshallbeelectedatthemeetingoftheshareholderswithmajorityvote.However,inthecaseofavacancyintheBoardofDirectorsforreasons

otherthanbyrotation,theBoardofDirectorsshallelectapersonwhohasthequalificationsandisnotbeingunderanyoftheprohibitionstobethesubstitutedirectoratthenextmeetingof theBoardofDirectors.,TheresolutionoftheBoardofDirectorthereundershallbemadebyavoteofnotlessthanthree-fourthsofthenumberoftheremainingdirectors.Thesubstitutedirectorshallholdofficeonlyfortheremainingtermofofficeofthedirectorwhomheorshereplaces.

Management Structure




กำรลงนำมแทนบรษท

ตามขอบงคบของบรษทคณะกรรมการก�าหนดชอกรรมการ

ผมอ�านาจผกพนบรษท พรอมประทบตราส�าคญของบรษท อนง

ณสนสด31ธนวาคม2553กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพน

บรษท นายณรงคชย อครเศรณ ประธานกรรมการ ลงลายมอ

ชอและประทบตราบรษทหรอนายยงยทธตะรโยนายเลอศกด

จลเทศนายวชราตนตรยานนทนางญาใจพฒนสขวสนตสองใน

สคนนลงลายมอชอรวมกน และประทบตราส�าคญบรษท ทงนไม

มขอจ�ากดอ�านาจของกรรมการ

รายนามผด�ารงต�าแหนงในคณะกรรมการบรหารในป2553มรายละเอยดดงตอไปน


1. นายวชรา ตนตรยานนท ประธานกรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงตงแต5พ.ค.53)

2. นายยงยทธ ตะรโย กรรมการบรหาร

3. นายสดาวธ เตชะอบล กรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงตงแต3ก.ย.53)

4. นางญาใจ พฒนสขวสนต กรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงตงแต16ธ.ค.53)

5. นายบ เตชะอบล กรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงระหวาง5พ.ค.53–30ส.ค.53)

6. นายพชต อคราทตย กรรมการผจดการ(ด�ารงต�าแหนงถง17ธ.ค.53)

7. นางรจตพร มนะเวส เลขานการกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะอนกรรมการ ดงน 1. คณะกรรมกำรบรหำร ประกอบดวยกรรมการ

บรษทจ�านวน 5 ทาน คณะกรรมการบรหารจะมการประชม

เดอนละ1ครงเพอท�าหนาทพจารณาทบทวนและกลนกรอง

นโยบายและเรองส�าคญตางๆกอนน�าเสนอคณะกรรมการหรอ

ด�าเนนการในเรองทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ โดย

มผชวยกรรมการผจดการ ฝายเลขานการบรษทและกฎหมาย

ท�าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการบรหาร

ขอบเขต อ�านาจ หนาท และความรบผดชอบของ

คณะกรรมการบรหารโปรดดรายละเอยดในหวขอการก�ากบดแล

กจการทดหนาท82

2. คณะกรรมกำรตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการ

อสระจ�านวน3ทานโดยมผอ�านวยการฝายตรวจสอบกจการ

ภายในท�าหนาทเปนเลขานการซงมบทบาทและหนาทตามทได

กลาวถงในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

รายนามผด�ารงต�าแหนงในคณะกรรมการตรวจสอบในป2553มรายละเอยดดงตอไปน


1. นายโชคชย อกษรนนท ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ(ด�ารงต�าแหนงตงแต30พ.ย.53)

2. นายกรช อมโภชน กรรมการตรวจสอบ

3. นายบญชย โชควฒนา กรรมการตรวจสอบ

4. นายอดศร ธนนนทนราพล ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ(ด�ารงต�าแหนงถง30ต.ค.53)

5. นายอภรกษ พมกลน เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ


คณะกรรมการตรวจสอบ โปรดดรายละเอยดในหวขอการก�ากบ

ดแลกจการทดหนาท84

3. คณะกรรมกำรสรรหำและก�ำหนดคำตอบแทน

ประกอบดวยกรรมการ3ทานไดแกกรรมการอสระของบรษท

2 ทาน และกรรมการผทรงคณวฒทมความเปนอสระ 1 ทาน

เพอใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด ความโปรงใส

ในการด�าเนนงานความเปนธรรมแกทกฝายและไมใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนซงมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ2ป

นบตงแตวนแตงตง ในป 2553 โดยมรองกรรมการผจดการ

สายปฏบตการและบรหารทวไป ท�าหนาทเปนเลขานการคณะ

กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Authorized Signatures to Bind the Company

AccordingtotheCompany’sArticlesofAssociation,

theBoardofDirectorshasspecifiedthenameofauthorized

directors.As end of 31December2010 theCompany’

authorizeddirectorsshallbeMr.NarongchaiAkrasaneeas

ChairmanoftheBoardisauthorizedtosignonbehalfof

theCompanyandaffixtheCompanyseal.Alternatively,

two of the following directors: Mr. Yongyuth Tariyo,

Mr. Lersak Chuladesa, Mr. Vachara Tuntariyanond,

Mrs. Yajai Pattanasukwasun may co-sign and affix the

Companyseal.Thereisnolimittotheauthorityofthe

directors.

The Board of Directors has appointed sub-committees as follows: 1.TheExecutiveCommittee.Thereare5directors

to be as the composition of theExecutiveCommittee.

The meeting of the Executive Committee is convened

onceamonthinordertoconsider,reviseandscrutinize

policy includingother importantmattersprior to submit

the same to the Board of Directors and to carry out

tasksassignedbytheBoardofDirectors.TheExecutive

VicePresidentofCompanySecretaryandLegalService

Department serves as the Secretary to the Executive

Committee.

ThemembersoftheExecutiveCommitteein2010areasfollows:

No. Name Position

1. Mr.Vachara Tuntariyanond ChairmanoftheExecutiveCommittee(Since5May2010)

2. Mr.Yongyuth Tariyo Member

3. Mr.Sadawut Taechaubol Member(Since3Sep2010)

4. Mrs.Yajai Pattanasukwasun Member(Since16Dec2010)

5. Mr.Bee Taechaubol Member(During5May2010–30Aug2010)

6. Mr.Pichit Akrathit Member(Until17Dec2010)

7. Mrs.Rajitporn Manawes SecretarytotheExecutiveCommittee

PleaseseedetailsoftheAuthorities,Duties,and

Responsibilities of theExecutiveCommittee in topic of

CorporateGovernanceinpage83

2. The Audit Committee. The composition of

AuditCommitteeshallbe3independentdirectorsandthe

headoftheInternalAuditUnitservesasthesecretary.

Itsrolesandresponsibilitiesshallbeascribedinthereport

oftheAuditCommittee.

ThemembersoftheAuditCommitteein2010areasfollows:

No. Name Position

1. Mr.Chokchai Aksaranan ChairmanoftheAuditCommittee(Since30Nov10)

2. Mr.Krit Umpote Member

3. Mr.Boonchai Chokwatana Member

4. Mr.Adisorn Thananan-narapool ChairmanoftheAuditCommittee(Until30Oct10)

5. Mr.Aphirak Poomklin SecretarytotheAuditCommittee


ResponsibilitiesoftheAuditCommitteeintopicofCorporate

Governanceinpage85

3.TheNominationandRemunerationCommittee.

TheNominationandRemunerationCommitteeconsistsof3

members.Twoofwhichshallbeindependentdirectorsand

theotheroneshallbequalifiedfromtheexpertisewhoare

independent.Thisistoensuregoodcorporategovernance,

transparency and fairness to all parties, and prevent

anypossibleconflictofinterest.Thetermofofficeshallbe

2yearscommencingfromthedateoftheappointment.

In2010,theSeniorExecutiveVicePresidentofOperation

and General Administration Division was the Secretary

totheNominationandRemunerationCommittee.




รายนามผด�ารงต�าแหนงในคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนในป2553มรายละเอยดดงตอไปน


1. นายดสต นนทะนาคร ประธานคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

2. นายบญชย โชควฒนา กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

3. นายกรช อมโภชน กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

4. นายสนทร พจนธนมาศ เลขานการคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน


คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนโปรดดรายละเอยด

ในหวขอการก�ากบดแลกจการทดหนาท86

4. คณะกรรมกำรบรหำรควำมเสยง ประกอบดวย

กรรมการ 4 ทาน และมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 2 ป

โดยมผอ�านวยการอาวโส ฝายบรหารความเสยงท�าหนาทเปน

เลขานการ

รายนามผด�ารงต�าแหนงในคณะกรรมการบรหารความเสยงในป2553มรายละเอยดดงตอไปน


1. นายสรเธยร จกรธรานนท ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง(กรรมการอสระ)

2. นายสนทร พจนธนมาศ กรรมการ

3. นายศภกร สนทรกจ กรรมการ

4. นายพชต อคราทตย กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง17ธ.ค.53)

5. นายเจรญชย เลงศรวฒน เลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง


คณะกรรมการบรหารความเสยง โปรดดรายละเอยดในหวขอ

การก�ากบดแลกจการทดหนาท88

5. คณะกรรมกำรดำนกำรก�ำกบดแลกจกำรทด

ประกอบดวยกรรมการ 4 ทาน และมวาระการด�ารงต�าแหนง

คราวละ2ปโดยมผชวยกรรมการผจดการฝายเลขานการบรษท

และกฎหมายท�าหนาทเปนเลขานการทงนเพอควบคมดแลใหการ

ปฏบตงานของบรษทสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทด

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

รายนามผด�ารงต�าแหนงในคณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทดในป2553มรายละเอยดดงตอไปน


1. นายจกรกฤศฏ พาราพนธกล ประธานคณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทด

(ด�ารงต�าแหนงตงแต1ก.ย.53)

2. นายสนทร พจนธนมาศ กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงตงแต1ก.ย.53)

3. นายศภกร สนทรกจ กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงตงแต1ก.ย.53)

4. นายพชต อคราทตย กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง17ธ.ค.53)

5. นางรจตพร มนะเวส เลขานการคณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทด

(ด�ารงต�าแหนงตงแต1ก.ย.53)

ขอบเขต อ�านาจ หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทด โปรดดรายละเอยดในหวขอ การก�ากบดแลกจการทดหนาท88


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

ThemembersoftheNominationandRemunerationCommitteein2010areasfollows:

No. Name Position

1. Mr.Dusit Nontanakorn ChairmanoftheNominationandRemunerationCommittee

2. Mr.Boonchai Chokwatana Member

3. Mr.Krit Umpote Member

4. Mr.Soontorn Pojthanamas SecretarytotheNominationandRemunerationCommittee


Responsibilities of the Nomination and Remuneration

CommitteeintopicofCorporateGovernanceInpage87

4. The Risk Management Committee. The Risk

ManagementCommitteeconsistsof4directors.Theterm

ofofficeshallbe2years.TheSeniorVicePresidentof

RiskManagementDepartmentactsastheSecretarytothe

RiskManagementCommittee.

ThemembersoftheRiskManagementCommitteein2010areasfollows:

No. Name Position

1. Mr.Surathian Chakthranont ChairmanoftheRiskManagementCommittee(Independentdirector)

2. Mr.Soontorn Pojthanamas Member

3. Mr.Supakorn Soontornkit Member

4. Mr.Pitchit Akrathit Member(Until17Dec2010)

5. Mr.Chareonchai Lengsiriwat SecretarytotheRiskManagementCommittee


ResponsibilitiesoftheRiskManagementCommitteeintopic

ofCorporateGovernanceinpage89

5. TheGoodCorporateGovernanceCommittee.

TheGoodCorporateGovernanceCommitteeconsistsof

4directors. The termofofficeshall be2years.The

ExecutiveVicePresidentofCompanySecretaryandLegal

ServiceDepartment acts as theSecretary to theGood

CorporateGovernanceCommittee.

ThemembersoftheGoodCorporateGovernanceCommitteein2010areasfollows:

No. Name Position

1. Mr.Chakkrit Parapuntakul ChairmanoftheCorporateGovernanceCommittee

(Since1Sept2010)

2. Mr.Soontorn Pojthanamas Member

3. Mr.Supakorn Soontornkit Member

4. Mr.Pitchit Akrathit Member(Until17Dec2010)

5. Mrs.Rajitporn Manawes SecretarytotheGoodCorporateGovernanceCommittee

PleaseseedetailsoftheAuthorities,Duties,andResponsibilitiesoftheGoodCorporateGovernanceCommitteeintopic

oftheGoodCorporateGovernanceinpage89




คาตอบแทน

คำตอบแทนคณะกรรมกำรและผบรหำร

ในป2553บรษทจายคาตอบแทนแกคณะกรรมการบรษทโดยมรายละเอยดดงตอไปน

คาตอบแทนของคณะกรรมการ และคณะกรรมการบรหาร

ในป2553คาตอบแทนของคณะกรรมการและคณะกรรมการบรหารทไดรบในรปคาเบยประชมบ�าเหนจและโบนสเปนดงน

อนดบ รายชอคณะกรรมการ ตำาแหนง เบยประชม บำาเหนจกรรมการ

(บาท/ป)

โบนส ประจำาป

2552 (บาท)รวม

1. นายณรงคชยอครเศรณ ประธานกรรมการประธานกรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงถง25มนาคม2553)

408,000.00 160,000.00 221,204.84 914,204.84

125,000.00

2. นายเลอศกด จลเทศ กรรมการ 204,000.00 120,000.00 73,734.94 397,734.94

3. นายวชรา ตนตรยานนท กรรมการประธานกรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงตงแต25มนาคม2553)

153,000.00 90,000.00 - 418,000.00

175,000.00

4. นายยงยทธ ตะรโย กรรมการ 204,000.00 120,000.00 110,602.41 584,602.41

กรรมการบรหาร 150,000.00

5. นายสดาวธ เตชะอบล กรรมการกรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงตงแต3กนยายน2553)

204,000.00 120,000.00 73,734.94 447,734.94

50,000.00

6. พล.ต.อ.อดลยแสงสงแกว กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงตงแต3กนยายน2553)

51,000.00 30,000.00 - 81,000.00

7. นางญาใจ พฒนสขวสนต กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงตงแต27กมภาพนธ2553)

170,000.00 100,000.00 - 270,000.00

8. นายโชคชย อกษรนนท กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงตงแต 30 พฤศจกายน2553)

17,000.00 - - 17,000.00

9. นายกรช อมโภชน กรรมการ 204,000.00 120,000.00 110,602.41 434,602.41

10. นายบญชย โชควฒนา กรรมการ 204,000.00 120,000.00 110,602.41 434,602.41

11. นายสรเธยร จกรธรานนท กรรมการ 204,000.00 120,000.00 110,602.41 434,602.41

12. นายบ เตชะอบล กรรมการกรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงระหวาง20เมษายน2553-30สงหาคม2553)

68,000.00 40,000.00 - 145,500.00

37,500.00

13. นายพชต อคราทตย กรรมการ 204,000.00 120,000.00 110,602.41 584,602.41

กรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงถง17ธนวาคม2553)

150,000.00

14. นายกรพจน อศวนวจตร ทปรกษาคณะกรรมการ 204,000.00 120,000.00 110,602.41 434,602.41

15. นายวศษฐ วงศรวมลาภ กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง25มนาคม2553)

34,000.00 20,000.00 73,734.94 127,734.94

16. นายจกรกฤศฏ พาราพนธกล กรรมการกรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงถง20เมษายน2553)

68,000.00 40,000.00 110,602.41 268,602.41

50,000.00

17. นายเบน เตชะอบล กรรมการกรรมการบรหาร(ด�ารงต�าแหนงถง20เมษายน2553)

68,000.00 40,000.00 110,602.41 268,602.41

50,000.00


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Remuneration

Remuneration for Directors and Executive Officers

In2010,theCompanypaidtheremunerationtotheBoardofDirectorsasfollowingdetail;

Board of Directors Remuneration

In2010, theCompanypaid remunerationtoBoardofDirectorsandExecutiveCommitteeof theCompany,

allowancesandbonusesasshownintheaccounpanyingtable

No. Name Position Meeting

Allowance

Annual

Allowance

(Baht/Year)

Bonus For 2009

(Baht) Total

1. Mr.Narongchai Akrasanee ChairmanoftheBoardofDirectorsChairmanoftheExecutiveCommittee(Until25Mar10)

408,000.00 160,000.00 221,204.84 914,204.84

125,000.00

2. Mr.Lersak Chuladesa Director 204,000.00 120,000.00 73,734.94 397,734.94

3. Mr.Vachara Tuntariyanond DirectorChairmanoftheExecutiveCommittee(Since25Mar10)

153,000.00 90,000.00 - 418,000.00

175,000.00

4. Mr.Yongyuth Tariyo Director 204,000.00 120,000.00 110,602.41 584,602.41

ExecutiveDirector 150,000.00

5. Mr.Sadawut Taechaubol DirectorExecutiveDirector(Since3Sep10)

204,000.00 120,000.00 73,734.94 447,734.94

50,000.00

6. Pol.Gen.Adul Sangsingkeo Director(Since3Sep10) 51,000.00 30,000.00 - 81,000.00

7. Mrs.Yajai Pattanasukwasun Director(Since27Feb10) 170,000.00 100,000.00 - 270,000.00

8. Mr.Chockchai Aksaranunt Director(Since30Nov10) 17,000.00 - - 17,000.00

9. Mr.Krit Umpote Director 204,000.00 120,000.00 110,602.41 434,602.41

10. Mr.Boonchai Chockwatana Director 204,000.00 120,000.00 110,602.41 434,602.41

11. Mr.Surathain Chankthranont Director 204,000.00 120,000.00 110,602.41 434,602.41

12. Mr.Bee Taechaubol DirectorExecutiveDirector(Duringasof20Apr10-30Aug10)

68,000.00 40,000.00 - 145,500.00

37,500.00

13. Mr.Pichit Akrathit Director 204,000.00 120,000.00 110,602.41 584,602.41

ExecutiveDirector(Until17Dec10)

150,000.00

14. Mr.Goanpot Asvinvichit AdvisortotheBoardofDirector 204,000.00 120,000.00 110,602.41 434,602.41

15. Mr.Visit Vongruamlarp Director(Until25Mar10)

34,000.00 20,000.00 73,734.94 127,734.94

16. Mr.Chakkrit Parapuntakul DirectorExecutiveDirector(Until20April10)

68,000.00 40,000.00 110,602.41 268,602.41

50,000.00

17. Mr.Ben Taechaubol DirectorExecutiveDirector(Until20April10)

68,000.00 40,000.00 110,602.41 268,602.41

50,000.00





(บาท/ป)

โบนส ประจำาป

2552 (บาท)รวม

18. นายอดศร ธนนนทนราพล กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง30ตลาคม2553)

170,000.00 100,000.00 110,602.41 380,602.41

19. นางนงลกษณ วระเมธกล ทปรกษาคณะกรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง30พฤศจกายน2553)

170,000.00 100,000.00 110,602.41 380,602.41

20. นายบญศกด เจยมปรชา กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง27กมภาพนธ2552)

- - 18,433.74 18,433.74

21. นายมนส แจมเวหา กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง17เมษายน2552)

- - 36,867.46 36,867.46

22. นางสาวชมพร รตมงคล กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง27มนาคม2552)

- - 36,867.46 36,867.46

23. นายประพนธ ศรรตนธ�ารง กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง17เมษายน2553)

- - 36,867.46 36,867.46

24. นางดนชา ยนดพธ กรรมการ(ด�ารงต�าแหนงถง1ธนวาคม2552)

- - 73,734.94 73,734.94

รวม 3,796,500.00 1,680,000.00 1,529,999.98 7,227,704.82

คาตอบแทนของกรรมการและบคคลทด�ารงต�าแหนงในอนกรรมการชดตางๆ มดงน

คาตอบแทนของคณะกรรมการตรวจสอบ

ในป2553คาตอบแทนของคณะกรรมการตรวจสอบทไดรบในรปคาเบยประชมบ�าเหนจและโบนสเปนดงน


(บาท/ป)โบนส

ประจำาป 2552รวม

1. นายอดศร ธนนนทนราพล ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ(ด�ารงต�าแหนงถง30ตลาคม2553)

220,000.00 - - 220,000.00

2. นายโชคชย อกษรนนท ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ(ด�ารงต�าแหนงตงแต1ธนวาคม2553)

22,000.00 - - 22,000.00

3. นายกรช อมโภชน กรรมการตรวจสอบ 150,000.00 - - 150,000.00

4. นายบญชย โชควฒนา กรรมการตรวจสอบ 150,000.00 - - 150,000.00

รวม 542,000.00 - - 542,000.00

คาตอบแทนของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

ในป2553คาตอบแทนของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนทไดรบในรปคาเบยประชมบ�าเหนจและโบนสเปนดงน




1. นายดสต นนทะนาคร ประธานคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

220,000.00 - - 220,000.00

2. นายบญชย โชควฒนา กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

112,500.00 - - 112,500.00

3. นายกรช อมโภชน กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

125,000.00 - - 125,000.00

4. นายวชรา ตนตรยานนท กรรมการ(ประชมพเศษ) 75,000.00 - - 75,000.00

5. นายสดาวธ เตชะอบล กรรมการ(ประชมพเศษ) 62,500.00 - - 62,500.00

6. นายบ เตชะอบล กรรมการ(ประชมพเศษ) 12,500.00 - - 12,500.00

รวม 607,500.00 - - 607,500.00


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation


Allowance

Annual

Allowance

(Baht/Year)

Bonus For 2009

(Baht) Total

18. Mr.Adisorn Thananan-narapool Director(Until30Oct10)

170,000.00 100,000.00 110,602.41 380,602.41

19. Mrs.Nongluck Virameteekul AdvisortotheBoardofDirector(Until30Nov10)

170,000.00 100,000.00 110,602.41 380,602.41

20. Mr.Boonsak Chiempricha Director(Until27Feb09) - - 18,433.74 18,433.74

21. Mr.Manas Jamveha Director(Until17Apr09) - - 36,867.46 36,867.46

22. MissChoompornRatamongkol Director(Until27Mar09) - - 36,867.46 36,867.46

23. Mr.Prapan Siriratthamong Director(Until17Apr09) - - 36,867.46 36,867.46

24. Mrs.Danucha Yindeepit Director(Until1Dec09) - - 73,734.94 73,734.94

Total 3,796,500.00 1,680,000.00 1,529,999.98 7,227,704.82

Remuneration of the Directors of the Sub - committee as follows

Remuneration of the Audit Committee

In2010,theCompanypaidremunerationtotheAuditCommittee,allowancesandbonusesasshownintheaccounpanying

table


Allowance

Annual Allowance (Baht/Year)

Bonus For 2009 (Baht)

Total

1. Mr.AdisornThananan-narapool

ChairmanoftheAuditCommittee(Until30Oct10)

220,000.00 - - 220,000.00

2. Mr.ChockchaiAksaranunt ChairmanoftheAuditCommittee(Since1Dec10)

22,000.00 - - 22,000.00

3. Mr.Krit Umpote AuditCommittee 150,000.00 - - 150,000.00

4. Mr.Boonchai Chockwatana AuditCommittee 150,000.00 - - 150,000.00

Total 542,000.00 - - 542,000.00

Remuneration of the Nomination and Remuneration Committee

In2010,theCompanypaidremunerationtotheNominationandRemunerationCommittee,allowancesandbonusesasshownintheaccounpanyingtable


Allowance



Total

1. Mr.Dusit Nontanakorn ChairmanoftheNominationandRemunerationCommittee

220,000.00 - - 220,000.00

2. Mr.Boonchai Chockwatana Director of the NominationandRemunerationCommittee

112,500.00 - - 112,500.00

3. Mr.Krit Umpote Director of the NominationandRemunerationCommittee

125,000.00 - - 125,000.00

4. Mr.Vachara Tuntariyanond Director(ExtraMeeting) 75,000.00 - - 75,000.00

5. Mr.SadawutTaechaubol Director(ExtraMeeting) 62,500.00 - - 62,500.00

6. Mr.Bee Taechaubol Director(ExtraMeeting) 12,500.00 - - 12,500.00

Total 607,500.00 - - 607,500.00




คาตอบแทนของคณะกรรมการบรหารความเสยง

ในป2553คาตอบแทนของคณะกรรมการบรหารความเสยงทไดรบในรปคาเบยประชมบ�าเหนจและโบนสเปนดงน




1. นายสรเธยร จกรธรานนท ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง 154,000.00 - - 154,000.00

รวม 154,000.00 - - 154,000.00

คาตอบแทนของคณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทด

ในป2553คาตอบแทนของคณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทดทไดรบในรปคาเบยประชมบ�าเหนจและโบนสเปนดงน




1. นายจกรกฤศฏพาราพนธกล ประธานคณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทด

44,000.00 - - 44,000.00

รวม 44,000.00 - - 44,000.00

คำตอบแทนผบรหำร : คาตอบแทนผบรหารเปนไปตาม

หลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนดซงเชอมโยง

กบผลการด�าเนนงานของบรษทและผลการด�าเนนงานของผบรหาร

แตละทาน

คำตอบแทนอน

ไมม

คำตอบแทนของผสอบบญช

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช(AuditFee)

ในป 2553 บรษทและบรษทยอยจายคาตอบแทน

การสอบบญชไดแก

� ผสอบบญชของบรษท ในรอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม605,000.00บาท

� ส�านกงานสอบบญชทผ สอบบญชสงกด บคคล หรอกจการทเกยวของกบผสอบบญช และส�านกงานสอบบญช

ทผสอบบญชสงกดในรอบปบญชทผานมามจ�านวนรวม-บาท

2. คาบรการอน(Non-AuditFee)

ในป2553บรษทและบรษทยอยจายคาตอบแทน

ของงานบรการอนซงไดแก

� ผสอบบญชของบรษท ในรอบปบญชทผานมา มจ�านวนเงนรวม - บาท และจะตองจายในอนาคตอนเกดจาก

การตกลงทยงใหบรการไมแลวเสรจในรอบปบญชทผานมาม

จ�านวนเงนรวม-บาท

� ส�านกงานสอบบญชทผ สอบบญชสงกด บคคลหรอกจการทเกยวของกบผสอบบญช และส�านกงานสอบบญช

ดงกลาวในรอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม-บาทและจะตอง

จายในอนาคตอนเกดจากการตกลงทยงใหบรการไมแลวเสรจใน

รอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม-บาท


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Remuneration of the Risk Management Committee

In2010,theCompanypaidremunerationtotheRiskManagementCommittee,allowancesandbonusesasshown

intheaccounpanyingtable


Allowance



Total

1. Mr.SurathainChankthranont ChairmanoftheRiskManagementCommittee

154,000.00 - - 154,000.00

Total 154,000.00 - - 154,000.00

Remuneration of the Good Corporate Governance Committee

In2010,theCompanypaidremunerationtotheGoodCorporateGovernanceCommittee,allowancesandbonuses

asshownintheaccounpanyingtable


Allowance



Total

1. Mr.ChakkritParapuntakul ChairmanoftheGoodCorporateGovernanceCommittee

44,000.00 - - 44,000.00

Total 44,000.00 - - 44,000.00

The Executive officers remunerationwascomplied

withtherulesandpolicyasstipulatedbytheBoardof

Directors, which shall be consistent with the Company

performanceandeachExecutiveofficers’performance.

Other remuneration

-None-

RemunerationforAuditors

1. AuditFee

In2010,theCompanyanditssubsidiariespaid

thefollowingauditfees:

� TheCompany’sauditor,totalingBaht605,000inthepreviousfinancialyear.

� The Auditor’s Audit firm, individual or firms relating to the Auditor and Audit firm, totaling

Baht-inthepreviousfinancialyear.

2. Non-auditFee

In2010,theCompanyandsubsidiariespaid

othernon-auditfeeasfollowingdetails;

� TheCompany’sAuditor,totalingBaht–inthepreviousfinancialyear,andfuturepaymentsarisingfrom

agreedbut unfinished services in the previous financial

yeartotalingBaht–.

� The Auditor’s Audit firm, individual or firmsrelatingtotheAuditandAuditCompany, totaling

Baht–inthepreviousfinancialyear,andfuturepayments

arisingfromagreedbutunfinishedservicesintheprevious

financialyeartotalingBaht–.




บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ�ากด

(มหาชน) มผถอหนรายใหญประกอบดวย กระทรวงการคลง

ธนาคารออมสนบรษทหลกทรพยคนทรกรปจ�ากด(มหาชน)

โดยเปนบรษทจดการลงทนเพยงแหงเดยวในประเทศไทยท

จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงนน บรษท

ไดใหความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการทด โดยยดมน

ในอดมการณซงได ถอปฏบตสบเนองกนมาเป นเวลานาน

ภายใตกรอบจรรยาบรรณ ทมการพฒนาใหเหมาะสมกบ

ความเปลยนแปลงทางเศรษฐกจและสงคมเพอเสรมสรางใหบรษท

มระบบการบรหารกจการทมประสทธภาพและประสทธผล

และเปนพนฐานในการขยายธรกจใหเจรญเตบโตอยางตอเนอง

และสรางความเชอมนใหกบผถอหน ผลงทนและผเกยวของ

ทกฝายโดยถอแนวทางปฏบตตามหลกการของการก�ากบดแล

กจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน บรษท

ไดเปดเผยขอมลในเรองตางๆ ทเกยวของกบผถอหน ผลงทน

และผทเกยวของทกฝายผานชองทางตางๆ เชน ในรายงาน

ประจ�าป แบบ 56-1 และเวบไซตของบรษทเพออ�านวยความ

สะดวกใหผมสวนไดเสยตางๆ สามารถเขาถงขอมลไดงาย และ

หลากหลายชองทางมากขน

คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดใหคณะกรรมการดานการ

ก�ากบดแลกจการทดมการทบทวนนโยบายการก�ากบดแลกจการ

ทดอยางสม�าเสมอทกป เพอใหสอดคลองกบหลกการก�ากบดแล

กจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยน ปจจบนนโยบายการก�ากบ

ดแลกจการทดของบรษทมดงน

1. สทธและความเทาเทยมกนของผ ถอห นและ

ผมสวนไดเสยกลมตางๆ

บรษทใหความส�าคญเกยวกบสทธของผ ถอห น เชน

สทธในการไดรบขอมลบรษทสทธในการออกเสยง สทธทจะได

รบการดแลอยางเปนธรรม และสทธทจะไดรบการอ�านวยความ

สะดวกในการประชมผถอหนเปนตน และสทธของผมสวนไดเสย

ทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายในหรอผมสวนไดเสย

ภายนอก โดยบรษทไดก�าหนดสทธและความเทาเทยมกนของ

ผถอหนและผมสวนไดเสยกลมตางๆดงน

ผถอหน

1. สทธทผถอหนจะไดรบ

1.1 สทธในการออกเสยงและแสดงความคดเหน

1.2 สทธในการมสวนรวมในการเปลยนแปลงท

ส�าคญ

1.3 สทธในการคดเลอกกรรมการบรษท

1.4 สทธในการไดรบเงนปนผลและผลตอบแทน

อนๆ

1.5 สทธในการไดรบขอมลขาวสารอยางโปรงใสและ

สามารถตรวจสอบได

2. จดการประชมผถอหนประจ�าปภายใน 4 เดอน

หลงจากวนสนป โดยผถอหนจะไดรบหนงสอเชญประชม และ

สารสนเทศเกยวกบสถานทเวลาวาระและเรองทตองพจารณา

ลวงหนาเปนเวลาอยางนอย14วนกอนวนประชมประกาศผาน

Website ของบรษทลวงหนาเปนเวลา 21 วน รวมทงประกาศ

แจงการจดประชมในหนงสอพมพรายวนอยางนอย1ฉบบ

3. การจดการประชมจะเปนไปตามวธการจดประชม

ทก�าหนดในขอบงคบของบรษทซงรวมถงเอกสารการเชญประชม

การมอบฉนทะการลงคะแนนเสยงและรายงานการประชมฯลฯ

4. วาระทตองน�าเสนอในทประชมผถอหนประกอบดวย

4.1 การอนมตการแตงตงกรรมการ โดยมขอมล

เบองตนของบคคลทเสนอแตงตง เชน อาย การศกษา ความร

ประสบการณในธรกจเปนตน

4.2 การอนมตเกณฑการก�าหนดคาตอบแทน

กรรมการ บคคลทคณะกรรมการมอบหมายใหปฏบตงานและ

กรรมการผจดการ

4.3 การอนมตการแตงตงผสอบบญชและก�าหนด

คาตอบแทน

4.4 การอนมตงบดลและงบก�าไรขาดทน

4.5 การอนมตการจายเงนปนผลหรอผลตอบแทน

อนๆ

4.6 ประเดนส�าคญอนๆเชนการเพมทนการรวม

กจการเปนตน

5. ผถอหนสามารถรบร ขอมล ขาวสาร ของบรษท

ไดจากสอตางๆ ทบรษทจดให รวมถงสามารถขอขอมลเพมเตม

ไดตามทตองการ

ในป 2553 บรษทไดมการประชมใหญสามญผถอหน

ครงท36เมอวนท20เมษายน2553เวลา15.30น.ณหอง

ประชมของบรษท อาคารคอลมนทาวเวอร ชน 23 เลขท 199

ถนนรชดาภเษกแขวงคลองเตยเขตคลองเตยกรงเทพฯ10110

ซงเปนทตงส�านกงานของบรษท โดยมกรรมการของบรษทเขา

รวมประชมจ�านวน12ทานซงรวมถงประธานกรรมการบรษท

ประธานกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการบรหารความเสยง

ทปรกษาคณะกรรมการบรษท กรรมการผ จดการ และ

คณะจดการของบรษทไดเขารวมประชมอยางพรอมเพรยงกน

รวมทงจดใหมผตรวจการ (Inspector) ซงประกอบดวยผแทน

การก�ากบดแลกจการ


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Corporate Governance

ThemajorshareholdersofMFCAssetManagementPublic Company Limited are the Government Savings Bank,MinistryofFinanceandCountryGroupSecuritiesPublicCompanyLimited.ItistheonlyassetmanagementcompanyinThailandlistedontheStockExchangeofThailand(SET).Therefore,theCompanyemphasizestheimportanceofobservingandpracticinggoodcorporategovernance.Then, it has also insisted in such doctrine continually underthescopeofbusinessethics,whicharedevelopedproperlytoreflectalleconomicandsocialalterationsbaseduponbalancingandlong-lastingofbenefitandhappiness.This,inturn,contributestotheeffectivenessandefficiencyofmanagementsystems,andasafundamentalofbusinessexpansion for continuous growth as well as boosts up the shareholders’, investors’ and stakeholders’ trust.By this approach, the Company conducts its businessin compliance with Corporate Governance principles as defined by the Stock Exchange of Thailand. TheCompany’sinformationregardingitsshareholders,investorsand stakeholders is also disclosed via other alternativechannels, such as annual report form 56-1 and theCompany’swebsite,inordertofacilitateinformationtobeaccessibleeasierforstakeholders’bymorevarietymethods. TheBoardofDirectorshasassignedtheCorporateGovernanceCommitteestoregularlyreviewthecorporategovernancepolicyeveryyear.ThisistoensurethattheCompany comply with the good corporate governanceprinciplesforthelistedcompanies.Currently,theCompany’scorporategovernancepolicyisasfollows:

1. The Rights and Equitability of Shareholders

and other Stakeholders

The Company emphasizes the rights of theshareholders;righttoreceivetheCompany’sinformationregarding their votes,equitable treatmentand right toreceivethefacilitationinattendingtheshareholders’meetingetc.Thisshallincludetherightofallotherstakeholderswhetherexternalor internalstakeholders.TheCompanyhasspecifiedtherightandequitabilityofshareholdersandstakeholdersasfollows: Shareholder 1. Rightswhichtheshareholdersareentitledtoreceive; 1.1 Righttovoteandexpressopinion; 1.2 Righttoparticipateinanymaterialchange;

1.3 Righttonominatethedirector; 1.4 Righttoreceivethedividendandotherconsideration; 1.5 Righttoreceivetheinformationtransparencyandexaminable. 2. The Company holds the annual generalshareholders’meetingwithin4monthsaftertheendofyear.Theshareholdersshall receive the invitation letterandinformationofplace,time,agendaandothermatteratleast14dayinadvancebeforethemeetingdateaswellaspublishonnotlessthanonenewspaper.Thecompanyalsopostsuchletteronwebsiteatleast21daysinadvance. 3. TheMeetingshallbeorganizedincompliancewiththemeetingprocedurestipulatedintheCompany’sArticleofAssociationandtheinvitationdocument,proxy,votingandminutesetc. 4. Theagendaswhichshallbeapprovedbytheshareholders’meetingcompriseofthefollowingmatters; 4.1 Approvalofnominatingdirectorshavinghis/herdetailssuchasage,education,knowledge,businessexperienceetc; 4.2 Approval of the principles of allowanceandremunerationofdirectors,othercommitteesappointedbytheboardofdirectorsandthepresident; 4.3 Approval of appointing the Companyauditorsandfixtheauditfee; 4.4 Approvalofadoptingtheauditedbalancesheetandincomestatements; 4.5 Approvalofdividendpaymentandotherconsideration; 4.6 Otherimportantmatters;capitalincrease,mergeretc.

5. The Shareholders are able to receive theinformationoftheCompanyfromothermediumprovidedbytheCompanyincludingtorequestforfurtherinformationfromtheCompany. In2010,theCompanyheldthe36thAGMonApril20, 2010, at 15:30 pm. at the Company’s conferenceRoom,23rdFloor,ColumnTower,199RachadapisekRoad,KlongToeySub-district,KlongToeyDistrict,Bangkok10110,wheretheCompany’soffice is located.12Membersofthe Board of Directors attended themeeting, includingtheChairmanof theBoard, theChairmanof theAuditCommittee,ChairmanoftheRiskManagementCommittee,




ของผ สอบบญชไดเขารวมประชมเพอใหขอมลเพมเตมและ

ตอบขอซกถามซงไดแกนายประวทยววรรณธนานตรบรษท

เอเอนเอส ออดท จ�ากด และทปรกษากฎหมายอสระภายนอก

จากบรษท นอรตน โรส (ไทยแลนด) จ�ากด เขารวมประชม

ในฐานะผสงเกตการณ ไดแก นายรฐพล โสภณธรรมกจ และ

นายณฐกณฑเจยรกล

ในวนประชมใหญสามญผถอห นประจ�าป ครงท 36

การประชมด�าเนนไปตามล�าดบตามระเบยบวาระการประชมท

ก�าหนดไวในหนงสอเชญประชมซงไดแจงผานเวบไซตของบรษท

ใหผถอหนทราบลวงหนา 21 วนแลว โดยกอนเรมการประชม

ประธานในทประชมไดชแจงใหผถอหนไดทราบถงวธลงคะแนน

เสยงและสทธของผถอหนไวอยางชดเจน ระหวางการประชม

ประธานในทประชมไดเปดโอกาสใหผ ถอห นมสทธอยางเทา

เทยมกนในการสอบถามและตรวจสอบการด�าเนนงานของบรษท

และแสดงความคดเหน ตลอดจนขอเสนอแนะตางๆ กอนการ

ออกเสยงเพอลงมตในแตละระเบยบวาระการประชม

ในป2553ไดมการประชมวสามญผถอหนครงท1/2553

วนท28ตลาคม2553เพอพจารณาเรองขอเสนอการเขาซอหน

บรษทบางสวนโดยบรษทหลกทรพยคนทรกรปจ�ากด(มหาชน)

ซงบรษทไดด�าเนนการสงหนงสอเชญประชมและแจงผานเวบไซต

บรษท โดยการประชมด�าเนนไปตามล�าดบดวยความเรยบรอย

และเปนไปตามกฎเกณฑกฎหมายทเกยวของทกประการ

ภายหลงจากเสรจสนการประชม ฝายเลขานการบรษท

ไดจดท�ารายงานการประชม โดยบนทกสาระส�าคญอยางชดเจน

เกยวกบรายชอกรรมการทเขารวมประชม รวมถงประเดน

ซกถามตางๆ และขอคดเหนโดยสรป ทงนมตทประชมบนทก

แยกเปนคะแนนทเหนดวยไมเหนดวย หรองดออกเสยงและ

จดเกบรายงานการประชมพรอมทงไดน�ารายงานการประชม

ดงกลาวเผยแพรผานเวบไซตของบรษทท www.mfcfund.com

ภายใน14วนนบจากวนประชมผถอหนเพอใหทกฝายสามารถ

ตรวจสอบไดซงเปนไปตามหลกและก�ากบดแลกจการทด

ผมสวนไดเสยกลมตำงๆ

บรษทด�าเนนธรกจโดยยดมนในความรบผดชอบตอผม

สวนเกยวของทกฝายเพอประโยชนรวมกนอยางยงยน โดยคณะ

กรรมการบรษทไดใหความส�าคญในการก�ากบดแลใหมระบบ

การบรหารจดการทเชอมนไดวาบรษทรบรสทธของผมสวนได

เสยตางๆไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายในซงไดแกผบรหาร

และพนกงานของบรษทและบรษทยอย หรอผ มสวนไดเสย

ภายนอกซงไดแกผถอหนลกคาคแขงเจาหนภาครฐและ

หนวยงานอนๆ ทเกยวของ ในกรณทผ มสวนไดเสยประสงค

ตดตอหรอรองเรยนสามารถตดตอผานเลขานการบรษทโทรศพท

0-2649-2130-3หรอตดตอผานอเมลไดท[email protected]

บรษทไดปฏบตตามขอก�าหนดของกฎหมายและกฎ

ระเบยบตางๆ ทเกยวของ ทงทไดก�าหนดไวในกฎหมายและ

ทไดก�าหนดแนวทางไวเปนลายลกษณอกษรอยางชดเจนในหลก

บรรษทภบาลและจรรยาบรรณของบรษทเพอใหสทธของผ ม

สวนไดเสยทกฝายไดรบการดแลอยางด

ลกคำ

บรษทมความมงมนทจะใหลกคาไดรบประโยชนสงสด

ทงดานคณภาพและบรการ และมงหมายทจะพฒนาและรกษา

ความสมพนธทยงยน รกษาความลบของลกคา และดแลไมให

ผหนงผใดน�าความลบของลกคาไปหาผลประโยชนสวนตน และ

ผเกยวของรวมทงจดใหมหนวยงานรบผดชอบในการใหขอเสนอ

แนะค�าปรกษาการลงทนเพอใหลกคาไดรบความพงพอใจสงสด

ในการบรการดงน

1. ใหความส�าคญในการใหบรการและมความรบผดชอบ

ตอลกคาทกรายอยางเทาเทยมกน

2. จดการลงทนดวยความซอสตย ระมดระวงเยยง

ผประกอบวชาชพ

3. รกษาความลบของลกคาและดแลไมใหผหนงผใดน�า

ความลบของลกคาไปหาผลประโยชนสวนตนและผทเกยวของ

4. มหนวยงานทท�าหนาทรบขอรองเรยนของลกคา

คคำและเจำหน

1. ปฏบตตามเงอนไขสญญาจรรยาบรรณบรษทและ

ค�ามนทใหไวกบคธรกจ และไดปฏบตตามขอตกลงทางกฎหมาย

รวมถงเงอนไขการใชเงน การช�าระคน และขอตกลงและหนาท

ทพงมอนๆตอผลงทนและเจาหนอยางเครงครด

2. รายงานขอมลทางการเงนและขอมลทวไปอยาง

ถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใส และเปนไปตามเกณฑ

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะ

กรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

พนกงำน

บรษทใหความส�าคญกบการบรหารทรพยากรบคคล

มาตลอด และมงมนทจะใหพนกงานทกคนมความภาคภมใจ

และเชอมนในองคกร ปทผานมาบรษทไดจดท�าโครงการตางๆ

เพอสนบสนนบรรยากาศการท�างานรวมกน เพอสรางสรรค

สงใหมๆ และรองรบการขยายธรกจตามวสยทศนบรษท โดย

ยงคงสงเสรมวฒนธรรมองคกรใหพนกงานเปดใจรบฟง กลาคด

กลาแสดงออกและใฝเรยนรอยางตอเนองดงน

1. ก�าหนดวธการจางงานทเปนธรรมและเทาเทยมกน

2. ใหความมนคงและกาวหนาในการท�างานรวมถงการ

จดใหมการฝกอบรมการใหความรและพฒนาพนกงาน

3. ใหผลตอบแทนและจดสวสดการทเหมาะสม จงใจ

และทดเทยมกบบรษททอยในธรกจเดยวกนและสถาบนการเงน

ทวไป


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Advisor, President and Management Committee. Inaddition, in order to give further information andanswer the question from shareholder, there were also the inspectors comprising of the representative from ANS Audit Co.,Ltd., Mr. Prawit Wiwanthananut astheauditorandexternalindependentlegaladvisorfromNortonRose(Thailand)Ltd.,Mr.RataponSoponthammakit andMr.NatakanJierakulastheobserversattendingthemeeting Onthe36thannualgeneralmeetingdate,themeetingwasconductedasschedule intheagendastipulated intheinvitationletterwhichwaspublicizedinadvanceviathecompanywebsite21daysbeforethemeetingdate.Before commencing the meeting, the Chairman statedclearlytothemeetingtheproceduretovoteandrightofshareholders.Duringthemeeting,theChairmangaveequalopportunitiesforshareholderstoenquireandexaminetheCompany’soperationsandexpresstheiropinions,aswellasmakesuggestionsbeforecasting theirvoteoneachtopicontheagenda. In 2010, the Extraordinary General Meeting ofShareholdersNo.1/2010washeldonOctober28,2010.Thiswas to consider the partial tender offermade byCountryGropSecuritiesPlc.Inthisregard,theCompanydeliveredtheinvitationletterandnotifiedviathecompany’swebsiteaswellasorganizingthemeetingincompliancewiththerelevantrulesandlaws. Upon completion of the meeting, the CompanySecretaryandLegalServiceDepartmentpreparedminutesof the meeting which has clearly recorded informationrelatingtothelistofattendingdirectors,questions-answersoropinioninbrief.Furthermore,inordertoexaminableandcomplywiththegoodcorporategovernanceprinciples,themeeting’sresolutionsweredividedintoagree,disagreeorabstain,whichshallbeavailableontheCompany’swebsiteatwww.mfcfund.comwithin14daysfromtheshareholders’meetingdate. Other Stakeholders TheCompanyhasexecuteditsbusinessbystronglyinsistinginresponsibilitytoallrelevantpartyformutuallysustained benefits. The Board of Directors also paystheirattentiontosupervisemanagementsysteminordertoensurethattheCompanyalreadyrecognizedtherightsofallstakeholdersinvolvedwiththeCompany,notonlyinternal,whichincludesexecutivesandemployeesoftheCompanyandofitssubsidiaries,butalsoexternal,whichincludes shareholders, customers, competitors, creditors,thegovernmentandotherrelatedagencies.Incasewhereanystakeholderwouldliketocontactorappeal,he/sheisabletocontacttotheCompanySecretaryandLegalServiceDepartment;tel0-2649-2130-3oremailto:[email protected]

TheCompanyhascompliedwithrelevantlawsandregulations,bothexpressingbythelawandguidingclearlyinwritingby theCompany’s corporate governance andethics.inordertoensurethatallstakeholders’rightsarewellprotected. Customers The Company intends to offer its clients thebest benefits either in aspect of qualities or services.TheCompanyalsoaims fordevelopingandmaintaininga sustainable relationshipwith customers,maintaining aconfidentialityofitsclientsandpreventinganyonefromabusingcustomers’confidentialinformationforbenefitsofoneorothers.Additionally,theCompanyhasorganizedaspecificunittoprovidecustomerssuggestionsandadvicesintermofinvestmentsoastoensurethatthecustomerswouldbeextremelypleasedinitsservicesbyoperatingasfollows; 1. Toprovideequitableand responsibleservicetoeachandallofitscustomers. 2. Tomanageanyinvestmentwithintegrityandduecareasaprofessionalbusinessoperator; 3. Toprotectcustomers’confidentialinformationandpreventtheabuseofcustomers’confidentialinformationorseekinganybenefitforitselforothers. 4. To organize a unit to receive customer’scomplaints. Partners and Creditors 1. Strictlycomplywithallcontractualconditions,businessethics,commitmentsgivingtobusinesspartners,legal agreements, as well as conditions of payment,repayment,andotherconditionstoinvestorsandcreditors. 2. Providefinancialandgeneralinformationinanaccurate,complete,timelyandtransparentbasisandinlinewithregulationssetforthbyStockExchangeofThailandandSecuritiesandExchangeCommittee. Employees The Company has continually recognized animportanceofhumanresourcesmanagementandintendedto encourage all employees to be confident andproudoftheirorganization.Duringlastyear,theCompanyhadorganizedvariousprojectstopromoteagoodcooperationatmosphere for new creation as well as reflection ofbusiness expansion according to the company’s vision,whereas;thecompanyhadalsosupportedcorporateculturebyencouragingitsstaffstoopentheirmindinhearing,thinking,doingandyearningtoknowcontinuallyasfollows; 1. Establish a just and equitable standard forrecruitment; 2. Provide stability and career advancement,including training courses, learning opportunities andpersonaldevelopmentforemployees; 3. Give suitable andmotivational remunerationsandwelfare,comparabletootherfinancialinstitutes;




4. มหลกเกณฑและวธการแตงตงโยกยายหรอเลอน

ต�าแหนงพนกงานดวยความสจรตและเปนธรรมโดยพจารณาจาก

ความรความสามารถและความเหมาะสม

5. จดใหมสภาพแวดลอมในการปฏบตงานทด

6. สรางความสมพนธทดกบพนกงานรวมถงเคารพตอ

ความเปนปจเจกชนและศกดศรของบคคล

7. เผยแพรขอพงปฏบตทางจรยธรรมแกพนกงานทกคน

และดแลใหพนกงานปฏบตตามกฎระเบยบวนยและจรยธรรม

ทก�าหนด

คแขง

บรษทปฏบตตามกรอบการแขงขนทางการคาทสจรต

โดยยดมนในการด�าเนนธรกจดวยความเปนธรรม ภายใตกรอบ

ของกฎหมายและจรรยาบรรณดงน

1. ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงดวยวธการ

ทไมสจรตผดกฎหมาย

2. ไมท�าลายชอเสยงของคแขงดวยการกลาวราย หรอ

กระท�าการใดๆโดยปราศจากความจรงและไมเปนธรรม

หนวยงำนของรฐ

ปฏบตตามกฎ ระเบยบ และขอก�าหนดของหนวยงาน

ภาครฐทเกยวของเชนกระทรวงการคลงธนาคารแหงประเทศ

ไทย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานปองกนและ

ปราบปรามการฟอกเงน และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยเปนตน

สงคมและสงแวดลอม

บรษทยดมนในการด�าเนนธรกจภายใตหลกจรยธรรม

และการก�ากบดแลกจการทดควบคไปกบการรบผดชอบตอสงคม

และสงแวดลอม เพอน�าไปสการพฒนาธรกจอยางยงยน โดยให

ความส�าคญเปนอยางมาก ในการรกษาสงแวดลอมอยางจรงจง

และตอเนอง รวมถงสนบสนนกจกรรมเพอสงเสรมคณภาพ

ของสงคมดานตางๆ โดยเฉพาะอยางยงการเพมโอกาสในการ

ศกษาและพฒนาศกยภาพของเยาวชน รวมทงการบรจาค

เพอสาธารณประโยชนอยางตอเนองมาเปนเวลานานดงน

1. สงเสรมการด�าเนนงานใดๆทเปนประโยชนตอชมชน

และสงคมโดยรวม

2. ไมกระท�าการใดๆ ทจะมผลเสยหายตอชอเสยง

ของประเทศทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

3. ไมใหความรวมมอหรอสนบสนนบคคลใดๆทท�าธรกจ

ผดกฎหมายหรอเปนภยตอสงคมและความมนคงของประเทศ

4. ปลกฝงจตส�านกความรบผดชอบตอชมชนและสงคม

สวนรวมใหเกดขนในบรษทและพนกงานทกระดบอยางตอเนอง

5. ปฏบตหรอควบคมใหมการปฏบตอยางเครงครดตาม

กฎหมายทเกยวของ

ควำมสมพนธกบผลงทน

บรษทก�าหนดใหการเผยแพรขอมลของบรษทแกนกลงทน

ทงทเปนผ ถอห นและผ ทสนใจจะถอห นในอนาคตเปนอ�านาจ

ของประธานกรรมการ กรรมการผจดการ โดยมอบหมายให

เลขานการบรษทท�าหนาทนกลงทนสมพนธและม“ฝายเลขานการ

บรษทและกฎหมาย”เปนผรบผดชอบงานดาน“ผลงทนสมพนธ”

(Investor Relations) โดยท�าหนาทเปนศนยกลางในการให

ขอมลชแจงและตอบค�าถามแกผถอหนและ“สายการขายและ

การตลาด” (ฝายสนบสนนธรกจ) ท�าหนาทเปนศนยกลาง

ในการใหขอมลขาวสาร ชแจง และตอบค�าถามแกลกคา โดย

นกลงทนสามารถตดตอหนวยงานนกลงทนสมพนธของบรษท

ไดทหมายเลขโทรศพท 0-2649-2130 – 33 หรอ E-mail

address:[email protected]

บรษทไดเปดเผยขอมลทางการเงนและขอมลทวไปทมใช

ขอมลทางการเงนไดแกสารสนเทศเกยวกบบรษทผลการด�าเนน

งาน รายงานวเคราะหภาวะเศรษฐกจ รายงานประจ�าป และ

บทความตางๆ เผยแพรแกผถอหนและผมสวนไดเสยกลมตางๆ

โดยจดท�าเปนเอกสารเผยแพรและผานทางสอตางๆดงน

1. ระบบสอสารของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาด

หลกทรพย

2. หนงสอรายงานประจ�าป

3. เวบไซต:www.mfcfund.com

4. บรการสอบถามขอมลทางโทรศพท

โดยผาน Contact Center : ทหมายเลขโทรศพท

(662)649-2000กด0

5. ศนยบรการผถอหนMFC:(662)649-2130-33

6. หนงสอพมพ

7. จดหมายขาวรายไตรมาส

8. การจดสมมนาเกยวกบการลงทน

ทงนบรษทไดเผยแพรขาวประชาสมพนธความเคลอนไหว

ทางธรกจ ความคบหนาของการด�าเนนงาน และกจกรรมตางๆ

ของบรษทรวมทงใหขอมลและอ�านวยความสะดวกแกสอมวลชน

อยางตอเนองสรปไดดงน

ป 2552 ป 2553

1. ขาวประชาสมพนธและภาพขาว 100ครง 77ครง

2. สมภาษณ 26ครง 49ครง

3. การจดงานแถลงขาว 7ครง 3ครง

4.การประเมนผลความคดเหน 1ครง 1ครง

ของสอมวลชนตอบรษท

ส�าหรบกจกรรมในป2553เจาหนาทระดบสงของบรษท

รวมถงหนวยงานนกลงทนสมพนธไดใหขอมลในโอกาสตางๆไดแก

การเขาพบสมภาษณจ�านวน4ครงและการประชมทางโทรศพท

ตลอดจนการนดพบนกวเคราะหหลกทรพยกลมยอยปละ2ครง


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

4. Establishprocedures regarding appointments,transfers,orpromotionsofeachemployeeingoodfaithandfairnessbasedonknowledge,abilityandsuitability; 5. Provideaproperworkingenvironment. 6. Develop good relations with employees withconsiderationforemployee’sindividualityandhumandignity;and 7. Publicize ethical guidelines to all employeesandensuringtheycomplywithallrulesandregulations,disciplinesandsuggestedethicalpractices. Competitors TheCompanyoperatesinaccordancewiththescopeofgood-faithcompetitionandstrictlyperformsfairbusinessundertheframeworkoflawsandethicsasfollows; 1. Notseektoacquirethecompetitor’sconfidentialinformationbyfraudorillegalmeans. 2. Not discredit the competitor’s reputation by slanderous activities, or perform any actionwithouttruthandfairtreatment. Governmental Agencies TheCompanyisinCompliancewithrules,regulations,andrestrictionsofrelatedgovernmentalentities,suchas,theMinistryofFinance,BankofThailand,StockExchangeofThailand,Anti-MoneyLaunderingoffice,andtheofficeofSecuritiesandExchangeCommission. Society and environment For the purpose of developing its sustainablebusiness,theCompanyhasadheredtooperateitsbusinessundertheethicandgoodcorporategovernancetogetherwithbeing responsible to the society andenvironment. The Company has emphasized in the environmentconservation seriously and continually including support all activities which promote social quality particularlyincreasingeducationopportunityandyouth’spotentialaswellasdonationsforpublicpurposeasfollows; 1. Encourageanyundertakingswhicharebeneficialtothecommunityandsocietyatlarge; 2. Notengageinanyactivitieswhichwilladverselyaffectthereputationofthecountry,naturalresources,andenvironment; 3. Notcooperatewithorsupportanypersonswhoengageinillegalactivitiesorareadangertosocietyandnationalstability; 4. Continually instill a conscience of socialresponsibilityintheCompanyandintoemployeesinstinctatalllevels;and 5. Practice or ensure a strict compliance withrelatedlaws.

