business model canvas workshop

54
Business Model Canvas workshop Carlo Vuijlsteke 26 september 2012 Agentschap Ondernemen, Brussel

Upload: flandersdc

Post on 01-Nov-2014

2.503 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

Business Model Canvas Workshop voor Agentschap Ondernemen (26/09/12) - Carlo Vuijlsteke, Flanders DC

TRANSCRIPT

Page 1: Business model canvas workshop

Business Model Canvas workshop

Carlo Vuijlsteke 26 september 2012 Agentschap Ondernemen, Brussel

Page 2: Business model canvas workshop

Programma

13u00-13u30 inleiding

14u00-15u00 4 cases

15u00-15u30 Nabespreking

Page 3: Business model canvas workshop

Waarvoor staat Flanders DC?

Page 4: Business model canvas workshop

Ondernemend Vlaanderen creatiever

maken

Creatief Vlaanderen

ondernemender maken

Tweeledige Missie

Page 5: Business model canvas workshop

Eén manier van innovatie

Page 6: Business model canvas workshop

Wetenschap Technologie

Markt Maatschappij

Creatieve sectoren

Brede kijk op innovatie

  Nieuw product   Nieuwe dienst   Nieuwe markt   Nieuwe strategie   Nieuwe organisatie   Nieuw business model   …

Ondernemingscreativiteit

Page 7: Business model canvas workshop
Page 8: Business model canvas workshop

De impact van creativiteit

Page 9: Business model canvas workshop
Page 10: Business model canvas workshop

Creatief met business models?

Page 11: Business model canvas workshop

zelfde product, verschillende business models

complexiteit

kostprijs

Page 12: Business model canvas workshop

Er kan er maar één de goedkoopste zijn

productgericht

prijsgericht klantgericht

Page 13: Business model canvas workshop

Wat is het Business Model Canvas?

Page 14: Business model canvas workshop

Alex Osterwalder

Page 15: Business model canvas workshop

Business model? 9 bouwstenen

Page 16: Business model canvas workshop
Page 17: Business model canvas workshop
Page 18: Business model canvas workshop

Hoe gebruik je het Business Model Canvas?

Page 19: Business model canvas workshop

It’s not the plan, but the planning!

Page 20: Business model canvas workshop

Waarom is dit zo belangrijk?

productgericht

prijsgericht klantgericht

Page 21: Business model canvas workshop

3 stappen

design   test    pivot  

Page 22: Business model canvas workshop

Je huidig business model

Page 23: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten? Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Page 24: Business model canvas workshop

Je toekomstig business model?

Page 25: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 26: Business model canvas workshop

Maak het verschil, niet enkel met je product

Page 27: Business model canvas workshop
Page 28: Business model canvas workshop

Supermarkt, kruidenier…

Productie

Productie- faciliteiten

Verkoop

Verkoop van pads

Massamarkt Snelle kop koffie

Philips

Productiekosten

Kleine huishoudens

Verkoop van machines

Marketing

Koffieboeren

Patent

Senseo

Marketingkosten

Page 29: Business model canvas workshop
Page 30: Business model canvas workshop

Supermarkt, kruidenier…

Productie

Productie- faciliteiten

Verkoop van pads

Massamarkt Snelle kop koffie

Philips

Kleine huishoudens

Verkoop van machines

Marketing

Koffieboeren

Patent Even een filmster zijn

Exclusiviteit

Betere middenklasse Superieure

snelle kop koffie

Nespresso Boutiques

Nespresso.com

Nespresso Club

Nespresso vs Senseo

Productiekosten

Marketingkosten

Distributie-kanalen

1700 patenten

Page 31: Business model canvas workshop

Een aantal voorbeelden

Page 32: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 33: Business model canvas workshop
Page 34: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 35: Business model canvas workshop
Page 36: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 37: Business model canvas workshop
Page 38: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 39: Business model canvas workshop
Page 40: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 41: Business model canvas workshop

Hoe krijgt Ry

Page 42: Business model canvas workshop

Cd-verkoop

Page 43: Business model canvas workshop
Page 44: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 45: Business model canvas workshop
Page 46: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 47: Business model canvas workshop
Page 48: Business model canvas workshop
Page 49: Business model canvas workshop

Hoe maak jij het verschil?

Page 50: Business model canvas workshop

Beschrijf je huidig business model

Page 51: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten? Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Page 52: Business model canvas workshop

Wat zou je kunnen veranderen?

Page 53: Business model canvas workshop

Hoe bereik je je Klanten?

Wat doe je?

Wat heb je nodig?

Hoe hou je contact met je klanten?

Waaruit haal je je inkomsten?

Wie zijn je klanten?

Wat bied je aan?

Wie zijn je partners?

Wat zijn je belangrijkste kosten?

Wie kunnen je klanten worden? Hoe maak je het

verschil?

Hoe kun je meer halen uit je activiteiten?

Hoe benut je beter je resources?

Hoe willen je klanten bereikt worden?

Waarvoor willen je klanten betalen?

Wat haal je uit je partnerships?

Hoe kan je meer contact hebben met je klanten?

Hoe druk je je kosten?

Page 54: Business model canvas workshop

Carlo Vuijlsteke Project Manager [email protected] @cvuijlst

Zin in meer? www.flandersdc.be