atelier lean canvas o. lafontan
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Leleanstartupen1pageLes4étapes de“runninglean”
(commenttesteretvalider l’idée qu’on sefaitd’unBusinessviable)
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“Pourunentrepreneur,lafaçonlaplus simpleetrapidede documenteretde partageruneintuition ouune conviction
de BusinessModel”
Leleancanvas
LeanCanvasisadaptedfromTheBusinessModelCanvas.CreatedbyAshMaurya |Onlineversionavailableatwww.leanstack.com
ThistemplateislicensedunderCreativeCommonsAttribution-ShareAlike 3.0Unported License.Toviewacopyorreadmore,visithttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/
ProblèmesLes3problèmesprincipaux
SolutionSes3caractéristiquesprincipales
MétriquesàsuivreMesuresàprendrepourconfirmernotresuccès
UniqueValuePropositionLemessageclairetattractifquimetenvaleurvotredifférenceetvousrendirrésistibleàl’achat
AvantageconcurrentieluniqueQuinepeutêtrefacilementcopiéouacheté
Réseaux/ChannelsAccèsetrecrutementdenosclients
SegmentsclientClientscibles,utilisateurs
StructuredecoûtsCoûtd’acquisitiondeclientsDistributionHostingEmployésEtc…
StructuredurevenuModèleéconomiqueEquilibreAutresrevenus
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Lean Canvas “ Documentez votre PlanA”
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ZoneLEAN CANVAS
(mettreunecroixsurlapartietestée)
HYPOTHESE
METRIQUES
(‘Sinousmettonsenplace/proposonsA alorsnousdevrionsobserver B.’Ouencore‘Jepenseque<lapersonne1> fera<comportement> sinousconstruisons/proposonsC.’)
(Surquelsaxesallez-vousmesurerlesuccèsdecetteexpérimentation– n’oubliezpasdementionnerlatailledel’échantillonsinécessaire)
DESCRIPTIONDEL’EXPERIMENTATION(Protocole/Méthode)(Commentvasedéroulerl’expérimentation?Préparation,exécutionetfermetureinclus)
PALIERSDESUCCES&D’ECHEC(Quellemesurevaliderasanslemoindredoutel’hypothèse?Aucontraire,quellemesureseralapreuvedesonéchec?)
MESURES (Lesmesuresréellesprisespendantl’expérimentation)
DATEDEMARRAGE DUREE
RESULTAT
Validée Nonvalidée
(L’expérimentationdoitelledémarreràunedate/périodeprécise?)
(Doitonpoursuivrecetteexpérimentationuneduréeminimumoumaximumpourtestercettehypothèse?)
(Quellepartiedulean canvas votreexpérimentationconcernet’elle?)
CONNAISSANCESACQUISES(Qu’avonsnousapprisàlasuitedecetteexpérimentation?)
Carted’expérimentation Nom:
CreatedbyOlivierLafontan l Moreinfoat:olivier.lafontan@leanpizza.comThistemplateislicensedunderCreativeCommonsAttribution-ShareAlike 3.0Unported License.Toviewacopyorreadmore,visithttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/
-> Si je propose une session sur le lean canvas à ATAM2016-> elle devrait être acceptée-> et attirer une large partie des entrepreneurs et porteurs d’idée de l’évènement
Echantillon : plus de 200 personnesMétriques :-> nombre de personnes venant à la session-> ratio porteur d’idée dans l’échantillon / # de participants-> nombre de personnes repartant avec le A3 lean canvas / feuille xp
1 – proposition de session à ATAM 20162 – Animation de la session lean canvas3 – fourniture du modèle lean canvas4 – fourniture du modèle feuille d’expérimentation5 – Questions réponses + mesures
01 / 12 / 2016 1 jour : Atelier 2 heures
-> au moins 20 participants-> au moins 50% des porteurs d’idée de la conf-> au moins 80/ des participants repartent avec les modèles lean canvas / feuille xp
-> au moins 20 participants -> yes-> au moins 50% des porteurs d’idée de la conf ?-> au moins 80/ des participants repartent avec les modèles lean canvas / feuille xp -> 90%