Relation with Investors The Company has specified that the distributionofCompany information to investors, both shareholdersandprospectiveshareholders,shallbetheauthorityoftheChairman,President.TheCompanySecretaryservesastheinvestorrelations.Inthisregard,theCompanyassignedtheCompanySecretaryandLegalServiceDepartmentandtheSalesandMarketingDivisiontoberesponsibleforinvestorrelationsduty;theformeractsasacenterforshareholdersin providing information, explaining, and answering allenquiries,whilethelattershallbeacenterforunitholders.InvestorscancontacttheInvestorRelationsunitbycalling0-2649-2130-33orE-mailingaddress:[email protected] The company discloses both financial and non-financialinformationsuchasinformationaboutthecompany,progressreports,economicanalyzedreport,annualreport,andotherarticlestoshareholdersandvariousstakeholdersthroughitspublicationandthemediaasfollows; 1. CommunicationsystemsoftheStockExchangeofThailandandSecuritiesandExchangeCommission; 2. AnnualReport; 3. Website:www.mfcfund.com; 4. Bytelephoneinformationservice;Contactcenter: (662)649-2000#0; 5. MFCShareholdersServiceCenter: (662)649–2130–33; 6. Newspapers; 7. Quarterlynewsletter;and 8. Investmentseminars TheCompanyhasdisseminatedpublicrelationsnews,businessnews,progressontheCompany’sprojectsandactivities,aswellasgiveninformationandaccommodatedthemassmedia. The activities can be summed up asfollows: 2009 20101. PublicRelationsNews 100 772.Interview 26 493.PressConferences 7 34.Evaluatingmediaopiniontowards theCompany 1 1 Foractivitiesheldin2010,theCompany’sseniorexecutivesaswellastheinvestorrelationsunitprovidedinformation on various occasions, including 4 interviewmeetingsandatelephoneconference,aswellasmeetingwithanalystgroupstwiceyearly.




2. โครงสราง บทบาท หนาท และความรบผดชอบของ

คณะกรรมการ และคณะกรรมการชดยอย และผบรหาร

คณะกรรมกำร

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยบคคลซงมความร

ความสามารถเปนทยอมรบในระดบประเทศเปนผมบทบาทส�าคญ

ในการก�าหนดนโยบายของบรษท โดยรวมกบผบรหารระดบสง

วางแผนการด�าเนนงานทงระยะสน ระยะยาว ตลอดจนก�าหนด

นโยบายการเงน การบรหารความเสยง และภาพรวมองคกร

มบทบาทส�าคญในการก�ากบดแลตรวจสอบ และประเมนผลการ

ด�าเนนงานของบรษท และผลการปฏบตงานของผบรหารระดบ

สงใหเปนไปตามแผนทวางไวอยางเปนอสระ

ปจจบนคณะกรรมการบรษทมจ�านวน13คนประกอบ

ดวยกรรมการบรษททไมเปนผ บรหารจ�านวน 12 คน และ

กรรมการบรษททมาจากฝายบรหารจ�านวน1คนคอกรรมการ

ผจดการและมกรรมการทมคณสมบตเปนอสระตามหลกเกณฑ

ของบรษทซงไดก�าหนดไวเขมงวดกวาทส�านกงานก.ล.ต.ก�าหนด

จ�านวน5คน

นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงไดแตงตงคณะ

อนกรรมการชดตางๆ เพอใหผถอหนมนใจไดวา บรษทมการ

ด�าเนนงานและกลนกรองอยางรอบคอบไดแกคณะกรรมการ

บรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและ

ก�าหนดคาตอบแทนคณะกรรมการบรหารความเสยงและคณะ

กรรมการดานการก�ากบดแลกจการทด เพอปฏบตหนาทเฉพาะ

เรองและเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษทพจารณาหรอรบทราบ

กำรรวมหรอแยกต�ำแหนง

ในป2553ประธานกรรมการเปนกรรมการอสระและ

ประธานกรรมการมไดเปนบคคลเดยวกนกบกรรมการผจดการ

ทงน เพอดแลผลประโยชนของทกฝายอยางเปนธรรมและเปน

การแบงแยกหนาทในการก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลและ

หนาทในการบรหารงานออกจากกน ประกอบกบโครงสราง

คณะกรรมการของบรษทประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหาร

และกรรมการอสระมากกวากรรมการทเปนผบรหาร ซงท�าให

เกดการถวงดลและการสอบทานการบรหาร

กำรถวงดลของกรรมกำรทไมเปนผบรหำร

คณะกรรมการบรษทมจ�านวน13คนประกอบดวย

กรรมการทเปนผบรหาร 1 คน

กรรมการทไมเปนผบรหาร 7 คน

กรรมการอสระ*5คนคดเปนจ�านวนเกน1ใน3ของ

กรรมการทงคณะ

*ทงน หลกเกณฑและคณสมบตของกรรมการอสระ

บรษทไดก�าหนดหลกเกณฑตามประกาศของส�านกงานคณะ

กรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และประกาศ

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

กรรมกำรอสระ หมายถง กรรมการทเปนอสระจาก

ผถอหนรายใหญ หรอกลมของผถอหนรายใหญ โดยอาจเปน

กรรมการทมอ�านาจลงนามตามหนงสอรบรองของกรมพฒนา

ธรกจการคากระทรวงพาณชยแตไมมอ�านาจในการบรหาร

คณสมบต

1. ถอหนไมเกน 1%ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยง

ทงหมดในบรษทบรษทยอยบรษทรวมหรอบคคลทอาจมความ

ขดแยงทางผลประโยชน (นบรวมบคคลทเกยวของตามมาตรา

258ตามกฎหมายหลกทรพย)

2. ไมมสวนรวมในการบรหารงานรวมทงไมเปนลกจาง

พนกงานทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ�าจากบรษทหรอบรษท

ในเครอบรษทรวมหรอเปนบคคลทอาจมความขดแยงโดยตอง

ไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยในลกษณะดงกลาวมาแลวเปน

เวลาไมนอยกวา2ป

3. ไมมความสมพนธทางธรกจ ไมมผลประโยชนหรอ

สวนไดเสย ไมวาทางตรงหรอทางออม ทงในดานการเงนและ

การบรหารงานของบรษทบรษทในเครอบรษทรวมหรอบคคลท

อาจมความขดแยงในลกษณะทจะท�าใหขาดความเปนอสระ

4. ไมเปนญาตสนทกบผบรหาร ผถอหนรายใหญของ

บรษท บรษทยอย บรษทรวมหรอบคคลทอาจมความขดแยง

และไมไดรบการแตงตงใหเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของ

กรรมการผถอหนรายใหญ

5. พรอมทจะใชดลยพนจของตนอยางเปนอสระ และ

ในกรณทจ�าเปนเพอผลประโยชนของบรษท พรอมทจะคดคาน

การกระท�าของกรรมการอนๆหรอของฝายจดการ

6. สามารถเขารวมการประชมคณะกรรมการของ

บรษทเพอตดสนใจในกจกรรมทส�าคญของบรษท

7. มความรและประสบการณทเหมาะสม หรอเปน

ผมศกยภาพสงและเปนทยอมรบ

8. ไม เป นบคคลทมชออย ในบญชรายชอบคคลท

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เหนวาไมสมควรเปนผบรหาร

ตามขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

2. Structure, Role, Duty and Responsibility of the Board of Directors and Sub Committees and Executive Officers The Board of Directors TheBoardofDirectorsconsistsofexpertsbeingacceptableinnationallevelandalsohavinganimportantroleinstipulatingtheCompany’spolicies.Indoingso,suchpersonshavetoworkcloselywithseniorexecutivesto fixoperatingplansforbothshortandlongtermaswellasapolicyonfinance,riskmanagementandorganization’simage.Additionally,thesaidpersonsalsohasasignificantroleinsupervisingandassessingoftheCompany’sperformancesand senior executives’ performances to be in line of plansindependently. Currently,theCompanyhas13directorscomprisingof 12 non-executive directors and 1 executive director,as thePresident.Additionally, theCompanyalsohas5independentdirectorsqualifiedastheCompany’srulesandqualificationwhichishigherthattherulesetforthbytheSecuritiesandExchangeCommission. Additionally, inorder toensureshareholders thattheCompanyhasperformedandscrutinizedjudiciously,theBoardofDirectorshasnominatedvarioussub-committees,includingtheExecutiveCommittee,theAuditCommittee,the Nomination and Remuneration Committee, the RiskManagementCommitteeandtheGoodCorporateGovernanceCommitteetodealwithspecialtopicsbeforesubmittingtotheBoardforconsiderationandacknowledgement. Combination or Separation of Position Intheyear2010theChairmanoftheBoardwasanIndependentDirector,whowasnotthesamepersonasthePresident.Thisisintendedtoprotecttheinterestsofallpartiesinafairmannerandtoseparateinputmonitoringpolicydutiesfrommanagingduties.Besides,thestructureof the Board consists of non-executive directors andindependentdirectorsmorethanexecutivedirector.Thisstructureconstitutesabalanceofpowerandareviewofmanagement. Balance of the Directors who are not the executive officers TheBoardofDirectorsconsistsof13members,asfollows: Onedirectorwhoisexecutiveofficer; Sevendirectorswhoarenotexecutiveofficers;andFiveindependentdirectorsbeingovertherequirementofonethirdofalldirectors. * The qualifications and criteria of selections ofIndependentDirectorsshallconformwith the rulesandregulations set forth by the Securities and Exchange

CommissionandtheStockExchangeofThailand. Independent Directors are Directors who workindependently and without any influence from majorshareholdersorgroupsofmajorshareholders.Independentdirectors may be authorized directors as shown in theCompany’saffidavitissuedbyDepartmentofBusinessDevelopment, Ministry of Commerce but have noadministrativeauthority. Qualifications 1. Holdinglessthan1percentofthevotingsharesof the Company, its subsidiaries, group of companies,andisnotapersonwhomayhaveaconflictofinterest(includingconnectedpersonsunderSecuritiesAct258) 2. Taking no part in the management of theCompany,aswellasnotbeinganemployee,staff,orpaidconsultantintheCompanyoritssubsidiariesorgroupofcompanies,andisnotapersonwhomayhaveconflictofinterest;providedthathe/shemustnotshareanybenefitsorinterestsoftheaforementionednaturesforatleasttwoyear. 3. Having neither direct nor indirect businessrelationship, benefits nor interest in the finance ormanagementoftheCompanyoranyofitssubsidiarycompaniesoritsjointventurecompanies,andnotbeing apersonwhomaycauseconflictsinamannerwhichmaylosttheindependent. 4. NotbeingacloserelativeoftheexecutivesormajorshareholdersoftheCompanyoranyofitssubsidiarycompanies,associatedoritsjointventurecompanies,andisnotanappointednomineeactingonbehalfoftheBoardormajorshareholders. 5. Being ready to exercise full independentdiscretionand,ifnecessaryinordertoprotectthebenefitsoftheCompany,isreadytoprotestagainstotherdirectorsorexecutives. 6. BeingreadytoattendtheBoardofDirectorsmeetingtomakeanydecisionsontheCompany’simportantactivities. 7. Being academically qualified and equippingwithproperexperiencesorarerecognizedfortheirhighpotentialitiesandtobewell-known. 8. NotbeingapersoninthelistsmadebytheStock Exchange of Thailand stating that such personsareinappropriatetoserveasanexecutiveaccordingtoregulationsoftheStockExchangeofThailand




9. ไมเคยตองค�าพพากษาวาไดกระท�าความผดตาม

กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย กฎหมายวา

ดวยการประกอบธรกจเงนทนธรกจหลกทรพยและธรกจเครดต

ฟองซเอรกฎหมายวาดวยการธนาคารพาณชยกฎหมายวาดวย

การประกาศวนาศภยกฎหมายวาดวยการปองกนและปราบปราม

การฟอกเงน หรอกฎหมายทเกยวกบธรกจการเงนในท�านอง

เดยวกนไมวาจะเปนกฎหมายไทยหรอกฎหมายตางประเทศ

โดยหนวยงานทมอ�านาจตามกฎหมายนนทงนในความผดเกยวกบ

การกระท�าอนไมเปนธรรมทเกยวกบการซอขายหลกทรพย

หรอการบรหารงานทมลกษณะเปนการหลอกลวง ฉอฉลหรอ

ทจรต

10. ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหน

อยางเปนอสระเกยวกบการด�าเนนงานของบรษท

ขอบเขต อ�ำนำจ หนำท และควำมรบผดชอบ

อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท เปนไปตาม

หลกเกณฑทก�าหนดไว ในกฎหมายว าด วยบรษทมหาชน

และเปนไปตามขอก�าหนดและกฎเกณฑทเกยวของของส�านกงาน

คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการบรษทมหนาทและ

ความรบผดชอบในภาพรวมดงน

1. จดใหมการประชมผถอหนเปนประจ�าทกปภายใน4

เดอนหลงจากวนสนปโดยกรรมการบรษททกทานควรเขาประชม

ดวยทกครงยกเวนมเหตจ�าเปน

2. ก�าหนดทศทาง นโยบาย และกลยทธการด�าเนน

งานและควบคมดแลใหการด�าเนนงานเปนไปตามกฎระเบยบ

ขอบงคบตางๆตลอดจนนโยบายกลยทธการด�าเนนงานและมต

ททประชมผถอหนทก�าหนดไว

3. พจารณาแผนการด�าเนนงานระยะยาว แผนงาน

และงบประมาณประจ�าป งบการเงนรายป รายงานประจ�าป

และการด�าเนนงานอนๆทส�าคญ

4. ก�าหนดเกณฑวดผลการด�าเนนงานบรษทและตดตาม

ผลการปฏบตงานของผบรหารอยางสม�าเสมอใหเปนไปตามแผน

งานทก�าหนด

5. ก�าหนดขอบเขตงาน การปรบเปลยนระบบงาน

ตลอดจนการปรบโครงสรางองคกร

6. พจารณาการแตงตงผสอบบญชตามทคณะกรรมการ

ตรวจสอบเสนอเพอน�าเสนอตอทประชมผถอหน

7. พจารณาการแตงตงกรรมการผจดการและผบรหาร

ระดบสงโดยมคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนเปน

ผพจารณาเสนอแนะ

8. ก�าหนดนโยบายแตงตงถอดถอนคณะอนกรรมการ

และผปฏบตงานใหกบคณะกรรมการเชน

� คณะกรรมการบรหาร � คณะกรรมการตรวจสอบ � คณะกรรมการบรหารความเสยง � คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน � คณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทด 9. แตงตงบคคลทดแทนกรรมการทออกกอนวาระ

10. พจารณาแตงตงถอดถอนประธานกรรมการบรหาร

กรรมการบรหาร กรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ

และผชวยกรรมการผจดการอาวโส รวมทงอนมตอตราเงนเดอน

คาตอบแทนหรอประโยชนอนๆแกบคคลดงกลาว

11. ประเมนผลงานของกรรมการผจดการและผบรหาร

ระดบสงโดยมคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

เปนผพจารณาเสนอแนะ

12. พจารณาอนมตงบเงนเดอนการขนเงนเดอนโบนส

ประจ�าปและผลประโยชนอนของพนกงานบรษท

13. พจารณาอนมตนโยบายการลงทนและนโยบายการ

บรหารเงนของบรษท

14. จดใหมเลขานการบรษท เพอชวยดแลกจการตางๆ

ของคณะกรรมการ และชวยใหคณะกรรมการและบรษทปฏบต

ใหเปนไปตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบทเกยวของตางๆ

15. ก�าหนดวธปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณทดทกรรมการ

ฝายจดการและพนกงานทกคนพงปฏบต

16. เปดเผยการเปนกรรมการหรอการถอหนหรอการม

สวนไดเสยอยางอนในธรกรรมทบรษทไปลงทนหรอประกอบธรกจ

โดยเปดเผยเปนการทวไปหรอเปดเผยในการประชมนนๆ

17. ด�าเนนการอนใดเพอใหบรรลนโยบายเปาหมายและ

วตถประสงคของบรษท

การประชมของคณะกรรมการบรษท บรษทถอเปนหนาทส�าคญในฐานะกรรมการบรษททตอง

เขารวมประชมคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอเพอรบทราบ

และรวมกนตดสนใจในการด�าเนนธรกจของบรษท โดยคณะ

กรรมการมก�าหนดการประชมโดยปกตทกเดอน และอาจมการ

ประชมวาระพเศษเพมเตมตามความจ�าเปน โดยมการก�าหนด

วาระการประชมทชดเจนไวลวงหนาและมวาระพจารณาตดตาม

ผลการด�าเนนงานเปนประจ�าทงน เลขานการคณะกรรมการได

จดสงหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและสง

เอกสารกอนการประชมลวงหนาเฉลย5วนท�าการเพอใหคณะ

กรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม

ปกตการประชมแตละครงจะใชเวลาประมาณ2ชวโมง


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

9. Never be under any court or judgments

regarding convicting or violating to the Securities and

Exchangelaws,lawsgoverningtheinvestmentbusiness,

securities brokering, or credit fanciers, or commercial

bankinglaws,orlifeornon-lifeinsurancelaws,ormoney

launderinglaws,oranyotherfinancial lawsofasimilar

nature,whetherThaiorforeign,inaccusedofcommitting

wrongfulactsrelatingtotradinginsharesortheperpetration

ofdeceptions,embezzlement,orcorruption.

10. Havingnootherimpedimentsorimpairmentsto

expressingopinionsindependentlyconcerningtheoperations

oftheCompany

Scope, Authorities, Duties and Responsibilities

TheauthoritiesanddutiesoftheBoardofDirectors

shallcomplywiththeprinciplesasascribedinthelawof

PublicCompanyandtherelatedrulesandregulationsofthe

SecuritiesandExchangeCommission,theStockExchange

ofThailand.TheBoardofDirectorsshallbeobligedand

responsibleinoverviewasfollows;

1. Toholdtheannualgeneralshareholders’meeting

within4monthsaftertheendofyear.Unlessthere is

necessary,thedirectorshavetopresentinthemeetingin

whole;

2. TodeterminetheCompany’sdirection,policy

and strategy in compliancewith the relevant rules and

regulationsaswellasthosewhichwerespecifiedbythe

resolutionoftheshareholders’meeting;

3. Toconsiderthelongtermbusinessplan,annual

budgetandbusinessplan,annualfinancialstatement,annual

reportandothersignificantmatters;

4. TospecifytheCompany’skeyperformance

indicatorandmonitor theperformanceof theexecutive

officertobeinaccordancewiththebusinessplan;

5. Toascribethescopeofwork,adjustmentof

workingsystemincludingreorganization;

6. Toappointtheauditorasrecommendedbythe

AuditCommitteeandproposetotheshareholders’meeting;

7. Toappointthepresidentandexecutiveofficers

as recommended by the Remuneration and Nomination

Committee;

8. Toappoint,remove–memberofanyCommittee

anddeterminethepolicyofanycommitteeandtheofficers

assignedbytheBoardofdirectors;

� TheExecutiveCommittee; � TheAuditCommittee; � TheRiskManagementCommittee; � TheNominationandRemunerationCommittee; � TheGoodCorporateGovernanceCommittee. 9. Toappointthenewdirectorinreplacementof

thedirectorwhoresignsbeforehisterm;

10. Toappoint,removePresident,SeniorExecutive

VicePresidentandFirstExecutiveVicePresidentincluding

approvalofsalaryorotherremunerationandbenefit;

11. Toevaluatetheperformanceofpresidentand

executiveofficersasrecommendedbytheNominationand

RemunerationCommittee;

12. Toapprovethebudgetofsalary,increaseof

salary,annualbonusandotherinterestoftheemployees;

13. Toapprovetheinvestmentpolicyandfinancial

managementpolicyoftheCompany;

14. To provide the company secretary in order

tosuperviseotherbusinessoftheBoardofDirectorand

assistthecompanytocomplywiththerelevantlawand

regulation;

15. To arrange the provision of the ethic for

directors,executiveofficersandemployeeastheinternal

guideline;and

16. Todisclose the informationofdirectorand

director’s shareholding including stakeholding in any

transactioninvestedbytheCompany.Thisdisclosureshall

beingeneralorinthemeeting;

17. To execute any action for achieving the

Company’spolicy,targetandobjectives.

Board of Directors’ Meetings Themaindutyofactingasdirectorsistoattend

theboardofDirectorsmeetingregularlyforthepurpose

of acknowledge and making a decision in connection

with the Company’s business. The Board of Directors’

Meeting isnormallyheldmonthly,andspecialmeetings

areheldadditionallyasnecessary.Clearmeetingagendas

arepreparedinadvanceincludingtheagendatomonitor

operationalperformances.TheBoard’sSecretarycirculates

themeetingagendasandrelevantdocumentsonaverage

5working days in advance, so as to allow theBoard

memberstostudyinformationbeforeattendingthemeeting.

Normallyeachmeetinglastsabout2hours.




ในการพจารณาเรองตางๆประธานกรรมการบรษทซงท�า

หนาทประธานในทประชมไดเปดโอกาสใหกรรมการแสดงความ

คดเหนไดอยางอสระทงนในการลงมตในทประชมคณะกรรมการ

บรษทใหถอมตของเสยงขางมาก โดยใหกรรมการคนหนงม

เสยงหนงเสยง โดยกรรมการทมสวนไดเสยจะไมเขารวมประชม

และ/หรอไมใชสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนนถาคะแนนเสยง

เทากนประธานในทประชมจะออกเสยงเพมขนอกหนงเสยงเปน

เสยงชขาด

โดยในป 2553 ทผานมา คณะกรรมการมการประชม

ตามวาระปกตจ�านวน 13 ครง และคณะกรรมการบรษทเขา

รวมประชมอยางสม�าเสมอตลอดป รวมทงไดจดใหมการประชม

คณะกรรมการโดยไมมผบรหารเขารวมประชมอยางนอย1–2

ส�าหรบรายละเอยดจ�านวนการเขาประชมของคณะกรรมการบรษทตลอดป2553แยกตามรายบคคลดงรายละเอยดตอไปน

การเขารวมประชมคณะกรรมการบรษท

ลำาดบ ชอคณะกรรมการ การเขารวมประชม จำานวน (ครง) รวม หมายเหต

1 นายณรงคชย อครเศรณ 13 13 13/13

2 นายเลอศกด จลเทศ 9 13 9/13

3 นายวชรา ตนตรยานนท 11 11 11/11 ด�ารงต�าแหนงตงแต25ม.ค.53

4 นายยงยทธ ตะรโย 13 13 13/13

5 นายสดาวธ เตชะอบล 11 13 11/13

6 พล.ต.อ.อดลยแสงสงแกว 2 3 2/3 ด�ารงต�าแหนงตงแต3ก.ย.53

7 นางญาใจ พฒนสขวสนต 11 11 11/11 ด�ารงต�าแหนงตงแต27ก.พ.53

8 นายอดศร ธนนนทนราพล 10 11 10/11 ด�ารงต�าแหนงถง30ต.ค.53

9 นายโชคชย อกษรนนท 0 1 0/1 ด�ารงต�าแหนงตงแต30พ.ย.53

10 นายกรช อมโภชน 13 13 13/13

11 นายบญชย โชควฒนา 10 13 10/13

12 นายสรเธยร จกรธรานนท 13 13 13/13

13 นายพชต อคราทตย 13 13 13/13 ด�ารงต�าแหนงถง17ธ.ค.53

14 นายบ เตชะอบล 4 4 4/4 ด�ารงต�าแหนงระหวาง20เม.ย.53–30ส.ค.53

15 นายวศษฐ วงศรวมลาภ 2 2 2/2 ด�ารงต�าแหนงถง25ม.ค.53

16 นายจกรกฤศฏพาราพนธกล 2 4 2/4 ด�ารงต�าแหนงถง20เม.ย.53

17 นายเบน เตชะอบล 4 4 4/4 ด�ารงต�าแหนงถง20เม.ย.53

ครงตอปเมอสนสดการประชมเลขานการคณะกรรมการบรษท

เปนผมหนาทจดท�ารายงานการประชม และจดสงใหประธาน

กรรมการบรษทลงลายมอชอพจารณารบรองความถกตอง

โดยเสนอให ทประชมรบรองในวาระแรกของการประชม

ครงถดไป ทงน กรรมการบรษทสามารถแสดงความคดเหน

ขอแกไขเพมเตมรายงานการประชมใหมความละเอยดถกตอง

มากทสดรายงานการประชมทไดรบการรบรองแลวจะถกจดเกบ

อยางเปนระบบในรปแบบของเอกสารชนความลบของบรษท

ณ ส�านกงานเลขานการบรษท และจดเกบในรปแบบเอกสาร

อเลกทรอนกสพรอมกบเอกสารแนบประกอบวาระการประชม

ตางๆ เพอสะดวกในการสบคนอางอง และพรอมทจะให

คณะกรรมการและผทเกยวของตรวจสอบได

คณะอนกรรมกำร

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะอนกรรมการเพอ

ชวยก�ากบดแลกจการของบรษทดงน

คณะกรรมกำรบรหำร

คณะกรรมการบรหารประกอบดวยกรรมการบรษท

จ�านวน 5 คน โดยมก�าหนดการประชมเดอนละ 1 ครง เพอ

ท�าหนาทพจารณาทบทวน กลนกรองนโยบายและเรองส�าคญ

ตางๆกอนน�าเสนอคณะกรรมการหรอด�าเนนการในเรองทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการ โดยมผชวยกรรมการผจดการ

ฝายเลขานการบรษทและกฎหมาย ท�าหนาทเปนเลขานการ

คณะกรรมการบรหาร


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

In consideration each agenda, Chairman of the

BoardofDirectors,asChairmanofthemeeting,provides

opportunities for directors to express their opinion

independently. The resolution of each agenda shall be

passed by a majority vote; provided that one director

shallhaveonevote.Thedirectorsshallbeprohibitedfrom

attending themeeting and/or voting in the agendas of

whichtheyhaveinterestsorbenefits.Incaseoftievote,

theChairmanofthemeetingshallhavethecastingvote. In2010,theBoardheld13ordinarymeetingswhichwereattendedbyboardmembersregularlythroughouttheyear.Inaddition,theBoardofDirectors’meetingwithout

theattendanceoftheexecutiveswasheld1-2timesperyear.Writtenminuteswereproducedattheendofthemeeting by the secretary and submitted to certify bytheChairman.ThecertifiedminuteshallbeproposedforadoptingbytheDirectorsinthe1stagendaofthenextmeeting. Nevertheless, the directors may express theiropinions, asking for amendment the minutes for morecompletionandaccuracy. TheadoptedminuteanditsattachmentsshallbekeptsystematicallyinaelectronicformastheCompany’sconfidentialdocumentsattheofficeofCompanySecretaryforthebenefitofdirectors’andstakeholders’insearch,referencesandreadinessforexaminations.

The2010BoardMeetingAttendancerecordsofeachindividualmemberispresentedintheaccompanyingtable

Board Attendance Record

No. List of the Board of Directors Attendance Amount Total Remark

1 Mr.Narongchai Akrasanee 13 13 13/13

2 Mr.Lersak Chuladesa 9 13 9/13

3 Mr.Vachara Tuntariyanond 11 11 11/11 Since25Mar10

4 Mr.Yongyuth Tariyo 13 13 13/13

5 Mr.Sadawut Taechaubol 11 13 11/13

6 Pol.Gen.Adul Sangsingkeo 2 3 2/3 Since3Sep10

7 Mrs.Yajai Pattanasukwasun 11 11 11/11 Since27Feb10

8 Mr.Adisorn Thananan-narapool 10 11 10/11 Until30Oct10

9 Mr.Chokchai Aksaranan 0 1 0/1 Since30Nov10

10 Mr.Krit Umpote 13 13 13/13

11 Mr.Boonchai Chokwatana 10 13 10/13

12 Mr.Surathian Chakthranont 13 13 13/13

13 Mr.Pichit Akrathit 13 13 13/13 Until17Dec10

14 Mr.Bee Taechaubol 4 4 4/4 During20Apr10to30Aug10

15 Mr.Visit Wongruamlarp 2 2 2/2 Until25Mar10

16 Mr.Chakkrit Parapuntakul 2 4 2/4 Until20Apr10

17 Mr.Ben Taechaubol 4 4 4/4 Until20Apr10

Sub-Committees TheBoardofDirectorsappointedSub-CommitteestoassistinthesupervisionoftheCompany’sbusinesses,asfollows:- Executive Committee TheExecutiveCommitteecomprisesof5directorsandholdsthemeetingonceamonth.Thisistoconsider,

revise,scrutinizethepolicyandanysignificantmatterbeforeproposingtotheBoardofDirectorsorexecuteanymatterassignedbytheBoardofDirectors.TheExecutiveVicePresident of theCompany Secretary and Legal ServiceshallserveasthesecretarytotheExecutiveCommittee.




ในป2553มการประชมคณะกรรมการบรหาร11ครงโดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการบรหารแตละคน

ดงตอไปน

การเขารวมประชมคณะกรรมการบรหาร


1. นายวชรา ตนตรยานนท 7 7 7/7 ด�ารงต�าแหนงตงแต31พ.ค.53

2. นายยงยทธ ตะรโย 8 11 8/11

3. นายสดาวธ เตชะอบล 4 4 4/4 ด�ารงต�าแหนงตงแต3ก.ย.53

4. นายบ เตชะอบล 3 3 3/3 ด�ารงต�าแหนงถง30ส.ค.53

5. นายพชต อคราทตย 9 11 9/11 ด�ารงต�าแหนงถง17ธ.ค.53

6. นายณรงคชย อครเศรณ 4 4 4/4 ด�ารงต�าแหนงถง25ม.ค.53

7. นายจกรกฤศฏ พาราพนธกล 2 4 2/4 ด�ารงต�าแหนงถง20เม.ย.53

8. นายเบน เตชะอบล 4 4 4/4 ด�ารงต�าแหนงถง20เม.ย.53


1. พจารณากลนกรองงานดานนโยบายซงรวมถงแผน

งานการบรหารความเสยงและงบประมาณฯลฯรวมทงตดตาม

ผลการด�าเนนงานของบรษทใหเปนไปตามแผนงาน และกลยทธ

ตามทคณะกรรมการบรษทก�าหนด และเปนไปตามกฎระเบยบ

ตางๆของหนวยงานทเกยวของ

2. พจารณาและใหความเหนชอบการจดตงโครงการ

กองทนตางๆตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

3. พจารณาและอนมตการกระท�าและนตกรรมใดท

ไมใชเปนเรองธรกจปกตของบรษทในวงเงนตามทคณะกรรมการ

บรษทก�าหนด(20ลานบาท)

4. ทบทวนผลการด�าเนนงานเปรยบเทยบกบงบประมาณ

ทจดท�าทกเดอนกอนน�าเสนอคณะกรรมการบรษท

5. พจารณาการปรบเปลยนระบบงาน การก�าหนด

ขอบเขตงาน ตลอดจนการปรบโครงสรางองคกรกอนน�าเสนอ

คณะกรรมการบรษท

6. เรองอนๆตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

คณะกรรมกำรตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน เอมเอฟซ จ�ากด (มหาชน) ไดรบการแตงตงโดย

คณะกรรมการบรษท ซงกรรมการตรวจสอบทแตงตงขน

ทกทานเปนกรรมการอสระทมคณสมบตครบถวนและเปนไป

ตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ

ส�านกงานก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ทงนเพอ

ใหสอดคลองกบการก�ากบดแลกจการ (Good Corporate

Governance)ใหมประสทธภาพและประสทธผลมากขนปจจบน

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทมจ�านวน 3 ทาน โดยม

ผอ�านวยการฝายตรวจสอบกจการภายในท�าหนาทเปนเลขานการ

คณะกรรมการตรวจสอบ มก�าหนดการประชมเดอนละ 1 ครง

หรอมากกวาเมอมความจ�าเปน

ในรอบป2553คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชม

และเสนอรายงานตอคณะกรรมการบรษท รวมทงสน 12 ครง

ประชมรวมกบผบรหาร1ครงและประชมรวมกบผสอบบญชของ

บรษท1ครงโดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการ

ตรวจสอบแตละคนดงตอไปน

การเขารวมประชมคณะกรรมการตรวจสอบ


1. ดร.โชคชย อกษรนนท 0 1 0/1 เรมเดอนธ.ค.53

2. นายอดศร ธนนนทนราพล 10 10 10/10 ด�ารงต�าแหนงถง30ต.ค.53

3. นายกรช อมโภชน 12 12 12/12

4. นายบญชย โชควฒนา 9 12 9/12


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

In2010,theMeetingofExecutiveCommitteewasheldintotalof11meetings.TheattendancedetailoftheExecutiveCommittee’smembersareasfollows;

Executive Committee Attendance Record

No. Attendance Record Attendance Amount Total Remark

1. Mr.Vachara Tuntariyanond 7 7 7/7 Since31May10

2. Mr.Yongyuth Tariyo 8 11 8/11

3. Mr.Sadawut Taechaubol 4 4 4/4 Since3Sept10

4. Mr.Bee Taechaubol 3 3 3/3 Until30Aug10

5. Mr.Pichit Akrathit 9 11 9/11 Until17Dec10

6. Mr.NarongchaiAkrasanee 4 4 4/4 Until20Apr10

7. Mr.Chakkrit Parapuntakul 2 4 2/4 Until20Apr10

8. Mr.Ben Taechaubol 4 4 4/4 Until20Apr10

Scope, Authorities, Duties and Responsibilities 1. ToconsidertheCompany’spolicies,includingbusiness plans, risk management plans, budget plans,etc.,aswellasensurethecompliancewiththeplanandstrategiessetby theBoardofDirectors including rulesand regulations stipulatedby the relevantgovernmentalauthorities; 2. To consider and approve the setting up offunds,asassignedbytheBoardofDirectors; 3. ToconsiderandapproveanyactsortransactionswhichdonotfallwithinthescopeofnormalbusinessoftheCompanywithinthefinancialbudgetsetbytheBoardofDirectors(Baht20million); 4. ToreviewtheoperationalperformanceagainstmonthlytargetedbudgetbeforesubmittingittotheBoardofDirectors; 5. Toreviewthechangeofoperationalsystembusiness,thescopeofwork,aswellastherestructure of organization before submitting it to the Board ofDirectors;and

6. ToconsideranyotherbusinessesasassignedbytheBoardofDirectors.Audit Committee Inaccordancewiththegoodcorporategovernance,theAuditCommitteeofMFCAssetManagementPlc.shallbeappointedbytheBoardofDirectors.AllthemembersintheAuditCommitteearetheindependentdirectorswhomeetthequalificationoftheStockExchangeofThailandandtheOfficeoftheSecuritiesandExchangeCommission.Currently,thereare3membersintheAuditCommittee.TheSeniorVicePresidentoftheInternalAuditDepartmentservesasthesecretary.ThemeetingoftheAuditCommitteeshallbeheldonceamonthormoreasdeemednecessary. In 2010 there were a total of 12 meetings, 1 meetingwith the Executive and 1meetingwith theauditorof theCompany.Thedetailof theattendanceoftheAuditCommittee’smembersattendingthemeetingareasfollows;

Audit Committee Attendance Record

No. Attendance Record Attendance Amount Total Remark

1. Mr.Chockchai Aksaranan 0 1 0/1 AsofDec10

2. Mr.Adisorn Thananan-narapool 10 10 10/10 UntilOct10

3. Mr.Krit Umpote 12 12 12/12

4. Mr.Boonchai Chokwatana 9 12 9/12




โดยในป 2553 ผลการประชมของคณะกรรมการตรวจ

สอบสรปไดดงน

1. พจารณารายงานการตรวจสอบหนวยงานตางๆ

รวมถงการตรวจสอบการปฏบตตามกฎ ระเบยบของฝายก�ากบ

ดแลการปฏบตงาน และ รายงานการตดตามผลการปฏบตตาม

ขอเสนอแนะจากการตรวจสอบ

2. สอบทานและดแลใหบรษทมระบบการควบคมภายใน

และการตรวจสอบภายในทเพยงพอและเหมาะสม รวมถงการ

เปดเผยขอมลใหเปนไปตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ

3. พจารณารายงานงบการเงนและเงนลงทนของบรษท

และบรษทยอย

4. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงและเสนอคาตอบแทน

ผสอบบญชบรษท โดยพจารณาทงความเปนอสระและผลงาน

ของผสอบบญช

5. ประชมกบผสอบบญชโดยไมมผบรหารของบรษท

เขารวมเพอพจารณาประเดนทเกยวของกบการรบรองงบการเงน

ของผสอบบญช

6. ประชมกบผบรหารของบรษทเพอหารอ ประเดน

ตางๆทเกยวของกบการด�าเนนงานของบรษทการประสานงาน

และความรวมมอในการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

และผบรหาร


1. สอบทานรายงานทางการเงนของบรษทและกองทน

ภายใตการจดการของบรษทใหตรงตอความเปนจรง ครบถวน

เพยงพอและเชอถอได

2. ดแลและสอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน

และการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธภาพพจารณา

ความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบรวมถงพจารณาใหความ

เหนชอบการแตงตงโยกยายและเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจ

สอบภายใน

3. ดแลและสอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมาย

วาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจ

ของบรษท

4. พจารณา คดเลอก และเสนอแตงตงผสอบบญช

ของบรษทรวมถงการพจารณาความเปนอสระของผสอบบญช

และประชมกบผสอบบญชโดยไมมผบรหารของบรษทเขารวม

อยางนอยปละครง

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจม

ความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามหลกเกณฑตามท

กฎหมายก�าหนด

6. จดท�ารายงานก�ากบดแลกจการของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษท โดย

ในรายงานตองมรายละเอยดอยางนอยเปนไปตามเกณฑขนต�า

ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก�าหนด

7. ในกรณพนต�าแหนงกอนครบวาระ กรรมการตรวจ

สอบอาจแจงเหตผลไปยงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ


กได

8. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษท

มอบหมายและคณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบ

คณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนประกอบ

ดวยกรรมการจ�านวน 3 คน โดยม ประธานเปนผทรงคณวฒ

ภายนอก และกรรมการอสระอก 2 คนรวมเปนกรรมการ

ทงน เพอใหการด�าเนนการพจารณาการสรรหากรรมการอสระ

บคลากรระดบสง รวมถงคาตอบแทนของพนกงาน ผบรหาร

และกรรมการ และบคคลทกรรมการมอบหมายใหปฏบตงาน

เปนไปอยางถกตองโปรงใสตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

โดยในป2553มการประชม10ครงเพอพจารณาเรอง

ตางๆดงตอไปน

1. พจารณาการจายเงนโบนสพนกงานประจ�าป 2553

และการปรบเงนเดอนพนกงานประจ�าป 2554 ในภาพรวม

ทงบรษทกอนเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

2. พจารณาประเมนผลการปฏบตงาน การจายเงน

โบนสประจ�าป2553และการปรบเงนเดอนประจ�าป2554ของ

ผบรหารระดบสงของบรษท ซงหมายถง กรรมการผจดการ

รองกรรมการผ จดการ และผ ชวยกรรมการผ จดการอาวโส

กอนเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

3. พจารณาคาตอบแทนกรรมการบรษทและบคคลท

คณะกรรมการมอบหมายใหปฎบตงาน

4. สรรหา คดเลอก และเสนอผทสมควรไดรบการ

แตงตงเปนกรรมการอสระแทนกรรมการทครบก�าหนดออกตาม

วาระ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทและทประชมผถอหน

พจารณาอนมตในการประชมผถอหนประจ�าป ครงท 37 เดอน

เมษายน2554


แตงตงเปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบแทนประธานกรรมการ

ทลาออกเพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

6. พจารณาการเปลยนต�าแหนงของผบรหารระดบสง


7. พจารณาหลกเกณฑการจายโบนสผบรหารระดบสง



Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

The matters considered and done by the AuditCommitteein2010areasfollows: 1. Toconsiderandaudittheoperationofeachdepartment including the compliance with rules andregulationssetforthbyInternalAuditDepartmentaswellasreporttheresultofsuchauditandprovidesuggestioninconnectiontherewith; 2. To review and ensure that there is anappropriateinternalcontrolandauditsystemincludingthedisclosureofinformationbeingcompliancewiththelawsandrelevantregulations; 3. To consider the financial statements andinvestment budget of the Company and its subsidiarycompanies; 4. ToconsiderandproposetheappointmentandremunerationoftheCompany’sauditor(s)concerningtheindependenceandperformanceofsuchauditor(s); 5. To meet with the auditor(s) without theattendanceoftheCompany’sexecutivesinordertoconsideranymattersinconnectionwiththeauditor’sapprovalinrespectoftheCompany’sfinancialstatements. 6. To meet with the Company’s executives inorder to consider any matters regarding the operationoftheCompanyandthecooperationbetweentheAuditCommitteeandtheexecutives. Scope, Authorities, Duties and Responsibilities 1. To consider and review company financialreportoftheCompanyandthefundsundertheCompany’smanagementtoensurecompletion,accuracy,adequacyandtrustworthydisclosure; 2. Tomonitorandreviewtheeffectivenessoftheinternalcontrolandinternalauditingsystemsincludingtoconsidertheindependenceoftheauditingunitaswellastoapprovetheappointment,transferanddismissaloftheHeadofInternalAuditDepartment; 3. To ensure and review the Company’scompliancewithSecuritiesAct,andregulationssetbytheStockExchangeofThailandorlawsrelatingtoSecuritiesbusinesses. 4. To consider and propose the appointmentandremunerationoftheCompany’sauditorsconcerningtheindependenceandperformanceofsuchauditorsandtomeetwiththeauditorswithouttheattendanceoftheCompany’sexecutivesatleastonceayear; 5. Reviewtheconnectedtransactionoranyothertransactionthatmaycausetheconflictofinterestinordertocomplywith the rulesand regulationsprescribedbylaws;

6. ToinformtheStockExchangeofThailandand/ortheOfficeofSecuritiesandExchangeCommissionintheeventthatthemembersoftheAuditCommitteevacatespriortothecompletionofterm;and 7. To do any other actions assigned by theCompany’sBoardofDirectorsandtheAuditCommitteealsoagreed.

Nomination and Remuneration Committee: The Nomination and Remuneration Committeecompriseof3directors.Thecompositionofthiscommitteeshall be the external expert as the Chairman and 2independentdirectorsasthemember.ThisCommitteeshallconsiderthenominationofindependentdirectors,executiveofficersincludingtheremunerationofofficers,executiveofficersanddirectorsaswellasotherpersonsworksfortheCompanyasassignedbytheBoardofDirectors. In2010,therewere10meetingsheldtodiscussthefollowingmatters: 1. Toconsidertheemployeebonuspaymentfor2010andsalaryadjustmentsfor2011beforesubmittingthesametotheBoardforapproval; 2. To evaluate and review performance, bonuspayment for2010,andsalaryadjustments for2011 fortheseniorexecutives,whichshallmeanPresident,SeniorExecutiveVicePresidentandFirstExecutiveVicePresidentbeforesubmittingittotheBoardofDirectorsforapproval; 3. ToconsiderremunerationtobepaidtoforthedirectorsoftheCompanyaswellasotherpersonsassignedbytheBoardofDirectors; 4. Tonominate,selectandproposethequalifiedprofessionals who should be appointed to act asIndependentDirectorstoreplaceofthoseretiredbyrotationin2010foraskingtheapprovaloftheBoardofDirectorsandShareholdersmeetingNo.37inApril2011; 5. Tonominate,selectandproposetheappointmentoftheChairmanoftheAuditCommitteeinreplacementoftheonewhoresignedbeforesubmittingthesametotheBoardofDirectorsforapproval; 6. To review the adjustment of the seniorexecutivesbeforesubmittingthesametotheBoardforapproval; 7. TodeterminetheguidelineofexecutiveofficersbonussubmittingthesametotheBoardforapproval;




8. พจารณาหลกเกณฑการจายเงนชดเชยผ บรหาร

ระดบสงกอนเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต


แตงตงเปนกรรมการผจดการแทนกรรมการผจดการทครบวาระ


1. ก�าหนดนโยบายและหลกเกณฑในการสรรหาและ

ก�าหนดคาตอบแทนกรรมการบรษทและผบรหารระดบสงของ

บรษท ซงหมายถง กรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ

และผชวยกรรมการผจดการอาวโสตลอดจนเปดเผยนโยบายและ

รายละเอยดของกระบวนการสรรหาในรายงานประจ�าป


แตงตงเปนกรรมการอสระแทนกรรมการทครบก�าหนดออกตาม

วาระหรอกรณอน เพอใหคณะกรรมการบรษทและทประชม

ผถอหนพจารณาอนมตแลวแตกรณ


แตงตงเปนกรรมการผจดการ รวมถงการใหความเหนในการ

แตงตงผ บรหารระดบสงอนๆ ของบรษท ซงหมายถง รอง

กรรมการผจดการและผชวยกรรมการผจดการอาวโสเสนอตอ

คณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

4. ก�าหนดนโยบาย หลกเกณฑ วธการเกยวกบการ

จายคาตอบแทนกรรมการซงหมายถงกรรมการบรษทกรรมการ

อสระ และกรรมการในชดยอยตางๆ ทไดรบการแตงตงและ

ไดรบมอบหมายอ�านาจหนาทและความรบผดชอบโดยตรงจาก

คณะกรรมการบรษท รวมถงการจายคาตอบแทนผบรหารระดบ

สงของบรษท ซงหมายถง กรรมการผจดการ รองกรรมการ

ผจดการและผชวยกรรมการผจดการอาวโสตลอดจนผลประโยชน

อนๆ ทเกยวของ เสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา

อนมต

5. ประเมนผลงานกรรมการผ จดการใหได รบผล

ตอบแทนทเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบ ตลอดจน

ใหสอดคลองกบผลประกอบการของบรษท ทงน อาจพจารณา

ถงระดบทปฏบตอย ใน อตสาหกรรมเดยวกน เสนอตอ

คณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

6. น�าเสนอแผนสบทอดต�าแหนงกรรมการผจดการ

เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณารวมทงดแลใหบรษทมแผน

สบทอดต�าแหนงส�าหรบผบรหารระดบสงอนๆของบรษทซงหมาย

ถง รองกรรมการผจดการ และผชวยกรรมการผจดการอาวโส

รวมถงในต�าแหนงทมความส�าคญตอธรกจของบรษท

7. พ จารณากล นกรองและ เสนอความเหนต อ

คณะกรรมการ บรษทในการพจารณาแตงตง โยกยาย บรรจ

ถอดถอนพนกงานในระดบผบรหารระดบสงของบรษทซงหมายถง

กรรมการผจดการรองกรรมการผจดการ และผชวยกรรมการ

ผจดการอาวโส

8. พจารณากลนกรองโครงสรางคาตอบแทนและ

ผลประโยชนอนๆของพนกงานเพอน�าเสนอคณะกรรมการบรษท

พจารณาอนมต

*“ผบรหารระดบสง”หมายความถงกรรมการผจดการ

ผบรหารสรายแรกตอจากกรรมการผจดการลงมา และผบรหาร

รายทสทกรายโดยไมรวมถงผ จดการฝายบญชหรอการเงน

หากต�าแหนงนนไมไดอยในระดบเดยวกนกบผบรหารรายทส

ส�าหรบบรษทถอวาผบรหารระดบสงของบรษทมทงหมด5ราย

กลาวคอรองกรรมการผจดการ(2),และผชวยกรรมการผจดการ

อาวโส(3)ขอมลณวนท31ธนวาคม2553

หมายเหต:กรรมการผจดการครบวาระ17ธนวาคม2553

**“คาตอบแทนกรรมการ”หมายความรวมถงกรรมการ

ในคณะอนกรรมการตางๆทไดรบการแตงตงและไดรบมอบหมาย

อ�านาจหนาท และความรบผดชอบโดยตรงจากคณะกรรมการ

บรษท

คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการ

จ�านวน 4 คน โดยไดรบการแตงตงและมอบหมายใหท�าหนาท

ดแลจดการดานการบรหารความเสยงอนเกดจากการด�าเนน

ธรกจของบรษท เชน ความเสยงดานการลงทน การปฏบตงาน

การปฏบตตามกฎหมาย และกฎเกณฑทเกยวของรวมถง

ความเสยงดานชอเสยงของบรษทเปนตน

โดยในป 2553 คณะกรรมการบรหารความเสยงม

การประชมทงสน 7 ครง เพอพจารณากรอบการบรหารและ

ควบคมปจจยเสยง ทงในระดบบรษทและระดบปฏบตการ โดย

ครอบคลมทงความเสยงทเปนตวเงนและทไมเปนตวเงนดงน

1. พจารณาและใหความเหนเกยวกบแผนกลยทธ

(StrategicPlan)และแผนงาน(ActionPlan)ของฝายบรหาร

ความเสยงประจ�าป2553

2. พจารณาและใหความเหนเกยวกบแผนการลงทน

และกลยทธการลงทนของPortfolioบรษทป2553การพจารณา

ผลการลงทนของ Portfolio บรษท รวมทงความคบหนาของ

การจดจางบรษทหลกทรพยจดการลงทน 2 แหง ในการเขามา

บรหารเงนลงทนของบรษท ตลอดจนการพจารณาอนมตปรบ

เปลยนนโยบายการลงทนPortfolioของบรษท

3. รบทราบผลการปฏบตงานตามแผน BCP ใน

ชวงเดอนพฤษภาคม 2553 และสรปปญหาอปสรรคในการไป

ปฏบตงานทศนยปฏบตงานส�ารอง(SecondSite)และแนวทาง

แกไขพรอมทงใหความเหนเกยวกบการปรบเพมประสทธภาพของ

ศนยปฏบตงานส�ารองเพอรองรบเหตการณฉกเฉน

4. รบทราบและใหขอเสนอแนะเกยวกบสรปขอผด

พลาดจากการเขาตรวจสอบของส�านกงาน คณะกรรมการก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย(ก.ล.ต.)ในชวงตนป2553


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

8. TodeterminetheguidelineofexecutiveofficerseverancepaymentsubmittingthesametotheBoardforapproval; 9. Torecruit,selectandproposethepersonwhoisappropriatedtobeasthePresidentinreplacementoftheonewhoretiredbyrotation; Scope, Authorities, Duties and Responsibilities 1. To set policies and regulations regardingNominationandRemunerationoftheBoardofDirectorsandseniorexecutivesandtodisclosethosepoliciesandnominationprocessthereofintheannualreport. 2. To nominate, select, and propose qualifiedcandidatesforappointmentastheIndependentDirectorsinreplaceofthedirectorswhoretiredbyrotationorotherreasonsforsubmittingtotheconsiderationoftheBoardof Directors and the shareholder meeting as the case maybe. 3. To nominate, select and propose qualifiedcandidatesforappointmentasPresident,aswellasadvisetheBoardofDirectorsontheappointmentofotherseniorexecutivesforsubmittingtotheconsiderationoftheBoardofDirectors. 4. To set policies, regulations, and proceduresconcerning remuneration of directors which shall meantheCompany’sdirectors,independentdirectorsandothercommittee members who works for the Company asassignedbytheBoardofDirectors.Thisshallincludingtheremunerationoftheseniorexecutives;President,SeniorExecutiveVicePresidentandFirstExecutiveVicePresidentaswellasotherrelevantbenefitsfortheapprovaloftheBoardofDirectors. 5. ToevaluatetheperformanceofthePresidentinorderthatthePresidentshallbepaidtheremunerationappropriatelywithhis/herdutiesandresponsibilitiesinlinewiththeoperationalperformanceoftheCompany;and,inthisregard,thecomparablepositionsinthesamebusinessmayalsobeconsidered.SuchevaluationshallbeproposedtotheBoardofDirectorsforapproval. 6. ToproposethesuccessionplanforthepositionofthePresidenttotheBoardofDirectorsforapprovalaswellastoensurethattheCompanyhasthesuccessionplanforofthepositionseniorexecutiveswhichincludestheSeniorExecutiveVicePresidentandFirstExecutivevicePresidentandotherpositionbeingimportantinrunningtheCompany’sbusiness. 7. ToconsiderandadvisetheBoardofDirectorsregardingtheappointment,transferanddismissaloftheseniorexecutives;President,SeniorExecutiveVicePresidentandFirstExecutiveVicePresident;

8. ToconsiderthestructureofremunerationandotherrelatedbenefitsforemployeesbeforesubmittingthesametotheBoardofDirectorsforapproval. * Senior executives** means the President, thefirstfourpositionsfollowingthePresident(excludingtheAccountingandFinancialManagerunlessitwouldbeinthesamelevelasthesaidfirstfourposition).TheCompanycurrentlyhas5seniorexecutivesconsistingof2SeniorExecutiveVicePresidents and3First SeniorExecutiveVicePresidentasof31December2010.Remark:ThePresidenthasbeenretriedbyrotationsinceDecember17,2010. **Remuneration for Director shall means themembersofallsub-committeesappointedasassignedthepower,dutiesandresponsibilitiesdirectlybytheBoardofDirectors.

