apresentação do powerpoint · 2017-08-30 · 2) agenda de cursos da beware (turmas abertas) -...
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REVISTA GERENCIAMENTO INTEGRADO
DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO
GIP4
E-BOOK GRATUITO!
COMO COLETAR
REQUISITOS EM PROJETOS?
AGENDA DE
CURSOS DA
BEWARE
GERENCIAMENTO DE
PROJETOS ON-LINE
CHEGA EM SETEMBRO
DE 2017 O PMBOK®
GUIDE SEXTA EDIÇÃO
LIVRO DO MÊS:
GERENCIAMENTO DE
PROJETOS EM TIRINHAS
CONFIRA NESTE MÊS:
E mais...
PARA QUE E COMO UTILIZAR
ABORDAGENS ÁGEIS NAS ORGANIZAÇÕES?
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DISPONÍVEL TAMBÉM EM HTML http://beware.com.br/academia/revista-eletronica/agosto2017/
NESTA EDIÇÃO
1) E-book Gratuito: Como Coletar Requisitos em Projetos? - PÁG 2
2) Agenda de Cursos da Beware (Turmas Abertas) - PÁG 3 3) Chega em Setembro de 2017 o PMBOK® Guide
Sexta Edição - PÁG 4
4) Gerenciamento de Projetos On-line - PÁG 5 5) Para Que e Como Utilizar Abordagens Ágeis nas Organizações? - PÁG 6
6) Livro do mês: Gerenciamento de Projetos em Tirinhas - PÁG 7
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO REVISTA GIP4 - AGOSTO/2017
De acordo com o Guia PMBOK® do PMI, “requisito é uma condição ou capacidade que é necessária estar presente em um produto, serviço ou resultado, para satisfazer uma necessidade do negócio”.
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1) E-book Gratuito: Como Coletar Requisitos em Projetos? (Carlos Magno Xavier, diretor da Beware)
Um dos processos do Guia PMBOK®, da área de gerenciamento de escopo, é “Coletar os Requisitos”. escrevi um e-book como objetivo divulgar a minha interpretação para esse processo, explicando também a diferença entre o escopo na visão do cliente e o escopo do projeto. Caso queira fazer gratuitamente o download do e-book "Como Coletar Requisitos em Projetos?", acesse https://paginas.digital/409bae3/como-coletar-requisitos-em-projetos/requisitos. Caso queira outros e-books da área de gerenciamento de projetos, acesse http://beware.com.br/academia/e-books/.
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO REVISTA GIP4 - AGOSTO/2017
2) Agenda de Cursos da Beware - 2017 (Turmas Abertas)
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Curso Professor Local Data
Gerenciamento de Riscos, Utilizando Simulação de
Monte Carlo (16 HORAS)
Luiz
Fernando
Xavier
Rio de
Janeiro
18 e 19 de
Setembro
Workshop De Gestão De Portfólio E Programas
(8 Horas)
Carlos Magno
Xavier
Rio de
Janeiro
10 de
Outubro
Curso De Análise De Viabilidade Econômico-
Financeira De Projetos (16 Horas)
Marcus
Fomm
Rio de
Janeiro
14 e 21 de
Outubro
Workshop Project Thinking: Design Thinking Na Gestão De Projetos
Eduardo
Freire
Rio de
Janeiro
20 e 21 de
Outubro
Gerenciamento de Riscos, Utilizando Simulação de
Monte Carlo (16 HORAS)
Luiz
Fernando
Xavier
João
Pessoa
23 e 24 de
Outubro
Curso De Estruturação E Implantação De PMO –
Escritório De Gerenciamento De Projetos, Programas
E Portfólio (16 Horas)
Carlos Magno
Xavier
Rio de
Janeiro
23 e 24 de
Outubro
Curso De Gerenciamento De Projetos De Inovação,
Pesquisa E Desenvolvimento (16 Horas)
Juliano
Heinzelmann
Jaraguá
Do Sul 28/10 e 04/11
Gerenciamento de Riscos, Utilizando Simulação de
Monte Carlo (16 HORAS)
Luiz
Fernando
Xavier
Curitiba 28 e 29 de
Novembro
Gerenciamento de Riscos, Utilizando Simulação de
Monte Carlo (16 HORAS)
Luiz
Fernando
Xavier
São
Paulo
11 e 12 de
Dezembro
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3) Chega em Setembro de 2017 o PMBOK® Guide Sexta Edição
Está em pré-venda a nova edição do guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK®
Guide). O PMI colocou no pacote, gratuitamente, um novo guia de práticas ágeis. O lançamento será no dia 6 de setembro. Por enquanto será liberada
somente a versão em inglês. Para saber mais acesse:
http://www.linkedin.com/pulse/chega-em-setembro-de-2017-o-pmbok-guide-sexta-edição-
da-silva-xavier
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO REVISTA GIP4 - AGOSTO/2017
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4) Gerenciamento de Projetos On-line
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO REVISTA GIP4 - AGOSTO/2017
Você está responsável por um ou mais projetos especiais, estratégicos para a sua empresa, mas não possui os recursos humanos e tecnológicos necessários para a sua gestão eficiente e eficaz?
Pensando nessa situação que a Beware desenhou um serviço específico, de baixo custo, de terceirização do
gerenciamento desses projetos. A liderança do projeto fica com o cliente, mas toda a gestão fica por nossa conta,
sendo parte do trabalho presencial e parte virtual.
Quer saber mais, envie e-mail para [email protected], com o seu telefone, que
entraremos em contato.
A Revista PM Network de julho (http://www.pmnetwork-portuguese.com/pmnetworkpt/juhlo_2017?pg=16#pg16), do Project
Management Institute (PMI), apresentou alguns resultados interessantes de pesquisas realizadas pela VersionOne, CA
Technologies e Deloitte. Um deles mostra que a grande maioria acha fundamental a colaboração e a agilidade, mas poucos se acham altamente ágeis. Na realidade, o discurso do ágil é fácil, mas a
implementação não é trivial. Para ler mais acerca desse tema, acesse https://www.linkedin.com/pulse/para-que-e-como-utilizar-
abordagens-%C3%A1geis-nas-da-silva-xavier.
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5) Para Que e Como Utilizar Abordagens Ágeis nas Organizações?
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS, PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO REVISTA GIP4 - AGOSTO/2017
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6) Livro do mês: Gerenciamento de Projetos em Tirinhas
Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas. Para comprar o livro e obter mais detalhes, clique aqui.
NOSSO SITE: www.beware.com.br
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