benchmarking en la empresa hp

15
Benchmarking en la empresa HP

Upload: stephy-cazco

Post on 20-Jan-2017

908 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Benchmarking en la empresa HP

Benchmarking en la empresa HP

Page 2: Benchmarking en la empresa HP

BENCHMARKING

Page 3: Benchmarking en la empresa HP

Es un proceso sistemático y continuo

para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de

las organizaciones reconocidas como las

mejores práctica, aquellos competidores

más duros".

Consiste en tomar como referencia a los mejores y adaptar sus métodos, sus estrategias, dentro

de la legalidad.

Page 4: Benchmarking en la empresa HP

OBJETIVOS

Page 5: Benchmarking en la empresa HP

1.

2.

3.

Medir los resultados de otras organizaciones con respecto a los factores clave de éxito de la empresa.Determinar cómo se consiguen esos resultados.

Utilizar esa información como base para establecer objetivos y estrategias e implantarlos en la propia empresa.

Page 6: Benchmarking en la empresa HP

TIPOS

Interno

Competitivo

Funcional

Genérico

Page 7: Benchmarking en la empresa HP

ETAPAS

Planificación

Realización

Aceptación de

resultados Realizaci

ón de mejoras

Ajustes

Page 8: Benchmarking en la empresa HP

EMPRESA HP

Page 9: Benchmarking en la empresa HP

Fabrica y comercializa hardware y

software además de

brindar servicios de asistencia

relacionados con la

informática

Es una de las mayores

empresas de tecnologías de la información

del mundo

Fundada en 1939 por

William Hewlett y David Packard

Page 10: Benchmarking en la empresa HP

Esta empresa ha aplicado el

benchmarking interno ya que en

industrias que fabricaban productos de alta tecnología el intervalo de tiempo

que va desde la concepción del

producto hasta su lanzamiento al

mercado es decisivo para el éxito de dicho

producto.

Page 11: Benchmarking en la empresa HP

Hewlett Packard había detectado

problemas en sus equipos de

desarrollo que hacían que el tiempo que

llevaba desarrollar un producto fuera excesivamente

largo.

En 1986 estableció el objetivo de reducir a la mitad del tiempo el

desarrollo de los productos

El objetivo no se lo logro hasta 1994 durante el estudio se

identificaron varias causas

que originaban los elevados tiempos de desarrollo

Page 12: Benchmarking en la empresa HP

LAS CAUSAS

Page 13: Benchmarking en la empresa HP

Falta de flexibilidad

frente a cambios en

las especificacio

nes del producto

Falta de comunicación

entre los diferentes equipos de

desarrollo del producto

Page 14: Benchmarking en la empresa HP

APORTE

Page 15: Benchmarking en la empresa HP

1.

2.

3.

El Benchmarking nos ayuda a tomar como referencia a otras empresas y organizaciones consideradas como los mejores de su clase para poder adaptar sus métodos, sus estrategias, etc y aplicarlos en nuestra empresa siempre dentro de la legalidad ya que si no lo hacemos de esta manera podría traernos consecuencias legales. El benchmarking es una herramienta muy importante para el desarrollo de las empresas ya que hoy en día no solo se busca satisfacer las necesidades del consumidor sino también sorprender en el mercado con su producción para así poder ser competitivos.