Risk Management Committee The Risk Management Committee consists of 4directorsappointedandauthorizedtomonitorandsupervisetheriskcausedbytheCompany’businessoperationsuchasinvestmentrisk,operationrisk,legalriskandreputationrisketc. In2010,theRiskManagementCommittee’smeetingwasheldatotalof7meetingsforconsideringaframeworkofmanagementandriskfactorcontrol,bothcorporateandoperatinglevel,whichcovereitherfinancialornon-financialriskasfollows; 1. Toconsiderandgiveanopinionregardingthe2010strategyplanandactionplanpreparedbytheRiskManagementDepartment; 2. To consider and give an opinion regardingthe2010investmentplanandstrategyoftheCompany’sportfolioanditsinvestmentreport,theprogressofhiring2managementcompaniestomanagetheinvestmentportfoliooftheCompanyaswellasapprovingtheinvestmentpolicyoftheCompany’sportfolio; 3. ToacknowledgetheoperationalresultofBCPduringMay2010andsummarytheproblemsandobstacleinoperatingbusinessattheSecondSiteandsolutionincludingtheopiniononincreasingtheefficiencyofSecondSiteforemergencycase; 4. ToacknowledgeandgivetheopinionregardingthemistakefoundbytheOfficeofSecuritiesandExchangeCommissionintheearlyof2010;




5. พจารณาอนมตเครองมอและนโยบายการบรหาร

ความเสยงของกองทน(InvestmentRisk)

6. รบทราบและใหความเหนเกยวกบผลการตดตาม

ความเสยงของกองทน(InvestmentRisk)

7. พจารณาอนมตกรอบกรอบการวเคราะหความเสยง

ของกองทนรวมและความเสยงในการลงทน

8. พจารณาและใหขอเสนอแนะเกยวกบหลกเกณฑใน

การพจารณาความเสยงของกองทนและการจดตงกองทน

9. รายงานความเสยงจากการปฏบตงาน(Operational

Risk)ประจ�าป2553

ขอบเขตอ�ำนำจหนำท และควำมรบผดชอบ

1. ก�าหนดกรอบกลยทธ แนวทางและนโยบายการ

บรหารความเสยงของบรษท

2. ก�าหนดแนวทางการบรหารความเสยงเชงปฏบตการ

ทสามารถสะทอนและบรรลตามกรอบกลยทธไดอยางครอบคลม

ทวองคกร

3. พจารณาและอนมตแผนกลยทธและแผนปฏบตการ

ของฝายบรหารความเสยง

4. ตดตามและประเมนความเสยงของบรษทในปจจบน

และแนวโนมความเสยงทอาจเกดขนจากปจจยทงภายในและ

ภายนอกในอนาคต

5. รายงานสถานะความเสยงและการจดการความเสยง

ตอคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการดานการกำากบดแลกจการทด ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 4 คน ท�าหนาทควบคม

ดแลใหบรษทด�าเนนธรกจโดยใหสอดคลองกบหลกการก�ากบดแล

ทดของส�านกงานก.ล.ต.และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เพอสรางความเชอมนใหกบนกลงทน

ขอบเขตอ�ำนำจหนำท และควำมรบผดชอบ

1. ก�าหนดขอบเขตและนโยบายการปฏบตงานดาน

การก�ากบดแลกจการทดของบรษทและน�าเสนอตอคณะกรรมการ

2. ให ค�าแนะน�า และดแลให การปฏบตงานของ

คณะกรรมการและคณะอนกรรมการเปนไปตามหลกเกณฑของ

องคกรการก�ากบดแลทเกยวของ

3. ก�ากบดแลใหฝายจดการด�าเนนงานใหเปนไปตาม

หลกการก�ากบดแลกจการทดตามเกณฑขององคกรการก�ากบดแล

ทเกยวของ

4. วเคราะหทบทวนและจดท�าแผนปรบปรงระบบการ

บรหารจดการทเปนอยในปจจบนเพอพจารณาปรบปรงใหเปนไป

ตามหลกการก�ากบดแลกจการทดตามเกณฑขององคกรการก�ากบ

ดแลทเกยวของ

5. ตรวจสอบและตดตามใหหนวยงานตางๆทเกยวของ

ปฏบตตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทดของบรษท

6. ปลกฝงวฒนธรรมใหพนกงานทวทงองคกรมจตส�านก

ในเรองการก�ากบดแลกจการทดมความเขาใจในเรองดงกลาวและ

ใหความรวมมอรวมใจในการเสรมสรางใหบรษทมการก�ากบดแล

กจการทดอยางตอเนอง

7. ศกษาพฒนาและทบทวนแนวทางปฏบตดานการ

ก�ากบดแลทดของบรษท โดยเปรยบเทยบกบแนวปฏบตของ

บรษทชนน�าในระดบสากลรวมทงโครงสรางหนาทความรบผด

ชอบ ตลอดจนพจารณาทบทวนและเสนอแนะหากมการเปลยน

แปลงใดๆ เกยวกบขอบงคบของคณะกรรมการบรษท และ

คณะอนกรรมการชดตางๆ เพอเสนอตอคณะกรรมการ ใหม

การพจารณาปรบปรงอยางตอเนอง เพอน�ามาประยกตใชใน

การปรบปรงระบบการก�ากบดแลกจการของบรษทใหดยงขนตอไป

โดยในป2553คณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการ

ทดมการประชม 2 ครง เพอทบทวนปรบปรงนโยบายดานการ

ก�ากบดแลกจการทดของบรษทใหมความครบถวนถกตองตามหลก

การก�ากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และไดน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตนอกจาก

นคณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทด ไดมสวนผลกดน

ใหเกดการก�ากบดแลกจการทดแกบรษทในดานตางๆ ทส�าคญ

ตามรายละเอยดในขอ การปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแล

กจการทด

เลขำนกำรบรษท

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงนางรจตพร มนะเวส

ใหด�ารงต�าแหนงเลขานการบรษทแทนนายชยพนธโอสถาพนธ

ซงเกษยณอายการท�างานมผลตงแตวนท1มกราคม2553โดย

มหนาทความรบผดชอบดงน

1. ใหค�าแนะน�าแกคณะกรรมการเกยวกบขอกฎหมาย

กฎเกณฑและระเบยบปฏบตตางๆทเกยวของ

2. ดแลใหบรษทมการปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ

บรษทระเบยบทเกยวของและหลกการก�ากบดแลกจการทด

3. จดการประชมกรรมการ ประชมสามญผ ถอห น

และประชมวสามญผถอหนตามทกฎหมายและขอบงคบก�าหนด

จดท�าและเกบรกษารายงานการประชม รวมถงประสานงาน

ใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการหรอมตผ ถอห นอยางม

ประสทธภาพ

4. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศ

ตอหนวยงานทก�ากบดแล

5. ตดตอสอสารกบผถอหน และหนวยงานก�ากบดแล

ทเกยวของ


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

5. Toapprovethetoolandpolicyofinvestmentrisk; 6. Toacknowledgeandgivetheopinioninordertofollowupinvestmentrisk; 7. Toapprove theguidelineof risk analysis ofmutualfundandinvestment; 8. Toconsiderandsuggestontheprincipletomonitorriskoffundandfundestablishment; 9. Toreportthe2010operationalrisk. Powers, Duties and Responsibilities 1. ToreviewanddeterminetheCompany’sriskmanagementstrategy,guidelinesandpolicies; 2. To set the direction of operational riskmanagement,whichreflectthenatureoftheorganizationandcanbeimplementedaccordingthestrategicframeworksetforththroughouttheorganization; 3. To review and approve risk managementstrategiesandoperationplansof theRiskManagementDepartment; 4. To monitor and assess current risks to theCompanyandthepossiblefutureriskthatmayarisefrombothinternalandexternalfactors;and 5. ToreporttheriskstatusandtheriskmanagementtotheBoardofDirectors.

Good Corporate Governance Committee Thereare4membersinthiscommitteeinordertosupervisetheCompanytoengageitsbusinessincompliancewiththegoodcorporategovernanceprincipleasstipulatedbytheOfficeofSECandcreatingtheinvestors’trust. Powers, Duties and Responsibilities 1. TosetthescopeandpolicyofgoodcorporategovernanceoftheCompanyandproposetotheBoardofDirectors; 2. ToadviseandsupervisetheoperationoftheBoardofDirectorsandsub-committeeaccording to theregulationsoftherelevantregulatoryauthorities; 3. Tosupervise theManagementCommittee tooperate its business as stipulated in regulations of therelevantregulator. 4. Toanalyze,reviseandpreparetheimprovementplan, management system to comply with the goodcorporategovernancepracticespecifiedbytheregulatoryauthorities; 5.Toexamineandmonitor thecompliancewithcorporategovernanceprinciplesbyrelevantdepartments;

6.Toencouragetheemployeestorecognize,andawareofthecorporategovernanceprinciplesaswellastocooperatewiththeCompanyinorderthattheCompanyis able to complywith the good corporate governanceprinciplesconstantly;and 7. Tostudy,developandrevisegoodcorporategovernance practices of the company by comparingwithdomesticand internationalcompanies includingthestructure,dutyandresponsibility.Inaddition,ifthereareanychanges regarding the rulesand regulationsof theBoardofDirectorsandsubcommittees,theyalsoconsider,reviseandproposethesuggestiononthosechangestotheBoardofDirectors.ThisistocontinuallyimproveforapplyinginadjustmentoftheCompany’sgoodcorporategovernancesystem. In2010,thereare2meetingsoftheGoodCorporateGovernanceCommitteetakingpartinrevisingandimprovingtheGoodCorporateGovernancepolicyoftheCompanyinordertobeaccuratewiththeprinciplesofGoodCorporateGovernanceoftheStockExchangeofThailandandsubmittotheBoardofDirectorsforitsapproval.Furthermore,theGoodCorporateGovernanceCommitteehasencouragedtheCompanytoestablishthegoodcorporategovernanceinvariousaspectsasdescribedinthetopicoftheCompliancewiththeGoodCorporateGovernance. The Company Secretary TheBoardofDirectorshasappointedMrs.RajitpornManawestoactastheCompanySecretaryinreplacementofMr.ChaibhondhOsataphanwhoretiredbeingeffectiveasof1January2010.Thedutiesandresponsibilitiesshallbeasfollows; 1. ToadvisetheBoardofDirectorsregardingtherelatedlaws,rulesandregulations; 2. TosupervisetheCompanytocomplywiththelaws,articleofassociation,relevantregulationsandgoodcorporategovernancepractice; 3. ToorganizetheBoardofDirectors’meeting,theannualgeneralshareholders’meetingandtheextraordinaryshareholders’meetingasrequiredbylawsandthearticleofassociationaswellasrecordandkeeptheminutesofthesaidmeetingsincludingmonitoringtherelevantpartiestoefficiently complywith the said resolutionsof thosemeetings; 4. Tosupervisethedisclosureinformationtotherelevantregulatoryauthorities; 5. Toliaseandcommunicatewiththeshareholdersandtherelevantregulatoryauthorities;




ชอ-สกล ตำาแหนง DCP รนท DAP รนท ACP รนท

1. นายณรงคชยอครเศรณ ประธานกรรมการบรษท - 5/2003 -2. นายเลอศกดจลเทศ กรรมการ - 63/2007 -3. นายวชรา ตนตรยานนท กรรมการและประธานกรรมการบรหาร - 94/2007 -4.นายยงยทธ ตะรโย กรรมการและกรรมการบรหาร - 28/2003 -

5.นายสดาวธ เตชะอบล กรรมการและกรรมการบรหาร - 66/2007 -

6.นางญาใจ พฒนสขวสนต กรรมการและกรรมการบรหาร 43/2004 - 4/20057. นายโชคชย อกษรนนท กรรมการ

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบRefresh1/2008 50/2006 22/2008

8.นายกรช อมโภชน กรรมการกรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

0/2002 - AACP3/2010

9.นายบญชย โชควฒนา กรรมการกรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

68/2005 3/2003 -

10. นายสรเธยร จกรธรานนท กรรมการและประธานกรรมการบรหารความเสยง

- 27/2004 6/2005

11. นายบ เตชะอบล (ด�ารงต�าแหนงระหวาง20เม.ย. 53–30ส.ค.53)

กรรมการและกรรมการบรหาร - 52/2006 -

12. นายพชต อคราทตย (ด�ารงต�าแหนงถง17ธ.ค.53)

กรรมการกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ

42/2004 7/2004 -

13. นายกรพจน อศวนวจตร ทปรกษาคณะกรรมการบรษท - 72/2008 -14. นายวศษฐ วงศรวมลาภ (ด�ารงต�าแหนงถง25ม.ค.53)

กรรมการ 44/2004 14/2004 -

15. นายจกรกฤศฏพาราพนธกล กรรมการและกรรมการบรหาร - 8/2006 5/2005 (ด�ารงต�าแหนงถง20เม.ย.53)16. นายเบน เตชะอบล (ด�ารงต�าแหนงถง20เม.ย.53)

กรรมการและกรรมการบรหาร 123/2009 - -

17. นายอดศร ธนนนทนราพล (ด�ารงต�าแหนงถง30ต.ค.53)

กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ

41/2004 7/2004 -

18. นางนงลกษณวระเมธกล (ด�ารงต�าแหนงถง30พ.ย.53)

ทปรกษาคณะกรรมการบรษท 42/2004 7/2004 -

19. นายสนทร พจนธนมาศ รองกรรมการผจดการสายปฏบตการบรหารทวไป

49/2004 - -

20.นายศภกร สนทรกจ รองกรรมการผจดการสายบรหารกองทน

- 45/2005 -

6. สงเสรมใหมการฝกอบรมหลกสตรตางๆ และให

ขอมลทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทของกรรมการใหม

7. ปฏบตภารกจอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษท

มอบหมาย

บรษทมนโยบายสงเสรมใหกรรมการและผบรหารของ

บรษทเปนผมความร ความสามารถและศกยภาพโดยสนบสนน

ใหกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษทเขารวมในการอบรม

หลกสตรDirectorsCertificationProgram(“DCP”),หลกสตร

Directors Accreditation Programs (“DAP”) และหลกสตร

Audit Committee Program (“ACP”) จดโดยสมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of Directors

Association, “IOD”) ปจจบนมกรรมการและผบรหารระดบสง

ทไดรบประกาศนยบตรดงกลาวขางตนดงน


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

6. To encourage the new directors to attendthecourseandgivetheinformation,whichareusefulforrenderingtheirservice; 7. ToactanybusinessasassignedbytheBoardofDirectors. The Company’s encourages directors and SeniorExecutive Officers to be knowledgeable and capable

by encouraging directors and senior executives of thecompanytoenroll intheDirectorsCertificationProgram(DCP),DirectorsAccreditationProgram(DAP)andAuditCommitteeProgram(ACP),organizedbytheThaiInstituteofDirectorsAssociation.Currently,thedirectorsandseniorexecutiveswhohavecompletedtheaboveprogramsare:

Name Position DCP DAP ACP

1. Mr.NarongchaiAkrasanee ChairmanoftheBoard - 5/2003 -2.Mr.Lersak Chuladesa Director - 63/2007 -3.Mr.Vachara Tuntariyanond DirectorandChairmanofthe

ExecutiveCommittee- 94/2007 -

4.Mr.Yongyuth Tariyo DirectorandEx.commember - 28/2003 -

5.Mr.Sadawut Taechaubol DirectorandEx.commember - 66/2007 -

6.Mrs.Yajai Pattanasukwasun DirectorandEx.commember 43/2004 - 4/20057. Mr.Chokchai Aksaranan DirectorandChairmanofthe

AuditCommitteeRefresh1/2008 50/2006 22/2008

8.Mr.Krit Umpote Director,memberofAuditCommitteeandNominationandRemunerationCommittee

0/2002 - AACP3/2010

9.Mr.Boonchai Chokwatana Director,memberofAuditCommitteeandNominationandRemunerationCommittee

68/2005 3/2003 -

10.Mr.surathian Chakthranont DirectorandChairmanoftheRiskManagementCommittee

- 27/2004 6/2005

11.Mr.Bee Taechaubol (During20Apr10-30Aug10)

DirectorandEx.commember - 52/2006 -

12.Mr.Pichit Akrathit (Until17Dec2010)

Director,Ex.commemberandPresident

42/2004 7/2004 -

13.Mr.Goanpot Asvinvichit AdvisortotheBoardofDirectors - 72/2008 -14.Mr.Visit Vongruamlarp (Until25Mar2010)

Director 44/2004 14/2004 -

15.Mr.Chakkrit Parapuntakul (Until20Apr2010)

DirectorandEx.commember - 8/2006 5/2005

16.Mr.Ben Taechaubol (Until20Apr2010)

DirectorandEx.commember 123/2009 - -

17.Mr.Adisorn Thananan-narapool (Until30Oct10)

DirectorandChairmanoftheAuditCommittee

41/2004 7/2004 -

18.Mrs.NongluckVirameteekul (Until30Nov2010)

AdvisortotheBoardofDirectors 42/2004 7/2004 -

19.Mr.Soontorn Pojthanamas Senior Executive Vice President(OperationandGeneralAdministration)49/2004

49/2004 - -

20.Mr.Supakorn Soontornkit SeniorExecutiveVicePresident(FundManagementDivision)

- 45/2005 -




3. การควบคมภายในและการบรหารความเสยง

บรษทใหความส�าคญกบระบบการควบคมภายในและ

การบรหารความเสยง ทงน เพอควบคมใหการด�าเนนงานทก

ดาน ไมวาจะเปนดานบคลากร กระบวนการด�าเนนงาน และ

ระบบเทคโนโลยสารสนเทศเปนไปอยางมประสทธภาพ ถกตอง

ตามกฎระเบยบขอบงคบตางๆและเปนไปตามเปาหมายทวางไว

และชวยลดความเสยงหรอความเสยหายทจะเกดขนทงจากปจจย

ภายในและภายนอกองคกร

วธปฏบตเกยวกบการควบคมภายในและการบรหารความ

เสยงทบรษทก�าหนดไวมดงน

การควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทมการประเมนระบบการควบคม

ภายในของบรษทรวมกบฝายจดการซงระบบการควบคมภายใน

ดงกลาวประกอบดวยสาระส�าคญ 5 สวน ไดแก องคกรและ

สภาพแวดลอมการบรหารความเสยงการควบคมการปฏบตงาน

ของฝายบรหารระบบสารสนเทศและการสอสารขอมลและระบบ

การตดตาม

การรายงานทางการเงน

1. มการรายงานผลการด�าเนนงานดานการเงนตอ

คณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการ

ตรวจสอบเปนประจ�า

2. คณะกรรมการตรวจสอบจะรวมกบฝายจดการ

ผสอบบญชและผอ�านวยการส�านกงานตรวจสอบภายกจการใน

ท�าการสอบทานงบการเงนระหวางกาลหรอรายงานทางการเงน

อนๆใหมความถกตองและเพยงพอกอนเผยแพรออกสสาธารณชน

3. คณะกรรมการบรษทโดยคณะกรรมการตรวจสอบ

จะเปดเผยผลการสอบทานรายงานทางการเงน การปฏบตตาม

กฎเกณฑและการจดการความเสยงไวในรายงานประจ�าป

การบรหารความเสยง

1. จดใหมโครงสรางองคกรทมการแบงแยกงานและ

หนาทอยางเหมาะสม ไมขนอย กบฝายงานใดหรอบคคลใด

บคคลหนง โดยแบงงานของบรษทออกเปน 4 หนวยงาน

หลก ไดแก สายการขายและการตลาด สายบรหารกองทน

สายปฏบตการและบรหารทวไป และสายพฒนาธรกจ ทงน

จะมหน วยงานกลางทดแลในด านการควบคมภายใน 4

หนวยงาน ไดแก ฝายตรวจสอบกจการภายใน ฝายก�ากบดแล

การปฏบตงานฝายบรหารความเสยง และฝายเลขานการบรษท

และกฎหมายซงขนตรงกบกรรมการผจดการเพอใหมระบบสอบ

ทานและถวงดล(CheckandBalance)ทเหมาะสม

2. มคณะกรรมการนโยบายการลงทน (Investment

PolicyCommittee)ท�าหนาทพจารณาก�าหนดนโยบายกลยทธ

การลงทนในภาพรวม และแนวทางหรอทศทางในการลงทน

ในตราสารประเภทตางๆ รวมถงการก�าหนดนโยบายในเรอง

การจ�ากดมลคาความเสยง(VaR)ในการลงทนใหมความเหมาะ

สมในการบรหารกองทนตางๆ

3. จดท�าขนตอนการท�างาน (Work Flow) และคมอ

ปฏบตงาน(WorkManual)ซงมการปรบปรงใหเปนปจจบนอยาง

สม�าเสมอเพอใหมนใจวาการปฏบตงานตางๆเปนไปอยางถกตอง

และครบถวนทกขนตอน

4. ทบทวนปรบปรงและพฒนาระบบงานตางๆ ใหม

ประสทธภาพและสะดวกในการใชงานมากขนอยเสมอ

5. ฝกอบรมพนกงานใหมความร และทกษะในการ

ปฏบตงานทไดรบมอบหมาย รวมทงจดอบรมใหความรเกยวกบ

กฎหมายขอก�าหนดและจรรยาบรรณทเกยวของแกพนกงานเพอ

ใหพนกงานมความร ความเขาใจ และรบทราบกฎระเบยบตางๆ

ทเกยวของและน�าไปปฏบตไดอยางถกตอง

6. มการวางมาตรการเพอรองรบความเสยงดานความ

ตอเนองทางธรกจอนเกดจากการชะงกงนของธรกจทไมสามารถ

คาดการณไดลวงหนา เชน การสญเสยทรพยากรบคคล ไมวา

จะเปนผบรหารคนส�าคญ หรอพนกงานในคราวละจ�านวนมากๆ

พรอมๆกน เนองจากพนกงานยกทมลาออกหรอเกดอบตเหต

ดงกลาวไวดงน

6.1 ม งเนนการสรางบรรยากาศการท�างานทด

การใหคาตอบแทนทจงใจและสวสดการทดการปลกฝงคณธรรม

ความซอสตย ความมวนย การสรางจตส�านกและทศนคตทด

ตอองคกรลกคาและเพอนรวมงานสงเสรมและพฒนาการท�างาน

เปนทม การชวยเหลอเกอกลซงกนและกน รวมทงการโยกยาย

สบเปลยนพนกงานเพอใหเรยนรงานหลายๆ ดานและพรอม

ทจะท�างานทดแทนกนได

6.2 บรษทไดวางกฎระเบยบในสวนทเกยวกบการ

ลาออกไววาหากพนกงานประสงคจะลาออกจะตองแจงใหบรษท

ทราบลวงหนาอยางนอย 1 เดอน หากพนกงานไมปฏบตตาม

กฎระเบยบทบรษทไดก�าหนดไว บรษทอาจพจารณาไมจายเงน

กองทนส�ารองเลยงชพในสวนทบรษทสมทบใหกบพนกงาน

6.3 ในกรณทบรษทจดกจกรรมตางๆ ซงตองม

การเดนทางไกล บรษทจะกระจายพนกงานทอยในสวนงานเดยวกน

ให อย ในเทยวการเดนทางทต างกนหรอพาหนะคนละคน

เพอเปนการกระจายความเสยง

6.4 ในกรณทเกดปญหาขน บรษทมมาตรการแก

ปญหาดงน

1) บรษทจะโยกยายพนกงานทมประสบการณ

จากหนวยงานอนมาท�างานทจ�าเปนและเรงดวนแทนพนกงานเดม

โดยทนท

2)บรษทจะรบพนกงานใหมแทนพนกงาน

เดมอยางเรงดวน โดยการสรรหาจากใบสมครเดมทบรษทมอย

หรอผานบรษทจดหางานหรอลงประกาศรบสมคร

3)งานใดทบรษทไมจ�าเปนตองด�าเนนการเอง

เนองจากมไดมการก�าหนดไวในประกาศทเกยวของวาเปนหนาท

ของบรษทจดการ บรษทกจะพจารณาจดจางบคคลภายนอกให

ด�าเนนการแทน


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

3. Internal Control and Risk Management

TheCompanyrecognizestheimportantroleoftheinternalcontrolandriskmanagementsysteminsupervisingallaspectsofwork, includingoperation,communication,andinformationtechnologytobeeffective,lawful,inlinewithgoals, and reducing riskor losses thatmayoccurfrominternalandexternalfactors. Theproceduresregardingtheinternalcontrolandriskmanagement as stipulatedby theCompanyare asfollows; InternalControl The Board of Directors and the ManagementCommittee jointly evaluated the internal control systemoftheCompanyin5materialaspects;organizationandenvironment,riskmanagement,managementcontrol,theinformationandcommunicationsystemincludingmonitoringsystem. FinancialReport 1. Providingthefinancialperformancereport totheBoardofDirectors,ExecutiveCommitteeandAuditCommitteeregularly; 2. The Audit Committee and the ManagementCommittee,theauditorandtheSeniorVicePresidentoftheInternalAuditDepartmentshalljointlyreviewthattheinterimfinancialstatementorotherfinancialreportaretrueandaccuratebeforepublishingtothepublic. 3. TheBoardofDirectorsrepresentedbytheAuditCommitteeshalldisclosethereportoffinancialstatementreview;complianceofregulations;andtheriskmanagementintheannualreport. RiskManagement 1. Providing the separation between workand duty in the structure of organization properly andindependentlyanddividinginto4maindivisionsnamely;SaleandMarketingDivision,FundManagementDivision,OperationandGeneralAdministrationDivisionandBusinessDevelopmentDivision.Thereforethereare4departmentsasthecenterunitforinternalcontrollingandmonitoring;InternalAuditDepartment,ComplianceDepartment,RiskManagement Department and Company Secretary andLegalServiceDepartments.Inordertoproperlycheckandbalance,thesedepartmentsshallbedirectlyreporttothePresident; 2. EstablishingtheInvestmentPolicyCommitteeto be obliged to consider and set the policy, overallinvestmentpolicyandguidelineordirectionofinvestingin other instrument including set the risk appetite ofinvestmentportfolioincluding(VaR)tobeproperforfundmanagement;

3. Preparingtheworkflowandworkmanualwhichalwaysupdateregularly.Thisistoensurethatalloperationshallbeaccurateandmeetallrequirements; 4. Reviewing,improvinganddevelopingallworksystemstobeefficientandconvenientforworking; 5. Trainingtheemployeetohaveproperknowledgeandskillforassignedworkaswellasorganizingcourserelatingtolaw,regulationandethicfortheemployees; 6. Settingthemeasurementsofbusinesscontinuitymanagement for supporting risk of business recessioncausedbyunforeseen situation such as loss of humanresourcewhetherthekeyseniorexecutiveofficerormanyemployeesatthesametimebyresigningofemployeesasateamorbyaccident; 6.1 focusingoncreatinggoodworkatmospheresuchasarrangingmotivationalsalaryandwelfare,cultivatingmoral, honesty, discipline as well as establishing theawareness and positive attitude towards organization,customers and colleagues including promoting anddevelopingteamworkspirit,assistingeachotherandalsorotatingtheemployeesforexpandingtheirskillinvariousaspectandforreplacement; 6.2 The Company laid down the rules ofresigningthatanyemployee,whodesirestoresign,shallinformthecompanyatleastonemonthinadvance.Ifsuchemployeedoesnotcomplywiththisrule,theCompanywouldconsidernottopaythecontributionofprovidentfundinpartoftheCompanytosuchemployee; 6.3 In order to risk diversification, in casewhere theCompanyholds anyactivitywhichneeds totravel,theCompanyshallarrangetheemployeeswhoareinthesamedepartmentbyallocatingthemtotravel indifferenttriporvehicle; 6.4 Incasewherethereisanyproblem,theCompanyshallhavetheresolutionprocedureasfollows; 1)TheCompany,asthematterofnecessityandurgency,shallrotatetheexperiencedemployeefromotherdepartmenttoworkinreplacementofthevacatedposition; 2)The Company shall recruit the newemployeeinreplacementofthevacantpositionurgentlybyselectingfromtheexistingapplicationorrecruitmentcompanyorpublishing; 3)TheCompanymayhiretheoutsourceserviceprovidertodoanyworkforit,providedthatsuchworkisnotnecessarytooperatebytheCompanyitselfasnotstipulatedintherelevantregulationofmanagement

company.




7. มการก�าหนดกฎระเบยบวนยขอบงคบใหผบรหาร

และพนกงานปฏบต เพอใหการท�างาน เปนไปอยางถกตอง

ไมเกดการทจรตอนจะกอใหเกดความเสยหายตอบรษท โดยได

จดท�า เปนคมอการปฏบตงาน (Compliance Manual) และ

ขอบงคบเกยวกบการท�างานใหกบผบรหารและพนกงานทกคน

รบทราบและถอปฏบต

8. จดใหมฝายบรหารความเสยงท�าหนาทควบคมดแล

เกยวกบการบรหารความเสยงของบรษทโดยเฉพาะซงแบงหนาท

ในการควบคมภายในของบรษทออกจากฝายก�ากบดแลการปฏบต

งานและส�านกงานตรวจสอบกจการภายในอยางชดเจน

9. มมาตรการปองกนและแกไขปญหาของระบบ

คอมพวเตอรโดยบรษทไดก�าหนดนโยบาย รกษาความปลอดภย

ทางดานสารสนเทศดงน

9.1 การแบงแยกอ�านาจหนาท (Segregation of

Duties)

9.2 การควบคมการเขาออกศนยคอมพวเตอรและ

การปองกนความเสยหาย(PhysicalSecurity)

9.3 การรกษาความปลอดภยของขอมล ระบบ

คอมพวเตอรและระบบเครอขาย(InformationandNetwork

Security)

9.4 การควบคมการพฒนาหรอแกไขเปลยนแปลง

ระบบงานคอมพวเตอร(ChangeManagement)

9.5 การส�ารองขอมลและระบบคอมพวเตอร และ

การเตรยมพรอมกรณฉกเฉน(BackupandITContinuityPlan)

การควบคมการปฏบตงานประจ�าดานคอมพวเตอร (Computer

Operation)

9.6 การควบคมการใชบรการดานงานเทคโนโลย

สารสนเทศจากผใหบรการรายอน(ITOutsourcing)

10. จดท�าแผนปองกนและระงบอบตภยส�าหรบทก

หนวยงานของบรษท

การตรวจสอบความเสยง

1. มคณะกรรมการตรวจสอบท�าหนาทสอบทานระบบ

การควบคมและตรวจสอบภายในมการรายงานทางการเงนดแล

การปฏบตงานใหเปนไปตามกฎ ระเบยบ รวมทงการเปดเผย

ขอมลรายการทเกยวโยง กนหรอรายการทมความขดแยงทาง

ผลประโยชน

2. มส�านกงานตรวจสอบกจการภายในฝายก�ากบดแล

ปฏบตงาน และฝายบรหารความเสยง ท�าหนาทตรวจสอบและ

สอบทานการปฏบตงานดานตางๆไดแกการใหบรการแกลกคา

การปฏบตการกองทน บญชและการเงน ระบบคอมพวเตอร

การบรหารงาน การลงทนและการด�าเนนงานของบรษทโดย

รวมอยางสม�าเสมอ โดยควบคมใหเปนไปตามกฎระเบยบและ

ขอบงคบทก�าหนดทงของหนวยงานราชการ และของบรษท

ตลอดจนด�าเนนการประเมน/วดความเสยงของหนวยงานตางๆ

น�าเสนอแนวทางในการบรหารจดการและปองกนความเสยงท

อาจขน พรอมทงพฒนาระบบงานเพอสงสญญาณเตอน (Early

warning system) กรณทความเสยงมแนวโนมเพมขน โดยจะ

มการจดท�ารายงานการประเมนความเสยงทงระดบบรษทและ

ระดบกองทนเสนอตอกรรมการผจดการและผเกยวของอยาง

สม�าเสมอ รวมถงส�านกงานตรวจสอบกจการภายในจะท�าการ

รายงานผลการตรวจสอบตอกรรมการผจดการและคณะกรรมการ

ตรวจสอบทนททเกดเหตการณทอาจกอใหเกดความเสยหาย

ตอบรษทและกองทนภายใตการจดการของบรษท

ในป2553ไดเกดเหตการณไมสงบเนองจากการชมนม

ทางการเมอง ซงสงผลกระทบตอการปฏบตงานของบรษท

โดยบรษทไดโอนยายระบบงานหลกและพนกงานทเกยวของ

ไปปฏบตงาน ณ ศนยปฏบตงานส�ารอง ซงตงอย ท บรษท

เมโทร ซสเตมส คอรปอเรชน จ�ากด (มหาชน) เลขท 23/3

หม9ถนนสขมวท103เขตประเวศกรงเทพมหานคร10250

และเพอเปนการตดตามสถานการณอยางใกลชดบรษทไดตงศนย

สงการชวคราวขนณโรงแรมดสตปรนซเซสถนนศรนครนทร

ซงอยบรเวณใกลเคยงกบศนยปฏบตงานส�ารองของบรษท เปน

เวลา3วนตงแตวนท17–19พฤษภาคม2553การด�าเนนการ

ของบรษทในชวงวกฤตดงกลาวเปนไปดวยความเรยบรอย ธรกจ

ของบรษทสามารถด�าเนนไปไดอยางตอเนองโดยไมมผลกระทบ

ใดๆตอผมสวนไดเสยของบรษท

4. จรยธรรมทางธรกจ

บรษทไดจดท�าขอบงคบเกยวกบการท�างาน คมอการ

ปฏบตงาน (Compliance Manual) จรรยาบรรณการประกอบ

ธรกจหลกทรพย และกฎระเบยบการซอขายหลกทรพยของ

พนกงาน นอกเหนอจากคมอทจดท�าโดยสมาคมทเกยวเนอง

กบธรกจหลกทรพย ซงไดแก จรรยาบรรณการจดการลงทน

และมาตรฐานการประกอบวชาชพการจดการลงทนของสมาคม

บรษทจดการลงทนและจรรยาบรรณและหลกปฏบตวชาชพการ

วเคราะหและการจดการลงทนของสมาคมนกวเคราะหหลกทรพย

ทใหพนกงานบรษทยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทดวย

ความซอสตย สจรต และเทยงธรรม ทงในการปฏบตตอบรษท

และผมสวนไดเสยทกกลมตลอดจนสาธารณชนและสงคมโดย

ผบรหารและพนกงานทเกยวของทกคนไดลงนามรบทราบและ

ตกลงทจะถอปฏบตตามแนวทางดงกลาว ทงน บรษทไดตดตอ

สอสารกบพนกงานอยางสม�าเสมอและตดตามการปฏบตตาม

แนวทางดงกลาวเปนประจ�า รวมทงไดมการก�าหนดบทลงโทษ

ทางวนยในกรณทมการฝาฝนหรอละเลยไมปฏบตตาม


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

7. To avoid any fraud which may cause thedamagetotheCompany,theCompanyhaspreparedtheComplianceManualandworkrulefortheexecutiveofficersandemployeestoacknowledgeandpractice.Theexecutiveofficersandtheemployeesshallcomplywithsuchruleandregulationinordertooperatetheirworkaccurately. 8. The Risk Management Department wasespeciallysettomonitorandsupervisetheriskmanagementtotheCompany.ThisdepartmentwassegregateditsdutiesofinternalcontrolfromtheComplianceDepartmentandInternalAuditDepartment; 9. Toprotectandresolvetheproblemofcomputersystem, the Company specified the measurement as apolicyforinformationsecurityasfollows; 9.1 SegregationofDuties; 9.2 PhysicalSecurity; 9.3 InformationandNetworkSecurity; 9.4 ChangeManagement; 9.5 BackupandITContinuityPlan; 9.6 ComputerOperation; 9.7 ITOutsorce. 10. Preparing the accidental protection andsuspensionplanforeverydepartmentsoftheCompany. TheRiskBasedAudit 1. TheAuditCommitteeisobligedtoverifytheinternalauditandcontrollingsystem,preparefinancialreport,superviseandmonitoralloperationtocomplywithruleandregulationaswellasdisclosingtherelatedtransactionoranyconflictofinteresttransaction. 2. TheInternalAuditDepartment,theComplianceDepartmentandtheRiskManagementDepartmentshallbeobligedtoauditandverifytheoperationinallaspectssuch as customer service, fund operation, account andfinance,computersystem,management, investmentandoverall operation of the Company regularly. They alsocontrolalloperationtocomplywithruleandregulationasspecifiedbyrelevantgovernmentagenciesortheCompanyaswellasassessingriskofalldepartmentsandproposetheguidelineofmanagingandprotectingriskwhichmayoccur,includingthedevelopmentofEarlywarningsystem.Incasewhere the riskmay incline, theCompanyshallpreparetheriskassessmentreportbothintheCompanylevelandthefundlevelandproposetothePresidentand

relevantparties.FurthermoretheInternalAuditDepartmentshallproposetheauditingreporttothePresidentandalsotheAuditCommitteeassoonastherewillbeanysituationwhichmaydamagetotheCompanyorthefundunderitsmanagement. In2010,therewasadisturbanceduetothepoliticalprotest,thiseffectedtotheCompany’soperation.ThereforetheCompanymovedthemainworkingsystemandrelevantemployeestooperatetheirdutiesattheCompany’ssecondsitelocatedatMetroSystemsCorporationPlc.No.23/3,Moo9,Sukumvit103Rd.,PrawesDistrict,Bangkok10250.Asformonitoringthesituationclosely,theCompanyhasalsosetthetemporarycommandcenteratDusitPrincessHotel,SrinakarinRd.locatingneartheCompany’ssecondsitefor3daysduring17-19May2010.TheCompanycouldoperateitsbusinesswellduringthecrisis,theCompanybusinesswasable tooperate successively andwithouteffectingtoanystakeholdersoftheCompany.

4. Business Code of Conduct TheCompanyhasissuedregulations,aComplianceManual,andCodeofConductforSecuritiesbusiness,andregulations on employee’s securities trading in additiontothehandbookspublishedbyassociationsrelatedwithsecuritiesbusinesses,suchastheInvestmentManagementCode and the Code of Conduct for Fund ManagersstipulatedbytheAssociationofInvestmentManagementCompanies,andtheCodeandPrinciplesforProfessionalAnalystsstipulatedbytheSecuritiesAnalystsAssociation.AlloftheseareguidelinesurgingemployeestoconducttheirdutieswithhonestlyandintegritytotheCompanyandallstakeholders,aswellasthepublicandsociety.TheCompany’sexecutivesandconcernedemployeeshavesigned inacknowledgementandagreedtocomplywiththeseguidelines.RegularcommunicationbetweenCompanyand the employees take place to monitor compliance. Inaddition,thepenaltyhassetincaseofanyinfringementorviolationtothoseguidelinesisappeared.




ทงน บรษทไดก�าหนดมาตรฐานการปฏบตตนทด 10

ประการ เพอใหผบรหารและพนกงานของบรษททกคนยดถอ

ตลอดเวลาในการปฏบตงานในหนาท มาตรฐานการปฏบตตนท

ด10ประการไดแก

(1) ควำมซอสตยสจรต (Integrity) ในการปฏบต

งานพนกงานตองปฏบตงานบนพนฐานของความซอสตย สจรต

มจรยธรรมปฏบตอยางเปนธรรมตอทกฝาย ไมขดตอกฎหมาย

และศลธรรมอนด พนกงานทกคนตองยดหลกความส�าคญและ

ประโยชนอนสงสดของกองทนและลกคาพรอมๆกบผลประโยชน

ของบรษท

(2) ทกษะ ควำมระมดระวงรอบคอบ และควำมขยน

หมนเพยร (Skill, care and diligence) พนกงานทกคนตอง

ใชวจารณญาณอยางรอบคอบ มเหตผลในการปฏบตงาน ทงน

เพอประโยชนสงสดตอกองทนลกคาและสงคม

(3) หลกปฏบตทวไปในธรกจ (Market practice)

พนกงานทกคนตองปฏบตหนาทตามมาตรฐานทยอมรบกนทวไป

ซงรวมทงการปฏบตตามระเบยบหลกเกณฑหรอมาตรฐานใดๆท

เกยวของ

(4) ขอมลเกยวกบลกคำ (Information about

customers) ในการใหบรการแกลกคา พนกงานตองมขอมล

เกยวกบลกคาทครบถวนและเพยงพอเพอทราบถงสถานภาพและ

วตถประสงคของลกคาและสามารถใหค�าแนะน�าในบรการแตละ

ประเภทใหแกลกคาไดอยางเหมาะสมและตองรกษาความลบของ

ลกคา

(5) ขอมลส�ำหรบลกคำ (Information for customers)

ในการตดสนใจลงทน ใหค�าแนะน�าหรอกระท�าการใดๆ เพอ

ประโยชนของลกคา บรษทจะตองมขอมลทครบถวน เหมาะสม

ทนเวลาและเสมอภาคกบลกคาทกราย นอกจากน บรษทจะ

ตองใหมการจดเกบขอมล เอกสารหลกฐานทเกยวของ เพอเปน

หลกฐานสนบสนนในการกระท�าใดๆวามความชดเจนและโปรงใส

(6) ควำมขดแยงทำงผลประโยชน (Conflicts of

interest) ในการด�าเนนการใดๆ ของบรษทอยบนพนฐานของ

การไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนหรอมพฤตการณ

ใหสงสยไดวาจะเกดความขดแยงทางผลประโยชนหากจะเกดขน

โดยไมสามารถหลกเลยงได บรษทจะยดหลกการเปดเผยขอมล

โดยเครงครด

(7) กำรเกบรกษำทรพยสนของลกคำ (Customer

assets) ในกรณทตองจดเกบทรพยสนของลกคาบรษทจะจดเกบ

รกษาทรพยสนไวในสถานททปลอดภยมระบบการควบคมภายใน

ทเพยงพอและเหมาะสม อกทงมการแยกทรพยสนของลกคา

ออกจากทรพยสนของบรษท โดยสามารถระบทรพยสนทเปน

ของลกคาแตละราย มการแบงแยกหนาทอยางชดเจนระหวาง

ผบนทกขอมลกบผจดเกบรกษา และมการตรวจสอบความครบ

ถวนถกตองอยางสม�าเสมอ

(8) เงนทน (Financial resources) บรษทในฐานะ

บรษทจดการลงทนมหนาทและความรบผดชอบในการด�ารงสภาพ

คลองทางการเงนของกองทนภายใตการบรหารของบรษทใหอยใน

ระดบทเหมาะสมเพยงพอทจะรบความเสยงทอาจจะเกดขนจาก

การลงทนและไมกอภาระผกพนใดๆแกกองทน

ส�าหรบการบรหารเงนทนของบรษท บรษทจะตองด�ารง

สภาพคลองทางการเงนทเพยงพอทจะรบภาระผกพนจากการ

ด�าเนนธรกจการลงทนความเสยงทอาจเกดขนและจดใหมเงน

ทนและการบรหารเงนทนทด

(9) กำรจดองคกรและกำรควบคมภำยใน (Internal

organization) บรษทมนโยบายในการจดการและควบคมการ

บรหารงานภายในของบรษททด มการจดเกบเอกสารหลกฐาน

และการมอบหมายงานทชดเจน นอกจากนยงตองจดใหมการ

ฝกอบรมและการก�ากบดแลใหมการปฏบตหนาทตามระเบยบท

ก�าหนดไว

(10) ควำมสมพนธกบองคกรก�ำกบดแล (Relations

with regulators) บรษทใหความรวมมอตอองคกรก�ากบดแล

ทเกยวของ และในกรณทคาดวาจะตองมการเปดเผยหรอชแจง

ใดๆบรษทจะรายงานตอองคกรก�ากบดแลในทนท

หลกการดงกลาวขางตนไดก�าหนดไวส�าหรบพนกงานของ

บรษททกคน เพอใชในการปฏบตงานตามหนาทและความรบ

ผดชอบทไดรบมอบหมาย พนกงานจะตองปฏบตตามหลกการ

นรวมทงระเบยบ กฎเกณฑทก�าหนดโดยองคกรก�ากบดแล เชน


ธนาคารแหงประเทศไทย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ส�านกงานปองกนและปราบปรามการฟอกเงนและสมาคมวชาชพ

ตางๆเปนตน

นอกจากน บรษทไดก�าหนดหลกจรยธรรมของเจาหนาท

ดแลการปฏบตงาน(CodeofEthicsofComplianceOfficer)

ไวดงน

1. ตองตงมนอย ในความซอสตยสจรต มศลธรรม

ปราศจากอคตสวนตวและปฏบตหนาทดวยความขยนหมนเพยร

เตมความรความสามารถและมความรบผดชอบ

2. ตองมความจงรกภกดตอบรษท แตจะไมกระท�าผด

กฎหมายหรอปฏบตตนผดศลธรรมอนด

3. ตองไมเกยวของกบการกระท�าหรอกจกรรมใดๆ

อนจะน�าไปสความเสอมเสยเกยรตยศชอเสยงของบรษท

4. ตองไมกระท�าการใดๆ อนน�าไปสความขดแยงทาง

ผลประโยชน (Conflict of Interest) กบกองทน ลกคาและ

หรอบรษท อนอาจน�าไปสความมอคต ท�าใหไมสามารถปฏบต

หนาทดวยจตใจเปนอสระและความเทยงธรรมได

5. ตองไมรบสงของมคา หรอผลประโยชนใดๆ จาก

เพอนพนกงาน ลกคา คคาหรอคสญญา ซงอาจมผลกระทบ

ตอการใชดลยพนจและการตดสนใจในการปฏบตงาน หรอท�าให

ความเปนอสระเทยงธรรมลดนอยลง


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Inthisregard,theCompanyhasdefined10standardguidelines for executives and employees to comply therewithatalltimeswhileperformingdutiesasfollows: (1) Integrity: Employees shall perform their duties with based upon honesty, morality, equitabletreatmenttoallparties,legallyandwithmoraljudgment.Allemployeesshallalwaysconsidertheimportanceandbenefit of fund together with its customers and theCompany’sbenefit. (2) Skill, Care and Diligence: Employees willexercisecarefulandjustifiablejudgmentintheirdutiesforthebestbenefitstothefund,customers,andsociety. (3) Market Practice: Employees shall conducttheirdutiesaccording toacceptablestandards includingregulations,criteriaorrelevantstandards. (4) Information about Customers: Employeesmusthavecompleteandadequateinformationaboutthecustomer inorder togainaclearunderstandingof thesituation and objectives of the customer and provideappropriate advice about different types of service.Employeesmustalsoprotectthecustomer’sconfidentialinformation. (5) Information for Customers: The Companymusthavecomplete,accurate,timelyandequalinformationbefore deciding to invest, offer advice, or act on thecustomer’sbehalf.Furthermore,theCompanymustmaintaindataandrelevantdocumentsasevidencetosupportitstransparency. (6) Conflicts of Interest: Any action by theCompanyshallnotcauseconflictsofinterest,oranyeventsthatmaybecauseconflictsofinterest.Intheeventofunavoidablesituation,theCompanywillstrictlycomplywiththeprincipleofinformationdisclosure. (7) Customer Assets: If the customer’s assetsneedtobemaintained,theCompanyshallstoretheassetsinasafeplacewithadequateinternalcontrolsystems.Thecustomers’assetsshallbeseparatedfromthoseoftheCompanyandeachofthemshallbeabletobespecified.Thedutiesofdatarecorderandkeepershallbeseparatedclearlyandshallbechecked regularly forcompletenessandaccuracy. (8) Financial Resources: Asanassetmanagementcompany,theCompanymustberesponsibleformaintainingthefinancialliquidityoftheFundsunderitsmanagementtobeatanadequatelevelagainsttheprobablerisksthatmayoccurasaresultofinvestment,aswellasshallrefrainfromcreatinganyencumbrancesforthefund.

TheCompany’scapitalmanagementmustmaintainenough liquidity to cope with its business obligations,investment,andprobablerisk.TheCompanymustprovideasufficientamountofcapitalwithwellplanedmanagement. (9) Internal organization and control: The Companymust setuppropermanagementand internalcontroloftheorganization,equippedwithproperdocumentkeepingsystemandcleardesignationofduties.Moreover,itmusttrainitsemployeesandmonitorcompliancewithsetrulesandregulations. (10) Relations with Regulators: The Companyshallcooperatewithallregulators.Ifanydisclosuresorexplanationsareexpected,theCompanywillreportsuchinformationtoregulatorsimmediately. Thisprincipleisapplicabletoeachemployeeduringtheperformanceoftheirassignedresponsibilities.Employeesmustfollowallofthesaidprinciplesaswellasrulesandregulationssetbyregulatorybodies,suchastheOfficeofSecuritiesExchangeCommittee,BankofThailand,SecuritiesExchangeofThailand,AntiMoneyLaunderingOffice,andotherrelatedprofessionalassociations. Moreover,theCompanyestablishedaCodeofEthicsforComplianceOfficersasfollows: 1) Behonestandtrustworthy,freefromindividualbias,andworkingdiligently,attheirfullestcapacityandwithresponsibility. 2) BeloyaltotheCompanyandmustnotcommitillegalorimmoralacts. 3) NotengageinanyactionsthatmaydamagetheCompany’sreputation. 4) Refrainfrominvolvementinanyactivitiesthatmayleadtoaconflictofinterestwiththefund,customers,orthecompany,whichmayleadtoprejudiceorinabilitytoperformdutieswithindependenceandfairness. 5) Notacceptvaluablesoranyformsofbenefitfromcolleagues,customers,businesspartnersorcontractparties,whichmightaffecttheirdiscretionanddecisions,orlimittheirfreedomorfairjudgment.




6. ตองรกษาความลบของกองทนลกคาและหรอบรษท

ทลวงรจากการท�างานในหนาทและไมน�าความลบไปหาประโยชน

สวนตวหรอบคคลทเกยวของหรอกระท�าการใดอนเปนการขดผล

ประโยชนของกองทนลกคาและหรอบรษทหรอขดตอกฎหมาย

7. ตองรายงานขอเทจจรงทมนยส�าคญจากการปฏบต

งานตอผบงคบบญชา โดยเฉพาะอยางยงหากการไมรายงาน

ขอมลนจะมผลตอการด�าเนนงานของกองทนลกคาและหรอบรษท

หรอเปนการปกปดการกระท�าผดกฎหมาย

8. ตองใฝหาความรและปรบปรงวธการท�างานของตนให

มความเชยวชาญมประสทธภาพและมคณภาพอยางสม�าเสมอ

5. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทใหความส�าคญกบเรองการเปดเผยสารสนเทศ

เนองจากเปนเรองทมผลกระทบตอการตดสนใจของผลงทนและ

ผมสวนไดเสยจงมความจ�าเปนทตองมการควบคมและก�าหนด

มาตรการในการเปดเผยสารสนเทศทงทเปนสารสนเทศทางการ

เงน และทไมใชทางการเงนใหถกตองตามทกฎหมายก�าหนด

โดยมสาระส�าคญครบถวน เพยงพอ เชอถอได และทนเวลา

ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ โดยเปดเผยขอมลสารสนเทศ

ผานระบบSETCommunityPortalของตลาดหลกทรพยฯและ

เวบไซตของบรษท นอกจากนนยงไดจดตงหนวยงานนกลงทน

สมพนธท�าหนาทตดตอสอสารกบนกลงทนสถาบนผถอหนรวม

ทงนกวเคราะหและหนวยงานภาครฐทเกยวของอยางเทาเทยม

กนและเปนธรรม

ขอมลของบรษท

ขอมลทบรษทก�าหนดใหเปดเผยเพอใหผ มสวนไดเสย

กลมตางๆ รบทราบ และสามารถน�ามาใชพจารณา วเคราะห

และประเมนผลการด�าเนนกจการของบรษทไดอยางถถวนมดงน

1. ขอมลทางการเงน

� งบการเงน ซงประกอบดวยขอมลฐานะการเงน และผลการด�าเนนงาน โดยมรายละเอยดตามมาตรฐานบญช

ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอส�านกงาน

คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

� ค�าอธบายเชงวเคราะหสาเหตของการเปลยนแปลงฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน

2. ขอมลทวไปทไมใชขอมลทางการเงน

� ขอมลตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ก�าหนดใหเปดเผย เชน การเปดเผยสวนไดเสยของคณะ

กรรมการและผบรหาร การไดมาและจ�าหนายไปซงสนทรพย

รายการระหวางกนของบรษท บรษทในเครอ นตบคคลหรอ

บคคลทเกยวของกน โครงสรางการถอหน องคประกอบของ

คณะกรรมการ หนาทความรบผดชอบคณะกรรมการชดตางๆ

รวมถงคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร ปจจยความเสยงและ

นโยบายเกยวกบการจดการความเสยงเปนตน

� ขอมลผลการด�าเนนงานดานอนๆเชนการระดมเงนการบรหารจดการกองทนผลการด�าเนนงานของกองทนฯลฯ

รวมทงขอมลเกยวกบการลงทนและการออม

� ขอมลส�าคญอนๆ ทผ มสวนไดเสยกล มตางๆ ควรรบร เชน การเปลยนแปลงทส�าคญในองคกร จรยธรรม

ในการด�าเนนธรกจเปนตน

การเปดเผยขอมล

บรษทไดเปดเผยขอมลทางการเงนและขอมลทวไปท

มใชขอมลทางการเงนไดแกสารสนเทศเกยวกบบรษทผลการ

ด�าเนนงาน รายงานวเคราะหภาวะเศรษฐกจ รายงานประจ�าป

และบทความตางๆ เผยแพรแกผถอหนและผมสวนไดเสยกลม

ตางๆโดยจดท�าเปนเอกสารเผยแพรและผานทางสอตางๆดงน

1. ระบบสอสารของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(SETPortal) และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย

2. หนงสอรายงานประจ�าป

3. เวบไซต:www.mfcfund.com

4. ContactCenter:(662)649-2000กด0

5. บรการเอมเอฟซออนไลน(MFCSMARTTrade/

MFCSMARTTele)

6. ศนยบรการผถอหนMFC:(662)649-2130-33

7. หนงสอพมพ

8. จดหมายขาวรายไตรมาส

9. การจดการสมมนาเกยวกบการลงทน

พฒนาการดานการกำากบดแลกจการทด ป 2553 ในป2553คณะกรรมการดานการก�ากบดแลกจการทด

ไดมสวนผลกดนใหเกดการก�ากบดแลกจการทดแกบรษทในดาน

ตางๆทส�าคญดงน

1. ดานนโยบายก�ากบดแลกจการ

ด�าเนนการปรบปรงนโยบายการก�ากบดแลกจการทเปน

ลายลกษณอกษร ตามแนวทางปฏบตทดใหมความครบถวน

เหมาะสมยงขน

2. ดานสทธของผถอหนและการปฏบตตอผถอหน

อยางเทาเทยมกน

� จดใหมชองทางการสงหนงสอเชญประชมผานทางเวบไซตของบรษทลวงหนากอนการประชม21วน

� จดใหมกรรมการอสระเปนผรบมอบฉนทะแทน ผถอหน

� จดใหมการลงคะแนนเสยงเลอกกรรมการเปน รายบคคล


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

6) Keep confidential information related to theFund, customers, and/or the Company that receivedfromperformingtheirdutiesandmustnotseekbenefitfor themselvesorothers,oract inaway thatagainsttheinterestofthefund,customersand/ortheCompanyincludingthelaw. 7) Immediately report important information totheirsuperiors,especiallyiffailuretodosowillaffecttheoperationsofthefund,customersortheCompany,orisconcealingillegalactions. 8) Always seek extra knowledge and improvetheir performance inorder togainexpertise, efficiency,andquality.

5 . INFORMATION DISCLOSURE AND

TRANSPARENCY

TheCompanyhasrecognizedhowimportanceofinformationdisclosurebecausethisissuewouldhaveanadverse effect to investors’ and stakeholders’ decision.Therefore,thereshouldbealegalmeasureinmonitoringa disclosure process of information, both financial andnon-financial, by revealing those information, either inThaiandEnglish,withaccuracy,sufficiency,reliabilityandtimelinessviathe‘SETCommunityPortalsystem’oftheStockExchangeofThailandandtheCompany’swebsite.Inaddition,theinvestorrelationunitalsosetuptoberesponsible for communicating equitably and fairly withinstituteinvestors,shareholders,analystsandotherrelevantgovernmentalenterprises. The Company’s Information The informationwhich theCompanydiscloses tootherstakeholdersfortheiracknowledgmentandisabletobeconsidered,analyzedandevaluatedtheCompany’sperformanceshallbeasfollows; 1. FinancialInformation � Financial statement comprising of financialstatus information and performance having detail asstipulated in the accounting standard, the rule of theStockExchangeofThailandortheOfficeofSecuritiesandExchangeCommittee; � Theanalytical explanation regarding to thecauseofchanginginfinancialstatusandperformance. 2. Non-FinancialInformation � AnyinformationwhichtheStockExchangeofThailandandtheOfficeoftheSecuritiesandExchangeCommittee require to disclose such as interest of theBoardofDirectorsandexecutiveofficers,acquisitionanddisposal of asset, connected transaction between theCompany, subsidiary, other related parties, shareholding

structureandcompositionoftheBoardofDirectors,dutiesandresponsibilitiesofcommitteesincludingremunerationofdirectorsandexecutiveofficers,riskfactorsandpolicyofriskmanagementetc; � Operation informationsuchasfundraising,fundmanagement,fundperformanceincludinginvestmentandsavinginformation; � Othermaterialinformationofanystakeholdersastheythinkfitsuchasanymaterialchangeinorganization,businesscodeofconductetc. InformationDisclosure The company discloses both financial and non-financial information such as information about thecompany, progress reports, economic analyzed report,annual report, and other articles to shareholders andvariousstakeholdersthroughitspublicationandthemediaasfollows; 1. CommunicationsystemsoftheStockExchangeof Thailand (SET Portal) and Securities and ExchangeCommission; 2. AnnualReport; 3. Website:www.mfcfund.com; 4. Contactcenter:(662)649-2000#0; 5. MFCOnlineService (MFCSMARTTrade/MFCSMARTTele) 6. MFCShareholdersServiceCenter: (662)649–2130–33; 7. Newspapers; 8. Quarterlynewsletter;and 9. Investmentseminars

Development of Good Corporate Governance for 2010 In 2010 the Corporate Governance Committeeplayed a role in creating Good Corporate Governance forthecompanyinthefollowingmainareas: 1. Corporate Governance Policy

Created an improved, more complete and moreappropriatewrittenversionoftheCorporateGovernancepolicy,inlinewithgoodpractices. 2. Rights of Shareholders and Equitable

Treatment of Shareholders

� Extended more channels in sending theinvitationlettersforshareholders’meetingviatheCompany’swebsite21dayspriortothemeetingdate; � Arrangedforindependentdirectorstoactasproxiesonbehalfofshareholders;

� Arrangedforindividualvotingfordirectors.




