Gestão de Suprimentos e

Logística

Prof. Mauri Cesar Soares

Bibliografia BásicaFLEURY, Paulo F., WANKE, Peter, FIGUEIREDO, Kleber F. (org.). Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. 1ª Ed. – 16ª. Reimp. São Paulo: Atlas, 2013.

SLACK, Nigel, CHAMBERS, Stuart, JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 3a Edição. São Paulo: Atlas, 2009.

CHOPRA, Sunil, MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. 8ª. Reimp. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.

Bibliografia Complementar

BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial - 5ª edição. Porto Alegre: Bookman, 2006.

CORRÊA, Henrique Luiz. Gestão de Redes de Suprimentos: Integrando cadeias de suprimento no mundo globalizado. 1ª Edição. São Paulo: Atlas, 2010.

FIGUEIREDO, Kleber F., FLEURY, Paulo F., WANKE, Peter (org). Logística e gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: planejamento do fluxo de produtos e dos recursos. São Paulo: Atlas, 2003.

PIRES, Sílvio R.I.. Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Conceitos, estratégias, Práticas e casos. 2ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Introdução

Construção Civil

Cronograma Obras

Economia

Materiais

Recursos

Crescente

Decrescente

Oferta < Procura

Oferta > Procura

Gestão de

Suprimentos

QueFazer?

QueFazer?

Cenário

Estoque

Produzir

Vender

Faturar

Até 1980

QualidadeBaixo PreçoEntrega rápidaEstoque zeroPulverização competênciasFábricas ModernasCélulas de ManufaturaEquipamento ModernoAutomatizaçãoFinanciamento Vendas

Japão pós 1980Brasil era Collor

1990

“Seleiro do Mundo”Abertura PortosCrise Industrial

ModernizaçãoInternacionalização

Competitividade

Habilidade para alocar e administrar recursos

para mercados em crescimento

Capacidade para fortalecer posição no

mercado

Capacidade para aumentar o Market

Share e o Lucro

FCS

Flexibilidade

Eficiência

Qualidade

Tempo Inovação

Competitividade

Fatores Críticos de Sucesso

Globalização

Processo de integração dos mercados em

nível mundial no sentido de que um

produto, independentemente de sua origem

ou procedência, possa estar sendo

oferecido para consumo em qualquer parte

do globo terrestre.

Globalização

Causas

Desregulamentação dos mercados

Melhoria dos métodos de análise de custo total

Desenvolvimento das telecomunicações

Evolução dos meios e métodos de transporte

Desenvolvimento da tecnologia da informação (TI)

Globalização

Globalização

Competitividade

Concorrência

ReduçãoCustos

Serviçoao Cliente

ProcessoLogístico

DiferencialCompetitivo

Criaçãode Valor

Altos níveis de exigência

Necessidades ilimitadas

Conscientes de seus direitos

Alternativas de fornecimento

Poder de decisão

Ávidos por novidades

Sensíveis a preços

Extremamente infiéis a produtos e marcas

Globalização

Características dos clientes

Globalização

Processo Criação Valor

Qualidade

Preço

Preço = f (custo)

Custo = f (preço)Ganho Produtividade

Racionalização Processos

ValorAgregado Qualidade diferenciada

EmbalagemVelocidade entregaDisponibilidadeAssistência técnicaGarantiaPós vendaFinanciamentoImagem (marca, organização)

ResponsabilidadeSocial

Meio Ambiente

Passado

Futur

o

Cadeia de Suprimentos simples

Distribuidor

A Administração de Materiais procura conciliar as necessidades de suprimentos com a otimização dos recursos financeiros

e operacionais da empresa.