business & beyond: september 2015
TRANSCRIPT
Sustainable Growth
BUSINESS AND BEYOND | Sustainable Growth | September 2015
BUSINESS & BEYOND
Strategy | Mergers & Acquisitions | Investment Banking
Globalization | Corporate Finance | Legal
רח‘ מוהליבר 134, יהודwww.SG-LTD.comwww.GPMIP.com
Change management
Sustainable Growth
| Mergers & AcquisitionsM
ergers & Acquisitions
2
: (M&A)
(P.M.I.) GPMIP , ,
, . GPMIP .(Cross-Border M&A) -
. /
" "
! M&A ) ' '- , Pre deal- ( , , . ' ' , 80% 20% , . ' '- .
.
, ,(cost synergies) / , / , , M&A-
.
. –
. . (Governance) " .
.
.
(TSA ) , . . (TSA )
.
. , ' , , .
.
" " .
.
.
, . . –
.
! PMI- – - .
.
,S.G. Sustainable Growth (2004)
turnaround.S.G
Global PMI Partners (2011)
,EMC,InfosysApplied Materials
EMBA
Global Consulting PracticumWharton
7
Change management event for HR managers
M&A Leaders Forum הועידה השנתית למיזוגים ורכישות
Copyright © 2013 - S.G. Sustainable Growth - All rights reserved
, , ,38-
Mergers & Acquisitions Training Program
, ??
??
!
מטרת התכנית הינה לספק למשתתפים מידע פרקטיודוגמאות ספציפיות של מצבי מיזוג ו/או רכישה על מנתשיוכלו לגבש תפיסת עולם שתשפר את שיעור ההצלחה.
מפגשים אלה יתמקדו בפרקי הזמן הקריטיים בהם ישלקבל החלטות ניהוליות משמעותיות (טרם ביצוע העסקה
ולאחריה) בדקויות ובמשמעויות שבצד הנרכש לצד הרוכש, בפעילות מיזוג ורכישה שמעבר לים ועוד.
התוכנית מבוססת על ניסיונם של מומחים ממגוון רחב של תחומים פונקציונאלים ותעשיות לצד מנהלים שעברו
תהליכים כאלה ”על בשרם“. אותם מומחים יספקו מידע
נרחב אודות התהליך, החל מחשיבה אסטרטגית והגדרות לרכישה הנגזרת ממנה, מיפוי, בחינה ובחירה של מטרות
רלונטיות לרכישה. הערכת פוטנציאל הרכישה בטווחהארוך והטווח הקצר, איתור ומיצוי סינרגיות, תכנון וניהול
בדיקת הנאותות (due diligence), הובלת המו“מלמיצוי והצלחה, תכנון וניהול תכנית האינטגרציה והשינוי
(post-merger integration) ועוד.
התכנית תיפתח בתאריך 19.11.15 למשך 5 מפגשים רצופיםבימי חמישי בחודשים נובמבר-דצמבר 2015
לקבלת פרטים נוספים:ברושור, לוחות זמנים, טופס רישום, וכדומה) לחץ כאן
M&A Integration Planning Essentials for Executivesתכנון וניהול תהליכי אינטגרציה שלאחר הרכישה
מטרת התכנית לסייע למנהלים במעבר חלק ורציף משלבסגירת העסקה לתכנון יעיל של תהליך האינטגרציה
ומימושה. במסגרת תכנית זו המהווה שילוב של תכנית הכשרה וסדנאות עבודה ייעודיות, ינתנו כלים פרקטיים
להתמודדות עם תרגום תוצרי בדיקת הנאותות (Due Diligence) לתחילתה של תכנית האינטגרציה,להגדרת תחומי הפעילות וגישת האינטגרציה הרצויה,
לבחינת התכניות הפונקציונאליות הנדרשות ומידת ההעמקה, לבחינת אילו תכניות נוספות נדרשות להפעלה(תקשורת, תרבות, שימור בעלי תפקידים, שימור לקוחות
ועוד),
להגדרת המנגנונים לניהול תהליך האינטגרציה, בקרות על התהליך, governance של תכנית האינטגרציה,
מרכיבי שינוי וניהולם ועוד. התכנית מבוססת על מגוון מומחים ומגוון עסקאות שליוינו
לאורך השנים ותיתן טעימה לתעשיות שונות ואתגרים העולים כחוט השני במרבית התעשיות.
התכנית תיפתח בתאריך 15.12.15 למשך 4 מפגשים רצופים
בחודשים דצמבר -2015ינואר 2016.
קורסים נוספים:-Due Diligence מיזוגים ורכישות: אומנות ה
הקורס עתיד להיפתח ב11.2.2016 וייפרס על פני 8 מפגשים בחודשים פברואר-אפריל 2016.
Register now ל
Register now ל
S.G - Sustainable Growth is becoming
GGlobal PMIPMI Partners Israel.See you on our next edition.