3. ดานสทธของผมสวนไดเสย

ตอผถอหน

จดท�าแผนการปรบปรงระบบการควบคมภายในตลอดจน

การบรหารความเสยงในดานตางๆ เพอใหเกดการก�ากบดแล

กจการทดไดแก

� การปรบปรงระบบบรหารความบรหารความเสยงในดานการลงทนของกองทนภายใตการจดการรวมถงการทบทวน

และซกซอมแผนรองรบเหตการณฉกเฉนดานการจดการกองทน

(PortfolioContingencyPlan)

� การจดซกซอมแผนการเรยกคนการด�าเนนงาน(RecoveryPlan)ณศนยปฏบตงานส�ารอง(SecondSite)ประจ�า

ป ซงในป 2553บรษทไดมการปฏบตงานจรงณศนยปฏบต

งานส�ารองระหวางวนท 17 – 19พฤษภาคม2553 เนองจาก

มเหตการณไมสงบในกรงเทพ ซงผลปรากฏวาบรษทสามารถ

ปฏบตงานไดโดยธรกจของบรษทมไดสะดดหยดลง

� จดเตรยมระบบการจดเกบเอกสาร E-documentการรกษาความปลอดภยดานเทคโนโลยและสารสนเทศรวมถง

การตรวจสอบทางดานเทคโนโลยและสารสนเทศ (IT Audit)

ประจ�าป

� มระบบการจดเกบขอมลเพอจดท�ารายงานทางการเงนเปนไปตามมาตรฐานและตรวจสอบไดโดยผทท�าหนาทอยาง

อสระ

ตอลกคำ

� นอกเหนอจากชองทางการจดจ�าหนายแบบทวไปและระบบE-Tradeแลว ในป 2553บรษทไดเปดบรการใหม

เพอเปนการเพมความสะดวกใหกบลกคามากยงขนไดแกระบบ

SMART-Track,SMART-Tele

� การจดท�าแนวทางการลงมตทประชมผ ถอห นทกองทนลงทนภายใตการจดการของบรษท เพอความโปรงใส

และเปนธรรมตอผถอหนวยลงทนประจ�าป

ตอพนกงำน

โปรดดรายละเอยดในหวขอ9.6บคลากรหนาท118

ตอภำครฐ

� ด�าเนนการท�า Know Your Customer และCustomerDueDiligence(KYCและCDD)อยางตอเนองและ

ปรบปรงฐานขอมลใหเปนปจจบนอยเสมอ

� การด�าเนนการตาม พ.ร.บ. วาดวยการกระท�า ความผดเกยวกบคอมพวเตอรพ.ศ.2550และพฒนาศกยภาพ

ของบคลากรในการใชICTอยางเครงครด

ตอสงคม

บรษทม งสนบสนนกจกรรมเพอสงเสรมคณภาพของ

สงคมดานตางๆ โดยเฉพาะอยางยงการเพมโอกาสในการศกษา

และพฒนาศกยภาพของเยาวชนรวมทงการบรจาคเพอสาธารณ

ประโยชนอยางตอเนองมาเปนเวลานานดงน

กำรสนบสนนโครงกำรดำนกำรศกษำ

� โครงการ Talent Award เพอเสรมสรางความรทางดานการจดการลงทนแกนกศกษาประจ�าป ซงไดด�าเนนการ

ตอเนองมาตงแต ป 2547 โดยป 2553 บรษทไดจดขนเปน

ครงท7

� สนบสนนทนแหงความเป นเลศทางวชาการ“ศาสตรเมธาจารย บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ

จ�ากด (มหาชน)” ในโอกาสครบรอบ 72 ปแหงการกอตงหา

วทยาลยธรรมศาสตรเพอสานตอยอดแนวคดกจกรรมเพอสงคม

“เอมเอฟซสรางสรรคมนสมองไทย”

� การบรจาคเงนเพอสนบสนนงานดานวชาการ “การประชมวชาการของสมาคมเศรษฐมตประเทศไทย” แก

มหาวทยาลยเชยงใหม

� การมอบทนการศกษาจ�านวน90ทนแกนกเรยนโรงเรยนคลองพทยาลงกรณเขตบางขนเทยนกรงเทพมหานคร

� บรจาคเงนสนบสนนการจดงานมลนธกฤตานสรณในพระบรมราชปถมภเมอวนท15กรกฎาคม2553เพอหาทน

การศกษาใหแกบตรธดาของทหารต�ารวจขาราชการและอาสา

สมครทปฏบตหนาทปองกนประเทศชาตจนไดรบบาดเจบเสยชวต

หรอพการทพพลภาพ

� บรจาคเงนในการสนบสนนการจดงานปยมหาราชานสรณ จดโดยสมาคมนสตเกาจฬาลงกรณมหาวทยาลย เพอ

สมทบทนจฬาสงเคราะหส�าหรบนสตทขาดแคลนทนทรพย

� บรจาคเงนโครงการจดงานครบรอบ48ปคณะศลปศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตรเพอสมทบทน “กองทน

ราชนครนทร” ส�าหรบการศกษาของนกศกษาคณะศลปศาสตร

กำรสนบสนนกจกรรมดำนกำรสงเสรมศำสนำ

� ศาสนาพทธไดแกการรวมกบหนวยงานตางๆในการทอดกฐนทอดผาปาอาทเชนเชนธนาคารออมสนกระทรวง

วทยาศาสตรและเทคโนโลยเปนตน

� ศาสนาอสลาม ไดแกการบรหารจดการกองทน เอมเอฟซอสลามมกฟนด โดยคาธรรมเนยมการจดการลงทน

สวนหนงบรษท จะน�าไปบรจาคผานมลนธ หรอองคกรการกศล

เพอชวยเหลอผดอยโอกาสภายใตคณะกรรมการศาสนาอสลาม

(ShariahCommittee)ในป2553บรษทไดจดกจกรรมสาธารณ

กศลผานโครงการ “MFC สรางสรรคมนสมองไทย” โดยได

มอบเงนสนบสนนโครงการกองทนเพอการศกษาส�าหรบนกศกษา

เรยนดและนกศกษาทขาดแคลนทนทรพยของคณะวทยาการ

จดการมหาวทยาลยสงขลานครนทร

กำรสนบสนนดำนสงคมและสงแวดลอม

� สนบสนนโครงการจดการการแขงขนกฬาสเปเชยลโอลมปค แหงชาต ป 2553 ของบคคลทพการทางสมองและ

ปญญาซงจดโดยคณะกรรมการสเปเชยลโอลมปคระหวางวนท

2-6สงหาคม2553


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

3. Right of Stakeholders

Shareholders Providingplan to improve the internal controllingsystemsaswellasariskmanagementinvariousaspectsforgoodcorporategovernance,forexample;

� Toimproveriskmanagementsysteminanaspectoftheinvestmentoffundsunderthecompany’smanagementaswellasreviewandrehearsalofPortfoliocontingencyPlaninanemergencysituation.

� To rehearse an operational recovery planatthesecondsiteannually.In2010,thoughtherewasdisturbanceinBangkokbutduring17-19May2010,theCompanyoperateditsbusinessattheactualsecondsitesothattheCompany’operationwasstillongoingwithoutanysuspension.

� Toprepareane-documentcollectingsystem,information technology security system and informationtechnologyauditingsystemannually.

� Toprovideaninformationcollectingsystemforpreparationoffinancialreportaccordingtostandardizedwayandbeabletoexaminebyanindependentauthority. Customers

� ApartfromgeneraldistributionchannelandE-Tradesystem,inthe2010theCompanyhasincreasedthenewservicetoaccommodatethecustomersnamely;SMART-TrackandSMART-Telesystem.

� To arrange for guideline of voting at theshareholders’meetingof the company the funds underthe Company’smanagement invest in order to presenttransparencyandfairnesstounitholders. Employees PleaseseealldetailinarticleHumanResourcesatpage119 Governmental Sector

� To produce ‘Know Your Customer’ (KYC)and ‘Customer Due Diligence’ (CDD) also updated thecompany’sdatabaseregularly.

� To comply with the Malpractice usingComputersAct2007andimprovingtheemployees’potentialinusingICT. Society

� The Company has continually supported asocial supported activity in several aspects especiallyincrease in youth’s potential and their educationalopportunitiesaswellasadonationforpublicpurposesasfollows;

Educational Supported Programs

� MFC Talent Award program to increaseknowledge about investment management to universitystudentsannually.Thisprogramhasbeenrunsinceyear2004andtheyear2010istheseventh.

� Sponsor a scholarship of MFC AssetManagement Chair Professor in occasion of the 72nd anniversaryofestablishingThammasatUniversity.

� DonatedtoKristanusornFoundationundertheRoyalpatronage inorder tosubsidythescholarship for

sonsanddaughtersofpoliceofficers,governmentofficers,

andvolunteerswhoinjured,diedordisablecausingfrom

protectingthecountry.

� Donatingasubsidytopromoteanacademicwork, namely ‘the academic conference of the ThaiEconometricAssociation’atChiangmaiUniversity

� Sponsorascholarshiptotally90scholarshipstothestudentsofKlongPitayalongkornSchool,BangkunthienDistrict,Bangkok.

� DonatingthesubsidyforPiyamaharajchanusornCelebrationorganizedbyAlumniAssociationofChulalongkornUniversity as to gather the fund for ChulasongkaoScholarshipforawardingtoanystudent-in-need.

� Donatingthesubsidyforthecelebrationof48th anniversaryofFacultyofArts,ThammasatUniversityinordertogatherthefundforRajanakarinFundforeducationofFacultyofArts’student.

Religious Supported Programs

� Buddhismsupports,includingcooperatingwithvariousorganizationsinmeritmaking,suchasGovernmentSavingBank,MinistryofScienceandTechnology

� Islamsupports,namelyMFCIslamicFund,which devotes a portion of the management fees fordonationswithafoundationorcharitableorganizationtohelpunderprivilegedpeopleundertheShariahCommittee.In2010,theCompanysponsoredascholarshipthroughtheprogram“MFCThaiIntelligentBrain”foruniversitystudents in-need having good academic records at thefacultyofManagementScience,PrinceSongkhlaUniversity.

Social and Environmental Supported Programs

� SponsoredtheNationalSpecialOlympicGame2010 for the disable person organized by the SpecialOlympicCommitteeduring2-6August2010.




� บรษทไดมงมนปลกจตส�านกการอนรกษธรรมชาตและรวมดแลรกษาสงแวดลอม โดยน�าพนกงานบรษทและนสต/

นกศกษาโครงการ Talent Award 6 ในการปลกปาชายเลน

ทหมบานทองเทยวทางทรพยากรชายฝงทะเล หม 4 ต.คลอง

ต�าหรอ.เมองจ.ชลบร

� ปลกจตส�านกในการประหยดพลงงาน และลด การใชกระดาษ โดยจดกจกรรมรณรงคการประหยดพลงงาน

ภายในบรษทอยางสม�าเสมอ

4. ดานความรบผดชอบของคณะกรรมการ

4.1 การเสนอให คณะกรรมการบรษทประเมนผล

การปฏบตงานตนเอง (Self Assessment) ประจ�าป 2553

จากแบบฟอรมของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดย

ผลคะแนนเฉลยในแตละดานเปนดงน

� ดานโครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการไดคะแนน3.50จากคะแนนเตม4

� ดานบทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการไดคะแนน3.49จากคะแนนเตม4

� ดานการประชมคณะกรรมการ ไดคะแนน 3.58จากคะแนนเตม4

� ดานการท�าหนาทของคณะกรรมการ ไดคะแนน3.65จากคะแนนเตม4

� ดานความสมพนธกบฝายจดการไดคะแนน3.66จากคะแนนเตม4

� ดานการพฒนาตนเองของกรรมการและพฒนา ผบรหารไดคะแนน3.58จากคะแนนเตม4

4.2 ฝายจดการจดใหมเอกสารและขอมลทเปนประโยชน

ตอการปฏบตหนาทของกรรมการใหม รวมถงผบรหารทรบผด

ชอบในต�าแหนงเลขานการบรษทเปนผสรปขอมลทจ�าเปนตอการ

ปฏบตหนาทของกรรมการใหม

4.3การจดท�าประกนภย Professional Indemnity /

Directors’&Officers’InsuranceLiability

4.4การจดท�าและปรบปรงคมอบรหารงานในภาวะวกฤต

4.5การท�าและทบทวนแผนกลยทธโดยใหคณะกรรมการ

เขามามสวนรวมในการจดท�าแผนกลยทธ รวมถงการประเมน

ความเสยงดานกลยทธ(StrategicRisk)

ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน บรษทปฏบตตามกฎเกณฑของส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด โดยคณะกรรมการ

บรษทใหความส�าคญในเรองการจดการเกยวกบความขดแยงผล

ประโยชนของผเกยวของอยางรอบคอบเปนธรรมและโปรงใสหากม

รายการทเกยวโยงกนจะตองพจารณาอยางรอบคอบเปดเผยขอมล

ดงกลาวอยางชดเจนและทนเวลาเพอผลประโยชนของบรษท

โดยรวมเปนส�าคญ

บรษทยงใหความส�าคญกบระบบการควบคมภายในทงน

เพอควบคมใหการด�าเนนงานทกดานไมวาจะเปนดานการปฏบต

งานการสอสารและระบบสารสนเทศเปนไปอยางมประสทธภาพ

ถกตองตามกฎระเบยบ ขอบงคบตางๆ ใหเปนไปตามเปาหมาย

ทวางไว และชวยลดความเสยงหรอความเสยหายทอาจเกด

ขนทงจากปจจยภายในและภายนอกองคกร โดยจดใหมระบบ

การควบคมภายในทครอบคลมการควบคมภายในระดบบรหาร

เชน อ�านาจการอนมตของผบรหาร การควบคมภายในสวน

ทเกยวกบการปฏบตงานภายในบรษทและการดแลทรพยสน

และการควบคมภายในสวนทเกยวกบระบบการเงนของบรษท

รวมทงมหนวยงานทท�าหนาทตรวจสอบการปฏบตงานตาม

กฎหมายและขอก�าหนดทเกยวของและตรวจสอบภายในเพอ

ตรวจสอบการปฏบตตามระบบทวางไว โดยมความเปนอสระ

ในการรายงานผลการตรวจสอบ และมระบบการบรหารความ

เสยง โดยก�าหนดและประเมนความเสยงของกจการ ก�าหนด

มาตรการปองกนและจดการความเสยง ซงรวมถงความเสยง

ทมผลตอการด�าเนนงานของบรษท มระบบเตอนภยรายการ

ผดปกตลวงหนา และมฝายบรหารความเสยงรบผดชอบในเรอง

การควบคมความเสยงดานตางๆนอกเหนอจากการตรวจสอบฝาย

งานตางๆ โดยฝายตรวจสอบกจการภายใน และฝายก�ากบดแล

การปฏบตงานซงฝายตรวจสอบกจการภายในจะรายงานผลการ

ตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการผจดการ

พรอมกน

บรษทก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลกจการเกยวกบการ

ใชขอมลภายในไวในอ�านาจด�าเนนการ มบทลงโทษชดเจนกรณ

ทผบรหารหรอพนกงานน�าขอมลภายในของบรษท ไปเปดเผย

ตอสาธารณะหรอน�าไปใชประโยชนสวนตน นอกจากน ยงหาม

ซอขายหลกทรพยของบรษทในชวงเวลาทก�าหนด (Blackout

Period) ซงนอกจากจะรกษาสทธของผ ถอห นแลว ยงเปน

การปองกนความขดแยงของผลประโยชนอกทางหนงดวย


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

� TheCompanyaimedtomotivatetherealizationofenvironmentconservationandpreservation.SothattheCompany’semployeesandthestudentundertheprogram“TalentAward6”plantedmangroveforestatthecoastalresourcetouristvillageatMoo4,KlongtumruSub–district,MuengDistrict,Chonburi. � Theinternalsavingenergycampaignwassetinordertoencouragetocreatetheenergysavingmindandreduceusingofpaperregularly.

4. The Director responsibilities :

4.1 ToProposetheSelfAssessmentfor2010totheBoardofDirectors for completion according to theformappliedfromtheStockExchangeofThailandandtheoutcomesofeachassessedtopicareasfollows;

� Structureandqualificationof theboardofDirectorswasscored3.50outof4;

� Role and responsibilities of the board ofDirectorswasscored3.49outof4;

� TheboardofDirectorsmeetingwasscored3.58outof4;

� PerformanceoftheboardofDirectorswasscored3.65outof4;

� Relationshipwiththemanagementcommitteewasscored3.66outof4;and

� Self-developmentofDirectorsandexecutives’improvementwerescored3.58outof4. 4.2The management committee procuresdocumentsandinformation,whicharebeneficialtonewdirectors’performingtheirduties.Additionally,theexecutiveactingasacompanysecretaryshallsummariseallnecessaryinformationfornewdirectors’performance. 4.3ToprovidetheProfessionalIndemnity/Directors’andOfficers’insurance. 4.4To produce and improve the guideline ofBusinessContingencyPlanforoperatinginemergencysituation. 4.5To prepare and review a corporate strategyplanbyencouragingthedirectorstoparticipateintothepreparationprocessaswellastheassessmentofstrategicrisk.

Internal Control and Internal Audit Systems TheCompanystrictlycomplieswiththeregulationsoftheSecuritiesandExchangeCommissionandoftheStockExchangeofThailand.Bythispurpose,theboardofDirectorsrecognizedthesignificantregardingaconflictof interest management among stakeholders with duecare,fairnessandtransparency.Ifthereisaconnectedtransaction,itshallbeconsideredwithduecareandalsotoberevealclearlyandtimelyfortheutmostbenefitoftheCompany. TheCompanyrecognizestheimportantroleofthesystemofInternalControl insupervisingallaspectsofwork,includingoperation,communication,andinformationtechnologytobeeffective,lawful,inlinewithgoals,andreducingriskorlossesthatmayoccurfrominternalandexternalfactors.TheCompanyhasestablishedasystemof internal control for management level, such as, theauthorization of executives; internal control systems tocontroltheCompany’sinternaloperationsandassetcontrolincludinginternalcontrolsinvolvingtheCompany’sfinancialsystems,aswellassetupauntiltomonitorthatoperationsareinlinewithlawsandregulations,andinternalaudittomonitorforcompliancewiththesystemthathasbeenlaidout.Theauditingreportofsuchunitshallbetreatedasindependentopinion.Thereisariskmanagementsystemdesignedtomanageriskbycalculatingandassessingtherisktothebusiness;definingmeasuresforriskpreventionandmanagement,whichincludestherisktotheCompany’soperations; procure a warning system and reporting inadvanceastoanyirregularevents.TheRiskManagementDepartment shall be responsible for controlling variousaspectsofriskapartfromriskassessmentbytheInternalAuditDepartmentandcompliancedepartment.TheInternalAudit Department shall report the result to the AuditCommitteeandthePresidentsimultaneously. The Company specifies its policy on corporategovernanceregardingtheuseofinsideinformationtobeunderonlytheauthorityoftheCompanyandalsosetaclearpenaltyincaseofexecutivesoremployees’disclosureofinsideinformationtowardthepublicorfortheirpersonaluse.Inaddition,theCompanyalsoprohibitssecuritiestradeduringtheBlackoutperiodinordertoprotectshareholder’srightsandtopreventtheconflictofinterests.




บรษทมโครงสรางการถอหนชดเจน โปรงใส ไมมการ

ถอหนไขวกนกบผถอหนรายใหญ จงท�าใหไมมความขดแยงของ

ผลประโยชน นอกจากน ยงแบงแยกหนาทความรบผดชอบ

อยางชดเจนระหวางคณะกรรมการบรหารคณะกรรมการบรษท

และผถอหน จงปราศจากปญหาการกาวกายหนาทความรบผด

ชอบ ในกรณทกรรมการบรษทหรอผบรหารคนหนงคนใดมสวน

ไดสวนเสยกบผลประโยชนในเรองทก�าลงพจารณากจะไมเขารวม

ประชมหรอ งดออกเสยงเพอใหการตดสนใจของคณะกรรมการ

บรษท และผบรหารเปนไปอยางยตธรรม เพอผลประโยชน

ของผถอหนอยางแทจรง บรษทเปดเผยโครงสรางการถอหน

ของบรษท ไวในรายงานประจ�าปอยางชดเจน รวมทงเปดเผย

การถอหนสามญและหนกของบรษท และบรษทในบรษทของ

คณะกรรมการบรษทอยางครบถวน

การควบคมและการตรวจสอบภายใน 1. การควบคมภายใน

บรษทไดมการก�าหนดและพฒนาระบบการควบคม

ภายในตามมาตรฐานสากลอยางมประสทธภาพและประสทธผล

ทงดานสภาพแวดลอมภายใน การประเมนความเสยง ระบบ

สารสนเทศและการสอสาร และการตดตามประเมนผลอยาง

ตอเนอง โดยมการจดโครงสรางองคกรทเหมาะสมกบแผนธรกจ

แบงแยกหนาทความรบผดชอบทชดเจนมการบรหารความเสยง

อยางเปนระบบ การก�าหนดจรรยาบรรณเปนลายลกษณอกษร

ระบบการก�ากบดแลทด จดท�าระเบยบแนวปฏบต คมออ�านาจ

ด�าเนนการทเหมาะสมกบธรกจ ระบบคอมพวเตอรทพฒนา

มประสทธภาพและทนสมย การประเมนการควบคมภายใน

ดวยตนเองของหนวยงานตางๆและปรบปรงใหสอดคลองกบสภาพ

แวดลอมของธรกจทเปลยนไปอยางตอเนอง

2. การตรวจสอบภายใน

การตรวจสอบภายในเปนการปฏบตงานอสระทท�าหนาท

ตรวจสอบและประเมนผลการด�าเนนกจกรรมตางๆภายในองคกร

โดยมวตถประสงคเพอใหผปฏบตงานทกระดบขององคกรสามารถ

ปฏบตหนาทของตนเองไดอยางมประสทธภาพ และสนบสนน

ใหมการควบคมภายในอยางมประสทธผลภายใตคาใชจายท

เหมาะสม ซงเนนนโยบายตรวจสอบอยางสรางสรรคในเชง

ปองกนตามมาตรฐานสากลและพฒนาการตรวจสอบใหทนสมย

และสอดคลองกบสภาพธรกจทมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา



ประชมรวมกบผบรหาร 1 ครง และประชมรวมกบผสอบบญช

ของบรษท1ครง

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขต

หนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

บรษทสรปไดดงน

1. การสอบทานและการดแลใหบรษทมระบบการ

ควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเพยงพอและเหมาะสม

และพจารณาความเปนอสระของฝายตรวจสอบกจการภายใน

2. พจารณาสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบ

การเงนประจ�าป2553โดยมความเหนสอดคลองกบผสอบบญชวา

งบการเงนของบรษทและบรษทยอยถกตองตามทควรในสาระ

ส�าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

3. สอบทานการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตาม

กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ของส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายตางๆ ท

เกยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณาและจดใหมการเปดเผยขอมลเกยวกบบคคล

หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการ

ระหวางกน

5. พจารณาคดเลอกเสนอแตงตงและเสนอคาตอบแทน

ผสอบบญชของบรษท เพอน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการ

บรษท

โดยสรป คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา ระบบ

การควบคมภายในและการตรวจสอบภายในของบรษทในปจจบน

มความเหมาะสมและเพยงพอรายงานทางการเงนมความถกตอง

มการปฏบตตามขอก�าหนดและกฎหมายมการเปดเผยขอมลรวม

ถงรายการทเกยวโยงกนอยางถกตอง

กำรดแลเรองกำรใชขอมลภำยใน

โปรดดรายละเอยดในหอขอ ระบบการควบคมและการ

ตรวจสอบภายในหนาท102


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

TheCompanyhasaclearandtransparentstructureofshareholdingandthereisnocrossholdingwithamajorityshareholder.This,inturn,leadstonoconflictofinterestto be occurred. Moreover, Duties and ResponsibilitiesamongtheExecutiveCommittee,theBoardofDirectorsandshareholdersareseparatedobviously; therefore,nooverlapof their responsibilitieshappens in thiscase. Ifoneofdirectorsorexecutivehasstakeorsharebenefitsinanyagendas,suchpersonshallnotattendthemeeting orvoteforthoseagendas,whichisforafairdeterminationastosuchagendasandtheutmostbenefitofshareholders. A clear structure of the Company and the Company’sequitiesandbondsaswellasotherscompanies’sharestobeholdbythedirectorshavebeendemonstratedcompletelyintheAnnualReport.

Internal Control and Internal Audit 1. Internal Control

The Company has stipulated and developed itsinternal control system to be efficient and effectiveaccordingtotheinternationalstandardinvariousaspects,includingriskassessment,internalenvironment,informationandcommunicationsystemandcontinuallyevaluation.Forthispurpose,theCompanyhasorganizeditsstructuretobesuitableforitsbusinessplansandseparatedresponsibilitiesofeachorganizationclearly.AlsotheCompanyhasestablishawritten business ethics, Good Corporate Governance,thecodeofpractice,aguidelineforoperatingauthoritysuitableforitsbusiness,anefficientandmoderncomputersystems,aself-assessmentforinternalcontrolwithineachunitwhicharedevelopedtocomplywithgradualalternationofbusinesscondition.

2. Internal Audit

InternalAudit isanindependentoperationwhichhasadutyoninvestigationandassessmentallactivitieswithintheorganization.Thepurposeofinternalauditistoensurethatalloperatorsineachlevelperformstheirdutiesefficientlyandtoencourageaneffectiveinternalauditwithan appropriate expenses by emphasizing on a creativeinspectionpolicy forprotectionpursuant to internationalstandard, supporting and modernizing an investigationprocessincompliancewithagradualalterationofbusinesscondition.

In2010therewereatotalof12meetings,1meetingwiththeExecutiveand1meetingwiththeauditoroftheCompany.

Scope, Authorities, Duties and Responsibilities of Audit Committee are as follows: 1. ToensurethattheCompanyhasappropriateandefficientinternalcontrolandauditsystemsincludingtoensuretheindependenceoftheInternalAuditDepartment; 2. To review the quarter financial statementsand the 2010 financial statement of theCompany anditssubsidiaries.Inthisconnection,theAuditCommitteehadanopinion inaccordancewiththeauditor that thefinancialstatementsoftheCompanyanditssubsidiariesaretrueandaccuracyinallmaterialaspectspursuanttothegenerallyacceptedaccountingprinciples; 3. To ensure that the Company complies withtheSecuritiesandStockExchangelawsandregulationsstipulated by the Stock Exchange of Thailand or lawsrelatingtoitsbusiness. 4. To consider and procure the disclosure ofinformationof;personorjuristicpersonwhomighthavetheconflictofinterestandconnectedtransaction; 5. To consider and propose the Board ofDirectors’meetingtheappointmentandremunerationoftheCompany’sauditors. Inconclusion,theAuditCommitteehadtheopinionthat the current internal control and audit systems aresufficient.TheCompany’sfinancialreports,theperformanceoftheCompanyandthedisclosureofinformationincludingconnected transactions are accuracy and in accordancewiththeapplicablelaws. Monitoring the Use of Inside Information PleaserefertotopicSystemsofInternalControlandInternalAuditseepage103




การสนบสนนกจกรรมเพอสงคม


ในฐานะเปนบรษทจดการกองทนแหงแรกของไทยทกอตงขน

มานานกวา 35 ป จงมประสบการณและความเชยวชาญใน

ดานความรและความสามารถดานการบรหารกองทนมายาวนาน

ทรพยากรบคคลคอแกนหลกส�าคญในการผลกดนองคกรและ

สงคมใหเตบโตแขงแกรงกาวหนาตอไปได ซงบรษทตระหนก

ถงคณคาของทรพยากรบคคลในเรองน

ในเชงธรกจบรษทมงมนบรหารกองทนเพอสรางโอกาส

ทดของผลตอบแทนกลบสผถอหนวยลงทน ลกคา และผถอหน

ของบรษท ในเชงสงคมบรษทตระหนกอยเสมอวา บรษทเปน

สวนหนงของสงคมทสามารถชวยแบงเบาภาระรฐบาลกวา20ป

ทผานมา บรษทจงมกจกรรมชวยเหลอสงคมมาโดยตลอด ทงใน

ดานการศกษาศาสนาและสงแวดลอมเชนการมอบทนการศกษา

และอปกรณกฬาแกเดกดอยโอกาสของโรงเรยนในถนทรกนดาร

การบรจาคเงนชวยเหลอ สงของจ�าเปน และเลยงอาหารกลางวน

แกเดกก�าพรา การมอบทนการศกษาระดบปรญญาโท การสราง

ศนยพฒนาเดกเลกในตางจงหวด พธทอดกฐนประจ�าป และ

การปลกปาเปนตน

ด วยเจตนารมณแน วแน ในการม งท�ากจกรรมอน

เปนประโยชนตอสงคม โดยเฉพาะอยางยงการถายทอดองคความร

ดานการจดการกองทนอนเปนธรกจทใชความรความสามารถ

เฉพาะดาน และประสบการณยาวนาน ไปสบคลากรคนรนใหม

จงเปนทมาของแนวคด “เอมเอฟซสรางสรรคมนสมองไทย”

โดยมแนวทางในการด�าเนนกจกรรมเพอสงคมคอ “เอมเอฟซ

มความมงมนทจะตอบแทนสงคมโดยรวมเปนมนสมองในการคด

รเรมสรางสรรคเพอชวยเหลอและพฒนาดานการศกษาและการ

ฟนฟสงคมไทยเพอความกาวหนาของประเทศ”

หลกปฏบตสำาหรบดำาเนนการความรบผดชอบตอ สงคมของเอมเอฟซ ไดแก1. การก�ากบดแลกจการทด

บรษทเปนบรษทจดการลงทนเพยงแหงเดยวในประเทศไทย

ทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย บรษทจง

ไดใหความส�าคญกบจรรยาบรรณในการประกอบวชาชพมาโดย

ตลอดในป2539บรษทไดจดตงส�านกงานตรวจสอบภายในขน

เพอการควบคมภายในทมประสทธภาพและประสทธผล และ

เพมประสทธภาพในการก�ากบดแลกจการ นอกจากนบรษทได

ปรบปรงจรรยาบรรณการประกอบธรกจหลกทรพยของบรษท

รวมทงจรรยาบรรณในการซอขายหลกทรพยของพนกงานตาม

มาตรฐานของตางประเทศ

ทงน บรษทไดใหความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการ

ทด โดยยดมนในอดมการณทถอปฏบตสบเนองกนมาเปน

เวลานาน ภายใตกรอบจรรยาบรรณ โดยไดมการพฒนาให

เหมาะสมกบการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจและสงคมมาโดย

ตลอด บนพนฐานของประโยชนสขอยางสมดล และยงยนของ

ผมสวนเกยวของทกฝายเพอเสรมสรางใหบรษทมระบบการบรหาร

กจการทมประสทธภาพและประสทธผลเพอขยายธรกจใหเตบโต

อยางตอเนองและสรางความเชอมนใหกบผถอหน ผลงทน และ

ผเกยวของทกฝายโดยถอแนวปฏบตตามหลกการของการก�ากบ

ดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2. การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม

บรษทมความเชอวาการด�าเนนธรกจบนพนฐานของความม

คณธรรมซอสตยมความรความสามารถและปฏบตงานดวยความ

ระมดระวงรอบคอบ โดยค�านงถงประโยชนของลกคาเปนส�าคญ

จะกอใหเกดความนาเชอถอและไววางใจจากผมประโยชนรวม

ทกฝาย การปฏบตงานในธรกจของบรษทมองคประกอบส�าคญ

2ประการคอการปฏบตงานดวยจตส�านกทดมคณธรรมอยางเตม

ศกยภาพและความสามารถซงเปนคณสมบตพนฐานของบคลากร

แตละคนและการปฏบตงานตามกฎระเบยบทเกยวของทก�าหนด

โดยบรษทและองคกรก�ากบดแลซงการปฏบตงานทงสองสวนนน

มความส�าคญตอความเจรญเตบโตของธรกจนโดยเฉพาะการปฏบต

งานดวยจตส�านกทดนน จะสรางความมนใจใหกบทกฝายวาจะ

ไดรบการปฏบตอยางเปนธรรมและโปรงใสแมวาจะไมมกฎระเบยบ

ทบงคบกตามเพราะหากมเพยงกฎระเบยบทจะตองปฏบตตามแต

ผปฏบตงานยงขาดความรความเขาใจในกฎระเบยบแลว กจะท�า

ใหการด�าเนนธรกจไมบรรลผลตามทคาดหมายไว บรษทไดจดท�า

คมอการปฏบตงานเพอเปนสวนหนงในการเสรมสรางจตส�านกทด

ใหกบพนกงานทกคนใหปฏบตงานอย บนพนฐานของความม

คณธรรมและจรยธรรมและเปนการสงเสรมใหมการควบคมดแล

ดวยตนเอง(Self-Control)เพอสรางความนาเชอถอและมาตรฐาน

ทดในการปฏบตงาน


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Corporate Social Responsibility Activities

MFCAssetManagementPlc.,asthefirstThaiasset

managementcompanyestablishedmorethan35years,has

substantialexperienceandexpertiseinfundmanagement

knowledge. The Company realizes that the value and

importanceofthehumanresourceisthekeyfactorfor

drivingtheorganizationandsocietytobeenergeticand

stable.

In the business, the Company is enthusiastic

in fund management to create the best return for all

unitholders,customersandshareholdersoftheCompany.

Forthesociety,theCompanyalwaysrealizesthatitisthe

partofsocietywhichshares the responsibilitywith the

government.Over theprevious20years, theCompany

hadtheactivitiesforsocietywhetherineducation,religion

andenvironmentsuchasbeingsponsorforthescholarship

andsportequipmentforthestudentinneedoftheschool

intheupcountry,donatingthemoneyorothernecessary

thingsandbeingsponsorfororphanlunch,beingsponsor

forthemasterdegreescholarship,establishingthechildren

developmentcenter,holdinganannualreligionceremony

aswellasforestingetc.

With thedeterminant intention toengage inany

beneficialactivitiesforsocietyandtotransferthelonglast

experiencetothenewgenerationinthefundmanagement

know-howwhichistheexpertisebusiness,therefore,these

arethebackgroundoftheideaof“MFCThaiIntelligent

Brain”theguidelineinoperatingthesocialactivitiesis“MFC

isdetermined tobeapartofbuildingThai intelligence

through its commitment to better education and social

responsibility”.

The principles for operating the social responsibility activity namely;1. Good Corporate Governance

TheCompanyisonlyassetmanagementcompany

listing in the Stock Exchange of Thailand, so that the

Companyisalwaysawareoftheimportanceofthebusiness

ethic.In1996,theCompanyestablishedtheInternalAudit

Departmentinordertoenhancetheefficiencyoftheinternal

control and supervision. According to the international

standard,theCompanyimprovedtheethicofengagingin

securitybusinessaswellasthesecuritytradingofthe

employees.

BesidestheCompanyrealizestheimportanceofthe

GoodCorporateGovernancebyhavingthecommitmentin

theidealwhichhaspracticeforlonglastingtimeandwithin

thescopeofethic.Baseuponthebalanceofbenefitand

beingsustainableofallstakeholders,theCompanyalso

developsitselftobeproperwiththechangeinsocialand

economyandtoestablishtheefficiencyandcapacityof

businessmanagement.Furthermore,inordertoexpandits

businessandcreatetrusttoshareholders,investorsand

otherstakeholders,theCompanyalsocomplieswiththe

GoodCorporateGovernancepolicyoftheStockExchange

ofThailand.

2. Fair Business Operation

TheCompanybelievesthatthebusinessoperation

whichbasesuponmoral, honesty, knowledge, capacity,

duecareandbeingawareof thebenefitofcustomers

shall create trustworthiness from all stakeholders. The

Company’soperationcomprisingof2keyfactorsnamely;

i)operatingbusinesswithgoodinspiration,moral,efficiency

and capablewhich are the fundamental qualification of

eachperson;andii)complyingwithallrelevantrulesand

regulationstipulatedbytheCompanyandotherregulators.

These2partsare important tothebusinessgrowthof

theCompany,especiallythebusinessoperationwithgood

inspirationshallestablishtrusttootherpartyandensure

thattheyshallbetreatedfairlyandtransparentlyaswell

aswhethertherearerulesandregulationornot.Ifonly

rules and regulations are specified but the employees

lackofknowledgeandunderstanding insuchrulesand

regulations,sothat,thebusinessoperationshallnotbe

accomplishedasexpected.Inordertocreatetrustand

standardofoperation, therefore theCompanyproduced

theworkruleasthepartofgoodinspirationcreationto

itsemployees.Thiswas toencourageallemployees to

operatetheirworkinlinewithmoral,ethicandselfcontrol.




3. การเคารพสทธและการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทใหการปฏบตตอพนกงานทกคน ทกระดบชน

อยางเทาเทยมกน รวมทงการเคารพในสทธและเสรภาพของ

พนกงานดงนนบรษทจงไดด�าเนนการในเรองตางๆดงน

1. บรษทไดจดใหพนกงานใชสทธในการเลอกตง

คณะกรรมการสวสดการ และคณะกรรมการกองทนส�ารอง

เลยงชพเพอเปนสทธเปนเสยงของพนกงานในการดแลสวสดการ

พนกงานทงบรษท

2. บรษทจดสวสดการตางๆ ใหกบพนกงานทกคนและ

ครอบครว เชน ประกนสขภาพ ประกนชวต ประกนอบตเหต

กองทนส�ารองเลยงชพ และการสนบสนนดานการศกษาของ

บตรพนกงานเปนตน

3. เพอใหพนกงานทกคนไดมกจกรรมตางๆ รวมกน

เพอสรางความสามคคและการท�างานเปนทมอยางมประสทธภาพ

บรษทจงไดจดกจกรรมใหกบพนกงานทกคนไดเขารวม เชน

งานเลยงสงสรรคปใหม กจกรรมกฬา กจกรรมเพอสงคม และ

ชมรมตางๆ

4. เพอใหพนกงานไดรบการดแลสวสดภาพ และ

ความปลอดภยในสถานทท�างาน บรษทจงจดสภาพแวดลอมใน

การท�างานทดใหมความพรอมและเปนสถานทท�างานทนาอยเชน

สถานทรบประทานอาหารสงอ�านวยความสะดวกตางๆ

5. เปดโอกาสใหพนกงานทกคนไดรบการพฒนา

ความร ความสามารถ เพอสรางโอกาสในการเจรญเตบโตใน

สายอาชพ บรษทจงจดการฝกอบรม และใหทนการฝกอบรม

กบพนกงาน

นอกเหนอจากสวสดการ กจกรรม สภาพแวดลอมใน

การท�างานและการพฒนาความรของพนกงานแลวเพอใหพนกงาน

ไดรบความเปนธรรมในการท�างาน หากเกดขอผดพลาดจาก

การปฏบตงาน บรษทจงไดจดใหมคณะกรรมการชดตางๆ เพอ

ไตสวนขอผดพลาดและพจารณาโทษอยางเหมาะสมของพนกงาน

ดงน

1. คณะกรรมการสอบสวนขอเทจจรง

2. คณะกรรมการพจารณาโทษทางวนย

รวมทงเปดโอกาสใหพนกงานมสทธในการอทธรณ

และรองทกขตอบรษท ตามล�าดบขนตอนทบรษทไดก�าหนด

ไวเพอใหพนกงานมนใจไดวาจะไดรบความเปนธรรมอยางดทสด

4. ความรบผดชอบตอผบรโภค

บรษทไดน�ากลยทธ Customer Centric การค�านงถง

ความพงพอใจของลกคาเปนส�าคญ โดยมความมงมนในการเปน

บรษทหลกทรพยจดการกองทนระดบ 5 ดาว ซงหมายถงผล

การด�าเนนงานของกองทนจะตองดอยางสม�าเสมอ มการบรหาร

ทดและการบรการททนสมย จากทมผ เชยวชาญเฉพาะดาน

ทตดตามขอมลเชงลกในการลงทนดานตางๆเชนน�ามนทองค�า

ตราสารหน หนทงในและตางประเทศ เปนตน และทมดาน

การตลาดทพรอมใหความรและค�าปรกษากบผสนใจลงทน โดย

แบงความรบผดชอบตามกลมลกคาระดบสถาบนและรายบคคล

อยางชดเจน ซงมความแตกตางกนตามขดความสามารถใน

การลงทนนอกจากนยงไดพฒนาระบบSmartServices ไดแก

Smart Trade หรอการบรการธรกรรมผานอนเตอรเนต เพอ

เพมความสะดวกรวดเรวใหลกคาสามารถเขาถงขอมลไดทกเวลา

และสามารถซอขายหนวยลงทนไดสะดวกยงขน Smart Tele

(การท�าธรกรรมผานทางระบบโทรศพท)และSmartTrackใน

รปแบบการสงซอขายหนวยลงทนโดยใชแบบฟอรมBillPayment

โดยไมตองยงยากในการสงเอกสารมายงบรษท การขยายการ

ใหบรการโดยเปดสาขาของเอมเอฟซทเซนทรลแจงวฒนะรวมทง

ไดขยายชองทางการสอสารผาน Social Network ทาง www.

twitter.com/mfcfundและwww.facebook.com/pages/mfcfunds

นอกจากน MFC fun (d) café ซงเปนศนยบรการนกลงทน

ตงอยทชน 1 อาคารคอลมนทาวเวอร ถนนรชดาภเษก ภายใต

แนวคด “Knowledge Society” และยงเปนศนยกลางการให

บรการดานการลงทน ขาวสารความร ในบรรยากาศทนสมยเปน

กนเอง

บรษทยงไดจดกจกรรม MFC Fund Family เพอให

ผถอหนวยลงทนไดมโอกาสเขารวมกจกรรมดานไลฟสไตลรวมกน

เสมอนหนงครอบครวเดยวกน เชน การวาดรปเพอสรางสมาธ

การสนทนาธรรม การท�าอาหารญป น การจดแจกนดอกไม

เปนตน

ในปทผานมา บรษทไดจดกจกรรมพาลกคาทองเทยว

เชงวฒนธรรม ไดแก การจดงานถอดรหสประวตศาสตร

พระนครศรอยธยา และงานชมวฒนธรรมสองธาน วถสองฝง

เจาพระยา ซงเปนกจกรรมทจดขนเพอขอบคณความไววางใจของ

ลกคาทมตอเอมเอฟซตลอดมา

ในโอกาสครบรอบ 35 ปในป 2553 บรษทไดจดท�า

Smart Wealth Magazine วารสารรายไตรมาส เพอเปน

สอกลางระหวางบรษทและผ ถอหนวยลงทนและลกคา โดย

มอบสาระความรดานการวางแผนการลงทนสวนบคคล ขาวสาร

ตางๆ ของเอมเอฟซ ส�าหรบเปนประโยชนตอการตดสนใจ

ลงทนและเนอหาสาระดานไลฟสไตล ทงการพกผอนทองเทยว

ความบนเทง ตลอดจนการดแลรกษาสขภาพ จากแนวคดของ

เอมเอฟซทม งหวงใหผ ถอหนวยลงทนและลกคาไดประสบ

ความส�าเรจจากการสรางความมงคงทางการเงน ควบคไปกบการ

มสขภาพทดรวมทงการใชชวตอยางมความสข

บรษทตระหนกถงความส�าคญของการบรหารกองทน

เพอใหไดผลตอบแทนทคมคากบความไววางใจของผถอหนวย

ลงทน จงไดมปณธานในการบรหารกองทนเพอใหเกดประโยชน

สงสดแกลกคาภายใตสถานการณการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ

และการเมองของไทยและของโลก


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

3. Respectful and Fair Treatment with Employee

TheCompanytreatstheemployeesineverylevel

fairlyaswellas respectingtotheir rightsand liberties.

Therefore, the Company shall provide or arrange the

followingmatterstotheemployees:

1. ArrangingtheemployeestoelecttheWelfare

Committees and the Provident Fund Committees for

supervisingandmonitoringwelfareoftheemployees;

2. Havingotherwelfaresfortheemployeesand

their families such as health insurance, life insurance,

provident fund and education subsidy for their children

etc.;

3. Organizing the joint activities among the

employees in order to create the unity and efficient

teamwork.Manyactivitieswereheldforeveryemployees

tojointogethersuchasNewYearParty,SportDay,Social

ActivitiesandotherClubsetc.;

4. Providingtotheemployeesthesecurityand

safety in workplace. The Company also arranged the

workplace’senvironmenttobesuitableandreadyforwork

suchasbreakoutarea,otherfacilitiesetc.

5. Providing theopportunity toeveryemployee

todeveloptheirknowledgeandcapacityfortheircareer

path’sgrowthbyorganizingtheseminarsandsponsoring

theseminarscholarshiptotheemployees.

Apartfromtheaforementionedwelfares,activities,

workplaceenvironmentandknowledgedevelopment,the

followingcommitteeswassettoinvestigateanyoperation

mistakesandtoconsidersuitablepenaltytoanyemployee

whocausedthemistake.Thisistobefairforallemployees.

1. TheInvestigationCommittee;

2. TheDisciplineCommittee.

Furthermore,toensurethattheemployeeshallobtain

thefairtreatment,theCompanyallowstheemployeesto

appealandmakeacomplainttotheCompanyaccording

totheCompanyprocedure.

4. Responsible to Consumer

Asrecognizingthecustomersatisfactionandbeing

thefive-starassetmanagementcompany, theCompany

adoptedtheCustomerCentricStrategy.Thismeansthat

thefundperformanceshallbeinagoodlevelregularlyas

wellashavinggoodmanagementandup-to-dateserviceof

theexpertiseteamwhomonitorstheintensiveinformation

ofanyinvestmentsuchasoil,gold,debtinstrument,stock

bothlocalandoverseaetc.Inaddition,themarketingteam

whichisclassifiedinto2teams;individualinvestorteamand

institutionteam,shallbereadytoeducateandadviseto

anyinvestorwhohasdifferenceintheinvestmentcapacity.

Moreover,theCompanyalsodevelopedtheSmartServices

SystemnamelySmartTradeorelectronictransactionservice

toenable thecustomer inaccessingthe informationall

thetime.TheSmartTele(thetransactionviatelephone)

andtheSmartTrackbyusingbillpaymentweresetto

facilitate the customer for trading the investment unit

convenientlyandavoidinganydifficultyindeliveringthe

documenttotheCompany.Inaddition,theCompanyalso

expandeditsservicebyestablishingthebranchatCentral

Plaza,Changwattanaincludingtoexpanditscommunication

via the social network : www.twitter.com/mfcfund and

www.facebook.com/pages/mfcfund.

Furthermore,withtheconcept“KnowledgeSociety”,

MFC fun (d) café located at G Floor, Column Tower,

RatchadapisekRd.,wascreatedas the investorservice

centeraswellasinvestment,informationandknowledge

servicecenterundercozyandmodernenvironment.

TheCompanyalsoorganizedthe“MFCFundFamily”

forallunitholderstoattendlifestyleactivityasthesame

family such as draw for contemplation, drama talking,

Japanesefoodcookingandfloristclassetc.

Inthepreviousyear, theCompanyarrangedthe

culturaltripsforthecustomernamelytheAyudhayaHistory

Decryption and theCultural Trip of TwoCapitals along

ChaoprayaRiver.Thiswastothankthevaluecustomers

whoalwayshavetrustworthinesswithMFC.

Accordingto35thanniversaryin2010,theCompany

publishesthequarterlymagazine“SmartWealthMagazine”

asbeingthemediatorbetweentheCompany,theinvestment

unitholderandthecustomer.Basedupontheconceptof

MFCwhichintendstoprovidetheinvestmentunitholder

andcustomertohavefinancialwealthtogetherwithhealthy

andhappylife.Themagazineshavebeenarrangedthe

individual investment plan knowledge and MFC’s news

beinguseful for investmentdecision including life style

information;trip,entertainmentandhealthcare.

TheCompanyrealizeshowimportanceofthefund

managementincreatingqualifiedreturndeservedforthe

customer’s trust. Therefore, the Company has put the

determinationoffundmanagementforthebestinterestof

thecustomerunderfluctuatedsituationbothinThaiand

globaleconomicandalsopoliticcircumstances.




ทงน ผลงานของบรษททได รบการยอมรบในระดบ

สากลไดแก

1. กองทนเปดเอมเอฟซเพมคำหนระยะยำว (MV-LTF)

ไดรางวลMorningstarAwardsThailand2009ประเภทกองทน

หนขนาดใหญ

2. กองทนเปดเอมเอฟซ-บทอนคมโกรทฟนด (M-BT)

ไดรางวลกองทนผสมทมผลการด�าเนนงานดทสดในระยะเวลา

5 ป จาก The Post-Lipper Thailand Fund Awards 2010

รวมทง เอมเอฟซไดรบรางวลประเภทกลมกองทนผสมยอดเยยม

ระยะเวลา 3 ป จาก The Post-Lipper Thailand Awards

2010อกดวย

5. การรวมพฒนาชมชนและสงคม

บรษทตระหนกถงการเปนสวนหนงของสงคม และได

ตงปณธานของการเปนบรษทหลกทรพยจดการกองทนตวอยาง

ทดในการชวยพฒนาตลาดเงนและตลาดทน เพอสนบสนน

ดานการศกษา การพฒนาบคลากร การชวยเหลอชมชนและ

สงคมดานตางๆ ตลอดจนการเปนผน�าในการใหความรดานการ

ลงทนผานการจดสมมนาอยางตอเนอง

โครงกำร MFC Talent Award

บรษทไดจดท�าโครงการ MFC Talent Award ขนอยาง

ตอเนองตงแตป 2547 มวตถประสงคเพอพฒนาบคลากร

ใหมความรความสามารถในธรกจจดการกองทน เพอพรอมเขา

สตลาดวชาชพ ซงถอเปนพนฐานส�าคญของการพฒนาตลาด

เงนตลาดทนของประเทศ

กจกรรมภายใตโครงการMFCTalentAwardไดก�าหนด

ขนโดยค�านงถงประโยชนทเยาวชนนสตนกศกษาของมหาวทยาลย

ตางๆ ทผานการคดเลอกเขารวมโครงการจะไดรบ ซงจะเนน

ทงภาคทฤษฎและภาคปฏบตอาทการใหความรพนฐานเกยวกบ

การบรหารจดการกองทน การใหผ เขารวมอบรมไดแขงขน

การบรหารกองทนดวยการปฏบตจรงจาก Simulation Game

กจกรรมกลมสมพนธ การดงานทสถาบนการเงนชนน�า รวมทง

ความรดานจรรยาบรรณในการประกอบวชาชพซงเปนเรองส�าคญ

ยงส�าหรบบคลากรทประกอบอาชพเกยวกบธรกจดานการเงน

การลงทนทจะตองอยบนความเชอมนและไววางใจ โดยวทยากร

ผมความรความเชยวชาญดานการบรหารกองทนของบรษทรวมทง

วทยากรผทรงคณวฒจากสถาบนการศกษา และสถาบนการเงน

ชนน�ามาถายทอดประสบการณ และความร ใหกบผ เขารวม

อบรม เพอเปนขอคดและแนวทางใหผ เขารวมอบรมน�าไปใช

ประโยชนในการประกอบวชาชพในอนาคต

โดยโครงการดงกลาวมเงนรางวลและโอกาสในการศกษา

ดงานในตางประเทศมอบใหกบทมชนะเลศและรองชนะเลศส�าหรบ

ระดบปรญญาตรและปรญญาโท และประกาศนยบตรส�าหรบ

ผผานการอบรมทกคนนอกจากนบรษทไดปรบปรงหลกสตรอยาง

ตอเนองใหมความเขมขนในเนอหาวชาและทนตอสถานการณการ

เงนการลงทนและสภาพเศรษฐกจเพอพฒนาคณภาพของเยาวชน

ใหพรอมกาวทนตอตลาดวชาชพ

ปจจบนมผผานการอบรมโครงการดงกลาวไปแลว 6 รน

รวมกวา300รายโดยมจ�านวนสถาบนการศกษาและนสตนกศกษา

จากทวประเทศทสนใจสมครเขารวมโครงการเพมมากขนทกรน

และผผานการอบรมโครงการมโอกาสดทจะกาวเขาสอตสาหกรรม

การเงนการลงทน

การสนบสนนทนแหงความเปนเลศทางวชาการ

“ศาสตรเมธาจารย บรษทหลกทรพยจดการกองทน

เอมเอฟซ จำากด (มหาชน)”

บรษทไดสนบสนนทนแหงความเปนเลศทางวชาการ

“ศาสตรเมธาจารย บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ

จ�ากด (มหาชน)” เพอสานตอยอดแนวคดกจกรรมเพอสงคม

“เอมเอฟซ สรางสรรคมนสมองไทย” ในโอกาสส�าคญครบรอบ

72 ป แหงการกอตงมหาวทยาลยธรรมศาสตร โดยการมอบ

ทนส�าหรบงานวจยทางวชาการระดบสงใหแกศาสตราจารยทม

ผลงานดเดน เพอผลตและเผยแพรผลงานวชาการทเปนองค

ความรใหม และเปนประโยชนตอสงคม การศกษา ภาคธรกจ

และการพฒนาประเทศ

ทงน บรษทเลงเหนถงการพฒนาคณภาพการศกษา

ของบคลากรในทกระดบอยางมประสทธภาพ ตลอดจนงานวจย

เชงวชาการทเปนองคความรใหมจะเปนรากฐานส�าคญส�าหรบ

การพฒนาประเทศชาตใหเจรญกาวหนาอนเนองมาจากบคลากร

ททรงคณคาจะเปนพลงส�าคญในการขบเคลอนประเทศใหรด

หนาและกาวทนตอสถานการณทผนเปลยนในอนาคตตลอดจน

ทดเทยมนานาอารยประเทศ

ผลงานอนเปนประโยชนแกสงคมและไดรบการเผยแพร

ไดแก

� โครงการวจยเพอชน�าสงคม เชนการพยากรณวฏจกรธรกจในประเทศไทย

� โครงการวจยเพอสงเสรมอาจารยดานวจยและผลต บทความเพอตพมพในวารสารทางวชาการ เรองการระบฟงกชน

อรรถประโยชนเพอศกษาพฤตกรรมการหลกเลยงความเสยง

ของบคคล


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

TheperformancesofCompanywhicharequalified

internationalstandardareasbelow:

1. MFCValueLongTermEquityFund(MV-LTF)

wasgrantedtheMorningStarAwardsThailand2009for

thelargeequityfundtype;

2. MFC–BTIncomeGrowthFundwasgranted

the award from the Post-Lipper Thailand Fund Awards

2010fromthemixfundhavingbestperformanceduring

thepast5yearsandthebestmixfundduringthepast

3years.

5. Jointly Developing Community and Society

TheCompanyrecognizesasthepartofthesociety

sothatitdeterminestobethegoodpatternoftheasset

managementcompany indevelopingmoneymarketand

financialmarketby;educationsponsor,human resource

development,assistingthecommunityandsocietyinthe

variousaspects including tobe the leader ineducating

theinvestmentknowledgethroughorganizingtheseminar

continually.

MFC Talent Award

The Company has organizedMFC Talent Award

since2004consecutively.Asforthemainfundamentalin

enhancingThaicapitalmarket,thusitsobjectivehasbeen

togivebackthesocietybyimprovingthefundmanagement

skill tobe ready for thosewhowish toenter into the

capitalmarket.

To extend benefits for all youth, students from

anyuniversitieswererecruitedtoenrollintheprogram.

TheCompanyrealizesthatallactivitiesunderMFCTalent

Awardprojecthastobesetupbasedupontheoryand

practicalschemetoprovidetheprincipleknowledgeoffund

managementanddevelopthesimulativecompetitionamong

thecandidates, teambuildingactivities and the leading

financialinstitutionfieldtrip.Inaddition,thebusinessethic

wasthemostsignificantaslongasthepeopleengaging

inthefinancialandinvestmentbusinessshallrelyontrust

andconfidence.Therefore,theCompanyinvitestheguest

speakerwho isspecialist infundmanagementbusiness

aswellasprofessorfromeducationalinstitutionsandthe

expert fromfinancial institutions toprovideprofessional

ethicandtransferknow-howtothecandidates.Indoing

so,theaudiencesareabletousetheseperceptionsand

guidanceforengagingbusinessinthenearfuture.

TheawardsofaforementionedprojectinBachelor

degree andMaster degree level are cash and oversea

trainingforthewinnerandtherunneruprespectively.By

thisopportunity,theCompanyalsogivesthecertification

to all candidates. Moreover, in order to improve the

qualification of the youth, the Company has developed

andmodernizeditsprogramtobeintensivereflectingthe

financial,investmentandeconomicsituation.

Currently,thereare6graduatedclassesforover

300attendants.Inadditionthenumberoftheeducational

institution and student from around the country also

increases ineveryclass.Theattendantcandidateswho

passthistrainingshallhavethegoodopportunityinaccess

totheinvestmentandfinancialindustry.

The sponsorship of academic excellence scholarship “Chair Professor by MFC Asset Management Public Company Limited” Accordingtothe72ndanniversaryofestablishment

Thammasat University, the Company is a sponsor of

academic excellence scholarship “Chair Professor by

MFCAssetManagementPublicCompanyLimited”.This

projectistoprolongthesocialactivityperception“MFC

ThaiIntelligentBrain”.Thescholarshipshallbedevoted

totheprofessorwhohastheexcellenceworkandshall

beusefordevelopinghighlevelacademicresearch.The

scholarshipreceiverhavetoproduceandpublishacademic

workwhichisinnovativeandbeneficialtosociety,education,

businesssectoranddevelopthecountry.

The Company recognizes the development of

educationqualityforindividualineverylevel.Theacademic

researchesarethenewknowhow,whicharethesignificant

fundamentalfordevelopingcountry.Asthevaluedhuman

resourceshallbedynamicindrivingthecountryefficiency

andcatchuptheupcomingeventaswellascomparable

withothercivilizedcountry.

