bab 1 the nature of management control systems
TRANSCRIPT
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
1/15
1
Management Control SystemsRobert N. Anthony & Vijay Govindarajan
Bab 1
The Nature of Management ControlSystems
Dosen Pengampu:
Dhyah Setyorini, M.SI., Ak
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
2/15
2
Tujuan Pembelajaran
Memahami Sifat Sistem Pengendalian
Manajemen
Basic Concepts
Boundaries of
Management Control
Road Map to
Understanding
MCS
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
3/15
3
Konsep Dasar
Sistem:
Suatu kegiatan yg telah ditentukan caranya dan biasanya dilakukan
berulang-ulang
sistem:1) terstruktur dan
2) tidak terstruktur
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
4/15
4
Konsep Dasar
Pengendalian:
proses penetapan standar, dengan menerima umpan balik berupa
kinerja sesungguhnya, dan mengambil tindakan yang diperlukan jikakinerja sesungguhnya berbeda secara signifikan dgn apa yg telah
direncanakan sebelumnya (Hansen & Mowen)
Elemen: detektor/sensor
Sensor
Efektor
Jaringan komunikasi
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
5/15
5
Elemen Proses Pengendalian
Alat
Kontrol
DetectorInformasi yg diamatittg apa yg sdg terjadi
Sesuatu ygdiawasi
Efektor
Perilaku yg mengubahkomunikasi jika perlu
Assesor
Dibandingkan dgnstandar
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
6/15
6
Konsep Dasar
Aktivitas dalam Pengendalian Manajemen:
PerencanaanWhat Organization Do?
PengkoordinasianActivities of Several Parts of
Organizations
PengkomunikasianInformations
PengevaluasianInformations
Pengambilan Keputusan
What, If Any, actionshould be taken
Pengaruhiorang utk merubah perilaku mereka
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
7/15
7
Batasan Pengendalian Manajemen
Tipe Perencanaan:
Strategy formulation
Task control
Aktivitas Pengendalian
dan Perencanaan
PengendalianManajemen
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
8/15
8
Management Control
Proses ketika manajer
mempengaruhi anggota
lain organisasi untukmengimplementasikan
strategi organisasi
Strategy Formulation
Proses memutuskan
tujuan organisasi dan
strategi untuk mencapaitujuan
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
9/15
9
Hubungan antara Pengendalian
Manajemen dan Aktivitas Lainnya
Aktivitas Sifat Produk Akhir
Tujuan, Strategi & Kbijakan
Implementasi Strategi
Kinerja efisiensi & efektivitas
tugas-tugas individual
Perumusan
Strategi
Pengendalian
Manajemen
Pengendalian
Tugas
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
10/15
10
Kerangka Kerja
Implementasi Strategi
Manajemen
Sumber DayaStruktur
Organisasi
Budaya
Strategi
Pengendalian
Manajemen
Kinerja
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
11/15
11
Proses Pengendalian Manajemen
1. Perencanaan strategi
2. Penyusunan anggaran
3. Pelaksanaan
4. Evaluasi kinerja
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
12/15
12
Perbedaan Perumusan Strategi dengan
Pengendalian Manajemen
Perumusan strategiproses menetapkan
suatu strategi baru
Pengendalian manajemenproses
memutuskan bagaimana menerapkanstrategi tsb
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
13/15
13
Perbedaan Pengendalian Tugas dengan
Pengendalian Manajemen
Pengendalian tugasproses yg menjamin
bhw tugas yg telah ditentukan dikerjakan scr
efektif dan efisien
Pengendalian manajemenfokus padamanusia
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
14/15
14
Hubungan SPM
Hubungan pengendalian manajemen
akuntansi manajemen
Hubungan pengendalian manajemen
perencanaan & pengendalian
Hubungan pengendalian manajemen
internal auditing
Hubungan pengendalian manajemen
desain organisasi dan SIA
-
7/30/2019 Bab 1 the Nature of Management Control Systems
15/15
15
Teori Kontinjensi
Teori kontinjensi AM: lingkungan, teknologi,
ukuran organisasi, strategi.
Ukuran dan penghargaan kinerja
Penggunaan informasi dlm penghargaan
kinerja
Gaya penggunaan informasi akuntansi