‘Leading  Today  for  Tomorrow’  Tasmanian  Principals  Association  Conference  

Brendan  Spillane            

Hobart,  July  31-­‐August  2  2019  

Beyond  Performance:  connecting  wellbeing  and  performance  

through  personal  authenticity  

Transformations  that  focused  on  health  as  well  as  performance  were  three  times  more  likely  to  be  regarded  as  successful  than  those  which  focused  on  performance  alone.                                                                                                                                                    McKinsey  

 

 The  success  of  any  intervention  depends  on    the  interior  state  of  the  intervener.                                                                                                                                                    Bill  O’Brien  

If  leaders  are  ‘dealers  in  hope’,  what  do  we  know  about  how  to  enact  this?    

Four  characteristics  of  HOPE  (Ludema  et  al)    Hope  is  social-­‐it  lives  in  and  emerges  from  relationship.    Hope  is  sustained  by  dialogue  about  high  ideals.    (deep  moral  purpose)    Hope  is  inspired  by  the  conviction  that  the  future  can  be  Influenced.  (efficacy)    Hope  gives  rise  to  action.  It  changes  things.  

I’m  interested  in  how  groups  test  their  assumptions  through  ‘double-­‐loop  learning’  ?    Can  you  give  us  an  example?    

       Basic  Theory  of  Action        

 Assumptions    

 Actions    

 Consequences  

Argyris  

 Single-­‐Loop  Learning  

Double-­‐Loop  Learning  

 One  Group’s  Theory  of  Action  about  Collaboration    ‘Do  we  all  hear  the  same  concept  when  we  hear  the  word  Collaboration?’    ‘Pressure  is  the  true  test  of  Collaboration’        Collaborate-­‐-­‐Cooperate-­‐-­‐Tolerate-­‐-­‐Hate(!)  

Upstream  of  performance  are  people.    Nuance  is  the  ability  to  dance  between  the  two  to  get  something  that  matters  done.    

Healthy  Mind  Platter    Sleep  Time                                    restoration  and  memory  Play  Time                                        play-­‐joy  system  Down  Time                                  without  any  goal    In  Time                                                  reflection,  mindfulness    Connection  Time            relating  with  meaning  Physical  Time                        sports,  exercise  Focus  Time                                mastery,  hobbies  

Rock,  Siegel  et  al,  NeuroLeadership  Journal,  Vol  4,2012  

It’s  important  that  we  make  a  distinction  between  happiness  and  joy.  What  is  the  difference?    Happiness  involves  a  victory  for  the  self..  (goals,  promotion,  great  meal,  graduation  etc)    Joy  tends  to  involve  some  transcendence  of  self..  it  is    a  by-­‐product  of  living  on  the  second  mountain.  A  narcissist  can  be  happy,  but  a  narcissist  can  never  be  joyful.  

               (from  The  Second  Mountain,  David  Brooks  2019)          

Fewer  than  1  in  3  people  have  a  meaningful    understanding  of  their  strengths.                                                                                                                                                                Linley,  2008  

When  we  have  the  chance  to  work  from  our  signature  strengths.  

VIA  Character  Strengths  Profile  

Top  character  strengths  are  signature  strengths.  Constellation  of  5-­‐6.    Use  our  signature  strengths  most  comfortably,  instinctively,  easily.      Energize  you,  make  you  feel  stronger.      When  you  can’t  use  your  strengths  you  may  feel  drained  or  frustrated.      Your  bottom  character  strengths  are  not  used  as  frequently  and  they  might  be  weaknesses.    

www.viacharacter.org  

If  you  are  trying  to  find  your  ‘place  to  stand’,  this  may  be  a  useful  starting  point.