Thereportswhichhavebeenusefulandpublished

topublicareasfollows;

� ThesocialguidanceresearchprojectsuchastheforecastingthebusinesscycleinThailand;

� The research project to support professor inproducing research and publishing article in academic

magazineRe:Theuseful function forstudyingpersonal

behaviorinavoidingrisk”;




� โครงการหนงสอและต�ารา เชน ลงทนด มสขใจ การพยากรณหนไทยในชวงตลาดผนผวน

� โครงการการประชมทางวชาการ“ศาสตราจารยสงเวยนอนทรวชยดานตลาดการเงนไทย”

� โครงการเสรมสรางบรรยากาศทางวชาการเพอการ วจย โดยจด Workshop เพอเสนอผลงานวจยดานการบรหาร

เงน10ครง

� โครงการบรรยายทางวชาการแกสงคม เชน ความเชอและความจรงเกยวกบ SET50 และ SET50 Futures, Tips :

พนธบตรรนSuperSafe

การบรจาคเงนเพอสนบสนนทนการศกษาและ

ชวยเหลอสงคมในดานตางๆ จากรายไดจากคา

ธรรมเนยมของกองทนเปดเอมเอฟซ อสลามก ฟนด

กองทนเปดเอมเอฟซ อสลามก ฟนด เปนกองทน

ทจดตงขนเพอตอบสนองความตองการของนกลงทนทตองการ

ลงทนในหลกทรพยประเภทตางๆ ทใหผลตอบแทนทด รวมทง

ตราสารทนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

โดยมนโยบายการลงทนตามหลกศาสนาอสลาม ซงกองทนได

หารอในหลกการเกยวกบหลกเกณฑการคดเลอกหลกทรพยตาม

หลกศาสนาอสลามกบคณะกรรมการศาสนาของกองทน ทงน

สวนหนงของคาธรรมเนยมทบรษทไดจากกองทนเปดเอมเอฟซ

อสลามกฟนดจะบรจาคเพอชวยเหลอสงคมในดานตางๆโดยใน

ป2552-2553มรายละเอยดดงน

� โครงการกองทนเพอการศกษาส�าหรบนกศกษาเรยนด3ทนและนกศกษายากจน4ทนของคณะวทยาการจดการ

มหาวทยาลยสงขลานครนทร

� โครงการพฒนาหองสมดโรงเรยนบานทาฉางจ.ระนอง

การจดสมมนา MFC Finance Forum บรษทไดจดงานสมมนาMFC Finance Forumส�าหรบ

ใหความรความเขาใจในดานเศรษฐกจการเงนการลงทน แก

ผถอหนวยลงทน สถาบนองคกรตางๆ ผสนใจดานการลงทน

และสอมวลชนเพอเผยแพรองคความรใหมๆของวงการตลาดทน

ใหเปนประโยชนอยางแพรหลายตอกลมตางๆ เปนประจ�าอยาง

ตอเนองอยางนอยปละ3-4ครงนอกจากนยงมการจดงานสมมนา

ใหความรดานการลงทนแกพนกงานบรษท องคกร รฐวสาหกจ

ตางๆอกดวย

การจดสมมนา Living Wealth, Living Well

บรษทจดสมมนาเพอใหความรดานการดแลรกษาสขภาพ

การใชชวตในวยเกษยณอยางมคณภาพ รวมทงการวางแผนการ

ลงทนส�าหรบลกคาวย 40 ปขนไป เพอเตรยมพรอมส�าหรบการ

ใชชวตอยางมสขภาพทดและมความสข โดยเรมจดตอเนองมา

ตงแตป2552

กจกรรมมอบทนการศกษาในโอกาสครบรอบ 35 ป ในโอกาสครบรอบ35 ปในป2553บรษทเอมเอฟซได

จดกจกรรม“Yes We Can! วง 10+1 กโลเมตร”โดยผบรหาร

ระดบสง และพนกงาน รวมทงบรษทในเครอ รวมวงมาราธอน

10+1 กโลเมตร จากศาลพนทายนรสงหไปยงจดหมายปลาย

ทาง ณ โรงเรยนคลองพทยาลงกรณ อ.บางขนเทยน กรงเทพฯ

เพอแสดงถงพลงความสมครสมานสามคคและความเปนอนหนง

อนเดยวกน ทจะแปรเปนศกยภาพในการบรหารและปฏบตงาน

อยางมประสทธภาพเพอสรางความประทบใจแกผถอหนวยลงทน

และลกคาบรษท ซงผบรหารและพนกงานยงไดรวมแสดงน�าใจ

ดวยการมอบทนการศกษาแกนกเรยนโรงเรยนดงกลาวจ�านวน

90ทนเพอสนบสนนเยาวชนใหมโอกาสทดทางการศกษา

บรษทยงไดน�าคณะสอมวลชนรวมมอบเครองอปโภค

บรโภค ขาวสารอาหารแหง และผาหมแกครและนกเรยน

พรอมเรยนรวถชวตและศลปวฒนธรรมของชาวไทยภเขาณศนย

การเรยนพเศษแมฟาหลวงหมบานโคนมพฒนาต.หวยสตวใหญ

อ.หวหนจงหวดประจวบครขนธ

บรษทไดมอบเงนเพอสมทบทนมลนธกฤตานสรณใน

พระบรมราชปถมภ เพอสมทบทนการศกษาของบตรธดาของ

ทหารต�ารวจ ขาราชการ และอาสาสมครทปฏบตหนาทปองกน

ประเทศชาตจนไดรบบาดเจบเสยชวตหรอทพพลภาพ

6. การดแลรกษาสงแวดลอม

บรษทตระหนกถงความส�าคญของการอนรกษธรรมชาต

และสงแวดลอม โดยเรมตนจากภายในองคกรผานการรณรงค

เรองการประหยดพลงงานไดแกโครงการรณรงคลดการใชไฟฟา

ทวทงองคกร การปดหนาจอคอมพวเตอรเมอไมใชงานหรอตอน

พกเทยง โครงการรณรงคใชกระดาษ recycle และการพมพส

โดยไมจ�าเปนรวมทงการจดBigCleaningDayเพอใหมการดแล

จดพนทส�านกงานใหสะอาดและเปนระเบยบเรยบรอย เพอให

พนกงานทกคนมจตส�านกในการประหยดพลงงาน รกษาสภาพ

แวดลอมทดขององคกร

นอกจากนในการจดท�าวารสารSmartWealthMagazine

บรษทยงไดเลอกใชกระดาษEcoValueซงเปนผลตภณฑจากวสด

ทางการเกษตรทใชแลวและน�ามาหมนเวยนท�าใหม100%โดย

ไมใชตนไมใหมแมแตตนเดยว เพอใหเปนผลตภณฑทเปนมตร

กบสงแวดลอมอกดวย


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

� BookandTextbookProjectsuchas“ThaiStockForecastduringfluctuatedsituation”;

� Academicmeetingproject “ProfessorSangwianIndrawichienThaiFinancialMarket”;

� Theprojecttoimproveacademicatmosphereforresearch;10workshopspresentingfinancialmanagement

researchworks;and

� TheacademiclectureprojectsuchasthebelieveandthetruthaboutSET50andSET50Futures,tips:

SuperSafeBond.

The donation for scholarship and social support from the management fee of MFC Islamic Fund MFC Islamic Fund was formed to reflect the

requirementofinvestorswhowishtoinvestinanykind

ofsecuritieshavingagoodyieldincludingbutnotlimited

totheequitylistedintheStockExchangeofThailand.Its

investmentpolicyshallcomplywiththeIslamiclaw,the

ShariaCommitteeshalladviseandapproveallsecuritiesin

itssecuritiesuniverse.Besidesthepartofmanagementfee

shallbedonatedtoassistthesocietyinvariousaspects.

Thedonationin2009–2010areasfollow;

� 3 Scholarship for student with good academie

recordand4Scholarshipforstudentsin–need.

� DevelopinglibraryprojectatBaanTaChangschool,RanongProvince.

MFC Finance Forum The Company Provide knowledge in economy,

financeandinvestmenttotheunitholders,otherorganizations

andinstitutions,investorsandmassmedium,byannually

holds the seminar “MFC Finance Forum” at least

3-4 times successively. In addition, It also intends

topublish thenew innovationandknow-howofcapital

market to other related sectors. Furthermore the

Company also organizes other seminars which provide

investment knowledge to the Company employees,

otherorganizationandstateenterprises.

Living Wealth, Living Well TheCompanyhasorganizedtheseminarfocusing

the preparation for enjoying life and healthy to the

40-yearcustomersgroupregardingtheirinvestmentplanand

howto liveandcare theirhealthafter retirement.This

seminarhasheldsince2009continually.

Sponsoring the scholarship for the occasion of 35th anniversary Tocelebrate35th anniversary,theCompanysetthe

activity “YesWeCan! 10+1 KM.”. By this opportunity,

the executive officers and staffs including its affiliated

company join themarathon 10+1 kilometers having the

distancefromSanPuntaiNorasingtoKlongPitayalongkorn

School,BangkunthienDistrict,Bangkok.Theobjectiveofthis

activityistoexpressthespiritandunityofallstaffswhich

shallbetransformedtobetheefficiencyinmanagement

andoperationaswellascreatingtheimpressionofthe

unitholders and customers. Occasionally, in order to

supporttheyouth’seducation,theexecutiveofficersand

staffssponsored90scholarshipstothestudentsofthe

aforementionedschool.

TheCompanyalsojoinedtogetherwiththenews

reporterstodonatetheconsumergoods,rice,driedfood

andblanket tostudentsand teachersat theCenterof

AcademicMaeFahLaung,KonomPatanaVillage,HuaySat

YaiSub-district,HuahinDistrict,PrajuabkirikhanProvince.

Bythischance,they learnt lifestyleandcultureofhill

people.

TheCompanydonatedtoKristanusornFoundation

under the Royal patronage in order to subsidy the

scholarship for sons and daughters of police officers,

governmentofficers,andvolunteerswhoinjured,diedor

disablecausingfromprotectingthecountry.

6. Environment Conservation The Company focuses on the importance of

natural and environment conservation. It started from

internalorganizationthroughtheenergysavingcampaign;

byreducingofusingelectricity,turnoffcomputermonitor

during lunchtime,usingrecycledpaperandnocolored

print except necessary. The “Big Cleaning Day” was

settocleanupandorganizetheofficeundertheconcept

of cultivating the awareness of energy saving and

environmentconservationintheorganization.

Furthermore,theSmartWealthMagazinehasmadefrom

theEcoValuepaperwhichistheproductionofrecycling

agriculturalwastematerialwithoutusingnewplants.Thus,

it is for the purpose of becoming environment friendly

production.




7. นวตกรรมจากความรบผดชอบตอสงคม

บรษทมความมงมนเปนผน�าในการสรางสรรคนวตกรรม

ดานการลงทนมาโดยตลอดนอกจากจะเปนการพฒนากองทนรวม

ใหมความหลากหลายดานนโยบายการลงทน ทนตอสภาพ

เศรษฐกจและการลงทนเพอเปนทางเลอกแกผถอหนวยลงทนแลว

ยงไดพฒนารปแบบของกองทนใหสามารถสนบสนนการรวมพฒนา

ชมชนและสงคมไดแก

1. กองทนเปดเอมเอฟซ เอนเนอรจ ฟนด (MFC

Energy Fund) เปนกองทนรวมกองทนแรกของไทยทไดรบ

การจดตงขนเพอสนบสนนนโยบายการพฒนา และสงเสรม

ธรกจดานพลงงานทดแทน ซงจะชวยลดภาระคาใชจายการ

น�าเขาพลงงาน ตลอดจนลดภาวะการเกดเรอนกระจกซงน�าไป

สโลกรอนเอมเอฟซไดเปดตวกองทนดงกลาวไปเมอป2550ดวย

มลคาโครงการ 4,000 ลานบาท อายโครงการ 10 ป ขณะน

ไดระดมทนจากนกลงทนสถาบนไดประมาณ 2,500 ลานบาท

จากกลมสถาบนการเงนนกลงทนสถาบนและกลมธรกจพลงงาน

รวมทงหมด12แหงกองทนดงกลาวเปนกองทนทมนโยบายการ

ลงทนโดยตรง (Direct Investment) ในบรษททด�าเนนกจการ

เกยวของกบพลงงานพลงงานทดแทนและธรกจทมสวนสนบสนน

นโยบายของรฐดานพลงงานโดยขนาดเงนลงทนประมาณ50-500

ลานบาทเพอชวยพฒนาการผลตพลงงานหมนเวยน(Renewable

Energy) จากแหลงทรพยากรภายในประเทศ ซงเปนพลงงาน

สะอาดทสามารถชวยลดการปลอยกาซพษจากการเผาไหม

ของเชอเพลงฟอสซลทกอใหเกดสภาวะโลกรอนและปรากฏการณ

เรอนกระจก

2. กองทนเปดเพอพฒนำและฟ นฟกจกำรทไดรบ

ผลกระทบจำกสนำม (Tsunami Recovery Fund) กองทน

ดงกลาวไดรบการจดตงขนโดยนโยบายของกระทรวงการคลง

เพอชวยเหลอกจการทไดรบผลกระทบจากเหตการณธรณพบต

สนามใน6จงหวดภาคใตโดยเฉพาะอยางยงธรกจการทองเทยว

ซงตองการความชวยเหลอทางดานเงนลงทนเพอฟนฟกจการอยาง

เรงดวนเพอใหสามารถด�าเนนธรกจตอไปไดซงเกยวเนองถงสภาวะ

เศรษฐกจโดยรวมของประเทศ โดยไดรบความรวมมอรวมลงทน

จากธนาคารพาณชยไทย ธนาคารออมสน และตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย มลคาเงนลงทนประมาณ 2,700 ลานบาท

กองทนสนามรคฟเวอรฟนดเรมเขาไปชวยเหลอผประกอบการ

ทไดรบผลกระทบจากเหตการณสนามใน6จงหวดภาคใตตงแต

ป 2548 โดยเนนลงทนในธรกจทองเทยวขนาดกลางและขนาด

ใหญทไดรบความเสยหายจากเหตการณสนาม จ�านวน 20 ราย

ประกอบดวยผประกอบการโรงแรมในจงหวด กระบ 1 ราย

จงหวดภเกต5รายและจงหวดพงงา14ราย

ปจจบนมผประกอบการทสามารถด�าเนนธรกจไดตาม

ปกตแลวทงหมด19ราย


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

7. Social Responsibility Innovation The Company determines to be the leader in

investment innovation. Apart from developing fund in

variousinvestmentpolicies,beingproperwiththeeconomic

situationandbeingchoicesoftheinvestors,theCompany

alsodevelopsthetypeoffundtocollaboratethesociety

namely;

1. MFC Energy Fund is the firstmutual fund

in Thailand having objective to support the policy in

development of alternative energy business. This shall

reducetheexpenditureofenergyimportandgreenhouse

effectcausingtheglobalwarming.MFChaslaunchedthis

fundsince2007havingtheprojectsizeatBaht4,000

millionwithfundterm10years.Currentlythefundraised

itscapitaltotalingBaht2,500millionfrom12institution

investors; financial institution and energy business

sectors.Theinvestmentpolicyistodirectinvestinany

companyengaginginenergyoralternativeenergybusinessas

wellasthebusinesscollaboratingthegovernmentcampaign

in energy saving. The investment capital investing in

eachprojectshallbeBaht50-500millionapproximately.

The fund is a part of developing renewable energy

fromdomestic resourcewhich is the cleanenergy and

able to reduce the CO2 emission causing the global

warmingandgreenhouseeffect.

2. Tsunami Recovery Fund AsfromtheMinistry

of Finance’s policy, this fund has been established

to assist any entrepreneur who damaged from the

Tsunami in 6 southern provinces. Especially the tourist

businesses, as urgency matter, needed the financial

subsidyinordertorecovertheirbusiness.Thisfundwas

collaboratedbyThaicommercialbanks,GovernmentSaving

Bankand theStockExchangeofThailandwitha fund

sizetotalingBaht2,700million.TsunamiRecoveryFund

hasassistedtheentrepreneursince2005andfocusedon

investinginmediumandlargetouristbusinessestotaling

20entrepreneurscomprisingof1hotelbusinessinKrabi

Province,5businessesinPhuketProvinceand14hotelsin

Phang-ngaProvince.Currentlythereare19entrepreneurs

whoareabletoresumetheirbusiness.




Corporate Social Responsibility Activitiesการสนบสนนกจกรรมเพอสงคม

เอมเอฟซ จดงานสมมนา MFC Finance Forum เรอง “Investment Strategy in the Year of the Tiger” และ

เรอง “จดพอรตการลงทนครงปหลง 2553” เพอแนะแนวทางกลยทธในปเสอใหแกผถอหนวยลงทนและผสนใจทวไป

MFC organized MFC Finance Forum on “Investment Strategy in the Year of the Tiger” and on “Portfolio Allocation

for the half year of 2010” to introduce strategy for the Tiger year to unitholders and interested persons.

เอมเอฟซ จดงานสมมนา “MFC Living Wealth-Living Well 2” แนะนำาการ

บรหารความมงคง พรอมศลปะการใชชวตอยางมความสขทงกายและใจ สำาหรบ

เตรยมการกอนเกษยณอาย

MFC organized a seminar on “MFC Living Wealth-Living Well 2”

to introduce wealth management and the art of living healthily and

mentally before retirement age.

เอมเอฟซ มอบรางวลผชนะเลศโครงการ MFC Talent Award 6 พรอมนำาเยาวชนทมชนะเลศและรองชนะเลศทศนศกษา

สถาบนการเงนชนนำา ณ ประเทศฮองกง

MFC awarded to the winner of MFC Talent Award 6 and arranging the educational trip for the winner and the

runner up of the youth team at the leading Financial institution, Hong Kong.


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

เอมเอฟซ รวมสนบสนนการจดแขงขนกฬาสเปเชยลโอลมปคแหงชาตป 2553

ซงเปนโครงการพฒนาสขภาพและคณภาพชวตของบคคลทพการทาง

สมองและปญญา

MFC coordinated in supporting National Special Olympic Sport 2010 which

is a health development project for the life of the handicapped

persons.

เอมเอฟซ และคณะสอมวลชนรวมมอบเครองอปโภคบรโภค ขาวสารอาหาร

แหง และผาหมแกครและนกเรยน ณ ศนยการเรยนพเศษแมฟาหลวง

หมบานโคนมพฒนา ต.หวยสตวใหญ อ.หวหน จงหวดประจวบครขนธ

MFC and mass media jointly gave consuming products such as rice,

dried food and blankets to teachers and students at Mae Fah Luang

Education Center, Mooban Konom Pattana, Huay-sat-yai Sub-district,

Hua Hin District, Prachuab-kirikhan Province.

เอมเอฟซและพนกงานรวมมอบทนการศกษาจำานวน 90 ทนๆ ละ 1,000 บาท แกนกเรยนโรงเรยนคลองพทยาลงกรณ

อ.บางขนเทยน กรงเทพฯ

MFC and staffs presented 90 educational funds at Baht 1,000.00 each to students of Klongpittaya-longkorn School,

Bangkhunthien District, Bangkok.

เอมเอฟซ มอบทนศาสตรเมธาจารยแกคณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร เปนปทสอง และรวมจดงาน

สมมนาวชาการเผยแพรความรดานวศวกรรมการเงนสสงคม

MFC presented the fund on MFC Asset Management Chair Professor to the Commerce and Accountancy Faculty,

Thammasat University for the second year and coordinated in organizing an educational seminar on financial

engineering to the public.




บคลากร

ณสนป2553บรษทมพนกงานทงสน220คนประกอบ

ดวย ผบรหารระดบสง จ�านวน 2 คน นอกเหนอจากผบรหาร

ระดบสงแลวมเจาหนาทสงกดกรรมการผจดการ จ�านวน 1 คน

ฝายตรวจสอบกจการภายใน จ�านวน 3 คน สายแผนงานและ

ก�ากบดแลจ�านวน 17คนสายการขายและการตลาดจ�านวน

87 คน สายบรหารกองทน จ�านวน 34 คน สายปฏบตการ

และบรหารทวไปจ�านวน57คนและสายพฒนาธรกจจ�านวน

19คน

ผลตอบแทนรวมของพนกงาน ในป 2553 บรษทจายคาตอบแทนของพนกงาน (รวม

ผบรหารทกคน)รวมทงสน236ลานบาท(ในรปของเงนเดอน

โบนสและเงนสบทบกองทนส�ารองเลยงชพ)

การพฒนาพนกงาน บรษทใหความส�าคญตอการพฒนาศกยภาพของพนกงาน

จงมการก�าหนดแผนการพฒนาพนกงานใหสอดคลองกบวสยทศน

ภารกจ และคานยมของบรษท โดยเนนการพฒนาพนกงานใหม

ความเปนมออาชพเทยบเทามาตรฐานสากลสงเสรมใหพนกงาน

ไดเขารบการอบรมสมมนากบสถาบนภายนอกทเชยวชาญทง

ภายในประเทศและตางประเทศ และรวมกนผลกดนใหองคกร

เปนองคกรแหงการเรยนร(LearningOrganization)รวมทงบรษท

ยงคงเนนย�าใหพนกงานปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

และจรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ

ทงนในป2553บรษทไดด�าเนนการเกยวกบการพฒนา

พนกงานดงน

1. ก�าหนดใหมหลกสตรการฝกอบรมมาตรฐานของ

บรษทโดยเนนความรดาน Management Skills, Business

ConceptualSkillsและTechnicalSkills

2. พฒนาศกยภาพของพนกงานดานภาษาองกฤษ เพอ

เตรยมความพรอมของพนกงานในการขยายธรกจไปตางประเทศ

3. เพมโอกาสในการเรยนรและเพมศกยภาพของพนกงาน

โดยบรษทไดใหการสนบสนนทนการศกษาหลกสตรตางๆดงน

3.1 หลกสตรCharteredFinancialAnalyst(CFA)

3.2 หลกสตรCertifiedInvestmentandSecurities

Analyst(CISA)

3.3หลกสตรFinancialRiskManager(FRM)

3.4 หลกสตรCharteredAlternativeInvestment

Analyst(CAIA)

3.5 หลกสตรCertifiedFinancialPlanner(CFP)

และยงสงเสรมการสอบเพอใหพนกงานไดรบใบอนญาตท

เกยวของกบการประกอบธรกจของบรษท

นอกจากนบรษทยงจดใหมสวสดการและความปลอดภย

แกพนกงานและครอบครวของพนกงาน นอกเหนอจากตามท

กฎหมายระบไวอาทเชน

1. การประกนสขภาพ ประกนอบตเหต และประกน

ชวตแกพนกงานและครอบครว

2. สวสดการดานทนตกรรมและสายตาของพนกงาน

3. เงนสนบสนนการศกษาบตรของพนกงาน

4. การจดสมมนาและกจกรรมพนกงานประจ�าป

5. การจดงานสงสรรคปใหมใหกบพนกงานประจ�าป

6. การจดกจกรรมสงเสรมใหพนกงานมความคดรเรม

และมสวนรวมในการบรหารและพฒนาองคกร

7. การจดกจกรรมสงเสรมสขภาพพนกงาน


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Human Resources

Astheendof2010,therewere220employees

intheCompanyconsistingof2SeniorExecutives.Apart

from the said senior executives, therewere also some

employeesjoiningotherunits/divisions,including1personnel

forthePresidentOffice,3personnelfortheInternalAudit

Department,17personnelfortheCorporatePlanningand

MonitoringDivision,87personnelforSaleandMarketing

Division, 34 personnel for Fund Management Division,

57 personnel for Operation and General Administration

Divisionand19forBusinessDevelopmentDivision.

Total Staff Remuneration In2010,theCompany’sexpensesintermsofstaff

remuneration(includingallexecutives)wasBaht236million

(paidthroughfixedsalaries,bonuses,andcontributionof

providentfund)

Human Resources Development TheCompanyrecognizesindevelopingitsstaffs’

potential by planning human resources development in

harmonizing with the Company’s vision, mission and

corevalue.Toaccomplishsuchgoal,theemployeesare

intentionallydevelopedtobeaprofessionalasqualifiedin

theinternationalstandard.TheCompanyalsoencouraged

its staffs to attend external seminars organized by a

proficientinstitutes,bothdomesticandforeign.Moreover,

the Company has a target on turning to be ‘Learning

Organisation’andhighlightsallemployeestoperformtheir

dutiesincompliancewiththeGoodCorporateGovernance

Principlesandbusinessethics.

In 2010, the Company’s activities in connection

withthehumanresourcesdevelopmentwereasfollows:

1. Provided training programs especially in the

managementskills,businessconceptualskills,andtechnical

skills;

2. Improved theemployees’Englishproficiency

to be ready for supporting theCompany’s international

businessexpansion.

3. Increasedlearningopportunitiesofemployees

anddevelopedtheirpotentialitiesbyprovidingscholarships

forthefollowingprograms:

3.1 Chartered Financial Analyst (CFA)

program

3.2 Certified Investment and Securities

Analyst(CISA)program

3.3 FinancialRiskManager(FRM)program

3.4 CharteredAlternativeInvestmentAnalyst

(CAIA)program

3.5 CertifiedFinancialPlanner(CFP)program

Inthisconnection,theCompanyalsosupportedthe

employee’sexaminationsinacquiringlicensesrelatingto

theCompany’sbusiness.

In addition to those prescribed by laws, the

Companyalsoregularlyprovideditsemployeesandtheir

families’welfareandsafetyforagoodlivingqualitiesof

theemployeesduringthecontinuallychangingofeconomic

circumstances,suchas:

1. Providing the insurance on health, loss, and

lifecontractsforthebenefitsoftheemployeesandtheir

familiesannually;

2. Providingdentalandopticalwelfare;

3. Contributing educational support for the

employees’children;

4. Organizingtrainingsandseminarsannually;

5. Havingthenewyearpartyfortheemployees;

6. Organizingsupportingactivities toencourage

theemployees’creativityaswellasparticipatingintothe

company’smanagementanddevelopment;and

7. Arranging the employees’ health supporting

activities.




การควบคมภายใน

ความเหนของคณะกรรมการบรษท ในการประชมคณะกรรมการครงท 1/2554 เมอ

วนท 20 มกราคม 2554 คณะกรรมการไดประเมนระบบ

การควบคมภายในของบรษท โดยมคณะกรรมการตรวจสอบ

ซงเปนกรรมการอสระเขารวมประชมดวย ซงการประเมน

ระบบการควบคมภายในดงกลาวประกอบดวยสาระส�าคญ

5สวนดวยกนคอองคกรและสภาพแวดลอมการบรหารความ

เสยงการควบคมการปฏบตงานของฝายบรหารระบบสารสนเทศ

และการสอสารขอมล และระบบการตดตามและประเมนผล

คณะกรรมการมความเหนวา บรษทมระบบการควบคมภายใน

ในเรองทท�าการประเมนดงกลาวอยางเหมาะสมและเพยงพอ

ความเหนของผสอบบญช ผสอบบญชของบรษท คอ นายบรรจง พชญประสาธน

ผ สอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 7147 แหง บรษท

เอเอนเอสออดทจ�ากดซงเปนผตรวจสอบงบการเงนของบรษท

ประจ�าป 2553 ไดใหความเหนในรายงานการสอบบญชวา

ไมพบขอบกพรองทเปนสาระส�าคญของระบบการควบคมภายใน

ดานบญชทมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตอการแสดงความ

เหนตองบการเงนของบรษท ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2553


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Internal Control

The Opinion of the Board of Directors AttheBoardofDirectors’meetingNo.1/2554on20

January2011,wheretheAuditCommitteeconsistingof

independentdirectorsalsoattended,theBoardofDirectors

evaluatedtheinternalcontrolsystemoftheCompanyin5

mainaspects;i.e.organizationandtheenvironment,risk

management,managementcontrol,informationandreporting

system,andmonitoringandevaluationsystem.TheBoard

wassatisfiedthattheCompanyhashadappropriateand

sufficientinternalcontrolsystemsinrelationtosuchaspects.

The Opinion of the External Auditor The Company’s external auditor, Mr. Bunjong

Pichayaprasat, Certified Public Accountant Registration

No. 7147 of ANS Audit Co., Ltd., had examined the

Company’s financial statements for the year 2010 and

statedintheauditor’sreportthatnoshortcomingswere

foundintheinternalcontrolsystemonaccountingwhich

materially affected the auditor’s opinion regarding the

Company’sfinancialstatementsasof31December2010.




รายงานการก�ากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน เอมเอฟซ จ�ากด (มหาชน) ไดรบการแตงตงโดยคณะ

กรรมการบรษท ซงกรรมการตรวจสอบทแตงตงขนทกทานเปน

กรรมการอสระทมคณสมบตครบถวนและเปนไปตามขอก�าหนด

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานก�ากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ทงนเพอเปนการเอออ�านวยตอ

กระบวนการปฏบตงานทดเกยวกบการก�ากบดแลกจการ(Good

Corporate Governance) ใหมประสทธภาพและประสทธผล

มากขน ปจจบนคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทมจ�านวน

3ทานโดยมผอ�านวยการฝายตรวจสอบกจการภายในท�าหนาท

เปนเลขานการ คณะกรรมการตรวจสอบ มก�าหนดการประชม

เดอนละ1ครงหรอมากกวาเมอมความจ�าเปน



ประชมรวมกบผบรหาร 1 ครง และประชมรวมกบผสอบบญช

ของบรษท1ครง

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขต

หนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

บรษทสรปไดดงน

1. การสอบทานและการดแลใหบรษทมระบบการ

ควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทเพยงพอและเหมาะสม

และพจารณาความเปนอสระของฝายตรวจสอบกจการภายใน

2. พจารณาสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการ

เงนประจ�าป 2552 โดยมความเหนสอดคลองกบผสอบบญชวา

งบการเงนของบรษทและบรษทยอยถกตองตามทควรในสาระ

ส�าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

3. สอบทานการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตาม

กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ของส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายตางๆ

ทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณาและจดใหมการเปดเผยขอมลเกยวกบบคคล

หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการ

ระหวางกน

5. พจารณาคดเลอกเสนอแตงตงและเสนอคาตอบแทน

ผสอบบญชของบรษทเพอขอนมตจากทประชมใหญสามญผถอหน

ประจ�าปครงท37ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการ

ปฏบตงานความเปนอสระและความเหมาะสมของคาตอบแทนแลว

เหนควรเสนอแตงตงนายอธพงศอธพงศสกลผสอบบญชทะเบยน

เลขท 3500 หรอ นายบรรจง พชญประสาธน ผสอบบญช

ทะเบยนเลขท7147หรอนายเทอดทองเทพมงกรผสอบบญช

ทะเบยนเลขท3787แหงส�านกงานบรษทเอเอนเอสออดทจ�ากด

เปนผสอบบญชของบรษทประจ�าป2554คณะกรรมการตรวจสอบ

มความเหนวาผสอบบญชไดปฏบตงานดวยความรความสามารถ

ในวชาชพ ใหขอเสนอแนะเกยวกบระบบการควบคมภายใน

และความเสยงตางๆ รวมทงมความเปนอสระในการปฏบตงาน

โดยผสอบบญชไมมความสมพนธใดๆกบบรษทและบรษทยอย

โดยสรป คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา ระบบ

การควบคมภายในและการตรวจสอบภายในของบรษทในปจจบน

มความเหมาะสมและเพยงพอรายงานทางการเงนมความถกตอง

มการปฏบตตามขอก�าหนดและกฎหมาย มการเปดเผยขอมล

รวมถงรายการทเกยวโยงกนอยางถกตอง

(นายโชคชยอกษรนนท)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายกรชอมโภชน)

กรรมการตรวจสอบ

(นายบญชยโชควฒนา)

กรรมการตรวจสอบ


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Report of the Audit Committee on Corporate Governance

TheAuditCommitteeofMFCAssetManagement

PublicCompanyLimitedhasbeenappointedbytheBoard

of Directors. Each director of the Audit Committee is

anindependentdirectorwhosequalificationsareappropriate

and in compliance with the regulations stipulated by

theStockExchangeofThailandandtheOfficeofSecurities

and Exchange Commission for the effectiveness of

GoodCorporateGovernanceprinciple.Currently,theAudit

Committeeconsistsof3independentdirectorswhereby

theHeadofInternalAuditDepartmentisactingasthe

AuditCommittee’sSecretary.Themeetingof theAudit

Committee isconvenedmonthly,however, ifnecessary,

themeetingmaybeconvenedmorethanonceamonth.

In 2010, there were 12 meetings of the Audit

Committee.Thereportsinrelationtosuchmeetingshave

beenpresentedtotheCompany’sBoardofDirectors.In

addition,theAuditCommitteeattendedameetingwiththe

Company’smanagementandalsoattendedanothermeeting

with the Company’s Auditor without any management

member.

TheAuditCommitteehasperformeditsobligations

undertheScopeofDutiesandResponsibilitiesoftheAudit

Committeeasfollows:

1. ToensurethattheCompanyhasappropriate

andefficient internalcontrol, internalauditsystemsand

riskmanagementincludingtoensuretheindependenceof

theInternalauditdepartment;

2. Toreviewthequarterfinancialstatementsand

theannualfinancialstatementforthefinancialyear2010

oftheCompanyanditssubsidiaries.Inthisconnection,

theAuditCommitteehadanopinioninaccordancewiththe

AuditorthatthefinancialstatementsoftheCompanyand

itsaffiliatesareaccurateinallmaterialrespectspursuant

tothegenerallyacceptedaccountingstandard;

3. To ensure that the Company complies with

Securities laws, rules and regulations stipulated by the

StockExchangeofThailand,TheOfficeofSecuritiesand

ExchangeCommission,and/oranyother lawsrelatedto

theCompany’sbusiness;

4. To consider and procure the disclosure of

informationof(i)persons,naturaland/orjuristic,whomight

haveconflictofinterest;and(ii)connectedtransactions;

5. To consider and propose the Board of

DirectorstheCompany’sAuditorandhis/herremuneration

inorderthattheBoardofDirectorshallproposetothe

Company’sAnnualGeneralMeetingof theShareholders

fortheyear2010.TheAuditCommitteehasconsidered

thepastperformance,independence,andtheremuneration,

then,herebyproposesthattheappointmentofMr.Atipong

Atipongsakul Certified Public Accountant Registration

No.3500,orMr.BunjongPichayaprasatCertifiedPublic

Accountant Registration No. 7147, or Mr.Thirdthong

Thepmongkorn Certified Public Accountant Registration

No.3787eachofwhich fromANSAuditCo., Ltd. as

theCompany’sAuditorforthefinancialyear2011.Thisis

becausetheincreaseoftheworkloadoftheCompany’s

financialreports.Inthisregard,itistheAuditCommittee’s

opinionthatsuchproposedauditorhasperformedhis/her

dutiesprofessionally,givenrecommendationsinrelationto

theCompany’sinternalcontrolandinternalauditsystems.

In addition, the proposed auditor has no relationship

withtheCompanyoritssubsidiaries.

Inconclusion,theAuditCommitteebelievesthat

the current internal control and internal audit systems

of theCompanyaresufficient.TheCompany’sfinancial

reports, the performance of the Company, and the

disclosureofinformationincludingconnectedtransactions

are sufficient, appropriate, accurate, and in accordance

withtheapplicablelaws.

Mr.ChokchaiAksaranan

ChairmanoftheAuditCommittee

Mr.KritUmpote

MemberoftheAuditCommittee

Mr.BoonchaiChokwatana

MemberoftheAuditCommittee




การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ในป 2553 คณะกรรมการตรวจสอบ มการประชม จ�านวน 12 ครง โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการ

ตรวจสอบแตละทานดงตอไปน

การเขารวมประชมคณะกรรมการตรวจสอบ


1. ดร.โชคชย อกษรนนท 0 1 0/10 เรมเดอนพ.ย.53

2. นายอดศร ธนนนทนราพล 10 10 10/10 สนสดเดอนต.ค.53

3. นายกรช อมโภชน 12 12 12/12

4. นายบญชย โชควฒนา 9 12 9/12


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Audit Committee’s Meeting In the year 2010, there were 12 meeting. Detail of the attendance of the Audit Committee’s member

areasfollow:

Audit Committee Attendance Record

NO. Name Attendance Amount Total Note

1. Dr.Chokchai Aksaranan 0 1 0/10 StartNov2010

2. Mr.Adisorn Thananan-narapool 10 10 10/10 UnilOct30,2010

3. Mr.Krit Umpote 12 12 12/12

4. Mr.Boonchai Chokwatana 9 12 9/12




รายการระหวางกน

ขอมลรายการระหวางกนของบรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ�ากด (มหาชน) (MFC) และบรษทยอย -

บรษทเอมเอฟโฮลดงสจ�ากด(MFH)กบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนในป2553สามารถสรปไดดงน

บคคลทอาจมความ

ขดแยงทางผลประโยชนลกษณะความสมพนธ


MFC MFH มลคา 1 ขอมลอน 2

1. ธนาคารออมสน(GSB) เปนผถอหนรายใหญของMFC

GSBถอหนวยลงทนของMFC

- 9,985.27ลานบาท

-

- MFHฝากเงนกบGSB

(ฝากประจำา)

57ลานบาท

อ=1.85%

2. บรษทหลกทรพยคนทร กรปจำากด(มหาชน) (CGS)

เปนผถอหนรายใหญของMFC

CGSถอหนวยลงทนของ

MFC

- 0.79ลานบาท

-

3. ธนาคารอาคารสงเคราะห (GHB)

เปนบรษททผถอหนรายใหญ ของMFC

(กระทรวงการคลง)ถอหนเกน10%ของทนจดทะเบยน

MFCฝากเงนกบGHB(ฝากประจำา(3))

- 0.23ลานบาท

อ=0.25%3

MFCฝากเงนกบGHB

(ฝากประจำา-underprivatefund)

- 100ลานบาท

อ=3.00%

4. ธนาคารกรงไทย(KTB) เปนบรษททผถอหนรายใหญของMFC

(กระทรวงการคลง)ถอหนเกน10%ของทนจดทะเบยน

MFCฝากเงนกบKTB(ออมทรพย)

- 16,296.56บาท

อ=0.25%

KTBถอหนวยลงทนของ

MFC

- 576.20 ลานบาท

-

หมำยเหต:1 มลคาณวนสนป25532 อ=อตราดอกเบยตอปถวเฉลยณวนสนป3 อ=อตราดอกเบยเงนฝากประจ�า1ปของGHB(ปจจบนเทากบ0.25%)ส�าหรบเงนฝากเพอค�าประกนการกยมเงนเพอทอยอาศยซงเปน สวสดการของพนกงานบรษท

บรษทมนโยบายในการท�ารายการระหวางกนโดยค�านง

ถงประโยชนสงสดของบรษทเปนส�าคญทงน ในการท�าธรกรรม

ดงกลาวขางตน บรษทไดค�านงถงความจ�าเปนและความสมเหต

สมผลของรายการดงกลาววา เปนไปเพอประโยชนสงสดของ

บรษทและถอเสมอนเปนรายการทกระท�ากบบคคลภายนอก

นอกจากน การพจารณาอนมตธรกรรมดงกลาวไดกระท�าโดย

ผทไมมสวนไดเสยในธรกรรมนน


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Connected Transactions

TransactionswithconnectedpartiesconductedbyMFCAssetManagementPublicCompanyLimitedandits

subsidiaryMFHoldingsCompanyLimited(“MFH”)in2010aresummarizedinthetablebelow.

Name of connected party

Relationship with MFC

Type of transaction with

MFC MFH TransactionValue 1

OtherInformation 2

1. GovernmentSavings Bank(GSB)

Majorshareholder GSBinvestedinfundsunderMFC’s

management

- Baht9,985.27million

-

- FixeddepositwithGSB

(UnderMFHPrivateFund)

Baht57million

i=1.85%

2. CountryGroup Securities(CGS)

Majorshareholder CGSinvestedinfundsunderMFC

management

- Baht0.79million

-

3. GovernmentHousing Bank(GHB)

OneofMFC’smajorshareholders

(MinistryofFinance)heldmorethanheld

morethan10%ofGHB’sregisteredcapital

Fixed3depositwithGSB(MFC)

- Baht0.23million

i=0.25%3

MFCFixeddepositwithGSB(UnderPrivateFund)

- Baht100million

i=3.00%

4. KrungThaiBank (KTB)

OneofMFC’smajorshareholders

(MinistryofFinance)heldmorethan10%ofKTB’sregisteredcapital

MFCSavingsdepositwithKTB

- Baht16,296.56million

i=0.25%

KTBinvestedinfundsunderMFC

management

- Baht576.20million

-

Notes:1 Valueasat31December2010.2 i=annualrateofinterest,year-endaverage3 i=GHB’s1-yearfixeddepositrate(currently0.25%)appliedtodepositsforguaranteeofhousingloanstoMFC’semployees whicharepartofMFC’semployeebenefitspackage

Connected- party transactions are undertaken in

thebestinterestoftheCompany.Theabovetransactions

werenecessaryandreasonableandwereconductedinthe

bestinterestoftheCompanyonanarm’slengthbasis.

Inaddition,thesetransactionswereapprovedbypersons

havingnobeneficialinteresttherein.




รายชอName

จำานวนหนทถออยในป 2553(ปดสมดทะเบยน ณ 30 ธนวาคม 2553)

Number of MFC Share Held in 2010(Closing of the Share RegisterBook on 30 December 2010)



คณะกรรมการ / Board of Directors

นายณรงคชยอครเศรณMr.NarongchaiAkrasanee

- -

นายเลอศกดจลเทศMr.Lersakchuladesa

- -

นายวชราตนตรยานนทMr.VacharaTuntariyanood(ด�ารงต�าแหนงตงแต25ม.ค.53)

- -

นายยงยทธตะรโยMr.YongyuthTariyo

- -

นายสดาวธเตชะอบล(Mr.SadawutTaechaubol)

- -

นายบเตชะอบล -Mr.BeeTaechaubol(ด�ารงต�าแหนงระหวาง20เม.ย.53-30ส.ค.53)

-

พลต.อ.อดลยแสงสงแกวPOL.GEN.AdulSangsingkeo(ด�ารงต�าแหนงตงแต3ก.ย.53)

- -

นางญาใจพฒนสขวสนตMrs.YajaiPattanasukwasun(ด�ารงต�าแหนงตงแต27ก.พ.53)

- -

นายโชคชยอกษรนนทMr.ChokchaiAksaranan(ด�ารงต�าแหนงตงแต30พ.ย.53)

- -

นายกรชอมโภชนMr.KritUmpote

- -

นายบญชยโชควฒนาMr.BoonchaiChokwatana

- -

นายสรเธยรจกรธรานนทMr.SurathianChakthranont

- -

นายพชตอคราทตยMr.PitchitAkrathit(ด�ารงต�าแหนงถง17ธ.ค.53)

- -

นายวศษฐวงศรวมลาภMr.VisitVongruamlarp(ด�ารงต�าแหนงถง25ม.ค.53)

- -

-

-

การถอหนในบรษทของคณะกรรมการและคณะจดการ

Holding of MFC Shares by Directors and The ManagementCommmittee


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

รายชอName





นายจกรกฤศฏพาราพนธกลMr.ChakkritParapuntakul(ดำารงตำาแหนงถง20เม.ย.53)

- -

นายเบนเตชะอบล(Mr.BenTaechaubol)(ดำารงตำาแหนงถง20เม.ย.53)

- -

นายอดศรธนนนทนราพลMr.AdisornThana-narapool(ดำารงตำาแหนงถง30ต.ค.53)

- -

คณะจดการ / The Management

นายพชตอคราทตยMr.PitchitAkrathit(ดำารงตำาแหนงถง17ธ.ค.53)

- -

นางสาวประภาปรณโชตMs.PrapaPuranahote(ดำารงตำาแหนงตงแต1มนาคม2554)

นายศภกรสนทรกจMr.SupakornSoontornkit

- -

นายสนทรพจนธนมาศMr.SoontornPojthanamas

- -

นางประไพศรนนทยาMrs.PrapaisriNuntiya

- -

นางจราพรบญวานชMrs.JirapornBoonvanich

- -

นางโศภดาลวระพนธMrs.SopidaLuveeraphan

- -

นางพณณรชตบรรพโตMrs.PannaratBhanpato

- -

นางรจตพรมนะเวสMrs.RajitpornManawes

- -

นางอภรตชยรตนMrs.ApiratiChairat

- -

นายทอมมเตชะอบลMr.TommyTaechaubol

- -




ผลการด�าเนนงานและฐานะการเงนของบรษท

ผลการด�าเนนงานโดยรวมของบรษทในป 2553 นบวา

เปนทนาพอใจ โดยมปจจยหลกมาจากการขยายตลาดในเชงรก

มากขน ในปทผ านมาบรษทม งเพมขนาดของกองทนรวม

ทมอย เดม และจดตงกองทนใหมเพอใหตอบสนองตอความ

ตองการของตลาดโดยใชนวตกรรมทางการลงทนททนสมย

โดยไดจดตงกองทนรวมใหมจ�านวนทงสน31กองทนมมลคา

ทรพยสนสทธรวม14,536ลานบาทประกอบดวยกองทนรวม

ตราสารหนทลงทนในและตางประเทศ 15 กองทน กองทนรวม

ตราสารทน 1 กองทน กองทนรวมผสมแบบไมก�าหนดสดสวน

การลงทนในตราสารแหงทนทมลกษณะTargetFundลงทนใน

และตางประเทศ 9 กองทน กองทนรวมทลงทนในตางประเทศ

3กองทนกองทนรวมเพอการเลยงชพ 1กองทนกองทนรวม

หนวยลงทนอสงหารมทรพย 1 กองทน และกองทนรวม

อสงหารมทรพย1กองทน

ส�าหรบผลการด�าเนนงานของบรษทรายไดรวมของบรษท

ในป2553เทากบ734.89ลานบาทเปรยบเทยบกบ580.68

ลานบาทในป2552หรอเพมขนคดเปนรอยละ26.56ในขณะ

ทคาใชจายในการด�าเนนงานในป2553เทากบ479.68ลาน

บาทเปรยบเทยบกบ429.46ลานบาทในป2552หรอเพมขน

รอยละ11.69สงผลใหก�าไรสทธของบรษทเพมขนรอยละ58.38

จาก120.93ลานบาทหรอ1.01บาทตอหนในป2552เปน

191.53ลานบาทหรอ1.60บาทตอหนในป2553สาเหตหลก

ทก�าไรสทธในงบการเงนรวมของบรษทเพมขนเนองจากบรษทม

รายไดคาธรรมเนยมการจดการเพมขน จากความส�าเรจใน

การบรหารกองทนโดยเฉพาะอยางยงการบรหารกองทนประเภท

Target Fund เปนไปตามเปาหมายรวมถงการจดตงกองทนใหม

ไดหลายกองทน

สนทรพย

บรษทมสนทรพยรวม1,642.32ลานบาทณวนท31

ธนวาคม2553เพมขนรอยละ12.15จาก1,464.34ลานบาท

ณสนป 2552 โดยสนทรพยในป 2553ประกอบดวยเงนสด

และเงนฝากในสถาบนการเงนจ�านวน 423.73 ลานบาท หรอ

รอยละ25.80ของจ�านวนสนทรพยทงหมดเงนลงทนในตราสาร

หน และตราสารทน จ�านวน 1,035.91 ลานบาท หรอรอยละ

63.08

หนสนและสวนของผถอหน

บรษทมหนสนจ�านวน193.29ลานบาทณสนป2553

หรอเพมขนรอยละ68.86จาก114.47ลานบาทณสนป2552

ในขณะทสวนของผถอหนเพมขนรอยละ 7.35 จาก 1,349.87

ลานบาทณสนป2552เปน1,449.02ลานบาทณสนป2553

รายได

บรษทมรายไดจากคาธรรมเนยมและบรการเพมขนจาก

548.24ลานบาทในป2552เปน694.01ลานบาทในป2553

หรอ เพมขนรอยละ 26.59 ดอกเบยและเงนปนผลเพมขน

รอยละ17.89จาก23.64ลานบาทในป2552เปน27.87ลาน

บาทในป 2553 และรายไดอนๆ อก 9.80 ลานบาท อยางไร

กตามรายไดรวมของบรษทเพมขนรอยละ26.56จาก580.68

ลานบาทในป2552เปน734.89ลานบาทในป2553

คาใชจาย

คาใชจายในการด�าเนนงานในป2553เทากบ479.68

ลานบาท เปรยบเทยบกบ 429.46 ลานบาท ในป 2552

หรอเพมขนรอยละ11.69

ก�าไรสทธ

จากการด�าเนนงานของบรษทในป 2552 มก�าไรสทธ

เพมขนจาก120.93ลานบาทหรอ1.01บาทตอหนในป2552

เปน191.53ลานบาทหรอ1.60บาทตอหนในป2553

หมำยเหตตวเลขดงกลาวขางตนเปนตวเลขจากงบการ

เงนรวมของบรษท

คาตอบแทนผสอบบญช ผสอบบญชของบรษท และบรษทยอย เปนรายเดยวกน

โดยมคาตอบแทนการสอบบญชดงตอไปน

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช(AuditFee)

ในป2553บรษทและบรษทยอยจายคาตอบแทน

การสอบบญชใหแก


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Operational Performance and Financial Status of the Company

TheCompanyOperatingPerformance, ingeneral,

fortheyear2010isofsatisfactory.Themainfactorresults

fromtheactivestrategiesofmarketexpansion.Duringthe

year 2010, the Company concentrated on expanding

thesizeoftheexistingfundsandalsoestablishingnew

funds in order to serve requirements of the market

by using state-of-the-art fund management techniques.

ThirtyOnenew funds totalingnetassetvalueofBaht

14,536millionweresetup.Suchfundscomprisedof15

fixed income funds investing either local or oversea,

1Equityfund,9flexiblefundswhichisunspecifiedthe

proportionofinvestmentinequitymainlyinkindofatarget

fundinvestingeitherlocaloroversea,3foreigninvestment

funds,retirementmutualfund1mutualfundmainlyinvesting

inpropertyinvestmentunitsand1propertyfunds.

Total revenue for the year 2010 increased from

Baht580.68millions in 2009 toBaht 734.89millions

equivalentto26.56percent,whileoperationalexpenseof

theCompanyin2010increasedfromBaht429.46millions

in2009toBaht479.68millionsequivalentto11.69percent.

Asaresult,thenetprofitoftheCompanyincreasedat

the rate of 58.38 percent from Baht 120.93 millions,

equivalenttoBaht1.01persharein2009toBaht191.53

millions,equivalenttoBaht1.60pershare,in2010.The

main reasonsofnetprofit increasing in theCompany’s

consolidated financial statements is the fact that the

received management fees increased as a result of a

successoffundmanagement,particularlythetargetfund

managementswhichwereabletomeetthetargetyield

asexpected,togetherwithanumberofnewfundslaunched

intheyear.

Assets

Asof31December2010,thetotalassetsofthe

Company were Baht 1,642.32 millions, increased from

Baht1,464.34attheendof2009,equivalentto12.15

percent.Suchassetsat theendof2010comprisedof

cashandbankdepositswiththefinancialinstitutionstotaling

Baht423.73millions,equivalentto25.80percentandthe

investmentinfixedincomeandequitytotalingBaht1,035.91

millions,equivalenttoor63.08percent.

Liabilities and Shareholders’ Equity

At the end of 2010, the total liabilities of the

CompanyincreasedfromBaht114.47attheendof2009to

193.29,equivalentto68.86percentwhiletheShareholders’

equityalsoincreasedfromBaht1,349.87millionsatthe

endof2009toBaht1,449.02millionsattheendof2010

whichwasequivalentto7.35percent.

Revenues

During2010,therevenueoftheCompanyarising

outofthemanagementfeesandservicefeesincreased

formBaht548.24millionsattheendof2009toBaht

694.01millions,equivalentto26.59percent,attheend

of 2010 while interest and dividend received in 2010

increasedfromBaht23.64millionsattheendof2009

to Baht 27.87 millions, equivalent to 17.89 percent.

Inaddition,theCompanyreceivedotherrevenueatthe

amountofBaht9.80millions.Asaresult,attheendof

2010,totalrevenueoftheCompanyincreasedfromBaht

580.68millionsattheendof2009tobath734.89millions,

equivalentto26.56percent.

Expenses

During2010,operatingexpensesoftheCompany

increased from Baht 429.46 millions in 2009 to Baht

479.68millions,equivalentto11.69percent.

Net profit

DuetotheCompany’soperatingin2010,thenet

profitoftheCompanyincreasedfromBaht120.93millions,

equivalenttoBaht1.01pershare,in2009toBaht191.53

millions,equivalenttoBaht1.60pershare,in2010.

Remarks :Theabovefiguresarederivedfromthe

consolidatedfinancialstatementsoftheCompany.

The Auditor’s Remuneration TheauditoroftheCompanywasthesameasof

itsaffiliates,whichreceivedtheauditingfeeasfollows:

1. AuditFee

During 2010, theCompany and its affiliates

paidtheauditfeeto:




� ผสอบบญชของบรษทและบรษทยอย ในรอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม780,000บาท

� ส�านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกดบคคลหรอกจการทเกยวของกบผสอบบญชและส�านกงานสอบบญชทผสอบ

บญชสงกดในรอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม–บาท

2. คาบรการอน(Non-AuditFee)

ในป 2553 บรษทและบรษทยอยจายคาตอบแทน

ของงานบรการอนซงไดแก

� ผสอบบญชของบรษท ในรอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม – บาทและจะตองจายในอนาคตอนเกดจาก

การตกลงทยงใหบรการไมแลวเสรจในรอบปบญชทผานมาม

จ�านวนเงนรวม-บาท

� ส�านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกดบคคลหรอกจการทเกยวของกบผสอบบญชและส�านกงานสอบบญชดงกลาว

ในรอบปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม – บาทและจะตองจาย

ในอนาคตอนเกดจากการตกลงทยงใหบรการไมแลวเสรจในรอบ

ปบญชทผานมามจ�านวนเงนรวม-บาท


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

� theCompany’sanditsaffiliates’auditorforthelastaccountingperiodattherateofBaht780,000in

total;and

� the office of auditor, including relatedperson(s)orenterprise(s)relatedtotheauditorandthe

Officeoftheauditor,forthelastaccountingperiodatthe

rateofBaht-.

2. Non-AuditFee

During 2010, theCompany and its affiliates

paidtheremunerationfortheotherservicesasfollows;

� the remuneration paid to the Company’sauditorforthelastaccountingperiodattherateofBaht-

intotalandthefuturepaymentarisingfromtheunfinished

serviceswithinthelastaccountingperiodattherateof

Baht–intotal;and

� the office of auditor, including relatedperson(s)orenterprise(s)relatedtotheauditorandthe

Officeoftheauditor,forthelastaccountingperiodatthe

rateofBaht–andthefuturepaymentarisingfromthe

unfinishedserviceswithinthelastaccountingperiodatthe

rateofBaht–intotal.




รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษท เปนผ รบผดชอบตองบการเงน

รวมและงบการเงนเฉพาะบรษทของบรษทหลกทรพยจดการ

กองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)รวมถงขอมลสารสนเทศทาง

การเงนทปรากฏในรายงานประจ�าปงบการเงนดงกลาวจดท�าขน

ตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป ซงไดใชนโยบายบญช

ทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ ประกอบกบมการใช

ดลพนจอยางระมดระวงและประมาณการทมเหตผลในการจดท�า

รวมทงใหมการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหต

ประกอบงบการเงนเพอใหเปนประโยชนตอผถอหนและนกลงทน

ทวไปทใชขอมล

คณะกรรมการบรษท ไดจดใหมระบบควบคมภายใน

ทเหมาะสม เพยงพอ และมประสทธผล เพอใหมนใจไดอยาง

มเหตผลวาขอมลในรายงานทางการเงนมความถกตองครบถวน

และเพยงพอส�าหรบการดแลรกษาทรพยสนตลอดจนเพอปองกน

ไมใหเกดการทจรตหรอการด�าเนนการทผดปกตอยางมนยส�าคญ

คณะกรรมการบรษท ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ

เพอท�าหนาทสอบทานนโยบายการบญชและความถกตอง

ครบถวนของรายงานทางการเงนสอบทานระบบการควบคมภายใน

และการตรวจสอบภายในโดยความเหนของคณะกรรมการตรวจ

สอบปรากฎในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงแสดงไว

ในรายงานประจ�าปแลว

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท ไดรบการ

ตรวจสอบโดยผสอบบญชรบอนญาต คอ บรษท เอเอนเอส

ออดท จ�ากด ในการตรวจสอบนน คณะกรรมการบรษท ไดให

ความรวมมอโดยการสนบสนนขอมลและเอกสารตางๆ เพอให

ผสอบบญชสามารถออกรายงานของผสอบบญชไดตามมาตรฐาน

การสอบบญชซงแสดงไวในรายงานประจ�าปแลว

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบควบคมภายใน

ของบรษทโดยรวมอยในระดบทนาพอใจและสามารถสรางความ

เชอมนอยางมเหตผลวา งบการเงนเฉพาะบรษทและงบการเงน

รวมประจ�าป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 มความเชอมน

ไดโดยถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไปและ

ไดเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

(ดร.ณรงคชยอครเศรณ)

ประธานกรรมการ

(นางสาวประภาปรณโชต)

กรรมการผจดการ


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Committeewithregardtothematters,whichappear in

theReportoftheAuditCommittee,arealreadyshownin

thisannualreport.

The consolidated financial statements and the

companyfinancialstatementoftheCompanyhavebeen

audited by the Company’s Auditor, namely ANS Audit

Co.,Ltd.Inauditing,theBoardofDirectorsprovidedall

relevantinformationanddocumentstoenabletheAuditor

to examine and express his opinion in conformitywith

generallyacceptedauditingstandards.TheAuditor’sopinion,

whichappearsintheauditor’sreport,isalreadyshownin

thisannualreport.

