blueplusyellow
TRANSCRIPT
Customer Segments
Mass Market
Todas aquellas personas que consumen sus productosen tiendas de autoservicio.
Value Proposition
Cuida al medio ambiente.
Se preocupa por las plantas.
Interactua con la ecología innovadoramente.
Channels
Cualquier tienda que maneje bolsas plásticas para entregar los productos.
Tiendas de autoservicio, supermercados…
Abarrotes, tiendas de convenciencia…
Revenue Streams
Uso Recurrente
Costos Dinámicos
El cliente compra cada vez que necesite más bolsas.
El precio varía dependiendo de la cantidad de compra.
Cost Structure
Costos Fijos
Costos Variables
• Renta • Energía • Servicios básicos
• Telas • Semillas • Salarios…
Fortalezas • No importa estatus socioeconómico.
• Ayuda a la ecología directamente.
• Cultura de reforestación.
Fortalezas • No importa estatus socioeconómico.
• Ayuda a la ecología directamente.
• Cultura de reforestación.
Debilidades • Falta de credibilidad.
• Falta de cultura o ganas de utilizar bien el producto.
• Falta de información del producto.
Innovación de producto
Comodidad
Cultura “verde”
Comodidad del material (tela)
Colaboración con el medio ambiente
Oportunidades
Fortalezas
Innovación de producto
Comodidad
Cultura “verde”
Comodidad del material (tela)
Colaboración con el medio ambiente
Resistencia del material
Vida de las semillas
Oportunidades
Fortalezas Debilidades
Innovación de producto
Comodidad
Cultura “verde”
Comodidad del material (tela)
Colaboración con el medio ambiente
Resistencia del material
Vida de las semillas
Aceptación
Poca credibilidad
Oportunidades
Fortalezas Debilidades
Amenazas
MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO
MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO
MERCADO MERCADO MERCADO MERCADO
”¡ya lo ví en mi supermercado!”
“¡Es ideal para mi estilo de vida ecológico!”
“Reemplaza de una manera
grandiosa a las otras bolsas”
“¡Lo puedo plantar!”
“Los adultos jóvenes lo
aman”