The Board of Directors is of the opinion that

the overall internal control system of the Company is

satisfactory and can bring about reasonable confidence

thattheconsolidatedfinancialstatementsandthecompany

financialstatementsoftheCompanyfortheyearending

December31,2010arereliableandpreparedinconformity

withgenerallyacceptedaccountingprinciplesandcarried

outaccuratelyinaccordancewithlawandallrelevantrules

andregulations.

The Board of Directors’ Report on Its Responsibility to Financial Report

The Board of Directors is responsible for the

consolidatedfinancialstatementsandthecompanyfinancial

statementsofMFCAssetManagementPublicCompany

Limited including financial information as appeared in

thisannualreport.Thefinancialstatementswerestated

inaccordancewithgenerallyacceptedaccountingprinciples,

applyingtheappropriateaccountingpoliciesandconsistently

adheredwithcarefuldiscretionandbestestimationinthe

preparation.Besides,significantinformationwasdisclosed

sufficiently in the notes accompanying the financial

statementsforthebenefitofshareholdersandinvestors

inatransparentmanner.

TheBoardofDirectorshasprovidedandmaintained

the appropriate and efficient internal control system

toreasonablyensurethattheaccountingdataareaccurate,

complete, and sufficient to maintain its assets and

topreventfraudandmateriallyirregularoperation.

Inthisregard,theBoardofDirectorshasappointed

theAuditCommittee to review theaccountingpolicies,

thequalityof thefinancial reports, the internal control,

and internal audit systems. The opinions of the Audit

Dr.NarongchaiAkrasanee

Chairman

Ms.PrapaPuranachote

President




ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลรวมณวนท 31 ธนวาคม

2553 งบก�าไรขาดทนรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของ

ผถอหนรวมและงบกระแสเงนสดรวมส�าหรบปสนสดวนเดยวกน

ของบรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)

และบรษทยอย และไดตรวจสอบงบดล ณ วนท 31 ธนวาคม

2553งบก�าไรขาดทนงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

และงบกระแสเงนสดส�าหรบปสนสดวนเดยวกนเฉพาะกจการของ


ซงผ บรหารของกจการเปนผ รบผดชอบตอความถกตองและ

ครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลาน สวนขาพเจาเปนผรบ

ผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการ

ตรวจสอบของขาพเจางบการเงนรวมของบรษทหลกทรพยจดการ

กองทน เอมเอฟซ จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส�าหรบป

สนสดวนท31ธนวาคม2552และงบการเงนเฉพาะกจการของ


ส�าหรบปสนสดวนเดยวกนทน�ามาแสดงเปรยบเทยบ ตรวจสอบ

โดยผสอบบญชอนในส�านกงานเดยวกนซงไดแสดงความเหนอยาง

มเงอนไขตามรายงานลงวนท 24 กมภาพนธ 2553 วายกเวน

เรองเกยวกบเงนลงทนในบรษทรวมณวนท31ธนวาคม2552

จ�านวนเงน279.79ลานบาทในงบการเงนรวมไดบนทกตามวธ

สวนไดเสยโดยใชขอมลทางการเงนของบรษทรวมดงกลาว ซงยง

ไมผานการตรวจสอบโดยผสอบบญชงบก�าไรขาดทนรวมส�าหรบ

ปสนสดวนท31ธนวาคม2552ไดรวมสวนแบงขาดทนในบรษท

รวมดงกลาวจ�านวนเงน4.25ลานบาท

ยกเวนเรองทกลาวในวรรคทสามขาพเจาไดปฏบตงาน

ตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป ซงก�าหนด

ใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงานเพอใหไดความเชอมนอยาง

มเหตผลวา งบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปน

สาระส�าคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการทดสอบ

หลกฐานประกอบรายการทงทเปนจ�านวนเงนและการเปดเผย

ขอมลในงบการเงนการประเมนความเหมาะสมของหลกการบญช

ทกจการใชและประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปน

สาระส�าคญซงผบรหารเปนผจดท�าขน ตลอดจนการประเมนถง

ความเหมาะสมของการแสดงรายการทน�าเสนอในงบการเงน

โดยรวม ขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปน

เกณฑอยางเหมาะสมในการแสดงความเหนของขาพเจา

ดงกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอท4.4ณ

วนท31ธนวาคม2553บรษทมเงนลงทนในบรษทรวม2แหง

ซงมมลคาตามบญชจ�านวนเงน33.93ลานบาทในงบการเงนรวม

ไดบนทกบญชตามวธสวนไดเสยโดยใชขอมลทางการเงนของบรษท

รวมดงกลาวณวนท31ธนวาคม2553ซงยงไมผานการตรวจ

สอบโดยผสอบบญชและงบก�าไรขาดทนรวมส�าหรบปสนสดวนท

31 ธนวาคม 2553 ได รวมสวนแบงก�าไรในบรษทร วม

ดงกลาวจ�านวนเงน3.20ลานบาท

ขาพเจาเหนวา ยกเวนผลของรายการปรบปรงซงอาจ

จ�าเปนถาขาพเจาตรวจสอบใหเปนทพอใจในเรองดงกลาวไวใน

วรรคทสามงบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมณวนท

31ธนวาคม2553ผลการด�าเนนงานรวมและกระแสเงนสดรวม

ส�าหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษทหลกทรพยจดการกองทน

เอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอยและแสดงฐานะการเงน

ณวนท31ธนวาคม2553ผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสด

ส�าหรบปสนสดวนเดยวกนเฉพาะกจการของบรษทหลกทรพย

จดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)โดยถกตองตามทควร

ในสาระส�าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

(นำยบรรจง พชญประสำธน)

ผสอบบญชรบอนญำต เลขทะเบยน 7147

บรษทเอเอนเอสออดทจ�ากด

กรงเทพฯ11กมภาพนธ2554

เสนอ คณะกรรมกำรและผถอหน บรษทหลกทรพยจดกำรกองทน เอมเอฟซ จ�ำกด (มหำชน)


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

งบดล

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552

บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย

บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2553 2552 2553 2552

สนทรพย

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 3.3,4.1 253,464,318 54,581,360 156,395,759 34,900,160

เงนฝากระยะยาวในสถาบนการเงน 3.4,4.2 170,264,029 16,770,280 165,230,525 1,770,280

เงนลงทนในตราสารหนและตราสารทน-สทธ 3.5,4.3 1,001,982,535 938,840,816 546,507,181 423,802,524

เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม-สทธ 3.6,4.4 33,927,815 279,791,288 529,445,366 775,670,936

อาคารและอปกรณ-สทธ 3.7,4.5 49,000,973 51,684,860 46,924,878 51,443,573

สนทรพยไมมตวตน-สทธ 3.8,4.6 9,035,247 12,063,968 8,908,187 12,063,968

รายไดคางรบ 5.2 101,297,214 90,963,635 99,076,964 90,963,635

สนทรพยอน-สทธ 4.7,5.2 23,343,231 19,641,242 25,481,429 24,403,366

รวมสนทรพย 1,642,315,362 1,464,337,449 1,577,970,289 1,415,018,442




งบดล (ตอ)


ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552


บาท


หมายเหต 2553 2552 2553 2552

หนสนและสวนของผถอหน

หนสน

เจาหนจากการซอเงนลงทน 20,186,479 - 16,988,625 -

ภาษเงนไดคางจาย 28,400,743 11,413,808 26,794,829 9,705,685

คาใชจายคางจาย 5.2 86,291,030 54,724,121 85,418,938 54,514,199

เงนรบแทนผถอหนวยลงทนและกองทน 30,689,345 30,728,535 30,689,345 30,728,535

หนสนอน 5.2 27,726,275 17,602,254 27,497,577 17,616,726

รวมหนสน 193,293,872 114,468,718 187,389,314 112,565,145

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

หนสามญ120,000,000หนมลคาหนละ1บาท 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000

ทนทออกและช�าระแลว

หนสามญ120,000,000หนเรยกช�าระเตมมลคา 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000

สวนเกนมลคาหน 680,000,000 680,000,000 680,000,000 680,000,000

สวนเกน(ต�า)กวาทนทเกดจากการเปลยนแปลงมลคา

เงนลงทน 3.5,4.3 5,971,761 (3,655,508) 3,983,482 (3,533,378)

ก�าไรสะสม

จดสรรแลว

ส�ารองตามกฎหมาย 4.10 12,000,000 12,000,000 12,000,000 12,000,000

ส�ารองเพอรกษาระดบราคาหลกทรพย 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000

ส�ารองเพอขยายกจการ 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000

ส�ารองทวไป 50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000

ยงไมไดจดสรร 4.10 566,049,561 476,524,151 509,597,493 428,986,675

รวมสวนของผถอหนบรษทใหญ 1,449,021,322 1,349,868,643 1,390,580,975 1,302,453,297

สวนของผถอหนสวนนอย 168 88 - -

รวมสวนของผถอหน 1,449,021,490 1,349,868,731 1,390,580,975 1,302,453,297

รวมหนสนและสวนของผถอหน 1,642,315,362 1,464,337,449 1,577,970,289 1,415,018,442


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

บาท


หมายเหต 2553 2552 2553 2552

รายได 3.2

คาธรรมเนยมและบรการ 4.11,5.2 694,010,920 548,239,245 687,103,958 548,267,283

ดอกเบยรบและเงนปนผล 5.2 27,872,019 23,638,620 17,739,955 19,069,554

สวนแบงก�าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 4.4 3,204,563 - - -

รายไดอน 4.12,5.2 9,801,607 8,800,028 9,724,867 8,509,835

รวมรายได 734,889,109 580,677,893 714,568,780 575,846,672

คาใชจาย 3.2

คาธรรมเนยมและบรการจาย 5.2 74,905,664 58,949,335 75,905,664 58,929,335

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 4.4 - 4,246,384 - -

คาใชจายในการด�าเนนงาน

คาใชจายเกยวกบพนกงาน 210,772,915 178,032,944 204,345,163 177,385,440

คาใชจายเกยวกบอาคารสถานทและอปกรณ 5.2 76,758,645 70,816,391 75,792,564 70,811,119

คาภาษอากร 128,084 325,993 125,882 325,993

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 83,401,596 86,615,149 83,401,596 86,615,149

คาโฆษณาและสงเสรมการขาย 21,734,745 20,729,386 21,704,288 20,729,386

ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน - 350,000 - 11,923,350

คาใชจายอน 11,982,974 9,391,386 11,340,973 9,082,584

รวมคาใชจาย 479,684,623 429,456,968 472,616,130 435,802,356

ก�าไรกอนภาษเงนได 255,204,486 151,220,925 241,952,650 140,044,316

ภาษเงนได 3.12,5.3 63,679,070 30,295,619 59,341,832 26,503,598

ก�าไรสทธ 191,525,416 120,925,306 182,610,818 113,540,718

การแบงปนก�าไร(ขาดทน)สทธ 191,525,410 120,925,308 182,610,818 113,540,718

สวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 6 (2) - -

สวนทเปนของผถอหนสวนนอย 191,525,416 120,925,306 182,610,818 113,540,718

ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�าไรสทธสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 3.14 1.60 1.01 1.52 0.95

จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก(หน) 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000

งบก�าไรขาดทนส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552






บาท

งบ

การ

เงน

รวม

ก

ำาไรส

ะสม

จดส

รรแล

ว

หมาย

เหต

หน

สามญ

สวนเ

กนมล

คาหน

สวนเ

กน (ต

ำา)กว

าทนท

เกดจ

ากกา

รเปล

ยนแป

ลงมล

คาเง

นลงท

น สำา

รองต

ามกฎ

หมาย

สำารอ

ง เพ

อรกษ

าระ

ดบรา

คา

หลกท

รพย

สำารอ

งเพ

อขย

ายกจ

การ

สำารอ

งทวไ

ป

กำาไร

สะสม

ยงไม

ไดจด

สรร

สวนข

องผ

ถอหน

สวนน

อย

รวม

ยอดยกมาณวนท1มกราคม2552

120,000,000680,000,000

(1,582,423)12,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000439,598,843

91

1,315,016,511

สวนต�ากวาทนทเกดจากการเปลยนแปลง

มลคาเงน

ลงทน

4.3

--

(2,073,085)

--

--

--

(2,073,085)

รวมคาใชจายทรบรในสวนของผถอหน

--

(2,073,085)

--

--

--

(2,073,085)


--

--

--

-120,925,308

(2)

120,925,306

รวมรายได(คาใชจาย)ทงสนทรบรส�าหรบป

--

(2,073,085)

--

--

120,925,308

(2)

118,852,221

จายเงนปนผล

4.10,5.2

--

--

--

-(84,000,000)

(1)

(84,000,001)

ยอดคงเห

ลอณวนท31ธนวาคม2552

120,000,000680,000,000

(3,655,508)12,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000476,524,151

881,349,868,731

สวนเกนทนทเกดจากการเปลยนแปลง

มลคาเงน

ลงทน

4.3

--

9,627,269

--

--

--

9,627,269

รวมรายไดทรบรในสวนของผถอหน

--

9,627,269

--

--

--

9,627,269


--

--

--

-191,525,410

6191,525,416

รวมรายไดทงสนทรบรส�าหรบป

--

9,627,269

--

--

191,525,410

6201,152,685


4.10,5.2

--

--

--

-(102,000,000)

(1)

(102,000,001)

ลงทนในบรษทยอยเพม

--

--

--

--

75

75

ยอดคงเหลอณวนท31ธนวาคม2553

120,000,000680,000,000

5,971,76

112,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000

566,049,561

1681,449,021,490

งบแส

ดงก

ารเป

ลย

นแป

ลงส

วนขอ

งผถ

อห

นส�

าหรบ

แตล

ะปส

นส

ดวน

ท 3

1 ธน

วาค

ม 2

553

และ

2552

บรษ

ทห

ลก

ทรพ

ยจด

การ

กอ

งทน

เอม

เอฟ

ซ จ

�ากด

(ม

หาช

น)

และบ

รษท

ยอ

ย

หมายเห

ตประกอบงบ

การเงนเป

นสวนหนงข

องง

บการเงนน


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

บาท

งบก

ารเง

นเฉ

พาะ

กจก

าร

ก

ำาไรส

ะสม

จดส

รรแล

ว

หมาย

เหต

หน

สามญ

สวนเ

กนมล

คาหน

สวนเ

กน (ต

ำา)กว

าทนท

เกดจ

ากกา

รเปล

ยนแป

ลงมล

คาเง

นลงท

น สำา

รองต

ามกฎ

หมาย

สำารอ

ง เพ

อรกษ

าระ

ดบรา

คา

หลกท

รพย

สำารอ

งเพ

อขย

ายกจ

การ

สำารอ

งทวไ

ป

กำาไร

สะสม

ยงไม

ไดจด

สรร

รวม

ยอดยกมาณวนท1มกราคม2552

120,000,000680,000,000

(2,524,468)12,000,000

5,000,000

10,000,00050,000,000

399,445,957

1,273,921,489

สวนต�ากวาทนทเกดจากการเปลยนแปลง

มลคาเงนลงทน

4.3

--

(1,008,910)

--

--

-(1,008,910)

รวมคาใชจายทรบรในสวนของผถอหน

--

(1,008,910)

--

--

-(1,008,910)


--

--

--

-113,540,718

113,540,718

รวมรายได(คาใชจาย)ทงสนทรบรส�าหรบป

--

(1,008,910)

--

--

113,540,718

112,531,808


4.10,5.2

--

--

--

-(84,000,000)

(84,000,000)


120,000,000680,000,000

(3,533,378)12,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000

428,986,6751,302,453,297

สวนเกนทนทเกดจากการเปลยนแปลง

มลคาเงนลงทน

4.3

--

7,516,860

--

--

-7,516,860

รวมรายไดทรบรในสวนของผถอหน

--

7,516,860

--

--

-7,516,860


--

--

--

-182,610,818

182,610,818

รวมรายไดทงสนทรบรส�าหรบป

--

7,516,860

--

--

182,610,818

190,127,678


4.10,5.2

--

--

--

-(102,000,000)(102,000,000)


120,000,000680,000,000

3,983,48212,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000

509,597,4931,390,580,975

งบแส

ดงก

ารเป

ลย

นแป

ลงส

วนขอ

งผถ

อห

นส�

าหรบ

แตล

ะปส

นส

ดวน

ท 3

1 ธน

วาค

ม 2

553

และ

2552

บรษ

ทห

ลก

ทรพ

ยจด

การ

กอ

งทน

เอม

เอฟ

ซ จ

�ากด

(ม

หาช

น)

และบ

รษท

ยอ

ย

หมายเห

ตประกอบงบ

การเงนเป

นสวนหนงข

องง

บการเงนน




งบกระแสเงนสดส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552


บาท


2553 2552 2553 2552

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน

ก�าไรสทธกอนภาษเงนไดสวนทเปนของผถอหนสวนใหญ 255,204,480 151,220,927 241,952,650 140,044,316

ปรบกระทบก�าไรสทธกอนภาษเงนไดเปนเงนสดสทธ

ไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน

คาเสอมราคา 24,476,732 22,929,050 24,133,917 22,928,400

คาตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตน 3,317,068 2,647,039 3,296,886 2,647,039

หนสงสยจะสญ 650,000 - 650,000 -

ก�าไรจากการแลกเปลยนและจ�าหนายสนทรพย (809,091) (2,382,655) (809,091) (2,382,655)

ขาดทนจากการตดจ�าหนายสนทรพย 2,163,993 - 2,163,993 -

สวนแบง(ก�าไร)ขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม (3,204,563) 4,246,384 - -

สวนทเปนของผถอหนสวนนอย 6 (2)

สวนต�ามลคาตราสารหนตดบญช (2,991,076) (3,371,411) (2,462,733) (3,484,795)

ก�าไรจากการจ�าหนายเงนลงทน (6,256,153) (1,580,960) (3,131,463) (1,290,767)

ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน - 350,000 - 11,923,350

กลบรายการคาเผอการดอยคาของเงนลงทน - - (2,842,466) -

ดอกเบยรบ (18,909,975) (14,360,068) (8,196,138) (2,315,993)

เงนปนผลรบ (5,961,510) (4,922,640) (7,081,085) (12,284,754)

ก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงใน

สนทรพยและหนสนด�าเนนงาน 247,679,911 154,775,664 247,674,470 155,784,141

การเปลยนแปลงในสนทรพยด�าเนนงาน(เพมขน)ลดลง

เงนฝากระยะยาวในสถาบนการเงน (153,493,749) 238,149,826 (163,460,245) 53,248,691

เงนลงทนในตราสารหนและตราสารทน (24,080,742) (303,950,522) (92,604,976) (100,608,384)

รายไดคางรบ (10,333,579) (25,056,189) (8,113,329) (25,056,189)

สนทรพยอน (3,606,203) 2,513,773 (6,616,594) 1,504,172

การเปลยนแปลงในหนสนด�าเนนงานเพมขน(ลดลง)

คาใชจายคางจาย 31,566,909 (838,463) 30,904,739 (889,385)

เงนรบแทนผถอหนวยลงทนและกองทน (39,190) (19,589) (39,190) (19,589)

หนสนอน 10,124,021 4,429,420 9,880,851 4,436,429

เงนสดรบ(จาย)จากการด�าเนนงาน 97,817,378 70,003,920 17,625,726 88,399,886

จายภาษเงนได (46,874,050) (21,821,468) (42,252,688) (16,797,913)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน 50,943,328 48,182,452 (24,626,962) 71,601,973



Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

รายละเอยดเพมเตมทไมเปนตวเงน

ในระหวางป2552

1. บรษทซอยานพาหนะในราคาทนจ�านวนเงน7.90ลานบาทโดยไดมการน�ายานพาหนะทตดคาเสอมราคาทงจ�านวนแลวไปแลกเปลยน

ซงมราคาตามบญชจ�านวนเงน1บาทและมราคาแลกเปลยนยานพาหนะดงกลาวจ�านวนเงน2.06ลานบาทโดยสวนทเหลอ

จายช�าระเปนเงนสดจ�านวนเงน5.84ลานบาท

2.บรษทซออปกรณส�านกงานในราคาทนจ�านวนเงน0.15ลานบาทโดยไดมการน�าอปกรณส�านกงานทตดคาเสอมราคาทงจ�านวนแลว

ไปแลกเปลยนซงมราคาตามบญชจ�านวนเงน1บาทและมราคาแลกเปลยนอปกรณส�านกงานดงกลาวจ�านวนเงน0.02ลานบาท

โดยสวนทเหลอจายช�าระเปนเงนสดจ�านวนเงน0.13ลานบาท

บาท


2553 2552 2553 2552

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

รบดอกเบย 18,346,104 15,783,350 7,083,770 3,225,871

รบเงนปนผล 5,961,510 4,922,640 13,081,984 16,785,428

การคนทนของเงนลงทนในบรษทรวม 249,068,036 - 249,068,036 -

ซออปกรณ (21,814,277) (13,975,223) (19,636,654) (13,733,286)

เงนรบจากการขายอปกรณ 826,530 2,427,090 826,530 2,427,090

ซอสนทรพยไมมตวตน (2,448,347) (3,005,760) (2,301,105) (3,005,760)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมลงทน 249,939,556 6,152,097 248,122,561 5,699,343

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

การเปลยนแปลงสวนของผถอหนสวนนอย 75 - - -

จายเงนปนผล (102,000,001) (83,831,084) (102,000,000) (83,831,083)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (101,999,926) (83,831,084) (102,000,000) (83,831,083)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ 198,882,958 (29,496,535) 121,495,599 (6,529,767)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนตนป 54,581,360 84,077,895 34,900,160 41,429,927

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนสนป 253,464,318 54,581,360 156,395,759 34,900,160

งบกระแสเงนสด (ตอ)

ส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552






1. ขอมลทวไป

บรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)(“บรษท”)ประกอบธรกจจดการกองทนกอตงขนเมอวนท14มนาคม

2518 โดยมวตถประสงคในการจดตงใหเปนสถาบนการเงนทมสวนรวมในการระดมเงนออมจากประชาชนทวไป เพอพฒนา

ตลาดทนของประเทศไทย

บรษทเปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทยและจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท5มถนายน2534

โดยมส�านกงานตงอยเลขท199อาคารคอลมนทาวเวอรชนจและชน21-23ถนนรชดาภเษกแขวงคลองเตยเขตคลองเตย

กรงเทพฯบรษทมสาขาในจงหวดนนทบรจ�านวน1สาขา

2. เกณฑการจดทำางบการเงนและหลกการจดทำางบการเงนรวม

งบการเงนนไดจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชไทย(“มาตรฐานการบญช”)และมาตรฐานการรายงานทางการเงนไทย(“มาตรฐาน

การรายงานทางการเงน”)รวมถงการตความและแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ(“สภาวชาชพบญช”)

เพอใหเปนไปตามหลกการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยโดยจดท�าตามแบบทก�าหนดตามประกาศส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยลงวนท29มถนายน2549เรอง“แบบงบการเงนส�าหรบบรษทหลกทรพย”ทงนงบการเงนน

มวตถประสงคทจดท�าขนเพอแสดงฐานะการเงน ผลการด�าเนนงาน และกระแสเงนสดตามหลกการบญชทรบรองทวไปของ

ประเทศไทยเทานน

นอกจากทเปดเผยในหวขออนๆในสรปนโยบายการบญชทส�าคญและหมายเหตประกอบงบการเงนอนๆงบการเงนนไดจดท�าขน

โดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดม

บรษทประกอบธรกจจดการกองทนในประเทศเพยงประเภทเดยวจงไมไดแสดงขอมลทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน

งบการเงนของบรษทไดจดท�าเปนภาษาไทยและมหนวยเงนตราเปนบาทซงการจดท�างบการเงนดงกลาวเปนไปตามวตถประสงค

ของการรายงานทางการเงนเพอใชในประเทศไทยดงนนเพอความสะดวกของผอานงบการเงนทไมคนเคยกบภาษาไทยบรษทได

จดท�างบการเงนฉบบภาษาองกฤษขนจากงบการเงนฉบบภาษาไทย

ในการจดท�างบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการบญช ผ บรหารตองใชการประมาณและขอสมมตฐานหลายประการ

ซงมผลกระทบตอการก�าหนดนโยบายและการรายงานจ�านวนเงนทเกยวกบสนทรพยหนสนรายไดและคาใชจายการประมาณ

และขอสมมตฐานมาจากประสบการณในอดต และปจจยตางๆ ทผบรหารมความเชอมนอยางสมเหตสมผลภายใตสภาวการณ

แวดลอมนนซงไมอาจอาศยขอมลจากแหลงอนและน�าไปสการตดสนใจเกยวกบการก�าหนดจ�านวนสนทรพยและหนสนนนๆดงนน

ผลทเกดขนจรงจากการตงขอสมมตฐานตอมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนอาจแตกตางไปจากทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดท�างบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางสม�าเสมอ การปรบประมาณการทางบญช

จะบนทกในปบญชทการประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวน หากการปรบประมาณการกระทบเฉพาะปนนๆ และจะบนทก

ในปทปรบและปในอนาคตหากการปรบประมาณการกระทบทงปปจจบนและอนาคต

หมายเหตประกอบงบการเงนส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552



Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

งบการเงนรวมนไดรวมบญชของบรษทหลกทรพยจดการกองทนเอมเอฟซจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอยซงบรษทมอ�านาจ

ในการควบคมหรอถอหนเกนกวารอยละหาสบของหนทมสทธออกเสยงในบรษทยอยดงกลาวดงตอไปน

อตราการถอหน (รอยละ)

ประเภทธรกจ จดทะเบยน 2553 2552

บรษทยอยทำงตรง

บรษทเอมเอฟโฮลดงสจ�ากด บรษทลงทน ประเทศไทย 99.99 99.99

บรษทยอยทำงออม

บรษทเอมเอฟซเรยลเอสเตท ทปรกษา ประเทศไทย 99.99 99.99

แอสเซทแมเนจเมนทจ�ากด

บรษททปรกษาเอมเอฟซจ�ากด ทปรกษา ประเทศไทย 100.00 100.00

บรษทเอมเอฟซเอสโกจ�ากด ทปรกษา ประเทศไทย 100.00 -

รายการบญชระหวางบรษทและบรษทยอยทมนยส�าคญไดถกตดบญชออกจากงบการเงนรวมนแลว

งบการเงนรวมจดท�าขนโดยใชนโยบายการบญชเดยวกนส�าหรบรายการบญชหรอเหตการณทางบญชทเหมอนกนหรอคลายคลงกน

เมอวนท30มถนายน2552บรษทเอมเอฟโฮลดงสจ�ากดไดลงทนในหนสามญของบรษทบรษททปรกษาเอมเอฟซจ�ากด

(เดมชอ บรษท เอมเอฟซ แอดไวซอร จ�ากด) ซงเปนบรษทยอย ด�าเนนธรกจหลกเกยวกบทปรกษาจ�านวน 399,997 หน

ในราคาหนละ 10 บาท รวมเปนจ�านวนเงน 4.00 ลานบาท ตอมาเมอวนท 28 ธนวาคม 2552 บรษทยอยดงกลาวได

จดทะเบยนเพมทนอกจ�านวน1,600,000หนในราคาหนละ10บาทโดยเรยกช�าระคาหนเพมทนหนละ5บาทรวมเปนเงน

8.00ลานบาทอนมผลใหบรษทยอยมสดสวนการถอหนในบรษทยอยดงกลาวในสดสวนรอยละ100.00ของทนจดทะเบยน

เมอวนท28ธนวาคม2552“บรษทเอมเอฟซแอดไวซอรจ�ากด”ไดจดทะเบยนเปลยนชอเปน“บรษททปรกษาเอมเอฟซจ�ากด”

เมอวนท17มนาคม2553บรษทเอมเอฟโฮลดงสจ�ากดไดลงทนในหนสามญของบรษทเอมเอฟซเอสโกจ�ากดซงเปน

บรษทยอยด�าเนนธรกจหลกเกยวกบทปรกษาจ�านวน199,997หน ในราคาหนละ100บาทโดยในปจจบนไดช�าระคาหน

หนละ25บาทจ�านวนเงน5.00ลานบาทเปนผลใหบรษทเอมเอฟโฮลดงสจ�ากดมสดสวนการถอหนในบรษทเอมเอฟซ

เอสโก จ�ากด ในสดสวนรอยละ 100 ของทนจดทะเบยนทเรยกช�าระแลว และมอ�านาจในการควบคมและก�าหนดนโยบาย

การเงนและการด�าเนนงานของบรษทดงกลาว

ในระหวางป2553สภาวชาชพบญชไดออกประกาศการจดเลขระบมาตรฐานการบญชของไทยบางรายการดงน

เลขระบฉบบมำตรฐำนกำรบญชเดม เลขระบฉบบมำตรฐำนกำรบญชใหม เรอง

มาตรฐานการบญชฉบบท11 มาตรฐานการบญชฉบบท101 หนสงสยจะสญและหนสญ

มาตรฐานการบญชฉบบท26 มาตรฐานการบญชฉบบท102 การรบรรายไดส�าหรบธรกจอสงหารมทรพย

มาตรฐานการบญชฉบบท27 มาตรฐานการบญชฉบบท103 การเปดเผยขอมลในงบการเงนของธนาคาร

และสถาบนการเงนทคลายคลงกน

มาตรฐานการบญชฉบบท34 มาตรฐานการบญชฉบบท104 การบญชส�าหรบการปรบโครงสรางหนทม

ปญหา(ฉบบปรบปรงพ.ศ.2545)

มาตรฐานการบญชฉบบท40 มาตรฐานการบญชฉบบท105 การบญชส�าหรบเงนลงทนในตราสารหน

และตราสารทน

มาตรฐานการบญชฉบบท42 มาตรฐานการบญชฉบบท106 การบญชส�าหรบกจการทด�าเนนธรกจ

เฉพาะดานการลงทน

มาตรฐานการบญชฉบบท48 มาตรฐานการบญชฉบบท107 การแสดงรายการและการเปดเผยขอมล

ส�าหรบเครองมอทางการเงน




กำรประกำศใชมำตรฐำนกำรบญช มำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน และกำรตควำมมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงนทออก

ใหมและปรบปรงใหม

ในระหวางป 2553 สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญชใหใชแมบทการบญช มาตรฐานการบญช มาตรฐานการ

รายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกใหมและปรบปรงใหมดงตอไปน

ก) แมบทการบญช(ปรบปรง2552)มผลบงคบใชทนทในปปจจบนซงฝายบรหารของบรษทไดประเมนแลวเหนวาแมบทการ

บญชดงกลาวไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนส�าหรบปปจจบน

ข) มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน และการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนทมผลบงคบใช

ส�าหรบงบการเงนทมรอบบญชเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2554รวมจ�านวน28ฉบบ

มำตรฐำนกำรบญช/มำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน/

กำรตควำมมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงนเรอง

มาตรฐานการบญชฉบบท1(ปรบปรง2552) การน�าเสนองบการเงนมาตรฐานการบญชฉบบท2(ปรบปรง2552) สนคาคงเหลอมาตรฐานการบญชฉบบท7(ปรบปรง2552) งบกระแสเงนสดมาตรฐานการบญชฉบบท8(ปรบปรง2552) นโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการทางบญช

และขอผดพลาดมาตรฐานการบญชฉบบท10(ปรบปรง2552) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงานมาตรฐานการบญชฉบบท11(ปรบปรง2552) สญญากอสรางมาตรฐานการบญชฉบบท16(ปรบปรง2552) ทดนอาคารและอปกรณมาตรฐานการบญชฉบบท17(ปรบปรง2552) สญญาเชามาตรฐานการบญชฉบบท18(ปรบปรง2552) รายไดมาตรฐานการบญชฉบบท19 ผลประโยชนของพนกงานมาตรฐานการบญชฉบบท23(ปรบปรง2552) ตนทนการกยมมาตรฐานการบญชฉบบท24(ปรบปรง2552) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนมาตรฐานการบญชฉบบท26 การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเมอ

ออกจากงานมาตรฐานการบญชฉบบท27(ปรบปรง2552) งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการมาตรฐานการบญชฉบบท28(ปรบปรง2552) เงนลงทนในบรษทรวมมาตรฐานการบญชฉบบท29 การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรงมาตรฐานการบญชฉบบท31(ปรบปรง2552) สวนไดเสยในการรวมคามาตรฐานการบญชฉบบท33(ปรบปรง2552) ก�าไรตอหนมาตรฐานการบญชฉบบท34(ปรบปรง2552) งบการเงนระหวางกาลมาตรฐานการบญชฉบบท36(ปรบปรง2552) การดอยคาของสนทรพยมาตรฐานการบญชฉบบท37(ปรบปรง2552) ประมาณการหนสนหนสนทอาจเกดขนและสนทรพยท

อาจเกดขนมาตรฐานการบญชฉบบท38(ปรบปรง2552) สนทรพยไมมตวตนมาตรฐานการบญชฉบบท40(ปรบปรง2552) อสงหารมทรพยเพอการลงทนมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท2 การจายโดยใชหนเปนเกณฑมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท3

(ปรบปรง2552)

การรวมธรกจ

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5

(ปรบปรง2552)

สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการด�าเนนงาน

ทยกเลกมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท6 การส�ารวจและประเมนคาแหลงทรพยากรแร

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท15 สญญาการกอสรางอสงหารมทรพย


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

ฝายบรหารของบรษทไดประเมนแลวเหนวามาตรฐานการบญชมาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการ

รายงานทางการเงนฉบบดงกลาวไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนส�าหรบปทเรมใช ยกเวนมาตรฐานการบญช

ดงตอไปน

มำตรฐำนกำรบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) เรอง ทดน อำคำร และอปกรณ

การเปลยนแปลงทส�าคญในมาตรฐานการบญชฉบบท16(ปรบปรง2552)มผลกระทบตอกลมบรษทดงน

(1)ตนทนในการรอการขนยายและการบรณะสภาพของสนทรพยซงเปนภาระผกพนอนเกดขนจากการตดตงสนทรพยดง

กลาวตองถอเปนตนทนของสนทรพยและอาจมการคดคาเสอมราคาประจ�าป

(2)การก�าหนดคาเสอมราคา ตองพจารณาแตละสวนประกอบแยกตางหาก เมอสวนประกอบแตละสวนนนมตนทนทมนย

ส�าคญ

(3)มลคาคงเหลอของทดน อาคาร และอปกรณตองมการประมาณดวยจ�านวนเงนสทธทคาดวาจะไดรบในปจจบนจากการ

จ�าหนายสนทรพยนนหากสนทรพยนนมอายและสภาพทคาดวาจะเปนณวนสนสดอายการใหประโยชนนอกจาก

นตองมการทบทวนมลคาคงเหลอและอายการใหประโยชนอยางนอยทกสนป

ปจจบนฝายบรหารของบรษทอยระหวางการประเมนผลกระทบของการเปลยนแปลงดงกลาวขางตนตองบการเงนหากไดถอปฏบต

ตามมาตรฐานการบญชฉบบท16(ปรบปรง2552)นบตงแตวนท1มกราคม2554

มาตรฐานการบญชฉบบท19เรองผลประโยชนของพนกงาน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 ไดรวมขอก�าหนดในการรบรและวดมลคาตนทนผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงานภายใต

โครงการผลประโยชนทก�าหนดไว ผลประโยชนระยะยาวอน และผลประโยชนเมอเลกจางในระหวางงวดซงไดมการใหบรการ

และก�าหนดใหมขอสมมตตามหลกคณตศาสตรประกนภยเพอประเมนภาระผกพนและคาใชจาย นอกจากนภาระผกพนไดถก

ประเมนโดยการคดลดกระแสเงนสดแตละหนวยทประมาณการไวเนองจากอาจมการจายช�าระในหลายๆปภายหลงจากทพนกงาน

ไดท�างานให

ปจจบนฝายบรหารของบรษทอยระหวางการประเมนผลกระทบดงกลาวขางตนตองบการเงนในปทเรมใชมาตรฐานการบญชฉบบ

ดงกลาว

ค) มาตรฐานการบญชทมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทมรอบบญชเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2556มดงน

มำตรฐำนกำรบญช เรองมาตรฐานการบญชฉบบท12 ภาษเงนไดมาตรฐานการบญชฉบบท20(ปรบปรง2552) การบญชส�าหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและเปดเผยขอมลเกยวกบ

ความชวยเหลอจากรฐบาลมาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2552) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตรา

ตางประเทศ

ฝายบรหารของบรษทอยระหวางการประเมนผลกระทบตองบการเงนในปทเรมใชมาตรฐานการบญชฉบบดงกลาว

3. สรปนโยบายการบญชทสำาคญ

3.1 เกณฑกำรจดท�ำงบกำรเงนรวม

งบการเงนรวมของบรษทประกอบดวยงบการเงนของบรษท บรษทยอย (“กลมบรษท”) และสวนไดเสยของกลมบรษท

ในบรษทรวม




บรษทยอย

บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษทการควบคมเกดขนเมอกลมบรษทมอ�านาจควบคมทงทางตรง

และทางออมในนโยบายทางการเงนและการด�าเนนงานเพอไดมาซงประโยชนจากกจกรรมของบรษทยอยในการพจารณา

เรองการควบคม ไดพจารณาถงสทธในการออกเสยงทจะไดมาในปจจบน ไมวาพงไดจากการใชสทธ หรอจากการแปลง

สภาพตราสารงบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวมของกลมบรษท นบแตวนทมการควบคมจนถงวนท

การควบคมสนสดลง

บรษทรวม

บรษทรวมเปนกจการทกลมบรษทมอทธพลอยางเปนสาระส�าคญโดยมอ�านาจเขาไปมสวนรวมในการตดสนใจเกยวกบ

นโยบายทางการเงนและการด�าเนนงานแตไมถงระดบทจะควบคมนโยบายดงกลาว งบการเงนรวมของกลมบรษทไดรวม

สวนแบงก�าไรหรอขาดทนของบรษทรวมตามวธสวนไดเสย นบจากวนทมอทธพลอยางเปนสาระส�าคญจนถงวนทการม

อทธพลอยางเปนสาระส�าคญสนสดลง เมอผลขาดทนทกลมบรษทไดรบปนจากบรษทรวมมจ�านวนเกนกวาเงนลงทนใน

บรษทรวม เงนลงทนจะถกทอนลงจนเปนศนยและหยดรบรสวนผลขาดทน เวนแตกรณทกลมบรษทไดค�าประกนหรอ

ยนยอมทจะช�าระภาระผกพนของบรษทรวม

3.2 กำรรบรรำยไดและคำใชจำย

รายไดคาธรรมเนยมและบรการ

• รายไดคาบรการรบรเมอไดใหบรการแลว โดยพจารณาขนความส�าเรจของงาน ทงน บรษทจะรบรรายไดเมอมความ

เปนไปไดคอนขางแนนอนทจะเรยกเกบเงนได

• คาธรรมเนยมการจดการและคาธรรมเนยมนายทะเบยนกองทนคดเปนอตรารอยละของมลคาสนทรพยสทธของกองทน

ทบรษทจดการและรบรเปนรายไดเมอไดใหบรการแลว

ดอกเบยรบบนทกในงบก�าไรขาดทนตามเกณฑคงคาง เงนปนผลรบบนทกในงบก�าไรขาดทนในวนทกลมบรษทมสทธได

รบเงนปนผล ซงตามปกต ในกรณเงนปนผลทจะไดรบจากหลกทรพยในการความตองการของตลาดจะพจารณาจากวน

ทมการประกาศสทธการรบปนผล

กลมบรษทรบรรายไดอนและคาใชจายตามเกณฑคงคาง

3.3 เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดประกอบดวยยอดเงนสดยอดเงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยกและเงนลงทนระยะ

สนทมสภาพคลองสงทมระยะเวลาครบก�าหนดไมเกน3เดอนนบจากวนทซอและไมมขอจ�ากดในการเบกใช

3.4 เงนฝำกระยะยำวในสถำบนกำรเงน

เงนฝากระยะยาวในสถาบนการเงนประกอบดวยเงนฝากประจ�าบตรเงนฝากตวสญญาใชเงนทมระยะเวลาครบก�าหนด

เกน3เดอนนบจากวนทซอและเงนฝากทมภาระผกพน

3.5 เงนลงทนในตรำสำรหนและตรำสำรทน

ตราสารหนและตราสารทนซงเปนหลกทรพยในความตองการของตลาดซงถอไวเพอคาแสดงในราคายตธรรม ก�าไรหรอ

ขาดทนจากการตราคาหลกทรพยไดบนทกในงบก�าไรขาดทน

ตราสารหนและตราสารทนซงเปนหลกทรพยในความตองการของตลาดนอกเหนอจากทถอไวเพอคาหรอตงใจถอไวจน

ครบก�าหนดจดประเภทเปนหลกทรพยเผอขายและแสดงในราคายตธรรม ก�าไรหรอขาดทนจากการตราคาหลกทรพยได

บนทกในสวนของผถอหน(ยกเวนขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน)โดยก�าไรหรอขาดทนดงกลาวจะบนทกในงบก�าไร

ขาดทนเมอมการขายหลกทรพยนนแลว

เงนลงทนในตราสารทนซงไมใชหลกทรพยในความตองการของตลาดแสดงในราคาทนหกขาดทนจากการดอยคา


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

เงนลงทนในตราสารหนซงกลมบรษทตงใจและสามารถถอจนกวาครบก�าหนด แสดงในราคาทนตดจ�าหนายและหกดวย

ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทนผลตางระหวางราคาทนทซอมากบมลคาไถถอนของตราสารหนจะถกตดจายโดยวธ

อตราดอกเบยทแทจรงตลอดอายของตราสารหนทเหลอ

การจ�าหนายเงนลงทน

เมอมการจ�าหนายเงนลงทนผลตางระหวางมลคาทไดรบช�าระและมลคาทบนทกในบญชและรวมถงยอดก�าไรหรอขาดทน

จากการตราคาหลกทรพยทเกยวของทเคยบนทกในสวนของผถอหนจะถกบนทกในงบก�าไรขาดทน

ในกรณทกลมบรษทจ�าหนายบางสวนของเงนลงทนทถออยการค�านวณตนทนส�าหรบเงนลงทนทจ�าหนายไปและเงนลงทน

ทยงถออยใชวธถวเฉลยถวงน�าหนก

3.6 เงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวม

เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทบนทกบญชโดยใชวธราคาทนและหกคาเผอ

การดอยคา(ถาม)

เงนลงทนในบรษทรวมในงบการเงนรวมบนทกบญชโดยใชวธสวนไดเสย

3.7 อำคำรและอปกรณ

อาคารและอปกรณแสดงในราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและหกคาเผอการดอยคา(ถาม)

คาเสอมราคา

คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในงบก�าไรขาดทนค�านวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานของสนทรพยแตละ

รายการโดยประมาณ5ป

การซอมแซมและบ�ารงรกษาจะรบรในงบก�าไรขาดทนระหวางงวดบญชทเกดรายการขน ตนทนของการปรบปรงใหดขน

ทส�าคญจะบนทกรวมไวในราคาตามบญชของสนทรพยหากมความเปนไปไดคอนขางแนวาการปรบปรงนนจะท�าใหบรษท

ไดประโยชนกลบคนมามากกวาการใชประโยชนโดยไมมการปรบปรงสนทรพยทไดมา การปรบปรงหลกจะตดคาเสอม

ราคาตลอดอายการใชประโยชนทเหลออยของสนทรพยทเกยวของ

รายการก�าไรและรายการขาดทนจากการจ�าหนายก�าหนดโดยเปรยบเทยบสงตอบแทนทไดรบกบราคาตามบญชและรวมไว

อยในก�าไรจากการด�าเนนงาน

คาใชจายทเกยวของโดยตรงกบสนทรพยรวมทงดอกเบยจายทเกดขนจากการกยมเพอใชในการไดมาซงสนทรพยขางตน

กอนสนทรพยจะแลวเสรจถอเปนตนทนของสนทรพย

3.8 สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนทกจการซอมาแสดงในราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและหกคาเผอการดอยคา(ถาม)

คาตดจ�าหนาย

คาตดจ�าหนายบนทกเปนคาใชจายในงบก�าไรขาดทนค�านวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชน

เชงเศรษฐกจของสนทรพยไมมตวตนแตละประเภทระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจแสดงไดดงน

โปรแกรมคอมพวเตอร

ป

5

ตนทนทเกดจากการพฒนาและบ�ารงดแลโปรแกรมคอมพวเตอรบนทกเปนคาใชจายเมอเกดขนตนทนทเกยวของโดยตรงกบ

ผลตภณฑโปรแกรมทระบไดและมเอกลกษณของโปรแกรมทบรษทสามารถควบคมไดรวมทงมความเปนไปไดคอนขางแน

ทจะกอใหเกดประโยชนเชงเศรษฐกจเกนกวาตนทนส�าหรบชวงระยะเวลามากกวาหนงป กลมบรษทไดบนทกตนทนนน

เปนสนทรพยไมมตวตน ตนทนทางตรงรวมไปถงตนทนพนกงานของคณะท�างานพฒนาโปรแกรมและคาใชจายการผลต

(โสหยการผลต)ทเกยวของดวยซงไดปนสวนใหอยางเหมาะสม




รายจายเพอเพมหรอขยายผลการท�างานของโปรแกรมคอมพวเตอรใหมคณคาเพมขนจากคณลกษณะทก�าหนดไวเมอเรมตน

ใหบนทกเปนตนทนเพอการพฒนาและบวกรวมไวในตนทนเมอเรมตนของโปรแกรมคอมพวเตอรนน ตนทนโปรแกรม

คอมพวเตอรจะรบรเปนสนทรพยและตดจ�าหนายโดยใชวธเสนตรงตลอดอายการใหประโยชนแตตองไมเกน5ป

คาซอมแซมและบ�ารงรกษาจะรบรในงบก�าไรขาดทนระหวางงวดบญชทเกดรายการขน ตนทนของการปรบปรงใหดขนท

ส�าคญจะบนทกรวมไวในราคาตามบญชของสนทรพยหากมความเปนไปไดคอนขางแนวาการปรบปรงนนจะท�าใหกลมบรษท

ไดประโยชนกลบคนมามากกวาการใชประโยชนโดยไมมการปรบปรงสนทรพยทไดมา การปรบปรงหลกจะตดจ�าหนาย

ตลอดอายการใชประโยชนทเหลออยของสนทรพยทเกยวของ

รายการก�าไรและรายการขาดทนจากการจ�าหนายก�าหนดโดยเปรยบเทยบสงตอบแทนทไดรบกบราคาตามบญชและรวม

ไวอยในงบก�าไรขาดทน

3.9 ประมำณกำรหนสน

ประมาณการหนสนจะรบรในงบดลกตอเมอบรษทมภาระหนสนเกดขนจากขอพพาททางกฎหมายหรอภาระผกพนซง

เปนผลมาจากเหตการณจากอดต และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายไปเพอ

ช�าระภาระหนสนดงกลาว โดยจ�านวนภาระหนสนดงกลาวสามารถประมาณจ�านวนเงนไดอยางนาเชอถอ ถาผลกระทบ

ดงกลาวมจ�านวนทเปนสาระส�าคญ ประมาณการกระแสเงนสดทจะจายในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตรา

คดลดในตลาดปจจบนกอนค�านงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและ

ความเสยงทมตอหนสน

คดฟองรอง

บรษทมหนสนทอาจเกดขนจากขอพพาททางการคาและการถกฟองรองเรยกคาเสยหายซงฝายบรหารไดใชดลยพนจในการ

ประเมนผลของขอพพาทและคดทถกฟองรองแลวและเชอมนวาจะไมมความเสยหายเกดขนจงไมไดบนทกประมาณการ

หนสนดงกลาวณวนทในงบดลอยางไรกตามผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากทไดมการประมาณการไว

3.10 รำยกำรทเปนเงนตรำตำงประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทเกดรายการ

สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศณวนทในงบดลแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน

ณวนนนก�าไรหรอขาดทนจากการแปลงคาบนทกในงบก�าไรขาดทน

3.11 กำรดอยคำ

ยอดสนทรพยคงเหลอตามบญชของกลมบรษท นอกจากเงนลงทนในหลกทรพยในความตองการของตลาด ไดรบการ

ทบทวนณทกวนทในงบดลวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ในกรณทมขอบงชจะท�าการประมาณมลคาสนทรพยท

คาดวาจะไดรบคน

การรบรขาดทนจากการดอยคาจะกระท�าทกครงทมลคาสนทรพยตามบญช หรอมลคาตามบญชของหนวยสนทรพยท

กอใหเกดเงนสดสงกวามลคาทจะไดรบคนขาดทนจากการดอยคาบนทกในงบก�าไรขาดทน

การค�านวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน

มลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงราคาขายของสนทรพย หรอมลคาจากการใชของสนทรพย แลวแตมลคาใดจะสงกวา

ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพยประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบนโดย

ใชอตราคดลดกอนค�านงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยง

ทมตอสนทรพยส�าหรบสนทรพยทไมกอใหเกดเงนสดซงสวนใหญเปนหนวยแยกอสระจากสนทรพยอนๆใหพจารณามลคา

ทคาดวาจะไดรบคนใหสอดคลองกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนมความเกยวของดวย

การกลบรายการดอยคา

กลมบรษทจะกลบรายการบญชขาดทนจากการดอยคา หากมการเปลยนแปลงประมาณการทใชในการค�านวณมลคา

ทคาดวาจะไดรบคน


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

กลมบรษทจะกลบรายการบญชขาดทนจากการดอยคาเพยงเพอใหมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตาม

บญชภายหลงหกคาเสอมราคาหรอคาตดจ�าหนายเชนเดยวกบในกรณทไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน

รายการกลบรายการขาดทนจากการดอยคาจะบนทกเปนรายไดในงบก�าไรขาดทน

3.12 ภำษเงนได

ภาษเงนไดปจจบนไดแกภาษทคาดวาจะจายช�าระโดยค�านวณจากก�าไรประจ�าปทตองเสยภาษโดยใชอตราภาษทประกาศ

ใชณวนทในงบดล

3.13 กองทนส�ำรองเลยงชพ

กลมบรษทไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพตามพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพ พ.ศ.2530 ซงประกอบดวยเงน

สะสมทหกจากเงนเดอนพนกงานและเงนสมทบของบรษทกองทนส�ารองเลยงชพนไดแยกตางหากจากบรษทจงไมปรากฎ

ในงบการเงน

3.14 ก�ำไรตอหนขนพนฐำน

ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยการหารก�าไรสทธส�าหรบแตละปดวยจ�านวนถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทถอโดย

บคคลภายนอกทออกจ�าหนายในระหวางป

4. รายละเอยดประกอบรายการทสำาคญ

4.1 เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท31ธนวาคม2553และ2552ประกอบดวย

บาท


2553 2552 2553 2552

เงนสด 10,000 5,000 10,000 5,000

เงนฝากธนาคารออมทรพย 177,584,737 48,851,545 164,455,302 39,200,918

เงนฝากธนาคารกระแสรายวน 72,130,985 33,682,570 71,191,861 33,651,997

เงนฝากธนาคารประจ�าอายไมเกน3เดอน 206,050,219 10,014,402 123,050,219 14,402

รวม 455,775,941 92,553,517 358,707,382 72,872,317

หกเงนฝากในนามบรษทเพอกองทน (202,311,623) (37,972,157) (202,311,623) (37,972,157)

สทธ 253,464,318 54,581,360 156,395,759 34,900,160

4.2 เงนฝำกระยะยำวในสถำบนกำรเงน

เงนฝากระยะยาวในสถาบนการเงนณวนท31ธนวาคม2553และ2552ประกอบดวย

บาท


2553 2552 2553 2552

เงนฝากธนาคารประจ�าอายเกนกวา3เดอน 70,264,029 16,770,280 65,230,525 1,770,280

ตวสญญาใชเงนอายเกนกวา3เดอน 100,000,000 - 100,000,000 -

รวม 170,264,029 16,770,280 165,230,525 1,770,280




4.3 เงนลงทนในตรำสำรหนและตรำสำรทน – สทธ

เงนลงทนในตราสารหนและตราสารทนณวนท31ธนวาคม2553และ2552ประกอบดวย

(1) ราคาทนและมลคายตธรรม

บาท

งบการเงนรวม

2553 2552

ราคาทน /

ทนตดจ�าหนาย

มลคายตธรรม ราคาทน /


มลคายตธรรม

เงนลงทนชวคราว

หลกทรพยเผอขาย

-ตราสารหน 209,713,191 209,558,487 115,533,310 116,485,279

ตราสารหนทจะถอจนครบก�าหนด 188,027,482 188,027,482 241,422,962 241,422,962

เงนลงทนทวไป

-หนวยลงทน - - 140,000,000 140,000,000

รวม 397,740,673 397,585,969 496,956,272 497,908,241

บวก(หก)คาเผอการปรบมลคา (154,704) - 951,969 -

สทธ 397,585,969 397,585,969 497,908,241 497,908,241

เงนลงทนระยะยาว


-ตราสารหน 396,666,067 397,936,939 366,274,900 365,175,105

-หนวยลงทน 82,377,323 87,232,916 78,481,396 74,973,714


-หนวยลงทน 25,000,000 25,000,000 - -

-ตราสารทน 94,576,711 94,226,711 1,133,756 783,756

รวม 598,620,101 604,396,566 445,890,052 440,932,575

บวก(หก)คาเผอการปรบมลคา 6,126,465 - (4,607,477) -

หกคาเผอการดอยคา (350,000) - (350,000) -

สทธ 604,396,566 604,396,566 440,932,575 440,932,575

เงนลงทนในตราสารหนและ

ตราสารทน-สทธ 1,001,982,535 1,001,982,535 938,840,816 938,840,816


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

บาท

งบการเงนเฉพาะกจการ

2553 2552

ราคาทน /


มลคายตธรรม ราคาทน /


มลคายตธรรม

เงนลงทนชวคราว


-ตราสารหน 49,665,270 49,660,612 25,130,483 25,425,246

ตราสารหนทจะถอจนครบก�าหนด 132,548,624 132,548,624 216,448,252 216,448,252


-หนวยลงทน - - 70,000,000 70,000,000

รวม 182,213,894 182,209,236 311,578,735 311,873,498

บวก(หก)คาเผอการปรบมลคา (4,658) - 294,763 -

สทธ 182,209,236 182,209,236 311,873,498 311,873,498

เงนลงทนระยะยาว


-ตราสารหน 230,539,382 231,194,522 55,000,000 53,949,358

-หนวยลงทน 59,973,413 63,306,413 59,973,413 57,195,914


-หนวยลงทน 25,000,000 25,000,000 - -

-ตราสารทน 45,147,010 44,797,010 1,133,754 783,754

รวม 360,659,805 364,297,945 116,107,167 111,929,026

บวก(หก)คาเผอการปรบมลคา 3,988,140 - (3,828,141) -

หกคาเผอการดอยคา (350,000) - (350,000) -

สทธ 364,297,945 364,297,945 111,929,026 111,929,026

เงนลงทนในตราสารหนและตราสารทน-สทธ 546,507,181 546,507,181 423,802,524 423,802,524




(2) เงนลงทนในตราสารหนตามอายคงเหลอของสญญา

บาท

2553


ภายใน 1 ป 1 - 5 ป มากกวา 5 ป รวม

ตราสารหนเผอขาย 209,558,487 366,674,278 31,262,661 607,495,426

ตราสารหนทถอจนครบก�าหนด 188,027,482 - - 188,027,482

รวม 397,585,969 366,674,278 31,262,661 795,522,908

บาท

2553



ตราสารหนเผอขาย 49,660,612 199,931,861 31,262,661 280,855,134


รวม 182,209,236 199,931,861 31,262,661 413,403,758

บาท

2552



ตราสารหนเผอขาย 116,485,279 331,380,027 33,795,078 481,660,384


รวม 357,908,241 331,380,027 33,795,078 723,083,346

บาท

2552



ตราสารหนเผอขาย 25,425,246 20,154,280 33,795,078 79,374,604


รวม 241,873,498 20,154,280 33,795,078 295,822,856


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

(3) ก�าไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน

บาท


2553 2552 2553 2552

ยอดยกมา (3,655,508) (1,582,423) (3,533,378) (2,524,468)

การเปลยนแปลงระหวางป

-จากการตราคาหลกทรพยในความตองการ

ของตลาด 9,627,269 (2,073,085) 7,516,860 (1,008,910)

ยอดคงเหลอ 5,971,761 (3,655,508) 3,983,482 (3,533,378)

4.4 เงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวม – สทธ

ณวนท31ธนวาคม2553และ2552เงนลงทนในบรษทรวมทแสดงมลคาเงนลงทนตามวธสวนไดเสยในงบการเงนรวม

ประกอบดวย

บาท


สดสวนเงนลงทน

(รอยละ)ประเภท

กจการ

ประเทศท ราคาทน ตามวธสวนไดเสย

จดทะเบยน 2553 2552 2553 2552 2553 2552


กองทนAseanInvestmentTrust รวมลงทน มาเลเซย 33.33 33.33 68,391,964 317,460,000 29,370,436 275,596,006

บรษทไทยเอกซมอนเตอรเนชนแนลจ�ากด ทปรกษา ไทย 48.99 48.99 4,286,750 4,286,750 4,557,379 4,195,282

รวม 72,678,714 321,746,750 33,927,815 279,791,288

ณวนท31ธนวาคม2553และ2552บรษทมเงนลงทนในบรษทไทยเอกซมอนเตอรเนชนแนลจ�ากดเปนนตบคคลทตงขน

ในประเทศไทยและมสาขาในตางประเทศซงมมลคาตามบญชในงบการเงนรวมจ�านวนเงน4.56ลานบาทและ4.19ลานบาท

ตามล�าดบบรษทไดปรบปรงมลคาเงนลงทนใหบนทกบญชตามวธสวนไดเสย โดยใชขอมลทางการเงนของฝายบรหารณ วนท

31 ธนวาคม 2553 และ 2552 ซงยงไมผานการตรวจสอบโดยผสอบบญช เนองจากบรษทดงกลาวไมสามารถสงงบการเงน

ประจ�าป2553และ2552ทผานการตรวจสอบแลวโดยผสอบบญชใหไดทนในชวงของการตรวจสอบงบการเงนประจ�าป2553

และ2552งบก�าไรขาดทนรวมส�าหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคม2553และ2552ไดรวมสวนแบงก�าไรในบรษทดงกลาว

จ�านวนเงน0.36ลานบาทและ0.28ลานบาทตามล�าดบ

ในระหวางป2553บรษทไดรบงบการเงนของบรษทไทยเอกซมอนเตอรเนชนแนลจ�ากดส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2552

ทตรวจสอบแลวโดยผสอบบญชไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนรวมส�าหรบป2552

ทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท16ธนวาคม2553ไดมมตอนมตใหยกเลกการด�าเนนงานในบรษทไทยเอกซมอนเตอร

เนชนแนลจ�ากดซงอยระหวางเสนอใหทประชมผถอหนอนมตตอไป

ณวนท31ธนวาคม2553และ2552บรษทมเงนลงทนในกองทนAseanInvestmentTrustเปนกองทนในตางประเทศ

ซงมมลคาตามบญชในงบการเงนรวมจ�านวนเงน29.37ลานบาทและ275.60ลานบาทตามล�าดบบรษทไดปรบปรงมลคา

เงนลงทนใหบนทกบญชตามวธสวนไดเสยโดยใชขอมลทางการเงนของกองทนณวนท31ธนวาคม2553และ2552ซงยง

ไมผานการตรวจสอบโดยผสอบบญช เนองจากสถาบนการเงนผรบผดชอบในการจดสงงบการเงนในตางประเทศไมสามารถสง

งบการเงนประจ�าป2553และ2552ทผานการตรวจสอบแลวโดยผสอบบญชใหไดทนในชวงของการตรวจสอบงบการเงนประจ�าป

2553และ2552งบก�าไรขาดทนรวมส�าหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคม2553และ2552ไดรวมสวนแบงก�าไร(ขาดทน)




ในกองทนดงกลาวจ�านวนเงน2.84ลานบาทและ(4.52)ลานบาทตามล�าดบซงเงนลงทนในกองทนดงกลาวไดครบก�าหนด

อายโครงการในเดอนตลาคม2552บรษทไมมนโยบายขยายอายของโครงการในระหวางปกองทนดงกลาวไดมการคนเงนลงทน

ใหแกบรษทบางสวนจ�านวนเงน249.07ลานบาทปจจบนอยในระหวางการช�าระบญช

ขอมลทางการเงนทส�าคญของกองทนAseanInvestmentTrustณวนท31ธนวาคม2553และ2552มดงตอไปน

สนทรพยสทธ

2553 2552

ดอลลารสหรฐ 1,973,098 24,813,789

บาท 59,394,689 826,788,018

ขอมลทางการเงนทส�าคญของบรษทไทยเอกซมอนเตอรเนชนแนลจ�ากดณวนท31ธนวาคม2553และ2552มดงตอไปน

บาท

2553 2552

ทนเรยกช�าระ 8,750,000 8,750,000

สนทรพยรวม 9,941,695 10,349,751

หนสนรวม 743,869 1,765,467

ณวนท31ธนวาคม2553และ2552เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมทแสดงมลคาเงนลงทนตามวธราคาทนในงบการ

เงนเฉพาะกจการประกอบดวย

บาท


สดสวนเงนลงทน(รอยละ) ตามวธราคาทนประเภท

กจการประเทศทจดทะเบยน 2553 2552 2553 2552

บรษทยอย

บรษทเอมเอฟโฮลดงสจ�ากด บรษทลงทน ไทย 99.99 99.99 500,074,930 500,074,930


กองทนAseanInvestmentTrust รวมลงทน มาเลเซย 33.33 33.33 68,391,964 317,460,000

หกคาเผอการดอยมลคาเงนลงทน (39,021,528) (41,863,994)

สทธ 29,370,436 275,596,006

เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม-สทธ 529,445,366 775,670,936

รายการเคลอนไหวคาเผอการดอยมลคาเงนลงทนส�าหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคม2553และ2552ประกอบดวย


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

บาท

2553 2552

ยอดยกมา 41,863,994 30,290,644

บวกรายการขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน - 11,573,350

(หก)กลบรายการขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน (2,842,466) -

ยอดคงเหลอ 39,021,528 41,863,994

4.5 อำคำร และอปกรณ - สทธ

อาคารและอปกรณณวนท31ธนวาคม2553และ2552ประกอบดวย

บาท


สวนปรบปรง

อาคาร

สำานกงาน และ

เครองตกแตง

อปกรณ

สำานกงาน

อปกรณ

คอมพวเตอร ยานพาหนะ

สนทรพย

ระหวางตดตง รวม

ราคาทน

ณวนท1มกราคม2552 65,489,446 26,729,102 30,214,851 32,258,217 - 154,691,616

เพมขน 3,133,945 946,658 1,617,520 6,869,000 1,408,100 13,975,223

จ�าหนาย (102,077) (4,286,391) (1,466,792) (7,998,238) - (13,853,498)

ณวนท31ธนวาคม2552 68,521,314 23,389,369 30,365,579 31,128,979 1,408,100 154,813,341

เพมขน/โอนเขา 2,452,829 1,527,536 4,276,952 14,965,060 406,600 23,628,977

จ�าหนาย/โอนออก - (22,958) (2,336) (4,585,518) (1,814,700) (6,425,512)

ณวนท31ธนวาคม2553 70,974,143 24,893,947 34,640,195 41,508,521 - 172,016,806

คาเสอมราคาสะสม

ณวนท1มกราคม2552 30,120,079 15,771,213 23,016,966 25,100,236 - 94,008,494

คาเสอมราคา 13,187,226 3,846,007 2,939,544 2,956,273 - 22,929,050

จ�าหนาย (69,101) (4,278,682) (1,463,052) (7,998,228) - (13,809,063)

ณวนท31ธนวาคม2552 43,238,204 15,338,538 24,493,458 20,058,281 - 103,128,481

คาเสอมราคา 13,833,254 3,959,113 2,644,613 4,039,752 - 24,476,732

จ�าหนาย - (3,315) (559) (4,585,506) (4,589,380)

ณวนท31ธนวาคม2553 57,071,458 19,294,336 27,137,512 19,512,527 - 123,015,833

มลคาสทธทางบญช

ภายใตกรรมสทธของบรษท

ณวนท31ธนวาคม2552 25,283,110 8,050,831 5,872,121 11,070,698 1,408,100 51,684,860

ณวนท31ธนวาคม2553 13,902,685 5,599,611 7,502,683 21,995,994 - 49,000,973




บาท


สวนปรบปรงอาคาร

สำานกงาน และ เครองตกแตง

เครองใชสำานกงาน

อปกรณคอมพวเตอร ยานพาหนะ

สนทรพยระหวางตดตง รวม

ราคาทน

ณวนท1มกราคม2552 65,489,446 26,729,102 30,214,851 32,258,217 - 154,691,616

เพมขน 3,133,945 946,658 1,568,183 6,869,000 1,215,500 13,733,286

จ�าหนาย (102,077) (4,286,391) (1,466,792) (7,998,238) - (13,853,498)

ณวนท31ธนวาคม2552 68,521,314 23,389,369 30,316,242 31,128,979 1,215,500 154,571,404

เพมขน/โอนเขา 1,190,228 1,016,030 3,680,836 14,965,060 - 20,852,154

จ�าหนาย/โอนออก - (22,958) (2,336) (4,585,518) (1,215,500) (5,826,312)

ณวนท31ธนวาคม2553 69,711,542 24,382,441 33,994,742 41,508,521 - 169,597,246

คาเสอมราคาสะสม

ณวนท1มกราคม2552 30,120,079 15,771,213 23,016,966 25,100,236 - 94,008,494

คาเสอมราคา 13,187,226 3,846,007 2,938,894 2,956,273 - 22,928,400

จ�าหนาย (69,101) (4,278,682) (1,463,052) (7,998,228) - (13,809,063)

ณวนท31ธนวาคม2552 43,238,204 15,338,538 24,492,808 20,058,281 - 103,127,831

คาเสอมราคา 13,662,336 3,879,454 2,552,375 4,039,752 - 24,133,917

จ�าหนาย - (3,315) (559) (4,585,506) - (4,589,380)

ณวนท31ธนวาคม2553 56,900,540 19,214,677 27,044,624 19,512,527 - 122,672,368

มลคาสทธทางบญช

ภายใตกรรมสทธของบรษท

ณวนท31ธนวาคม2552 25,283,110 8,050,831 5,823,434 11,070,698 1,215,500 51,443,573

ณวนท31ธนวาคม2553 12,811,002 5,167,764 6,950,118 21,995,994 - 46,924,878


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

บาท


2553 2552 2553 2552

คาเสอมราคาส�าหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคม

แสดงไวในคาใชจายเกยวกบอาคารสถานทและอปกรณ 24,476,732 22,929,050 24,133,917 22,928,400

ณวนท31ธนวาคมราคาตามบญชกอนหกคาเสอมราคา

สะสมไดตดจ�าหนายคาเสอมราคาทงจ�านวนแลวแตยงคง

ใชงานอย 37,708,909 37,920,400 37,708,909 37,920,400

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553

ผใหเชา ระยะเวลา

อตราคาเชาและ บรการตอเดอน

(ลานบาท) หมายเหต

สญญาเชาพนทส�านกงานอปกรณ กองทนทอยภายใต 3ป 1.66-1.85 -

และบรการ การบรหารของบรษท

สญญาเชาพนทส�านกงานและบรการ บคคลภายนอก 3ป 0.02 -

4.6 สนทรพยไมมตวตน - สทธ

สนทรพยไมมตวตนณวนท31ธนวาคม2553และ2552ประกอบดวย

บาท

งบการเงนรวม 2553

อายการตดจำาหนายคงเหลอ ยอดยกมา เพมขน/ โอนเขา

ตดจำาหนาย/ โอนออก ยอดคงเหลอ

โปรแกรมคอมพวเตอร 1-5ป 10,067,468 1,377,897 (3,317,068) 8,128,297

โปรแกรมคอมพวเตอรระหวางตดตง 1,996,500 1,554,950 (2,644,500) 906,950

รวม 12,063,968 2,932,847 (5,961,568) 9,035,247

บาท

งบการเงนเฉพาะกจการ 2553




โปรแกรมคอมพวเตอรระหวางตดตง 1,996,500 1,554,950 (2,644,500) 906,950

รวม 12,063,968 2,785,605 (5,941,386) 8,908,187




บาท

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

2553




โปรแกรมคอมพวเตอรระหวางตดตง 3,940,900 1,310,600 (3,255,000) 1,996,500

รวม 12,189,747 5,776,260 (5,902,039) 12,063,968

บาท


2553 2552 2553 2552

คาตดจ�าหนายส�าหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคม

แสดงไวในคาใชจายเกยวกบอาคารสถานทและอปกรณ 3,317,067 2,647,039 3,296,886 2,647,039

ณวนท31ธนวาคมราคาตามบญชกอนหกคาตดจ�าหนาย

สะสมไดตดจ�าหนายคาตดจ�าหนายทงจ�านวนแลวแตยงคง

ใชงานอย 26,894,522 25,876,022 26,894,522 25,876,022

4.7 สนทรพยอน - สทธ

สนทรพยอนณวนท31ธนวาคม2553และ2552ประกอบดวย

บาท


2553 2552 2553 2552

ดอกเบยรบและเงนปนผลคางรบ 3,506,495 2,945,699 1,804,505 6,693,036

เงนมดจ�า 6,275,310 5,441,763 6,275,310 5,441,763

คาใชจายลวงหนา 4,950,271 3,885,295 4,950,271 3,884,068

เงนทดรองจายกองทน 5,142,848 3,636,055 5,142,848 3,636,055

เงนทดรองจาย 2,129,530 2,716,416 6,151,758 3,023,146

อนๆ 1,988,777 1,016,014 1,806,737 1,725,298

23,993,231 19,641,242 26,131,429 24,403,366

(หก)คาเผอหนสงสยจะสญ (650,000) - (650,000) -

รวม 23,343,231 19,641,242 25,481,429 24,403,366


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

รบปสนสดวนท31ธนวาคม2553คาเผอหนสงสยจะสญมรายการเคลอนไหวดงน

งบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการ

2553

ยอดยกมา -

บวกหนสงสยจะสญ 650,000

ยอดคงเหลอ 650,000

4.8 ขอมลอน

บรษทมวงเงนเบกเกนบญชกบธนาคารพาณชยในประเทศแหงหนงจ�านวนเงน0.50ลานบาทปจจบนบรษทยงไมไดใช

วงเงนสนเชอดงกลาว

4.9 กำรเปดเผยขอมลส�ำหรบเครองมอทำงกำรเงน

1. เงอนไขขอตกลงและนโยบายบญช

บรษทไมมนโยบายทจะประกอบธรกรรมตราสารทางการเงนนอกงบดลทเปนตราสารอนพนธเพอการเกงก�าไรหรอ

เพอการคา

รายละเอยดของนโยบายการบญชทส�าคญ วธการทใชซงรวมถงเกณฑในการรบรรายไดและคาใชจายทเกยวกบ

สนทรพยและหนสนทางการเงนแตละประเภทไดเปดเผยไวแลวในหมายเหตขอ3

2. ความเสยงทส�าคญของเครองมอทางการเงน

2.1 ความเสยงจากการไมปฏบตตามสญญา

ความเสยงจากการไมปฏบตตามสญญา คอ ความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมปฏบตตามสญญาท�าใหบรษท

และบรษทยอยเกดความสญเสยทางการเงนได

2.2 ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงของอตราดอกเบยของสนทรพยทางการเงนในงบดลนนเกดขนจากการเปลยนแปลงของอตราดอกเบย

อนจะมผลในทางลบตอรายไดดอกเบยสทธในปปจจบนและในอนาคตความเสยงของอตราดอกเบยนเกดขนจาก

การจดโครงสรางและลกษณะของรายการในสนทรพยทางการเงน




สนทรพยทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 วเคราะหตามระยะเวลาครบก�าหนดของการเปลยนแปลง

อตราดอกเบย แสดงไดดงน

พนบาท

งบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2553

อตราดอกเบยปรบขนลงตามอตรา

ตลาด

ระยะเวลาคงเหลอกอนครบก�าหนดของสญญาหรอกอนก�าหนดอตราใหม

นอยกวา 1 ป 1 - 5 ป

มากกวา 5 ป

ไมมดอกเบย รวม

อตราดอกเบยรอยละอตราดอกเบย

ทแทจรงอตราลอยตว อตราคงท

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 45,485 206,050 - - 1,929 253,464 0.10 - 0.75 0.10 - 0.75 0.26 เงนฝากระยะยาวในสถาบนการเงน - 70,264 100,000 - - 170,264 - 1.00 - 3.00 1.53 เงนลงทนในตราสารหน - สทธ - 397,586 366,674 31,263 - 795,523 1.860 - 4.202 1.320 - 5.143 2.67 เงนลงทนในตราสารทน - สทธ - - - - 206,460 206,460 - - -

พนบาท

งบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2553


ตลาด








เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 32,356 123,050 - - 990 156,396 0.10 - 0.75 0.10 - 0.75 0.16

เงนฝากระยะยาวในสถาบนการเงน - 65,231 100,000 - - 165,231 1.00 - 3.00 1.98

เงนลงทนในตราสารหน - สทธ - 182,209 199,932 31,263 - 413,404 1.860 - 4.202 1.320 - 5.143 2.69

เงนลงทนในตราสารทน - สทธ - - - - 133,103 133,103 - - -

พนบาท

งบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2552


ตลาด








เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 40,643 10,000 - - 3,938 54,581 0.10 - 0.50 0.50 0.32

เงนฝากระยะยาวในสถาบนการเงน - 16,771 - - - 16,771 - 0.25 - 1.315 0.90


เงนลงทนในตราสารทน - สทธ - 140,000 - - 75,758 215,758 - - -


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

พนบาท


ตลาด








เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 30,993 - - - 3,907 34,900 0.10 - 0.50 0.10 - 0.50 0.32

เงนฝากระยะยาวในสถาบนการเงน - 1,771 - - - 1,771 - 0.25 - 1.315 0.85


เงนลงทนในตราสารทน - สทธ - 70,000 - - 57,980 127,980 - - -

3. มลคายตธรรม

มลคายตธรรม หมายถง มลคาทบรษทคาดวาจะไดรบจากการขายสนทรพยทางการเงนออกไป หรอมลคาทคาดวา

จะตองจายเพอการไถถอนหนสนทางการเงน โดยใชราคาตลาดหรอราคาประเมนจากการค�านวณตามหลกการของ

ตลาดเงนทใชกนทวไป

สนทรพยทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 สวนใหญแสดงมลคายตธรรมโดยประมาณตามจ�านวน

เงนทแสดงในงบดล

4. ความเสยงดานอตราแลกเปลยน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทมเงนลงทนในบรษทรวมทเปนเงนตราตางประเทศ ซงมมลคาตามวธสวนไดเสย

จ�านวนเงน 0.96 ลานดอลลารสหรฐ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทไมมสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเพอปองกนความเสยงจากอตรา

แลกเปลยน

4.10 ก�ำไรสะสม

ส�ำรองตำมกฎหมำย

ตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด บรษทตองจดสรรก�าไรสทธประจ�าปสวนหนงไวเปนทนส�ารองไมนอยกวา

รอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าป หกดวยยอดเงนขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนส�ารองนจะมจ�านวนไมนอยกวา

รอยละ 10 ของทนจดทะเบยน

ตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย บรษทยอยตองจดสรรก�าไรสทธอยางนอยรอยละ 5 เปนส�ารองตามกฎหมาย

ทกครงทประกาศจายเงนปนผล จนกวาส�ารองตามกฎหมายจะมจ�านวนเทากบรอยละ 10 ของทนจดทะเบยน ส�ารองน

จะน�าไปจายเงนปนผลไมได

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 บรษทยอยมส�ารองตามกฎหมาย จ�านวนเงน 18,653,809 บาท และ 18,182,927

บาท ตามล�าดบ ซงไดแสดงรวมอยในก�าไรสะสมยงไมไดจดสรรในงบดลรวม

เงนปนผล

ทประชมใหญสามญผถอหนของบรษทเมอวนท 20 เมษายน 2553 และวนท 17 เมษายน 2552 ไดมมตใหจายเงนปนผล

ในอตราหนละ 0.85 บาท และ 0.70 บาท ตามล�าดบ




4.11 รำยไดคำธรรมเนยมและบรกำร

รายไดคาธรรมเนยมและบรการส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 ประกอบดวย

บาท


2553 2552 2553 2552

การจดการกองทนรวม 460,162,452 353,592,286 453,227,452 353,592,286

การจดการกองทนสวนบคคล 22,391,265 18,597,015 22,391,265 18,597,015

การจดการกองทนส�ารองเลยงชพ 85,807,465 82,219,365 85,807,465 82,219,365

คาตอบแทนการขาย 106,803,658 77,128,605 106,803,658 77,128,605

คาธรรมเนยมการซอขายหนวยลงทน 14,158,360 11,803,389 14,158,360 11,803,389

อน ๆ 4,687,720 4,898,585 4,715,758 4,926,623

รวม 694,010,920 548,239,245 687,103,958 548,267,283

4.12 รำยไดอน

รายไดอนส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 ประกอบดวย

บาท


2553 2552 2553 2552

ก�าไรจากการจ�าหนายเงนลงทน 6,256,153 1,580,960 3,131,463 1,290,767

กลบรายการคาเผอการดอยคาของเงนลงทน - - 2,842,466 -

ก�าไรจากการแลกเปลยนและจ�าหนายสนทรพย 809,091 2,382,655 809,091 2,382,655

อนๆ 2,736,363 4,836,413 2,941,847 4,836,413

รวม 9,801,607 8,800,028 9,724,867 8,509,835

5. ขอมลเพมเตม

5.1 ภำระผกพน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทและบรษทยอยมภาระผกพน ดงน

บรษท

5.1.1. จายช�าระตามสญญาเชาอาคาร เชาอปกรณและบรการ (ดหมายเหต 4.5) ในอนาคตดงน

ระยะเวลำ อตรำคำเชำจำยตอเดอน (พนบำท)

7 - 8 เดอน 2,554

5.1.2. จายช�าระคาตอบแทนจากการใชบรการ อตราคาบรการเดอนละ 0.54 ลานบาท

5.1.3. จายช�าระตามสญญาบรการ จ�านวนเงน 0.20 ลานบาท

5.1.4. จายช�าระตามสญญาโฆษณา จ�านวนเงน 5.78 ลานบาท

5.1.5. จายช�าระตามสญญาทปรกษา จ�านวนเงน 1.40 ลานบาท

5.1.6. จายช�าระตามสญญาวาจางพฒนาโปรแกรมคอมพวเตอร จ�านวนเงน 1.17 ลานบาท

5.1.7. จายช�าระตามสญญาวาจางทปรกษาดานการลงทน และแนะน�ากลยทธการลงทนเพอประโยชนตอกองทนทอยภาย

ใตการบรหารของบรษทกองทนหนง ตามทระบไวในสญญา (ดหมายเหต 5.5)


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

5.2 รำยกำรบญชกบบคคลหรอกจกำรทเกยวของกน

บรษทมรายการบญชสวนหนงกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน ซงบคคลและกจการเหลานเกยวของกนโดยการถอหน

และ/หรอมกรรมการรวมกน รายการระหวางกนกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนทมสาระส�าคญทรวมไวในงบการเงนใช

ราคาตามปกตธรกจ โดยถอตามราคาตลาดทวไป หรอในราคาทตกลงกนตามสญญาหากไมมราคาตลาดรองรบ

ยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสน และรายการบญชและรายการคาทมสาระส�าคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

มดงน

รายการบญชและรายการคาทมสาระส�าคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2553 และ 2552

บาท


2553 2552 2553 2552

บรษท เอมเอฟ โฮลดงส จ�ากด

รายไดคาธรรมเนยมและบรการ - - 28,037 28,037

เงนปนผลรบ - - 2,500,375 8,501,274

บรษท เอมเอฟซ เรยลเอสเตท แอสเซท แมเนจเมนท จ�ากด

รายไดอน - - 41,100 -

คาธรรมเนยมและบรการ - - 1,000,000 -

บรษท ทปรกษาเอมเอฟซ จ�ากด

รายไดอน - - 171,906 -

ธนาคารออมสน

คาธรรมเนยมและบรการ - 4,372,962 - 4,372,962

ซอสลากออมสน 1,260,550 - 1,260,550 -

บรษทหลกทรพย คนทร กรป จ�ากด (มหาชน)

คาธรรมเนยมและบรการ 212,324 215,492 212,324 215,492

เงนปนผลจาย 22,953,655 18,017,370 22,953,655 18,017,370

บรษท จ แคปปตอล จ�ากด

รายไดคาบรการ 50,000 - - -

กองทนทอยภายใตการบรหารของบรษท

รายไดคาธรรมเนยมและบรการ 5,505,000 - 3,500,000 -

คาเชาและบรการ 25,477,134 25,357,056 25,172,934 25,357,056

ซอเงนลงทน - 1,000,000 - 1,000,000

กรรมการบรษท

คาทปรกษา - 750,000 - 750,000




ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 บรษทมยอดคงเหลอทมสาระส�าคญกบกจการทเกยวของกนดงน

บาท


2553 2552 2553 2552

บรษท เอมเอฟ โฮลดงส จ�ากด

รายไดรบลวงหนา - - 10,514 10,514

เงนปนผลคางรบ - - - 6,000,899

บรษท เอมเอฟซ เรยลเอสเตท แอสเซท แมเนจเมนท จ�ากด

เงนทดรองจาย - - 1,530,963 -

บรษท ทปรกษาเอมเอฟซ จ�ากด

เงนทดรองจาย - - 2,228,172 1,016,014

บรษท เอมเอฟซ เอสโก จ�ากด

เงนทดรองจาย - - 263,093 -

บรษทหลกทรพย คนทร กรป จ�ากด (มหาชน)

คาธรรมเนยมและบรการคางจาย 2,699 17,026 2,699 17,026

กองทนทอยภายใตการบรหารของบรษท

รายไดคางรบ - - - -

เงนประกนการเชา 5,829,766 4,966,529 5,829,766 4,966,529

คาเชาและคาบรการคางจาย 299,851 392,753 299,851 392,753

ลกษณะควำมสมพนธของบรษท

ชอบรษท ประเทศ ควำมสมพนธ ลกษณะควำมสมพนธ

บรษท เอมเอฟ โฮลดงส จ�ากด ไทย บรษทยอย ถอหนทางตรง

บรษท เอมเอฟซ เรยลเอสเตท แอสเซท

แมเนจเมนท จ�ากด

ไทย บรษทยอยทางออม ถอหนทางออม

บรษท ทปรกษาเอมเอฟซ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางออม ถอหนทางออม

บรษท เอมเอฟซ เอสโก จ�ากด ไทย บรษทยอยทางออม ถอหนทางออม

ธนาคารออมสน ไทย บรษททเกยวของกน ผถอหน

บรษทหลกทรพย คนทร กรป จ�ากด (มหาชน) ไทย บรษททเกยวของกน ผถอหน

บรษท จ แคปปตอล จ�ากด ไทย บรษททเกยวของกน ผถอหนรวมกน

(ธนาคารออมสน)


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

หลกเกณฑในการคดรายไดและคาใชจายระหวางกน

นโยบายการก�าหนดราคา

รายไดจากคาธรรมเนยมและบรการ

บรษท เอมเอฟ โฮลดงส จ�ากด ตามมลฐานทตกลงรวมกน

บรษท จ แคปปตอล จ�ากด ตามสญญาทตกลงรวมกน

กองทนทอยภายใตการบรหารของบรษท ตามสญญาทตกลงรวมกน

รายไดอน

บรษท เอมเอฟซ เรยลเอสเตท แอสเซท แมเนจเมนท จ�ากด ตามมลฐานทตกลงรวมกน

บรษท ทปรกษาเอมเอฟซ จ�ากด ตามมลฐานทตกลงรวมกน

คาธรรมเนยมและบรการจาย

ธนาคารออมสน ตามสญญาทตกลงรวมกน

บรษทหลกทรพย คนทร กรป จ�ากด (มหาชน) ตามมลฐานทตกลงรวมกน

คาเชาและบรการจาย

กองทนทอยภายใตการบรหารของบรษท ตามสญญาทตกลงรวมกน

ซอเงนลงทน

กองทนทอยภายใตการบรหารของบรษท ตามมลฐานทตกลงรวมกน

5.3 ภำษเงนได

ภาษเงนไดของบรษทและบรษทยอย ส�าหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 ค�านวณขนในอตราท

ก�าหนดโดยกรมสรรพากร จากก�าไรทางบญชหลงปรบปรงเงอนไขบางประการตามทระบในประมวลรษฎากร บรษทและ

บรษทยอยบนทกภาษเงนไดนตบคคลเปนคาใชจายทงจ�านวนในปบญชและบนทกภาระสวนทคางจายเปนหนสนในงบดล

รวมและงบดลเฉพาะกจการ

การลดภาษเงนไดนตบคคล

พระราชกฤษฎกาออกตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตรารษฎากร ฉบบท 475 พ.ศ. 2551 ลงวนท 29

กรกฎาคม 2551 ใหสทธทางภาษแกบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กอนวนทพระราชกฤษฎกาน

ใชบงคบ โดยลดอตราภาษเงนไดนตบคคลจากอตรารอยละ 30 เปนรอยละ 25 ของก�าไรสทธเฉพาะสวนทไมเกน 300

ลานบาท เปนเวลาสามรอบระยะเวลาบญชตอเนองกนนบแตรอบระยะเวลาบญชแรกทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม

2551

5.4 คดควำม

เมอวนท 10 กมภาพนธ 2552 บรษทไดถกบคคลธรรมดาและบรษทอนฟองรองเรยกคาเสยหายจากการกระท�าละเมด

ทนทรพยรวม จ�านวนเงน 670 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 15 ตอป ตอมาเมอวนท 12 พฤศจกายน 2553 ศาล

แพงไดมค�าพพากษาใหยกฟองและคดดงกลาวถงทสดแลว




5.5 สญญำระยะยำว

สญญาบรการ

เมอวนท 30 ธนวาคม 2552 บรษทท�าสญญาวาจางกบบรษทแหงหนงเพอใหค�าปรกษาดานการลงทนและการแนะน�า

กลยทธการลงทน เพอประโยชนแกกองทนหนงทอยภายใตการบรหารของบรษท โดยมระยะเวลาเทากบอายโครงการ

ของกองทน และก�าหนดคาตอบแทนตามชวงระยะเวลาการลงทน ดงน

• คาธรรมเนยมพนฐาน

ปท 1 - 5 ของอายโครงการของกองทน

ในกรณทกองทนมการลงทนในโครงการใดๆ ส�าหรบปนอยกวา จ�านวนเงน 440 ลานบาท บรษทตกลงใหคาธรรมเนยม

พนฐาน จ�านวนเงน 5.40 ลานบาท หรออตรารอยละ 0.50 ของจ�านวนเงนลงทนทช�าระแลวและไดมการลงทนแลว

ณ วนสนปการลงทน (แลวแตจ�านวนใดจะสงกวา) การช�าระคาธรรมเนยมแบงช�าระทกเดอนเปนรายเดอนๆ ละ

0.45 ลานบาท

ในกรณทกองทนมการลงทนในโครงการใดๆ ส�าหรบปมากกวา จ�านวนเงน 440 ลานบาท บรษทตกลงใหคาธรรมเนยม

พนฐาน จ�านวนเงน 8.40 ลานบาท หรออตรารอยละ 0.50 ของจ�านวนเงนลงทนทช�าระแลวและไดมการลงทนแลว

ณ วนสนปการลงทน (แลวแตจ�านวนใดจะสงกวา) การช�าระคาธรรมเนยม ภายในวนท 10 มกราคม ของปทถดจาก

ปทเกดมลคาการลงทน

ปท 6 ของอายโครงการของกองทน จนถงวนสนสดสญญา

บรษทตกลงใหคาธรรมเนยมพนฐาน อตรารอยละ 0.50 ของมลคาทรพยสนสทธของกองทน

• คาธรรมเนยมการจายจากก�าไร

บรษทตกลงทจะจายคาธรรมเนยมจากก�าไรอตรารอยละ 25 ของคาตอบแทนจากการลงทนภายใตการบรการทปรกษา

ทงน สทธในการไดรบคาธรรมเนยมขนอยกบการปฏบตตามสญญาของบรษทแหงหนงดงกลาว การช�าระคาธรรมเนยม

ภายในวนท 10 มกราคม ของปถดจากปทบรษทไดรบก�าไรจากกองทนตามสญญาการลงทน ซงเกดจากการใชบรการ

ทปรกษาดงกลาว


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

5.6 กำรจดประเภทรำยกำรใหม

บรษทไดจดประเภทรายการใหมบางรายการในงบดล ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และงบก�าไรขาดทน ส�าหรบปสนสด

วนท 31 ธนวาคม 2552 เพอใหสอดคลองกบการแสดงรายการในงบการเงนปปจจบนดงน

บาท

กอนจดประเภทใหม

รายการจดประเภทใหม

หลงจดประเภทใหม


อาคารและอปกรณ - สทธ 52,169,360 (484,500) 51,684,860

สนทรพยไมมตวตน - สทธ 11,579,468 484,500 12,063,968


อาคารและอปกรณ - สทธ 51,928,073 (484,500) 51,443,573

สนทรพยไมมตวตน - สทธ 11,579,468 484,500 12,063,968

งบก�าไรขาดทนรวม

คาใชจายเกยวกบพนกงาน 185,276,004 (7,243,060) 178,032,944

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 79,372,089 7,243,060 86,615,149

งบก�าไรขาดทนเฉพาะกจการ

คาใชจายเกยวกบพนกงาน 184,628,500 (7,243,060) 177,385,440

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 79,372,089 7,243,060 86,615,149

5.7 กำรอนมตงบกำรเงน

งบการเงนนไดรบการอนมตใหออกโดยคณะกรรมการตรวจสอบของบรษท เมอวนท 11 กมภาพนธ 2554




I have audited the accompanying consolidatedbalancesheetofMFCAssetManagementPublicCompanyLimitedanditssubsidiariesasatDecember31,2010,andtherelatedconsolidatedstatementsofincome,changesinshareholders’equityandcashflowsfortheyearthenended.IhavealsoauditedtheseparatebalancesheetofMFCAssetManagementPublicCompanyLimitedasatDecember31,2010,andtherelatedseparatestatementsofincome,changesinshareholders’equityandcashflowsfortheyearthenended.ThemanagementoftheCompanyisresponsiblefor the correctness and completeness of informationpresentedinthesefinancialstatements.Myresponsibilityis to express an opinion on these financial statementsbasedonmyaudit.TheconsolidatedfinancialstatementsofMFCAssetManagementPublicCompanyLimitedanditssubsidiariesfortheyearendedDecember31,2009andtheseparatefinancialstatementsofMFCAssetManagementPublicCompanyLimitedforthesameperiod,whichhavebeenpresentedherewithforcomparativepurposes,wereauditedbyanotherauditorinthesamefirmwhosereportdatedFebruary24,2010,expressedaqualifiedopiniononthose statements regarding investments in associatedcompaniesasatDecember31,2009ofBaht279.79million,inconsolidatedfinancialstatementswererecordedbytheequitymethodbasedonunauditedfinancial information.TheconsolidatedstatementofincomefortheyearendedDecember31,2009includedashareofthelossofsuchassociatedcompaniesintheamountofBaht4.25million.

Exceptforthematterasdescribedinthethirdparagraph, I conducted my audit in accordance withgenerally accepted auditing standards. Those standardsrequirethatIplanandperformtheaudittoobtainreasonableassuranceaboutwhetherthefinancialstatementsarefreeofmaterialmisstatements.Anauditincludesexamining,on

a test basis, evidence supporting the amounts anddisclosuresinthefinancialstatements.Anauditalsoincludesassessing theaccountingprinciplesusedand significantestimatesmadebymanagement,aswellasevaluatingtheoverallfinancialstatementspresentation.Ibelievethatmyauditprovidesareasonablebasisformyopinion.

As described in Note 4.4 to the financialstatements,asatDecember31,2010theCompanyhadinvestmentsintwoassociatedcompanieswiththecarryingvalueofBaht33.93million,intheconsolidatedfinancialstatements, whichwas recorded by the equitymethodbasedonfinancialinformationofsuchassociatedcompanies,asatDecember31,2010,whichhavenotbeenauditedbytheauditor.TheconsolidatedstatementofincomefortheyearendedDecember31,2010, includeashareofprofitoftheseassociatedcompaniesintheamountofBaht3.20million.

In my opinion, except for the effect of suchadjustment,ifany,asmighthavebeendeterminedtobenecessaryhad Ibeenable tosatisfymyself as to thematterasdescribedinthethirdparagraph,thefinancialstatementsreferredtoabovepresentfairly,inallmaterialrespects,theconsolidatedfinancialpositionsofMFCAssetManagementPublicCompanyLimitedanditssubsidiariesasatDecember31,2010,andtheconsolidatedresultsoftheiroperationsandcashflowsfortheyearthenendedand the separate financial positions of MFC AssetManagementPublicCompanyLimitedasatDecember31,2010andresultsofitsoperationsanditscashflowsfortheyearthenendedinconformitywithgenerallyacceptedaccountingprinciples.

Audit report of certified public accountant

Bunjong Pichayaprasat

CertifiedPublicAccountant

RegistrationNumber7147ANSAuditCo.,Ltd.

Bangkok,February11,2011

To the Board of Directors and Shareholders of MFC Asset Management Public Company Limited


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Baht

Consolidated financial

statements

Separate financial

statements

Note 2010 2009 2010 2009

ASSETS

Cashandcashequivalents 3.3,4.1 253,464,318 54,581,360 156,395,759 34,900,160

Long-termdepositsatfinancialinstitutions 3.4,4.2 170,264,029 16,770,280 165,230,525 1,770,280

Investmentsindebtandequitysecurities-net 3.5,4.3 1,001,982,535 938,840,816 546,507,181 423,802,524

Investmentsinsubsidiariesandassociated

companies-net 3.6,4.4 33,927,815 279,791,288 529,445,366 775,670,936

Buildingandequipment-net 3.7,4.5 49,000,973 51,684,860 46,924,878 51,443,573

Intangibleassets-net 3.8,4.6 9,035,247 12,063,968 8,908,187 12,063,968

Accruedincomereceivables 5.2 101,297,214 90,963,635 99,076,964 90,963,635

Otherassets-net 4.7,5.2 23,343,231 19,641,242 25,481,429 24,403,366

TOTALASSETS 1,642,315,362 1,464,337,449 1,577,970,289 1,415,018,442

Balance sheets

The accompanying notes are an integral part of these financial statments.

As at december 31, 2010 and 2009

MFC asset management public company limited and subsidiaries





Baht

Consolidated

financial statements

Separate financial

statements

Note 2010 2009 2010 2009

LIABILITIESANDSHAREHOLDERS’EQUITY

LIABILITIES

Accountspayablefrompurchaseofinvestments 20,186,479 - 16,988,625 -

Accruedincometax 28,400,743 11,413,808 26,794,829 9,705,685

Accruedexpenses 5.2 86,291,030 54,724,121 85,418,938 54,514,199

Moneyreceivedonbehalfofinvestment

unitholdersandfunds 30,689,345 30,728,535 30,689,345 30,728,535

Otherliabilities 5.2 27,726,275 17,602,254 27,497,577 17,616,726

TOTALLIABILITIES 193,293,872 114,468,718 187,389,314 112,565,145

SHAREHOLDERS’EQUITY

Sharecapital

Authorizedsharecapital:

120,000,000ordinaryshares,Baht1parvalue 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000

Issuedandpaid-upsharecapital:

120,000,000ordinaryshares,fullypaidsharecapital 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000

Premiumonsharecapital 680,000,000 680,000,000 680,000,000 680,000,000

Surplus(deficit)fromchangeinvalueofinvestments 3.5,4.3 5,971,761 (3,655,508) 3,983,482 (3,533,378)

Retainedearnings:

Appropriated:

Legalreserve 4.10 12,000,000 12,000,000 12,000,000 12,000,000

Reserveformaintainingsecuritiespricelevel 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000

Reserveforbusinessexpansion 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000

Generalreserve 50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000

Unappropriated 4.10 566,049,561 476,524,151 509,597,493 428,986,675

Shareholders’EquityoftheParentCompany 1,449,021,322 1,349,868,643 1,390,580,975 1,302,453,297

Minorityinterests 168 88 - -

TotalShareholders’Equity 1,449,021,490 1,349,868,731 1,390,580,975 1,302,453,297

TOTALLIABILITIESANDSHAREHOLDERS’EQUITY 1,642,315,362 1,464,337,449 1,577,970,289 1,415,018,442

Balance sheets As at december 31, 2010 and 2009



Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Baht

Consolidated

financial statements

Separate financial

statements

Note 2010 2009 2010 2009

REVENUES 3.2

Feesandserviceincome 4.11,5.2 694,010,920548,239,245687,103,958548,267,283

Interestanddividends 5.2 27,872,019 23,638,620 17,739,955 19,069,554

Shareofprofitofassociatedcompanies 4.4 3,204,563 - - -

Otherincome 4.12,5.2 9,801,607 8,800,028 9,724,867 8,509,835

Totalrevenues 734,889,109580,677,893714,568,780575,846,672

EXPENSES 3.2

Feesandserviceexpenses 5.2 74,905,664 58,949,335 75,905,664 58,929,335

Shareoflossofassociatedcompanies 4.4 - 4,246,384 - -

Operatingexpenses

Personnelexpenses 210,772,915178,032,944204,345,163177,385,440

Premisesandequipmentexpenses 5.2 76,758,645 70,816,391 75,792,564 70,811,119

Taxesandduties 128,084 325,993 125,882 325,993

Directors’remunerationandmanagement

benefitexpenses83,401,596 86,615,149 83,401,596 86,615,149

Advertisingandpromotionexpenses 21,734,745 20,729,386 21,704,288 20,729,386

Lossonimpairmentofinvestments - 350,000 - 11,923,350

Otherexpenses 11,982,974 9,391,386 11,340,973 9,082,584

Totalexpenses 479,684,623429,456,968472,616,130435,802,356

Profitbeforeincometax 255,204,486151,220,925241,952,650140,044,316

Incometax 3.12,5.3 63,679,070 30,295,619 59,341,832 26,503,598

Netprofit 191,525,416120,925,306182,610,818 113,540,718

Netprofit(loss)attributableto:

Shareholdersoftheparent 191,525,410 120,925,308 182,610,818 113,540,718

Minorityinterests 6 (2) - -

191,525,416 120,925,306 182,610,818 113,540,718

Basicearningspershare

Netprofitattributetoshareholdersoftheparent 3.14 1.60 1.01 1.52 0.95

Weightedaveragenumberofordinaryshares

(Shares) 120,000,000 120,000,000 120,000,000 120,000,000


Statements of income For each of the years ended december 31, 2010 and 2009





Baht

Con

solid

ated

fin

anci

al s

tate

men

ts

A

ppro

pir

ated

Ret

ained

Ear

nin

gs

Not

e O

rdin

ary

Shar

esP

rem

ium

on

Shar

e C

apita

lSurp

lus

(Def

icit)

fr

om C

hang

e in

V

alue

of

Inve

stm

ents

Lega

lR

eser

ve

Res

erve

for

Mai

ntai

ning

Se

curi

ties

Pri

ce L

evel

Res

erve

for

Bus

ines

s Exp

ansi

onG

ener

al

Res

erve

Una

ppro

pria

ted

Ret

aine

d Ea

rnin

gsM

inor

ity

Inte

rest

sTo

tal

BEGINN

INGBALANCEASATJANU

ARY1,2009

120,000,000680,000,000

(1,582,423)12,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000439,598,843

91

1,315,016,511

Deficitfromchangeinvalueofinvestments

4.3

--

(2,073,085)

--

--

--

(2,073,085)

Totalexpensesrecognizeddirectlyinequity

--

(2,073,085)

--

--

--

(2,073,085)

Netprofit

--

--

--

-120,925,308

(2)

120,925,306

Totalrecognizedincome(expenses)fortheyear

--

(2,073,085)

--

--

120,925,308

(2)

118,852,221

Dividendpaid

4.10,5.2

--

--

--

-(84,000,000)

(1)

(84,000,001)

ENDINGBALANCEASATDECEM

BER31,2009

120,000,000680,000,000

(3,655,508)12,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000476,524,151

881,349,868,731

Surplusfromchangeinvalueofinvestments

4.3

--

9,627,269

--

--

--

9,627,269

Totalincomerecognizeddirectlyinequity

--

9,627,269

--

--

--

9,627,269

Netprofit

--

--

--

-191,525,410

6191,525,416

Totalrecognizedincomefortheyear

--

9,627,269

--

--

191,525,410

6201,152,685

Dividendpaid

4.10,5.2

--

--

--

-(102,000,000)

(1)

(102,000,001)

Increaseininvestmentinsubsidiary

--

--

--

--

75

75


BER31,2010

120,000,000680,000,000

5,971,76

112,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000

566,049,561

1681,449,021,490

Sta

tem

ents

of

chan

ges

in s

hare

hold

ers’

eq

uity

For

each

of

the

year

s en

ded

dec

emb

er 3

1,

20

10

and

20

09

MFC

ass

et m

anag

emen

t p

ublic

co

mp

any

limite

d a

nd s

ubsi

dia

ries

The a

ccompanying n

otes a

re a

n integral part o

f these fi

nancial statm

ents.


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Baht

Con

solid

ated

fin

anci

al s

tate

men

ts

A

ppro

pir

ated

Ret

ained

Ear

nin

gs

Not

e O

rdin

ary

Shar

esP

rem

ium

on

Shar

e C

apita

lSurp

lus

(Def

icit)

fr

om C

hang

e in

V

alue

of

Inve

stm

ents

Lega

lR

eser

ve

Res

erve

for

Mai

ntai

ning

Se

curi

ties

Pri

ce L

evel

Res

erve

for

Bus

ines

s Exp

ansi

onG

ener

al

Res

erve

Una

ppro

pria

ted

Ret

aine

d Ea

rnin

gsM

inor

ity

Inte

rest

sTo

tal

BEGINN

INGBALANCEASATJANU

ARY1,2009

120,000,000680,000,000

(1,582,423)12,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000439,598,843

91

1,315,016,511


4.3

--

(2,073,085)

--

--

--

(2,073,085)


--

(2,073,085)

--

--

--

(2,073,085)

Netprofit

--

--

--

-120,925,308

(2)

120,925,306


--

(2,073,085)

--

--

120,925,308

(2)

118,852,221

Dividendpaid

4.10,5.2

--

--

--

-(84,000,000)

(1)

(84,000,001)


BER31,2009

120,000,000680,000,000

(3,655,508)12,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000476,524,151

881,349,868,731


4.3

--

9,627,269

--

--

--

9,627,269


--

9,627,269

--

--

--

9,627,269

Netprofit

--

--

--

-191,525,410

6191,525,416


--

9,627,269

--

--

191,525,410

6201,152,685

Dividendpaid

4.10,5.2

--

--

--

-(102,000,000)

(1)

(102,000,001)

Increaseininvestmentinsubsidiary

--

--

--

--

75

75


BER31,2010

120,000,000680,000,000

5,971,76

112,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000

566,049,561

1681,449,021,490

Sta

tem

ents

of

chan

ges

in s

hare

hold

ers’

eq

uity

For

each

of

the

year

s en

ded

dec

emb

er 3

1,

20

10

and

20

09

MFC

ass

et m

anag

emen

t p

ublic

co

mp

any

limite

d a

nd s

ubsi

dia

ries

Baht

Separ

ate

finan

cial

sta

tem

ents

A

ppro

pri

ated

Ret

ained

Ear

nin

gs

Not

e O

rdin

ary

Shar

es

Pre

miu

m

on S

har

e C

apital

Surp

lus

(Def

icit)

from

C

han

ge in

V

alue

of

Inve

stm

ents

Lega

l R

eser

ve

Res

erve

for

M

ainta

inin

g Se

curi

ties

P

rice

Lev

el

Res

erve

for

B

usi

nes

s E

xpan

sion

Gen

eral

R

eser

ve

Unap

prop

riate

dRe

tain

ed

Earn

ings

Tota

l

BEGINNINGBALANCEASATJANUARY1,2009

120,000,000680,000,000(2,524,468)

12,000,000

5,000,000

10,000,00050,000,000399,445,957

1,273,921,489


4.3

--

(1,008,910)

--

--

-(1,008,910)


--

(1,008,910)

--

--

-(1,008,910)

Netprofit

-

--

--

--

113,540,718

113,540,718


--

(1,008,910)

--

--

113,540,718

112,531,808

Dividendpaid

4.10,5.2

--

--

--

-(84,000,000)

(84,000,000)


BER31,2009

120,000,000680,000,000

(3,533,378)12,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000428,986,6751,302,453,297


4.3

--

7,516,860

--

--

-7,516,860


--

7,516,860

--

--

-7,516,860

Netprofit

-

--

--

--

182,610,818

182,610,818


--

7,516,860

--

--

182,610,818

190,127,678

Dividendpaid

4.10,5.2

--

--

--

-(102,000,000)(102,000,000)


BER31,2010

120,000,000680,000,000

3,983,482

12,000,000

5,000,00010,000,00050,000,000509,597,4931,390,580,975

The a

ccompanying n

otes a

re a

n integral part o

f these fi

nancial statm

ents.




Statements of cash flows For each of the years ended december 31, 2010 and 2009


Baht


statements

Separate financial

statements

2010 2009 2010 2009

CASHFLOWSFROMOPERATINGACTIVITIESNetprofitbeforeincometaxattributable toshareholdersoftheparent 255,204,480 151,220,927 241,952,650 140,044,316Adjustmentstoreconcilenetprofitbeforeincometax tonetcashflowsprovidedby(usedin)operating activities Depreciation 24,476,732 22,929,050 24,133,917 22,928,400 Amortizationofintangibleassets 3,317,068 2,647,039 3,296,886 2,647,039 Doubtfulaccounts 650,000 - 650,000 - Gainondisposalandexchangesofequipment (809,091) (2,382,655) (809,091) (2,382,655) Lossonwrite-offassets 2,163,993 - 2,163,993 -

Shareof(gain)lossofassociatedcompanies (3,204,563) 4,246,384 - - Minorityinterests 6 (2) Amortizationofdiscountsofdebtinstruments (2,991,076) (3,371,411) (2,462,733) (3,484,795) Gainonsaleofinvestments (6,256,153) (1,580,960) (3,131,463) (1,290,767) Lossonimpairmentofinvestments - 350,000 - 11,923,350 Reversalofallowanceforimpairmentofinvestments - - (2,842,466) - Interestincome (18,909,975) (14,360,068) (8,196,138) (2,315,993) Dividendsincome (5,961,510) (4,922,640) (7,081,085) (12,284,754)Profitfromoperationsbeforechangein operatingassetsandliabilities 247,679,911 154,775,664 247,674,470 155,784,141(Increase)decreaseinoperatingassets Long-termdepositsatfinancialinstitutions (153,493,749) 238,149,826 (163,460,245) 53,248,691 Investmentindebtandequitysecurities (24,080,742) (303,950,522) (92,604,976) (100,608,384) Accruedincomereceivables (10,333,579) (25,056,189) (8,113,329) (25,056,189) Otherassets (3,606,203) 2,513,773 (6,616,594) 1,504,172Increase(decrease)inoperatingliabilities Accruedexpenses 31,566,909 (838,463) 30,904,739 (889,385) Moneyreceivedonbehalfofinvestmentunitholders andfunds (39,190) (19,589) (39,190) (19,589) Otherliabilities 10,124,021 4,429,420 9,880,851 4,436,429Cashgeneratedfrom(usedin)operations 97,817,378 70,003,920 17,625,726 88,399,886Incometaxpaid (46,874,050) (21,821,468) (42,252,688) (16,797,913)Netcashprovidedby(usedin)operatingactivities 50,943,328 48,182,452 (24,626,962) 71,601,973



Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Non-Cash item

Duringtheyear2009

1. TheCompanypurchasedvehicleintheamountofBaht7.90millionbyexchangewithfullydepreciatedvehicle,which

hadbookvalueintheamountofBaht1withexchangepriceintheamountofBaht2.06millionandpaidincashin

theamountofBaht5.84millionfortheremaining.

2.TheCompanypurchasedofficeequipmentintheamountofBaht0.15millionbyexchangewithfullydepreciated

equipment,whichhadbookvalueintheamountofBaht1withexchangepriceintheamountofBaht0.02million

andpaidincashintheamountofBaht0.13millionfortheremaining.

Baht


statements

Separate financial

statements

2010 2009 2010 2009

CASHFLOWSFROMINVESTINGACTIVITIES

Interestreceived 18,346,104 15,783,350 7,083,770 3,225,871

Dividendsreceived 5,961,510 4,922,640 13,081,984 16,785,428

Cashproceedfromredemptionofassociatedcompany 249,068,036 -249,068,036 -

Purchasesofequipment (21,814,277) (13,975,223) (19,636,654) (13,733,286)

Cashproceedfromdisposalofequipment 826,530 2,427,090 826,530 2,427,090

Purchasesofintangibleassets (2,448,347) (3,005,760) (2,301,105) (3,005,760)

Netcashprovidedbyinvestingactivities 249,939,556 6,152,097 248,122,561 5,699,343

CASHFLOWSFROMFINANCINGACTIVITIES

Changeinminority 75 - - -

Dividendspaid (102,000,001) (83,831,084) (102,000,000) (83,831,083)

Netcashusedinfinancingactivities (101,999,926) (83,831,084) (102,000,000) (83,831,083)

NETINCREASEINCASHANDCASHEQUIVALENTS 198,882,958 (29,496,535) 121,495,599 (6,529,767)

CASHANDCASHEQUIVALENTSATBEGINNINGOFYEAR 54,581,360 84,077,895 34,900,160 41,429,927

CASHANDCASHEQUIVALENTSATENDOFYEAR 253,464,318 54,581,360 156,395,759 34,900,160

Statements of cash flows For each of the years ended december 31, 2010 and 2009






1. GENERAL INFORMATION

MFCAssetManagementPublicCompanyLimited(“theCompany”)wasfoundedonMarch14,1975withthemain

objectiveofmobilizingsavingsfromthegeneralpublictodeveloptheThaicapitalmarket.

TheCompanyisincorporatedinThailandandlistedontheStockExchangeofThailandonJune5,1991.The

registeredofficeoftheCompanyisat199ColumnBuilding,GroundFloorand21st–23rdFloor,Ratchadaphisek

Road,Khlong-teoy,Bangkok.TheCompanyhas1branchinNonthaburiProvince.

2. BASIS OF FINANCIAL STATEMENT PREPARATION AND PRINCIPLES OF CONSOLIDATION

ThefinancialstatementsarepreparedinaccordancewithThaiAccountingStandards(“TAS”)andThaiFinancial

ReportingStandards(“TFRS”)includingrelatedinterpretationsandguidelinespromulgatedbytheFederationof

AccountingProfessions(“FAP”)incompliancewiththeAnnouncementoftheOfficeoftheSecuritiesandExchange

Commission,datedJune29,2006Re:“TheFormatofFinancialStatementsforSecuritiesCompany”.Accordingly,

theaccompanyingfinancialstatementsareintendedsolelytopresentthefinancialposition,resultsofoperations

andcashflowsinaccordancewithaccountingprinciplesandpracticesgenerallyacceptedinThailand.

Otherthanthosedisclosedinotheroutlinesinthesummaryofsignificantaccountingpoliciesandothernotesto

thefinancialstatements,thesefinancialstatementsarepreparedunderthehistoricalcostconvention.

TheCompanyoperatesmainlyinfundmanagementinThailand.Therefore,theCompanyisnotrequiredtodisclose

furthersegmentinformation.

ThefinancialstatementsoftheCompanyhavebeenpreparedintheThailanguageandexpressedinThaiBaht.

Suchfinancialstatementshavebeenpreparedfordomesticreportingpurposes.Fortheconvenienceofthereaders

notconversantwiththeThailanguage,anEnglishversionofthefinancialstatementshasbeentranslatedfromthe

Thaiversionofthefinancialstatements.

ThepreparationoffinancialstatementsinconformitywithThaiaccountingstandardsrequiresmanagementtomake

judgements,estimatesandassumptionsthataffecttheapplicationofpoliciesandreportedamountsofassets,

liabilities,incomeandexpenses.Theestimatesandassociatedassumptionsarebasedonhistoricalexperienceand

variousotherfactorsthatarebelievedtobereasonableunderthecircumstances,theresultsofwhichformthe

basisofmakingthejudgementsaboutcarryingamountsofassetsandliabilitiesthatarenotreadilyapparentfrom

othersources.Accordingly,subsequentactualresultsmaydifferfromtheseestimates.

Theestimatesandunderlyingassumptionsarereviewedonanongoingbasis.Revisionstoaccountingestimates

arerecognisedintheyearinwhichtheestimateisrevised,iftherevisionaffectsonlythatyear,andintheyear

oftherevisionandfutureyears,iftherevisionaffectsbothcurrentandfutureyears.

Notes to financial statementsFor each of the years ended december 31, 2010 and 2009



Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

TheaccompanyingconsolidatedfinancialstatementsincludethefinancialstatementsofMFCAssetManagement

PublicCompanyLimitedanditssubsidiariesinwhichtheCompanyhascontrolorinvestedover50%oftheir

votingrights.Thesesubsidiariesaredetailedasfollows:

Percentage of Holding (%)

Business TypeCountry of

Registration 2010 2009

Directsubsidiary

MFHoldingsCo.,Ltd. Investment Thailand 99.99 99.99

Indirectsubsidiaries

MFCReal-EstateAssets

ManagementCo.,Ltd. Consulting Thailand 99.99 99.99

MFCAdvisoryCo.,Ltd. Consulting Thailand 100.00 100.00

MFCESCOCo.,Ltd. Consulting Thailand 100.00 -

SignificantintercompanytransactionsbetweentheCompanyandthesubsidiarieshavebeeneliminated.

Thepreparationoftheconsolidatedfinancialstatementshasbeenbasedonthesameaccountingpoliciesforthe

sameorsimilaraccountingtransactionsoraccountingevents.

OnJune30,2009,MFHoldingsCompanyLimitedinvestedinordinarysharesofMFCAdvisoryCompanyLimited

asasubsidiary,withitsprincipalbusinessinconsultingintheamountof399,997sharesatparvalueofBaht

10pershare,totalingtheamountofBaht4.00million.OnDecember28,2009,thiscompanyhasincreasingthe

registeredcapitalbyissued1,600,000sharesatparvalueofBaht10pershareandcalledsubscriptionshare

intheamountofBaht5pershare,totalingtheamontofBaht8milion.Asaresult,thesubsidiary’sinvestment

proportioninMFCAdvisoryCompanyLimitedwas100.00%oftheregisteredshares.

OnMarch17,2010,MFHoldingsCompanyLimitedinvestedinordinarysharesofMFCESCOCompanyLimited

asasubsidiary,withitsprincipalbusinessinconsultingintheamountof199,997sharesatparvalueofBaht

100pershare.Atpresent,thiscompanyhaspaidforsubscriptionshareintheamountofBaht25pershare,

totallingofBaht5.00million.Asaresult,MFHoldingsCompanyLimitedhasinvestmentproportioninMFCESCO

CompanyLimitedat100.00%of theregisteredsharecapitalandhasthepower togovernthefinancialand

operatingpoliciesofthiscompany.

During2010,theFederationofAccountingProfessionshasissuedaNotification,re-numberingofthefollowing

ThaiAccountingStandards(“TAS”)asfollows:

Former TAS no. Re-numbering TAS no. Topic

TAS11 TAS101 DoubtfulAccountsandBadDebts

TAS26 TAS102 IncomeRecognitionforRealEstateBusiness

TAS27 TAS103 DisclosuresintheFinancialStatementsofBanks

andSimilarFinancialInstitutions

TAS34 TAS104 AccountingforTroubledDebtRestructuring(revised2002)

TAS40 TAS105 AccountingforInvestmentsinDebtandEquitySecurities

TAS42 TAS106 AccountingforInvestmentCompanies

TAS48 TAS107 FinancialInstrumentsDisclosureandPresentation




AdoptionofnewandrevisedThaiAccountingStandards,ThaiFinancialReportingStandardsandThaiFinancial

ReportingInterpretation

During2010,theFederationofAccountingProfessionshasissuedNotifications,mandatingtheuseofnewand

revisedFrameworkforthePreparationandPresentationofFinancialStatements,ThaiAccountingStandards(TAS),

ThaiFinancialReportingStandards(TFRS)andThaiFinancialReportingInterpretation(TFRI)asfollows:

a) FrameworkforthePreparationandPresentationofFinancialStatements(revised2009)whichisimmediately

effectiveforthecurrentyear.ThemanagementoftheCompanyhasassessedtheeffectsofthisframework

andbelievesthatitdoesnothaveanysignificantimpactonthefinancialstatementsforthecurrentyear.

b) TAS,TFRSandTFRIwhichareeffectiveforthefinancialstatementsfortheperiodbeginningonorafter

January1,2011oftotalling28standards.

TAS/TFRS/TFRI Topic

TAS1(revised2009) PresentationofFinancialStatements

TAS2(revised2009) Inventories

TAS7(revised2009) StatementofCashFlows

TAS8(revised2009) AccountingPolicies,ChangesinAccountingEstimatesandErrors

TAS10(revised2009) EventsAftertheReportingPeriod

TAS11(revised2009) ConstructionContracts

TAS16(revised2009) Property,PlantandEquipment

TAS17(revised2009) Leases

TAS18(revised2009) Revenue

TAS19 EmployeeBenefits

TAS23(revised2009) BorrowingCosts

TAS24(revised2009) RelatedPartyDisclosures

TAS26 AccountingandReportingbyRetirementBenefitPlans

TAS27(revised2009) ConsolidatedandSeparateFinancialStatements

TAS28(revised2009) InvestmentsinAssociates

TAS29 FinancialReportinginHyperinflationaryEconomies

TAS31(revised2009) InterestsinJointVentures

TAS33(revised2009) EarningsperShare

TAS34(revised2009) InterimFinancialReporting

TAS36(revised2009) ImpairmentofAssets

TAS37(revised2009) Provisions,ContingentLiabilitiesandContingentAssets

TAS38(revised2009) IntangibleAssets

TAS40(revised2009) InvestmentProperty

TFRS2 Share–BasedPayments

TFRS3(revised2009) BusinessCombinations

TFRS5(revised2009) Non-currentAssetsHeldforsaleandDiscontinuedOperations

TFRS6 ExplorationforandEvaluationofMineralResources

TFRI15 AgreementsfortheConstructionofRealEstate


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

ThemanagementoftheCompanyhasassessedtheeffectsoftheseTAS,TFRSandTFRI,andbelievesthat

theywillnothaveanysignificantimpactonthefinancialstatementsfortheyearinwhichtheyareinitially

appliedexceptforTASasfollows:

TAS 16 (revised 2009) - Property, Plant and Equipment

ThemainchangesofTAS16(revised2009)andaffectingtheGroupareasfollows:

(1) Thecostsofdismantlement,removingtheitemandrestoringthesite,onwhichitislocatedand

incurredfromtheobligation,havetobeincludedasassetcostsandsubjecttoannualdepreciation.

(2) Thedepreciationchargehastobedeterminedseparatelyforeachsignificantpartofanasset.

(3) Theresidualvalueofanitemofproperty,plantandequipmenthastobemeasuredattheamount

estimatedreceivablecurrentlyfordisposaloftheassetiftheassetswerealreadyoftheageandin

theconditionexpectedattheendofitsusefullife.Furthermore,theresidualvalueandusefullifeof

anassethavetobereviewedatleastateachfinancialyear-end.

Presently,themanagementoftheCompanyisassessingtheimpactonthefinancialstatementsofthemain

changeofTAS16(revised2009)fromJanuary1,2011.

TAS 19 - Employee Benefits

TAS19includestherequirementstorecognizeandmeasureemployeebenefitscostsofpost-employment

benefitsunderdefinedbenefitplans,other long-termemployeebenefitsand terminationbenefits in the

periodinwhichtheserviceisperformed.Therequirementsrequireactuarialassumptionstomeasurethe

obligationandexpense.Moreover,theobligationsaremeasuredonadiscountedbasisusingtheProjected

UnitCreditMethodbecausetheymaybesettledmanyyearsaftertheemployeesrendertherelatedservice.

Presently, themanagement of the Company is assessing the impact of this standard on the financial

statementsfortheyearinwhichitisinitiallyapplied.

c) TASwhichareeffectiveforthefinancialstatementsfortheperiodbeginningonorafterJanuary1,2013are

asfollows:

TAS TopicTAS12 IncomeTaxesTAS20(revised2009) Accounting for Government Grants and Disclosures of

GovernmentAssistanceTAS21(revised2009) TheEffectsofChangesinForeignExchangeRate

ThemanagementoftheCompanyisassessingtheimpactsofthesestandardsonthefinancialstatementsfor

theyearinwhichtheyareinitiallyapplied.




3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

3.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial Statements

Theconsolidatedfinancialstatementsof theCompanycomprisetheCompany, itssubsidiaries(together

referredtoasthe“Group”)andtheGroup’sinterestinassociates.

Subsidiaries

SubsidiariesarethoseentitiescontrolledbytheGroupControlexistswhentheGrouphasthepower,directly

orindirectly,togovernthefinancialandoperatingpoliciesofanentitysoastoobtainbenefitsfromits

activities.Inassessingcontrol,potentialvotingrightsthatarepresentlyexercisableorconvertiblearetaken

intoaccount.Thefinancialstatementsofsubsidiariesareincludedintheconsolidatedfinancialstatements

fromthedatethatcontrolcommencesuntilthedatethatcontrolceases.

Associates

AssociatesarethoseentitiesinwhichtheGrouphassignificantinfluence,butnotcontrol,overthefinancial

andoperatingpolicies.TheconsolidatedfinancialstatementsincludetheGroup’sshareofthetotalrecognized

gains and losses of associates on an equity accounted basis, from the date that significant influence

commencesuntilthedatethatsignificantinfluenceceases.WhentheGroup’sshareoflossesexceedsits

interestinanassociate,theGroup’scarryingamountisreducedtonilandrecognitionoffurtherlossesis

discontinuedexcepttotheextentthattheGrouphasincurredlegalorconstructiveobligationsormade

paymentsonbehalfofanassociate.

3.2 Revenue and Expenses Recognition

Feesandserviceincome

• Service income is recognisedwhen services have been rendered taking into account the stage of

completion.Revenueisrecognisedwhenitisprobablethattheamountwillbecollected.

• Managementfeesandregistrarfeesarecalculatedasapercentageofthenetassetvalueofthefunds

managedbytheCompanyandrecognisedasincomewhenserviceshavebeenrendered.

Interestincomeisrecognizedinthestatementofincomeasitaccrues.Dividendincomeisrecognized

inthestatementofincomeonthedatetheentity’srighttoreceivepaymentsisestablished,whichinthe

caseofquotedsecuritiesisusuallytheex-dividenddate.

OtherincomeandexpensesoftheGrouparerecognizedonanaccrualbasis.

3.3 Cash and Cash Equivalents

Cashandcashequivalentscomprisewithcashbalances,calldepositsandhighlyliquidshort-terminvestments

withoriginalmaturitiesnotover3monthsatthetimeofacquisitionandnotsubjecttowithdrawalrestrictions.

3.4 Long–term Deposits at Financial Institutions

Long-termdepositsatfinancialinstitutionscomprisewithfixeddepositaccounts,certificatesofdepositand

promissorynoteswithoriginalmaturitiesover3monthsatthetimeofacquisition,anddepositaccounts

withobligations.

3.5 Investments in Debt and Equity Securities

Debtsecuritiesandmarketableequitysecuritiesheldfortradingarestatedatfairvalue,withanyresultant

gainorlossrecognizedinthestatementofincome.


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Debtsecuritiesandmarketableequitysecuritiesotherthanthosesecuritiesheldfortradingorintendedto

beheldtomaturity,areclassifiedasbeingavailable-for-saleandarestatedatfairvalue.Anyresultant

gainsorlossesarerecognizedinequity(exceptforimpairmentlosses)untildisposalwhereuponthegain

orlossisrecognizedinthestatementofincome.

Equitysecuritieswhicharenotmarketablesecuritiesarestatedatcostlessimpairmentlosses.

DebtsecuritiesthattheGroupintendsandisabletoholdtomaturityarestatedattheamortizedcostless

impairmentlosses.Thedifferencebetweentheacquisitioncostandredemptionvalueofsuchdebtsecurities

isamortizedusingtheeffectiveinterestratemethodovertheperiodtomaturity.

Disposal of investments

Ondisposalofaninvestment,thedifferencebetweenthenetdisposalproceedsandthecarryingamount,

togetherwith theassociatedcumulativegainor loss thatwas reported inequity, is recognized in the

statementofincome.

IftheGroupdisposesofpartofitsholdingofaparticularinvestment,thedeemedcostofthepartsold

isdetermindusingtheweightedaveragemethodappliedtothecarryingvalueofthetotalholdingofthe

investment.

3.6 Investments in Subsidiaries and Associated Companies

InvestmentsinsubsidiariesandassociatedcompaniesintheseparatefinancialstatementsoftheCompany

areaccountedforusingthecostmethodlessallowanceforimpairment(ifany).

Theinvestmentinassociatedcompaniesintheconsolidatedfinancialstatementsareaccountedforusing

theequitymethod.

3.7 Building and Equipment

Buildingandequipmentarestatedatcostlessaccumulateddepreciationandallowanceforimpairment(ifany).

Depreciation

Depreciationischargedtothestatementofincomeonastraight-linebasisovertheestimatedusefullives

ofeachpartofanitemofequipmentover5years.

Repairsandmaintenancearechargedtothestatementofincomeduringthefinancialperiodinwhichthey

are incurred.Thecostofmajorrenovations is included inthecarryingamountoftheassetwhen it is

probablethatfutureeconomicbenefitsinexcessoftheoriginallyassessedstandardofperformanceofthe

existingassetwillflowtotheGroup.Majorrenovationsaredepreciatedovertheremainingusefullifeof

therelatedasset.

Gainsandlossesondisposalsaredeterminedbycomparingtheproceedswithcarryingamountandare

includedinoperatingprofit.

Thedirectexpensesconcernedwiththeassetsincludeinterestpaidfromtheborrowingfortheacquisitions

oftheaboveassetsbeforecompletionoftheassetsarerecognizedascostoftheassets.

3.8 Intangible Assets

IntangibleassetsthatareacquiredbytheCompanyarestatedatcostlessaccumulatedamortizationand

allowanceforimpairment(ifany).




Amortization

Amortizationischargedtothestatementofincomeonastraight-linebasisfromthedatethatintangible

assetsareavailableforuseovertheestimatedusefullivesoftheassets.Theestimatedusefullivesare

asfollows:

Computer program

Years

5

Costsassociatedwithdevelopingormaintainingcomputersoftwareprogrammedarerecognizedasanexpense

asincurred.Coststhataredirectlyassociatedwithidentifiableanduniquesoftwareproductscontrolledby

theCompanyandwillprobablygenerateeconomicbenefitsexceedingcostsbeyondoneyear,arerecognized

asintangibleassets.Directcostsincludestaffcostsofthesoftwaredevelopmentteamandanappropriate

portionofrelevantoverheads.

Expenditureswhichenhanceorextendtheperformanceofcomputersoftwareprogrammedbeyondtheir

originalspecificationsisrecognizedasacapitalimprovementandaddedtotheoriginalcostofthesoftware.

Computersoftwaredevelopmentcostsarerecognizedasassetsandareamortizedusingthestraight-line

methodovertheirusefullives,notexceedingaperiodof5years.

Repairsandmaintenancearechargedtothestatementsof incomeduringthefinancialperiod inwhich

theyareincurred.Thecostofmajorrenovationsisincludedinthecarryingamountoftheassetwhenit

isprobablethatfutureeconomicbenefitsinexcessoftheoriginallyassessedstandardofperformanceof

theexistingasset.Majorrenovationsaredepreciatedovertheremainingusefullifeoftherelatedasset.

Gainsandlossesondisposalsaredeterminedbycomparingtheproceedswithcarryingamountandare

includedinstatementsofincome.

3.9 Provisions

Aprovision is recognised in thebalancesheetwhentheCompanyhasapresent legalorconstructive

obligationasaresultofapastevent,and it isprobablethatanoutflowofeconomicbenefitswillbe

requiredtosettletheobligationandareliableestimatecanbemadeoftheamountoftheobligation.If

theeffectismaterial,provisionsaredeterminedbydiscountingtheexpectedfuturecashflowsatapre-tax

ratethatreflectscurrentmarketassessmentsofthetimevalueofmoneyand,whereappropriate,therisks

specifictotheliability.

Commercial disputes and litigation

TheCompanyhascontingent liabilitiesasaresultofcommercialdisputesandlitigation.TheCompany’s

managementhasused judgmenttoassessoftheresultsofthecommercialdisputesand litigationand

believesthatnolosswillbeoccurred.Thereforenoprovisionisrecordedasatthebalancesheetdate.

However,actualresultscoulddifferfromtheestimates.

3.10 Foreign Currency Transactions

Transactionsinforeigncurrenciesaretranslatedattheforeignexchangeratesrulingatthedateofthe

transaction.

Monetaryassetsandliabilitiesdenominatedinforeigncurrenciesatthebalancesheetdatearetranslated

toThaiBahtattheforeignexchangeratesrulingatthatdate.Foreignexchangedifferencesarisingon

translationarerecognizedinthestatementofincome.


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

3.11 Impairment

ThecarryingamountsoftheGroup’sassets,otherthaninvestmentsinmarketablesecurities,arereviewedat

eachbalancesheetdatetodeterminewhetherthereisanyindicationofimpairment.Ifanysuchindication

exists,theasset’srecoverableamountisestimated.

Animpairmentlossisrecognizedwheneverthecarryingamountofanassetoritscash-generatingunit

exceedsitsrecoverableamount.Impairmentlossesarerecognizedinthestatementofincome.

Calculation of recoverable amount

Therecoverableamountisthegreateroftheasset’snetsellingpriceandvalueinuse.Inassessingvaluein

use,theestimatedfuturecashflowsarediscountedtotheirpresentvalueusingapre-taxdiscountratethat

reflectscurrentmarketassessmentsofthetimevalueofmoney,andtherisksspecifictotheasset.Foran

assetthatdoesnotgeneratecashinflowslargelyindependentofthosefromotherassets,therecoverable

amountisdeterminedforthecash-generatingunittowhichtheassetbelongs.

Reversals of impairment

Animpairmentlossisreversediftherehasbeenachangeintheestimatesusedtodeterminetherecoverable

amount.

Animpairmentlossisreversedonlytotheextentthattheasset’scarryingamountdoesnotexceedthe

carryingamountthatwouldhavebeendetermined,netofdepreciationoramortization,ifnoimpairment

losshadbeenrecognized.Allreversalsofimpairmentlossesarerecognizedinthestatementofincome.

3.12 Income Tax

Currenttaxistheexpectedtaxpayableonthetaxableincomefortheperiod,usingtaxratesenactedat

thebalancesheetdate.

3.13 Provident Fund

TheCompanyhassetupaprovidentfundundertheProvidentFundActB.E.2530,whichincludesemployee

contributionsandtheCompany’scontributions.TheprovidentfundisseparatedfromtheCompany’saccounts,

thusisnotshowninthefinancialstatements.

3.14 Basic Earnings per Share

Basicearningspershareiscalculatedbydividingnetprofitforeachoftheyearsbytheweightedaverage

numberofordinarysharesheldbyoutsidersandoutstandingduringtheyear.




4. DETAILS OF SIGNIFICANT ACCOUNTS

4.1 Cash and Cash Equivalents

CashandcashequivalentsasatDecember31,2010and2009consistedof:

Baht

Consolidated financial statements

Separate financial statements

2010 2009 2010 2009

Cash 10,000 5,000 10,000 5,000

Savingbankaccounts 177,584,737 48,851,545 164,455,302 39,200,918

Currentbankaccounts 72,130,985 33,682,570 71,191,861 33,651,997

Fixeddepositswithmaturitiesnotover3months 206,050,219 10,014,402 123,050,219 14,402

Total 455,775,941 92,553,517 358,707,382 72,872,317

LessDepositonbehalfofcompanyforFund (202,311,623) (37,972,157) (202,311,623) (37,972,157)

Net 253,464,318 54,581,360 156,395,759 34,900,160

4.2 Long-term Deposits at Financial Institutions

Long-termdepositsatfinancialinstitutionsasatDecember31,2010and2009consistedof:

Baht



2010 2009 2010 2009

Fixeddepositswithmaturitiesover3months 70,264,029 16,770,280 65,230,525 1,770,280

Promissorynoteswithmaturitiesover3months 100,000,000 - 100,000,000 -

Total 170,264,029 16,770,280 165,230,525 1,770,280


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

4.3 Investments in Debt and Equity Securities - Net

InvestmentsindebtandequitysecuritiesasatDecember31,2010and2009consistedof:

(1) CostandFairValue

Baht


2010 2009

Cost/Amortized

Cost Value Fair Value

Cost/Amortized


Currentinvestments

Available-for-salesecurities

-Debtinstruments 209,713,191 209,558,487 115,533,310 116,485,279

Held-to-maturitydebtinstruments 188,027,482 188,027,482 241,422,962 241,422,962

Generalinvestments

-Unittrust - - 140,000,000 140,000,000

Total 397,740,673 397,585,969 496,956,272 497,908,241

Add(less)Allowanceforrevaluation (154,704) - 951,969 -

Net 397,585,969 397,585,969 497,908,241 497,908,241

Long-terminvestments



-Unittrust 82,377,323 87,232,916 78,481,396 74,973,714

Generalinvestments

-Unittrust 25,000,000 25,000,000 - -

-Equity 94,576,711 94,226,711 1,133,756 783,756

Total 598,620,101 604,396,566 445,890,052 440,932,575

Add(less)Allowanceforrevaluation 6,126,465 - (4,607,477) -

LessAllowanceforimpairment (350,000) - (350,000) -

Net 604,396,566 604,396,566 440,932,575 440,932,575

Investmentsindebtandequitysecurities-net 1,001,982,535 1,001,982,535 938,840,816 938,840,816




Baht


2010 2009

Cost/Amortized


Cost/Amortized


Currentinvestments



Held-to-maturitydebtinstruments 132,548,624 132,548,624 216,448,252 216,448,252

Generalinvestments

-Unittrust - - 70,000,000 70,000,000

Total 182,213,894 182,209,236 311,578,735 311,873,498

Add(less)Allowanceforrevaluation (4,658) - 294,763 -

Net 182,209,236 182,209,236 311,873,498 311,873,498

Long-terminvestments



-Unittrust 59,973,413 63,306,413 59,973,413 57,195,914

Generalinvestments

-Unittrust 25,000,000 25,000,000 - -

-Equity 45,147,010 44,797,010 1,133,754 783,754

Total 360,659,805 364,297,945 116,107,167 111,929,026

Add(less)Allowanceforrevaluation 3,988,140 - (3,828,141) -

LessAllowanceforimpairment (350,000) - (350,000) -

Net 364,297,945 364,297,945 111,929,026 111,929,026

Investmentsindebtandequitysecurities-net 546,507,181 546,507,181 423,802,524 423,802,524


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

(2) InvestmentsinDebtInstrumentsByRemainingPeriod

Baht

2010


Within1 year 1 - 5 years

More than5 years Total

Available-for-salesecurities 209,558,487 366,674,278 31,262,661 607,495,426

Held-to-maturitydebtinstruments 188,027,482 - - 188,027,482

Total 397,585,969 366,674,278 31,262,661 795,522,908

Baht

2010






Total 182,209,236 199,931,861 31,262,661 413,403,758

Baht

2009






Total 357,908,241 331,380,027 33,795,078 723,083,346

Baht

2009






Total 241,873,498 20,154,280 33,795,078 295,822,856




(3) UnrealizedGain(Loss)FromChangeinValueofInvestments

Baht



2010 2009 2010 2009

Beginningbalance (3,655,508) (1,582,423) (3,533,378) (2,524,468)

Changeduringtheyear

-Revaluationoninvestmentinmaketable

security 9,627,269 (2,073,085) 7,516,860 (1,008,910)

Endingbalance 5,971,761 (3,655,508) 3,983,482 (3,533,378)

4.4 Investments in Subsidiaries and Associated Companies - Net

AsatDecember31,2010and2009,theinvestmentsinassociatedcompaniesintheconsolidatedfinancial

statementsareaccountedforusingtheequitymethodconsistedof:

Baht


% of

ShareholdingType of

businessCountry of

Registration

At Cost At Equity Method

2010 2009 2010 2009 2010 2009

AssociatedCompanies

AseanInvestmentTrust Investment Malaysia 33.33 33.33 68,391,964 317,460,000 29,370,436 275,596,006

ThaiEXIMInternationalCompanyLimited Consulting Thailand 48.99 48.99 4,286,750 4,286,750 4,557,379 4,195,282

Total 72,678,714 321,746,750 33,927,815 279,791,288

AsatDecember31,2010and2009,theCompanyhadinvestmentinordinarysharesofThaiEXIMInternational

CompanyLimited,whichwasincorporatedinThailandandhasaforeignbranch,withthecarryingvalueinthe

consolidatedfinancial statements in theamountofBaht4.56millionandBaht4.19million, respectively.The

CompanyrecordedbytheequitymethodbasedonthefinancialinformationfromthemanagementasatDecember

31,2010and2009,whichhadnotbeenauditedbytheauditorsincesuchcompanywasunabletosubmitthe

auditedfinancialstatementsfortheyear2010and2009intimeforauditing.Theconsolidatedstatementsof

incomeforeachoftheyearsendedDecember31,2010and2009includedashareofprofitofthiscompanyin

theamountofBaht0.36millionandBaht0.28million,respectively.

Duringtheyear2010theCompanyobtainedtheauditedfinancialstatementsofThaiEXIMInternationalCompany

LimitedfortheyearendedDecember31,2009,whichisnotmaterialtotheconsolidatedfinancialstatementsfor

theyear2009.

TheBoardofDirectorsof theCompany’sMeetingheldonDecember 16,2010passeda resolution toabort

operationinThaiEXIMInternationalCompanyLimited,whichwillbeproposedtotheAnnualGeneralMeetingof

Shareholdersafterward.


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

AsatDecember31,2010and2009,theCompanyhadanoverseasinvestmentinAseanInvestmentTrust(AIT),

withthecarryingvalueintheconsolidatedfinancialstatementsintheamountofBaht29.37millionandBaht

275.60million,respectively.TheCompanyrecordedbytheequitymethodbasedonthefinancialinformationof

theFundasatDecember31,2010and2009,whichhadnotbeenauditedbytheauditor,duetoaforeignparty,

whowasresponsibleforpreparingthefinancialstatementswasunabletosubmitthefinancialstatementsforthe

year2010and2009,intimeforauditing.Theconsolidatedstatementsofincomeforeachoftheyearsended

December31,2010and2009includedashareintheprofit(loss)ofthisfundintheamountofBaht2.84million

andBaht(4.52)million,respectively.InvestmentinFundwasdissolvedinOctober2009,whichtheCompanydid

notextendtheprojectlifeoftheFund.Duringtheyear,theFundhadredemptioninvestmentunitintheamount

ofBaht249.07million.Presently,thisFundisinprocessofliquidation.

SignificantfinancialinformationofAseanInvestmentTrustasatDecember31,2010and2009wasasfollows:

Net Asset Value

2010 2009

USDollar 1,973,098 24,813,789

Baht 59,394,689 826,788,018

ImportantfinancialinformationofThaiEXIMInternationalCompanyLimitedasatDecember31,2010and2009

wasasfollows:

Baht

2010 2009

Paid-upcapital 8,750,000 8,750,000

Totalassets 9,941,695 10,349,751

Totalliabilities 743,869 1,765,467

AsatDecember31,2010and2009,the investments insubsidiaryandassociatedcompany intheseparated

financialstatementsareaccountedforusingthecostmethodasfollows:

Baht


% of Shareholding

Type ofbusiness

Country ofRegistration

At Cost Method

2553 2552 2553 2552

Subsidiary

MFHoldingsCompanyLimited Investment Thailand 99.99 99.99 500,074,930 500,074,930

Associatedcompany

AseanInvestmentTrust Investment Malaysia 33.33 33.33 68,391,964 317,460,000

LessAllowanceforimpairment

ofinvestments (39,021,528) (41,863,994)

Net 29,370,436 275,596,006

Investmentsinsubsidiaryandassociatedcompany-net 529,445,366 775,670,936




MovementofallowanceforimpairmentofinvestmentsforeachoftheyearsendedDecember31,2010and2009

consistedof:

Baht

2010 2009

Beginningbalance 41,863,994 30,290,644

AddLossonimpairmentofinvestments - 11,573,350

LessReversalonimpairmentofinvestments (2,842,466) -

Endingbalance 39,021,528 41,863,994

4.5 Building and equipment - net

BuildingandequipmentasatDecember31,2010and2009consistedof:

Baht


Officeimprovementand furniture

Office equipment Computer Vehicles

Assets under

installation Total

Cost

AsatJanuary1,2009 65,489,446 26,729,102 30,214,851 32,258,217 - 154,691,616

Purchase 3,133,945 946,658 1,617,520 6,869,000 1,408,100 13,975,223

Disposal (102,077) (4,286,391) (1,466,792) (7,998,238) - (13,853,498)

AsatDecember31,2009 68,521,314 23,389,369 30,365,579 31,128,979 1,408,100 154,813,341

Purchases/transferin 2,452,829 1,527,536 4,276,952 14,965,060 406,600 23,628,977

Disposals/transferout - (22,958) (2,336) (4,585,518) (1,814,700) (6,425,512)

AsatDecember31,2010 70,974,143 24,893,947 34,640,195 41,508,521 - 172,016,806

Accumulateddepreciation

AsatJanuary1,2009 30,120,079 15,771,213 23,016,966 25,100,236 - 94,008,494

Depreciation 13,187,226 3,846,007 2,939,544 2,956,273 - 22,929,050

Disposal (69,101) (4,278,682) (1,463,052) (7,998,228) - (13,809,063)

AsatDecember31,2009 43,238,204 15,338,538 24,493,458 20,058,281 - 103,128,481

Depreciation 13,833,254 3,959,113 2,644,613 4,039,752 - 24,476,732

Disposal - (3,315) (559) (4,585,506) (4,589,380)

AsatDecember31,2010 57,071,458 19,294,336 27,137,512 19,512,527 - 123,015,833

Netbookvalue

Ownedassets

AsatDecember31,2009 25,283,110 8,050,831 5,872,121 11,070,698 1,408,100 51,684,860

AsatDecember31,2010 13,902,685 5,599,611 7,502,683 21,995,994 - 49,000,973


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Baht


Officeimprovementand furniture

Office equipment Computer Vehicles

Assets under

installation Total

Cost

AsatJanuary1,2009 65,489,446 26,729,102 30,214,851 32,258,217 - 154,691,616

Purchase 3,133,945 946,658 1,568,183 6,869,000 1,215,500 13,733,286

Disposal (102,077) (4,286,391) (1,466,792) (7,998,238) - (13,853,498)

AsatDecember31,2009 68,521,314 23,389,369 30,316,242 31,128,979 1,215,500 154,571,404

Purchases/transferin 1,190,228 1,016,030 3,680,836 14,965,060 - 20,852,154

Disposals/transferout - (22,958) (2,336) (4,585,518) (1,215,500) (5,826,312)

AsatDecember31,2010 69,711,542 24,382,441 33,994,742 41,508,521 - 169,597,246

Accumulateddepreciation

AsatJanuary1,2009 30,120,079 15,771,213 23,016,966 25,100,236 - 94,008,494

Depreciationfortheyear 13,187,226 3,846,007 2,938,894 2,956,273 - 22,928,400

Disposal (69,101) (4,278,682) (1,463,052) (7,998,228) - (13,809,063)

AsatDecember31,2009 43,238,204 15,338,538 24,492,808 20,058,281 - 103,127,831

Depreciationfortheyear 13,662,336 3,879,454 2,552,375 4,039,752 - 24,133,917

Disposal - (3,315) (559) (4,585,506) - (4,589,380)

AsatDecember31,2010 56,900,540 19,214,677 27,044,624 19,512,527 - 122,672,368

Netbookvalue

Ownedassets

AsatDecember31,2009 25,283,110 8,050,831 5,823,434 11,070,698 1,215,500 51,443,573

AsatDecember31,2010 12,811,002 5,167,764 6,950,118 21,995,994 - 46,924,878




Baht



2010 2009 2010 2009

DepreciationforeachoftheyearsendedDecember31

wasincludedinpremisesandequipmentexpenses 24,476,732 22,929,050 24,133,917 22,928,400

AsatDecember31,thecarryingamountbeforeaccumulated

depreciationofequipmentwhichhavebeenfullydepreciated

andstillinuse 37,708,909 37,920,400 37,708,909 37,920,400

As at December 31, 2010

Owner Period

Rental and Service rate per month

(In Million Baht) Note

Officerental,facilitiesandservice Fundundermanagement 3years 1.66-1.85 -

agreement oftheCompany

Officerentalandservice

agreementThirdparty 3years 0.02 -

4.6 Intangible Assets - Net

IntangibleassetsasatDecember31,2010and2009consistedof:

Baht


2010

Remaining Period

Beginning Balance

Increase/Transfer in

Amortization/Transfer out

EndingBalance

Programcomputer 1-5years 10,067,468 1,377,897 (3,317,068) 8,128,297

Programcomputerunderinstallation 1,996,500 1,554,950 (2,644,500) 906,950

Total 12,063,968 2,932,847 (5,961,568) 9,035,247


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Baht


2010

Remaining Period

Beginning Balance



EndingBalance


Programcomputerunderinstallation 1,996,500 1,554,950 (2,644,500) 906,950

Total 12,063,968 2,785,605 (5,941,386) 8,908,187

Baht

Consolidated and Separate financial statements

2010

Remaining Period

Beginning Balance



EndingBalance


Programcomputerunderinstallation 3,940,900 1,310,600 (3,255,000) 1,996,500

Total 12,189,747 5,776,260 (5,902,039) 12,063,968

Baht



2010 2009 2010 2009

Amortization for each of the years endedDecember

31wasincludedinpremisesandequipmentexpenses 3,317,067 2,647,039 3,296,886 2,647,039

As at December 31, the carrying amount before

accumulatedamortizationofintangiblewhichhavebeen

fullydepreciatedandstillinuse 26,894,522 25,876,022 26,894,522 25,876,022




4.7 Other Assets - net

OtherassetsasatDecember31,2010and2009consistedof:

Baht



2010 2009 2010 2009

Accruedinterestanddividendreceivable 3,506,495 2,945,699 1,804,505 6,693,036

Deposits 6,275,310 5,441,763 6,275,310 5,441,763

Prepaidexpenses 4,950,271 3,885,295 4,950,271 3,884,068

Advancetofund 5,142,848 3,636,055 5,142,848 3,636,055

Advancereceivable 2,129,530 2,716,416 6,151,758 3,023,146

Others 1,988,777 1,016,014 1,806,737 1,725,298

23,993,231 19,641,242 26,131,429 24,403,366

LessAllowancefordoubtfulaccounts (650,000) - (650,000) -

Total 23,343,231 19,641,242 25,481,429 24,403,366

MovementsofallowancefordoubtfulaccountsfortheyearsendedDecember31,2010wereasfollows:

Consolidated and Separate financial statements

2010

Beginningbalance -

AddDoubtfulaccounts 650,000

Endingbalance 650,000

4.8 Other Information

TheCompanyhasbankoverdraftfacilitywithadomesticcommercialbankintheamountofBaht0.50

million.Presently,theCompanyhasnotutilizingthisfacility.

4.9 Financial Instruments Disclosure

1. Condition,TermsandAccountingPolicies

TheCompanydoesnotspeculateorengageinthetradingofanyderivativefinancialinstruments.

Thedetailsofthesignificantaccountingpoliciesandmethodsused,includingthebasisofrecognition

ofincomeandexpensesforfinancialassetsandfinancialliabilitiesaredisclosedinNote3.

2. TheSignificantRiskofFinancialInstruments

2.1 CreditRisk

Creditriskreferstotheriskthatcounterpartywilldefaultonitscontractualobligationsresulting

inafinanciallosstotheCompanyanditssubsidiaries.


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

2.2 InterestRateRisk

Interestraterisksoffinancialassetsinthebalancesheetsarisefromthepotentialforachange

ininterestratestohaveanadverseeffectonthenetinterestearningsinthecurrentreporting

yearandinfutureyears.Interestraterisksarisefromthestructureandcharacteristicsof

thefinancialassets.

AsatDecember31,2010and2009financialassetsanalysisfrommaturityofinterestratechanging,is

shownasfollows:

In Thousands Baht

Consolidated financial statements as at December 31, 2010

Floating Interest

Rate

Remaining Period before Contract Maturityor Repricing Date

Under 1 year

1 - 5 years

More than

5 years

Non-interest Bearing Total

Interest Rate (%)Effective

Interest RateFloating Fixed

FinancialAssets

Cashandcashequivalents 45,485 206,050 - - 1,929 253,464 0.10-0.75 0.10-0.75 0.26 Long-termdepositsat

financialinstitutions - 70,264 100,000 - - 170,264 - 1.00-3.00 1.53 Investmentindebt

instruments-net - 397,586 366,674 31,263 - 795,523 1.860-4.2021.320-5.143 2.67 Investmentinequity-net - - - - 206,460 206,460 - - -

In Thousands Baht

Separate financial statements as at December 31, 2010

Floating Interest

Rate


Under 1 year

1 - 5 years

More than

5 years




FinancialAssets

Cashandcashequivalents 32,356 123,050 - - 990 156,396 0.10-0.75 0.10-0.75 0.16

Long-termdepositsat

financialinstitutions - 65,231 100,000 - - 165,231 1.00-3.00 1.98

Investmentindebt

instruments-net - 182,209 199,932 31,263 - 413,404 1.860-4.202 1.320-5.143 2.69

Investmentinequity-net - - - - 133,103 133,103 - - -




In Thousands Baht

Consolidated financial statements as at December 31, 2009

Floating Interest

Rate


Under 1 year

1 - 5 years

More than

5 years




FinancialAssets

Cashandcashequivalents 40,643 10,000 - - 3,938 54,581 0.10-0.50 0.50 0.32

Long-termdepositsat

financialinstitutions- 16,771 - - - 16,771 - 0.25-1.315 0.90

Investmentindebt

instruments-net- 357,908 331,380 33,795 - 723,083 0.87-5.33 1.10-5.30 2.52

Investmentinequity-net - 140,000 - - 75,758 215,758 - - -

In Thousands Baht

Separate financial statements as at December 31, 2009

Floating Interest

Rate


Under 1 year

1 - 5 years

More than

5 years




FinancialAssets

Cashandcashequivalents 30,993 - - - 3,907 34,900 0.10-0.50 0.10-0.50 0.32

Long-termdepositsat

financialinstitutions - 1,771 - - - 1,771 - 0.25-1.315 0.85

Investmentindebt

instruments-net - 241,873 20,154 33,795 - 295,822 0.87-5.33 1.10-5.30 2.09

Investmentinequity-net - 70,000 - - 57,980 127,980 - - -

3. FairValue

FairvalueistheestimatedvaluethattheCompanycouldreceivefromsellingtheirfinancialassets,or

theestimatedvalueforredeemingtheirfinancialliabilitiesbasedonmarketvalue,ortheestimatedvalue

thatcanbederivedfromusinggeneralmarketprinciplesofcalculation.

MostfinancialassetsasatDecember31,2010and2009havefairvaluesapproximatingtheircarrying

valuesatthereportingdate.

4.ForeignExchangeRisk

AsatDecember31,2010,theCompanyhasinvestmentsinassociatedcompanyinforeigncurrency

undertheequitymethodintheconsolidatedfinancialstatementsintheamountofUSD0.96million.

AsatDecember31,2010,theCompanyhasnotenteredintoanyforwardexchangecontractstomanage

itsforeignexchangerisk.


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

4.10 Retained Earnings

LegalReserve

UnderthePublicCompaniesAct,theCompanyisrequiredtosetasideasalegalreserveatleast5%of

itsnetprofitafteraccumulateddeficitbroughtforward(ifany)untilthereserveisnotlessthan10%of

theauthorizedcapital.

UndertheprovisionoftheCivilandCommercialCodeofThailand,asubsidiaryisrequiredtosetasideasa

statutoryreserveofatleast5%ofitsnetincomeeachtimeadividendisdeclareduntilthereservereaches

10%oftheregisteredsharecapital.Thereserveisnotavailablefordividenddistribution.

AsatDecember31,2010and2009,thesubsidiaryhadalegalreserveintheamountofBaht18,653,809

andBaht18,182,927,respectively,aspresentedunderunappropriatedretainedearningsintheconsolidated

balancesheets.

Dividend

TheresolutionwaspassedbytheOrdinaryGeneralMeetingsofShareholdersheldonApril20,2010and

April17,2009approvingthepaymentofdividendsattherateofBaht0.85andBaht0.70pershare,

respectively.

4.11 Fees and Service Income

FeesandserviceincomeforeachoftheyearsendedDecember31,2010and2009consistedof:

In Thousands Baht



2010 2009 2010 2009

Mutualfundmanagement 460,162,452 353,592,286 453,227,452 353,592,286

Privatefundmanagement 22,391,265 18,597,015 22,391,265 18,597,015

Providentfundmanagement 85,807,465 82,219,365 85,807,465 82,219,365

Commissionsforsellingagents 106,803,658 77,128,605 106,803,658 77,128,605

Frontendfees/backendfees 14,158,360 11,803,389 14,158,360 11,803,389

Others 4,687,720 4,898,585 4,715,758 4,926,623

Total 694,010,920 548,239,245 687,103,958 548,267,283




4.12 Other Income

OtherincomeforeachoftheyearsendedDecember31,2010and2009consistedof:

Baht



2010 2009 2010 2009

Gainonsalesofinvestment 6,256,153 1,580,960 3,131,463 1,290,767

Reversalofallowanceforimpairment

ofinvestments - - 2,842,466 -

Gainondisposalandexchangesof

assets 809,091 2,382,655 809,091 2,382,655

Others 2,736,363 4,836,413 2,941,847 4,836,413

Total 9,801,607 8,800,028 9,724,867 8,509,835

5. ADDITIONAL INFORMATION

5.1 Commitments

AsatDecember31,2010theCompanyandsubsidiarieshadcommitmentsandcontingentliabilitiesasfollows:

The Company

5.1.1. Paymentunderoffice rental,officeequipmentandserviceagreement(seeNote4.5)as follow:

Period Rental Expense per month (Thousand Baht)

7 - 8 months 2,554

5.1.2. PaymentunderremunerationfromusingserviceintheamountofBaht0.54millionpermonth.

5.1.3. PaymentunderserviceagreementintheamountofBaht0.20million.

5.1.4. PaymentunderadvertisingagreementintheamountofBaht5.78million.

5.1.5. PaymentunderconsultingserviceagreementintheamountofBaht1.40million.

5.1.6. PaymentundersoftwaredevelopmentagreementintheamountofBaht1.17million.

5.1.7. Paymentunderinvestmentconsultingserviceagreementandadviceinvestmentstrategyforbenefit

toafundundermanagementoftheCompanyasspecifiedintheagreement(seeNote5.5).


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

5.2 Transactions with Related Parties

TheCompanyhadtransactionswithrelatedparties.Thesepartieswererelatedthroughcommonshareholders

and/ordirectorships.Thesignificanttransactionswithrelatedpartiesasincludedinthefinancialstatements

aredeterminedatthepricesinlineoccurringinthenormalcourseofbusinessbasedonthemarketprice

ingeneralorthepriceasstipulatedintheagreementifnomarketpriceexists.

Thesignificantbalancesofassets,liabilitiesandothertransactionsoccurredwiththoserelatedpartieswere

asfollows:

TransactionswithrelatedpartiesforeachoftheyearsendedDecember31,2010and2009.

Baht



2010 2009 2010 2009

MFHoldingsCompanyLimited

Feesandserviceincome - - 28,037 28,037

Dividendincome - - 2,500,375 8,501,274

MFCReal-EstateAssetsManagementCompanyLimited

Otherincome - - 41,100 -

Feesandserviceexpenses - - 1,000,000 -

MFCAdvisoryCompanyLimited

Otherincome - - 171,906 -

GovernmentSavingsBank

Feesandserviceexpenses - 4,372,962 - 4,372,962

Purchasegovernmentsavingloterry 1,260,550 - 1,260,550 -

CountryGroupSecuritiesPublicCompanyLimited

Feesandserviceexpenses 212,324 215,492 212,324 215,492

Dividendpaid 22,953,655 18,017,370 22,953,655 18,017,370

G-CapitalCompanyLimited

Serviceincome 50,000 - - -

FundundermanagementoftheCompany

Feesandserviceincome 5,505,000 - 3,500,000 -

Rentalandserviceexpense 25,477,134 25,357,056 25,172,934 25,357,056

Purchaseinvestment - 1,000,000 - 1,000,000

Director

Advisoryfee - 750,000 - 750,000




ThesignificantbalanceswiththerelatedpartiesasatDecember31,2010and2009wereasfollows:

Baht



2010 2009 2010 2009

MFHoldingsCompanyLimited

Unearnedrevenue - - 10,514 10,514

Accrueddividendincome - - - 6,000,899

MFCReal-EstateAssetsManagementCompanyLimited

Advanceto - - 1,530,963 -

MFCAdvisoryCompanyLimited

Advanceto - - 2,228,172 1,016,014

MFCESCOCompanyLimited

Advanceto - - 263,093 -

CountryGroupSecuritiesPublicCompanyLimited

Accruedfeesandserviceexpenses 2,699 17,026 2,699 17,026

FundundermanagementoftheCompany

Rentaldeposit 5,829,766 4,966,529 5,829,766 4,966,529

Accruedrentalandserviceexpense 299,851 392,753 299,851 392,753

Company Relationship

Company Country Related Relationship

MFHoldingsCompanyLimited Thai Subsidiary Directshareholder

MFCReal-EstateAssetsManagement CompanyLimited

Thai Indirectsubsidiaries Indirectshareholder

MFCAdvisoryCompanyLimited Thai Indirectsubsidiaries Indirectshareholder

MFCESCOCompanyLimited Thai Indirectsubsidiaries Indirectshareholder

GovernmentSavingsBank Thai Relatedcompany Company’sshareholder

CountryGroupSecuritiesPublicCompanyLimited Thai Relatedcompany Company’sshareholder

G-CapitalCompanyLimited Thai Relatedcompany Commonshareholder(GovernmentSavingsBank)


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

Basesofmeasurementforintercompanyrevenuesandexpenses

Pricingpolicies

Feesandserviceincome

MFHoldingsCompanyLimited Asagreeduponbasis

G-CapitalCompanyLimited Asspecifiedintheagreement

FundundermanagementoftheCompany Asspecifiedintheagreement

Otherincome

MFCReal-EstateAssetsManagementCompanyLimited Asagreeduponbasis

MFCAdvisoryCompanyLimited Asagreeduponbasis

Feesandserviceexpenses

GovernmentSavingsBank Asspecifiedintheagreement

CountryGroupSecuritiesPublicCompanyLimited Asagreeduponbasis

Rentalandserviceexpenses

FundundermanagementoftheCompany Asspecifiedintheagreement

Purchaseinvesment

FundundermanagementoftheCompany Asagreeduponbasis

5.3 Income Tax Expense

IncometaxoftheCompanyanditssubsidiariesforeachoftheyearsendedDecember31,2010and2009

wascalculatedataratespecifiedbyRevenueDepartmentonnetearningsafteradjustingcertainconditions

accordingtoRevenueCode.TheCompanyandsubsidiariesrecordedthecorporateincometaxasexpense

fortheyearandrecordedtheaccruedportionasliabilitiesintheconsolidatedandseparatebalancesheets.

Incometaxreduction

RoyalDecreeNo.475B.E.2551datedJuly29,2008grantscompanieslistedontheStockExchange

ofThailandonorbeforeenactmentareductioninthecorporateincometaxratefrom30%to25%for

taxableprofitnotexceedingBaht300millionforthethreeconsecutiveaccountingperiodsbeginningonor

afterJanuary1,2008.

5.4 Litigation

OnFebruary10,2009,theCompany,hadlitigationasuitbroughtagainstitforaclaimofBaht670million

aswellastheinterestaccruedthereonattherateof15percentperannuminrespectofcivilcaseby

otherpersonandothercompany.OnNovember12,2010thecourthadordertoeliminatethecase.Finally,

thecasehasended.

5.5 Long-term Lease Agreement

Serviceagreement

OnDecember30,2009,theCompanyenteredintoahiringagreementwithacompanyinordertoprovide

serviceininvestmentconsultingandinvestmentadvisorystrategyforbenefitofafundundermanagement

oftheCompany.Thehiringperiodisthesameasthefundmaturity,theservicefeeisvaryineachperiod

asfollows:




• Basefee

Year1-5ofthefundperiod

IfthefundinvestsinanyprojectsfortheyearlessthanBaht440million,theCompanyagreetopay

atthehigherofbasefeeintheamountofBaht5.40millionor0.50percentofcapitalreceivedfrom

unitholderandhasbeenusedforinvestmentasattheendofinvestmentyear.Thefeeisdetermined

asmonthlypaymentattherateofBaht0.45million.

IfthefundinvestsinanyprojectfortheyearmorethanBaht440million,theCompanyagreetopayat

thehigherofbasefeeintheamountofBaht8.40millionor0.50percentofcapitalreceivedfromunit

holderandhasbeenusedforinvestmentattheendofinvestmentyear.Thefeeisdeterminedwithin

January10ofthefollowingyearthattheinvestmentismade.

Year6offundperioduntilterminatedate

TheCompanyagreestopaybasefeeattherateof0.50percentoftheFund’snetassetvalue.

• Profitsharing

TheCompanyagreestopayprofitsharingfeeattherateof25percentofrevenuefrominvestment

underconsultingserviceprovidedandtherighttoreceivetheprofitsharingisdependedonperformance

ofthecounterpartyincompliancewiththeagreement.ThefeeisdeterminedwithinJanuary10ofthe

followingyearthattheCompanyreceivedprofitfromthefundasinvestmentagreementoccurredfrom

theconsultingservice.

5.6 Reclassification

TheCompanyhasreclassifiedcertainaccountsinthestatementofincomefortheyearendedDecember

31,2009toconformtothepresentationofthefinancialstatementsofcurrentyearconsistedasfollows:

Baht

Beforereclassification Reclassification

Afterreclassification

Consolidatedbalancesheets

Buildingandequipment-net 52,169,360 (484,500) 51,684,860

Intangibleassets-net 11,579,468 484,500 12,063,968

Separatebalancesheets

Buildingandequipment-net 51,928,073 (484,500) 51,443,573

Intangibleassets-net 11,579,468 484,500 12,063,968

Consolidatedstatementsofincome

Personnelexpenses 185,276,004 (7,243,060) 178,032,944Directors’remunerationand managementbenefitexpenses 79,372,089 7,243,060 86,615,149Separatestatementsofincome

Personnelexpenses 184,628,500 (7,243,060) 177,385,440Directors’remunerationand managementbenefitexpenses 79,372,089 7,243,060 86,615,149

5.7 Approval of the Financial Statements

These financial statements have been approved for issue by the Company’s audit committee on

February11,2011.


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

ขอมลเกยวกบบรษท

Company Profile

ชอบรษท : บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ�ากด

(มหาชน)

ทตง : ชนจและชน21-23อาคารคอลมนทาวเวอร

เลขท199ถนนรชดาภเษกแขวงคลองเตย

เขตคลองเตยกรงเทพมหานคร10110ประเทศไทย

หมายเลขโทรศพท:(662)649-2000

หมายเลขโทรสาร:(662)649-2100,649-2111

สำขำ : เลขท99หมท2อาคารเซนทรลแจงวฒนะ

ชน4หอง440/1ถนนแจงวฒนะต�าบลบางตลาด

อ�าเภอปากเกรดจงหวดนนทบร

หมายเลขโทรศพท:(662)835-3055-57

หมายเลขโทรสาร:(662)101-0765

บรการสอบถามขอมลทางโทรศพทอตโนมต(IVR):

(662)649-2000เวบไซท:www.mfcfund.com

ประเภทธรกจ :การจดการกองทน

รอบระยะเวลำบญช : 1มกราคม-31ธนวาคม

ทนจดทะเบยน : 120ลานบาท

ทนช�ำระแลว : 120ลานบาท

จ�ำนวนหนทออกจ�ำหนำย :หนสามญ120,000,000หน

มลคำทตรำไว : หนละ1บาท

เลขทะเบยนบรษท : 0107536001371

Company Name :MFC Asset Management Public

Companylimited

Head Office : Ground Floor & 21st - 23rd Floors,

Column Tower, 199 Ratchadapisek

Road, Kwaeng Klongtoey, Khet

Klongtoey,Bangkok10110,Thailand

Tel:(662)649-2000

Fax:(662)649-2100,649-2111

Branch : Central Plaza Changwattana Branch

4thFloors(#440/1)

99Moo2ChaengwattanaRoad,

Bangtalad,Pakred,Nonthaburi11120

Tel:(662)835-3055-57

Fax:(662)101-0765

MFC-Phone:(662)649-2000

Website : www.mfcfund.com

Type of Business : AssetManagement

Accounting Period :January1-December31

Registered Capital :Baht120million

Paid-up Capital : Baht120million

Issue Capital Shares : 120,000,000ordinaryshares

Par Value : Baht1pershare

Company Registration :0107536001371




บคคลอางองอนๆ

Other References

นายทะเบยนหลกทรพย บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากดเปน

นายทะเบยนหลกทรพยของบรษท

ตงอยท 62อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ถนนรชดาภเษกแขวงคลองเตยเขตคลองเตย

กรงเทพมหานคร10110

หมายเลขโทรศพท:(662)229-2800,654-5599


TSDCallCenter:0-2229-2888

E-mail:[email protected]

Website:www.tsd.co.th

ผสอบบญช นายอธพงศอธพงศสกลผสอบบญชทะเบยนเลขท3500

หรอนายบรรจงพชญประสาธนผสอบบญชทะเบยนเลขท7147

หรอนายเทอดทองเทพมงกรผสอบบญชทะเบยนเลขท3787

ตงอยท บรษทเอเอนเอสออดทจ�ากด

100/72ชนท22เลขท100/2วองวานช

อาคารบถนนพระรามเกาหวยขวาง

กรงเทพมหานคร10310



Share Registrar ThailandSecuritiesDepositoryCompanyLimited,the

Company’sshareregistrar,

located : 62TheStockExchangeofThailandBuilding,

RatchadaphisekRoad,KwaengKlongtoey,

KhetKlongtoey,Bangkok10110,Thailand

Tel.:(662)229-2800,654-5599

Fax:(662)359-1259

TSDCallCenter:0-2229-2888

E-mail:[email protected]

Website:www.tsd.co.th

Auditor Mr.AtipongAtipongSakul,CertifiedPublicAccountant

3500 or Mr. Bunjong Pichayaprasat, Certified Public

Accountant7147orMr.ThirdthongThepmongkorn,Certified

PublicAccountant3787istheCompany’sauditor,

located : ANS Audit Co., Ltd.

100/7222ndFloors,100/2

VongvanijBuildingB,Rama9Road,

Huaykwang,Bangkok10310

Tel.:(662)645-0109

Fax:(662)645-0110


Shopping Dinner

Annual Report 2010

Relaxation

ทปรกษากฎหมาย

Legal Advisors

บรษท นอรตน โรส (ไทยแลนด) จำากด ตงอยท ชน14ทาวเวอร2อาคารสนธร

130-132ถนนวทย

เขตปทมวนกรงเทพมหานคร10330


หมายเลขโทรสาร:(662)256-6703/5

เวบไซด:www.nortonrose.com

บรษท วระวงศ, ชนวฒน และเพยงพนอ จำากด ตงอยท 540อาคารเมอรควรทาวเวอรชน22

ถนนเพลนจตแขวงลมพน

เขตปทมวนกรงเทพมหานคร10330



เวบไซด:WWW.WEERAWONGCP.COM

Norton Rose (Thailand) Limitedlocated : Floor14Tower2SindthornBuilding

130-132WirelessRoad

Bangkok10330,Thailand

Tel.:(662)263-2811

Fax:(662)256-6703/5

Website:www.nortonrose.com

WEERAWONG, CHINNAVAT & PEANGPANOR LTD.located : 540MERCURYTOWER,22NDFLOOR,

PLOENCHITROAD,LUMPINI,

PATHUMWAN,BANGKOK10330,THAILAND

Tel.:(662)264-8000

Fax:(662)657-2222

Website:WWW.WEERAWONGCP.COM




การแสดงรายการทก�าหนดตามแบบ 56-2 ในรายงานประจ�าป 2553

List of Items in Accordance with Form 56-2 In the Annual Report 2010

หวขอ / Items

ขอมลทวไป

GeneralInformation

205205

ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษท

SummaryoftheCompany’sFinancialPosition

2-32-3

ลกษณะการประกอบธรกจ

TypeofBusiness

3435

ปจจยความเสยง

RiskFactors

3233

โครงสรางการถอหนและการจดการ

ShareholdersandManagementStructure

5455


ConnectedTransactions

126127

ผลการด�าเนนงานและฐานะการเงนของบรษท

OperationalPerformanceandFinancialStatusoftheCompany

130131

งบการเงน

FinancialStatements

137-168169-204

เลขท 199 อาคารคอลมนทาวเวอร ชน จ และชน 21-23ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทรศพท 0-2649-2000 โทรสาร 0-2649-2100, 0-2649-2111

199 Column Tower, Ground Floor & 21st - 23rd Floor,Ratchadapisek Road, Klongtoey, Bangkok 10110 ThailandTel : +66 2649-2000 Fax : +66 2649-2100, +66 2649-2111www.mfcfund.com

annual report 2010 รายงานประจ าปี 2553 · 2013. 5. 13. ·...

Documents